XXXX有限公司服务管理办法编制：审核：批准：
第一章总则
第一条为加强员工着装的规范管理, 展现公司的美好形象，体现公司的企业文化,根据公司有关要求,制定本办法.
第二条本办法适用于易联公司所有正式员工、试用期员工及实习生。
第二章正式员工及试用期员工工作着装标准
第三条春秋季：
男士为深色正装西装套装，衬衫，领带，深色皮鞋。
女士为正装西装套装或套裙，衬衫，皮鞋。
第四条夏季：
男士为深色正装西裤，衬衫，深色皮鞋。
女士为正装西裤或西裙，衬衫，皮鞋或凉鞋。
第五条冬季：
男士为深色正装西装套装，衬衫，领带，深色皮鞋。
女士为深色正装西装套装或套裙，衬衫或黑色毛衣，深色
皮鞋。
第三章实习员工工作着装标准
第六条不可着T恤、球鞋，颜色过于鲜艳及样式太过暴露、夸张的服装。夏天不可着拖鞋、超短裙、短裤及吊带。
第四章工作装补贴标准及年限
第七条普通员工转正后可申请服装补贴1000元整。试用期员工及实习员工无服装补贴。服装补贴每叁年可申请一次。
第八条员工已申请服装补贴但工作不满半年者，离职时退回全部服装补贴；工作半年以上但不满一年者，离职时退回服装
补贴50％，工作一年以上者，离职时可不退回服装补贴。第五章服装补贴申请发放办法
第九条（1）在职员工由综合部统一申请办理服装补贴，综合部每年集中办理两次，分别是每年的3月份和10月份。
（2）在职员工：每年的2月1日至3月5日和9月1日
至9月30日为收取各部门到期需重新申请服装费发票的
时间；新员工：在试用期满转正后即可申请工作服补贴，
并要求在转正后一个月内交纳工作服发票到综合部。
以上两种情况逾期不交的，综合部将制作服装发放表，由财务监督部从工资中发放，由此产生的税费由个人
承担。
（3）开具工作服发票的要求：
A、单位名称必须为公司全称，不能有错字、少字等，；
B、发票科目为：工作服或服装；
C、发票开具时间不能超过一年；
凡不按以上规定开具发票的，将不予以报销。
第六章服装存放及衣柜使用规定
第十条更换下来的服装统一存放在员工休息室的衣柜中（衣柜分
配见附录一）。
第十一条衣柜钥匙一把由综合部统一存档，一把交各部门助理保管，部门经理对本部门的衣柜管理负责。
第十二条衣柜内除衣物外不可存放其他物品，综合部将不定期抽查，一经查出，将按有关规定进行处罚。
第七章着装风纪与规范
第十五条以下场合或情形下，应当着工作服装：
（1）工作时间在本公司办公场所时；
（2）参加重要会议、重大集体活动时；
（3）重大礼仪、庆典场合时；
（4）其他需要统一着装的场合或情形；
第十六条着工作装应符合以下要求：
（1）保持制服平整、洁净；
（2）不得染彩发、染指甲、留长指甲；男士不得留长
发、鬓角、剃光头、蓄胡须；女士不得浓妆、披
发（过肩）；
（3）扣齐（好）纽扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤
腿、衣领上翻、系围巾、穿拖鞋或赤足穿皮鞋；第八章监督检查
第十七条由综合部负责员工着装的管理、规范及检查监督工作。第十八条对员工的着装规范及风纪管理可纳入部门的年度综合考评。
第十九条对违反本办法的员工，视其情节作如下处理：
（1）情节轻微的，即着装不规范，当场进行批评教育和
纠正，累计三次即处以10元罚款；
（2）未着工作装者，每次处以10元罚款；
（3）情节严重、影响恶劣，或者拒绝、阻碍监督检查的，
每次处以50元罚款，并通报批评。
第九章附则
第十七条本管理办法与公司[2006] YL/ZH 019号文件有冲突者以本办法为准。
第十八条本办法由综合部负责解释。
第十九条本办法自公布之日起实施。
附录一：
XXXX公司衣柜分配表
本服装品牌企业销售管理制度(doc 3页)
“很多服装品牌企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度;该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。”这是杭州某女装企业的牢骚也是肺腑之言，但是事实上作为企业的管理者，他对这个事情根本无从下口。这时候，他必须建立一套完善的销售管理体系?以打通销售管理的死穴。 作全面的销售计划 销售计划管理其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员、结算方式。销售方式和时间进度，分解过程既是落实过程也是说服过程，同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性，发现问题可以及时调整。合理的、实事求是的销售计划，在实施过程中既能够反映市场
危机，也能够反映市场机会，同时也是严格管理，确保销售工作效率、工作力度的关键。 也许，对于一个市场定位新颖的服装品牌来讲，提前涉足这方面的管理会让你的很多行动充满桎梏，但是俗话说没有规矩不成方圆，如果没有体系化的计划，很可能最终做的是无用功。 也许很多品牌企业对市场扩张的速度很贪婪，对于工作的态度却希望越事半功倍越好。所以，他们更加擅长“搂草打兔子”，而从不做销售计划。 有一些品牌公司管理层只是向市场拓展部经理下达目标数字，却不指导他们制定实施方案;许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个销售代表头上。甚至，有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。 人性化管理销售部经理 北京阿尤女装品牌总经理尤鸿雁对记者说：
员工工作服装制发及穿着办法、使用年限 （一）兹订定本公司员工工作服装制发及穿着办法。（二）工作服装的制发： 1.工作服装的制作由管理部统筹招商承制，按员工 实有人数加制10%至15%以备新进人员之用，分支 机构如有特殊原因可比照此项办法在当地招商承 制，但必需将制作计划预算会管理部后办理。 2.每一员工每年制发夏冬服各一套为限列入年度预 算。 3.员工到职完成保证资料后即可领取工作服（临 时工及包工均不发服装）。 4.制发服装时由各部门依据人数造具领用名册盖章 领用。 5.工作服数量夏服：男性员工：浅蓝色短袖衬衣一 件，深灰色西裤一条。 女性员工：浅蓝色短袖衬衣一件，深灰色短裙一条。 冬服：一律制发深灰色茄克一件同色长裤一条。数量：男女性员工每年制发夏、冬服装各一套。 6.套量：工作服装大小尺码由承制商制成样装由员 工套量而定。
