第一章总则
第一条为彻底治理建筑工程渗漏的质量通病，提高建筑工程质量，维护顾客的合法权益，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，制定本管理制度。
第二条本制度所称的建筑防水工程是指房屋建筑的屋面、外墙面（包括外墙窗户）、厕浴间及地下室等部位的防水工程。
第三条本公司承接的各工程项目，其建筑防水工程施工和管理必须遵守本制度。
第二章管理职能分工
第四条公司主管生产副经理负责本单位所有项目的建筑防水施工队伍的落实、监督管理。公司生产部门是此项工作的主管部门。
第五条公司总工程师负责本单位所有施工项目的建筑防水专项施工方案（以下统一简称为“方案”）的编制、审批管理，公司技术部门是此项工作的主管部门。
第六条项目经理是施工的第一责任人，组织现场按方案实施，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
第七条项目技术负责人负责方案的编制、组织上报审核、审批工作；向项目经理部相关管理人员进行方案交底工作；技术交底的审核工作。
第八条项目施工员按方案实施，具体负责建筑防水工程施工和进行技术交底、安全技术交底，操作人员的技术培训工作。
第九条项目材料员应按照国家标准验收进场防水材料。
第十条项目试验员应按照国家试验标准对防水材料进行取样送检。
第十一条项目质量检查员负责防水工程施工的质量监督、检查工作。
第十二条项目资料员负责方案、施工验收资料等的归档工作。
第三章防水工程各项资源验收
第十三条从事防水工程施工的队伍应从本公司合格分包商名录中选择，应确定责任心强、业务技术水平高、无不良施工记录的专业防水施工队伍进行。施工前，公司工程管理部门还应按照国家有关规范要求，对防水施工企业进行施工资质审查。
第十四条防水施工操作人员应经过专业培训，持证上岗。施工前，项目部应检查所有操作人员的防水施工“上岗证”。严禁未取得“上岗证”的人员从事防水施工操作。
第十五条建筑防水工程用的材料，必须取得当地建筑工程管理局颁发的《准用证》，严禁采用未取得《准用证》的材料。
第十六条建筑防水工程用的防水材料及辅助材料必须具有产品出厂合格证书和国家权威部门的技术性能检测报告，防水材料的性能、规格、品种等应符合下列现行的国家产品标准和规范要求。
第十七条对于进场的防水材料要按规范规定抽样复检，防止不合格防水材料混入施工现场，同时要保证辅助材料与防水材料的相容性。
第四章专项施工方案管理
第十八条建筑防水工程必须单独编制方案，并应符合《施工组织设计编制标准》中的有关要求。
第十九条项目经理部应保存方案的审批记录；公司技术主管部门应建立建筑防水专项施工方案台帐，包括方案名称、编制、论证、审核、审批、完成时间和实施的部位等内容。
第二十条工程防水施工方案应包括工程概况、质量工作目标、施工组织与管理、施工准备、施工工艺与要点、安全注意事项等内容，应明确工段划分、施工顺序、施工进度、操作要点等技术保障措施，考虑工程防水的每个细节，使设计意图得以贯彻落实。
第二十一条编制方案同时，应根据防水工程所处地形地理位置、气候环境条件、结构构造以及防水材料的品种、性能、特点和适用范围，正确选择、合理使用防水材料。防水材料应尽量选用建设部推广应用的弹性体（SBS）、改性沥青防水卷材、三元乙丙橡胶防水卷材、聚氯乙烯防水卷材、聚氨酯防水涂料等环保型防水材料，严禁使用含苯（包括工业苯、石油苯）的防水涂料。地下防水工程当为混凝土结构自防水时，防水混凝土应优选有补偿收缩防水混凝土、减水剂防水混凝土、密实剂防水混凝土、纤维混凝土等，还有渗透结晶型防水剂混凝土、混凝土表面增水剂刚性防水。
第二十二条特殊部位的防水必须进行专门设计，并附有详细节点大样和说
明。
第二十三条加强建筑防水工程施工前的技术交底工作。技术交底由项目技术负责人组织进行，施工员具体编写，项目技术负责人审批。技术交底的编制和管理应符合公司《施工技术交底编制标准》中的有关要求，必要时应对操作工人进行岗前培训。
第五章建筑防水施工控制
