2020-2025年中国互联网音乐教育行业调研及十四五战略规划咨询报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一节互联网音乐教育行业十四五战略规划研究报告简介 (9)
第二节互联网音乐教育行业十四五战略规划研究原则与方法 (10)
一、研究原则 (10)
二、研究方法 (11)
第三节研究企业十四五战略规划的重要性及意义 (12)
一、重要性 (12)
（一）有利于增强企业的可预见性 (12)
（二）有利于明确企业未来发展方向 (13)
（三）有利于激发企业员工的积极性 (13)
（四）有利于促进企业整合资源 (13)
二、研究意义 (13)
第二章市场调研：2019-2020年中国互联网音乐教育行业市场深度调研 (14)
第一节互联网音乐教育概述 (14)
第二节2019年我国互联网音乐教育行业发展环境分析 (14)
一、政策鼓励艺术教育，多地已将音乐教育纳入综合素质评价 (14)
二、市场规模增速明显，为音乐教育提供了发展良机 (14)
三、政策+资本催熟，在线音乐教育成为家庭消费风口 (15)
四、家长教育理念转变，教育投资成为中国家庭投资的重中之重 (16)
第三节2019年中国互联网音乐教育行业发展情况分析 (17)
一、互联网教育产业规模稳定增长，素质教育仍是重点发展方向 (17)
二、用户教育消费能力持续释放，互联网音乐教育发展迅速 (17)
三、政策与技术成为互联网音乐教育行业发展的核心助力 (19)
四、社会观念：素质教育需求增长，对于线上音乐教育的认同感增强 (20)
五、在线音乐陪练教育科目多元，钢琴陪练占据主流地位 (21)
第四节中国互联网音乐教育行业发展特征分析 (23)
一、实时互动是刚需 (23)
二、用户体验需要保证 (24)
三、真人在线教学不可替代 (24)
四、少儿市场占主流 (24)
六、资本催生的行业“独角兽”正在崛起 (25)
七、为解决痛点而生的在线陪练模式 (25)
八、音乐教育还需“殊途同归” (26)
第五节2019年互联网音乐教育商业洞察 (27)
一、音乐教育服务方式多样，线上线下模式各有优势形成互补 (27)
二、音乐陪练市场赢得资本青睐，模式成熟的头部厂商频获融资 (28)
三、音乐陪练模式基于刚需和规模化可复制优势实现赛道突围 (28)
四、音乐陪练上下游产业链涉及硬件、内容生产等，产业发展空间大 (29)
第六节在线音乐教学产品观察 (30)
一、在线音乐陪练场景分析 (31)
（1）课前体验与约课 (31)
（2）课堂陪练指导 (32)
（3）课后回顾反馈 (32)
（4）在线音乐陪练体验关键点 (32)
二、在线音乐陪练前路思索 (33)
第七节2019年我国互联网音乐教育行业竞争格局分析 (33)
一、在线音乐赛道头部企业出现，资本加码助推独角兽腾飞 (34)
二、大环境下的天时地利人和，加快行业独角兽孵化 (34)
三、交易型商业模式＋1V1在线陪练模式，护航行业健康成长 (35)
四、品类消费走向品牌消费，头部企业终将受益？ (36)
五、技术赋能+商业模式创新，为行业集中度提升创造机遇 (36)
第八节2019年我国互联网音乐陪练行业玩家动态 (37)
一、互联网音乐陪练行业典型玩家实力矩阵评估 (37)
二、互联网音乐陪练行业优势企业 (39)
三、互联网音乐陪练行业代表厂商竞争格局 (39)
（一）VIP陪练：基于优势资源完善教育生态，进一步巩固头部地位 (39)
（二）快陪练：打造专业师资团队，合作线下琴行寻求共赢 (40)
（三）小叶子陪练：立足模式差异化和硬件智能化发展综合音乐教育 (40)
（四）掌门陪练：依托掌门教育资源优势，精准切入音乐陪练赛道 (42)
第九节重点企业分析 (44)
一、Finger (45)
二、AI音乐学院 (45)
三、喵音乐 (46)
四、派尔音乐 (46)
五、哎呀音乐 (47)
六、时尚钢琴 (47)
七、乐星仁 (48)
八、索米音乐 (48)
九、Poputar智能吉他 (49)
十、随我学音乐 (50)
第十节2020-2025年我国互联网音乐教育行业发展前景及趋势预测 (51)
一、市场潜力分析 (51)
二、师资力量和用户体验是音乐陪练行业的关键成功要素 (52)
三、互联网音乐陪练行业趋势 (52)
第三章企业“十四五”规划的宏观环境与趋势分析 (54)
第一节“十四五”规划的里程碑意义和政策谋划 (54)
一、高度认识“十四五”规划的里程碑意义 (54)
二、政策需在“十四五”前提前做好谋划 (55)
第二节十四五规划不得不关注的时代大变革 (56)
一、外部不利因素增多面临的挑战越来越大 (57)
二、过去的增长方式不可持续 (57)