（三）换季：每年以四月、十一月为换装时间。 （四）服装穿着规定： 1.穿着工作服即代表本公司之精神，必须保持整 洁，假日可免穿着。 2.为方便工作，工作服可以着出厂外。 （五）使用年限： 1. 工作服穿着及保管以一年为期，按领用之日起 算。 2. 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应 按原价赔偿。 3.离职员工如领用服装未届保管年限应即缴还，如 未缴还者，在其薪资内扣还。 （六）工作服装制发费用由各部门按实发数量分摊。（七）各部门未达该期营业目标不赚钱时，及全公司未达到营业总目标均不制发上项工作服装（如经总经理核准者不在此限）。 表3.9.3 机械工业公司各单位举办营缮工程申请书
（使用单位），主办单位，财务单位。 本请书应填一式三联，一并送各有关单位签注后呈准后分送申请单位。
办公室着装管理规定 办公室着装管理规定1 1.目的 为树立公司的良好形象，xx食品有限公司全体办公室人员在工作时间、工作场所内应遵循的基本着装规定、规范着装行为。 2.办公室人员的服装形象规定： 服装应当符合身份，以素雅、庄重、大方、整洁为原则。男士穿戴服装范围：建议穿衬衫、t恤、休闲西裤、不能穿背心、沙滩裤/休闲短裤。女士穿戴服装范围：建议穿衬衫、t恤衫、悠闲西裤、半身裙、不能穿无袖上衣、背心/吊带衫、短裤、超短裙、晚礼服等。 着装不应过分暴露躯体。不允许穿外衣过于单薄导致内衣透视在外的着装;不能过分紧身和紧胸的上衣。 上衣以不露胸、不露肩、不露腰、不露背、不露内衣为原则。袖口、裤口不能卷折，必须保持自然、平直。 鞋款以庄重、朴素、大方为原则。建议穿皮鞋、休闲鞋或凉鞋，严禁穿拖鞋。着装禁忌脏、破、皱、异味等有损人员形象的现象出现。3.个人形象规定 3.1男士头发规定：禁止染发、烫发;前而头发不能盖过眉毛，两边不能盖住耳朵，后面不能盖住衬衫领的上方。 3.2女士头发规定：禁止染过于艳丽的颜色，禁止烫夸张的发式，如爆炸式等。
3.3男士禁止戴耳环、耳钉等饰品。女士不得浓妆艳抹及佩戴夸张首饰。 4.本规定自20xx年7月1日起实施，由各公司性质人员监督执行。 办公室着装管理规定2 为了进一步加强办公室员工着装管理规范，展现公司员工良好的职业风貌和公司良好的对外形象，现对总部办公区员工着装管理规定修订如下： 一、适用范围： XX市金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司总部办公区全体员工，含各区域的办公区全体员工。 二、周一至周四工作时间员工着装要求： 1、男员工： 1)须着白色或浅蓝色、浅灰色长袖衬衫(夏季可着短袖衬衫)，衬衫颜色须为净色，或颜色相近的单色或双色暗细条纹或格纹，格纹或条纹色彩不得对比明显，格纹或条纹宽度不得大于1厘米。 2)天凉时另着西装(非纯棉面料)，不得穿休闲西装，西装颜色以深色为宜。保持衣着得体、干净、整齐。 3)须着深色西裤(非纯棉面料)，不得穿休闲裤，颜色须为黑色、深蓝色、深灰色。 4)穿黑色或深咖啡色皮鞋(非休闲皮鞋)。 5)公司有重要客人到访或参与重要接待任务时，须着白色长袖衬衣、黑色或深蓝色西装套装，打领带，穿黑色皮鞋(非休闲皮鞋)，穿黑色、深
服装企业行政管理 制度
服装企业行政管理制度 技术 -08-13 16:49:09 阅读82 评论0 字号：大中小订阅 第一章总则 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及 有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公 司)。 3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。如果还 无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月 1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一 个工作天。 第二章厂规守则 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它
员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产 品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不 在此限。 4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及她人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或她人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。 5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需 要外不得私用本厂电话。 6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业 务无关的物品进厂或宿舍。 8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂 应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书 刊。 11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸 以外的杂纸上厕所。 12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室 签咭)
