1.1工程概况、施工组织方案
㈠、工程概况
1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目（一标段），建设地点：第四师76 团境。招标围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示围全部容。工程质量等级为“合格”。计划工期：2017年10月1日开工，2018年8月30日竣工，总工期334天。
㈡、组织管理机构及职责
⑴、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。
⑵、各部门职责
项目经理：遵守的有关法律、法令，执行规规程，按程序办事。认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。
项目工程师：实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻有关的规规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。
技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。
工程部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。
预算部：负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等工作。
材料部：负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
根据本工程的特点，我们选用长期与我公司合作并具有同类工程经验的劳务队施工，该施工队战斗力强，建过国一流工程。我们根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，科学合理布置劳动力，加
强管理。特殊工种一律持证上岗。开展技术革新，使人力资源得到充分、合理的运用。
㈢、主要分部工程施工工艺流程
一）、绿化工程
<一>严把材料关
1、绿化用的回填种植土：应符合园林绿化有关施工技术规中的规定，且不含有盐、碱、垃圾（生活垃圾、建筑垃圾）及树根等杂物的土料，种植土要PH值在6-8之间的中性土壤。
2、回填土前清除坑底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥。回填的土料中石块粒径小于每层铺填厚度的2/3，粘土含水率在设计控制围。
3、用于植物生长和养护的水：应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
4、绿化植物：除符合有关规定及设计规格规定外，应达到以下质量标准：
⑴、乔木：
①、无病虫害，主干明显，有较好的形态，主枝分布均匀；米径、树高、冠径、主枝长度、分枝点高等参数符合设计要求；
②、土球完整、无破裂或松散；
③、树冠应满足‘全冠’标准；
④、主干不得有弯曲，分枝要均匀，有较好的形态；
⑤、使用的苗木在三年经过移植、断根培育的熟货，嫁接时间在
3年以上。
⑵、草皮：
①、无杂质、虫害、病害，所带土壤无食根性害虫；
②、根系良好，草芯鲜活，铺好的草地有均匀绿色与密度。
<二>场地准备
1、绿化排水：
做好管线摸查和保护方案，管沟开挖、绿化排水按图纸施工。
2、土质：
为使各种植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植植物的土壤为优质熟土。如种植土的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。同时种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。
⑴、土壤改良措施
①、“客土掺和”
即砂砾土捡去大砾石掺塘泥或粘土，再结合前者重施有机肥，可改良成结构良好的土壤。
增加有机质
有机质是地面上植物枯死后的残骸或人为施用的各种有机物，分新鲜有机物和腐殖质两大类，是土壤中特有的有机体。
3、土层厚度
⑴、在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应先对施工现场进行清理，然后按要求回填经监理工程师批准的种植土，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度。
⑵、按设计图纸要求，若需换填种植土处，回填种植土和肥泥前，原填土20cm深度整地、翻土、去杂，整平并填肥泥后方可栽植，肥泥厚度为12cm。
4、土壤处理、整地方案
整平、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物及压实后的地面进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，表面平整，无坑洼。地被栽植时，回填土方中肥泥必须在10CM以上。施肥后应进行1次深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相隔，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。
本工程需“回填土”，均为取自工地上排水良好的可耕地，土质为中性并富含有机质的黑色土壤，或者为3：1=土壤：有机肥料的沃土，必要时应做土壤试验与分析。
场地的清理、整形等工作采用机械与人工相结合的方法进行。
⑴、清理现场：包括对已回填的种植土中不适合植物生长的建渣、砾石、砖头、杂物等容的清理。
⑵、根据施工图绿化设计要求，按设计定出最高点和最低点，并以此为控制点进行平整。
⑶、沉降：由于回填土比较疏松，易受降雨、浇水等因素的影响