三、人口结构老龄化，消费结构将改变 (59)
四、科技和创新能力不足制约发展 (61)
五、政府推动经济的发力点将发生明显变化 (62)
六、“一带一路”进入成型期 (63)
七、全球化进入到分化期，进入全球治理的大变革时期 (63)
八、国际防务局势的复杂化，使得军民融合进入到新的深化期 (64)
九、工业化进入到后期，进入到全新的人工智能制造时期。 (64)
十、中国科创走入逆风突破期，跟风不再独创，与领先者之间发生复杂的斗争。 (65)
十一、城市化进入到中后期进入到城市建设多极化时期 (65)
十二、中产阶级大量形成居民获得资产性收益的社会制度，从而进入到攻坚期。 (66)
十三、资产定义变迁及资产重估，资产再组合进入到新阶段。 (66)
十四、材料科技与生物科技进入引领世界的新周期 (67)
十五、信息化进入到了新一轮革命期 (67)
第三节准确把握“十四五”规划的重大趋势 (67)
一、工业化进入后期，进入全新的人工智能制造时期 (68)
二、城市化进入后期，进入城市有机更新和城乡人口双向流动的时期 (68)
三、市场化进入深度改革期，进入基于法律和规则的制度完善期 (68)
四、国际化进入分化期，进入全球治理体系的大变革时期 (69)
五、信息化进入新一轮革命期，进入以5G为主要标志的新技术突破期 (69)
六、人口老龄化进入凸显期，进入应对老龄化和鼓励生二胎的交汇期 (70)
七、生态化建设进入关键期，进入生态环境保护修复与破坏恶化的胶着期 (70)
八、社会治理现代化进入全面推进期 (70)
第四节关于“十四五”规划的若干重大问题研究 (71)
一、关于高质量发展与GDP增长速度问题 (71)
（一）关注高质量发展问题 (71)
（二）关注GDP增长速度问题 (72)
（三）妥善处理高质量发展与GDP增长速度的关系 (72)
（四）关注中国红利期的转变 (73)
二、关于高端制造与智能制造问题 (73)
（一）制造业新的历史方位 (73)
（二）加快制造业转型升级 (74)
（三）把实体经济搞上去 (74)
（四）高度重视高端制造与智能制造的技术创新与集成 (75)
三、关于生态环境保护与恢复问题 (75)
（一）认清生态环境保护与建设的迫切性 (75)
（二）践行绿水青山就是金山银山的发展理念 (76)
（三）推动形成绿色发展方式和生活方式 (76)
（四）统筹推进山水林田湖草系统治理 (76)
（五）实行最严格的生态环境保护制度 (77)
四、关于重大国家战略实施问题 (77)
（一）关注重大国家战略体系形成 (77)
（二）做好黄河流域生态保护和高质量发展的顶层设计 (77)
（三）保障黄河安澜 (78)
五、关于开放发展问题 (79)
（一）继续坚持开放发展的理念不动摇 (79)
（二）加大共建“一带一路”的力度 (79)
（三）在自由贸易试验区和自由贸易港建设上探索新路子 (80)
（四）从长计议，应对百年未有之大变局 (80)
六、初步结论 (81)
（一）高质量发展是“十四五”规划的第一关键词 (81)
（二）高度重视高端制造与智能制造 (81)
（三）继续坚持铁腕治污 (81)
（四）有序推动重大国家战略实施 (82)
（五）坚定不移在高水平开放发展上迈出新步伐 (82)
第五节明确“十四五”时期中国发展的空间和时间定位 (82)
一、“十四五”期间的确定性因素 (82)
（一）人口老龄化在“十四五”期间是不可逆转的 (82)
（二）城乡二元经济短期内还难以打破 (83)
（三）收入差距不会有明显缩小 (83)
（四）区域差距将持续存在 (83)
（五）新技术的产生和发展影响越来越大 (83)
二、“十四五”期间的不确定性因素 (83)
三、“十四五”期间要找准自己的空间和时间定位 (84)
（一）全球空间定位：中国仍是发展中大国 (84)
（二）时间序列定位：中国仍将长期处于社会主义初级阶段 (85)
四、“十四五”期间的重点突破 (85)
（一）推进要素资源市场配置进程 (85)
（二）加快农民工城镇化/市民化进程 (85)
五、“十四五”工业规划，三大机遇应把握 (86)
（一）新技术催生新业态 (86)
（二）新基建带动新动能 (87)
（三）新情况重构新格局 (87)
第六节“十四五”时期我国居民消费发展：趋势、要点与建议 (88)
一、“十四五”时期居民消费发展：总体趋势 (89)
（一）“十四五”时期居民消费发展的基础条件 (89)
（二）“十四五”时期居民消费发展的总体特征 (90)
（三）“十四五”时期居民消费发展的重点领域 (91)
二、“十四五”时期居民消费发展：关键要点 (93)
（一）处理好消费由高速增长到高质量转型 (93)
（二）推动好重点消费领域提质增效发展 (94)