目录 1 编制目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 部门职责 (1) 3.1 行政办公室 (1) 3.2 人力资源办公室 (1) 3.3 各中心、办公室 (1) 4 种类、配置标准及使用年限 (1) 4.1 种类 (1) 4.2 配置标准 (2) 4.3 使用年限 (2) 5 需求提报 (3) 5.1 时间 (3) 5.2 要求 (3) 6 采购 (3) 7 尺寸采集 (3) 8 领取 (3) 9 使用及着装要求 (3) 9.1 使用要求 (3) 9.2 着装要求 (4) 10 返修及洗涤 (4) 10.1 返修 (4) 10.2 洗涤 (4) 11 台账管理 (4) 12 其他 (4) 12.1 转岗管理 (4) 12.2 自费补发 (4) 12.3 离职管理 (4) 附表1 (6) 附表2 (7)
1 编制目的 为规范xxx运营分公司（以下简称分公司）员工工作服管理，统一分公司视 觉识别系统标准，树立分公司良好企业形象，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于所有与xxx有限公司签订劳动合同，工作关系在分公司的员工。 3 部门职责 3.1 行政办公室 （1）负责各岗位员工工作服配置标准制定工作。 （2）负责分公司工作服年度预算编制工作。 （3）作为采购实施部门，负责分公司员工工作服采购和日常管理工作。 （4）负责工作服的组织测量、下发订单和安排交货、到货验收工作，以及工作 服的出入库管理等工作。 （5）负责工作服发放、返修等后期工作。 （6）负责做好工作服采购、测量、订单、验收、发放等全过程的台账管理工作。3.2 人力资源办公室 负责定期向行政办公室提报员工信息，信息须包括工号、姓名、性别、中心、 部门、岗位性质、岗位名称、入职时间、身高、体重等相关信息。 3.3 各中心、办公室 （1）指定专人负责本中心、办公室工作服的统计、提报、组织测量，以及领取、 返修等工作，建立本中心、办公室员工工作服管理台账的相关工作。 （2）负责将本中心、办公室员工工作服着装纳入员工绩效考核范畴。 4 种类、配置标准及使用年限 4.1 种类 员工工作服包括工装、制服、配饰。 4.1.1 工装由夏季工装、春秋季工装及冬季棉服组成。 （1）夏季工装：短袖上衣、长裤。 （2）春秋季工装：长袖上衣、长裤。 （3）冬季工装：长、短棉服。
员工服装管理办法 1.目的为规范员工着装行为，加强对员工工服的管理，特制定本办法。 2.范围适用于XXXX物业总公司及所属子（分）公司全体员工。 3.职责 3.1总公司综合管理部负责总公司本部所属员工工服的制作、配发和管理。 3.2子(分)公司综合管理部负责所属公司员工工服的制作、配发和管理。 4.方法和过程控制 4.1工服的制作 4.1.1各岗位的工服必须符合公司CI手册的规定。 4.1.2对CI手册中尚未作出具体规定的工服，其样式必须上报总公司综合管理部审核。 4.1.3工服在制作前，必须按照公司的物资采购流程进行审批后，方可进行制作。 4.1.4为满足品质要求，管理人员、客服人员、礼宾人员的工服必须量身定做；其它人员的工服则可以根据标准尺码进行统一制作。 4.2工服的配发 4.2.1配发标准 1）员工工服分春秋装、夏装、冬装及作训服。 2）所有岗位的员工均应根据岗位需求配发春秋装和夏装，配发标准为各两套。 3）礼宾人员、秩序维护人员除配发春秋装、夏装外，还应根据实际情况配发冬装。 4）为满足训练的需要，可根据实际情况为礼宾人员、秩序维护人员配发一套作训服（即迷彩服）。 4.2.2配发要求 1）管理人员的工服应在办理完入职手续后七日内配发到位。 2）保洁人员、工程人员、秩序维护人员的工服应在办理完入职手续的当天配发到位。
3）客服人员、礼宾人员可在在办理完入职手续的当天先行配发旧工服，七日内将新的工服配发到位。 4.3工服的管理 4.3.1员工工服属公司财产，必须按部门、按人员建立台帐，对员工工服进行动态管理。 4.3.2所有员工工服的使用期限原则上均为两年；使用期满两年后，可根据工服的拆损情况决定是否继续使用或重新配发。 4.3.3管理人员、客服人员辞职或被辞退时，应根据工服的使用期限进行拆旧并承担剩余费用后，方可离司且服装归本人所有。 4.3.4保洁人员、工程人员、礼宾人员、秩序维护人员辞职或被辞退时，应及时到所属公司综合管理部门办理工服清退手续，并按以下方法进行处理：1）未发生损坏且已归还，员工不承担任何费用； 2）损坏且已归还，则根据工服的使用期限进行拆旧，承担所余费用； 3）未归还，则承担制作工服的全部费用。 4）归还时，必须将工服洗干净、熨平整、折叠整齐，否则必须承担50元/套的清洗费。 4.3.5员工在职期间工服损坏/丢失的处理程序： 1）若因工作原因而导致工服损坏/丢失，则应及时将情况反映给公司，经公司证实后重新配发新工服，员工本人不承担相关费用，但必须将损坏的工服退还公司。 2）若因非工作原因导致工服损坏/丢失，必须及时向公司申请配发新工服，员工本人承担折旧后的剩余费用，并且将损坏的工服退还公司。 4.3.6工服折旧计算方法 1）所有员工工服的拆旧年限均为两年，即24个月。 2）员工工服拆旧后的剩余价值=制作的全额费用×（1-拆旧率） 3）员工工服的拆旧率详见下表： 4 ）员工工服拆旧与其使用期限有关，员工工服的使用期限自领用之日起开始计算。 5）上述折旧方法不作为财务计帐要求，仅为综合管理部门对员工工服的日常
服装公司管理制度 概论 我们DV肖肖服饰有限公司是在新世纪的经济发展下，抓住发展机遇，经过两年的辛勤劳动在我国实行经济开放政策的浪潮中发展起来的，随着时代的进步和时代同步完成了它的初步发展阶段，也同时进入了市场开放的浪潮之中，要抵抗非常激烈的市场竟争，就必须首先自我完善，自我发展壮大，自我形式集团性规模，这个艰巨的任务已经摆在我们的面前，要完成这个艰巨的任务就必须首先完善企业管理，为此特制定本制度汇编，用以约束全体职工和各级组织，规范行为统一行动完成企业壮大的任务。 总则 古人云：“没有规矩，不成方园，”一个国家如果没有法律也就不称其为国家，一个企业如果没有规章制度也就不称其是企业。无论法律或规章制度都是阐述所属范围的组织或个人应该去做什么事情，不应该去做什么事情，或怎样做某一件事情，统一人们的行动，来达到一定的目标，这样对一个国家便产生了法律，对企业便产生了规章制度，法律是一个国家文明发达的表现，规章制度是一个企业文明和规范的具
