对施工单位的管理规定
安全为天、质量为本，为了进一步加强科学化、规范化管理，确保工程质量、进度、安全，确保施工单位能够按照公司的规章制度，认真履行合同各项目标，确保工程管理人员有章可循，进行安全、文明、优质、高效施工，工程部特制定管理规定如下：
一、评比制度：
1．由建设单位、监理单位、施工单位每月组织一次工程质量、施工进度、现场安全文明施工，安全用电和工程资料进行评比，评分后，按得分高低，评出第一名、第二名和最后三名。
2．奖励制度：取得第一名、第二名者各奖励500元，取得最后三名各罚款1000元（第二次评比仍然又被评为最后三名的各罚款2000元），如连续三次被评为最后三名的各罚款3000元。
二、施工单位项目管理机构的组成：
按照合同约定现场管理要求组建项目部，项目经理及五大员（施工员、质检员、安全员、资料员、材料员）必须持证上岗对号入座，对安排项目部人员不相符者每次罚款200元。
1．特殊工种人员必须持证上岗（塔吊司机、卷扬机、电工、焊工、登高架设作业人员、信号工）无岗位证书者罚款500元，岗位证书上报工程部、监理部各一份备案存档。
2．项目经理证书附带复印件由工程部、监理公司检验证件与现场人员不符者罚款300元。
3．施工单位项目机构必须设置安全专职，对项目实施安全生产监管，进行对安全生产全天侯检查、管理；坚决杜绝违章作业。
每天对工程部、监理进行书面汇报，否则每天罚款200元。三、工程进度实施计划：
要求施工单位对工程进度签订进度计划表，责任落实到人，各施工班组严格按照进度计划分解，建立作业实施计划，为确保有效实施，对未按要求完成的采取以下经济罚款措施。
1．每周进度计划每星期五前报到工程部、监理部各一份，不报者罚款200元，每月25日前上报下月进度计划，不报者罚款200元。每周按施工进度计划进行一次检查，对未按周进度计划完成者罚款200元，每月25日对本月总进度、质量、安全进行联合检查，对未完成计划者罚款1000元。
2．若未按合同工期按时竣工，按施工合同约定进行处罚。
四、施工现场安全施工检查评定罚款标准：
1．安全事故：
1）工地发生安全伤亡事故要及时上报，凡隐瞒不报经举报查出将附带民事责任并罚款1000元。
2）安全事故造成人员重伤对施工单位罚款2000元，死亡者对施工单位罚款5000元
2．对“三宝”防护措施：①不佩戴安全帽罚款50元/人、次，②不佩带安全带罚款100元/人、次。③安全立网每少一步罚款500元，平网每两层设置一道，否则每缺一道罚款1000元，人行通道不安全处必须设置防护棚否则每发现一处罚款500元。安全
平、立网搭设不严密每发现一处罚款200元。
3．“四口”防护措施：楼梯口、电梯口、予留洞口、坑井口必须设置防护栏和踢脚板，否则每缺少一项发现一次罚款200元，同时要求电井内每两层铺设一道架板，否则每缺少一层罚款500元。
4．“五临边”阳台、洞口通道、楼梯、楼层、屋面等临边必须设置防护栏（上栏杆1.2米高，下栏杆0.5-0.6米高）。对防护搭设不符合要求和未按规定设置每发现一处罚款200元。
5．未配置专职安全人员无填写每天安全检查记录的每发现一次罚款100元。
6．安全通道及搅拌机未搭设双层防护棚或搭设不规范、不牢固的每发现一处罚款200元。
7．施工现场安全警示牌、标志牌不齐全者每检查一次、每发现一处罚50元。
8．对基坑周边要进行维护，高度不低于1.2米，低于1.2米安装不牢固的，罚款200元。
9．外墙脚手架：
1）安全立网必须采用规格为1200目数的密目网（按照安监站指定的材质），平网必须采用规格400目，承重100公斤的安全平网，否则每检查一次、每道罚款500元
2）卸料平台两侧杆自上而下必须加挂立网，每两层楼面四周挂平网；操作层下≤10m必须有平网，洞口边长＞1.5m四周必须有防护栏杆，洞口下挂平网。
3）外脚手架搭设立杆下部必须设置垫木，立杆间距不得大于2m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.5m，立杆必须设置纵横地杆，否则每发现一处罚款200元。
4）水平横杆每层设置；水平每隔7m设置连墙杆，必须同建筑物连接牢固，否则每发现一处罚款100元。
5）剪刀撑；从脚手架两端、转角处开始满设剪刀撑，剪刀撑和支杆与地面的角度不得大于60度，支杆底端要埋入地下不小于30cm，剪刀撑架杆必须涂刷黄黑相间油漆，否则每发现一处罚款500元。
6）架体；脚手架必须与主体同步搭设，每检查一次，每少一步罚款1000元，脚手架体钢管要符合国家规定要求。
10．施工电梯及塔吊：
1）必须经法定部门检验合格，并办理准用手续上报监理部、工程部否则罚款100元。
2）吊盘必须安装安全门及两侧面的挡板否则每检查一次，罚款500元。
3）吊盘无超高限位装置的每检查一次，罚款200元。
4）钢丝线绳必须完好，不得有断丝、磨损、拖地的现象，每发现一处罚款100元。并设置过路保护措施。
5）提升架体必须安全接地、有防雷电装置、安装垂直、连接可靠、外包密目安全网，否则每发现一次罚款100元。
4．塔吊安装拆除人员必须有专业人员持证上岗，安装、拆除前检验人员证书，无证书者每人罚款100元，塔吊必须有检测机
构检验证明及备案证书，否则罚款200元。对塔吊无力矩、重量限制器、回转变幅、行走、超高限位器、停车限位以及吊钩保险、卷筒保险等措施的每发现一处罚款100元，司机室内无绝缘板的罚款100元，无灭火器的罚款100元，塔吊司机未持证上岗的罚款200元。塔吊使用的垂直电缆未穿管固定的每检查一次罚款200元，塔吊基座未采取保护措施无排水措施的每发现一处罚款200元。塔吊运行必须有专业信号工指挥，否则每次罚款200元并责令停止运行。
五、施工现场文明施工检查评定标准：
1．施工现场场地的砂、石料场、钢筋加工场等地面硬化面积不得低于建筑物的底面积1/2,否则每检查一次罚款200元。2．建筑材料及构配件堆放不整齐、为挂材料标志牌的每发现一处罚款200元
3．施工现场不得有积水，保持场内道路畅通否则每发现一处罚款100元。
4．工地门口“五牌一图”（五牌一图框架必须使用不锈钢制作）及内容必须齐全，有安全标语、宣传栏，黑板报及各项安全标牌，若缺少一项罚款100元。
5．施工现场不准设办公室、宿舍、食堂等生活设施。
6．生活区内的办公、生活设施必须齐全，按要求统一布置不符合要求的每发现一处罚款100元，工人食堂必须配备消毒、消防、蚊蝇及垃圾容器设施，否则每发现一次罚款100元。7．食堂工作人员必须有卫生证、健康证否则每次罚款50元。
8．食堂内的用电设施必须配备齐全，对未按要求采用一机、一闸、一保护、一漏电措施的每发现一处罚款200元。
9．进入施工现场的全部工作人员必须佩带胸卡，否则每检查一次，每人罚款50元。
10．工地及楼上不准大便，如发现一次罚款100元。
六、施工现场临时用电措施：
1．现场防火、安全用电：消防措施、制度上墙、灭火配置合理且能满足防火要求，施工安全用电的接地、接零保护系统必须符合要求，临时用电的配电箱必须符合“三级配电两级保护”一机、一闸、一漏电、一箱的要求。现场有特殊环境照明必须有专用回路、漏电保护、现场照明必须用安全电压、变压器设施。
1)无具体消防器材、消防水源、消防措施、消防制度的每缺一项罚
款50元。
2)未采用“三相五线制”系统的，无工作接地与重复接地的每缺少一
项罚款500元。
3)专用保护零线设置、保护零线与工作零线混接、每发现一次罚款
100元。、
4)配电箱（盘）开关箱，不符合“三级配电两级保护”，漏电保护器
失灵，参数不匹配的每发现一处罚款100元。
5)未按要求使用一机、一闸、一漏、一箱的每发现一次罚款100
元。
6)配电箱无门、无锁、无防雨措施，使用裸露闸具、私拉乱接、无
说明用途粘贴标记的每发现一次罚款200元。
7)施工现场机械用电、照明用电线路未按要求地理或架设规范的，
未采用绝缘、防水胶带包扎的、无专用回路漏电保护及未使用五芯电缆（线）每发现一处罚款200元。
8)对有偷电行为的施工单位将按偷电数目的三倍处罚。
9)主配电箱下边坐落高度出地面1m，最低不得小于0.6m，否则罚
款100元。箱内闸具齐全，使用熔断丝必须匹配，否则每次罚款100元，必须整改。
10)未配置专职电工对施工现场临时用电管理的每次罚款100
元。
11)使用铜、铝丝代保险丝的每发现一处罚款100元。
12)施工现场临时照明用电未按要求使用双芯电缆的每发现一次
罚款100元。
13)严禁使用木制配电箱(盘)，一经发现每次罚款200元。
14)多功能电器设备（电刨、电锯）禁止同时使用，电锯未安装
防护挡板和安全接地的发现一处罚款100元。
15)总配电盘及区域配电箱与电源变压器的距离超过50m，必须
重做重复接地否则罚款200元。
16)严禁使用同一个开关电器直接控制二台及三台以上的用电设
备，否则罚款200元。