（三）适应好建设现代化经济体系总要求 (94)
三、“十四五”时期居民消费发展：政策建议 (95)
（一）从供给侧激发科技创新活力 (95)
（二）从需求侧实施重点消费领域倍增工程 (96)
（三）从均衡面推动消费平衡充分发展 (96)
第四章企业十四五战略规划的要点与要求 (97)
第一节十四五规划编制技术指南、重点、流程、建议 (97)
一、十四五规划编制意义 (97)
二、“十四五”规划编制任务 (97)
三、“十四五”规划体系构成 (98)
四、十四五规划编制流程 (98)
五、十四五规划编制遵循细则 (99)
六、“十四五”规划的重点与难点 (100)
七、十四五规划编制建议 (101)
第二节分析“十四五”规划要点 (101)
一、“十四五”规划研究背景 (101)
（一）时代意义：国际突破价值重塑、国内整合黑马将出 (102)
（二）时代形势：新各级、新结构、新关系、新市场、新基础、新诉求 (102)
（三）五个创新：十四五规划必须关注的五个创新 (104)
二、“十四五”规划编制相关要点 (105)
（一）规划类别：三级四类 (105)
（二）遵循原则：三类十二个 (106)
（三）编制要求：四个必须 (106)
（四）编制重点：五大要求 (107)
（六）编制流程：六个步骤 (107)
三、“十四五”规划研究必须重视的七项研究 (108)
第三节“十四五”规划编制的二个要求、三个聚焦 (108)
一、深刻认识做好“十四五”规划编制工作的重大意义。 (108)
二、统筹好“十四五”规划的继承性和开拓性，不断创新工作方法。 (109)
三、十四五“规划把握历史新机遇谋划发展新战略：三个聚焦 (109)
（一）更加聚焦深化改革取得实效 (109)
（二）更加聚焦创新能力全面提升 (109)
（三）更加聚焦各板块融合深度发展 (110)
第五章2020-2025年中国互联网音乐教育企业十四五战略规划探讨与建议 (111)
第一节发展战略要与“十四五”发展规划同频共振 (111)
一、中长期规划 (111)
二、研究把握规划期内重大任务并协调处理好几个关系研究 (113)
第二节新时代下“十四五”规划编制新要求与重点任务 (115)
一、编制要求 (116)
（一）突出发展规划的统领性作用 (116)
（二）注重高质量发展要求的落实 (116)
（三）围绕补齐短板提升发展品质 (116)
（四）充分发挥信息化在规划中的作用 (116)
二、重点任务 (117)
（一）持续治理生态环境 (117)
（二）发展高质量现代经济 (117)
（三）加快推进农业农村现代化 (117)
（四）实施区域协调发展战略 (117)
（五）推进公共服务均等化 (118)
（六）构建创新生态体系 (118)
（七）提升城镇化发展质量 (118)
（八）完善基础设施网络 (118)
（九）实施关键领域深化改革 (119)
（十）优化对外开放新格局 (119)
三、工作要点 (119)
（一）工作内容 (119)
（二）编制程序 (120)
第三节“十四五”时期中国工业发展战略研究 (121)
一、中国工业竞争优势的形成与演变 (122)
（一）竞争优势的要素构成 (122)
（二）产业竞争优势演变机制 (123)
（三）改革开放以来中国工业竞争优势演变 (124)
二、中国工业发展面临的新挑战新机遇 (126)
（一）中国工业发展面临的新挑战 (126)
（二）中国工业发展面临的新机遇 (128)
三、“十四五”时期中国工业竞争新优势的支撑条件与发展方向 (130)
（一）中国工业竞争新优势的支撑条件 (131)
（二）中国工业竞争新优势的发展方向 (133)
四、“十四五”时期中国工业的定位、战略任务与重点领域 (134)
（一）“十四五”时期中国工业的新定位 (134)
（二）“十四五”时期中国工业发展的战略任务 (136)
（三）“十四五”时期中国工业发展的重点领域 (139)
五、“十四五”时期培育中国工业竞争新优势的战略举措 (140)
（一）产业生态系统提升工程 (140)
（二）产业基础能力建设工程 (141)
（三）先进制造业换道超车工程 (141)
（四）文化打造与品牌创建工程 (142)
（五）人力资源素质提升工程 (142)
（六）数字驱动价值链培育工程 (143)
（七）优化制造业全球布局工程 (143)
第六章案例：某公司“十四五”发展规划 (145)
第一章发展基础 (145)
一、经济指标稳增长 (145)
二、战略布局促发展 (145)
三、自主创新上台阶 (146)
四、市场开拓创新高 (146)
五、管理水平显成效 (146)
六、存在的不足 (147)
第二章发展环境分析 (148)