第二十四条应彻底清理、清除施工现场杂物和建筑垃圾，保证施工基层的坡度、平整度、含水率等符合设计和施工规范要求。基层不但要强度高、平整牢固、无蜂窝、麻面和气孔，不得有疏松、空鼓、起砂、起皮和开裂现象，而且要干净、干燥（水乳型涂料允许表面潮湿）。阴阳角处做成圆弧或钝角，基层质量的好坏，将直接影响防水施工的质量，并且每铺贴一张卷材前必须再清理一次，以防施工人员鞋上的石子或风刮至施工部位的石子等杂物遗留在卷材底下，破坏卷材。
第二十五条地下工程采用混凝土结构自防水时，应对地基沉降不均匀、温度变形、结构振动等进行严格监控。
第二十六条屋面保温层排气管宜采取暗设方法，减少出屋面管数目，降低屋面渗漏的概率：
1 在施工女儿墙支设模板时，将大于保温层内水平 PVC 管一个规格的镀锌钢管加工成『形状，具体尺寸根据工程情况具体确定。
2 将加工好的镀锌钢管埋设在模板内，底部根据保温层的材料及部位预留一定的高度使之与水PVC 管对接，在沿女儿墙方向不大于 6 米设置一道。
第二十七条应解决外墙窗口渗水及污染，室外装修滴水线及底水槽宜采取以下方法：
1 室外横向装饰线突出墙面 6cm 以内者（如窗套、压顶、腰线等）上面均做流水坡度，下面均做流水线。
2 室外突出墙面超过 6cm 者（如雨蓬、挑檐、阳台、窗楣）上面做成流水坡度，下面做成滴水槽。
第二十八条应解决窗台室外高于室内造成的倒流水、渗水，建筑物外窗台做法宜采用以下方法：
1 砖混结构窗台下砌筑砂浆要饱满，立缝灌注砂浆要严密，凡空心砖类轻质墙体，窗台下必须设置混凝土板带，厚度不得小于60mm.。
2 室内外窗台要由明显的高低差，塑钢、铝合金窗框四周内、外用密封胶封闭。
3 混凝土外墙窗台施工有明显的内外高低差。安装窗框堵抹严密后用密封胶封闭窗框四周。
4 窗框与墙体接缝防水密封，应先后采用泡沫填缝剂和密封材料进行施工。泡沫填缝剂宜为单组份聚氨酯发泡填缝材料，密封材料宜为单组份密封填充防水密封胶。
第二十九条应解决过楼板管根部堵孔不密实造成的渗漏，过楼板室内排水管根部宜采取以下方法：
1 穿楼板的套管高出地面 100mm，地面防水层裹到套管端部，套管内填石棉或油麻，然后用防水材料封严。
2 用专用定型模板支模，用与楼板同强度等级的细石混凝土堵孔，浇注楼板厚度的 2／3－3／5 插捣密实。
3 混凝土干燥后做一道涂膜防水层（如聚氨脂等防水材料）。
4 浇注细石混凝土至板上平，干燥，做用水房间防水层，最后做砂浆保护层，镶贴地面砖或其他面层作法。
第三十条应解决地漏外壁堵孔不严造成的渗漏、地面倒流水现象，地漏施工宜采取以下方法：
1 预留混凝土孔洞四周应先将砂浆剔除干净露出石子，用水洗净。
2 地漏四周应有明显的泛水。
3 涂黑部分打满密封胶。
4 地漏顶标高要比装修后地面低 5mm。
5 初装修地面：地漏顶面高度应高出地面10mm。
第三十一条卫生间地面及墙面防水作法，应符合下列要求：
1 柔性防水做完后，需先做拭水试验，合格后再抹面层。
2 面层为初装修，但应用铁抹子交活并刷毛。
3 水泥砂浆找平层地面与立墙四周用专用工具抹成R＝15～20mm圆角。
4 柔性防水层卷上立墙高度不得小于 200mm。
5 有浴盆的房间在浴盆处立墙防水层高度高出浴盆上檐 100mm。
第三十二条应解决阳台排水管安装位置，规格不统一的问题以及 UPVC雨水管安装问题，宜采取以下方法：
1 阳台雨水嘴宜采用Ф40mm的 UPVC 塑料管材或其他做防锈处理的钢管。
2 施工条件允许的情况下，宜将阳台排水嘴安放在靠门一侧，统一安装位置。
3 UPVC雨水管安装，雨水管的卡具位置间距均按施工规范要求，要选用配套的雨水管卡具。
4 通过阳台板的 UPVC雨水管要按照下水管排水要求安装。
第三十三条应解决阳台、雨棚爬水问题，不封闭阳台、封闭阳台、雨棚滴水线做法宜符合下列要求：
1 统一滴水线做法，封闭阳台底侧边应做成鹰嘴。
2 交活面层采用同一种材料需做滴水线。
3 封闭阳台的鹰嘴距窗框距离：水泥面层20～30mm；面砖 40～50mm.