17)开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离超过3m的每次
罚款50元。
七、工程例会制度：
工程例会制度实行签到制度，工程例会项目经理必须参加，否则每
次罚款100元。无故不到者罚款200元，一般不允许请假，对请假者也将罚款50元，在开会期间不准交头接耳、大声喧哗，将手机关闭或设置无声状态，如接听电话，罚款50元，开会时各参加人员必须做好会议笔记，不做笔记者将罚款50元，如连续两次不参加会议的视为放弃参加会议的权利，项目部将采取一定的经济处罚，若再申请参加工程会议先交入会费用200元。
每周例会规定参加人员：项目经理、工程技术员、安全员。
八、技术资料审查制度：、
1．开工前各施工单位必须上报监理部、工程部各一份施工组织设计、技术方案、安全管理措施，施工安全技术交底、施工技术交底及安全生产操作规程否则每缺少一项罚款100元。
2．工程开工前必须申报开工报告，开工时间以合同约定日开工，未按要求开工者工期不再顺延之列，每推迟一日罚款500元。3．工程按施工进度情况及时上报工程技术资料，工程部、监理部各一份，未及时上报或不报者将罚款300元。
4．开工前对各项材料的技术性能实验报告必须报工程部、监理部各一份否则每项罚款100元。
5．每次在月评比中，技术资料复试报告等必须齐全（按规范要求），否则每缺一项罚款100元。
九、施工现场安全防范措施制度：
1．对基坑施工前（高层建筑物），必须编制专项施工组织设计并上报工程部和监理公司否则罚款300元。
2．基坑超过2m的必须设置防护栏杆（黄黑漆相间涂刷），上、
下基坑必须设置专用通道或蹬高设施，否则每发现一次罚款200元。
3．地下水位较高的基坑必须采取排水措施否则罚款100元。4．对地质较差、深度较大的基坑、坑壁支护必须有专项方案(通过专家论证)否则每缺少一项罚款200元。
5．基坑上下周边必须设置有效地排水系统，特别是基坑较深，必须采取排水系统，满足排水要求，对排水不及时，造成基坑塌方，每次罚款1000元。
6．应采取保护措施，禁止在坑边堆土，存放材料或机械设备及通行车辆等杂物否则每发现一次罚款100元。
7．进入施工现场的大型机械司机，必须持证上岗，作业区范围内设置警示标志或警示灯，否则每发现一次罚款100元。
十、建筑材料控制：
1．必须按甲方指定的建筑材料、构、配件品牌进场使用，使用非甲方指定材料每发现一次罚款1000元，并责令24小时内清出现场。
2．设备、材料构配件进场后必须向监理公司、工程部主管人员进行报告，并填写材料、构配件报验单，否则每发现一次未报告的材料，罚款200元，并进行补充检验。
3．对所进场的建筑材料、构配件必须合格，对使用不合格建筑材料、构配件罚款1000元，并进行返工。
4．对使用的建筑材料必须有合格证、复试报告和检测报告，否则每缺少一项罚款500元。
5．所进场的建筑材料及需复试的试块、试件、材料必须经现场监理人员见证取样，否则每发现一次每项罚款500元。
十一、隐蔽工程程序报验及质量控制：
1．施工单位在每道工序完成后，必须自检、互检、交接检查合格后，上报工程部、监理公司验收，监理公司、工程部验收后如存在问题较多、较大问题每发现一项罚款100元。
2．对检查出现的质量问题未及时进行落实整改的每一项罚款100元。
3．隐蔽工程报检未填写报验单，不附带分部分项及隐蔽工程验收记录的每缺少一项罚款100元。
4．未经报验擅自隐蔽的罚款1000元，并立即返工。
5．对未经允许擅自拆除悬挑构件、现浇板、楼梯踏步底模及支架的每发现一次罚款200元。
6．砂、石等材料必须经过磅计量，砂子必须经过筛选后使用，并填过磅记录。每发现一次违章作业罚款200元，磅称必须有效验单，无效验单者不准使用。
7．砼浇筑时质检员或其他管理人员（钢筋工、木工、安装工）等有关人员必须在现场值班，每天必须上报值班人员名单，按名单检查每缺少一人罚款100元。
8．对工程出现质量问题及重大质量事故隐瞒不报，擅自处理每次罚款500元。
9．使用的吊钩必须为φ20以上圆钢，未按规定制作者每检查一次罚款100元。
十二、主体工程质量控制：
1．钢筋工程：按施工规范要求，和图纸设计文件要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1）对钢筋绑扎过程中进行检验，每发现一处违犯设计、规范、图纸、图集的，每发现一处罚款100元，并进行整改。
2）受力钢筋的间距（净距）、保护层必须符合要求，不符合规定的必须进行整改。
3）钢筋绑扎锚固、搭接、焊接、机械连接每发现一处不符合规范要求的必须进行整改，并每一处罚款50元。
4）一级钢筋受拉时，其末端必须做180度弯钩，平直段长度不得小于3d，否则必须返工。
5）当HRB335、HRB400、RRB400纵向受拉末端采用机械锚固措施时，包括附加锚固端头内的锚固长度必须符最新图集规定否则必须返工。
6）梁钢筋加密区的附加筋，每发现一处漏放或加密区范围不符合规范要求的必须进行整改。
7）当纵向钢筋需要采用搭接连接时，在受拉搭接区域的箍筋间距不应大于搭接钢筋的5d，且不应大于100mm，在搭接区域的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍，且不应大于200mm，否则返工整改。
8）每发现一处钢筋型号、规格、间距绑扎、搭接、焊接接头设置构件最大弯矩必须进行返工整改。
9）钢筋加工的弯钩、角度不符合规范要求的必须进行整改
10）机械连接接头连接件的砼保护层必须满足受力钢筋保护层最小厚度，连接件之间的横向净距不得小于25mm，否则进行整改。2．砼工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1）对自制搅拌的砼坍落度必应控制在5~8cm之间（商品砼必须控制在14~16cm）之间，否则每发现一处罚款100元，并返工处理。
2）砼浇筑完成后，未及时进行覆盖养护的每发现一次罚款100元，并进行覆盖、养护。
3）浇筑大体积砼无浇筑方案或措施的严禁施工。
4）未按浇筑方案或措施连续浇筑致使浇筑砼施工缝凝固出现严重的质量问题的每发现一次罚款500元，并进行返工处理。
5）未按规范要求随机取样制作砼、砂浆试块的每发现一次罚款100元。
6）砼接槎处未凿毛处理的必须进行整改。
3．模板工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1）模板安装验收超过截面尺寸±5mm的必须进行整改
2）模板拼缝不严密、缝隙超过5mm的必须进行整改。
3）墙、柱模板支撑不垂直超过5mm的必须进行整改。
4）模板支撑不牢固造成所浇筑的砼胀膜或缩经超过截面尺寸10mm的每发现一处罚款100元。
5）支模标高不准确超过±5mm，轴线位移超过5mm的，支撑不
牢固致使梁、板下沉裂缝每处罚款200元，并进行返工处理。6）模板未涂刷隔离剂不准施工。
7）梁、板的支撑件间距过大，超过60cm的按要求必须加设支撑点。
8）模板拆除时间不符合规范要求，没有报验即擅自拆除的，罚款500元。
9）模板截面内部尺寸；基础±10mm，柱、墙、梁+4mm、-5mm 必须在以上范围内，对超出该要求的，必须进行返工整改。10）无后浇带模板,支顶拆除施工技术方案和措施的严禁施工。11）所有支撑的立杆必须上、下固定连接否则每间罚款100元。4．砌体工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1）使用不合格机砖、砼加气块的每发现一次罚款500元。
2）墙体平整度超过8mm，垂直超过5mm的必须进行返工处理。3）轴线位置偏移超过10mm的必须进行返工处理。
4）砌体标高每层超过±15mm的每处罚款100元。
5）门窗洞口高宽（包括后塞口）超过±15mm的每处罚款50元，并进行返工处理。
6）组砌方法错误每发现一处罚款100元，并返工处理。
7）墙体拉结筋未按规范、设计要求设置的罚款100元并返工处理。
8）拉接筋长度根数不符合要求每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
9）预制砼构件搁置长度小于240mm的每处罚款50元，并进行返工处理。
10）砌筑墙体机砖未提前湿润，使用干砖上墙的罚款100元，必须进行返工处理。
11）砌体平、立灰缝的砂浆饱满度小于80%的除返工外每处罚款50元。
12）在砌筑过程中未使用皮数杆控制标高的每发现一次罚款50元，并进行整改。
