企业团队励志文章3篇_企业团队励志的经典范文
万科总裁郁亮在一次媒体见面会上说，执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业励志文章伴随我们一路前行，一起来看看店铺为大家精心推荐的企业团队励志文章3篇，希望能够对您有所帮助。
企业团队励志文章：团队管理的20条军规
一、团队信仰
世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。
二.团队价值观
团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。
三.团队利益
狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。
四.团队荣誉
请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。
五.团队的力量
当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。
六.关于团队权力
“什么是权力?一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力!”，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。
七.关于团队批评
再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。
八.关于团队事业
在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业?”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”
九.团队发展的8个动力原则
1、核心文化获得团队价值的吸引力;
2、目标明确获得合理分工的引导力;
3、坚持到底获得认真负责的行动力;
4、大爱无疆获得高度信任的凝聚力;
5、不耻下问获得高效进取的成长力;
6、高瞻远瞩获得与时俱进的教导力;
7、聆听而至获得热情豁达的沟通力;
8、科学决策获得顾全
大局的思考力;
十.团队的“高绩效”从何而来
1、形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作。
2、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。
3、只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断地帮助团队解决问题的习惯。
4、具备“真诚、团结、宽容、无我”的协作精神。
5、业务熟练、技术过硬。
十一.团队领导力形成的五个阶段
1、自我成长与临危受命，
2、服从与探索，
3、大胆实践与风格形成，
4、管理创新和与时俱进，
5、人性理解与无为而治。
十二.团队成员的习惯管理
1、养成成为榜样的习惯。
2、养成团队利益高于一切的习惯。
3、养成服从制度的习惯。
4、养成普及职业化的习惯。
5、养成不找理由，没有借口的执行习惯。
6、养成随时随地传承团队文化的习惯。
7、养成勇于创新、敢于承担责任的习惯。
8、养成在团队中不断修炼自我，追求专业化的习惯。
十三.团队管理4定律
1、轻财足以聚人，
2、律己足以服人，
3、量宽足以得人，
4、身先足以率人。
十四.高效团队信任的三个维度
1、信守承诺(做人);
2、积极主动(做事和能力);
3、信念第一(态度)。
十五.提高团队执行力的三大法则
1、高水平的团队战略共识;
2、高素质的团队战略协同;
3、科学系统的团队战略管控;
十六.寻找团队创新的源头
1、“爱”自己的团队，“爱”是创新之源。
2、有意愿为团队解决问题是创新之因。
3、打开思维空间是团队创新之本。
4、不畏惧失败是团队创新之举。
5、敢于承担责任是团队创新之贵。
十七.团队成员的心态为何而变
1、为能否得到组织和上司的信任而变;
2、为追求虚荣而变;
3、为未来的发展而变;
4、为现在的利益而变;
5、为自已梦想而变;
6、为权力
而变;7、为逃离痛苦而变;8、为追求快乐而变;9、会受环境影响而变;10、受情绪影响而变;11、为情所困时变;12、面对压力时变。
十八.团队听字诀
立不正方，不听;面无微笑，不听;目无接触，不听;心无尊重，不听;情绪激动，不听;持有偏见，不听;打断对方，不听;妄下结论，不听;
十九.团队学字诀
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会;拒绝学习就是衰老的标志;学习如逆水行舟，不进则退;学习是充满思想的劳动;学史使人明智，学诗使人灵透，学而不思则罔，思而不学则殆;不吃饭则饥，不学习则愚;读书先备笔，知行要合一;知识是力量的源泉，学习是最赚钱的投资!
二十.团队管理心法
以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以徳服人则能使人心服!
企业团队励志文章：如何管理90后初创团队
1、不传流言
谣言是难以避免却一定要扼杀的，我认为它是团队杀手排行榜首位!
在初创团队，如果信息交流机制还没有完善，产生的信息差是巨大的。作为团队成员之一，要谨记的是，所处位置不同，所看的事情的角度也不同，所得到的观点也不同，所反映的行为动作也不同。而且有时你认为谁谁谁的一个眼神看你不爽，在你想告知其他同事之前，你要知道这可能是个误会，他不是梁朝伟，可能他脸瘫而已。
或者，某天，你不幸被告知了公司的惊天大内幕，稳定你的情绪，管好你的嘴巴，不说屁话。
2、做事担当
在一个任务确定落在你身上的时候，上级已经从心里认定这事能成的，这已经产生了时间成本、沟通成本还有信用成本。某天因为你的不上心，引致的损失是巨大的。
如果你认为你很忙你做不到，在我看来，你完全有理由的拒绝，回去继续一晚七次郎(当然拒绝次数多了就是你能力有限的问题了)。如
果你承担了这件事，做到心力绞碎也要坚持下去，同时注意方向和方法。其实,有没有人约也是个问题...
3、勤勉学习
年龄是影响阅历的重要因素。
别说什么舔盐多过吃饭，过桥多过走路。因为你年轻，你可以很多都不会，也因为你年轻，你可以什么都学会。在透露出你的下限不断吹牛逼的时候，不如多点增进知识。在现在位置上浪费时间，公司损失但还能再招人，但你的时间被浪费了就真的失去了。
4、适应孤独
创业的道路是孤独的，也是寂寞的。
在无数个加班的日日夜夜，不会有人永远给你鼓励，也不会有人永远走下去，即使团队曾经的兄弟也一样。
5、培养感情
我一直认为团队聚餐是最有效的团队建设的方式。
饭餐中心里的戒备心是极大减少的，辛勤工作后的聚餐，喝个小酒，抽支闲烟，这种感觉妙不可言，是上属对下属打鸡血涨斗志的好时候，也是同事之间找基友找恋友的好机会。
假如把老板灌醉了，你还能请一天假呢。
6、热爱工作
其实你迟到一点真的无所谓，90创业团队往往是结果导向。
当然在你上班时间把工作完成了，并且还把未来工作规划好了，你去哪里鬼混都不过问，如果问你了，只是看能不能把我带上。有张有弛，因失误导致失分(导致加班才对，2k玩多了)，乖乖拿好你的键盘，啪啪啪硬干下去。
7、职场转变
在我们现在这里，大部分团队成员都是大学生过来，相比很多初创公司也是这样。
经常听人说：大学生最最廉价的劳动力、你们给我的感觉就像大学生一样……等等。我先不知道大学生怎样着惹他们了，也对“大学生”这身份在社会上不是代表着学生学历的高度，而是出现被嫌弃被炒作
的现象感到困惑。
存在必有理，我们的确有做的不好，但收起我们的情绪，默默地做得更好。
8、脚踏实地
“有钱你干不干!”“干!”“没钱你干不干”“干!刚刚你说的大概有多少?”
