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竞聘公司企划部负责人演讲稿

竞聘公司企划部负责人演讲稿
竞聘公司企划部负责人演讲稿

竞聘公司企划部负责人演讲稿

尊敬的领导,同事们:大家早上好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不

论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇××敬业爱岗、……

企划部竞聘演讲稿

企划部竞聘演讲稿 篇一:企划部主管竞聘演讲稿 策划部经理岗位竟聘方案 尊敬的各位领导、各位评委、各位员工: 大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题: 一、没有执行力那有竞争力(执行的问题) 之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,

欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都 会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。 执行力的重要性归纳为以下几点: 1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策略出了问题。 然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例) 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟却无人察觉, 那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值,员工无法达成 延展性目标,革命也会半途而费。 4、如果不知道如何执行,领导人的努力注定会事半功倍。 5、不为衡量组织的执行力,就不可能规划出象样的策略。 二、现在的企业遭遇:

管理岗位的优秀竞聘演讲稿

管理岗位的优秀竞聘演讲稿 管理岗位的竞聘演讲稿要怎么写?下面小编为大家整理了管理岗位优秀竞聘演讲稿,欢迎大家阅读。 管理岗位优秀竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我是来自食堂财务管理与保管科的***。 记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担! 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。 我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。 多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。 我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。 客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。 还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。

策划部竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 策划部竞聘演讲稿 篇一:企划部主管竞聘演讲稿 策划部经理岗位竟聘方案 尊敬的各位领导、各位评委、各位员工: 大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题: 一、没有执行力那有竞争力(执行的问题) 之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的

都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都 会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。 执行力的重要性归纳为以下几点: 1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策 略出了问题。 然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例) 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟 却无人察觉, 那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标 能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值, 员工无法达成 延展性目标,革命也会半途而费。

竞聘管理岗位演讲稿【6篇】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位: 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

竞选企划部部长演讲稿范文

竞选企划部部长演讲稿范文 各位会长、部长、干事,大伙儿好!很高兴今天能站在这个地方参加武协部长的竞选,我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。 在过去一年里,文武荟萃晚会和每一具活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该精密地思考各种未知的突发状况,从而平复果断地对付!在我们部门和谐的相处下,我学会了怎么和上级相处,怎么与同事交流沟通,也学会了怎么将一具部门建筑成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一具部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要经过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带! 在过去的一年里,工作经验和能力的积存,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大伙儿一起努力让武协进展得更好!我情愿同意上级和干事对我的选择、考验! 关于我来说,工作没有最好,惟独更好!假如我当上了部长!我会尽我所能协助会长来进展广极武术协会!让武协进展得更好,让武协成为一具更团结、更和谐的协会!并且,我会做到一具称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!假如这次我竞选失败,不管什么原因,我都别懊悔我参与竞争的挑选。我会向竞争的优胜者学习,为未来自己的成长积存经验。 最后我确实谢谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,经过今天的洗礼,改日的我必将受益匪浅!

“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划 别详一、指导思想: 在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。 二、奋斗目标: 1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育; 2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗; 3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。 4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。 三、具体措施: 1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习; 2、降实各备课组教学进度表及教学打算; 3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛; 初二年组织学生进行能力比赛; 初三年组织学生进听力比赛; 其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。 4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。 5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向; 6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中; 7、降实本学期教研听评课工作安排。

企划部负责人竞聘报告

企划部竞聘报告 非常感谢公司今天能为大家提供一个检验自我、展示自我的舞台。我这次竞聘的职位是企划部负责人。刚才的两位竞聘者做了非常棒的竞聘报告,我深感压力的巨大。不过,关于这个岗位我也有自己的特点和优势。 在公司工作已经有八年时间,这八年我感触最深的是学会了三件事:做人、做事、做心。 企业策划部历来是一个比较特殊的部门,是基层职工和管理层之间的桥梁和纽带,更是企业文化建设的方向舵。虽然我的工作资历在这个部门并不是最老的,但是我我认为自己现在具备条件竞聘企划部负责人。 没有执行力哪来竞争力 在一个企业中,高层领导也就是决策者,他们起到的是影响整个公司的作用,各职能部门则属于执行角色,他们必须严格执行上级所布置下来的任务。纵观当下的企业,从那些失败的经验和教训中,我们可以总结到,最主要的问题在于执行上出了纰漏。也许很多人认为执行应该属于一些不痛不痒的细枝末节,根本不需要也不值得企业高层领导费神。毫无疑问,这个观念绝对错误。相反,执行才是一个公司中最重要的工作。企业和企业之间竞争,双方想要分出高下,关键往往就在于执行力的高低竞争。执行过程当中,一切都变的明确,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有用的方法,比企业文化或经营哲学都管用。策略失败的缘故原由大多是由于执行力,而不是由于策略本身。 假如我是部门经理,当然,这是一个假设,但也是一个愿望。我一

