有这样一个故事，将流传到资本市场灰飞烟灭的一天： 有一天，一个老板找到财务长，问题只有一个：1+1=？
但答案却有千百个：-1；0；0.5；1；3；10；100；……总之，等于2的机会总是最少。我们在这导语里，要反复的强调，随着业绩高潮在2008年可能的“敦刻尔克大撤退”，回头去踏踏实实做1+1=？的算术，既是前所未有的讽喻，也是亡羊补牢的迫切。
三位财务家眼里的
七大财务骗术与三十种手法
骗术之一：过早地记录收入或记录有问题的收入
1. 在未来服务的尚未提供时，收入已经记入账册
2. 在货物发出或客户无条件接受前，收入已经记入账册
3.尽管在客户还没有义务支付货款时，收入已记入账册
4. 向机构出售产品
5. 给予客户某种回扣作为补偿
6. 重复计算收入
财务会计群： 255051906 成本结算，纳税申报，财务交流，成本管理，外贸会计收汇，结汇，会计
骗术之二：记录伪造的收入
7. 记录缺乏实际经济意义的收入
8. 将出借交易所得的陷阱作为收入记入账册
9. 将投资所得作为收入记入账册
10. 将供货商未来继续购买作为条件的折扣记作收入
11. 将公司合并前不适当扣留的收入释放出来作为新公司的收入
骗术之三：使用一次性所得增加收入
12. 通过出售低于价值的资产增加利润
13. 将投资收入或所得作为收入的一部分
14. 将投资收入或所得作为营运费用的下降来报告
15. 通过资产负债表上各个栏目的重新归类来制造收入
骗术之四：将现期费用往前或往后转移
16. 将正常的营运成本，尤其时最近发生变化的成本资本化
17.变更会计政策，将现期费用转移到过去
18.成本折旧或摊销得过慢
19.不注销价值所剩无几的资产
20.降低资产准备
骗术之五：不记录负债或不适当减少负债
21.在未来义务仍然存在时，不记录相关的负债和费用
22.通过变更会计假设条件，减少负债
23.将有问题的准备金释放，充作收入
24.制造假冒的销售折扣
25.当收到现金时，即使未来义务仍然存在，仍然记为收入
骗术之六：将现期收入转移到未来
26.建立准备金然后在未来某个时期释放，充作收入
2 7.在公司兼并完成前夕，不适当地扣留收入
骗术之七：把未来费用作为特别费用转移到现在
28. 不适当地将特别费用的数量夸大
29. 不适当地在兼并之后，将正在进行的研究与开发费用注销
30. 把自由性费用加速转移到现在
中国上市公司十大舞弊招数
2004年，厦门国家会计学院副院长黄世忠教授写下了一篇经典之作：《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》，以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱，包括寅吃卯粮，透支未来收入、以丰补歉，储备当期收入、鱼目混珠，伪装收入性质、张冠李戴，歪曲分部收入、借鸡生蛋，夸大收入规模、瞒天过海，虚构经营收入、里应外合，相互抬高收入、六亲不认，隐瞒关联收入、随心所欲，篡改收入分配。此文基本涵盖了收入操纵所有伎俩，只是文中案例均为美国上市公司，此后上海国家会计学院的“申草”复以中国案例补充论。但是新会计准则施行后，部分财务陷阱已经被堵住，不少案例和手法均“跟不上时代”。此后，申草团队之一夏草与时俱进，撰文《上市公司财务舞弊十大招数》，特摘录如下:
一、自我交易：不少上市公司设立空壳公司或皮包公司，通过资金运作虚增收入、资产或虚减费用、债务；这些空壳公司实为同一控制人所控制，是实质意义上的关联方。这些空壳公司一些特点，如名字有一定的规律性，如达尔曼的关联方往往带有“达”或“森”字；查询其工
商登记资料，这些皮包公司注册地址往往在同一地方，联系电话甚至也是同一电话，当然基本是打不通；实地调查，根本就找不到这些皮包公司。
二、循环交易：一些上市公司经常通过多方交易进行循环交易，如上市公司销售商品或提供劳务给B，B又卖给C，C再卖回到上市公司，这样的财务安排，可以达到既增加营收规模，又可以节税，因为可以取得增值税进项税额抵扣；上市公司为了将交易做得有模有样，还有虚假的出库单、入库单以及进账单等，发现不少IT行业涉嫌以此虚增销售额。
三、阴阳交易：一些上市公司开具阴阳发票、订立阴阳合同粉饰交易的真相，*ST源药就是这方面造假的典范，这家公司在出售子公司股权时，签订了阴阳协议，使名义的出售价格低于实际出售价格，差额部分作为收入入账；在收购子公司股权时，又通过阴阳协议，使名义收购价大于实际收购价，差额部分也作为收入入账。
四、填塞渠道：在期末时通过调节经销商库存以调节收入确认金额，科龙就是这方面的典范，长征电器(11.42,0.36,3.25%)主要财务舞弊手法也是填塞渠道，这种会计数字游戏在实务中被广泛运用，很多人不认为是一种财务舞弊，但事实上他可能提前或者推迟确认收入。五、不断并购：厦门国家会计学院黄世忠老师曾在安然、世通事件发生后发出警告：收购兼并是滋生财务舞弊的温床，并提醒投资者注意公允价值容易被滥用的倾向，实际上，不断并购是财务舞弊最强的征兆之一，最近大量的“系”垮台也证明了这一点，不断并购的背后是资金链紧张以及业绩的实质下滑，一些上市公司将并购作为拆东墙补西墙的手段。
六、会计差错：一些上市公司利用前期会计差错追溯调整的规定，将亏损往前移，典型很多，在会计估计变更与会计差错之间，更多的上市公司选择了会计差错，因为会计估计变更导致的损益要直接进入当期损益。
七、大洗澡：某公司2005年报暴出了30多亿元的亏损，这是中国上市公司又一起非常恶劣的大洗澡，而且这也不是上市公司第一次玩这种数字游戏，亏过头实际上是隐瞒净资产，在以后期间可以释放出来作利润。在中国只有上市公司控制权发生转移，基本上都会玩这招游戏，这导致控制权转移后的公司实际经营业绩基本不可信。
八、报表重组：不少上市公司通过置出不良资产、置入优质资产等方式对财务报表进行清洗，以降低巨额潜亏带来的资产减值或财务造假
压力，但实际上，所谓的优质资产往往是虚假的优质资产；此外，一些上市公司通过托管、承包、租赁等方式账面冻结不良资产，这也只能是临时过渡手法，实质上也严重违反了会计准则规定。
九、隐瞒炒股：炒股并不是上市公司的主业，而且风险也比较高；在牛市时，一些上市公司通过与庄家合作、配合提供炒作素材等方式，投入巨额资金炒作自己的股票，而这些收益是不能见光的，于是通过财务手法粉饰为主营业务收入，东方电子(3.00,-0.06,-1.96%)就是这种手法的“典范”，最近风传一些绩优股、概念股又在玩这种把戏；而在熊市时，这些巨额资金在股市灰飞烟灭，这时上市公司高管可能要承担挪用资金刑事责任，于是上市公司又费尽心思将这些亏损变成主营业务亏损或者是担保引发的亏损等，如去年安徽一家上市公司总资产只有十几个亿，曝出近十亿元的窟窿，事后认定主要是虚构存货，笔者不相信存货虚构会高达近十亿元，并怀疑这十亿元亏损背后是巨额资产挪作他用最后颗粒无收造成的。