对于初创公司，压缩成本是延长公司寿命的方式之一。可能你的薪酬很低，如果追着薪酬来，其实去500强做颗螺丝钉会比较适合你，或者参与港澳劳动力派遣搬个砖也不错。
但假如你在这里争取无可替代的位置，
“额··老板，我想提个年薪100万这样子···”
“什么!150万，批!”
9、提高逆商
Danger is real, but fear is a choice 危险是真实的,但恐惧却是种选择。
这句来自《重返地球》的电影台词，创业路上，面对的问题很多，有时换个角度去思考，却可能是个机遇。环境可能很艰辛，不可变，但心态确是我们所能控制的。
梦想可以自黑，却容不得嘲笑;
意志可以松懈，却不可能杀尽;
靠谱或不靠谱，让我们去证明。
我们，年轻人，加油!
企业团队励志文章：执行力低下的问题根源都在上面
“执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话，他甚至提及自己也不会让万科的同事看执行力方面的书。
是什么让郁亮如此不待见执行力呢?尽管要解释清楚这个问题，或许只有郁亮自己，但李政权认为我们多少也能从他的话中推测到一些有关执行力在企业中的生态问题。那就是执行力在不少企业中都成了执行者的问题、下面的问题，甚至于成了部分管理者推卸责任掩盖自
身无能的借口!
所以我们开会一讲执行力，就会问责这个执行力不行那个执行力有问题，就不会检讨自己给下属部署执行计划或执行事务的时候，是否规划和拨付帮助下属们冲锋陷阵的子弹与武器，以及提供那些必需性的火力掩护;所以我们邀约某某管理大师、某某执行力大师来做团队培训的时候，请他们讲的都是如何让下属们抱着感恩心态，端正执行意愿和提升执行技能的问题，而很少意识到如何让执行力专家帮助自己改变对执行力的认识，从上到下打通执行力在企业中的任督二脉。
是的，执行力是由上而下的事实，被我们所忽视。现在不妨让我们试想：如果企业的领导者对自己制订的战略目标和企业愿景都缺乏信心，又如何让自己的团队去相信、去执行与实现这些目标和愿景呢?如果一个领导者对执行力都没有正确的认识，在其大讲特讲执行力的时候，都没想过改变与努力营造有利提高企业执行力的业务流程、薪酬绩效指标体系、授权机制、执行力文化等，又怎会拥有一支具备高效执行力的铁军?
这样的企业领导者，甚至不会得到几个具备执行管理能力的管理者。是故，在我们身边的诸多企业里存在着林林总总怪天怪地就是不怪自己的管理者。
一旦你讲他们招商指标、铺货指标、销售回款指标完成得不理想，他们会说这是公司责任，因为“我们推广投入少，品牌号召力不够强”;一旦你讲他们陈列生动化做得不好，经销商的促销员在岗率有问题，他们会说这是“某某下属的执行力有问题”。
也就是说他们总在归责公司责任和怪罪下属，却就是不会问责自己。我想这或许也是万科总裁郁亮认为执行力就是推卸责任给下级借口的一大原因。
这是一种可怕的连环效应。就像古训“上梁不正下梁歪”所寓意的一样，企业领导者及管理者在执行力计划及管理上的缺陷必将最终渗透与腐蚀到我们的团队，让我们执行力的脊梁缺钙，就是挺不起来。
大多数的人谈到执行力的时候，都在说类似前述“下面的执行力有问题”的话，甚少有人愿意去面对、去反思团队执行力和自己的关
系。
我们不妨这样试想：我们的团队为什么没有执行力呢?是人力资源部门为我们招募进了缺乏执行意识、执行态度和执行技能的人?可是，难道这里面就没有自己主导招聘进来的人吗?即便所有人都是“有眼无珠”的招聘官弄进来的，作为一个管理者难道就没有培养和提升团队执行力的责任与义务吗?即便你努力履行这样的责任，到最后发现他们全是些“脑袋里面少根筋的人”，你就能肯定自己在执行力的提升上做出过最大的努力并用对了方法吗?
很少有管理者能够在这些问题上全部给出肯定的答案。事实是丑陋的，一旦一个管理者认为下面的人都有问题的时候，通常都是他自己有问题。事实上，和管理者们认为执行力问题全在下面刚刚相反的是，执行力问题的根源都在上面，在于我们这些中高层管理者。
现在，已经有一些企业的领导者和管理者意识到自身的问题，他们不再把执行力通通推给自己的下属，自身也在通过博览执行力与领导力的书籍，或者参加主题相近的培训，再或者雇请专业的执行力顾问，妄图找到团队执行力问题的原委和解决办法。
但仅有这些又将迎来一个残酷的现实：如果执行力不能在自己的心里内生，即便掌握了各式各样的执行力提升技巧，即便有再多的补课却都是徒劳的，最后还是会回到怪罪下面执行力不行的问题上。
之所以这样讲，是因为那些中高层的管理者与企业领导人，他们决定着企业的执行力生态与文化，如果不能围绕执行力的提升从执行力生态的营造、机制、流程乃至自我约束力上做出改变，一切都可能无从谈起。
当一个企业在增加业绩指标的同时，却反其道降低大家的薪酬标准的时候，又怎能让团队成员们憋足劲向前冲?当一个企业在一个财年都过去一半的时候，都还没有公布该年的绩效考核指标，又怎能通过考核导向去指导业务导向，并确保预期的执行?当一个企业的领导者与管理者们安排执行计划或事务的时候，都只有责任的托付与转移，却迟迟不肯做出权、利及人、财、物的支持，又有多少人能成那巧妇做无米之炊?
当一个企业的授权机制还仅仅停留在嘴上，连一个几千块的促销场地的租恁费用，都要等到总部的自己同意和审批的时候，我们又怎能确保自己的团队能主动积极的配合总部执行促销活动?当一个企业的领导者和各级管理者们都养成了“我只看结果”的思维的时候，又有谁会去监控执行过程中的关键绩效点，又有谁劳心费力的去培养偏执于执行细节的下级管理者?