体表现。 员工守则 DV肖肖服饰有限公司全体员工必须做到： 一、热爱祖国，热爱公司，热爱DV肖肖服饰有限公司事业，以公司为家，公司兴我荣的思想，严格遵守法律，法规和企业的各项规章制度，不违法乱纪，不搞歪门邪道，说老实话，办老实事，做老实人，树立良好的职业道德。 二、尊重各级领导，服从分配，听从指挥，团结工友，互相帮助，严于律已，宽于待人，讲话和气、为人和善、不讲粗话、不做坏事、讲文明礼貌、使用文明语言、如：对不起、没关系、谢谢你、不客气等。 三、必须热爱本职工作，努力学习业务技术，刻苦钻研业务技能，提高自身素质，吃苦耐劳，勤奋努力，自觉超额完成生产任务和其它工作任务，工作认真不投机取巧。 四、提倡搞五湖四海，不拉邦结派，不搞无政府主义，不弄无原则的纠纷，不打架骂人，自觉维护公司的正常生产秩序和生活秩序，与各种坏人坏事和不良倾向作斗争，决不包庇、纵客。 五、自觉遵守劳动纪律，不旷工、不怠工、不逃工、不迟到、不早退、工作时间决不闲谈，不窜岗溜号，有事请假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，认真研究生产工艺
某服装有限公司 新 员 工 入 职 与 试 用 期 管 理 办 法
为加强人力资源部对新员工的管理,及时跟进新员工在试用期内的表现及试用情况，及时给予沟通与协助，使新员工在最短的时间内熟悉并适应企业文化、公司规章制度、顺利度过试用期，达到工作岗位要求，从而降低新进人员的流失率。人力资源部结合公司实际情况，特制定本管理办法。 1、适用范围： 符合以下条件的公司总部所有人员（不含厂部人员） 1）处于试用期的新入职员工； 2）处于考察期的公司新调岗员工。 2、人员职责：
3、员工入职管理 3.1新员工入职第一至三天 第一步：到人力资源部报到 接到入职通知，按照约定时间到人力资源部报到，按照入职流程完成以下工作： 提交个人资料 身份证原件及复印件一张； 学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件及复印件一张； 原单位离职证明原件； 银行卡账号 小一寸纸质彩色照片2张； 阅读《员工手册》 领取《新员工入职须知》 领取《新员工入职两周反馈表》 人力资源部通知IT部开通相关账号 人力资源部通知行政部为其办理工卡 第二步：到所属部门报到 人力资源部向各部门介绍新员工 人力资源部将新员工带到所属部门： 部门经理将新员工介绍给部门员工； 部门经理为新员工一位资深员工作为其辅导员； 部门经理为新员工制定《上岗辅导计划及跟踪表》并安排工作内容； 3.2新员工入职两周内 部门经理和其他部门相关人员按照《新员工入职两周反馈表》的要求完成相关工作，并签字后由新员工反馈给人力资源部； 人力资源部跟进新员工工作中存在的疑问及困难，并协调处理；
人力资源部跟进新员工所属部门的意见，并做出相应的人员方案； 4、入职培训 4.1培训方式 对新员工的入职培训由人力资源部主导、组织，各相关部门配合培训计划表执行培训科目安排。 培训以集中讲解为主。 培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。培训完成后，人力资源部将电子版的各项制度放于公司共享盘人力资源部文件夹下，并由员工在《制度文件签收表》签收。 必要时，入职培训后由人力资源部对新员工进行考核，并保留《入职培训考核成绩表》存档。 4.2培训内容 1）企业文化、品牌文化； 2）人事行政类规章制度； 3）实用社交礼仪； 4）有效沟通技巧及公司内部沟通渠道； 5）团队意识及职业生涯规划。 4.3培训周期 每月安排两次培训。 5、新员工试用期管理 通常情况下，新员工视具体职位分别设定1-3个月试用期。试用期间的考核安排为： 第一个月末、第二个月末，由新员工的辅导员和部门经理填写《上岗辅导计划及跟踪表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力，由人力资源部跟进结果，及时确定是否需要调整岗位或终止试用。 第三个月，新员工试用期满前15天，由人力资源部收集《上岗辅导计划及跟踪表》结果，并通知员工填写《员工转正考核表》。 《员工转正考核表》经由所属部门负责人给予考评意见，人力资源部结合考评意见、出勤情况，征求部门经理的转正意见，并报分管领导和公司领导审核。审核通过的员工可正常转正，审核不通过的员工将根据具体情况进行调岗或终止试用。 6、附则 本制度自发布日起生效；
1、目的 为加强电子无尘车间员工的劳动保护，规范公司员工工作服装的管理，树立好公司的企业形象，特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于工作服的申请、申购、保管、发放及进入生产车间所有人员日常穿着的管理。 3、进入车间行为及着装规范 在进入车间前，必须更换指定的工作鞋，将个人的鞋子放在更衣室指定鞋柜内锁好。工鞋只能在指定区域内穿着（见本规定第6条着装范围）。工鞋穿着端正，不能当拖鞋穿着。
员工根据岗位不同（详见本规定第4条）在指定更衣室穿着防静电工作服并佩戴防静电帽方可进入车间。指定更衣室包括：员工更衣室及参观通道南首缓冲区。 进入生产车间必须穿着防静电服、戴防静电帽，其中芯片车间必须穿着指定无尘服（洁净服）。在生产车间以外的区域可穿着普通工作服。 防静电服（上衣）、防静电帽穿着要求：（详见附图1） 拉链需拉至领口，粘扣扣齐、抚平，禁止敞穿； 袖口处不得翻折，内部衣物不得外露； 左臂侧兜内禁止放置笔以外的物品，防静电下摆口袋禁止放置除工作证外的其他物品。 防静电帽端正戴好，帽檐不能上翻。 无尘服（洁净服）穿着要求：（详见附图2） 无尘服穿戴需遵循“从里到外、从上到下”的八字顺序原则。工服不能敞穿，遵循外衣遮盖帽子、口罩遮盖口鼻、手套遮盖手臂（橡胶手套）的三遮盖规范； 帽子要戴端正、头发、耳朵要包在帽子里，披肩包在衣服内； 袖口处不能翻折，内部衣物不得外露； 左臂侧兜内禁止放置笔以外的物品。 无尘服仅允许在芯片车间穿着。 普通工服穿着要求：（详见附图3） 拉链拉至领口，衣领外翻抚平，不得站领穿着，禁止敞穿； 工服纽扣均需扣好、抚平，禁止将袖口翻折； 工服口袋内可放置笔、工作证等，禁止放置其他杂物。 作业期间严禁化妆，严禁佩戴耳钉以外的耳饰等。芯片车间岗位作业期间禁止佩戴戒指等首饰， 以免划伤物料； 禁止穿着吊带式衣服、裙子、短裤等上班； 工服及防静电工服外禁止佩戴任何金属或塑胶制品； 刘海不能遮眼，长发需束起。穿防静电服及防静电帽需将刘海、长发都挽至防静电帽内，头发不外露，肩上不能有落发。防静电帽外不允许佩戴发夹等饰品。 接触产品的岗位生产操作时需戴防静电手套、指套、橡胶手套等。 不得携带与工作无关物品（如食品等）进入车间，每天更换工服完毕应自检。 4、根据岗位不同，需穿戴不同颜色防静电服及防静电帽：
