下载文档原格式
工程监理实施细则(超全、实用)【模板一：工程监理实施细则(超全、实用)】1. 前言1.1 目的1.2 适用范围1.3 引用文件1.4 定义和缩写词2. 工程监理组织2.1 监理组织机构2.2 监理组织职责2.3 监理人员资格要求3. 项目启动阶段监理工作3.1 合同审核3.2 监理计划制定3.3 前期施工准备阶段监理工作3.4 项目启动会议4. 施工阶段监理工作4.1 监理日常巡视4.2 监理文件管理4.3 施工图纸变更管理4.4 材料试验与验收4.5 施工质量检验4.6 施工安全监督4.7 环境保护监督4.8 监理日志记录与报告4.9 外部单位协调与沟通5. 施工质量管理5.1 施工工艺与质量控制5.2 施工质量检查与验收5.3 施工过程质量控制5.4 施工质量整改与追踪5.5 施工质量纠纷解决6. 施工安全管理6.1 安全组织与管理6.2 安全技术措施6.3 安全培训与宣教6.4 安全事故处理与报告7. 环境保护管理7.1 环保组织与管理7.2 环保监测与评估7.3 环保技术与设施要求7.4 环保事故应急处理8. 合同管理8.1 合同履行与变更管理8.2 合同支付与索赔管理8.3 合同质量与验收管理8.4 合同完成与结算管理9. 文档管理9.1 监理文件归档与保存9.2 监理文件查询与使用10. 附件【模板二：工程监理实施细则(全面、详细)】1. 前言1.1 目的和依据1.2 适用范围和适用对象1.3 定义和术语解释2. 监理组织及人员2.1 监理组织机构和职责2.2 监理人员资格要求2.3 监理人员权限和责任3. 项目前期准备3.1 合同审核和签订3.2 监理计划制定和评审3.3 监理文件和合同的传达与备案3.4 项目启动会议和相关工作安排4. 施工过程管理4.1 工程进度监控4.2 施工图设计变更管理4.3 材料采购与质量检验4.4 施工工艺控制和技术要求4.5 施工合同、文件和图纸的管理4.6 工地现场管理和日常巡视4.7 施工安全和环保管理5. 施工质量管理5.1 施工质量控制与验收要求5.2 施工质量测试与修改5.3 施工质量纠纷解决与索赔5.4 检测与监理单位的交流与评价6. 施工安全管理6.1 安全组织机构与管理6.2 安全技术规定和标准6.3 安全培训和教育6.4 安全事故处理和报告7. 环境保护管理7.1 环境管理组织和职责7.2 环境监测与评估要求7.3 环保技术与设施要求7.4 环境事故应急处理8. 合同管理8.1 合同履行与变更管理8.2 合同支付与索赔管理8.3 合同的质量与验收管理8.4 合同完成与结算管理9. 附件附件：暂无法律名词及注释：1. 监理：根据合同及法律法规的规定，对工程实行全过程监督、检验、鉴定和协调工作的行为。
总字数：28827 总字符数：错误!未指定书签。
第一章总那么第一条监理范围、原那么和目的监理范围：根据与〔业主〕签署的监理委托协议对路合同工程的全部工程施行质量、进度、费用全方位、全过程、全环节的控制和对施工合同的施行进展监视理使工程按有方案有序的进展。
监理原那么：严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟监理目的：被监理工程的所有工程质量、进度、费用均满足合同要求工程质量的合格率到达100力争优良。
工在保证施工质量的前提下以合同要求的总工为控制目的。
费用在保证施工质量和满足进度要求的前提下正确计量支付尽量控制延、索赔的发生使工程控制在施工合同总价和合理增加的范围内最终使业主获得较好的经济效益。
第二条监理根据1．颁发?公路工程施工监理?2．工程施工监视监理有关规定3．业主与监理签订的施工监理协定4．业主和施工签订的施工合同及确定的有关施工技术和5．在工程实际施工过程中有关会议记录、电和其他文字记载6．总监理工程师签发的所有施工图纸和所有指第二章监理组织机构第三条监理机构的设立第四条监理机构框图第五条主要监理人员第六条总监办的职责范围1．承受总贯彻的理制度对驻地监理进展指导和业务指导与帮助制定监理机构的理规章制度。
2．承办对业主和有关主部门的、报表和支付证书。