有太多、太多情况不一却又性质类似的问题，在影响着我们执行力的好坏与高低。执行力要有所改善，我们就必须减少自身对执行力的负面影响和拖后腿的问题，但这种转变显然需要我们先由自身做起。
其一，随时提醒自己“执行力低下的问题根源都在上面”，为自己所追求的执行力制订出清晰的计划管理和保障体系。
其二，任务指标、事务计划不是责任的托付和转移，我们既要为自己的团队提供掩体与火力支持，又要有所投入到下属们技战术的训练中去，努力培养与提升团队成员们的执行意识、执行态度与执行技能等。
其三，不要只讲“能者多劳”，还要讲“如何多劳多得”，结合一段时间内的阶段性工作重点，修正自己的薪酬绩效考核体系，把那些影响绩效的关键绩效点装进考核指标中去，并跟踪监管和确保兑现。
其四，业务是处在不断优化的过程中的，那些原本看似合理的业务及管理流程也需要做出相应的优化和规整。
其五，牵制与制衡各个部门及区域分支机构是必要的，但层次及权限清晰的授权机制、利益分配机制却正是提升执行力的有效武器。
其六，我们的团队不仅需要“好结果”的明星，同样也需要精彩的“过程执行性”榜样，褒扬并在团队中分享他们的经验。
其七，在中基层中选拔和培养一批专注于执行细节的“看门人”，他们会成为我们的执行力“保安”。
其八，要拥有一个有执行力的团队，我们就需要往执行力的道路上走两步，而不仅仅是“给我上”。这带头走几步，既是示范和推动，也是表达决心和确立规则。
其九，执行力不仅靠驱赶、激励和过程管控等获得，在目标与愿
景上与团队成员们达成共识，激发他们的兴趣与雄心，一样在产生生产力和行动力。
所以，让我们从权力的宝座上下来，参与到与更多执行者沟通中的盛宴中去吧，让“问题都在前三排，根源就在主席台”讲的是别人吧!
以上就是店铺为大家精心整理推荐的企业团队励志文章3篇，希望大家能夠喜歡。
经典职场励志文章正能量3篇 朝着一定目标走去是“志”。一鼓作气中途不停止是“气”，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。以下是学习啦小编收集整理的经典职场励志文章，希望你们喜欢，欢迎阅读! 经典职场励志文章1：如何成为一个内心强大的人? 弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒。强者通常平静如水，并且相对平和。一个内心不强大的人，自然内心不够平静。内心不平静的人，处处是风浪。再小的事，都会被无限放大。一个内心不强大的人，心中永远缺乏安全感。 如何成为一个内心强大的人? 不够强大，意味着很容易受到外界的影响，通常表现为：要么特别在意别人的看法，要么活在他人的眼目口舌之中。从而失去独立的判断能力，变得摇摆不定和坐立不安。 要想成为一个内心强大的人，需要具备至少以下六大品质特征：1)高度自律和自黑;2)必须经历绝望;3)培养独处的能力;4)不设限的思考;5)需要一个信仰;6)BE YOURSELF(做自己)。 1。高度自律和自黑 为什么不说自信呢?不自信的人，普遍内心比较脆弱。一个自信的人，对自己充满信心，做事往往带着积极向上的力量，并时刻充满激情。所有的盲目自信，和空腹自信，都是自以为是。心中要有真才实学，哪怕在不断的试错，但终究能到达攀登高峰的那一天。 人的自信到底从何而来?以及如何培养自己的自信?高度的自信，从高度的自律而来。自律又是什么?自律就是自己管理自己，自己约束自己。这是一个很重要的能力。先学会克制自己，用严格的日程表来控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。自信也代表着对事情的控制能力，连最基本的时间都控制不了，谈何自信? 除了自律以外，自黑的能力也相当重要。世界之大，什么鸟都有。等你哪一天稍微做出点成绩，很多认识或不认识的人便在背后，唧唧歪歪的议论是非。从最开始的吐槽，到断章取义的论断甚至无趣的黑你。 自黑就是自己嘲笑自己，自己黑色幽默自己。自黑是一种沟通方式，也是一
团队精神励志演讲稿范文4篇 一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。以下是小编整理的4篇关于团队精神励志演讲稿范文，希望大家喜欢! 团队精神励志演讲稿范文一 团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第一位的，在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌"团结就是力量，这力量是铁，这力量是刚，比铁还硬，比刚还强。"当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔，每个层面都是属于团队不可或缺的一部分，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。 说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物--狼。多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解，一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸，还是在童话当中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象，给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼于其他动物相比，没有什么个体优势，在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。 狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神--团队精神，它们借此发展壮大，大家都知道狼是过着的是群居生活，每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量，在成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎
企业团队励志文章3篇_企业团队励志的经 典范文 企业团队励志文章3篇_企业团队励志的经典范文 企业团队励志文章：团队管理的20条军规 一、团队信仰 世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段。那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。 二.团队价值观 团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。 三.团队利益 狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条狼规从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条狼规的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。
四.团队荣誉 请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。 五.团队的力量 当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，蚂蚁团队可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而狮子团队错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。 六.关于团队权力 什么是权力?一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力! ，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。 七.关于团队批评 再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是三明治法则：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。 八.关于团队事业 在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：什么是事业? 我经常都是这样回答的：事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓成于坚持，而毁于放弃! 再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。