直认同这个观点:部门负责人是干出来的,而不是学出来的;是带出来的,而不是教出来的。一个人要想迈向一个新的起点,主要不是靠学,而是靠干。假如我是部门负责人,我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识,同时对这个市场及该伟德的相关知识有一定的了解,紧密观察营销动态,及时修正策略,其次应具有协调组织的能力,能够调节整个团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”。假如我是部门负责人,那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,重视每个人,尊重每个人,给予适当的关心,哪一个部门,哪一个员工都不能忽视。为了组建一个协调的团队,部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。有时,哪怕是你一个不经意的行为都会带来意想不到的效果。 工作开展计划 1、培养团队的“精、气、神” 。重点放在培养团队成员的朝气、凝聚力。推行“人性化”管理机制,组织形式多样的主题活动,使员工全身心地投入工作、享受工作,保持优异的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上,使企业文化特色深入人心,并促成员工的自觉行动。 2、面对复杂的客户需求,培养复合型的人才,优质服务上做到品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立起自已的品牌,除了打造企业品牌,此外我们还要花大力气培养我们的“品牌员工”、“品牌服务”等等。在服务的专业化上,突出员工素质和服务

学生会策划部竞选演讲稿

学生会策划部竞选演讲稿 每一个社团人都视社团为一个温暖的家;每一个社团人都怀揣着同样的梦想;每一个社团人都憧憬着同样的未来。下面小编为大家带来的是学生会策划部竞选演讲稿,欢迎阅读参考! 学生会策划部竞选演讲稿 各位老师、同学们:各位老师、同学们:大家好! 10- 班的高权。大家好!我是来自畜牧兽医 10-1 班的高权。首先真诚的感谢各位老师和同学们能给予我这次难得的机会来展示自己! 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!我要竞选的是策划部部长助理这 一职务。我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我。 戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能:我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能:首先我有工作的热有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。 我有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。我觉得当好一名合格的学生干最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,

正是这份热情,部最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,驱使我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,但是凭借着我对工作的热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,并在此刻站在这里发表我充满激情的的演讲词。记得上学期开学初开学初,日名为“缅怀先烈,铭记历史”记得上学期开学初,我参加了在 9 月18 日名为“缅怀先烈,铭记历史”的江心屿之行的党建活动。的江心屿之行的党建活动。 为了对我们这一届新生进行思想培训,为了对我们这一届新生进行思想培训,让我们了解入党的步骤和进程所开展的系党章学习班从开班前的统计学生报名系党章学习班,展的系党章学习班,从开班前的统计学生报名,到组织党章学习班的开班以及其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,组织学员签其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功,到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功,所有学员都获得毕业。 学生会策划部竞选演讲稿 各位同学们,大家早上好!

主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家! 我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。 在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题: 1我为什么要参加此次竞聘? 2我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。 一、我为什么要参加此次竞聘? 我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。 爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源

泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。入 行XX年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 我相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报: 首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《办法》及《协议书》,特别是在分行担任委派财会主管期间,分行计 划财会部的各类报告几乎是 出自我一人之手

主管岗位的竞聘演讲稿

主管岗位的竞聘演讲稿 各位领导、同事:大家好!我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx,今年XX岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志,都有自己的优势。 我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。 自xx毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了 xx律师事务所就xx法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践经验。 三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知

道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。 三是有较强的工作能力。 我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。 假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。 经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势: 1、加强学习,全面提高自身素质。 努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。 2、履行职责,不断强化决策管理。

管理岗位竞聘报告

岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者告老还乡,做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发 行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活, 发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期xxxx人。 本人是一名要求上进的xxxx人,从进xx的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。 三、尽职尽责,协调合作。 在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只看xxx的问题,还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。 随着社会的进步,我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx 事业发展的责任。

公司企划部负责人竞聘演讲稿

公司企划部负责人竞聘演讲稿 尊敬的领导,同事们:大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。 在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。 在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。 在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。 在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。 在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出

中层主管岗位竞聘演讲稿结尾

中层主管岗位竞聘演讲稿结尾尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 今天,我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。 理由有三: 理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。 理由二、表明我是积极要求进步的,能够主动迎接挑战。 理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。 这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样的活动提高自己的综合能力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我的竞争优势以及努力方向。 我叫xx,xx年出生,xx年入党。xx年7月,xx农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,

表示衷心感谢! 这次部务会对中层岗位实行公开竞争,对调动干部工作的积极性和主动性,激励干部全面发展和健康成长,具有十分重要的作用。我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具备了一定的理论和文化功底。大学毕业后,从事办公室和党务工作4年多,并且积极参加社会实践活动,积累了一定的理论和业务知识,能较快的适用新的工作岗位。 二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了多方面的能力。参加工作七年来,从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作,都取得了较好的成绩。20xx- 20xx年度被评为优岗。20xx年被评为市级优秀共产党员。 三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月,文章来源:[莲山课件]在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实基础。 如果这次竞争成功,我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。 在以后工作和生活中,我将从三方面努力: 一方面加强自身修养。我将认真实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉),不断做到:在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏

企划部部长竞聘演讲稿

企划部部长竞聘演讲稿 我相信我有能力胜任新闻部部长一职,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和决心担当此任,并以以下行动使新闻部成为更团结更优秀的团队: 下面来为大家介绍一份企划部长的演讲稿 我叫,现年38岁,大专文化,主管护师。1984年7月卫校毕业,分配到县人民医院 从事护理工作,1996年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。 当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的 员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。 其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。 大家好!首先,我衷心感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会,也非常感谢组 织多年来对我的培养和关怀。推行科级领导干部公开选拔竞争上岗,是我所干部人事制度 的一项重大改革,既拓宽了选人范围,又为广大干部提供了一个展示自己的机会和平台, 也体现了所领导开放包容,不拘一格选人才的广阔胸怀。作为符合条件的干部,都应当积 极参与,公平竞争。我此次参与竞聘的职位是副科级领导干部,下面,我就个人的基本情 况及工作设想简要向大家汇报如下: 我深信在我们大家的共同努力下我们王浩的小教事业一定会蒸蒸日上,因为我们都是 为了同一个目标而走到了一起! 我叫***,今年**岁,2020年毕业于***,在校期间就读电气自动化专业,毕业以来做过电气设计,电气自动化检修,及电气设备的质量检验等工作,曾在广东华德利电气公司 做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴总会有所收 获的。根据公司岗位调整制度,响应人事制度改革需要,我们积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。 严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退 职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

关于主管岗位竞聘演讲稿【精品】

尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家! 我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。 在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题: 1 我为什么要参加此次竞聘? 2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3 如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。 一、我为什么要参加此次竞聘? 我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。 爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。入行XX年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 我相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报: 首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《办法》及《协

管理岗位竞聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事:今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我现任党群工作部业务主管,出生于**年**月,现年**岁,**学历、**职称、中国共产党党员。**年从部队退伍回到**工作,**年来,除短时从事**工作外,大多数时间从事党务、**等工作。从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”.党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。**分公司在***公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即……为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。**分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”.提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”. 一。树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。二。加强学习,注重实践,实现两项目标: 1. 以不断提高个人政治、业务素质为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行

竞选策划部部长演讲稿2篇

竞选策划部部长演讲稿2篇Speech by Minister of campaign planning 编订:JinTai College

竞选策划部部长演讲稿2篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:竞选策划部部长演讲稿 2、篇章2:竞选学术部部长演讲稿 篇章1:竞选策划部部长演讲稿 各位同学们,大家早上好!我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛,现担任xxx学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会

换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。 我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。 我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为 第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。 第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的“纪念中国共产党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得

青年管理岗位竞聘演讲稿

青年管理岗位竞聘演讲稿 这篇青年管理岗位竞聘演讲稿是由整理提供的,请大家参考! 青年管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位亲爱的同事: 大家好! 我叫xx,首先感谢组织上提供的宝贵机会,让我能够登上今天的演讲台!此时此刻,我的心情是感恩而激动。 我19xx年出生在xx县一个普通的教师家庭,19xx年以全县第二名的成绩考入xx省xx学校,19xx年分配到xx 公司xx分公司从事劳资工作,XX年通过竞聘进入局党委工作部工作。在局机关工作的6年时间中,我深刻感受到了机关紧张、高效的工作氛围对我的影响,深刻感受到了部门勤勉、务实的工作作风对我的教育。作为一名青年员工,我的每一步成长都离不开五局这个大家庭,我的每一次进步都离不开领导和同事们的关心与帮助! 今天,我竞聘的岗位是青年管理。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的理由和想法。 首先,我认为自己具备了走上这个工作岗位的能力和素质。 岗位专业能力较强。通过六年的工作,我在青年工作

与企业文化工作方面具备了较强的专业水平,个人荣获xx 省优秀团干、总公司优秀CI评审员等荣誉称号。参与推进的“信·和”主流文化荣获第15届企业管理现代化创新成果一等奖。XX年底被任命为xx省直团工委二分工委书记,联系水电八局等30多家大型企业的团工作,并入选中建总公司CI评审专家库。 组织协调能力较强。六年中,我参与策划、组织了局庆30周年、xx文化论坛、xx省第三届企业文化论坛五局专场报告会、建国60周年等全局大型活动20多次。在领导的正确指导和同事的精诚合作下,各大活动均获圆满成功,有力地提升了企业影响力。活动背后是纷繁复杂的组织协调工作,是对我一次又一次的考验和提高。在青年集体和个人的典型打造上,经过局团委与上级团委的多次沟通,6年间共打造“全国青年文明号”、“全国青年安全生产示范岗”、“全国百个优秀青年志愿服务集体”等奖项5个,其中全国青年文明号为我局继1998年后首次获得,有力地提升了企业的知名度。 工作创新能力较强。作为一名年轻人,创新是必不可少的能力。我对自己有一个要求:无论是开展了多少次的活动或会议,都要力争比上一次有所创新和突破。如在“信·和”主流文化的培育阶段,在领导的指导下,我创造性地开展了“信·和”展板征集、“信·和”小故事征集及宣讲、《xx

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