一、市场环境分析 (148)
二、同行业对标分析 (149)
三、核心竞争力分析 (149)
第三章战略规划与发展目标 (150)
一、指导思想 (150)
二、发展思路 (150)
三、发展目标 (151)
第四章保障措施 (152)
第七章2020-2025年中国互联网音乐教育企业全方位推进“十四五战略规划”及实施路径探讨 (154)
第一节企业战略规划执行体系研究 (154)
一、国内战略执行管理研究情况 (154)
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 (155)
（一）依托战略变革，推动组织变革 (155)
（二）落实战略分解，提升企业执行力 (155)
（三）实施动态监控，强化战略纠偏 (156)
（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理 (156)
三、结束语 (157)
第二节构建十四五战略规划推进体系：稳准推进公司十四五战略规划实施 (157)
一、结合实际、精心制定工作实施方案 (157)
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (157)
三、营造全员全链条参与环境 (157)
第三节企业战略规划的动态管理与实施程序 (158)
一、战略规划管理的意义 (158)
二、建立健全战略决策体系和责任体系 (159)
三、加强战略规划动态管理 (159)
四、战略规划年度实施程序 (159)
五、加强子企业战略管理 (160)
第四节构建十四五战略规划管理体系：增强公司战略管理能力 (161)
一、有效的战略管理组织 (161)
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (161)
三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (162)
第五节构建十四五战略规划保障体系：增强实施保障能力 (162)
一、注重战略风险防控 (162)
二、加大业绩考核力度 (163)
三、优化战略研究组织架构 (163)
四、构建开放式研究网络 (163)
五、加快信息、成果共享与成果转化 (163)
六、加强战略研究队伍建设 (164)
第六节构建十四五战略规划动态调整机制：完善十四五战略规划的主要措施 (164)
一、完善十四五战略规划 (164)
二、完善企业十四五战略规划的有效措施 (165)
三、企业十四五战略规划创新调整的重要性 (165)
第七节持续变革是十四五战略规划的精髓 (166)
第八章盛世华研总结 (167)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (167)
一、企业失败的原因 (167)
二、提高胜率的策略 (168)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (169)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (169)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (169)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (169)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (169)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (170)
六、小结 (170)
第三节致读者：商业自是有胜算 (170)
第一章企业十四五战略规划概述
第一节互联网音乐教育行业十四五战略规划研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业的健康发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本互联网音乐教育行业十四五战略规划研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国互联网音乐教育业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对互联网音乐教育行业十四五战略规划进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：
互联网音乐教育行业市场调研
企业十四五战略规划的基本类型与选择