4 阳台窗框内、外四周清理干净打硅胶。
第三十四条应解决水落口杯与基层接触处密封不严造成的渗漏，宜采取下列方法：
1 将水落口杯内壁及水落口四周找平层满涂防水涂料，按其水落口周长将其计算好尺寸的长方形胎体（化纤无纺布、玻璃纤维网布、下同）粘贴在水落口杯的内壁上，其深入水落口杯的长度不小于50mm，露出圆形水落口杯的胎体部分剪成齿轮型；露出方形水落口杯的胎体部分将转角处剪开，粘贴在水落口杯四周。
2 第二层用大于水落口杯四周 150mm 的胎体，粘贴在水落口杯上，封住水落口，用剪刀将封住水落口的胎体剪开，圆形水落口杯剪成“米”字型，方形按对角线剪成“X”型，粘贴在水落口杯的内壁上，再涂满防水涂料。
第三十五条应解决屋面泛水收头封密不严造成的渗漏，宜采取下列方法：
1 混凝土墙泛水收头可利用卷材自身长度互相密封。
2 在卷材泛水收头上部设置金属或合成高分子盖板，并用密封材料密封。
3 与管壁封闭部位用胎体自下而上缠绕，涂满防水涂料，将泛水收头密封严密，并用套管将泛水收头密封严密。
第三十六条应解决挡水墙压顶抹灰层防开裂、迎水面抹灰层开裂造成的渗
漏，宜采取下列方法：
1 卷材收头处采用细石混凝土压顶。
2 外檐立面抹灰与挡水墙压顶要连续，不宜留置施工缝。
第六章施工过程检查和竣工验收
第三十七条防水工程在施工前应先做样板，经检查验收合格，方可全面施工。第三十八条施工过程中质量检查员对防水工程的施工全过程进行跟踪检查，主要包括：
1 工程防水施工工艺是否遵守设计要求和施工操作规程；
2 防水材料及铺助材料的使用、储存是否符合产品质量管理规定；
3 细部构造的防水施工质量检查，如落水口、管道根、伸缩缝、阴阳角、天沟、卷材搭接等处的防水施工质量；
4 检查、抽检所用防水材料及辅助材料的产品质量，防止使用不合格产品，避免偷工减料。
第三十九条每一道防水层完工后，质检员应做好隐蔽工程验收记录、中间检查记录和分项工程检查记录等验收手续，经检查验收合格后，方能进行下一道防水层的施工；对于检查中发现的隐患应立即现场解决，不留后患。
第四十条对于有防水要求的厕所，卫生间等地面，其标高应低于相邻地面20mm，地面上的地漏、管洞堵好后，要做 24h 蓄水试验，水位最浅为 20mm，不得只进行防水涂层的蓄水实验。试验合格后，再进行下道防水工序的施工。第四十一条防水工程完成后，应会同监理、建设单位检查验收，并应进行蓄水或者淋水检验，防水工程应无渗漏和积水，排水系统畅通。
第四十二条工程防水验收合格后应及时将防水材料、辅助材料的出厂质量证明文件和复试检测报告，与验收文件和记录一起存档。
第四十三条防水工程验收合格后，应派专人负责管理维护，以避免下道工序或者其他因素造成人为破坏。
第一章 组织架构和岗位职责 1 、项目部组织架构 2 、项目部经理职责 3 、项目部专业工程师职责第十九章合作单位之间的管理 1 、总包单位的管理
2 、专业分包的管理 3 、总包对分包的管理 4 、监理单位的管理
第二十章工作流程及管理制度 监理例会制度 专题会议制度 现场工程签证制度 现场技术核定单 材料价格的签认 工程设计变更 施工图自审和会审 施工组织设计 工程进度计划 工程月进度总结或月报 甲供材料的采购与进场 现场用水用电管理 工程的过程验收和竣工验收 工程进度款支付 工程竣工结算 竣工工程的移交 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16
第一部分项目部组织架构和岗位职责
协助项目部经理做好工程项目施工的现场 管理工作； 负责所有土建工程施工方案、技术交底、图纸会审等内业材料的审查和审批工作； 负责组织施工方案、施工组织设计的交底 及实施过程中的检查、监督工作； 协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更 通知、样品等； 参与所有土建工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作； 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议； 配合其它专业工程师做好前期计划，合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排； 丿助项目部经理做好AAAAAAA部经理|做好一负工项目资料、 ［程项目施工的现场匚程项目施工的现场1〔纸等档案的收集、管『理工作；彳于理工作；『理； 负〔责所有本专业工程负1责所有本专业工程收〔集整理施工过程中施1工方案、技术父底、/五工方案、技术父斤有技术变更、洽商 图纸会审、采购计划/&图纸会审、采购己录、会议纪要等资 等内业材料的审查和i ■批t划等内业材料的审斗并归档； 1工作；F和审批工作. 1责备案资料的填八会负责组织施工方案、施丄工组 织设计的交底 1 > 签、整理、报总、归档； 五工组织设计胡父底 及丫实施过程中的检查、7实施过程中的检品督检查施工单位施 监「督工作；匚监督工作；匚资料的编制、管理， 协卜助资料员收集和整-办助资料员收集和整衣到完整、及时，与 E孑本专业工程的相关理1本专业工程的相关-程进度同步； ［件、收发文、变更〔件、收发文、变更孑导各专业工程师对 T知、样品等；Z目知、样品等；五工技术资料（包括 参M与所有给水、排水、乞与所有强电、弱电、设七备进场开箱资料） 暖7通、消防等工程材己电设备、发电机1J保管； 料1 ?和设备的的进场验组弭等工程材料和设1责对施工部位、产 收〔、安装隐蔽工程验备孑的的进场验收、安呈完成情况的汇总、 收〔工作；g隐蔽工程验收工作；1甘报按月编制施工 负责监督检查主管专/1责监督检查主管专帝计报表； 〔的监理工作，协调上的监理工作，协调1责与项目有关的各 监理和施工单位发生臨理和施工单位发生 W合同的档案管理： 的J争议；1勺争议；匚程竣工验收资料的 配合其它专业工程师己合其它专业工程师收 〔集整理； 彳（好前期计划，合理f排敘子前期计划，合理十排 工种交叉作业及1留预工种交叉作业及员留预 埋工作安排；埋工作安排； 建设单位项目部经理