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 员工仪容仪表及着装规范 管理办法 文件编号：YLJT/BF/ZH/04 版号：[E/0] 编制：综合管理部 审核：郭英 复审：赵成霞 审批：潘刚 日期：2016年11月16日
1.目的 为适应企业国际化发展需要，彰显伊利人良好的职业气质，持续提升企业品牌形象，从员工的仪容仪表到着装规范，体现伊利人纪律严明、高效执行的伊利精神，进一步塑造伊利人大方得体、真诚热情的职业形象，特制定本办法。 2.适用范围 适用于伊利集团全体员工。 3.职责 3.1综合管理部 3.1.1负责本管理办法的制定、推行及督导与评估。 3.1.2负责指定专人对员工仪容仪表及着装规范的管理工作，并根据工作需要及时组织召开沟通会议，解决相关管理工作中存在的问题。 3.1.3负责持续关注相关管理要求的落实情况，及时组织督导与评估。 3.2各单位及职能部门 3.2.1负责本管理办法的具体执行； 3.2.2负责本单位或本部门执行情况的内部督导与评估。 4.定义 4.1仪容仪表分为仪容和仪表两部分。仪容指外观、容貌；仪表指仪容的外在表现，包含外表的装饰、服饰、形体、姿态、举止、风貌及整体感觉等。 5.具体管理要求 伊利集团员工仪容仪表及着装规范管理主要包括员工日常工作着装及外观容貌、服饰搭配的管理内容。 5.1.员工着装管理 5.1.1关于着装场合界定 5.1.1.1公共场合：包括节庆升旗仪式、商务礼仪接待、赴外考察交流、出席外部会议或活动、参加内部职代会或大中型会议等较为庄重、正式的集体活动场合和参加员工联谊活动时担任颁奖嘉宾或发言嘉宾等重要角色。 5.1.1.2工作场合：包括日常办公时所在的办公室、会议室或办公工位所在区域。 5.1.2公共场合着装要求：按照国际商务礼仪规范着装,男士着深色（藏青色或深灰色）西服套装，纯白色衬衫，佩戴公司领带（如夏季着长袖衬衫时须佩戴公
宏源公司管理制度 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并公司其他相关部门销售人员的二次任务分配； 4制订公司品牌年度广告及促销计划，并负责策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； 5负责整个四川市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来； 6策划公司订货会及参加大型展示招商会； 7根据市场反馈，及时在公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 8每年四季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 9根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责； 10负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 11负责建立健全营销档案管理体系； 12负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 （2）市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理； 2.进行品牌规划与管理； 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；
4.制定并执行市场推广计划与预算； 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7.负责市场推广用品的设计制作； 8. 进行店员、店长培训； 9.做好市场档案资料管理。 （3）督导部工作职责 1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成； 3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系； 5. 负责公司直属售点、建设和管理（支持、服务和监控）； 6.负责销售货款的及时、安全回收； 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈； 9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性； 10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。 (4)商品部工作职责 1.定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；
公司员工工作服管理办法 一、工作服管理目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本办法。 二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公 司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服种类和使用时间 换季时间 夏装：5月1日至10月31日 冬装：11月1日至次年4月30日 四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工，可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、工作服配发期间为贰年，工作牌配发时间为贰年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经人事部核实后，准予提前换发。 3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。