团队凝聚力的励志演讲稿（精选6篇） 团队凝聚力的励志演讲稿（精选6篇） 演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。下面是小编整理的团队凝聚力的励志演讲稿（精选6篇），欢迎大家分享。 团队凝聚力的励志演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 现在，竞争越来越激烈，这就需要拥有一支优秀的团队。 过去那种单打独斗的时代已经淘汰了，所谓“团结就是力量”，如今在竞争是团队之间的角逐，要想成为一支优秀的团队，我认为应该具备以下特征： 第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有个人与团队的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能齐心协力达成预期的目标，起到事半功倍的效果。 第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队成员之间的信息交流。因此，作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动，聚会，缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松自如，就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通，提高工作效率。 第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱，谁拥有最新、最准确、最及时的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队中间，必须要建立一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息，减少因为寻找资料而浪费的时间。 第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析，物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整
企业团队励志文章3篇_企业团队励志的经典范文 万科总裁郁亮在一次媒体见面会上说，执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业励志文章伴随我们一路前行，一起来看看店铺为大家精心推荐的企业团队励志文章3篇，希望能够对您有所帮助。 企业团队励志文章：团队管理的20条军规 一、团队信仰 世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。 二.团队价值观 团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。 三.团队利益 狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。 四.团队荣誉
激励团队正能量的励志文章 我们平凡却不代表平庸，我们普通却不代表没有梦想，我们时常遇到挫折，却不代表我们懦弱颓废。激励团队正能量的文章有哪些?以下是小编给大家收集的关于激励团队正能量的励志文章，欢迎大家前来参阅。 激励团队正能量的励志文章【1】 失败并不代表你是个失败者 没有失败，就别怕失败后的耻辱，因为失败并不丢人。就像是我们每个人不用去因为别人的死而幸灾乐祸一样，因为每个人都会最终走向死亡，而失败也是不可避免的。别人笑话我们的失败，那是无知的表现，自己对自己的失败感到耻辱，这是懦弱的表现。 他貌不惊人，毕业于一所名不见经传的地方院校，而且只有大专学历，可是在满满一屋子来自各名牌大学、有着硕士博士头衔的应聘者中，他的表现却与众不同。尽管他很自信，可是面试官还是很快掂出了他的分量：他在专业能力方面并不能胜任这个职位，他的求职申请被拒绝了。这位应聘者在得知自己已被淘汰出局后，脸上露出了一点儿失望和尴尬的神情。可是他并没有马上离开，而是起身对面试官说：“请问你能否给我一张名片?” 面试官冷冷地看着他，从心底里对这种死缠烂打的求职者缺乏好感。 “虽然我无法成为贵公司的员工，但我们也许能够成为朋友口”他说。 “哦?你这么想?” “任何朋友都是从陌生人开始的。如果有一天你找不到打网球的搭档，可以找我。" 面试官看了他一会儿后，掏出了名片。 面试官确实经常为找不到伴儿打网球而烦恼，后来他俩成了朋友，他也被录用了。 有一天，面试官问他：“你不觉得你当时所提出的要求有点过分
吗?要知道，你只是一个来找工作的人，你凭什么会那样说?如果我根本不理会你，那么你怎么下台?” “其实人最怕的不是失败本身，而是失败以后的尴尬。很多人不敢去做一些本来也许可以做成的事，就是害怕丢脸。可是真正丢脸的不是失败，而是不敢想象失败，其实很多事情都是从尴尬开始的，包括交朋友。” 怯懦的心理总会使自己想做的事情因为主观原因而得不到实现，从而也会使自己和成功擦肩而过。所以，不要害怕任何的失败和尴尬。 激励团队正能量的励志文章【2】 成功需要耐得住寂寞 成功必须具备的一个素质就是要有耐心，耐心地做事，耐心地做人.耐心地等待着成功的到来。在成功的道路上，如果你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。 全国著名的推销大师即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。 那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着那位当代最伟大的推销员做精彩的演讲。大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球，为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。 一位老者在人们热烈的掌声中走了出来，站在铁架的一边。他穿着一身红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。 人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。 这时两位工作人员抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。 老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。 一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没劫。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。 另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得丁当响，可是铁球仍