企业十四五战略规划规划制定原则及依据
制定十四五战略规划的内容、方法步骤、流程
未来中国互联网音乐教育企业十四五战略规划探讨与建议
企业全方位推进“十四五战略规划”及实施路径探讨
构建互联网音乐教育企业实施十四五战略规划“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为互联网音乐教育行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来十四五战略规划提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对互联网音乐教育行业十四五战略规划研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及十四五战略规划的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节互联网音乐教育行业十四五战略规划研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本互联网音乐教育行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对互联网音乐教育行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第三节研究企业十四五战略规划的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前，我国企业面临着日益复杂的经营环境，在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈，企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业健康发展。
十四五战略规划是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一，企业必须高度重视！（一）有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌，不断增强企业处置风险的能力，才有可能使企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有可能出现的各种风险和问题进行科学预测，进而使企业的预测能力得以增强，帮助企业在日常生产经营中更好地开展风险管理，使企业能够更好地转移或者规避风险，进而更好地实现企业的可持续
发展。
（二）有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境，进而使企业可以及时根据各种变化进行战略调整，从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后，可以有效整合企业现有资源，使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低，从而促进企业经营管理水平的提升。
（三）有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标，而是企业全体员工的共同目标，承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围，从而使每一个企业员工的未来得到一定的指引，从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密联系。因此，可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作，从而有利于提升每一个企业员工的工作主动性和积极性。
（四）有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合，对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企业资源整合发挥着很大的作用，其主要强调通过合理配置，从而使资源得到有效利用。企业战略规划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合，同时还要综合考虑各种外部因素，从而高效整合企业资源，显著提升企业资源利用效率，从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。
通过对十四五战略规划的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。