4、员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）： （1）未满半年离职者，收取工作服成本的70%费用； （2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用。 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚30元/次； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费 2倍进行赔偿处罚； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗； 4、员工不得擅自改变工作服的式样； 5、员工不得擅自转借工作服； 6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补； 7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现1次予以30元的处罚，并计入当月绩效考核； 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。
【法规名称】警察服装管理办法 【颁布部门】 【颁布时间】 2000-10-25 【正文】 警察服装管理办法 第 1 条 为统一警察机关服装管理，特订定本办法。 第 2 条 警察机关制发之警察服装，属公有财物，其保管及使用人员应善尽保管维护之责。 第 3 条 警察服装系指依警察服制条例第二条、第五条规定制发之制服及标识。 第 4 条 警察服装采用国产材料，主料以采用毛、呢、棉、化纤为原则。其服装名称、制发标准、使用年限及赔偿计算如附表。 附表： ┌──────────────────────────────┐ │警察服装名称制发标准使用年限及赔偿计算表│ ├──────┬──┬────┬───────────────┤ │品名│单位│使用年限│赔偿计算│ ├──────┼──┼────┼───────────────┤ │夏季警察制服│一套│一年│一赔偿计算以月为折旧单位，其│ ├──────┼──┼────┤计算公式如左：│ │冬季警察制服│一套│二年│例如冬季制服一套，使用年限│
├──────┼──┼────┤二年，价格为二千元，赔偿时││冬大衣│一件│四年│已用五个月。│ ├──────┼──┼────┤ (价格)(折旧)(应赔金额) ││衬衣裤│一套│一年│ 1│ ├──────┼──┼────┤2,000 (1－──×5)│ │皮鞋│一双│一年│ 24 │ ├──────┼──┼────┤=1,583.35元│ │袜子│两双│一年│二使用不足一个月者，均以一个│ ├──────┼──┼────┤月计算。│ │雨鞋│一双│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │雨衣│一套│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │领带│一条│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │领带夹│一枚│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │裤带│一条│一年││ ├──────┼──┼────┤│ │臂章│二枚│一年││ ├──────┼──┼────┤│ │胸章│一枚│一年││
员工工作服管理制度 1、管理范围 包括员工工作服的制作、领用、更换及着装要求等。人事行政部设立“服装管理员”具体负责员工工作服装的管理工作。 2、服装制作 2.1服装分类 员工工作服分四类：即“职员服装”（指办公室人员和管理人员）、“工员服装”（司机、配送员、物流员工、厨师、清洁工、保安人员）“销售人员服装”（销售人员）“活动服装”（指工会活动时的运动服、旅游服、促销广告衫等）。 2.2制作计划 “职员服装”、“工员服装”“销售人员服装”由人事行政部拟定计划；“活动服装”由活动主办部门拟定计划；所有服装制作计划需报行政副总、总经理审批后，交服装管理员安排厂家制作。 2.3款式设计 2.3.1人事行政部职责 服装管理员负责与服装制作厂家联络，了解面料、款式、价格等信息，根据我方要求选择2-3家符合要求的厂家服装设计师提供2-3套设计样稿。服装管理员将设计样稿交人事行政部经理，人事行政部经理组织相关部门主管对服装样稿进行讨论，广泛征求意见，再将征求意见汇总后与厂家再次沟通，要求厂家根据我方意见再次出具设计样稿以满足我方要求。 2.4加制申请 服装管理员负责随时掌握工作服库存情况，对工员服装和生产服装要合理控制库存。新员工所需的职员服装，待新员工转正后，由服装管理员提出申请，填写“物品制作申请单”交人事行政部经理审批。加制申请尽可能为多套服装集中提出，公司统一采购时间为夏装4月1日，冬装9月1日。 2.5合同签订 人事行政部经理与服装公司签订合同，内容包括确定的面料、款式、价格、数量、交货时间、交货地点、违约责任等。具体要求见《合同管理制度》。 2.6制作跟踪 服装管理员负责对服装的款式、面料的质量、做工的精细等进行监督跟踪；
工作服及着装管理办法 一、目的： 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本办法。 二、工作时间着装及仪表要求： 1、所有员工必须按照公司规定穿员工工作服，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须着装工作服，注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗，确保工作服干净。 三、员工工作服的使用及发放： 1、办理正式入职手续的员工，可在转正之日内领取工作服。 2、员工工作服配发给员工后，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人提出申请，写明情况，经部门主管及副总经理审核后，递交后勤部换发。 3、如因个人原因，造成工作服丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用。 4、员工离职时，对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除)： (1)满两年离职者，工作服费用全部由公司承担;