13）严禁留设阳槎、阴槎，砌体转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工，对不能同时砌筑而又必须留置临时间断处必须砌成斜槎（踏步槎），斜槎水平投影长度不得小于高度的1/3否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。14）砌体开始或结束，最低层砖或最顶层的一皮砖为丁砖，否则必须返工；小高层或高层建筑填充墙上端必须斜砌，施工时间必须待下部砌体完成七天以后施工。
15）马牙槎的施工必须先退后进，高度不得大于300mm否则每发现必须返工并一处罚款50元。
5．配筋砌体工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1)设置在砌体水平灰缝中的钢筋锚固长度不得小于钢筋直径的
50d，必须满足设计要求，且其不平或垂直弯折段的长度不得小于钢筋直径20d或150mm；钢筋的搭接长度不得小于钢筋直径的55d，否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
2)砌体水平灰缝的钢筋置于灰缝中，水平灰缝厚度不得小于钢筋直
径的4mm以上，砌体外露砂浆保护的厚度不得小于15mm。否则必须返工处理。
3)配筋砌块砌体中，采用搭接的受力钢筋搭接长度不得小于钢筋直
径的35d，且不得小于300m，否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
4)如图纸设计每300mm设置配筋墙体时，每少设置一道拉结筋除
返工外罚款100元。
5)钢筋砖过梁未按要求使用水泥砂浆，底部摊铺砂浆小于20mm
的每发现一处罚款50元，并进行返工。
6．填充墙砌体工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。
若无规范要求的执行以下标准。
1）填充墙砌筑时加气块边湿润边砌筑，砌筑时先砌筑普通机砖或浇筑砼台，高度不低于200mm，与门窗洞口处必须预留砖砌或砼块，以便以后门窗安装不牢固，否则每发现一处罚款50元。2）填充墙砌体砌筑时必须错缝搭接，长度不得小于砌块长度的1/3否则每发现一处罚款50元。
3）加气砼块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度不得大于15mm至20mm，否则每发现一处都罚款50元，并进行返工处理。
4）填充墙砌体至梁、板底时，必须留一定空隙，填充墙体完成间隔七天，斜砌补实，否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
5）填充墙体不得有透明缝、瞎缝等现象否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
十三、装饰工程：按施工规范要求，和图纸设计要求施工。若无规范要求的执行以下标准。
1．抹灰工程：
1）各分项工程施工前必须做样板，经甲方、监理验收合格后方可施工，不经许可施工者，除返工外每项罚款200元。
2）按图纸设计要求所选用图案作法，各分项工程必须做技术交底，否则不按设计要求去作，除返工外每项罚款100元。
3）抹灰前必须提前对墙体湿润分层抹灰按中级抹灰粉刷，第一遍15mm厚，第二遍5mm；罩面原浆压光不得批浆，否则罚款300元，并进行返工处理。
4）水泥砂浆、混合砂浆中严禁掺和砂浆王、砂浆宝之类的和易性材料每发现一次罚款500元，并进行返工处理。
5）墙面平整度、垂直度、阴阳角方正超过4mm每检查发现一处罚款50元，内墙面强度低，必须进行返工处理。
6）制作门窗洞口每侧不小于50mm的水泥砂浆护角，高不低于2米的水泥砂浆护角，否则每检查发现一次罚款50元，并进行返工处理。
7）外墙抹灰色泽必须一致，观感良好、分格条顺直，每发现一处不合格点罚款50元，并进行返工处理。
8）所有外墙腰线、滴水线必须顺直，5米拉线超过5mm必须返工处理。
9）外墙粘贴墙砖平整度、垂直度不得大于2mm，否则每测量出一个不合格点罚款50元，并返工整改。
10）室外檐线制作滴水线宽度20mm厚度15mm，距端部50 mm 做截水槽，槽深为三分之二，每发现一处不合格50元，并进行返工处理。
11）内外墙抹灰工程也必须做好养护工作，否则每发现一次罚款50元。
2．油柒工程：
1）油漆门、门框时，不得污染其它成品，否则每发现一处罚款50元，并返工。
2）油漆不得有透底、流坠现象，否则必须返工处理。
3．木制作安装工程：
1）进场的门框、门扇必须符合规范要求，并且是甲方指定产品，胶合板厚度不得低于2.8毫米，外观感不得有起皮、开胶、补痕现象，否则每发现一扇不合格罚款100元，并进行更换。
2）门框尺寸必须55mm×95mm的红松木、白松木、框料上不得有大于框料1/3的木疖，每米框料不得超过3个小木疖，否则每发现一樘罚款50元。
3）木门每100樘作为一个检验批，不足100樘也为一个检验批，进行报验。
4）胶合板门扇进场后进行破坏性检验对不符合图集和上述要求的（除退场外）罚款100元。
4．塑钢、铝合金门窗：
1）材料必须符合甲方指定品牌及规格，否则罚款200元，并进行更换指定产品。
2）窗框下滑必须使用固定片连接，固定点距窗脚中横框中竖框为150﹣200mm。其他间距不得大于60cm，否则发现一处罚款50元。
3）塑钢窗拼樘内衬增强型钢的规格，壁厚必须符合甲方要求，型钢与型材内腔紧密吻合，其两端必须与洞口顶牢固，固定点间距不得大于60cm，否则每发现一处罚款50元。
4）塑钢（铝合金）门、窗、扇必须开启灵活、关闭严密、无倒翘现象，推拉门、窗、扇必须有防脱落措施，否则每发现一处罚款50元。
5）塑钢（铝合金）门、窗、框四周必须有5mm~8mm的缝隙，使用发泡胶填嵌饱满否则每发现一处罚款50元。
6）窗扇安装必须加设防撞块、防风块、防脱落、防风帽措施每缺一项罚款50元。
7）塑钢窗每100樘为一个检验批进行报告，不够100樘的也为一个检验批次。
8）泄水孔位置、数量必须符合要求，泄水孔不能对打，否则每发现一处罚款50元。
9）玻璃密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝应平整，不得有卷边脱槽现象，否则必须返工。
十四、屋面防水工程：
1．屋面保温层、找平层：
1)保温材料必须符合设计要求，按设计要求找坡保温层铺设厚度松
散保温材料或整体现浇保温层+10%、-5%。板状保温材料±5%，且不得大于4m，否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
2)保温材料内严禁掺加建筑垃圾等杂物，否则必须返工处理。
3)拌制的保温材料不得过湿，否则，必须返工处理。
4)整体或块状材料保温层、找平层厚度必须控制在20-25mm之间，
松散材料保温层找平层厚度必须控制在20-30mm之间否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
5)找平层分格缝，纵横分格缝最大间距不得超过6m，否则每发现
一处罚款50元，并进行整改。
6)找平层表面平整度允许偏差5mm对超出要求的必须进行返工处
理。
7)找平层表面必须平整、压光不得有酥松、起砂、起皮、翘曲、空
鼓现象否则必须进行返工。
2．卷材防水层：
1）卷材品牌、质量好、规格必须符合甲方指定产品，否则每发现一次罚款500元，并进行更换。
2）铺贴长边搭接不得小于100mm，短边搭接不得小于100mm。
否则每发现一处罚款100元。
3）铺贴前冷底子有涂刷均匀报验合格后方可铺贴，否则返工整改，并罚款100元。
4）卷材铺贴搭接严密，严谨出现翘曲、空鼓现象，如发现必须进行返工处理。
5）铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝必须错开，否则每发现一处罚款50元，并进行返工处理。
6）每粘贴一层防水卷材必须报验合格后，方可二层粘贴，否则每次罚款200元。
7）防水卷材上泛如女儿墙（以找平层以上算起）不得低于360mm。否则必须返工处理。
8）屋面防水完成后，必须做闭水试验。闭水时间不低于48小时。
经验收不渗不漏为合格。
十五、给排水工程：
1．建筑给水、排水、消防所用的主要材料、成品、配件、器具和设备必须符合甲方指定的品牌及质量，否则没发现一次罚款500元，并进行更换。
2．消防检查口中心距地面为1.1米，允许偏差±20mm，否则进行返工。
3．闸门中心距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm，允许偏差±5mm，否则必须返工。
4．排水塑料管支架最大间距、立管Φ50=1.2m，Φ75=1.5m，Φ110=2.0m，Φ125=2.0m，Φ160=2.0m,横管Φ50=0.5m, Φ75=0.75m，Φ110=1.3m，Φ125=1.3m，Φ160=1.6m，否则每发现一处罚款50元，并进行返工。