十、现金陷阱：2005年我们发现不少上市公司账面巨额现金(货币资金)不实，我们指控近30家上市公司虚构现金、隐瞒现金受限事实，结果例无虚发，有10多家公司很快就在年报或临时报告中承认做假。2006年是清欠年，占用上市公司巨额资金不还将承担刑A事责任，一些责任人也被公安机关法办，在这种压力下，不少公司玩隐瞒占资、占资假还的游戏，我们发现了不少隐瞒占资行为。目前，一些上市公司隐瞒借款、隐瞒出具银票、隐瞒担保现象还很严重，这是危害上市公司质量的最大祸患之一
投资公司骗局揭密 在北京著名的CBD商务区，耸立着无数的写字楼，很多投融资顾问公司安身其中，但也有一些不法之徒混杂其中，打着XX国际财团的旗号或假冒XX基金的名义，大肆进行各种欺诈活动，尤其是对渴求资金的中西部企业设置陷阱，坑骗钱财。 跨国投资公司人间蒸发 2003年下半年，内蒙古赤峰市政府批准在宁城县建立赤峰市北方汽车农机大市场。该项目负责人高俊峰八方寻求合作伙伴，后在北京与美国百福润投资公司北京代表处接洽上。 2004年1月，宁城方面接到该代表处的对华投资（贸易）合作意向书，遂按要求给该处投资部长潮露寄去开发项目资料一套。潮露收到资料后告知同意合作，让他们赴京面谈。 2月8日，高俊峰来到美国所罗门投资公司北京代表处（对方称美国百福润投资公司合并到该公司），项目部经理王钧接待了高俊峰一行，经洽谈，当即签订《项目合作意向书》。 2月13日，高俊峰派车从北京将投资公司考察组成员王钧和王斌接到宁城，由县领导作陪实地考察，15日又将其送回北京。 2月23日，高俊峰接到电传《项目立项确认书》并通知去北京进一步洽谈，议定评估事宜。 3月1日，双方在京再次洽谈，达成共识。投资公司推荐香港专业财务、会计及评估有限公司北京代表处受理评估业务。 高俊峰与香港的评估公司注册评估师黄炜经理多次洽谈，3月3日双方签订《资产评估协议书》：规定协议书签订后高俊峰向评估公司交付人民币三万元整，正式报告送交时再付评估公司人民币四万元整，待投资公司与北方汽车农机大市场成立合作公司时付余款人民币八千元整。 3月8日，高俊峰再次派车到京接评估公司经理费世曦到宁城，离京前付款三万元给他们公司。翌日，费世曦对宁城环境、市场等各方面进行实地考察，受到县有关领导接见。 3月23日，高俊峰付款四万元，拿到评估报告书三份，随即递交给投资公司两份。王钧声称马上整理材料上报总部，表示3月底或4月中旬能够“批回来”。 3月26日，王钧在电话中告诉高俊峰，“正在整理材料”；29日，王钧在电话中回答高俊峰，“材料已上报，还有好几个项目，其中有这个项目”，让等消息。 4月12日，高俊峰致电所罗门公司办公室主任周海月询问，她在电话中回答说给查询一下，有消息马上通知我方；15日，王钧在电话中让高俊峰直接找综合部问一下，综合部姓吴的工作人员回答：“正在办，近日给予答复”。 当天下午，高俊峰接到投资公司传真件《汽车农机大市场项目的评审意见》。
揭露中国上市公司7大财务骗术和10大财务陷阱 这个春天的股市有点冷，但三位财务大家的热情受邀和知无不言，让我们温暖。 黄世忠——厦门国家会计学院副院长，清议——中国国情与发展研究所研究员、也是理财周报专栏作者，申草——证券界杰出的“打假”代言人，聚会理财周报会客厅，指点财务核心，揭示纷繁数据背后的真相。 我们，还有作为理财周报读者的你们，能够同时在以上三位财务大家的指点下，踏上捷径寻找财务价值宝藏大门，实在有幸！ 也就在这个春天，理财周报年轻的采编人员，也不惴浅陋，从最基础的营业收入、成本和利润出发，操作2007年上市公司年报财务专题，迈出艰辛但有意义的财务探索之步。 理财周报记者汪江涛实习记者郭吉桐/文 区别阅读年报指标 正如每个人心中都有一个哈姆雷特，每位投资者在阅读上市公司年报时，都有自己最关注的指标。 做过多家上市公司财务顾问的一位朋友告诉记者，他最关注的是“经营活动现金流”以及“扣除非经常性损益后的普通股东净利润”。而另外一位CPA朋友在被问及时，说应该针对不同行业和类型的上市公司，区别阅读财务指标。 上市公司年报内容丰富，包括会计数据摘要、股本及股东变动、公司治理、董事会报告、财务报告等。囿于专业能力和时间所限，一般的投资者很难面面俱到地阅读。 资产负债表反应企业财务状况、长短期偿债能力等重要信息；利润表集中反应企业生产经营成果；现金流量表主要说明企业现金来自何处、用往何方。 具体问题要具体分析。比如现金流量多大才算正常？一般来说，依靠主业盈利的上市公司，其每股经营活动产生的现金流量净额，不应低于其同期的每股收益。因为其获得的利润，若没有通过现金流进入公司账户，那么利润极有可能是通过做账“做”出来的。 投资者不能简单地对某些会计科目予以关注，而应与公司历史进行纵向比较，与同行业公司进行横向比较，从而得出与决策相关的实质性信息。此外，像财务报表附注、重大事项、管理层分析等都值得深究。 稳公司，见未来 正如关心个人年收入一样，投资者也关心上市公司的营业收入。上市公司一年能够创造多少价值，最直观的反应就是营业收入和利润。 理财周报统计了截至3月14日公布年报的375家上市公司的营业收入、成本及利润数据。375家公司2007年营业收入同比增长31%，收入过百亿元的有17家，苏宁电器(58.01,-0.99,-1.68%,吧)以401亿元居首。同时，375家公司2007年营业利润同比增长91%，利润最高的浦发银行(32.00,-0.44,-1.36%,吧)有107亿元。 我们看到：受益于宏观经济、流动性过剩以及生产资料价格上涨，银行、证券及房地产等俨然成了最赚钱的行业——尽管这种增长未必能持续；而产品提价带来的收入和利润增长似乎更直接，受益的包括农产品(27.00,-0.49,-1.78%,吧)、钢铁、有色金属等行业。 我们注意到：在收入增长的情况下，营业利润下滑的秘密在于成本增幅首次超越收入增幅；决定产品盈利能力的销售毛利率未来走向，更多取决于行业景气度变化和成本转嫁能力；公司三项费用占比继续走低，但财务费用仍很紧张。 对于财务，我们仍矢志探讨；对于本质，我们将孜孜以求。希望理财周报读者和我们一起，从这个春天开始，直面纷繁数据后的真相，做一名睿智的投资人。 营业利润下跌15%的密码：营运成本飞涨64.95% 理财周报记者黄婷实习记者郭吉桐/文 持续一年多的业绩井喷，人们相信会持续更久。但大多数人都基本相信现实的时候，现实常常不相信大多数人。 在已公布年报的343家上市公司中，与2006年相比，2007年营业收入平均同比增长了54.38%，但营业利润却平均下跌了15.30%。到底是为什么呢？理财周报研究发现，秘密是：同期营业成本平均上涨了64.95%。 成本与主营收入、营业利润之间究竟交织着怎样的关系？ 2007年成本增幅首次超越主营收 理财周报记者根据Wind数据统计发现，在已公布年报的343家上市公司中，2007年营业收入平均同比增长了54.38%，同期营业成本平均上涨了64.95%，与2006年相比，2007年营业利润平均下跌了15.30%。 