3．制定合适本工程的监理制度、监理程序、监理用表及方案、进度、计量理图表。
4．主持重大技术问题的处理根据业主受权范围审批延、索赔、工程变更等。
5．检查驻地监理办的监理工作总结交流工作经历协调各驻地办的工作和个施工合同段的施工活动。
6．签发有关、电报、信、开具证明等。
7．负责组织全线的监理培训负责主持有关技术或合同理睬议。
8．对设计及其他有关进展业务交涉。
9．组织第一工地会议参加驻地办与承办人的联席会议。
检查监视的执行。
10．审批承包人的总体及重要分项工程的施工组织设计、施工方案及施工进度方案安排。
11．审批工程分包。
12．抽检个合同段的工程质量处理重大质量事故。
监理细则中的工程变更和质量监督要求在工程建设过程中，由于各种原因，工程变更是不可避免的。
工程变更是指在工程实施过程中，对原设计方案、施工方案或合同条款等进行修改或调整的行为。
工程变更涉及到工程的设计、施工、材料选用等多个方面，因此，对工程变更的合理管理是保证工程质量和工期的关键。
而在工程变更中，监理角色的重要性也凸显出来。
监理细则对于工程变更和质量监督要求作出了明确规定。
首先，监理细则对工程变更的程序和要求进行了规定。
在工程变更时，监理师应当向建设单位提出书面通知，并详细说明工程变更的理由、内容、影响及变更工期、变更造价等要素。
建设单位在接到监理师的通知后，应当尽快组织相关部门进行评估和审批，并将审批结果书面通知监理师。
监理师对工程变更的评估包括技术可行性、施工难度、工期影响等，必要时可以委托第三方进行专业评估。
监理细则要求监理师应当及时参与对变更方案的讨论和决策，保证变更方案的合理性和可行性。
这些规定旨在规范工程变更的程序，提高变更方案的技术性和专业性，并确保建设单位和监理师的有效沟通和协作。
其次，监理细则对工程变更的管理和控制进行了要求。
监理细则要求监理师应当全程参与工程变更的过程，对变更工程的施工现场进行监督、检查和验收。
监理师应当确保变更工程的施工符合设计要求，并及时反馈施工现场存在的问题和风险。
监理师在变更工程的监督中应当注重工程质量和安全，及时提出建议和改进措施，保证变更工程的质量和安全性。
此外，监理师还应当对变更工程的施工进度进行管理和控制，确保变更工程的完成时间不会对整个工程的进度造成过大影响。
监理细则通过对工程变更的管理和控制，提高了工程变更的质量，保障了工程建设的安全和进度。
最后，监理细则对工程变更的责任和风险进行了规定。
监理师作为建设单位和参建各方之间的中间人，承担着监督、检查和协调的职责。
监理师在变更工程中应当全程参与、及时反馈问题，并提出改进措施和建议。
监理师与建设单位和施工单位之间应当建立有效的沟通机制，保持信息的互通畅达。
工程进度控制监理实施细则一、计划编制1.监理应在工程开始前制定工程施工计划，并征得施工单位的意见。
2.工程施工计划应包含工程的整体进度、各个施工阶段的时间节点以及相关工序的工期安排等。
3.工程施工计划应严格按照合同规定的工期要求进行编制。
二、进度控制1.监理应定期检查工程的进度情况，及时掌握工程的施工进展和延误情况。
2.发现工程进度延误的情况，监理应及时向施工单位提出整改意见，并要求施工单位采取措施加快施工进度。
3.监理还应监督施工单位按照工程施工计划的要求进行施工，并定期汇报工程的进度情况给业主和相关部门。
三、进度分析1.监理应定期对工程的进度进行分析和评估，查找进度控制中存在的问题和隐患。
2.进行进度分析时，监理应综合考虑施工进展、资源配置、施工方法和现场管理等因素，并制定相应的改进措施。
3.定期向业主和相关部门汇报工程进度的分析结果，并提出合理的建议。
四、储备措施1.监理应在工程进程中设定适量的储备措施，以应对突发事件或进度延误等不可预测的情况。
2.储备措施应包括备用设备、备用材料和备用人力等，以保证工程能够按计划进行。
3.监理还应对储备措施进行定期的检查和跟踪，确保其有效性和可行性。
五、进度延误处理1.监理在发现进度延误的情况时，应及时与业主和施工单位进行沟通，协商解决方案。