而发生沉降，使绿地栽植苗木后出现塌陷，影响绿化效果，因此我们拟采取自然降雨、人工灌水（主要）相结合的办法对回填种植土进行全面的水夯使回填土加快沉降速度，并及时进行修整、回填及粗平工作，使之尽快达到设计形状，经监理工程师认可后进入下一道工序。
⑷、精平：按施工图求进行人工精细耕作、整细。地型整理工程分两次进行：第一次在乔、灌木栽植以前，第二次在乔、灌木栽植以后，草坪建植之前。再用人工对土壤进行整细，最大土块直径不得超过1.5cm，使表土层20-25cm土质疏松，透气而肥活，地面平整，排水良好，为草坪的生长发育创造良好的条件。
⑸、杀菌、灭虫、除杂：
①、严格按使用说明书控制用量及浓度。
②、选用的化学药剂为高效、低毒、无残留农药。在栽植期10天前用草甘磷灭杂草，用百菌清或多菌灵杀灭病菌，用呋喃丹灭杀地下害虫，用五氯硝基苯或敌克松对土壤进行消毒处理。
③、喷施或撒施均匀、周到、合理。
⑹、除草：精平坪床后喷施除草剂二次，进行除草。此工序在种植期的前10天进行。
5、施底基肥
⑴、用发酵鸡粪或其他发酵后的有机肥分段定量撒施，用量为每1000m2不少于1000Kg有机肥。基肥必须是完全腐熟、晒干碎细、不含水量杂质的有机肥。
⑵、基肥施入土壤后进行一次翻挖，深度15cm以上，使基肥与
土壤拌合均匀。
⑶、基肥与土壤表土拌合均匀后，及时灌水，使其均匀沉降。
⑷、若灌水后出现局部下陷要及时补足土壤并施肥拌合均匀后及时灌水再沉降直至达到要求。
<三>植物采购、运输方案
1、号苗
⑴、会同业主，监理单位对植物材料进行实地勘察，会勘记录经监理单位审核后，作为采购依据。
⑵、乔木胸径8公分（含）以上应逐株号苗，合格者悬挂业主核可的检验合格的铅封标志。
⑶、胸径15公分以上的乔木应挑选标准苗木并拍照，作为施工验苗的标准。
⑷、采购植物应具有来源说明、植物检疫证及合作苗圃证明。
⑸、所有苗木移植时，对根群、枝叶及树皮均应妥善保护，避免受损及直接曝晒，苗木由苗圃掘起至种植完毕，不应超过48小时。
⑹、所采购植物，除规格与合约米径及幅度相符外，形态及生长状况必须良好，并达到设计形态规标准以上。
⑺、施工现场验苗时，所有苗木应生长势旺，树形良好，无病虫害（必要时，移至现场前应予消毒），苗木所带土球应包扎妥善，运输中无脱落、分离，土球的大小应符合规及设计规定。
2、起苗
⑴、起掘苗木除有特殊说明外一般均应带土球。土球完好，不裂
不散，凡土球松散的植株不应栽植，土球的直径规格根据植物的栽植难度而定，用草绳将土球包扎严实。
⑵、起苗时，对较大规格的树木在不影响树形的情况下进行适当修剪，修剪量视根群发育的疏密而定。一般野生或野生化的树木根群生长较疏，修剪量宜在二分之一左右，剪去得叠枝、向枝、纤弱枝、徒长枝，甚至短截，常绿树还需剪去部分嫩枝和叶片。栽植的树木，根群生长较密，修剪量宜在三分之一左右。整理树姿，收拢树冠，用草绳不留缝隙圈干到分支点。
3、运苗
⑴、苗木掘起后应立即装车运走，如当天不能运走，可在原坑埋土假植。
⑵、苗木装车前，押运人员应按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运。
⑶、装运时，植株高度在2m以下的可立放，2m以上的应斜放。土球向前、树梢朝向，放平、塞稳、挤严。土球的码放层数不能过多。30cm以下的土球最多不超过三层；30－40cm的最多不超过二层；40cm以上的，放单层。后车厢要垫草袋，树干与车厢要联结，树梢应整体捆扎。
⑷、人工装卸苗木，应轻拿、轻提、轻放，不得弄破土球，擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车时应提树干，且须有人提拉土球配合用力。
⑸、运苗车辆行车时，应慢速行驶。树木上不得坐人，超过车厢
上海电力股份有限公司吴泾热电厂 煤场建筑物拆除工程 技术标目录 第一篇施工总说明 (3) 一、编制依据 (3) 二、工程质量 (3) 三、拆除工期 (3) 四、其它承诺 (4) 第二篇各分部分项工程施工技术方案及技术措施 (5) 第一章工程概况和施工特点分析 (5) 一、工程概况 (5) 二、施工总体规划与组织 (5) 第二章施工方法及主要施工机械 (6) 一、拆除顺序 (6) 二、具体拆除方法 (6) 三、拆除一般规定 (9) 四、主要施工机械 (11) 第三篇保证工程质量的技术措施 (12) 一、工程质量目标 (12) 二、工程质量、安全保证体系 (12) 第四篇保证工程安全及文明施工达标的技术措施 (12)
第一章安全施工技术管理措施 (12) 一、安全管理目标及保障 (12) 二、施工工过程总体安全措施 (16) 三、突发事件应急措施 (17) 第五篇施工总进度计划及其保证措施 (20) 一、施工总计划进度的编制说明 (20) 二、工程工期保证措施 (20) 第六篇施工劳动力组织与部署 (21) 一、施工劳动力配备情况说明 (21) 二、施工现场管理人员配备情况 (22)
第一篇施工总说明 承蒙贵方厚望，邀请我公司参加贵方“吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程”的投标。我方技术人员到现场进行了认真的踏勘，根据本工程的现场具体情况、拆除工程的特殊性及技术性的要求及有关规范要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 一、编制依据 1、吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程拆除要求。 2、本公司施工技术人员及预算人员现场踏勘的建筑物情况及测 量的工程量。 3、有关国家部颁、地方的施工技术规范，标准规程等技术性文 件。 二、工程质量 1、充分发挥我公司在拆房工程的综合实力。施工承包体系完善 的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用等多方面的生产要素予以最佳组合。 2、确保本次拆除工程质量达到一次性验收合格标准。如达不到， 愿意接受按工程造价的3%处罚。 三、拆除工期 1、想业主所想，急业主所急，为使该工程能够及早为业主发挥 作用，在施工组织设计的编制过程中，我公司有关部门衡量，综合考虑如下：