在这343家上市公司中，有262家2007年营业利润同比呈正向增长，占比为76.38%，也就是说，在已公布年报的343家上市公司中，76.38%的公司去年营业利润都得到了增长。其中有86家上市公司2007年营业利润同比增长在100%以上，这86家公司平均营业利润同比增长率为942.67%，而同时，这86家公司的平均营业收入同比增长率为117.83%，平均成本同比增长率为116.07%。 这是中国资本市场建立来，营业成本增幅首次大幅超越主营收入，说明中国实体经济开始迈入高成本阶段，意味着较大规模的行业整合和产业升级换代的迫切到来。 26家公司成本翻番 想要让营业收入和利润同步增长，成本控制是其中一个最为关键的环节。在已发布年报的343家公司中，2007年营业成本同比平均上涨了64.95%，营业成本增长过快，是对公司利润增长的限制。2007年营业成本同比上涨50%以上的一共有76家，其中26家公司去年的营业成本比06年整整上涨了一倍以上。 去年同比营业成本增长率最高的前五家公司分别是*ST太光、ST 丹科、万通地产、仁和药业和云南城投，营业成本同比增长率分别达到5888.69%、4102.32%、789.12%、763.25%和669.11%。其中*ST太光的主营成本100%来自电子产品，在营业收入同比增长946.98%的情况下，将近60倍的成本增加让其不堪重荷，导致营业利润同比下降了91.62%。而ST丹科的主营成本有98.53%来自工业，0.91%来自农业，去年农业和工业的涨价，让该公司的营业成本上涨了41倍，因此在营业收入同比增长34倍的情况下，该公司的营业利润仅增长了14倍。
揭秘金融大骗局 金融诈骗时常发生，涉及金融业的所有领域，本文略作归纳，望你引以为戒。 泛亚贵金属 2015年9月21日下午13点30分，超过1000位来自全国各地的泛亚投资人聚集在证监会门口维权。他们身着印有标语的白色T恤，拉起横幅，高喊“活捉单九良，还我血汗钱”等口号。监管的缺失，令这家号称世界最大的稀有金属交易所延续了数年疯狂的围猎资本游戏，最终20多个省份的22万投资者的430亿元资金难以讨回。 金赛银事件 2015年9月底，位于北京金融街上的中国平安集团北京分公司楼下，聚集了近百名投资人向平安集团维权，60亿投资款不翼而飞。他们都是买了中国平安北京分公司兜售的理财产品出现了兑付危机。而其背后则是产品发行方深圳金赛银基金的倒闭。 金赛银租了非常高档豪华的会所，给投资人“高大上”的形象，打政府项目名义推销，多名平安保险业务员参与其中。吹挂牌，不懂的人还以为有多牛，实际上在上海股交中心挂牌门槛极低，比新三板差了很多，更别提创业板和主板
相比。 MMM金融互助 月息30%，通过发展下线来维持，许诺高回报和高抽成，没有经政府核准，只有一个复杂无比的网站，早在20多年前，就被定性为世界上最大的庞氏骗局之一。但是！还有很多人趋之若鹜的参与，甚至下血本投资。他们抱着侥幸心理，觉得赚一把就跑，都无比自信的觉得自己不是那最后一棒。 677家P2P崩盘跑路 一篇名为《P2P崩盘紧急提醒！677家跑路了》的文章刷爆朋友圈，目前P2P还处于洗牌期，一批公司在浑水摸鱼，伎俩网上一搜一大把。 民间借贷崩盘 年利率20%、30%甚至更高，投资者一开始投入的几万后，尝“甜头”便追加几十万，甚至几百万，最终借款人逃跑、企业倒闭。较出名的应该是，四川汇通担保事件。汇通担保为四川省乃至西南地区注册资本最大的股份合作制信 用担保专业公司之一。其伪造了大量借款项目，注册了上百家空壳公司，并通过数十家投资理财公司从民间筹资，最后资金链断裂。 “原始股”泛滥成灾 在“无股权不富”的投资概念冲击下，一场场原始股售卖大戏上演。上海优索环保和河南几家公司都是在登录上海
常见的八大浪费
在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1．不良、修理的浪费 所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。 2．加工的浪费 加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。 3．动作的浪费 动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰
动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。 4．搬运的浪费 从JIT的角度来看，搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。 国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。 5．库存的浪费 图1－1 库存过多掩盖问题
常见七大财务骗术和十大财务陷阱 骗术之一：过早地记录收入或记录有问题的收入 1.在未来服务的尚未提供时，收入已经记入账册 2.在货物发出或客户无条件接受前，收入已经记入账册 3.尽管在客户还没有义务支付货款时，收入已记入账册 4.向机构出售产品 5.给予客户某种回扣作为补偿 6.重复计算收入 骗术之二：记录伪造的收入 7.记录缺乏实际经济意义的收入 8.将出借交易所得的陷阱作为收入记入账册 9.将投资所得作为收入记入账册 10.将供货商未来继续购买作为条件的折扣记作收入 11.将公司合并前不适当扣留的收入释放出来作为新公司的收入 骗术之三：使用一次性所得增加收入 12.通过出售低于价值的资产增加利润 13.将投资收入或所得作为收入的一部分 14.将投资收入或所得作为营运费用的下降来报告 15.通过资产负债表上各个栏目的重新归类来制造收入 骗术之四：将现期费用往前或往后转移 16.将正常的营运成本，尤其时最近发生变化的成本资本化 17.变更会计政策，将现期费用转移到过去 18.成本折旧或摊销得过慢 19.不注销价值所剩无几的资产 20.降低资产准备 骗术之五：不记录负债或不适当减少负债 21.在未来义务仍然存在时，不记录相关的负债和费用 22.通过变更会计假设条件，减少负债 23.将有问题的准备金释放，充作收入 24.制造假冒的销售折扣 25.当收到现金时，即使未来义务仍然存在，仍然记为收入 骗术之六：将现期收入转移到未来 26.建立准备金然后在未来某个时期释放，充作收入 27.在公司兼并完成前夕，不适当地扣留收入