5．排水立管垂直度每米不超过3mm，否则返工处理。
6．对有上人屋面得出屋面管道烟道高度不得低于2m。
7．座便器排水管道下部必须设置检查口，否则必须增加检查口。
对施工单位处罚管理办法
对施工单位处罚管理办法 第一条目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本管理办法。 第二条范围 适合于华府春天工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条实施办法 （一）总监对所有施工单位（含总包，甲包，甲指分包，分包）在权责范围内施工方面不符合合同，规范，约谈记录的行为，过程，结果，有一万元以下的处罚权，并知会甲方，甲方将在本月进度款中扣除。 （二）总监对每月进度款支付有审核与签字权，对于不合格的分部分项工程，总监有权在进度款中将工程量给予暂扣，对于重大问题总监不签署进度款，甲方不予以支付当月进度款。 （三）现场所有施工材料，监理有权验收，对于不符合合同，设计，甲方要求，规范等问题的材料，监理有权要求退场并给予处罚。 （四）监理有权自行组织现场关于质量，进度，技术，安全文明及现场问题协调的专项会议及例会，会议要求事项形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 （五）对于施工单位班组级管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲方要求，监理有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条处罚管理细则 一、土建部分 处罚编号质量问题处罚金额 1—0101 模板轴线、标高，截面尺寸，墙 柱垂直度偏差超过规范要求 50—100元/处 1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大 导致砼鼓凸 50—100元/处 1—0103 接缝不严、缝隙过大，卫生不干 净、拆模后影响砼观感 50—100元/处
目录 一、合同管理办法： (2) 二、施工质量控制办法 (3) 三、工期及进度控制办法 (5) 四、安全、文明施工管理办法 (8) 1、总则 (8) 2、管理机构与责任 (9) 3、施工单位的监督管理 (10) 4、安全风险与环境因素识别和控制措施 (11) 5、监督检查 (12) 6、工程事故处理 (13) 五、其他有关说明 (13)
一、合同管理办法： 1、为了规范合同签认程序，使现场施工管理程序化、规范化、标准化，制定本管理办法。 2、合同草案应由甲方起草，经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章。 3、工程中由总包单位自行分包工程，分包前应先报甲方，经甲方同意后，方可签订分包合同。分包合同签订后，应及时报甲方备案。合同应由相关部门经理及公司总经理审批后方可签订。 4、合同签署及审批人员必须对合同内容进行周密考虑及审查，以保证合同主要条款的合法性、严密性、可行性。合同签订后，甲方留存一份原件，财务部、经办部门留存一份原件或复印件，其他部门需要留存合同的，由经办部门提供复印件。 5、合同内容应尽量实现公司利益最大化，充分体现公司价值取向。 6、工程类合同执行过程及完毕后，投资预算部门应持合同相关文件报财务部门备案。当经济合同签订后出现补充或更改时，应进行详细的文字说明备忘。 7、工程材料、设备定货前应经甲方考察评比后签字确认方可购买使用。
二、施工质量控制办法 1、对工程质量的控制应始终“以人为本”，充分调动人的积极性，避免人的工作失误，使参建工程的每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，以优秀的工作质量创造优质的工程质量。 2、施工单位作为施工质量的自控主体，必须按合同及工程要求,配备满足工程质量要求所需要的合格管理人员，并保证管理队伍的稳定性、编制工程质量控制管理文件和质量控制管理工作流程。以上内容施工单位进场后应逐一检查。 3、甲方在施工现场担任施工总协调和总管理基础上，依托监理公司的专业监理工程师，对施工质量采取“双控”，认真检查监理、施工方的工作质量，形成逐级控制的完整管理链。监理公司作为施工质量的监控单位，其人员配置必须符合监理合同中的要求。定期检查监理单位监理日记填写情况，是否对每日、每班的工作项目、部位、劳动力数量、天气、材料、质量、安全、现场质量检查情况等进行如实记载。 4、施工组织设计与承包合同条件的符合性审查，工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法、增加合同外工程造价部分的措施费用应严格控制，必须采用的，应单独编制工程预算
关于外来施工单位及人员安全管理规定 第一条为了加强对外来施工单位的管理，明确外来施工单位及人员的安全责任，切实履行各自职责，防止各类事故的发生，共同确保一方平安，特制定本规定。外来单位及人员是指非本院员工，来本院内承包施工、维修、安装、运输等任务以及在本院辖区内从事承包生产、加工、经营等活动的，具有独立法人资格的单位及其人员（不包括临时工、劳务工、农民轮换工和以个人名义承包工程的各类外用工）。 第二条适用范围 本规定适用于与研究院中、短期或单项工程的施工、安装、维修、运输等任务的具有法人资格的外来单位及人员（以下简称为承包单位）； 本规定同样适用于在本院辖区内，与我院生产有直接联系，进行承包生产、加工、经营等任务的外来单位及人员。 第三条院部负责发包工程的部门，必须严格履行职责，认真审查承包单位的资质等级证照、法人资格证书、与承包工程项目有关的特种作业人员资格证书等，并留相关材料的复印件。手续齐全完备，符合国家要求，方可发包招用。 第四条院部有关发包部门与承包单位要依照有关法律、法规签订承包合同，同时要明确相互的安全责任。 （一）发包方的安全责任： 1.认真审查承包方的《工商营业执照》、资质等级证照、法人
资格证书、与承包工程项目有关的特种作业人员资格证书、安全管理组织机构、安全管理制度及安全教育情况等。 2.负责监督承包方办理《承包合同安全管理审批表》和制定施工安全措施方案，并报送院产业管理部备案。 3.开工前，负责把施工现场的安全条件给乙方进行书面交底，为乙方提供必要的工作条件和安全作业场所。 4.监督承包方执行国家安全法律、法规，在两方人员交叉作业时，有权对承包方作业现场及人员进行安全监督、管理，对承包方在各类违章操作行为，有权进行处罚；有权停止承包方危及安全生产的严重违章作业。 5.承包方发生工伤事故时，本着人道主义的角度，要积极协助抢救，并提供其它便利条件。 承包方的安全责任： 1.施工前必须按规定持相关证照按规定办理《承包合同安全管理审批表》手续。 2.要有完善的安全管理制度，并对相应的施工项目制定施工安全措施方案，报甲方安全环保部备案，并组织参加施工的人员进行安全教育。 3.施工作业过程中，必须严格遵守以下规定： （1）在生产运行区域中施工作业，施工人员不得乱动甲方的设备、仪表、阀门、消防措施等。施工临时需要使用施工现场的电源、气源及其它设备或工具，必须征得设备所在单位的同意，并办理有关使用手续。 （2）当所承担的工作与发包单位作业交叉时，主动联系对方
建设单位对施工方现场管理制度 现场考勤制度 为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。 第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场（施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员每天不少于8小时）每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。 第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理和建设单位代表批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位200元，罚责任人100元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位有权要求施工单位更换人员。 第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。 第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。 第五条、施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。 第六条、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在24小时内补发手续，所有发出的文件均应有收发记录。 第七条、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。 第八条、在施工过程中，施工单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时以书面方