施工组织设计
目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表
1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图
市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则
第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里，四周由环镇路环绕，东西为新镇路、纬一路，南北为经一路、经二路，道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路～环镇路)，包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低，工程范围内存在明、暗浜，进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看，本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇，沿墨玉路到安亭新镇，道路比较畅通，施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。
道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道： 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基，明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节，自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。
第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，如果我公司有幸中标，我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工，确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜，根据目前道路工程实例分析，沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题，沟浜填筑质量不过关，道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标，过程中严格控制这些技术指数；同时严格控制填筑材料的含水率，加大过程中的检测力度，结合工程施工技术规范的要求，采取正确的措施进行填筑，确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95％的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理，同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实，工作量较大，对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中，我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外，还将严格进行路基填筑含水量控制：路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产
一、施工测量 施工测量以实际使用为准则，严格控制线路走向、坡度及线路加宽带，以方便重型车辆通行；并严格控制线路的横向坡度，以利于排水。 临时施工便道测量采用拓普康3102N全站仪（测量精度1.5″）和苏光水准仪（精度2mm）。 二、临时便道施工方法 1、场地清理 临时便道用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在用地之外，并妥善处理。 用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少500mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除。 2、开挖地段 土方开挖 临时施工便道在满足车辆通行的情况下尽量采取减少挖方，根据开挖深度的不同，路堑开挖分别采取横向台阶或纵向台阶逐步顺坡开挖，开挖时采用挖机挖土，自卸车运土，人工配合机械刷坡。如边坡过高的地段，必须采取边坡防护，分段施工，及时防护。 雨季施工要做好开挖面的排水，防洪工作。开挖面要小，防护工程紧随其后，防止坡面坍塌。 石方开挖 临时施工便道尽量避开石方爆破地段（火工品暂不能供应），如遇石方地段开挖应根据不同地质，不同开挖断面，不同部位，选择不同的开挖方式；主要采用松动爆破为主。爆破后，挖掘机装碴，自卸汽车运输，人工配合机械刷坡，修整路面。 危岩落石加固方案 新修便道内高山地段较多，由于构造节理、裂缝十分发育，早期危岩落石堆积于斜坡表面的落石处于报限平衡状态，一旦雨季来临地表水将落石前缘部分土体冲刷或施工放炮等振动因素影响，会导致岩石和危石松动，形成新的落石。为了确保施工和车辆通行安全，根据危石、落石的大小数量和分布情况，主要采用清除危石，支撑嵌补，挡石墙，锚杆防护等综合整治措施。 清除危石