骗术之七：把未来费用作为特别费用转移到现在 28.不适当地将特别费用的数量夸大 29.不适当地在兼并之后，将正在进行的研究与开发费用注销 30.把自由性费用加速转移到现在 黄世忠教授：收入操纵的九大陷阱及其防范对策 夏草：上市公司财务舞弊十大招数 一、自我交易：不少上市公司设立空壳公司或皮包公司，通过资金运作虚增收入、资产或虚减费用、债务;这些空壳公司实为同一控制人所控制，是实质意义上的关联方。这些空壳公司一些特点，如名字有一定的规律性，如达尔曼的关联方往往带有“达”或“森”字;查询其工商登记资料，这些皮包公司注册地址往往在同一地方，联系电话甚至也是同一电话，当然基本是打不通;实地调查，根本就找不到这些皮包公司。 二、循环交易：一些上市公司经常通过多方交易进行循环交易，如上市公司销售商品或提供劳务给B，B又卖给C，C再卖回到上市公司，这样的财务安排，可以达到既增加营收规模，又可以节税，因为可以取得增值税进项税额抵扣，上市公司为了将交易做得有模有样，还有虚假的出库单、入库单以及进账单等，发现不少IT行业涉嫌以此虚增销售额。 三、阴阳交易：一些上市公司开具阴阳发票、订立阴阳合同粉饰交易的真相，*ST源药就是这方面造假的典范，这家公司在出售子公司股权时，签订了阴阳协议，使名义的出售价格低于实际出售价格，差额部分作为收入入账;在收购子公司股权时，又通过阴阳协议，使名义收购价大于实际收购价，差额部分也作为收入入账。 四、填塞渠道：在期末时通过调节经销商库存以调节收入确认金额，科龙就是这方面的典范，长征电器主要财务舞弊手法也是填塞渠道，这种会计数字游戏在实务中被广泛运用，很多人不认为是一种财务舞弊，但事实上他可能提前或者推迟确认收入。 五、不断并购：厦门国家会计学院黄世忠老师曾在安然、世通事件发生后发出警告：收购兼并是滋生财务舞弊温床，并提醒投资者注意公允价值容易被滥用的倾向，实际上，不断并购是财务舞弊最强的征兆之一，最近大量的“系”垮台也证明了这一点，不断并购的背后是资金链紧张以及业绩的实质下滑，一些上市公司将并购作为拆东墙补西墙的手段 六、会计差错：一些上市公司利用前期会计差错追溯调整的规定，将亏损往前移，最典型的就是大冶特钢和海王生物，在会计估计变更与会计差错之间，更多的上市公司选择了会计差错，因为会计估计变更导致的损益要直接进入当期损益 七、大洗澡：科龙05年报暴出了30多亿元的亏损，这是中国上市公司又一起非常恶劣的大洗澡，而且科龙也不是第一次玩这种数字游戏，亏过头实际上是隐瞒净资产，在以后期间可以释放出来作利润，不管是顾雏军还是海信，在中国只有上市公司控制权发生转移，基本上都会玩这招游戏，这导致控制权转移后的公司实际经营业绩基本不可信，但愿海信不要再玩顾雏军那套虚盈实亏的数字游戏。
2019年股权投资骗局怎么判断 公开宣传。保本承诺，行为人一般会承诺在一定期限内以货币、实物、股权等方式还本付息或者给付回报。入会提成——按照相关法律法规，收益来自拉下线的提成，人数超过30人，层级超过三级即可定性为非法传销。债权投资。有限合伙。 股权投资骗局怎么判断 1、它们的名字试图粗暴的给人以安全感 骗子公司的名字，一种是其使用定语都非常粗暴，其目的是让别人觉得它非常大、非常之有实力。而真正的很多大公司，名字非常平实。另外一种是名字和一些非常有名的金融机构容易混淆。 2、它们的注册地在美国、英国或者开曼群岛，但是连个像样的英文介绍都没有 把自己注册地说在英美，其实在英美这些地方的大金融机构，如果它们面对的是普通投资者，它们的投资将更加谨慎。也
就是说从收益率记录上看，应该更低。投资者完全没必要为了一家投资公司有个海外注册地而趋之若鹜。 3、对这类公司报道的都是一些第167线的媒体 你在网上搜这家公司的名字，它们也许会出现在一些网站上。当你点进去，发现这家网站粗糙的不忍卒读，而且充满了色情和治疗难言之隐的广告。 4、号称有某种原始股 关于原始股的故事我听过的就有五六个版本，不过总体上看还是有规律的。这些人总能通过特殊渠道帮你买到原始股。 5、在它宣传册或者网站上显眼的地方有那些“投资者”们乐呵呵的集体大照片 这种大照片的形式按照逻辑似乎并没有什么大问题。但是，对于面向普通投资者的资本管理公司发这种大照片就是种不祥之兆。 6、公司成立时间少于8年 如果它做一件事的时间足够长，那么它值得信任的程度也就相应增加。这个规律在很多投资指导者(也就是那些对投资进行评论的人)，如果他们做这种评论时间超过八年那才具有最初步的可信度。
财务管理的八大陷阱 现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。 1陷阱：财务与会计关系混淆 尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，提供财务信息而已，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。 目前，学术界对于财务管理与会计的关系，也有不一致的看法，主要有三种观点，即大会计观、大财务观、财务与会计并列观，三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事，至于两者是包含关系，还是并列关系，则仁者见仁、智者见智。 2陷阱：利润至上主义 从财务管理的教科书上看，这不是一个是否可以选择其一的问题，而是一个历史的发展过程。从根本上讲，社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度的满足全体人民物质和文化生活的需要。但是，由于生产力发展的阶段和水平不同，在体现上述根本目标的同时，就有不同的表现形式，即我们已经经历了以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标等四个过程。现在，民营企业、外资企业、中外合资企业都把利润理解为企业财富，把企业财务管理目标不是定位在企业价值最大化上，而是定位为企业利润最大化上，以为利润越多，企业的财富增加就越多。 但是国有大中型企业、上市公司也同样存在这样的观念性误区，比如一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点，为追求企业长期利润最大化而做出错误决策，
十大经典金融骗局 来源：中国经营网2015-03-30 【中国经营网综合报道】近年来，金融诈骗的案子屡屡发生，诈骗的花样也层出不穷。“纵横不出方圆，万变不离其宗。”如果知晓了敌人的布阵，在日常理财中破解敌人的骗局也就容易多了。以下是曾经出现过的十大经典金融骗局： 骗局：庞氏骗局 庞氏骗局是一种最常见的投资诈骗，庞氏骗局是金字塔骗局（Pyramid scheme）的始祖，很多非法的传销集团就是用这一招聚敛钱财的。这种骗术是一个名叫查尔斯·庞奇的投机商人“发明”的。庞氏骗局在中国又称“拆东墙补西墙”、“空手套白狼”。简言之，就是利用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报，以制造赚钱的假象，进而骗取更多的钱。查尔斯·庞奇1920年开始从事投资欺诈，大约4万人被卷入骗局，被骗金额达1500万美元，相当于今天的1.5亿美元。庞奇最后锒铛入狱。 查尔斯·庞兹（Charles Ponzi）是一位生活在19、20世纪的意大利裔投机商，1903年移民到美国，1919年他开始策划一个阴谋，骗人向一个事实上子虚乌有的企业投资，许诺投资者将在三个月内得到40%的利润回报，然后，狡猾的庞兹把新投资者的钱作为快速盈利付给最初投资的人，以诱使更多的人上当。由于前期投资的人回报丰厚，庞兹成功地在七个月内吸引了三万名投资者，这场阴谋持续了一年之久，才让被利益冲昏头脑的人们清醒过来，后人称之为“庞氏骗局”。[page] 骗局：连环信骗局 戴夫·罗斯是世界上最有名的连环信的始作俑者。20多年前，第一封格式化的连环信从邮局发出，连环信的标题是“快速赚钱”，信中要求收信人将一定数额的钱寄到信中列出的几个名字名下，然后将这封信复制寄到其他地址。连环信中许诺，这样做的结果就是用小投资赚大钱，在60天内就能赚到4万英镑。在中国，常在短信、QQ群、微博、论坛里见到“转发并能话费增值”、“把此消息传给10位好友，将加上10元话费。我刚试过是真的，试后请查费。”遇见此类信件和帖子，大可不必理会。[page] 骗局：传销诈骗