(2)未满两年离职者，公司承担员工在职期间工作服费用，其余费用由员工个人承担（如：甲员工在职时间为18个月，则公司承担240/24*18=180元，个人承担（24-18）*240/24=60元）； 四、处罚措施： 1、员工未按要求穿着员工工作服，按10元/次进行处罚，部门主管未监督并提醒者，按5元/次进行处罚; 2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当)，按工作服的实际价格进行赔偿处罚; 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一，以上处罚从当月奖金中扣除。 五、遵守事项： 1、上班时间必须统一着装公司配发的公司员工工作服; 2、员工对配发的工作服有保管、清洗、修补的责任; 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自改变工作服的式样; 5、员工不得擅自转借工作服; 6、员工工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补; 7、后勤部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装者，按相关规定进行处罚; 8、部门主管有指导与监督员工穿着工作服的责任。
员工服装管理规定 为了更好的树立企业形象，充分展现员工精神面貌，本着采购及时、避免积压、杜绝浪费的原则，特制定服装管理制度如下：一、着装要求 公司全体员工上班时间按规定着装，有标识、标志的应佩带整齐。公司各部门及各管理处主任、管理员、客服接待员、核算员应着西装或衬衫。其他人员应按工种穿着统一的制服或工作服。各岗位、工种服装式样由公司统一规范制作。 二、服装的制作与采购 按照全公司统一样式、统一制作与统一采购的原则，服装的样式、颜色、面料的选择与采购统一归公司行政人事部管理。服装样式、颜色、面料的选择，力求美观、大方、端庄、实用。秩序维护人员服装样式不得与公安、社会保安相混淆。在选定合格供方时，要货比三家，按照质价兼顾、质价相符的原则进行评议审定，必要时公开招标确定。如需要改变样式时，应对新样式进行评审，必要时可小范围试穿，尔后评议审定。 各管理处每年要在4月1日和9月1日前分两次向公司上报服装需求计划，由公司行政人事部汇总并将采购计划报请公司总经理审批。 三、服装的配发标准及使用年限 详见各岗位、工种员工工作服装配置标准与使用年限表（表
一至表四）。 四、服装管理 1、服装管理是树立公司良好形象和贯彻公司质量体系的一项重要内容，公司和管理处必须明确专人分管这项工作，公司服装管理由行政人事部统一管理，各管理处由库管员负责管理。 2、建立服装卡制度。《员工领用物品登记卡》是员工领发服装和离职时的重要证据。员工进入公司时，管理层由公司行政人事部建卡，操作层由各管理处建卡。卡上内容必须认真填写，不得涂改。 3、服装的领用和管理，必须严格执行配发标准和使用年限。操作层人员变换时，由各管理处收缴或调剂，管理层人员变换时，离职人员由公司行政人事部收回服装。管理层新晋升人员工作服由公司行政人事部即时制作配发，新入职人员试用期工作期间发放相应岗位的再用服装，试用合格并签订劳动合同后一个月以内配发新服装。 4、员工领用服装等物品时，必须由员工本人在《员工领用物品登记卡》上签名确认。返还服装时员工应将服装整理干净后交还管理处，由库管员清点确认。如服装短缺，由员工个人照价赔偿。 5、公司行政人事部建立管理台帐，严格办理计划审核报批手续，适时按标准配发、调剂服装，保障服装需求。 6、各管理处在公司行政人事部的指导下，严格服装管理，
管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的 生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 4 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力
⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场班组长制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向客户 提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工
开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍车间班组长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率。 三、原辅材料，供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配
置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
保安服装管理规定 为了进一步加强保安服装管理,树立良好得公司形象,加强守押队伍得正规化建设,规范守押人员得着装行为,杜绝浪费,严格控制费用开支,结合公司实际情况,特制定本规定。 第一条保安服装配发原则:凡通过保安员上岗培训、经政审合格,与公司签订正式劳动合同得员工,凭票据由公司统一配发保安服装。 第二条服装种类 (一)押运服分为夏装(短袖制服衬衣,含胸徽、臂章)与春秋装(含胸徽、臂章)及冬加棉押运服(含胸徽、臂章)三种。另配发大沿帽(含帽徽,统一管理,统一使用)等服饰标志。 (二)执勤服分为夏装(短袖制式衬衣,含胸徽、臂章)与春秋装(含胸徽、臂章)两种。另配发春秋长袖制式衬衣(含胸徽、臂章),大沿帽(含帽徽)、套式肩章、领带、领夹等服饰标志。 第三条保安服装配置标准 1、配发标准: 冬装:每两年一套,棉大衣三年一件。