2.解决方案应包括确定延误责任、调整工程计划和加班加点等，确保工程能够以最快速度恢复正常进度。
3.对于无法恢复正常进度的情况，监理应及时向业主汇报情况，并提出相应的处理建议。
六、工程竣工1.工程竣工前，监理应对工程的进度进行最后的评估和确认。
2.确认工程的进度是否符合合同规定的工期要求，同时检查工程的质量和安全情况。
3.对于工期超前或延期的情况，监理应向业主出具相关的竣工报告，并提出保修和维护的建议。
综上所述，工程进度控制是工程监理的一项重要职责，它需要监理根据相关细则进行计划编制、进度控制、进度分析、储备措施、进度延误处理和工程竣工等工作。
工程合同变更监理细则1变更的范围和内容（1）在履行合同过程中，监理现场机构根据工程的需要指示承包人进行以下各种类型的变更。
没有监理现场机构的指示，承包人不得擅自变更。
①增加或减少合同中任何一项工作内容；②增加或减少合同中任何项目的工程量超过15%；③取消合同中任何一项工作；④改变合同中任何一项工作的标准或性质；⑤改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸；⑥改变合同中任何一项工程的完工日期或改变已批准的施工顺序；⑦追加为完成工程所需的任何额外工作。
（2）变更项目未引起工程施工组织和进度计划发生实质性变动和不影响其原定的价格时，不予调整该项目的单价。
2变更的处理原则（1）任何变更不得延长工期；若变更使合同工作量减少，监理现场机构认为提前变更项目的工期时，监理现场机构与承包人协商确定。
（2）变更需要调整合同价格时，按以下原则确定其单价或合价；①工程量清单中有适用于变更工作的项目时，应采用该项目的单价；②工程量清单中无适用于变更工作的项目时，则在合理的范围内参考类似项目的单价或合价作为变更估价的基础，监理现场机构与承包人协商确定变更后的单价或合价；③工程量清单中无类似项目的单价或合价可供参考，则监理现场机构与发包人和承包人协商确定新的单价或合价。
3变更指示（1）监理现场机构在发包人授权范围内，按规定及时向承包人发出变更指示。
（2）承包人收到监理现场机构发出的图纸和文件后，经检查后认为其中存在变更而监理现场机构未按规定发出变更指示，则应在收到上述图纸和文件后14天内或在开始执行前（以日期早者为准）通知监理现场机构，并提供必要的依据。
监理现场机构在收到承包人通知14天内予以答复；若同意作为变更，按规定补发变更指示；若不同意作为变更，亦在上述时限内答复承包人。
若监理现场机构未在14天内答复承包人，则视为监理现场机构已同意承包人提出的作为变更的要求。
4变更的报价（1）承包人收到监理现场机构发出的变更指示后28天内，向监理现场机构提交一份变更报价书，并抄送发包人，其内容包括承包人确认的变更处理原则和变更工程量及其变更项目的报价单。
第1篇一、工程概况本工程为（项目名称），位于（项目地点），总建筑面积为（总建筑面积），包括（建筑物名称及功能）。
项目总投资为（总投资），工期为（工期）。
本工程采用（施工方法）进行施工，监理单位为（监理单位名称）。
二、监理依据1. 国家及地方相关法律法规、政策及标准；2. 《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）；3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）；4. 《建筑工程施工安全规范》（GB 50345-2010）；5. 《建设工程监理合同》；6. 设计文件、施工图纸及施工组织设计；7. 业主提供的其他相关资料。
三、监理工作范围1. 施工准备阶段：审查施工组织设计、施工方案、施工图纸及技术交底；2. 施工过程阶段：监督检查施工质量、进度、安全及文明施工；3. 施工验收阶段：组织、参与工程验收，审查验收资料，提出验收意见；4. 工程竣工阶段：审查竣工资料，参与竣工验收，提出竣工验收意见；5. 工程保修阶段：监督检查保修期内工程质量，确保保修工作顺利进行。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段：（1）审查施工组织设计、施工方案，确保其符合国家及地方相关法律法规、政策及标准；（2）审查施工图纸及技术交底，确保施工图纸完整、准确、清晰；（3）审查施工单位的资质、人员及设备，确保其符合工程要求。