第二章市场调研：2019-2020年中国互联网音乐教育行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业十四五战略规划的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节互联网音乐教育概述
音乐教育发展历史悠久，拥有完善的评价体系,消费者接受程度高，预计2020年市场规模将达千亿元。音乐教育对师资水平的依赖较高，教学更为个性化，因此与其它教育品类相比，一直难以标准化，导致尚未出现能够规模发展的音乐教育企业。
第二节 2019年我国互联网音乐教育行业发展环境分析
一、政策鼓励艺术教育，多地已将音乐教育纳入综合素质评价
我国多年来各地对艺术特长生的加分政策，逐步培育了市场对艺术教育的认可。虽然国务院发文自2015年起取消体育、艺术等特长生加分项目，但国家对艺术教育的重视程度依旧很高。2019年7月，教育部《关于加强和改进普通高中学生综合素质评价的意见》指出，“要严格落实音乐、美术、书法等课程，结合地方文化设立艺术特色课程，广泛开展校园艺术活动，引导学生了解世界优秀艺术，并把艺术素养纳入综合素质评价体系……到2020年左右，要初步形成基于初中学业水平考试成绩、结合综合素质评价的高中阶段学校考试招生录取模式”。
目前，北京、上海、广东、浙江、天津等省市已出台综合素质评价体系相关实施办法或指导意见。例如北京市就把艺术特长列入了学生个人发展指标中。虽然对于综合素质评价档案如何应用，各地政策尚说法不一，但都明确提及可作为升学的参考依据。
二、市场规模增速明显，为音乐教育提供了发展良机
2013-2017年，我国音乐教育培训市场规模增幅达37%，年均增长率为8.24%。2017年我国音
乐产业总规模约为3470.94亿元，其中音乐教育培训规模达792亿元，占比22.8%。2019年我国音乐教育培训市场规模约920亿元。由于音乐教育行业发展较为成熟、增长趋于稳定，预计未来仍将保持8%左右的增速，到2020年市场规模将达998亿元。
完善的音乐考级体系，为教学质量提供检验标准。对于多数素质教育而言，在教学质量检验的“出口”（例如考级、权威赛事等）方面相对缺乏。而音乐教育依托发展多年的社会考级体系，在教学“出口”上极具优势。完善的考级制度和具有社会公信力的评价体系也使得音乐教育备受消费者的喜爱。根据睿艺发布的《2017中国家庭素质教育消费报告》，艺术类课程仍是家长选报最多的素质教育种类，其中音乐类比例更是高达50.4%。
三、政策+资本催熟，在线音乐教育成为家庭消费风口
特别是随着国家对素质教育的不断重视和政策上的推进，音乐教育已经从导入期进入到快速发展期。根据美团点评学习培训业务部公布的数据显示，2018年4月10日至2019年4月9日期间，用户购买最多的课程分别为：音乐、美术、外语、职业技术、K12素质类教育、兴趣生活。
其中，作为升学特长生考试项目的在线音乐教育更是成为风口，吸引了诸多资本的进入。数据统计，音乐教育赛道 2018年完成投融资2.53亿，同比增长103.05% ，占整个艺术教育领域投融资的 42% 。这也是艺术教育领域唯一一个投融资情况在 2018 年呈现正向增长的赛道。
此外，以VIP陪练为首的诸多赛道选手的涌现，也让音乐教育市场的规模和影响力一路暴涨。许多原先门槛高的“绅士乐器”，譬如钢琴，也走进千家用户。陈女士介绍，她周围家庭练琴的就不少，很多家庭最开始接触钢琴虽是因为考级和素质教育的需要，但更多还是出于对孩子综合素质的考虑。这点也得到了官方数据的有力证实，据中国音乐协会统计，目前幼儿园学琴比例达60%以上，小学达到30%，中国琴童总数达3000万，并以每年10%的速度增长。
评级体系完备且具公信力，1V1在线陪练备受青睐
音乐教育的社会考级体系发展多年，已受到广大消费者的认可。艺术教育被家长接受的程度非常高，有88%的家长选择艺术教育作为学历教育的补充。根据中国音乐家协会统计，2018 年音乐类考级人数高达 157 万人。
在这种情况下，以1V1在线陪练模式切入在线音乐教育市场的VIP陪练等企业得到广大家长的极大认可。陈女士表示，以前孩子刚学琴两个月，热情就基本耗尽了。导致每次叫他练琴的时候都是“琴声骂声哭声声声入耳”，每次陪练琴都成为一次斗智斗勇的过程，中间必然伴随着孩子的各种磨洋工。“就算孩子听话去练琴了，但因为我自己对音乐实在不懂，孩子错在哪里也听不出来，
没办法知道他到底练的对不对，这一度让我非常苦恼，好在后来在朋友的推荐下，试着体验了一下VIP陪练，孩子觉得老师教的蛮好，现在也喜欢上了练琴，”陈女士笑称，“VIP陪练解救了我和孩子，要不然光因为练琴，我们就得天天互斗。”