外汇操盘手招聘惊天骗局揭秘~~ 一位职业外汇金融机构 培训师的良心自白 近两年在北京、上海、广州、深圳一线大城市甚至在逐 渐蔓延到二三线城市，出现了一批金融公司以招聘股票期货 外汇操盘手为名，变相拉客户** 的行为。笔者也曾经亲身以应聘为名，去多家金融机构了一下网上招聘操盘手交易员的 过程，每一家的流程基本大致相同，对于绝大多数普通人是 很难在这样招聘机会中有出路的。在此笔者引用一位业界金 融机构的培训师对网上招聘操盘手自白来一一揭秘惊天骗局，让汇友们理性对待这样的招聘信息，以下分三部分：面 试篇、培训篇、考核篇。 操盘手交易员招聘骗局揭秘-面试篇华尔街美好梦想 香车，游轮，沙滩度假，看着影视剧中的华尔街高手，他们 奢侈自由的生活，多少有志青年，梦想着有朝一日成为操盘 手，手握大把的** ，奢侈自由的生活。 自己水平不高，到哪里才能找到可以招聘操盘手的公 司呢？打开电脑一搜索"操盘手招聘"，单北京一天就有6067 条操盘手招聘信心，全国竟有620 多万条关于操盘手招聘的 信息。面试前的** 没有经验的同学，此时迫不及待
的想选择一家公司投简历，或者打电话**还需要操盘手吗？ 今天一位业内金融机构培训师给大家逐步揭秘你的 面试，招聘培训考核流程。因为北京上海广州，深圳是招 聘骗局最多的地方，这两年开始到省会城市，地区城市蔓延。 在我做私募经理之前，我给银行讲过课，也给投资公 司讲过课，一般都是正规招聘盘手的公司，这样的公司很少，也有很多的投资公司，给我说完讲课目的以后，我就不讲了，只是偶尔给他们讲讲技术，因此也和很多投资公司的总经理 都认识，才知道这个行业的水有多深，有多少人的梦想被招 聘破灭。 一般这个时候接电话的人员，会很客气的说在招，让 你先发简历，筛选一下通知你，（其实这只是做个样子，99%的公司都会通知你来面试）公司面试流程第二天当你来到公司以后，你们的面试流程大致这样：面试者：你好，我是来面试操盘手的接待人员：你好，填一下 简历，或者签到，先稍等一下，礼貌的还会给你到杯水， 一会以后接待人员会带你到经理室。开始面试经理：请自我介绍一下。如果此时你的介绍比较没有底气， 或者金融行业没有经验，一副没有经验的样子，此时的经理
揭秘世界十大诈取钱财骗局，庞氏骗局是骗术之根，查尔斯·庞兹制造的“庞氏骗局”是20世纪最典型的骗局之一，后来的许多骗术都是从“庞氏骗局”衍生出来的。自从钱被发明之后，骗子们就开始挖空心思从别人手中骗钱。2012年，英国约有2800万人成为被诈骗的对象，大约10亿英镑在金融诈骗中流失。有媒体罗列出史上最胆大包天的十大骗局，提醒世人警惕金融诈骗。 庞氏骗局 查尔斯·庞兹（Charles Ponzi）是一位生活在19、20世纪的意大利裔投机商，1903年移民到美国，1919年他开始策划一个阴谋，骗子向一个事实上子虚乌有的企业投资，许诺投资者将在三个月内得到40%的利润回报，然后，狡猾的庞兹把新投资者的钱作为快速盈利付给最初投资的人，以诱使更多的人上当。由于前期投资的人回报丰厚，庞兹成功地在七个月内吸引了三万名投资者，这场阴
谋持续了一年之久，才让被利益冲昏头脑的人们清醒过来，后人称之为“庞氏骗局”。 彩票骗局 加拿大的有组织犯罪团伙给一些英国家庭（通常是老年人）打电话，告诉他们中了加拿大的彩票大奖，而要兑奖，必须先缴纳一定数额的手续费。尽管手段很拙劣，但仍有很多英国人上当，有人甚至被骗走4万英镑。 传销诈骗 2011年一个名为“女人授权给女人”的金字塔传销诈骗案成为世界报纸重点报道的对象，这一诈骗案席卷整个英国，令许多英国妇女遭受巨大损失。这一骗局采取缴纳入会费的方式，鼓励女性投资，许诺投资3000英镑就可以得到2.4万英镑的回报，还竭力从会员那里套取其家人和朋友的联系方式。很多人因此失去了3000英镑的入会费。 419诈骗案
你是否收到过一封英文电子邮件，写信人自称是尼日利亚政府某高官的家人，因政变或贪污行为暴露，其银行账户被冻结，需要有人帮助才能将数千万美元转移出来，然后要求你提供资金以及银行账号的细节，帮助他们转移这笔资金，并许诺给你丰厚的回报，但实际上他们会取空你的账户。这就是尼日利亚“419诈骗案”（419是尼日利亚刑典中的相关部分）。据调查，尼日利亚骗子每年在网上行骗钱财达4000万美元。 征婚骗局 人们常说，爱情会蒙蔽人的眼睛。这或许是越来越多爱情骗子通过互联网交友中心诈骗的原因。2013年初，一位名叫拉姆的新加坡已婚妇女因利用征婚骗钱而被判入狱6个月，她以结婚为诱饵，骗取了一名美国男子4.5万美元。 连环信 戴夫·罗斯是世界上最有名的连环信的始作俑者。20年前，第一封格式化的连环信从邮局发出，连环信的标题是“快速赚钱”，信中要求收信人将一定数额的钱寄到信中列出的几个名字名下，然后将这封信复制寄到其他地址。连环信中许诺，这样做的结果就是用小投资赚大钱，在60天内就能赚到4万英镑。戴夫·罗斯是否真有其人，谁也无从知晓。
精益生产管理八大浪费与解决方法（详细版） 一、制造过早(多)的浪费二、库存的浪费 三、不良修正的浪费四、加工过剩的浪费 五、搬运的浪费六、动作的浪费企业管理问题解决-请点击 七、等待的浪费八、管理的浪费八大浪费简要版-请点击 八大浪费是丰田生产方式中非常重要的一个观念。丰田人认为要消除浪费，持续改善，企业才能保持良性运转，竞争力才会提升。在丰田改善是探入人心的，有个说法就是跟他们谈话5分钟没有听到他们讲3次改善就不算丰田人。改善的对象是浪费，认识浪费是改善的第一步，企业现场林林总总，哪些是有价值的，哪些是浪费，不是一般人可以一目了然的。丰田人在长期作业和改善过程中对于浪费的内容进行了总结，共七种，被称为七种浪费。它们分别是制造过早（多）的浪费、库存的浪费、不良修正的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、等待的浪费共七种。后来人们又加了一种浪费-管理的浪费，合称八种浪费。下面我们从实用性角度剖析这八种浪费。 一、精益生产管理中制造过早（多）的浪费 定义：所谓制造过早（多）就是前制程制造太早/过多，大于客户（或后制程）当期的最小需要量。 制造过早（多）浪费是八大浪费中的首恶，在精益生产中则被视为最大的浪费。福特式思维告诉大家，在同样的时间内，生产量越多，效率越高，成本越低，企业越赚钱，所以企业自然有大批量连续生产的初始动力。作为一个整体的企业是如此，那么企业内各部门也是如此，特别是在一些制程较短，关联性较低的企业中，普遍实施计件工资，那么从最基础的员工开始就有多做、早做，甚至偷做