2. 施工过程阶段：（1）监督检查施工质量，确保施工质量符合设计要求及国家标准；（2）监督检查施工进度，确保工程按期完成；（3）监督检查施工安全，确保施工安全无事故；（4）监督检查文明施工，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工验收阶段：（1）组织、参与工程验收，审查验收资料；（2）提出验收意见，确保工程符合设计要求及国家标准；（3）审查竣工资料，确保竣工资料完整、准确。
4. 工程竣工阶段：（1）参与竣工验收，提出竣工验收意见；（2）监督检查保修期内工程质量，确保保修工作顺利进行。
五、监理工作要求1. 监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，遵守国家及地方相关法律法规、政策及标准；2. 监理人员应严格按照监理规范和施工图纸进行监督检查，确保工程质量、进度、安全及文明施工；3. 监理人员应与施工单位、业主及相关部门保持良好沟通，及时解决问题；4. 监理人员应做好监理记录，确保监理工作有据可查。
工程变更监理实施细则为促使合同投资目标得到有效控制，规范工程变更的步骤和方法，提高工作效率，保证工程进度，特制定本细则。
1.前言1.1.工程变更：包括设计变更和施工变更，是指因设计条件、施工现场条件、设计方案发生变花，或发包人与监理人认为必要时，为合同目的对设计文件或施工状态所做出的改变与修改。
1.2.本程序主要适用于浙江华东工程咨询有限公司雅砻江官地电站监理中心在CⅢ、CⅣ、CⅥ标段所包含的全部施工内容和施工时段，对工程变更的管理。
1.3.本细则依据官地建设管理局（筹）文件《官地水电站施工合同变更管理实施办法（试行）》[2005]122号及[2004]33号文件的规定对预算单价审核及变更程序进行细化。
1.4.本细则依据监理委托合同的职责、权力和范围制定，待施工合同签定后再根据施工合同约定的内容予以补充和完善。
1.5.在本细则执行过程中，如有与合同、规范等要求不一致的情况，以合同、规范的要求为准，本细则将在执行过程中逐步补充、完善。
2.变更的提出2.1.监理中心可根据合同文件有关规定发出变更指令。
2.2.业主单位可以向监理中心提出变更指令。
2.3. 设计单位可依据业主单位或监理单位的要求或自行根据工程需要提出变更建议。
2.4.承包人可依据业主或监理中心的指示，或根据施工情况提出对工程的变更建议。
2.5.监理工程师认为有必要时，有权在施工合同授权的范围内，对工程局部或部分作出变更，并指令承包人执行。
2.6.施工过程中，除由于实际工程量与合同工程量清单中的数量发生增减外，没有业主单位或监理单位的变更指令，施工单位不得进行任何工程变更。
2.7.按照合同有关变更条款的约定，变更指示、通知、要求或建议，均应在可能实施变更的时间21天之前提出，以考虑留有为监理工程师及业主单位能够对变更要求进行有效审查、批准，以及施工单位进行必须施工准备的合理时间。
2.8. 在出现危及生命或工程安全的紧急事态等特殊情况下，变更可不受程序与时间的限制，但事后承包单位或变更发布单位要及时补办有关申报和批准手续。
仓前街道联具塘村美丽乡村建设工程监理实施细则编制: 审核:浙江禾城工程管理有限公司2020年12月目录一、工程项目概况 (4)二、监理工作的依据和内容 (4)(一)、施工阶段监理工作依据 (4)(二)、施工阶段监理工作内容 (5)三、监理工作程序细则 (7)(一)、监理工作程序 (7)(二)、监理工作流程图: (11)1、监理机构及业主、承包人的关系 (11)2、工程设计变更程序流程 (12)3、开工准备阶段质量监理工作流程 (13)4、材质核定的监理工作流程 (14)5、隐蔽工程监理工作流程 (14)6、施工阶段分部与分项工程质量监理工作流程 (15)7、进度控制工作流程 (16)8、投资控制工作流程 (17)9、竣工验收阶段质量监理工作 (18)四、监理工作控制目标及控制要点 (19)(一)、监理工作控制目标 (19)(二)、监理工作控制细则及要点: (19)1、道路工程监理要点 (19)2、雨、污水管道监理控制要点 (30)3、砌体工程监理控制措施 (38)4、装饰工程的质量控制措施 (49)5、人行道工程监理要点 (53)6、种植土及地形工程质量控制要点 (60)7、植物材料种植工程质量控制要点 (64)8、大树或特大树木种植、移植工程质量控制要点 (70)9、草花、地被种植工程控制要点 (71)10、养护管理阶段的管理 (72)11、土方回填质量控制要点 (74)五、监理工作方法及措施 (78)(一)、质量控制的方法及措施 (78)(二)、进度控制的方法及措施 (79)(三)、投资控制的方法及措施 (79)(四)、合同管理的方法及措施 (80)(五)、信息管理的方法及措施 (80)(六)安全管理及文明生产措施 (81)(七)、组织与协调 (81)六、测量控制监理细则 (81)(一)、平面控制 (81)(二)、高程控制 (82)一、工程项目概况浙江禾城工程管理有限公司受杭州市余杭区仓前镇连具塘村村民委员会委托的监理范围为:仓前街道连具塘村美丽乡村建设工程所涉及的施工项目,包括对施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,督促承包方强化安全管理工程；对工程保修期间的监理服务。
监理实施细则[最新]1. 前言本监理实施细则是为了严格把握工程质量标准，保证工程质量，规范监理工作而制定的，在项目实施过程中，监理人员应根据本监理实施细则具体操作，确保工程按照合同要求实施，达到优良的工程效果。
2. 监理人员的责任和义务（1）监理人员应严格按照合同规定的任务和要求，完成各项工作，并在担任监理人员期间，遵守国家有关法律法规，不得违法乱纪，不得滥用职权，不得擅自变更设计、技术、质量等要求。
（2）监理人员应对工程建设全过程进行监督和检查，及时发现和处理施工过程中的问题，提出解决方案，并向施工单位提出整改意见。
（3）监理人员应保证监理过程、监理结果的公正性、客观性和真实性，并对监理工作的质量负责。
（4）监理人员应根据工程进度计划和施工进度，按照《监理合同书》要求，编制施工计划，并监督施工单位按照计划实施。
（5）监理人员应根据工程设计文件和施工图纸，审核施工单位提交的各种材料和图纸，对施工单位的施工过程和成果进行复验和抽检。
（6）监理人员应向业主、施工单位、设计单位和相关部门提供技术咨询和技术支持。
（7）监理人员应协助业主、施工单位和设计单位解决工程质量问题。
3. 监理过程的具体工作（1）监理人员应对工程建设全部过程进行监督管理，包括开工前的准备工作、施工阶段、竣工验收和交付使用等阶段。
（2）在施工前，监理人员应审核施工总承包单位的施工组织设计以及施工图纸等文件，确保符合工程设计要求，施工方案和施工质量是可执行的。
（3）施工过程中，监理人员应根据具体情况，对施工单位进行随时检查，确保施工安全，按照施工规范和施工要求施工。
（5）监理人员应进行中期和竣工验收工作，对工程质量进行终审，确保达到合同要求、设计要求、建设规范和有关技术标准的要求。
（6）监理人员应根据工程项目的不同，对工程质量进行分类管理。
对于重要建筑工程，应进行全过程监理，而对于其他工程，应有系统分类监理。
（7）监理人员应记录各项工作，如施工进度、抽检结果、施工单位整改意见、施工细则等，以确保良好的工程效果，并向业主提交监理报告。
新滩油田天然气供气管线改造工程 监理实施细则
编制人 ： 审核人 ：
胜利油田胜利建设监理有限责任公司 2010年 月 日 第 1 页