便道开挖过程中，遇到体积不大的危石，采用放小炮将其炸掉，并清除出场。 支撑嵌补 危石部分外露，且石块较大清除困难时，在外露部分下部用M10#浆砌片石补满，使其生根，或用浆砌片石将其四周满铺，以防雨水继续冲刷根部。 挡石墙 为有效防止大量新形成的落石，在路堑坡脚适当位置挡石墙，挡墙断面结构按现场实际要求施工。 3、填方地段 基底清理 施工前按现场实际进行施工便道用地测量放线，对用地范围内的树木进行砍伐，并清除树根和地表耕植土；对于软基地段要预先清除淤泥进行换填或进行抛石挤淤处理。 填方处理 施工便道填筑以填筑碎石土为宜，每层压实厚度不得大于30cm，采用推土机辅以人工摊铺、压实机械采用振动压路机，压实以满足实际使用要求为标准。填筑按水平分层，先低后高，先两侧后中央填筑。 4、临时边坡防护 如便道范围内边坡高度过高时，为了防止坡面坍塌而影响行车安全时，要预先对坡面进行防护处理；边坡防护以锚杆、钢筋网及喷混凝土为主要施工手段，锚杆采用Φ20砂浆锚杆，间距1.5*1.5m，梅花型布置；钢筋网采用Φ8钢筋，网格间距20*20㎝；喷射砼采用C20砼，喷层厚度10㎝。施工时首先进行坡面清理，要求坡面平整顺直，局部不得有凸部及反坡，如达不到要求，必须进行清坡或嵌补，对于坡面松动的岩石，应及时处理，对局部或较大面积范围内不稳定的坡面，应进行加固处理（根据现场实际情况而定）；坡面清理完后按照设计要求用岩石电钻凿孔或风动凿岩机钻孔，沿坡面铺设钢筋网，安装锚杆，锚杆与钢筋网之间焊接牢固。将混凝土料按配合比用搅拌机搅拌后输入喷射机，喷射至坡面。 5、截、排水工程 路面修整的同时，在施工便道两侧修筑排水沟，排水沟采用M7.5浆砌片石，上宽60㎝，下宽30㎝，浆砌厚度30㎝，排水沟纵坡依实际地形坡度为准，并连接至便道外侧自然排水沟内。 6、临时便道路面
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
目录 前言 (6) 第一章综合说明 (8) 第一节编制说明 (8) 第二节编制依据 (10) 第三节工程概况 (14) 第四节工程特点、重点、难点分析与对应 (15) 第五节工程项目管理目标 (20) 第二章施工部署 (22) 第一节施工总体部署 (22) 第二节施工组织和施工段划分 (25) 第三节施工准备 (27) 第三章施工方案 (29) 第一部分装饰装修工程施工方案 (29) 第一节拆除工程施工方案与技术措施 (29) 第二节砌体工程施工 (33) 第三节水泥砂浆找平层 (36) 第四节墙体抹灰 (40) 第五节JS防水层施工方案 (42)
第六节轻钢龙骨石膏板吊顶 (47) 第七节墙面贴瓷砖 (54) 第八节楼地面铺地砖 (60) 第九节涂饰工程 (65) 第十节铝合金门窗安装 (69) 第十一节地面铺石材 (75) 第十二节冰火板安装 (80) 第十三节铝扣板安装 (84) 第二部分电气工程施工方案 (86) 第一节配电箱安装 (86) 第二节桥架、线槽安装 (92) 第三节电缆敷设 (96) 第四节薄壁镀锌钢管敷设 (101) 第五节沿导管敷设绝缘导线 (107) 第六节开关、插座安装 (111) 第七节灯具安装 (113) 第八节电气工程调试 (117) 第三部分弱电工程施工方案 (122) 第四部分给排水工程施工方案 (133)
第一节PPR给水管道安装 (133) 第二节UPVC排水管道安装 (136) 第三节卫生洁具安装 (141) 第四节采暖管道安装 (148) 第五节柱式暖气安装 (157) 第四章质量保证体系及保证措施 (164) 第一节我公司对精品工程的认识 (164) 第二节工程质量目标 (166) 第三节质量管理体系 (167) 第四节质量岗位责任制度 (169) 第五节确保实现工程质量目标的保证措施 (174) 第五章安全保证体系及保证措施 (185) 第一节安全生产管理体系 (185) 第二节确保安全生产的管理措施 (189) 第三节对本工程中危险源的识别与控制 (199) 第四节安全用电管理措施 (205) 第五节消防安全事故应急预案 (210) 第六节现场文明施工管理体系 (214) 第七节文明施工管理措施 (217)
施工组织设
计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图
5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。
2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
技术标
目录 1．编制说明 (2) 2．编制依据 (2) 3．工程概况 (2) 4．工程管理目标 (2) 4.1质量管理目标 (2) 4.2工期目标 (2) 4.3安全生产目标 (2) 4.4文明工地目标 (2) 5．施工方案 (3) 5.1施工组织机构的建立 (3) 5.2公司最近三年同类型工程经验 (4) 5.3拆除工程施工准备 (4) 5.4现场准备 (4) 5.5机械设备材料的准备 (4) 5.6在工地固定场所设置标牌 (5) 6．拆除方法和次序 (5) 6.1施工顺序 (5) 6.2留设作业通道 (5) 6.3脚手架工程 (5) 6.4楼板（包括平屋面）拆除 (5) 6.5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除 (5) 6.6次梁拆除 (5) 6.7主梁拆除 (5) 6.8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。 (5) 6.9立柱拆除按程序 (5) 7.施工注意事项 (5) 8.防尘措施 (7) 9.垃圾清运方法 (7) 10.拆除工程安全措施 (7) 11.拆除工程文明施工管理 (9) 12.确保工期组织措施 (10)