团队的力量励志演讲稿_齐心协力 团结就是力量，那么团队的力量的演讲稿如何写？下面小编整理了团队的力量，供你阅读参考。 团队的力量励志演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们 大家好!我叫孔贺贺，今天我演讲的题目是团队的力量 “一人难挑千斤担，众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写，而今天海尔集团在张瑞敏的带领下，经过短短20xx年的时间，发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀;美国通用公司，由一个亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强，是团结的力量完成了韦尔奇伟大的梦想，这就是团队的力量! 说道团队的力量就不得不想到主任在培训会中讲到的一种动---物狼。狼是一种群居动物，多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惧。给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神——团队精神，在弱肉强食的动物世界里，它们更加懂得团队的重要性。它们借此发展壮大，狼群在狩猎的时候靠每头狼都会根据自己的条件选择自己的任务，有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物，通过密切的合作，齐心协力的战斗，总能战胜强大的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使再强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。由此可见团队精神是多么重要;团队的力量是多么强大! 同样，面对煤炭行业的现状，保安全、促高效、谋发展、迎挑战成为广大员工的共识，团队的力量更加成为应对煤炭经济的挑战，企业谋求发展，实现新突破的强大动力，我们要像狼群一样，各部门密切合作，齐心协力，保障企业安全生产、高效建设、共同战胜市场冲击这头“猛兽”，与企业公创辉煌! 团队的力量励志演讲稿篇2
激励团队励志演讲稿范文三篇 说实在的一个人永远也不能离开自己的团队即便是在团队里高高在上也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队如同鱼跟水的关系是不能分开的。下面是职场文秘网wtt为大家收集整理的激励团队励志演讲稿范文希望大家喜欢！激励团队励志演讲稿范文篇1： 各位同事大家好! 感谢大家对我的支持。一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同那么怎么才算是一个优秀的团队呢我个人认为需做到以下几点： 第一同事之间要密切配合发挥个人所长;在一团队当中每一个成员都有其自身独特的优点和长处比如有人做销售做得好有人在陈列方面很有造艺还有人善于数据统计等等。只要大家各尽其长相互帮助密切配合才能够把工作做得更好。 第二总结经验大家一起分享;在我们平常的工作中每一次销售过程都是一种经验无论销售成功与否都值得大家共同探讨把销售经验传授给其它同事学习借鉴成功的经验与技巧总结分析失败的原因吸取教训以便下次改正大家相互学习共同进步。 第三同事之间要相互信任相互激励;在一起工作难免会发生矛盾所以需要经常的交流和沟通相互的交换陂此的意见和建议相互的信任和鼓励个人的成长也是团队的成长;
任何一个团队只要做到以上三点我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩团队业绩也是个人综合能力的体现我坚信只有事事从团队的利益出发与同事融洽相处相互理解相互学习相互支持那样才会为公司带来更好的业绩个人的能力才能得到更好的锻炼和发展 在此我有一句话和大家分享：“大家好才是真的好。” 激励团队励志演讲稿范文篇2： 各位评委、各位同事： 大家好! 我相信不久前单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象那身处高空时的胆怯战胜自己以后的喜悦鼓励与拥抱的温暖合力完成项目后激动的泪水点点滴滴都是那么真切和真实永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水我们能体会到些什么呢? 从一开始我所在的小队就面临着很多困难：平均年龄偏大身体素质不好队员人心不齐团队如一盘散沙......因此我们自嘲地把自己的团队命名为”;夕阳红”。尽管如此我们还是全心投入和参与进去逐渐发现团队的弱点克服种种困难加强沟通和配合在勇敢地挑战自我的同时齐心协力完成了每一个项目。 在大脚霸游戏中我们的脚连在一起形成了相互牵制队员走路的速度不一掌握不好节奏我们走得很艰难。任何一个队员出错整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑到后来意识到完成这个项目心要往一处想劲要往一处使。我们试着挽起手臂
企业励志文章短文6篇_公司励志员工的文章 要想做好企业管理，就不能缺少一些企业励志文章短文引导我们。以下是店铺为你整理的企业励志文章短文，欢迎大家阅读。 企业励志文章短文篇一：让员工快乐的7个激励措施 1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好消息带来的快乐更大。当然，好事分开享受可以带来更大的快乐，并不是说要你把一万元的奖金分一万次每次一元钱发给员工。那一定会招来员工的臭骂。 2、坏事要一起忍受 你把两个坏消息一起告诉对方，只会给对方造成一天的不快乐;如果你把两个坏消息分两天告诉对方，却会让对方两天都不快乐。人们常常讨厌雪上加霜、火上浇油的做法，可是在能够承受的限度内，对于很多人来说还是快刀斩乱麻来得更加爽快一些。因为同事一次知道两个坏消息的痛苦程度，比分两次知道两个坏消息的痛苦程度的总和要小。 3、好事一定要早说 如果你今年业绩出色，公司奖励你去欧洲旅游一次，你什么时候最开心呢?是在欧洲游玩的时候吗?可能不是。其实，最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去巴黎的那段时间，是在你为欧洲之旅进行规划和整理行囊的时候。很多时候，快乐来源于对快乐的期待，期待也是一种快乐。所以，如果你决定要对员工进行奖励，晚说就不如早说，因为早说更能带来最大化的快乐，当然也就更能达到激励的效果。 4、小奖不如不奖 一般人们总认为要让别人做点事情，就应该给他们奖励，不管多
企业的励志演讲稿3篇 演讲是一门语言的艺术，它旨在调动起听众情绪，并引起听众的共鸣，从而传达出你所要传达的思想、观点、感悟。以下是小编为你整理的企业的，希望你喜欢。 企业的励志演讲稿篇一： 各位员工，各位员工家属们： 大家好! 昨日瑞雪送虎归，今日暖阳迎兔来。 很高兴在这个温馨祥和的美好时刻，同大家在这里欢聚一堂，带着你们的关爱与心愿，来参加我们xx集团20xx年终聚会，借此年会之机，我谨代表集团公司董事会，向长期支持和关心xx集团的各界朋友致以新年的问候;向在座辛勤工作、积极进取的xx公司全体员工致以新年的祝贺!向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 回顾20xx年，公司在董事会统一领导下，在全体员工的团结拼搏与不懈努力下，取得了很多优异的成绩。其中，两大进取业绩最振奋人心。 20xx年04月27日，毗邻应城市府二宗土地共236亩开发用地的摘牌;10月25日的圆满奠基，预示着xx集团向二级城市战略转型的良好开端;·应置城的建成，不仅能提高应城当地3000多户人居水准，同时给地方财政创造上亿利税;我相信，未来的《·应置城》会建设成一个低碳、节能、环保、宜居，多功能、高档次的城市综合体样板区，我们有实力、有能力、也有信心，把·应置城打造成孝感乃至湖北省著名的综合地产品牌与标志性产品。(大家有没有信心!) 另一方面，现正在建设中的比·观江楼、·城“烂尾楼”还要复杂几倍的《·金谷》项目，于20xx年10月23日盛大开盘，其中写字楼成功冠名为“楚商大厦”，成为楚商商会总部区。未来的·金谷不仅是国际资源的集成体，财富的增长极，更是xx集团未来创业、立业、守业发展的吉祥之地!同时，·金谷的建成，还将提供于400多户住户、100