1.0工程概况 （一）简介 孤东采油厂新滩油田天然气供气管线与2001年投产运行，起点为轻烃液化气站配气站，终点为0#打油点。利用Φ159/Φ273旧油油管临时铺设的供气干线，目前输气规模为1.5х104 M³/d。主要是为新滩地区各区块的生产、生活用气供气。 自黄河北大坝起进入自然保护区至0#打油点段管线经过多年运行，已经出现严重的腐蚀和老化，自2004年至今已处理管线穿孔故障30余次，管线断裂故障2次，处理难度极大，某些区域甚至要潜入水中进行处理。另外，由于管线穿孔不易发现，一旦出现严重穿孔，极易导致管线内大量进水，造成管线堵塞，将直接威胁到整个新滩油田的生产、生活用气；另外，近几年来自然保护区内的地表地貌发生了很大变化，对处于该区域管段的日常管理带来了很大困难。如上所述，更换黄河大坝南侧至0#打油点输气管道已迫在眉睫。 （二）工程布局要求： 经可行性研究及评估及主管部门批准，本工程管线选用PE100dn180х16.4聚乙烯燃气埋地管道。钢管与PE管道连接采用钢塑法兰过度。本次设计在黄河大坝以北气阀组 。管线折点Q8-1及管线终点0#打油点三处各设Φ600天然气分水器1台（经采油厂休定后减去Q8-1点1台分水器）黄河以北气阀组处预留2条支线，为注气2对河疏浚指挥部供气；管线拆点Q8-1处预留2条支线，为8#站和9#站供气。管线终点0#打油点处预留2条支线，为RD162、KD163、KD191供气，供气干线与预留的支线配套相应的流量计、过滤器、调节阀等。 三处天燃气分水器均设置在新建的台子上，台子具体做法见：DWG-0000BR01-01，由于本次新建管道位于自然保护区内，因此要在新建的分水器平台上设置铁栅栏与警示牌，以防止非工作人员进入发生危险。0#打油点处，天然气分水器安装平台与0#打油点站场平台之间新建土路一条，具体做法见DWG-0000BR01-02。更换后的管线走向：管线从黄河大坝南侧引出，向南沿林场检查站和红柳气站东侧敷设至往KD521结转站的沥青路，出路后沿沥青路向东敷设至第一条土路处，沿土路向南敷设至通往采油24队的沥青路，再沿沥青路向西敷设至第一条土路，穿沥青路后，沿土路一直向南敷设至顺河北路，然后沿顺河北路北侧敷设至0#打油点。 第 2 页
2.0监理工作流程 2.1施工准备阶段 2.1.1参加建设单位组织的设计交底，并组织图纸会审。 2.1.2参加建设单位组织的第一次工地会议，并进行监理交底。 2.1.3承包单位施工前，应向监理提交必要的资料以供审查。 2.1.3.1施工企业资质等级证书复印件； 2.1.3.2企业法人营业执照复印件； 2.1.3.3管理人员资格证书和特殊工种人员上岗证复印件； 2.1.3.4检测仪器、工具的核定证书复印件； 2.1.3.5施工组织设计、专项施工方案； 2.1.3.6开工报告及其它有关资料等； 2.1.4检查承包单位质保体系、HSE体系是否健全； 2.1.4.1施工质保体系、HSE体系组织机构落实情况； 2.1.4.2施工质保体系、HSE体系的主要规章制度； 2.1.5进场材料与设备的检查及报验手续 2.1.5.1材料、设备进场后，无论进货渠道如何，均应首先由承包单位进行自检，自检内容包括检查产品出厂合格证、质量保证书和试验检测报告等质保资料，并进行目测和必要的测量测试。自检不合格的产品，不得接收和用于工程上。 2.1.5.2承包单位自检合格后，应以书面形式报监理验收。材料与设备的质保资料、生产销售许可证复印件、承包单位的目测及测试数据应交监理检验，并以复印件形式备存。 2.1.5.3监理在对资料、实物进行核对和必要的检查后，作出同意使用或不同意使用的答复，未经同意使用的材料、设备一律不得用于本工程，亦不得存放于现场，必须在通知期限内撤离现场。 第 3 页
2.2施工过程阶段 2.2.1分部分项工程的检查与验收 2.2.1.1承包单位自检。包括班组长自检、互检（下道工序检查上道工序）和专职质检员检验，承包单位自检合格后，应填写工程报验表和质量检查评定表，并以书面形式报监理验收，承包单位自检资料附在工程报验表后面。承包单位自检不合格，自行整改返工。 2.2.1.2监理验收。监理工程师收到承包单位的工程报验表，经审核无误后，一般情况下应尽快进行现场验收，原则上不超过24小时，监理验收合格签字后，承包单位才能进入下道工序施工，验收不合格或不经验收不能进入下道工序。
开工准备 （承包单位）
审查开工条件 （监理单位）