1.编制说明 经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 2.编制依据 2.1甲方提供的大唐安阳发电厂建筑物拆除招标文件； 2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 2.3由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图； 2.4其它相关专业规范及行业标准。 3.工程概况 3.1项目名称 大唐安阳发电厂建筑物拆除工程 3.2项目概况 拆除工程包括老办公楼及篮球场，老办公楼建设于1958年，砖混结构，地上3层局部4层，建筑面积3000平方米。篮球场建设于1998年，砖混结构，1层，建筑面积1100平方米。 3.3拆除范围 老办公楼主体与基础拆除；与楼体连接的花台拆除；楼南车道拆除；楼东西北三侧通道踏步台拆除；楼东、西、北三侧，以与楼体连接花台的外延为界拆除砼路面（边线切齐）。 篮球场主体与基础拆除；篮球场外侧以四周绿化带外沿为界拆除水泥地面（边线切齐）；中间篮球场地面以篮球场内四周排水沟内侧为界保留并保留北侧通道。 3.4拆除说明 地下基础拆除至自然地面以下不少于0.8米，地下基础拆除必须经甲方有关人员见证验收。拆除的钢筋、铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。拆除的建筑垃圾由施工方负责运到安阳市城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。 4.工程管理目标 4.1质量管理目标：合格标准 4.2工期目标：20日历天 4.3安全生产目标：杜绝伤亡事故 4.4文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散。
目录
编制依据 本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及地方标准和技术规范的要求，本工程的材料要求还必须符合招标文件中的装饰材料要求和技术规范和符合设计文件中的标准和规范。 1、《广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程》招标文件、施工图纸； 2、《民用建筑设计通则》GB50352-2005； 3、《办公建筑设计规范》JGJ67-2006； 4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 7、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003； 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 11、《建筑安全评分标准》JGJ59-99； 12、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 14、《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发； 15、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001； 16、《建筑材料放射性限量》GB6566-2001； 17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 18、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001 21、《施工组织设计规范》GB/T50502-2009 22、公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》； 23、本公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系文件。 第一章总体概述 第一节、总体概述 一、工程概况 1、工程名称：广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程 2、设计单位： 3、发包单位：广州烟尘治理专业有限公司 4、监理单位： 5、建筑面积：约2万M2 6、结构形式：框/剪
第一章工程概况简述 一、工程概述 工程名称：白塘公园西入口改扩建工程； 建设地点：苏州工业园区； 建设规模：白塘植物园西停车场扩建、南施街公交站台港湾式改造、南施街九华路交叉口渠化。扩建面积约1.3万平方米。 二、工程质量目标：合格 三、工程工期目标： 总工工期60日历天，计划开工时间2013年11月20日（具体以开工报告为准）. 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 一、工程内容： 本标段位于现代大道以北、九华路以南的南施街路段，工程包含道路、排水、停车场改造等工程。 一、重难点分析 1、本工程软基处理的范围及处理方式各不相同（采用明挖法施工段，地铁开挖基坑范围内不做地基处理，同一作业面多个作业工种，总体配合协调要求高，对工程进度会造成很大影响。 2、对于道路纵向，不同工法之间的衔接也存在着差异沉降；所以对道路纵横向设计的过渡带需要作地基处理，这部分地基处理的好坏结果将直接影响到整个市政工程的质量。