春秋装:两年一套,大沿帽三年一顶。 夏装:短袖、衬衣每年领一件。 作训执勤服:二年一套。 2、初次领取服装:根据季节配备春秋装或夏装2套、大沿帽1顶(含帽徽)、肩章1副、保安号1个、皮鞋一双(自备)。 第三条保安服装使用年限 1、秋冬、春夏制服使用年限2年;冬大衣使用年限3年。 2、保安人员应对服装爱护并妥善保管,如发生遗失与非因工作造成得破损,应按服装价格标准赔偿;因救灾、抢险、应急等特殊情况造成得破损,可视破损程度予以更换。 第四条着装规定 1、上岗时必须统一着装,不上岗或者不在岗位时不得着装,因违法违纪正在接受审查时不得着装,着制服时,应严格按规定戴大沿帽(头盔),佩带肩章、臂章,服装保持整洁,配套穿着,不得混穿,不得在制服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,制服内着毛衣、衬衣时,下摆不得外露,着制服时必须穿黑色皮鞋。 2、着装人员必须严格遵守着装行为规范,严禁倒卖、转让、转借保安服。对违反着装行为规定得按情节轻重予以相
服饰有限公司组织管理制度 一、公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2．制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3．制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配； 4．制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结； 5．制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； 6．负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来； 7．组织策划公司订货会及参加大型展示招商会； 8．根据市场反馈，及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 9．每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 10．根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；
11．负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 12．负责建立健全营销档案管理体系； 13．负责营销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 （2）市场部工作职责 1. 制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理； 2. 进行品牌规划与管理； 3. 制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）； 4. 制定并执行市场推广计划与预算； 5. 制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6. 制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7. 负责市场推广用品的设计制作； 8. 制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划； 9. 进行店员、店长培训； 10. 做好市场档案资料管理。 （3）销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2. 依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成； 3. 依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4. 负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系；
公司工作服管理规定 一、目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象； 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方； 3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象； 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工，可在入职3-7天日内到行政部领取工作服及工作牌； 2、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价/套，工作牌20元/个）； 3、员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）： 1）工作未满六个月离职者，收取工作服成本的100%费用； 2）工作六个月以上十二个月以下离职者，收取工作服成本的70%费用； 3）工作满十二个月以上离职者，不收取任何工作服费用。
四、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价补换； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 五、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌； 2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任； 3、员工不得擅自改变工作服的式样； 4、员工不得擅自转借工作服； 5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补； 6、行政部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，将进行处罚，并计入当月绩效考核； 7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。 六、附则 1、本规定从颁布之日起执行； 2、本规定最终解释权归属行政部。