第一章总则 第一条为彻底治理建筑工程渗漏的质量通病，提高建筑工程质量，维护顾客的合法权益，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，制定本管理制度。 第二条本制度所称的建筑防水工程是指房屋建筑的屋面、外墙面（包括外墙窗户）、厕浴间及地下室等部位的防水工程。 第三条本公司承接的各工程项目，其建筑防水工程施工和管理必须遵守本制度。 第二章管理职能分工 第四条公司主管生产副经理负责本单位所有项目的建筑防水施工队伍的落实、监督管理。公司生产部门是此项工作的主管部门。 第五条公司总工程师负责本单位所有施工项目的建筑防水专项施工方案（以下统一简称为“方案”）的编制、审批管理，公司技术部门是此项工作的主管部门。 第六条项目经理是施工的第一责任人，组织现场按方案实施，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 第七条项目技术负责人负责方案的编制、组织上报审核、审批工作；向项目经理部相关管理人员进行方案交底工作；技术交底的审核工作。 第八条项目施工员按方案实施，具体负责建筑防水工程施工和进行技术交底、安全技术交底，操作人员的技术培训工作。 第九条项目材料员应按照国家标准验收进场防水材料。 第十条项目试验员应按照国家试验标准对防水材料进行取样送检。 第十一条项目质量检查员负责防水工程施工的质量监督、检查工作。 第十二条项目资料员负责方案、施工验收资料等的归档工作。 第三章防水工程各项资源验收 第十三条从事防水工程施工的队伍应从本公司合格分包商名录中选择，应确定责任心强、业务技术水平高、无不良施工记录的专业防水施工队伍进行。施工前，公司工程管理部门还应按照国家有关规范要求，对防水施工企业进行施工资质审查。 第十四条防水施工操作人员应经过专业培训，持证上岗。施工前，项目部应检查所有操作人员的防水施工“上岗证”。严禁未取得“上岗证”的人员从事 防水施工操作。 第十五条建筑防水工程用的材料，必须取得当地建筑工程管理局颁发的《准用证》，严禁采用未取得《准用证》的材料。
工程质量管理制度 第一节施工现场工程质量管理制度总则 一、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 二、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后通知质监站进行验收，合格后方可进入下道工序的施工。 三、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 四、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 五、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任，对发生事故的当事人和责任人，将按关规定程序追究其责任并做出处理： 1、在公司及工程部组织的周巡检过程中，发现项目部各施工工序存在质量、安全等问题的，或项目部未按照正常工作流程报验的，现场口头通报，要求整改；再次检查依然存在问题的，由工程部起草并经公司批准审核后下发质量、安全整改通知，同时对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以2000元－5000元罚款。 2、针对下发的质量、安全整改通知的具体事项，项目部在规定整改期限内未做任何处理、处理措施应付了事及处理不彻底的或在施工时接连出现重大质量、安全事故情况的，由公司总经理在总经理办公会进行公开通报并要求整改，并对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以5000元－10000元罚款。 3、项目部对总经理办公会提出的整改要求仍拒不落实，则由公司法人对项目第一责任人进行约谈。
工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理
施工现场管理制度 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则， 结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 二、施工项目管理目标 （一）进度目标 使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。 （二）质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保 证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。 （三）成本目标 实现设计、分包、甲供料、认质认价材料设备等优化成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现公司投资成本目标。 （四）安全目标 实现施工组织设计的安全设计的措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，
控制环境，实现安全目标，使人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源。 （五）施工现场控制目标 科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护均符合规定要求。 三、施工准备阶段的管理 （一）人员进场 一般应在施工项目开工前一个月，业主、监理、施工三方人员进驻 工地，公司工程项目部应依据合同核查监理、施工方进驻人员，特别 涉及施工项目经理、总监、主管人员等均应到位，督促监理召集三方人员交流和明确工作程序。 （二）设备 在开工前，业主、监理、施工三方应依据合同等规定将各自相关设备准备齐全，以确保工作正常开展。监理单位应及时督促。 四、进度管理 （一）进度计划的编制 1、进度计划编制的原则 以合同规定为基础，满足合同条件及技术规范要求，并真实、可靠、切合实际，同时应清楚、明了、便于管理，应全面表达出施工中的全部活动及其他的相