3、苏州地区属于南亚热带季风气候，雨量充沛，本工程施工不可能避开台风、雨季，工程施工受影响的程度高，次数多。作为软基处理工程施工，台风、雨天的影响往往不仅仅是台风、雨天的时间，在台风、雨天过后的相当一段时间里，影响还会延续。 二、应对措施 1、在软基处理施工前，根据工程实际情况，精心编制专项施工方案，并报公司总部及监理审批，通过方可实施。 2、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组，实行责任分工，责任到人，并执行严格的奖惩制度，并通过各种信息化管理手段的运用，对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 3、雨季是软基处理施工工程的重大障碍，项目部将加强与气象部门的联系，根据气象预报合理做出施工安排，在雨季来临前，避免大范围铺开作业，并做好现场的排水准备工作。雨季施工时，应作好面层排水，尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕，否则复工时应重新检验路堤压实度，满足设计要求后方可恢复施工。 4、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况，全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层，再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面，并通过各种信息化管理手段的运用，对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 5、对开挖较深的基坑，必须在降排干积水的干燥环境下分层回填，分层夯实，坚决制止沟槽带水回填施工。对于确实难于降排干净积水的沟槽，必要时，建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填，以确保路基的稳定。 三、现场施工协调与项目管理难度大
技术标施工方案
1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目（一标段），建设地点：第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期：10月1日开工，8月30日竣工，总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理：遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金，确
保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。 项目工程师：实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。 技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。 预算部：负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等
五、施工组织设计 1.施工组织设计： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）拟投入主要物资计划 （4）拟投入的主要施工机械、设备计划 （5）劳动力安排计划 （6）确保工程质量的技术组织措施 （7）确保安全生产的技术组织措施 （8）确保工期的技术组织措施 （9）确保文明施工的技术组织措施 （10）工程施工的重点和难点及保证措施 （11）施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表
（1）、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日，计划交工时间2017年3月15日，计划工期3个月。其中，路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工；路面工程计划2017年3月1日完工；交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收的质量评定：90分及以上。 1.3、安全目标： 1）年事故频率控制在1?以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故； 4）没有业主、社会相关方和员工的投诉； 5）施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准； 6）安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证； 7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织机构及施工进度计划 (5) 第四章管道疏通检测施工方案 (6) 第五章工期计划及保证措施 (10) 第六章主要机械安排 (12) 第七章雨季施工的主要措施 (13) 第八章质量保证措施 (14) 第九章文明施工保证措施 (18) 第十章安全施工保证措施 (19) 第十一章环境保护措施 (23) 附表一拟投入的主要施工机械设备表 (25) 附表二拟配备的主要试验、测量、质检仪器设备表 (26) 附表三拟投入本工程人员组织机构框图 (27)
第一章、编制说明 一、综合说明 我公司有幸被邀请参加XXXXXXXX筹建的XXXXXXX管道疏通检测工程的施工，感到非常高兴，通过学习和研究招标文件及工程图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证完成规定的所有工程范围内的承包任务。 我公司将选派了具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理实施本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织流水施工，确保高质量、高速度地完成本工程。 我们一定全力以赴，按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前所有的准备工作，全面了解和分析工程图纸等工作，这将有利于本工程开工的顺利进行。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准和XXX建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针进行组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，确保本工程“一次验收合格”。 我公司将严格按照XXX建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场文明施工保证达到XXX区文明工地标准，力争达到XX市文明工地标准。