外委施工单位安全管理制度 第一章总则 第一条依据 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主 席令70号）、《山西省安全生产条例》、《建设工程质量管理条例》《工艺设备变更管理规范》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）、《实施工程建设强制性标准监督规定》（中华人民共和国建设部令第81号）等相关法律法规及标准制定。 第二条目的 为进一步规范外委施工单位安全管理，避免因外委施工单位在公 司施工期间发生各类安全事故，并因此带来经济损失和不良影响，结 合公司实际情况，制定本制度。 第三条适用范围 本制度适用于公司对外委施工单位安全管理。 注：外委施工单位是指公司使用的建筑工程队、设备安装工程队、技术改造工程队、防腐、保温等工程队伍。 第二章管理职责 第四条公司各相关部门依据国家有关法律法规要求，严格执行国 家对承包商管理的有关规定，各自职责认真履行对公司外委施工单位的安全管理 第五条外委施工单位应对承包的工程建设中的安全施工负全面责任。
施工单位的主要负责人是其安全施工项目的第一责任人，对每项安全施工项目负全面责任。 第六条公司工程部负责独立工程项目的安全综合管理。负责对外委施工单位工程进度、工程质量、施工作业安全的全面管理。 第七条公司安全部负责对外来施工项目进行安全综合监管。 1审查各项资质，建立外委施工单位的人员、资质等台账。 （1）施工单位有关资质：安全生产许可证（或经营许可证、营业执照）、工商营业执照、组织机构代码、税务登记证、业绩介绍等资质复印件。 （2）施工单位现场人员资质：项目经理资格证、特殊工种人员作业证（电工类作业证、焊工类作业证、油漆类作业证、高空类作业证及其它类作业证等）的复印件。（若是复训人员，需将复训审核日期一页一同复印在资格证下方，以证明特种作业证的有效性） （3）施工单位项目组织机构、专（兼）职安全员相关资质等复印 件。 注：公司资质可只带复印件，人员资质带原件、复印件。所有资质复印件上必须盖施工单位公章，可标注金达公司专用等证明。 2、负责审核工程施工安全方案。 3、负责施工单位人员入厂前安全培训、安全告知。安全培训时间 不少于16学时，同时做好培训记录，组织培训考试，对考试不合格的 相关人员不准进厂作业。培训内容包括： （1）安全基本知识、法规、法制教育。
贵州省金沙县源石大桥危桥改造抢险工程 项 目 管 理 办 法 编制:贵州科达公路工程咨询监理有限公司 审批:金沙县交通运输局 贵州科达公路工程咨询监理有限公司 二O一四年八月二十日 贵州省金沙县源石大桥危桥改造抢险工程 项目管理办法 为了使本工程各项管理工作满足建设单位管理要求,确保施工管理得各项工作有序、按标准在受控状态下进行,实现本工程项目得管理目标,特制定本管理办法。任何与本工程有关得施工单位,都必须遵守本办法。 一、工程款支付管理 1、施工单位提出工程款支付申请,施工单位根据合同约定与工程进展情况于每月25日前提出付款申请并提供完整得申请资料,报工程施工监理审核,送审资料一式三份,由施工单位填写“项目月(阶段)进度报审核定表”与“工程项目(阶段)进度款核验表”,报表需包括已完工程量预算书,如25日之后申请付款,造成延期付款责任由施工单位自负。 2、监理单位在接到上述申请资料后七天内完成工程量与工程质量审核工作,对完成形象进度进行审核,提出明确得意见,并在“项目月(阶段)进度报审核定表”上签字盖章,完成后转交建设单位。
二、工程进度管理 1、施工单位应制定详细可行得施工总进度计划,及重要得节点工期目标,并交监理公司审核,经批准后作为每月得月进度计划、周进度计划得编制及考核依据。 2、施工单位应按批准后得总进度计划安排生产,并编制详细月进度计划,每月计划应于上月25日前上报,周进度计划于每周工地例会上报下周周计划。无正当理由每逾期上报一天予以100元罚款,无当月(周)计划处罚500元罚款。 3、月进度计划中得某一项或某几项分项工程未按时完成,在下个月第一周必须完成,否则每拖延一天酌情处以200-500元罚款。(合同中约定得不可抗力,允许工期顺延得情况经建设单位允许后,工期予以顺延。) 三、工程质量管理 1、施工单位应建立健全质量管理体系,该体系组成应包括:项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等必要人员,并持证上岗。各管理人员及数量经监理审核同意后应及时到位,在规定时限没有到位,对施工单位按200元/人/天处罚,并限期到位。 2、施工单位得主要管理人员工作质量、人员数量不能满足施工要求得,由监理单位提出责令施工单位7天内调整人员。 3、施工单位编制得各项方案与计划,经审定批准后,应认真组织实施,凡施工方案未经批准擅自施工得,罚款1000元,施工单位无交底记录得,每次每项罚款200元,交底后应认真组织实施,有一项未实施者罚款200元,如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告,经批准后适当调整。 4、上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程,必须报监理单位进行验收,未经报验或验收未通过,私自进行下道工序施工得,罚款1000元,并责令其返工整改,返工期间产生得一切费用由施工单位自行承担。 5、对混凝土外观质量明显不符合要求得,每发生一处罚款500元,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 6、对工程质量、安全生产、文明施工等问题首次警告不改正得,每发生一次处以500元罚款,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 7、施工过程中发现施工单位偷工减料,不按规范或已批准得施工方案施工,每发现一次,给予1000元罚款,并责令其返工整改。在通知规定时间内施工单位拒不整改得,每发生一次处以2000元罚款,同时监理单位及建设单位保留对不称职管理人员予以限期更换得权力。 8、对于监理单位下发得监理工程师通知单,施工单位必须由项目经理
对施工单位处罚管理办法 第一条目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平， 强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单 位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本管理办法。 第二条范围 适合于华府春天工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条实施办法 （一）总监对所有施工单位（含总包，甲包，甲指分包，分包）在权责范围 内施工方面不符合合同，规范，约谈记录的行为，过程，结果，有一万元以下的 处罚权，并知会甲方，甲方将在本月进度款中扣除。 （二）总监对每月进度款支付有审核与签字权，对于不合格的分部分项工程， 总监有权在进度款中将工程量给予暂扣，对于重大问题总监不签署进度款，甲方 不予以支付当月进度款。 （三）现场所有施工材料，监理有权验收，对于不符合合同，设计，甲方要 求，规范等问题的材料，监理有权要求退场并给予处罚。 （四）监理有权自行组织现场关于质量，进度，技术，安全文明及现场问题 协调的专项会议及例会，会议要求事项形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 （五）对于施工单位班组级管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲 方要求，监理有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条处罚管理细则 一、土建部分 1、模板工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0101 模板轴线、标高，截面尺寸，墙柱垂直度偏差超过规范要求50—100元/处1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大导致砼鼓凸50—100元/处1—0103 接缝不严、缝隙过大，卫生不干净、拆模后影响砼观感50—100元/处2、钢筋工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0201 钢筋类型、级别、直径不符合设计要求500/根1—0202 钢筋长度，锚固长度不够，搭接长度不符合规范要求100元/根1—0203 保护层偏差超过规范要求50元/处1—0204 箍筋未按要求位置设置，箍筋间距过大50元/处1—0205 同一连接区段内接头过多200元/处1—0206 钢筋遗漏500元/根