经典励志企业管理文章3篇 不会带团队的领导者，只能自己干到死。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业励志文章伴随我们一路前行，一起来看看店铺为大家精心推荐的经典励志企业管理文章3篇，希望能够对您有所帮助。 经典励志企业管理文章：管理中，运营和运行的区别 有80%的人身处运营岗，而做的却不是运营的事。 摘要：只要理解了运营这个概念，很快就会在同类中脱颖而出的。理解意味着懂得了取舍，懂得业务第一、效率致胜的原则，这才是运营的本真。 大概是5月中旬吧，遇到一个门户站的运营经理，是个姑娘，挺好看的。大中午的跑到我单位说想来认识我一下!姑娘名字很应景，叫初夏!她一定是被领导逼着来的，因为从话里话外中能听出来。大概就是他们领导看了我写的“深入浅出用户运营” 那篇文章之后，分享给了他们运营部门，并下达了指令，非让运营部门派个人来拜访我唠唠运营那点事。他们领导不知道从哪打听出来的说韩利好色，必须使美人计，她长的好看，不幸中招。本意是不愿意来的，太阳那么大，跑到我这里要 2 个小时左右。看她一脸汗津就知道了。 我说既然来了，就别走了，我请你吃碗麻辣烫吧，也聊表一下地主之谊。（小编注：6块钱麻辣烫的故事是酱紫的，一个妹纸，坐飞机从青岛到成都见一个男的，结果那个男的就请妹纸吃了六块钱的麻辣烫，然后一晚上干了妹纸十三次。。。网恋真他妈的不靠谱!作者在这说请姑娘吃一碗麻辣烫是调皮的说法，也许跟麻辣烫真没啥关系，哈哈。) 她一定要让我讲讲有关运营的干货，说回去得交差，要不领导那说不过去。 “你们日常都在做哪些工作呀?” 我问她。 “每天做新闻喽，什么热做什么。实时盯着行业内关键热门话题做整合。另外我还管理着 5 个兼职编辑，他们每天会在 CMS 后台审核
企业管理员工励志文章3篇 一个的领导者应具备哪些根本素质?是不是事事都宽容对待?宽容是一种良好的品质，但对领导者来说，还是要区别对待。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业伴随我们一路前行，一起来看看为大家精心推荐的员工励志文章3篇，希望能够对您有所帮助。 老实的生活让你和他人和平共处。不老实让你和他人面对虚假的现实。 成功的人通常会去探索新事物。生命如此短暂，不要安静地待在自己的小圈子里。 小富即安对人们来说是个一直存在的诱惑。但让一些人出人头地的却是能塑造伟大生活的困难选择。 每一个的想法都会阻止你变得最好。如果你听到了自己的抱怨，找到停止抱怨的方式。 无论在办公室还是家中，有毒的环境会让你感到不安。如果感觉不对，感到疲惫或恐惧，那么放松一下吧。 杂乱和无序会给你的身心造成压力，影响你的情绪和。抛弃那些你并不需要的东西，将必需的东西归位。 不安康的食物、不安康的关系、不安康的习惯——明智地进行选择。提醒自己值得拥有更好的，之后给自己更好的。 我们都有遗憾的经理，但是不能任凭自己沉湎于过去而不继续向前。从中汲取教训，尽可能修正错误，之后忘记遗憾。 人际关系是成功的关键，尊重是人际关系的关键。无礼——无论什么形式，无论指向何人——是最具消灭性的力量。
请注意，不信任通常发生在一系列小的妥协之后。着眼于建立自身的诚信，并与诚信的人交往。 我们都可能感到愤怒，它可以影响你的行为。但愤怒对任务的达成并无用处。学会对事不对人，克服愤怒。 不要担忧那些你无法控制的事情。集中精力做好力所能及的事情，剩下的就要学会放手。 关注生活中那些积极的差异，以及那些你达成的事情。 记住，你就是你所忍耐事物的总和! 你必须忠于自己的特长。在投行的世界里，你必须学会核心的长期投资哲学。例如，你可能会为自己的贴现现金流模型准备10年现金流。不过我的是，实际数目几乎很难与预测相吻合，因为天有不测风云，意外经常让最初设想的回报变得毫无意义。 在前六个月的投资期里，我被迫快速做出投资，忙于快速反响事件，可是因为被目标驱动，所以精神百倍，心情也会保持愉快。做自己喜欢的事情，可以让你掌握主动并在受挫后迅速恢复能量。赢家兴奋是会感染人的。 这会让周围的人充满正能量。领导者需要追随者，否那么就不成其为领导者。虽然你会为自己所做的事情感到兴奋，但是鼓舞其它人的士气却并不容易。你需要建立团队，防止团队成员相互指责和推卸责任。 对于团队里的任何人来说，受领导人赏识的人更易于彼此尊重和倾听。需要牢记的是，球队想赢球的前提是每个人都是好队员。你需要想让团队成员喜欢待在办公室，因为他们待在一起的时间越长，彼此信息共享和获得指导的时机也就越多。
有关企业员工励志文章 ，不是心灵鸡汤，而是一门学问，它能让人拥有焕发热情和冲劲的力量。一篇好的励志美文，不在于文字多么慷慨激昂，而在于蕴藏在文字里的力量，能否引发读者的共鸣，令读者产生奋发向上的力量。以下是小编整理的有关企业员工，欢迎阅读参考。 企业员工励志文章1 船在大海上航行。面对狂风巨浪，船上的人都知道，只有同心同德，才能渡过难关，到达彼岸，如果各有心事，劲不往一处使，风浪一来必然船倾人翻，个人纵有天大的本事也逃不脱灭顶之灾。祖先留下了"同舟共济"的古训，为的就是让后人避免这样的悲剧。 国际金融危机尚未消除，欧债危机持续发酵，面对市场持续萎缩，库存增加，价格下滑贷款回收压力加大等不利因素的挑战，大家深深懂得，和衷共济，促进企业实现科学发展，关系着每一个人的前途命运，越是在困难的时候越要团结奋斗。对于每一位有责任心的干部职工而言，越是在企业危难时期越是要树立危机意识，大局意识，一如既往地处理好个人利益与企业利益的关系。企业是职工生存和发展的载体，为职工提供了一个展示自己才华的平台，更是我们大家谋生的场所。一旦离开这个平台，我们就像一个优秀的演员离开舞台，失去了实现自我和体现个人价值的地方。 在企业这条大船上，我们有着共同的目标，共同的命运，让这条大船乘风破浪安全前行是我们每一个职工的共同心愿，更是我们义不容辞的责任。一旦遭遇风暴，暗礁等风险，我们无法逃避，更不容逃避。我们唯一的选择是风雨同舟，共渡难关，让前进的大船安全靠岸。我们大家是唇齿相依，荣辱与共的统一体，企业的命运就是我们自己的命运，作为企业的主人，无论遇到多大困难都不该后退半步，只有与企业同呼吸，共患难才能与企业一同成长，一同发展。 俗话说："患难之中见真情"。当企业遇到困难的时候，我们更应该与企业融为一体，心往一处想，劲往一处使，汇聚集体的力量为企业分忧解难。虽然我们每个人的力量有大有小，但是只要我们尽心尽
团队合作励志文章 每个团队都要懂得团队合作的重要性，懂得团队合作才能走向共赢。那么团队合作励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。 团队合作励志文章篇1：宁与人共醉，不要我独醒 这是一个在国外留学的中国学生的真实故事：1987年的圣诞节前夕，当他正在美国进修资管硕士学位时，有一门课要求他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念，所以他这位组长只好重责一肩挑起，几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后，厂商及老师对他们的(其实是他的)系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个老美拿的都是A。他懊恼极了，赶快跑去找老师。 “老师，为什么其他人都是A，只有我是B?” “噢!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!” “老师，你该知道那个系统几乎是我一个人弄出来的，是吧!” “哦!是啊!但他们都是这么说的，所以……” “说起贡献，你知道Bryan每次我叫他来开会，他都推三阻四，不愿意参与吗?” “对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的，所以觉得没有必要再开什么会了!” “那Jeff呢?他每次写的程序几乎都不能用，都亏我帮他改写!” “是啊!就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任!” “那撇开这两人不谈，Mimi呢?她除了晚上帮我们叫Pizza外，几乎什么都没做，为什么她也拿A?” “Mimi啊!Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献，所以得A!” “亲爱的老师!你该不是有种族歧视吧?” “噢!可怜的孩子，你会打篮球吗?”