的动力，在这种情况下，告知企业里所有人早（多）做是罪恶当然得不到掌声回应。那么我们就来看看制造过早（多）的浪费。 制造过早（多）浪费的后果主要有三大类。 1.直接财务问题。表现为库存、在制品增加，资金回转率低，制造时间变长，占用资金及利息，会造成库存空间的浪费，在现金流量表上很明显。 2.产生次生问题。会产生搬运、堆积的浪费；先进先出的工作产生困难；产品积压造成不良发生，物流阻塞制程时间变长，现场工作空间变小，有滞留在库的风险，有不良品的风险。 3.掩盖问题。为什么“制造过早（多）浪费是八大浪费中的首恶，在精益生产中则被视为最大的浪费”？因为它带给人们一个安心的错觉，掩盖了各种问题，以及隐藏了由于等待所带来的浪费，没有改善的动力，失去了持续改善的时机。 1.制造过早（多）浪费的产生原因。 （1）生产计划方面。 1）信息准确度问题。信息不准，计划失当，信息传递不准确，导致生产计划作业进行盲目，最终导致制造过早（多）浪费的产生。 2）生产计划管控机制方面。让某些制程、生产线、工站甚至作业员有生产伸缩的充分空间和提高产出的利益驱动。比如有的不排班生产计划，也不排日生产计划，而是排周生产计划，一天内的生产排配权利下放到制程、生产线、工站甚至作业员，这时候如果有多余的产能、人力、设备稼动过剩，则很自然地就会提前安排生产，安排满稼动生产，从而造成制造过早（多）。特别是在某些企业中（如玩具），较有可能安排计件生产，多劳多得，那么过量过早生产的积极性就更大了。 除非在实施了拉动生产的精益生产管理企业里面，一般的企业还是用MRP在做推式生产。这时候生产计划的排配，生产进度的精确控制是企划部门最基础的功能，不能因为制造能力弱，各制程衔接性差就放松对生产计划实施进度的管控。 （2）内部制造能力弱的补偿问题。 制造过早（多）多数时候是出于补偿内部制造能力弱的考虑。制造能力弱，特别是制造中的品质差，换型时间长，在市场信息牛鞭效应的驱动下，为了弥补自身能力不足，而提前过量生产以满足客户需求。 如一个企业制造能力弱，多制程时的合计良品率在50%-70%之间分布，那么面对100K的P/O时，它就需要备143-200K的原料，为了安全起见，这时候一般会选择安全系数较高的200K，甚至220K，当这220K投到制程中去的时候，造成生产过多就不可避免了。在这里，制造过多是制造能力弱的补偿，同时制造能力提升也是消除制造过多的必要前提。 对于制造过早是补偿制造能力弱的论断，用制造前置时间（L/T）可以清晰地衡量出来。 （3）产能不平衡及流程不顺方面。 1）制造过程中由于各功能制造单位、制程产能不平衡，不可避免地造成加工能力低的制程前在制品（WIP）堆积，同时给后工站的作业带来了极大的不便。图1是T公司制造的一个产能平衡图，T公司制造有冲压、清洗、打磨、焊接、
生产现场管理的八大浪费 很多人都知道，生产现场的管理无外乎“人、机、料、法、环”五方面资源的合理利用，但这五方面要管好却并不是件容易的事。因为我们经过深入生产一线调查了解发现：尽管我们基层管理人员非常努力地尝试管好生产现场，但由于相当一部分基层管理人员是从生产一线的优秀员工中提拔起来的，他们有很好的生产技术底子，却未经过较系统的管理技能培训，因此工作中难免有一些细节（甚至是关键环节）被忽略或遗漏，从而造成各类资源的极大浪费，笔者经过分析与整理，总结出共有以下八大浪费现象： 人 一、人力的浪费 1) 由于下列原因,无法控制有能力员工的人事变动（或流失） a. 未评估员工变动之直接与间接成本； b. “管”得太多,正确的指导却太少； c. 对纪律要求「太严」或「太松」； d. 能做到的「承诺」，却未遵守； e. 许下不能兑现的「承诺」； f. 使用辞退作为一种处罚手段； g. 强留员工做他极端不喜欢的工作； h. 对待员工不公正； i. 员工间产生争执时,偏袒某一方； j. 未能及时了解自愿离职员工的真实理由； k. 未能向员工正确说明公司的目标与政策； l.未正确树立管理的权威； 2) 不能使新进人员充分发挥其生产力 a. 没有以亲切、帮助的态度接纳新员工； b. 对新进人员没给予及时正确的工作指导； c. 对学习速度慢的人没有耐心； d. 未促使其它员工对新人表示友善、帮助的态度； e. 未及时告知新人工作、生活情况与规则（如安全、发薪日期、饮用水、厕所等）； f. 未安排完整、合理的训练计划； 3) 未使部属尽其所能 a. 未给予员工工作需要的协助； b. 未尽可能的说明工作内容及意义,使员工产生工作兴趣； c. 未对员工的进步与个人生活表示关心； d. 没有容纳员工错误的雅量； e. 未注意员工的能力与个性而恰当的分配工作（以发挥他最大的潜能）； f. 纵容属下派系存在或组成小圈圈； g. 评价一个人只重人情关系、地域等； h. 明知员工的心理或生理不适当,却未加调整； i. 未及时训练侯补人员； 4) 欠缺对标准工时概念的灌输； 5) 欠缺人员效率管理数据统计与分析。
不妨看一看我们为你总结的10条特征，帮助你看穿令人眼花缭乱的投资陷阱。 朋友，刚刚捡到一块金砖。这样，见者有份。看你是有缘人，我又恰巧急需现金，不如爽快点出三千块钱，金子归你。如何?”在路上遇到这样的骗子，你大概会一边从口袋里慢悠悠地掏出电话拨110，一边对他摇头叹气说：“朋友，技术亟待更新啊。” 果然，半个月后你又遇到了他。“朋友，内幕消息。黑马股，明天中午主力拉升。你我有缘，三千块钱，消息卖你，我们一起实现共赢。如何?”面对这个勤奋的骗子，这次你不会有点心动?不要轻易说不。连汇丰银行、瑞士银行这样的大型金融机构都曾拜倒在“内幕消息”的脚下，并赔上了数十亿美元。而让这些银行损失惨重的正是前纳斯达克主席伯纳德·麦道夫。 人们常说只要不贪便宜就不会上当受骗。这话自然没错。但不幸的是，人总要等到被骗之后才发现原来自己面对贪小便宜的底线有多低。用理性来约束自己似乎比克服“人性的弱点”容易些。因此，我们为你准备了10个可以帮助你识别投资陷阱的特征，以便你在成功达成“天上掉金银，我自岿然不动”这样战无不胜的境界前不会误入歧途。可别小看这些显而易见的特征。巴菲特说，你能否获得优异的投资成果，不仅取决于你在投资上付出的努力及拥有的知识，也取决于在你的投资生涯中股市的愚蠢程度有多大。对骗子来说也是如此。你表现得越愚蠢，他获胜的机会就越大。 01承诺的投资回报高 承诺投资回报高的情况一般有两种：一种是要多少有多少。打个比方，最初向你推销时，介绍的年收益率是20％。