安全生产管理制度 第一章总则 (2) 第二章安全生产责任制度 (2) 第二章安全管理机构 (3) 第三章安全生产检查制度 (5) 第四章安全生产资金保证制度 (6) 第五章安全教育培训制度 (8) 第六章生产安全事故报告处理制度 (10) 第七章机械设备安全管理制度 (14) 第八章施工组织设计编制审批制度 (18) 第九章特种设备管理制度 (19) 第十章安全生产奖惩考核制度 (20) 第十一章职业病防治管理制度 (24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度 (25) 第十三章对供应单位的管理制度 (30) 第十四章安全技术交底制度 (31) 第十五章附则 (31) 附件 (32) 附件1：安全责任目标考核规定 (32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定： (35) 附件3：劳动防护用品采购制度 (36) 附件4：劳动防护用品发放制度 (37) 附件5：劳动用品管理制度 (38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定 (39)
第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工单位安全施工管理办 法正式版
施工单位安全施工管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化施工现场的安全管理，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，有效的预防控制事故发生，确保工程建设的顺利进行，根据《安全生产法》、《安全文明施工规范》、《施工现场管理问题性质认定及处罚规定》，结合我公司的实际情况，特制定本安全施工管理办法。 一、适用范围： 本细则适用于承包本商的所有施工单位。 二、组织机构：
（一）成立对施工单位建设督查工作组： 安全部经理：范 安全部副经理：潘沈 成员：宗王 （二）领导组的职责： 1、组长的职责： （1）对施工单位建设督查工作领导组组长为安全第一责任人。负责对施工现场安全工作全面负责。 （2）负责组织作业总工、相关人员对在工程项目施工作业中的安全作定期、定时、或其他形式监督检查，发现违反安全生产作业的行为立即纠正、教育帮助或处罚，严重时停工整顿，以会议形式使应受
外委施工单位管理制度 1为规范外来施工单位的安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止和减少事故，保障人身和设备的安全，特制定外来施工单位及人员安全管理制度。2本制度所称，外来施工单位是指从事大武口洗煤厂内部建筑、维修、改造、设备检修、安装等施工项目。 3外来施工单位及人员的安全管理由厂保卫科负责。 4外来施工单位及人员的施工管理由机电管理科与工程科负责。 5外包单位必须持有有关部门颁发的营业执照、承包工程资质，特殊项目的工程承包必须有国家质量监督部门的证明。 6外包施工单位应具备施工简历和三年安全施工记录。施工负责人、工程技术人员和工人技术素质要符合工程要求。 7承包方必须有满足安全施工需要的机械，工器具及安全防护设施，安全用具。8建筑施工承包单位必须设有专职安全管理人员。 9为了落实安全与经济承包挂钩，施工单位施工前必须到安全管理科签订安全生产管理协议书（协议书要明确应负的安全责任和处罚条款），办理有关开工手续。10施工单位应遵守大武口洗煤厂的各项规章制度，接受安全管理科的监督和指导，对安全管理科提出的隐患及时整改，对情节严重者有权立即停止工作，由此造成的工期延误，由施工单位负责。发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告大武口洗煤厂安全管理科。 11施工管理部门应对外包工程安全施工负责，负责审查施工安全技术措施，派专人办理有关工作票手续，进行施工监督，并进行安全交底，安全交底应有双方签字，并到安全部门备案。 12在危险性的区域作业，如有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤、管道爆破、塌方、水淹或因气候变化等易引起人身伤害的场所作业，施工承包单位应制定完善的组织、技术、安全措施，经发包方审查后监督实施。 13安全管理部门，应建立施工档案，施工档案应包括，营业执照复印件、安全资质证书、三年以上的施工安全证明、施工安全、技术、组织措施、施工人员的安全教育考试成绩、安全交底书面材料、安全生产管理协议书等。 14施工单位在施工中不得乱动、乱碰运行设备，不得乱接水源、电源、气源，遵守公司安全生产管理制度的有关规定。 15施工期间凡承包方违章作业，按大武口洗煤厂安全奖惩规定进行处罚，给发包方造成财产损失者，承包方应负责赔偿。因承包方负主要责任造成的人身事故由承包方负责。 16施工结束后应当到安全部门办理安全生产管理协议书的终止手续。 17施工单位施工前应对施工人员进行安全教育培训，将考试成绩报安全管理科备案，经安全管理科审核合格后方可准许施工。 18施工人员进入厂区前应接受安全管理科的入厂安全教育。 19施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂。 20施工单位应为施工人员配备必要的劳动防护用品，并规范使用。 21施工单位应认真进行严格的安全管理，发生的违章行为，与本单位员工同等处罚对待。 22施工管理部门指派的监理人员，应熟悉生产现场，监理人员确实做到始终如
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工单位交通安全管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3615-62 施工单位交通安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的： 为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实地加强学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《中华人民共和国道路交通事故处理办法》。依据《建设安全健康与环境管理工作规定》和《公司安全生产工作奖惩规定》，根据公司的有关规定，结合我项目部的实际情况，进一步加强交通安全管理，强化安全意识，落实各级安全责任制，使安全工作规范化、制度化。使广大员工及协作队人员的交通安全意识进一步提高，形成人人重视交通安全的新局面， 2、适用范围: 本制度适用项目部、所属各施工队、各协作队。 3、交通安全职责:
3.1 各级行政负责人职责 3.1.1 各级行政负责人为交通安全第一责任人，对本单位的交通安全工作和交通安全目标负全面责任。 3.1.2贯彻执行国家、上级有关交通安全法律、法规、规章制度、文件、会议精神及要求，并保证本单位交通安全工作符合各项规定和要求。 3.1.3掌握本单位的交通安全情况，在计划、布置、检查、考核、评比安全生产工作的同时，计划、布置、检查、考核、评比交通安全工作。 3.1.4按照“四不放过”的原则主持本单位权限范围内的交通事故的调查、分析和处理。 3.2项目安监部职责 3.2.1 项目安监部负责对《施工生产及交通安全奖惩制度》的制定、修改、完善工作。 3.2.2对车辆管理部门组织学习交通法规和交通安全常识情况进行监督检查。 3.2.3监督车辆管理部门及相关人员履行交通安全职责，确保行车安全和运