“这关篮球什么事?” “这么说吧，任何大学生，对于竞争大约都不会陌生。大考、小考，一路到高考，能够顺利进到大学的，大概都算得上竞争中的胜利者。但是不幸的是，高考的竞争比较像是打棒球，而不是打篮球。 ”你瞧，如果你当一个外野手，球飞过来了，你只能靠自己去接住它，别的队员跑过来，不但帮不上忙，还可能因而妨碍了你的接球。高考也是这样的一场个人秀，无论你的亲朋好友、老师同学有多么的想帮你，你最后还是得自己一个人进考场，自己为自己的未来奋斗。 “但是出了高考大门，你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师，你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员那样，任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合。好的篮球球员如迈克尔·乔丹，除了他精湛的球技之外，更重要的是他与队员间良好的默契，以及乐于与队员共同追求卓越的精神。” 时间过得好快，一转眼就已经过了10年的时间，回顾学习的历程，他发觉在那天上午，他的老师给了他一份甚至比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘的抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度，虽然有时会占到一些小便宜，但是最后却只会造成自己悲惨的下场。不论他的目标是升官、发财，还是单纯地享受工作乐趣，他都需要团队的合作才能达到目标。今天的他，每一天的工作都需要上级的提携、同事伙伴的帮助，以及别人的大力配合，感谢上帝，从那天开始他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。 要想成功，就必须有一个好的人际圈子，要知道仅凭一个人的能力是很难完成自己的事业的。只要有人愿意帮你，不断地给你提供各种资源，你才能有更多的成功机会。但是，人际关系的圈子是需要你来培养的，只有用真诚和爱心才能巩固起你的人际关系。也只有团结他人，你手中的力量才会更强大。 一个人的力量是有限的，但再大的力量也是由点滴个人力量聚集而成的……黄昏时候，洪水最终撕开了江堤。离江边不远处的一个个小院子都成了一片汪洋。清晨，受灾的人们站在堤上，凝望着水中的家
企业管理员工励志文章精选6篇_有效的企业管理励志美文 推荐文章 银行员工励志文章_激励银行员工的励志美文热度：激励企业的文章励志文章热度：企业管理励志文章热度：企业励志文章精选热度：鼓励员工励志的文章热度： 如果你想要要做好企业管理，就要学会怎么做企业管理。以下是店铺为你整理的企业管理员工励志文章，欢迎大家阅读。 企业管理员工励志文章篇一：联想人力资源管理经验 当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪些标准? 分享署名联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：联想集团是如何选人、用人、留人的? 联想选人看“三心” 在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。 随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。 好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。 同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。 决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成
企业管理员工励志文章3篇 一个成功的领导者应具备哪些基本素质?是不是事事都宽容对待?宽容是一种良好的品质，但对领导者来说，还是要区别对待。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业励志文章伴随我们一路前行，一起来看看店铺为大家精心推荐的企业管理员工励志文章3篇，希望能够对您有所帮助。 企业管理员工励志文章：成功的领导者绝不容忍的12件事 1. 不诚实 诚实的生活让你和他人和平共处。不诚实让你和他人面对虚假的现实。 2. 无趣 成功的人通常会去探索新事物。生命如此短暂，不要安静地待在自己的小圈子里。 3. 平庸 小富即安对人们来说是个一直存在的诱惑。但让一些人出人头地的却是能塑造伟大生活的艰难选择。 4. 消极 每一个消极的想法都会阻止你变得最好。如果你听到了自己的抱怨，找到停止抱怨的方式。 5. 毒性 无论在办公室还是家中，有毒的环境会让你感到不安。如果感觉不对，感到疲惫或恐惧，那么放松一下吧。 6. 混乱 杂乱和无序会给你的身心造成压力，影响你的情绪和心理健康。抛弃那些你并不需要的东西，将必需的东西归位。 7. 不健康的一切 不健康的食物、不健康的关系、不健康的习惯——明智地进行选择。提醒自己值得拥有更好的，之后给自己更好的。 8. 遗憾
我们都有遗憾的经理，但是不能任凭自己沉湎于过去而不继续向前。从中汲取教训，尽可能修正错误，之后忘记遗憾。 9. 无礼 人际关系是成功的关键，尊重是人际关系的关键。无礼——无论什么形式，无论指向何人——是最具毁灭性的力量。 10. 不信任 请注意，不信任通常发生在一系列小的妥协之后。着眼于建立自身的诚信，并与诚信的人交往。 11. 愤怒 我们都可能感到愤怒，它可以影响你的行为。但愤怒对任务的达成并无用处。学会对事不对人，克服愤怒。 12. 控制 不要担心那些你无法控制的事情。集中精力做好力所能及的事情，剩下的就要学会放手。 关注生活中那些积极的差异，以及那些你达成的事情。 记住，你就是你所忍耐事物的总和! 企业管理员工励志文章：如何提高领导力? 1、满怀激情，目标驱使 你必须忠于自己的特长。在投行的世界里，你必须学会核心的长期投资哲学。例如，你可能会为自己的贴现现金流模型准备10年现金流。不过我的经验是，实际数目几乎很难与预测相吻合，因为天有不测风云，意外经常让最初设想的回报变得毫无意义。 在前六个月的投资期里，我被迫快速做出投资决定，忙于快速反应事件，可是因为被目标驱动，所以精神百倍，心情也会保持愉快。做自己喜欢的事情，可以让你掌握主动并在受挫后迅速恢复能量。赢家兴奋是会感染人的。 2、点燃办公室人群的热情 这会让周围的人充满正能量。领导者需要追随者，否则就不成其为领导者。虽然你会为自己所做的事情感到兴奋，但是鼓舞其它人的士气却并不容易。你需要建立团队文化，防止团队成员相互指责和推