第一章总则 第一条：为彻底治理建筑工程渗漏的质量通病，提高建筑工程质量，维护顾客的合法权益，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，制定本管理制度。 第二条：本制度所称的建筑防水工程是指房屋建筑的屋面、外墙面（包括外墙窗户）、厕浴间、厨房及地下室等部位的防水工程。 第三条：承接本工程项目的建筑防水施工队必须遵守本制度。第二章原材料进场检验制度 第四条：防水材料进入现场必须进行检查验收和妥善保管，并按规定进行抽样复试，复试不合格的不得使用，同时要保证辅助材料与防水材料的相容性。 第五条：对正在使用的防水材料进行施工过程中的随机抽测，防止暗中以不合格材料调换合格材料。 第六条：严防“以次充好”，“以假代真”的现象，杜绝不合格材料用于工程。 第七条：建筑防水材料，所有进场的防水材料必须确保发包人指定的品牌产品。 第八条：建筑防水工程用的防水材料及辅助材料必须具有产品出厂合格证书和国家权威部门的技术性能检测报告，防水材料的性能、规格、品种等应符合现行的国家产品标准和规范要求。 第三章实行样板引路制度
第九条：由具备条件的施工区域做优质样板，经甲方现场代表、监理单位、施工单位共同验收合格后，报质检部门进行验收合格后以此为样板，展开大面积施工。 第四章人员培训制度 第十条：专业防水施工队伍的技术人员、操作人员，必须通过建设行政主管部门的统一培训，并取得合格证后，方可上岗。 第十一条：根据工程实际，聘请行业专家对质量管理人员进行培训，提高质量意识和管理水平。 第十二条：对操作工人进行详细的技术交底，促使一线施工人员掌握施工工艺和技术要求，为保证质量夯实基础。 第五章施工过程管理制度 第十三条：施工前审核图纸，防水施工方应制定专项施工方案，完善技术保证措 及质量保证措施，施工方案报经施工、监理、甲方审批后方可实施。经审批后的施工方案，各方严格执行。 第十四条：事前控制：每道工序施工前检查和消除影响该道工序质量的，既包括结构实体质量缺陷。 第十五条：事中控制：边施工、边检查，在施工过程中消除质量问题，防止质量缺陷既成事实、难以整改。 第十六条：事后控制：每施工完一区域，即对质量进行检查，及时质量问题、及时处理质量缺陷、及时纠正不良做法，防止质量问题积累。
工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。
3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施：
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
建筑施工现场管理制度 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度： 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位及相关部门的指导、检查。 二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值
的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。
项目部工程施工质量管理制度 目录 1、总则------------------------------------------------------------------------------------------------〈2〉 2、质量管理组织机构及职责要求-----------------------------------------------------------------〈2〉 3、项目质量责任制度--------------------------------------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-----------------------------------------------------------------------------〈4〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-----------------------------------------------------------〈5〉 6、隐蔽工程检查验收制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 7、图纸会审设计变更制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 8、技术复核制度--------------------------------------------------------------------------------------〈6〉 9、材料采购、检验制度-----------------------------------------------------------------------------〈6〉 10、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度-------------------------------------------------〈7〉 11、工程质量奖罚制度-------------------------------------------------------------------------------〈7〉 12、工地学习制度-------------------------------------------------------------------------------------〈7〉 13、质量事故报告制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 14、施工测量双检制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 15、开工报告审批制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 16、技术交底制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 17、工程试验检测制度--------------------------------------------------------------------------------〈9〉 18、质量教育制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 19、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------〈10〉
邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到亳州市文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作
建筑工程施工现场空气污染应急预案 淄川区紫御城（南区）5、6、7#住宅楼及附 属车库工程 施 工 现 场 管 理 制 度 淄博金信建设监理有限公司 2018年3月8日
建筑工程施工现场空气污染应急预案 施工现场管理制度 为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下： 一、质量管理方面： 1.每周四上午9：00的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以200元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。监理、建设组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。 2.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制 施工组织设计或专项施工方案，报监理审核，不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金100元至300元（视情节定）。 3.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交 底制度和三检制度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签，无签字的监理可以拒绝验收； 施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、敷衍监理，经监理实体检查存在较多质量问题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。监理第二次验收不合格处罚5000元/次。若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。并由建设召开现场专题会处理。 4.不经报验或经建设、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的，视 为乙方违约，做返工处理支付违约金5000元/次并承担一切后果及责任。 5.原材料进场必须先经建设、监理共同证取样然后使用，见证取样时 施工单位要提供出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为
工程质量管理 工程生产质量管理总目标 工程合格率100%，一年内无严重质量缺陷，十年内无重大质量事故，售后质量 投诉率小于5%。 第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料； 第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，装饰材料必须与设计提供的样板相符； 第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度； 第四条第一批主要材料进场，地区工程设计中心参加验收； 第五条原材料未经检查验收或检验不合格者，不得在工程上使用，由项目工程（监理）部通知限期退出现场； 第六条砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件，项目工程（监理）部管理人员必须旁站监督。 第七条所有分项工程、工序（包括主体结构、装饰、景观、市政管线等）全面施工前，施工单位必须做“施工样板”，经验收合格后，方可大面积施工； 第八条施工样板在施工过程中实行旁站监督，项目工程（监理）部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收； 第九条施工样板未经验收或验收不合格，禁止大面积施工； 第十条室内装饰工程大面积施工前，施工单位应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间（交楼标准），通过
施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象； 第十一条项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的验收； 第十二条项目工程（监理）部管理人员必须对施工现场进行巡视，每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》，要求施工单位限期整改； 第十三条项目工程（监理）部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》对有关部位进行旁站监督； 第十四条隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证，严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收； 第十五条重要的分项、分部工程验收，地区工程设计中心必须参加； 第十六条分项（部）工程未经验收或验收不合格，不允许进入下一道工序施工； 第十七条工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理规定》，对违反管理规定的行为及时进行处罚； 第十八条集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查，核定地区、项目工程管理人员的验收资格； 第十九条出现质量问题（事故），各级工程管理部门必须按规定程序上报，隐瞒不报的必须追究有关人员责任； 第二十条工程质量问题（事故）处理完成，必须经工程管理部门验收；