你问，能有30％吗?对方答，能。你用72法则一盘算，要2年5个月才能翻番，于是继续追问，能有50％吗?对方顿时眉头一紧，算了，看在你那么有诚意的份上，行吧。这种承诺是无止境的，当然也永远没有兑现的可能。因此，这样的回报率也很容易被尚未被“一夜暴富”冲昏头脑的投资者或者专业人士识破，于是便产生了第二种情况：高额但合理的回报。我们之前提到的麦道夫每年给投资者10％~17％的稳定回报。虽然和要多少有多少的回报率没有可比性，但听上去却更加真实可靠。特别是对资金量大的投资者来说，麦道夫提供的合理、稳定且持续的收益简直是高额又稳健—如果他们不知道自己的回报根本不是来自于有效的投资，而是新进入者的资金的话。 承诺的投资回报和理财产品的预期收益不是一回事，虽然后者也同样不靠谱。总体说来，假如捡金子是贪小便宜，那么投资陷阱就是冲着投资者“一夜暴富”的心理来的。许多投资陷阱都是利用了这一心理，比如下面这一条。 02可以投资某种将要 上市 的原始股 原始股是指公司上市前发行的股票。人们预计，一旦公司上市，原始股的持有者就能获得几倍乃至几十倍的高额回报。然而，购买原始股的机会是十分有限的。无数成功先例、暴利又稀缺，这样的行骗工具如果不拿来骗人，简直有违骗子的职业道德。原始股的陷阱就更多样了。首先，可能是空手套白狼。诓你说可以买到某将要上市公司的原始股，其实手头什么都没有。光大银行就是一个典型的。光大银行在向证监会递交上市申请后一直等待了两年。在这个空窗期间，便有骗子打着光大银行的旗号兜售起自己根本没有的原始股来。其次，也有可能丢给你一个烂摊子。原始股，有。能不能上市?可不一定。最后，持有原始股，公司也终于媳妇熬成婆、成功过会上市了，你是不是就能终于松一口气了呢?答案依然是否定的。因为原始股需要在公司上市一年后才能转让，存在着流动性风险和股票价值风险。换句话说，即使购买原始股，还是得先研究一下公司的生产经营状况和盈利状况。 03内部消息 街边摆摊的算命先生总是对你说：信则有，不信则无。然后立刻补充一句：宁可信其有，不可信其无。内部消息也是一样。从最牛基金王亚伟最近被质疑内幕交易来看，人们不仅相信有很多内部消息存在，也相信内部消息可以赚钱。这类消息多以上市、重组为主。就接近内部消息而言，如果说麦道夫这样的前重要官员是“非常可信”，那么平白无故出现的一位公司内部人员的评级就是“有点可信”。因此，前者骗大钱，后者骗小钱。先不说这位内部人员可能是假
制造不良品的效率损失（上） 产生不良的损失原因分析与改善策略 （一）产生不良效率损失的原因 制造不良品的浪费应该包括以下几种： 基本浪费 当产生不良品时，会造成原材料、人工、设备、能源、管理费用等成本浪费。 返修和报废的浪费 不良产品需要返工修补时，会产生额外的修复、选别、检验等成本浪费，报废则意味着完全的损失。 救火成本 若产生不良品，订单交期可能因此而延误，会产生比如紧急换线、调货、加班、海运变空运等等的救火成本。 防火成本 防火成本是指为了预防救火成本的出现而投入的管理成本。 不良品未被发现而继续向后流出的损失 如果一个不良品在产生的第一时间没有被发现，其结果很可能造成大批量的返工，大批量的返工会产生连锁反应。比如，大批量的返工可能会影响企业的生产进度，导致生产计划的变更。而生产计划的变更，会导致产品来不及交付，还可能会影响到别的订单的产品，致使整个生产进度都会受到波及干扰。同时可能出现救火成本和预防这种情况出现的防火成本。 在管理上这叫做一人错误百人忙，它是一种成本扩大的连锁效应。 图6-1 成本倒增曲线 【图解】 通常一个错误往后传递，会产生所谓的“成本倒增曲线”。这个曲线在日本有一个指数是1：35：600。 它指的是，在产生不良品的第一个时间点进行改正，可能纠正的成本只要1元人民币。若这个错误往后传 递到下一道工序、工段或部门后再被发现，企业需要弥补错误的成本可能是35元人民币。而在更后面的流 程中被发现，弥补错误的成本可能要高达600元人民币。 比如，技术部门的一张图纸上有一个技术参数写错。在技术部门更改，可能3分钟就解决了，也许成 本会低于1元人民币；若这张图纸的错误没有被发现，已经进入车间开始裁减材料时才被发现，可能成本 是35元人民币；假如这时还没有发现错误，继续往后倒流，员工按照图纸进行加工，在做了500个或1000 个以后，到质量检验的时候才发现错了，这个时候要返工，很可能要花600元人民币的代价才能弥补这个 错误。 （二）产生不良效率损失的改善策略 一个产品不良的错误会产生很多的波动，而且每一个波动都会带来变化。假设在生产流程中有一次不良品，就可能会有500个不良品必须返工，这就会产生变化。企业的生产计划要变更，所有物料供应计划要变更，所有生产工艺准备的时间计划也要变更。只要波动的来源不消除，企业的生产计划就永远跟不上变化。因此，要消除产生不良品的效率损失，关键
下面的骗子公司名单皆为被骗融资方汇总而成。大家要多加小心。 以防因这些缺少职业操守、没有道德底线的公司玷污了您的一世英名 现将这些最新版中国投资公司骗子公司大全示众如下： 美国威达投资公司, 建外SOHO ,9号楼35层,经理叫戴瑞华,我亲身经历他诈骗我一个朋友考察费、招待费等等，后来出于强大的压力，诈骗没有成功。 北京中汇智兴投资有限公司 北京三国谋投资公司 北京嘉信投资基金 北京中燃基业投资公司 北京宽保国际投资顾问公司 北京博航伟业投资顾问有限公司 北京世纪九九国际商务有限公司 北京齐心阳光投资顾问有限公司 美国第一国际投资集团北京代表处 美国格宁国际投资集团北京代表处 美国泰利国际投资控股公司北京代表处 美国德瑞克森投资公司 美国高能国际产业集团 美国广财国际投资公司 美国史坦富资本公司
美国世贸基金北京代表处 美国威尔逊国际投资集团北京代表处美国金融投资商务有限公司 美国博仕集团投资控股有限公司 美国金邦控股投资集团北京代表处美国博瑞摩森国际集团 美国富吉公司 美国西方资本有限公司 美国联合投资股份有限公司 美国瓦尔德投资公司北京办事处 美国金融时代投资公司 美国爱克森投资公司 美国威尔维斯特投资公司 美国喜多(国际)金融控股集团 美国曼哈顿投资集团北京代表处 美国远景投资公司 美国世界银行联合投资集团 美国沃林克投资公司 美国威达投资有限公司 美国亚太投资集团北京办事处 美国永安国际投资集团北京办事处
美国西方资本有限公司北京办事处 美国维尔国际投资集团北京办事处 美国富吉国际投资集团北京办事处 美国莱帝国际公司北京办事处 美国阿尔法国际投资集团北京办事处 美国C.F.Y.国际投资公司北京办事处 美国博瑞摩森国际集团北京代表处 美国新能源投资公司 加拿大R.C投资集团 加拿大豪励国际投资集团北京代表处 加拿大雅泰国际投资集团 加拿大亨通投资有限公司 加拿大麦格控股集团北京代表处 加拿大兴达国际铁制公司北京办事处 加拿大杰森投资集团北京办事处 加拿大友联创世投资公司北京办事处 英国联合银升国际投资集团北京代表处英国利昂国际投资集团 英超（香港）投资集团有限公司 英国索尔控股有限公司北京代表处 新西兰卡尼基迪国际投资集团北京代表处