批准开工申请 （监理单位）
提交工程开工报审 （承包单位）
否
附有：
施工组织设计 施工人员到场情况 施工设备到场情况 材料到场情况 材料检验情况 第 4 页 2.2.2强调按图施工，加强工程变更的监控。 2.2.2.1承包单位的要求及处理。承包单位施工过程中，根据施工现场具体条件和自身的技术、经验和施工设备等条件，在不改变原设计图纸和技术文件的原则前提下，提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要求，
指 示 整 改
分项分部工程实施 （承包单位）
检验批完成后自检 （承包单位）
自检合格？ 填报《报验申请表》 （承包单位）
检查检验批质量 现场检查、实验室检查 （监理单位）
检查合格？ 签署《报验申请表》 （监理单位）
整改 （承包单位）
否 是
是 否 第 5 页
应以工程联络单的形式说明修改的内容及原因，并附图和有关文件。报送监理和建设方，通过正式渠道申请解决办法，需要变更的以会签后的工程联络单执行。 2.2.2.2设计单位提出变更的处理。设计单位首先将设计变更通知及有关附件报送建设单位审查，由总监理工程师签发工程变更单，承包单位按新的变更图实施。 2.2.2.3建设单位要求变更的处理。建设单位将变更要求通知设计单位，由设计单位研究解决，并将审查意见和修改后的变更图纸书面通知建设单位，经总监理工程师签发工程变更单，承包单位按变更的要求组织实施。
2.3竣工验收阶段 2.3.1竣工初验收 当工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。经项目监理部对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量
建设单位或设计单位 提出工程变更（必要时）
设计单位签发 设计变更文件
承包单位提出工程变更 总监理工程师审查签认 建设单位审查签认
建设单位予以签认 项目监理部发出会签的工程变更单 施工单位实施工程变更 第 6 页
评估报告。 2.3.2正式验收 参加建设单位组织的单位工程验收，并提交工程竣工资料。
本单位工程的各分项分部工程是否均完成？
是
进行内部竣工预验收 （承包单位） 竣工验收文件资料准备
（承包单位）
申请工程竣工验收 （承包单位）
审核竣工验收申请 （监理单位）
现场检查 是否合格？ 文字资料是否
符合要求？
签署工程竣工验收申请 （监理单位）
组织工程验收 （建设单位）
指 示 整 改
补 充 再 准 备
否
是 是 否 第 7 页
3.0监理工作的控制要点及目标值 3.1施工准备阶段 3.1.1熟悉施工图纸、技术规范和施工现场 3.1.1.1熟悉施工图纸。监理工程师应认真查阅施工图纸，掌握工程项目的范围、主要工程量、设计说明、工程材料、施工工艺及流程等相关信息。如发现疑问应及时书面上报建设单位。 3.1.1.2熟悉技术规范。监理工程师要根据施工图纸和技术规范要求，掌握工程项目的材料试验方法、监理验收和审批程序等信息。 3.1.1.3熟悉施工现场。 ◆四通一平情况； ◆施工设备的现场安装和调试情况； ◆进场材料情况； ◆控制桩点设置和保护情况。 3.1.2承包商资质的审查 专业监理工程师进驻施工现场后，须参加对分承包商资质的审查。审查着重以下内容： 3.1.2.1承包范围与其企业资质等级是否相符；
3.1.2.2主要管理人员的资质，特殊工种操作人员上岗证，如焊工等。 3.1.3施工组织设计的审查 专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计着重审查以下内容： 3.1.3.1编制内容和内部审查手段是否齐全；
3.1.3.2施工方法和技术措施是否先进、合理、针对性强； 3.1.3.3质量标准是否满足合同要求； 3.1.3.4质保体系是否建全； 3.1.3.5新材料、新设备、新工艺是否有切实可行证明材料； 3.1.3.6施工设备是否满足施工工艺要求； 3.1.3.7进度计划是否满足合同要求，施工安排是否连续均衡，进度安排与资源配置是否协调。