公司员工励志文章_激励员工积极向上的文章 一个好的公司就应该学会如何去激励员工，给员工分享一些励志文章是一个不错的方式。以下是小编为大家精心推荐的公司员工励志文章，希望你会喜欢。 公司员工励志文章篇一：80后，谁偷走了我们的梦想? 我们都知道，成功的人都是一些有梦想的人，多看看名人传记你就会发现，那些伟人们从小就有很大的梦想很高远的志向，因为他们敢想敢做，所以成就了一番伟业。可为什么绝大多数人，比如我们，都不能象他们一样成功呢?难道是我们从小就没有梦想吗?不是，我们从小都会有自已的梦想，只是在我们的成长过程中丢失了自已的梦想。那么，是谁偷走了我们的梦想呢? 第一个偷走我们梦想的人是我们的父母。 小的时候我们会有很多的梦想：要成为科学家、音乐家、体育明星……可我们的父母总是提醒我们要脚踏实地，不要白日做梦，因为“我们的祖上就没出过什么科学家、音乐家、体育明星，我们家族没有那个遗传基因”。我们的父母只有一个梦想，就是让我们好好读书，将来考个好的大学，找个好的工作，平平安安的度过此生。所以，在我们的成长过程中，除了学习之外，一切梦想都会被父母看成是幼稚、不成熟的表现，他们会想方设法让我们按他们既定的路线去走，绝不能信马由缰。就这样，我们儿时萌发的一些梦想被父母的一片望子成龙之心给偷走了。而现在，我们一些已经成为父母的人也正象我们的父母偷走我们的梦想一样，正在偷走我们的孩子的梦想，我们不让他们东想西想，严格要求他们好好学习天天向上，最终的结果是把他们培养成我们这样的人。 第二个偷走我们梦想的人是我们的老师。 我们从上幼儿园开始就时常有一些新奇的想法，并且也会按自已的想法去进行一些尝试。记得我上小学的时候我姐上初中，那时候她开始学英语了，天天念ABCD，天天背单词，我对英语也产生的浓厚了兴趣，于是天天跟着她ABCD，并且我还是有点小聪明的，所以我
关于企业励志文章 企业老板要使自己成为一个好的领导者，就要懂得如何去激励员工，而通过分享一些励志文章是一个不错的选择。以下是小编为大家精心推荐的企业管理励志美文，希望你会喜欢。 企业励志文章篇一：我是怎么管理100多人的销售团队的 首先我并不觉得我们销售队伍有多强，这两年和一些企业家朋友聊天的时候，他们却都表示出很惊讶：惊讶我们的销售人员像疯了一样每天工作14个小时以上，惊讶创蓝的销售遍及在自己以及身边任何一个朋友的微信群里(只要他有50个以上的微信群)，惊讶创蓝的短信验证码项目，一年不到的时间，单月收入从零开始直逼上千万。甚至很多公司说挖销售就要去挖创蓝的销售。我也从来不知道什么销售大法，但是在很多同行和企业家朋友的强烈要求下，已经好久不码字的我只得跟大家分享下我们是怎么做的。 销售不像其他岗位，选择了销售，就选择了不平凡!选择了激情!选择了拼搏!然而中国人，大部分都喜欢安逸，尤其是二三四线城市的人，很多人都不愿意出家门，创业六年来，我数百次坑蒙拐骗的把小地方的人“骗”到上海来，让他们感受大城市的节奏。当然，一线城市的人也不例外，任何一个一线城市，当地人必定都不爱干销售这种苦逼的活。 我很少看到某某公司的销售是当地人，所以我们在选择销售的时候，有几个心得： “穷”，越穷越好。穷的下个月交不起房租，穷的下一顿饭钱还不知道在哪里，对于这种人，我可以和他们谈人生，谈理想，谈得让他忘记了饥肠辘辘。曾经在10-13年的时候，我打造了一支让我每年营业额5倍增长的销售队伍，这支队伍成员多是工厂流水线上的苦力，夜市摆地摊的小贩，小饭店磕着瓜子的收银员，还有骑着电动车四处接客的车夫。这些人来创蓝之前收入并不高，来创蓝以后年收入都接近20万了。穷人的孩子早当家，不努力怎么办?所以对于开车来面试的销售的同学，我基本上不会考虑，来了以后也过不了试用期。
企业员工励志文章精选5篇激励员工文章 有信心是好事，不要变成傲气，有胆识是美事，不要变成逞能，有斟酌是好事，不要变成纠结，有担心是好事，不要变成羁绊，有伤感是好事，不要变成颓废，昂起心中梦想，勇敢向前闯，人生才能更强。下面由WTT与大家分享员工励志文章，希望对你有用! 励志文章1：再过几年，你会过怎样的生活 据说这世上只有一种成功，叫：“用自己喜欢的方式过一生”。 闺蜜的公司有位很励志的惠子姐姐，我最近刚听来的故事。 20________0年，惠子还是个才毕业没多久的油画系师范生，因为不想做老师，所以去了深圳打拼。她做过销售，买过房子，在打印店打过工......后来听朋友爸爸说，北京的机会比较多，于是毅然只身北上。 20__年的时候，她在北京买了自己的第一套小房子。而时隔___年的现在，她已经，拥有了自己的家庭，自己的大房子，也拥有了自己的事业--自己的设计公司。
我问她，你这么努力，动力是什么?是因为家庭有压力，还是自己天生就这样? 再过几年，你会过怎样的生活 她说，其实自己算是个在蜜罐里长大的小孩。从大学开始，她就一直马不停蹄地实习、工作、进修、找各种各样的兼职，从来没停过，完全是自己与生俱来的本能。 每过两到三年，她就会问自己一个问题：再过几年，我会过着怎样的生活? 另一位朋友拉面姐--因为我们是和朋友一起吃拉面的时候认识的。 我们认识的时候，她早就已经毕业了，但一直没有找正式的工作。她在学校附近的小区租了一个小房子，平常就跟着老同学做做项目，或者给出版社画插画。我去过她住的地方，那里有电脑，有手绘板，有扫描仪，还有各种各样好玩的小东西。 我一直以为那只是她暂时的状态，因为我从小到大受到的教育，都是要追求“稳定”的生活，毕业不找工作?别开玩笑了。 认识她好几年之后，某天突然想起她来，我和当初介绍我们认识的朋友提起她的情况，朋友说，她还不是那样，自己在家接活干咯。
企业演讲稿励志文章（10篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、合同协议、心得体会、策划方案、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract agreements, insights, planning plans, supporting documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!