得益于模式的有效性及大众的认可，目前，VIP陪练仅用三年多的时间就发展成为在线音乐教育服务平台，公开资料显示，其今年新增的付费用户总数已超过过去三年的总和，服务的用户数过百万，每天有500多个城市的用户接受陪练课程。
四、家长教育理念转变，教育投资成为中国家庭投资的重中之重
近年来，我国人均消费水平的提高，驱动家庭教育支出也在不断攀升，促进我国音乐教育市场保持高速增长。目前，全国家庭教育规模超过万亿。据《中国家庭教育消费白皮书》显示：美国教育支出占到家庭支出的比例大概是10%左右，而中国这项数据已经超过50%，51.24%的家长认为孩子的教育消费比家庭其他消费更重要。从关于我国家庭课外培训意愿调研结果来看，有62.6%人选择音乐作为艺术培训第一选择。考虑到未来5-10年我国人均消费上升趋势，家庭艺术教育仍将保持较快增长趋势，而音乐教育作为其中最重要组成成分也将成为最重要的增长点之一。
教育支出的增加，在于家长教育理念的转变。一般来说，综合素质的加强、未来职业的发展、独立思维的提升、逆商情操的培养等都是对子女教育规划中家长考虑的重点。陈女士表示，让孩子在陪练平台上练琴，其实并不强求孩子一定要考级，而是更加侧重于对孩子综合素质的培养。
事实上，与陈女士抱同样想法，将教育作为投资的家长在国内已不在少数。中国儿童中心和社会科学文献出版社于日前在北京联合发布了《中国儿童发展报告（2019）——儿童校外生活状况》。《报告》显示，我国儿童参与课外班日常化，课外班已成为校外生活的重要组成部分。六成儿童参与课外班，上学日5天参与课外班的累计时间为3.4小时，周末两天参与课外班的累计时间为3.2小时。每个儿童平均每年课外班的花费为9211元，占家庭总收入的比例为12.84%。
教育消费升级得到家长支持，政策和资本助力，让赛道已经足够火热。但专业人士认为，在线音乐教育的市场还有广阔的拓展空间。中国音乐协会统计，目前美国、加拿大等欧美音乐教育市场的渗透率大约为40%，而在中国，这一数字仅为4%，潜力非常巨大。
另外，从联合国的预测报告来看，2035年中国0-14岁人口数量约为2.05亿，届时音乐学习
人数约在5000万左右。按照K12校外参培率55%的数据来测算，即有2500万人的陪练市场规模。因为音乐自古以来就是1对1的模型，随着城市的扩张和技术的进步，预计未来90%的陪练都将发生在线上。按照现在每位用户年消费额在1万元左右来计算，整个在线陪练市场将达到2500亿元的规模。届时的在线音乐教育市场，值得所有人想象。
第三节 2019年中国互联网音乐教育行业发展情况分析
一、互联网教育产业规模稳定增长，素质教育仍是重点发展方向
?根据Analysys易观监测数据显示，2019年2季度，中国互联网教育市场交易规模环比增长13.1%，达到1173.5亿元人民币规模，同比增速为39.2%。随着产业的稳定增长和新技术的发展应用，互联网教育涌现出更多新场景和新模式，产业多元化程度进一步加深。此外，从宏观政策和资本流向来看，素质教育仍然维持高热度，是各大厂商重点布局的领域。
二、用户教育消费能力持续释放，互联网音乐教育发展迅速
?随着国民经济的增长，中国居民人均教育文化娱乐消费支出金额和占比持续提升，为包括音乐教育在内的兴趣素质教育行业发展提供了经济基础。根据Analysys易观监测，预计2019年互联网音乐教育市场交易规模将达到145.0亿元人民币。在兴趣素质教育得到政策、经济、技术等多方面宏观因素支撑的背景下，互联网音乐教育行业的增长潜力将进一步释放。
三、政策与技术成为互联网音乐教育行业发展的核心助力
政策层面：重视综合素质培养、鼓励素质教育机构发展，音乐教育作为重要组成将受益
? 《关于做好2019年普通高校招生工作的通知》指出，高校要积极探索在保送生、自主招生、高职院校分类招考等类型中使用综合素质档案，将综合素质评价作为招生录取的重要参考。
? 教育部办公厅印发《教育部办公厅关于加快推进校外培训机构专项治理工作的通知》，鼓励支持培养学生兴趣、发展学生特长的校外培训机构发展。
技术层面：相关技术多方面赋能互联网音乐教育，教学效率进一步提升
? 识别和远程技术：音、视频的采集、传输技术发展提高了在线音乐教学的精准度。
? 检测和AI算法：依托检测技术和AI技术实现在线音乐教育的评分、内容纠错，通
过大数据分析将学习情况可视化，从而指导个性化教学。
四、社会观念：素质教育需求增长，对于线上音乐教育的认同感增强
? 随着教养观念的升级，新生代家长普遍重视对孩子兴趣特长的培养。
? 许多家长的音乐教育目的不仅限于培养特长，还包括提高孩子的艺术审美和综合素质。
? 家长往往缺乏足够的时间与能力来监督、指导孩子的自主练习，选择线上音乐陪练作为补充。
素质教育风潮推动音乐教育前行，在线音乐陪练模式成功崛起