建设单位对施工方现场管理制度 现场考勤制度 为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。 第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场（施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员每天不少于8小时）每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。 第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理和建设单位代表批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位200元，罚责任人100元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位有权要求施工单位更换人员。 第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。 第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。 第五条、施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。 第六条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在24小时内补发手续，所有发出的文件均应有收发记录。 第七条、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。 第八条、在施工过程中，施工单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时以书面方式向甲方提出，在得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。 第九条、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的各项管理制度
防水作业工程管理制度（试行） 为及时做好各在建项目的漏水维修、防水等工程施工，规范操作流程，合理控制成本，分清责任人，做到有据可循，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于各在建项目工程的防水、漏水维修，包括在建工程的地下室（底板、墙板、顶板）、屋面、露台及卫生间等施工图中规定的有防水施工要求的工程，具体分为防水维修施工和防水分项工程两类。 二、管理职责 1、各项目部作为施工现场管理部门，负责对在建工程的施工进行管理、检查，有计划提出防水作业任务，及时发现房屋漏水情况，分析发生渗漏原因，并负责第一时间将问题反映给土建公司、质安处、房产工程处等处室，对于维修班在维修期间，项目部负责做好配合监督工作。 2、对于正常的防水分项工程，土建公司负责询价、签订合同，质安处、督查处进行监督；对漏水情况等引起的防水维修施工由土建公司、质安处和督查处进行现场勘察、审核，确定漏水原因，根据漏水原因以及各班组签订的合同来确定责任班组，若漏水责任在于现场施工班组，则一切责任由施工班组承担；若不是班组的责任，则由土建公司书面通知房产工程处委派维修班进行维修。在维修完成后，负责验收工作。 3、房产工程处对于正常的防水分项工程，按合同要求，督促防水班施工；对于防水维修作业，工程处根据土建公司发的书面通知，负责委派维修班到现场核实工作，并监督维修班实施维修作业，以及对维修完成后，负责参与验收工作。 4、维修班对防水维修施工负责协同土建公司针对漏水问题确定维修方案，并向公司材料处上报维修需要用到的材料清单，及时完成维修作业，并对该维修事项所花费的材料、人工等记好明细的台帐上报房产工程处、土建公司、材料处、质安处、督查处审核；对防水分项工程负责报价，确定后负责组织施工人员按期完成防水分项工程的施工工作，确保施工质量符合规范的要求。 5、材料处负责依据维修班上报的材料清单，附上合同或分摊表，根据材料采购管理制度做好材料的采购、验收或调拔申请审批等工作，确保维修班维修工作的顺利进
工程质量管理制度汇编1 工程质量管理制度汇编 工程质量管理责任制 第一条建立分部负责人责任制。分部经理对工程质量负总责。分部负责人必须具备相应业务素质和组织能力，具备项目管理工作实际经验。分部人员素质、内部机构，必须满足工程技术、安全质量管理上的要求； 第二条建立工程质量分级责任制。分部经理应对承建工程负主要领导责任。分部必须严格依据设计图纸、客运专线施工技术指南、客运专线暂行技术标准、施工规范和施工合同组织施工。对承担重点、难点工程的施工质量要实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。分部要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程质量管理责任体系； 第三条建立工程质量终身负责制。分部各有关人员要按各自职责对承建工程质量负终身责任。各级管理负责人和技术负责人、质监（检）人员、计量测试人员对工程质量负相应管理、监督和技术责任。凡发生重大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。 质量职责 1分部经理质量职责 1)、分部经理在工程质量上分别对上级负责；对本项目质量