揭露大财务骗术和大财 务陷阱 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
揭露中国上市公司7大财务骗术和10大财务陷阱 这个春天的股市有点冷，但三位财务大家的热情受邀和知无不言，让我们温暖。 黄世忠——厦门国家会计学院副院长，清议——中国国情与发展研究所研究员、也是理财周报专栏作者，申草——证券界杰出的“打假”代言人，聚会理财周报会客厅，指点财务核心，揭示纷繁数据背后的真相。 我们，还有作为理财周报读者的你们，能够同时在以上三位财务大家的指点下，踏上捷径寻找财务价值宝藏大门，实在有幸！ 也就在这个春天，理财周报年轻的采编人员，也不惴浅陋，从最基础的营业收入、成本和利润出发，操作2007年上市公司年报财务专题，迈出艰辛但有意义的财务探索之步。 理财周报记者汪江涛实习记者郭吉桐/文 区别阅读年报指标 正如每个人心中都有一个哈姆雷特，每位投资者在阅读上市公司年报时，都有自己最关注的指标。 做过多家上市公司财务顾问的一位朋友告诉记者，他最关注的是“经营活动现金流”以及“扣除非经常性损益后的普通股东净利润”。而另外一位CPA朋友在被问及时，说应该针对不同行业和类型的上市公司，区别阅读财务指标。 上市公司年报内容丰富，包括会计数据摘要、股本及股东变动、公司治理、董事会报告、财务报告等。囿于专业能力和时间所限，一般的投资者很难面面俱到地阅读。 资产负债表反应企业财务状况、长短期偿债能力等重要信息；利润表集中反应企业生产经营成果；现金流量表主要说明企业现金来自何处、用往何方。 具体问题要具体分析。比如现金流量多大才算正常？一般来说，依靠主业盈利的上市公司，其每股经营活动产生的现金流量净额，不应低于其同期的每股收益。因为其获得的利润，若没有通过现金流进入公司账户，那么利润极有可能是通过做账“做”出来的。 投资者不能简单地对某些会计科目予以关注，而应与公司历史进行纵向比较，与同行业公司进行横向比较，从而得出与决策相关的实质性信息。此外，像财务报表附注、重大事项、管理层分析等都值得深究。 稳公司，见未来 正如关心个人年收入一样，投资者也关心上市公司的营业收入。上市公司一年能够创造多少价值，最直观的反应就是营业收入和利润。 理财周报统计了截至3月14日公布年报的375家上市公司的营业收入、成本及利润数据。375家公司2007年营业收入同比增长31%，收入过百亿元的有17家，苏宁电器,,%,吧)以401亿元居首。同时，375家公司2007年营业利润同比增长91%，利润最高的浦发银行,,%,吧)有107亿元。 我们看到：受益于宏观经济、流动性过剩以及生产资料价格上涨，银行、证券及房地产等俨然成了最赚钱的行业——尽管这种增长未必能持续；而产品提价带来的收入和利润增长似乎更直接，受益的包括农产品,,%,吧)、钢铁、有色金属等行业。 我们注意到：在收入增长的情况下，营业利润下滑的秘密在于成本增幅首次超越收入增幅；决定产品盈利能力的销售毛利率未来走向，更多取决于行业景气度变化和成本转嫁能力；公司三项费用占比继续走低，但财务费用仍很紧张。 对于财务，我们仍矢志探讨；对于本质，我们将孜孜以求。希望理财周报读者和我们一起，从这个春天开始，直面纷繁数据后的真相，做一名睿智的投资人。 营业利润下跌15%的密码：营运成本飞涨% 理财周报记者黄婷实习记者郭吉桐/文 持续一年多的业绩井喷，人们相信会持续更久。但大多数人都基本相信现实的时候，现实常常不相信大多数人。 在已公布年报的343家上市公司中，与2006年相比，2007年营业收入平均同比增长了%，但营业利润却平均下跌了%。到底是为什么呢？理财周报研究发现，秘密是：同期营业成本平均上涨了%。 成本与主营收入、营业利润之间究竟交织着怎样的关系？ 2007年成本增幅首次超越主营收 理财周报记者根据Wind数据统计发现，在已公布年报的343家上市公司中，2007年营业收入平均同比增长了%，同期营业成本平均上涨了%，与2006年相比，2007年营业利润平均下跌了%。 在这343家上市公司中，有262家2007年营业利润同比呈正向增长，占比为%，也就是说，在已公布年报的343家上市公司中，%的公司去年营业利润都得到了增长。其中有86家上市公司2007年营业利润同比增长在100%以上，这86家公司平均营业利润同比增长率为%，而同时，这86家公司的平均营业收入同比增长率为%，平均成本同比增长率为%。 这是中国资本市场建立来，营业成本增幅首次大幅超越主营收入，说明中国实体经济开始迈入高成本阶段，意味着较大规模的行业整合和产业升级换代的迫切到来。 26家公司成本翻番 想要让营业收入和利润同步增长，成本控制是其中一个最为关键的环节。在已发布年报的343家公司中，2007年营业成本同比平均上涨了%，营业成本增长过快，是对公司利润增长的限制。2007年营业成本同比上涨50%以上的一共有76家，其中26家公司去年的营业成本比06年整整上涨了一倍以上。 去年同比营业成本增长率最高的前五家公司分别是*ST太光、ST丹科、万通地产、仁和药业和云南城投，营业成本同比增长率分别达到%、%、%、%和%。其中*ST太光的主营成本100%来自电子产品，在营业收入同比增长%的情况下，将近60倍的成本增加让其不堪重荷，导致营业利润同比下降了%。而ST丹科的主营成本有%来自工业，%来自农业，去年农业和工业的涨价，让该公司的营业成本上涨了41倍，因此在营业收入同比增长34倍的情况下，该公司的营业利润仅增长了14倍。 无论从哪个角度看，一家公司的营业成本突然上升高达几倍甚至几十倍，都是极不安全的信号。 70%收入与利润正相关的原因 理财周报记者根据Wind数据统计得出，在343家已经公布年报的上市公司中，有241家营业收入与营业利润同比均呈正向增长，这241家公司的营业成本平均同比增长率为%，所占比例达到%。其中有21家公司主营业务收入同比增长率在100%以上，这21家公司的营业利润平均同比增长率为%。 理财周报记者在对这些营业收入与利润同比正向增长的公司的分析中发现，这些公司的共同特点在于能够很好地控制成本和费用，如鑫富药业营业成本同比增长%，营业收入同比则增长了%，营业利润获得了倍的增长；相同的还有远望谷、国脉科技、苏州高新等。2007年，苏州高新控股了新港、新创和永新置地3家在苏州很有实力的房地产开发公司，但主营成本却得到了很好的控制，去年同比仅增长了%。另外，像卧龙地产、扬农化工等则受益于行业景气，利润与营业收入都得到较大增长。 而产品价格上涨也是让公司利润增长加快的原因。健康元主要经营保健品、药品、化妆品等，得益上述产品价格的上涨，公司2007年共实现营业利润亿元，同比增长了倍。在成本上也得到了很好的控制，公司的主营成本主要由药品和保健品构成，在去年营业收入达到25亿的情况下，成本仅同比上涨了%。相同的