工程施工管理过程中对施工单位的有效管控措施 建设工程项目管理的重点是：合同管理、工程施工质量控制、进度控制、成本控制、安全管理和与工程建设有关的协调。但由于建设工程具有施工建设周期长、一次性成型的特 点，故工程施工过程中的质量控制是工程质量管理的核心。在新开工建设的项目中，宜从招投标阶段、工程施工阶段及工程竣工验收结算阶段三个方面开展工对施工单位在建工程项目的目管理工作： 一、招投标阶段的管理 招投标阶段，宜从以下几点对施工单位进行甄选，选择符合工程建设资质要求、单位信誉良好、有经验、有实力的施工合作单位，具体体现在以下几点： 1、对施工单位的投标资质审查 根据工程建设项目的规模、性质，结合公司的实际情况及有关建设工程招投标法律、法规，筛选出符合拟建工程项目资质要求的施工单位作为拟建工程项目的投标单位； 2、对符合项目建设资质要求的施工单位进行业绩考察 对施工单位的业绩考察，重点是考察经筛选符合拟建工程项目的施工单位的近五年内的项目业绩以及与拟建设项目的同类工程项目业绩情况。 3、对拟参与投标的施工单位的项目管理人员的考察 对拟参与投标的施工单位的项目管理人员的考察，重点是考察项目管理人员中项目经理（注册建造师）、技术负责人（项目总工程师）、工程施工主工长、质检员、安全员的工作阅历，完成同类工程的项目管理经验及对拟投标项目的管理措施或管理建议； 4、对拟参与投标的施工单位的在建工程项目或已完工程项目进行实地考察 对拟参与投标的施工单位的在建工程项目进行实地考察的重点主要有以下几点： （1）、项目管理人员考察；重点考察项目经理、总工、技术负责人、主工长、质检员、安全员。考察的方式可以通过随行项目考察，与对方交流的或听取对方的讲解的方式进行； （2）、项目外业施工质量考察；重点考察其在建项目的“五牌一图”、安全
施工单位管理制度 （基本条款） M8线项目管理部 2003年9月28日
编制说明 根据市政质监站七月份质量安全大检查和M8线上半年度的检查情况，发现不少施工单位和监理单位现有的规章制度与《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的要求尚有一段差距，由于M8线工程主要围绕地下车站和盾构推进这两个内容，而且都实行施工设计总承包，工程施工有许多共同点，可以互相借鉴。 为此，为进一步完善M8线参建各方的基础管理工作，决定由M8线项目管理部牵头，编制统一的管理制度的基本条款。 为此：8月20日~9月20日各参建单位按上述规范要求，自行整理编制规章制度；9月21日~9月30日各参建单位派一名编写人员携带自己编制的规章制度和软盘，到M8线项管部集中研讨，取长补短，形成M8线施工、监理管理制度最基本的条款和内容；10月1日~10月15日各参建单位回去根据这些最基本的条款，重新修订具有自己企业特色的规章制度并报有关部门批准后贯彻落实；10月下旬以后，开始检查各参建单位各项管理制度的落实、执行情况，作为下半
年度考核的重点内容之一。 另对于“项目管理实施规划”中的“项目风险管理”、“信息管理”和“技术经济指标分析”，大部分单位未进行编制，这次我们把Ⅸ标段和西藏路桥编制的附在后面，供大家借鉴。“项目风险管理”要求从施工质量和安全方面二个“危险源”，认真寻找可能出现的“险情”，并找出预防措施，制订紧急预案，防止险情发生，确保工程顺利进行。 本制度仅限于M8线工程使用。另“项目分配与奖励制度”不作任何规定，由各单位自行制订政策。 M8线项目管理部 2003年9月29日 目录 1、项目管理人员岗位责任制度…………………………………………（第 4 页） 2、项目技术管理制度 ①工程项目总承包负责制 度…………………………………………（第 7 页） ②技术交底制 度………………………………………………………（第 8 页）
施工单位安全管理制度?1 安全生产责任制度 第一章总则 第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及交通部有关安全规程要求，根据公司的安全文件精神，结合枫杨路工程的生产经营实际，制定本制度。 第二条本制度适用于宿迁市枫杨路标段项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。 第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。 第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。
第二章岗位安全职责 第七条项目目经理岗位安全职责 项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是： 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施； 2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权； 3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩； 4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查屮提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产； 5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案； 6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行； 7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安
A.0.4 云龙区工业园三期定销安置房E地块工程 对施工单位的管理办法 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字、执业印章）： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
为提高项目工程管理水平，规范施工单位在施工过程中的各种行为，真正把本工程建设好、服务好，确保本项目能够按照合同约定的质量、工期、投资目标顺利进行，特制订本管理办法。 对施工单位前期资料提供和安全方面的管理要求： 1、在工程建设前施工单位须建立健全安全保证体系、安全生产管理体系和安全生产责任制，同时申报经施工企业相关职能部门审核、施工企业技术负责人签批同意施工组织设计、临时用电方案以及 2、施工单位进场后需要把相关资质证明和质保体系以及相关仪器的标定证书等行为资料报监理备案。 3、在施工单位进场后，施工单位应根据相关规定将安全防护、文明施工措施项目清单、费用清单及安全防护、文明施工措施费使用计划，报监理审核通过，该部分费用不得另作他用。 4、在施工过程中施工单位应建立建全各项安全制度和安全技术措施，对现场施工人员进行岗前技能培训和安全交底，并留有相关记录，同时施工单位每周应组织一次由施工单位项目负责人、专职安全员参加的安全检查，并定期组织安全文明现状检查、评估；施工单位应将安全检查各种安全隐患、整改措施、整改责任人以及整改后复查情况以及检查评估情况详细上报监理备案。 5、施工单位应严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理
办法》（建质[2009]87号）的要求，对照自身工程情况，在施工前将“危 重机械、设备一览表”报监理审核；同时应明确危险性较大分部分项 时间，准时完成报审和备案工作，需要组织专家论证的分部分项工程，监理需提前督促施工单位完成论证工作。 7、项目监理部按照国家法律法规和强制性技术标准规范对施工单位安全生产管理情况进行监督管理。发现施工单位存在安全隐患 整改，施工单位应认真,整改合格后填写《监理工程师通知回复单》和《工程复工报审表》报监理审批,如施工单位拒不整改或者不停止施工的，或者阳奉阴违不认真落实整改意见的，监理将向建设单位和政府有关主管部门报告;对等级以上的生产安全事故，要按照《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见》（建质[2007]257号）文的要求，做好事故报告和调查处理工作。 施工安全管理细则 为了确保各施工单位人身和财产安全，避免和减少安全事故的发生。根据《安全生产法》、《消防法》、《治安管理处罚法》之规定，