管理工作负管理和领导责任； 2)、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。针对工程特点，组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施工组织设计，确定项目创优目标，组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施； 3)、组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理，督促指导开展QC小组活动，严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和制订整改措施。对质量低劣工程责令返修或返工； 4)、随时掌握工程质量情况，严格按施工程序办事，做到文明施工，杜绝偷工减料和粗制滥造； 5)、依法分包工程，依法使用外部劳务，支持质量监管人员的工作，严格督促职能部门加强对工程质量监管力度； 6)、正确处理质量与工期关系，组织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量； 7)、从资金上充分保障质量奖罚、QC小组活动等质量管理工作的经费投入； 8）、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 2 分部总工程师质量职责 1)、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标，规划和组
施工现场管理制度 1、目的 为了给发电厂施工创造一个良好的施工环境，以确保工程顺利进行。现场管理必须统一步调，科学管理，文明施工。为工程双达标创造必要的条件。 2、现场调度 2.1xx电厂会同项目监理部定期组织承包商(包括设计、施工)驻现场负责人参加 的施工协调会议。各单位应按时签到，会后应共同执行协调会议有关决议，xx电厂与项目监理部负责督促与检查。 2.2协调会议内容如下： 2.2.1布置工程任务完成情况以及现场协调决定事项的执行，传达上级机关有关 指示； 2.2.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按网络计划进度 和形象进度施工； 2.2.3检查与协调工程质量中存在的问题，布置有关质量工作的具体要求； 2.2.4检查与协调现场安全、保卫、文明施工中存在的问题； 2.2.5了解与协调工程外部条件的，协调工程内部(材料、设计、设备、机具等问 题)； 2.2.6协调处理现场各施工承包商之间存在的问题。 2.2.7其它应在协调会中讨论的问题。 2.3承包商应于每月25日提供当月工程月报(包括完成工程量、工作量、形象进 度、存在问题及解决意见)，由项目监理部签署后报xx电厂。 2.4协调会闭会期间，项目监理部协助xx电厂对承包商之间，就现场力能及机 械互相协作使用、总平面管理交通堵塞等，有权经过协商后作出必要调度，承包商应予执行，有关费用按双方合同或协议执行。 2.5承包商于每月25日提供质量月报(包括验评及混凝土生产统计)，报项目监 理部和xx电厂以便上报。 2.6承包商应按年、季、月提供其下一个年、季、月的工程进度计划(包括材料、 设备、用款计划)，报项目监理部和xx电厂，经有关部门研究后，由xx电厂批准实施。
关于下发东曲矿防水闸门管理办法的通知 所属各单位： 为了做好防水闸门的设计、施工、维护和管理工作，充分发挥防水闸门的作用，保护矿井的安全生产，根据西山煤电发[2007]363号《关于西山矿区防水闸门管理办法的通知》结合我矿实际情况，特制订东曲矿防水闸门管理办法，望各单位遵照执行。 附件：东曲矿防水闸门管理办法 二〇一〇年二月二十日
东曲矿防水闸门管理办法 1、成立东曲矿防水闸门管理领导组如下： 组长：矿长 付组长：总工程师生产矿长安全矿长机电矿长 常务副组长：总工程师 成员：各副总机电科长运输科长通风科长安检处长生产科长调度主任地测科长 办公室设在地测科，主任：地测科长 防水闸门领导组负责防水闸门管理的领导工作,办公室负责日常综合管理工作。 2、防水闸门的管理 2.1、责任单位 防水闸门日常维护，由各责任单位负责，防水闸门编号及责任单位如下： 2.1.1、ZS-1（+860水平电缆通道防水闸门），责任单位运输科。 2.1.2、ZS-2（+860水平石门防水闸门）责任单位运输科。 2.2、防水闸门的检查内容 2.2.1、防水闸门的责任单位要指定专人对防水闸门进行检查与维护，并将责任人上报防水闸门领导组备案、待查。责任人按规定时间定期维护，做好记录，并认真填写管理牌板中的所有内容。 2.2.2、防水闸门管理领导组每月组织一次防水闸门专项检查，并进行三定，日常要不定期进行抽查，对发现的问题及时通知责任单位进行处理。 2.2.3、对防水闸门的检查标准如下：
2.2. 3.1、门峒、门框、门柱、门扇及附件无变形、掉渣、脱漆，门扇轴部有油活动灵活。 2.2. 3.2、密封胶条无老化、变形、损坏、脱落； 2.2. 3.3、放水阀门完好，开启灵活； 2.2. 3.4、皮带架、活动轨和架空线的拆卸方便、快捷； 2.2. 3.5、箅子门关闭自如，防水闸门与箅子门之间以及外侧15米区域内无杂物堆放； 2.2. 3.6、活门柱下方和水沟无淤泥杂物堆积； 2.2. 3.7、防水闸门检查管理牌板完好整洁，填写内容及时和齐全； 2.2. 3.8、关闭闸门所用的工具和零配件齐全，有专人进行保管； 2.2.4. 防水闸门的维护 2.2.4.1、门峒、门框、门柱、门扇、箅子门及附件有变形、掉渣、脱漆，及时进行处理，门扇每一年油漆一次，阀门和门轴每月至少加油一次。 2.2.4.2、密封胶条保持完好，发现胶条老化、脱落，及时汇地测科；密封胶条到货后三日内必须粘好。 2.2.4.3、放水阀门每旬进行一次开关试验，发现损坏及时汇报并进行更换。 2.2.4.4、活动轨、活动皮带架、架空线等的连接装置每旬进行一次检查，每半年进行一次拆装试验确保其拆装灵活、易拆，操作快捷、方便。 2.2.4.5、防水闸门活动立柱提升装置要有专用开关、专用电缆。 2.2.4.6、随时对防水闸门附近水沟、活门柱下部的淤泥进行清理。 2.2.4.7、防水闸门检查管理牌板要完好整洁。 2.2.4.8、及时查看关闭闸门专用的工具和零配件，保证工具齐全使用灵活、