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米围的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定围的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x 校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等容进行细致探讨和研究，
拆除工程项目 投标文件 （技术标） 投标人（打印、盖单位公章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 编制日期：年月日 目录
一、编制依据-------------------------------------------------------94 1.1编制依据------------------------------------------------------1 二、工程概况------------------------------------------------------94 （1）被拆除旧建筑物工程概况--------------------------------------1 （2）被拆除旧建（构）筑物周围环境----------------------------------2 （3.拆除难点分析-------------------------------------------------4 三、计划投入的主要施工机械设备表----------------------------------94 四、项目组织机构及人员管理职责-----------------------------------94 项目主要施工管理人员表------------------------------------------19 1）项目经理----------------------------------------------------20 2）质量负责人--------------------------------------------------46 3）HSE负责人----------------------------------------------------49 4）技术负责人--------------------------------------------------58 五、施工方案----------------------------------------------------94 （一）拆除工程施工准备------------------------------------------77 （二）拆除工程施工管理----------------------------------------77 1、施工工艺-----------------------------------------------------77 2、施工注意事项-------------------------------------------------77 （三）拆除工程安全技术管理----------------------------------------80 （四）安全保证措施------------------------------------------------91 （五）拆除工程文明施工管理-----------------------------------------91 六、交通管理措施-------------------------------------------------94 七、与乡镇、村组及街道的协调措施--------------------------------94 八、劳动力使用计划 ---------------------------------------------94 九、施工进度计划及保证措施----------------------------------------94 9.1管理措施-----------------------------------------------------94 9.2组织、计划、制度措施 --------------------------------------94 9.3经济手段保证措施----------------------------------------------94 9.4作风保证措施--------------------------------------------------94 9.5准备工作保证 -------------------------------------------------94 9.6进度计划保证措施----------------------------------------------94 十、质量目标和控制措施----------------------------------------94 10.1质量目标-------------------------------------------------94