贵州汉泰投资有限公司 施工单位管理制度 为使我司各建设工程项目能够顺利开展，结合我司对各项目形象进度等的要求，特制定本管理制度，各项目负责人、专业技术负责人必须严格要求各参建单位按照本管理制度执行： 一、施工单位实施本项目由我司总工办、工程部全过程管理监督工程进度、质量安全，并由监理单位督促实施监理管理。 二、在招标签定合同阶段，要求施工单位编制项目管理规划大纲，内容包括项目概况、项目实施条件分析。项目投标活动及签订施工合同的策略、项目管理目标和项目组织结构、项目质量目标、施工总进度计划、成本目标、项目现场管理和施工平面图。 三、在开工之前，要求施工单位编制项目管理实施规划，包括内容：工程概况、施工方案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面图，技术组织措施计划，项目风险管理、信息管理、技术经济指示分析。 四、在项目实施前，为实现项目管理目标，要求编制项目进度计划控制、目标质量计划控制、项目安全控制和项目成本控制。 1、项目进度计划控制：包括总进度计划、单位工程施工进度计划，施工进度计划的实施通过编年、季、月、旬、周施工进度计划实现，同时应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施，施工进度计划要常检查和及时调整。 2、项目质量计划控制：确定项目质量目标，编制项目质量计划。实现项目质量计划，包括施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制，竣工验收阶段的质量控制。 3、项目安全控制：确定施工安全目标，编制项目安全目标保证计划，项目安全计划的实施，项目安全计划的验证，持续改进，安全检查。 4、项目成本控制：项目成本预测、编制，成本计划，实施成本计划，进行成本核算，成
企业管理制度
安全管理制度目录 一、公司安全生产施工管理制度 二、项目部安全生产管理制度 三、施工组织设计与专项安全施工方案编审执行制度 四、安全技术措施计划（执行）制度 五、安全技术交底制度 六、架体、设备安装验收制度 七、施工机具进场验收与保养维修管理制度 八、安全检查制度 九、安全教育培训制度 十、伤亡事故快报制度 十一、考核奖罚制度 十二、班组安全活动制度 十三、门口值班和治安保卫制度 十四、消防防火责任制度 十五、卫生保洁制度 十六、不扰民措施 十七、安全生产责任制和目标考核制度 十八、宿舍管理制度 十九、塔吊装、拆使用管理制度 二十、养护室管理制度 二十一、食堂卫生制度 二十二、车辆冲洗管理制度
XX集团有限公司 安全生产施工管理制度 为了认真贯彻建设部发布的国家强制性行业标准，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，预防事故发生，保证公司安全生产上一个新台阶，根据有关安全法规、规范要求，结合公司实际情况制定以下安全管理制度，希各所属部门遵照执行。 一、安全生产责任制： 1、各项目、办事处管理人员应制定详细的安全生产责任制，对所属各部门安全生产工作负具体领导责任。 2、贯彻各项经济承包合同中应有明确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法。 3、施工现场凡职工人数超过50人，必须设置专职安全员；建筑面积超过1万平方米以上，必须设置1-2名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理班子负责管理安全生产工作。 二、施工现场管理制度： 1、施工现场必须实现安全生产目标管理，贯彻开工前应制订总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。 2、建筑材料、构件、料具、仓库、附属临时设施必须安全施工现场总平面布置图归类堆放，布置合理。 3、施工现场办公室必须布置施工总平面图，管理机构平面分布图，施工进度
对施工单位的管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范和加强本企业对施工单位的管理工作，确保施工单位的各项工作科学、规范、有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。 第2条范围 本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家施工单位，作为施工合同的附件。 第3条释义 以下“甲方”指建设单位，“甲方项目部”指建设单位派驻本项目的现场项目部，“甲方项目经理”指建设单位派驻本项目的项目经理，“监理”指监理公司派驻本项目的监理组，“施工单位”指 施工企业派驻本项目的现场项目部。 第二章施工单位的进场规定 第4条施工单位与建设单位签订《建设工程施工合同》后，根据建设单位的要求按时进驻施工现场。第5条签订《建设工程施工合同》后3日内，施工单位需通过监理向甲方项目部办理《入场许可证》，所有施工单位必须持有甲方项目部签发的《入场许可证》方可进场。办理入场许可证需提供 的资料： （1）投标文件 （2）中标通知书 （3）营业执照、资质。 （4）《建设工程施工合同》及备案证明 （5）拟派驻现场的施工组织架构、入场人员花名册、身份证、通信联络表、项目经理证书，安全员、质量员的证书、技术人员的职称证书、特种工人的《特种作业操作证》，所有证书需提供原件和复印件，审核结束后原件退还。 第6条所有分包单位（无论甲分包和乙分包）进驻现场必须通过监理向甲方项目部申请办理《入场许可证》。 第7条监理单位根据监理合同的约定范围代表建设单位对工程项目进行管理，所有施工单位进场后必须服从监理的管理。 第三章施工现场文明施工管理 第8条现场的文明管理需按照国家相关现场安全文明管理制度和合同约定执行，施工单位的平面布置和安全文明施工方案必须经过监理初审后报甲方项目部，甲方项目部将审核意见反馈监理 后监理再行审批。 第9条施工单位需按照相关法规、文件的要求做好现场的文明施工，责任范围为建筑外边线外延30m，工地总平布置包括必要的经硬化的施工通道、临建搭设位置、材料堆放场地等内容，场地雨 水须有组织排放，临电必须使用电缆。 第10条施工现场管理 1）工程实行封闭式管理，施工现场四周必须利设置连续封闭的围墙，并设置统一样式的施 工标牌。施工围档和标牌符合第11条的规定。 2）原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入，设立门卫。 3）工地大门内必须按第11条规定规定设置图牌。 4）库房材料的管理要规范化，除水泥、钢筋、沙石料外，所有的施工用料都要实行上架、分类摆放，水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。 5）施工现场应根据根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材，并保持消防道路的畅
施工单位安全管理制度?1 安全生产责任制度 第一章总则 第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及交通部有关安全规程要求，根据公司的安全文件精神，结合枫杨路工程的生产经营实际，制定本制度。 第二条本制度适用于宿迁市枫杨路标段项目部所属范围。实行 安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则; 坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。 第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。 第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应 完成项目部安排的其它安全生产工作。
第二章岗位安全职责 第七条项目目经理岗位安全职责 项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是： 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度, 落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施； 2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权； 3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩； 4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全 生产检查屮提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产; 5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案； 6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行; 7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安