当前位置:文档之家› 村镇银行中长期资本规划的报告

村镇银行中长期资本规划的报告

村镇银行中长期资本规划的报告
村镇银行中长期资本规划的报告

ⅩⅩⅩⅩ村镇银行中长期资本规划的报告

一、关于本我行的中长期资本规划

本行于20年月日经第届董事会第次临时会议审议通过《关于我行资本规划的议案》现就其中中长期资本规划相关内容报告如下:

(一)中长期资本管理目标

(二)未来资本补充的机制

1、定位和目标

确保资本总量和资本结构满足我行战略发展需要和监管要求;拓展多元化、不同市场的资本补充渠道;建立资本约束机制,实现资本的最优配置;强化资本管理机制,对资本总量和结构进行动态有效管理;以提高盈利能力和资本回报为出发点,对股东投入的资本金承担明确的保值和增值责任;从“股东利益最大化”向“银行价值最大化”提升;在保证银行长期稳定发展的基础上使银行总价值达到最大,提升银行品质。

2、实施措施

充分借助国内资本市场逐步完善和开放的有利形势,研究利用资本市场实现商业银行价值最大化的途径,规划利用多种金融产品融资工具,增强自身资本实力。具体而言,本我行未来补充资本有如下方式和渠道:

一是逐步推进次级债、混合资本债等传统债务融资工具的运用,通过发行债券补充附属资本,降低资本补充的融资成本,完善融资结构。二是考虑运用可转换债券这一股债结合的混合融资工具,通过发行可转换债券实现低成本的资金补充和核心资本持续补充。三是考虑对监管部门允许使用的其他股权融资工具的运用(如配股、公开增发和非公开增发等),以市场化的方式实现对核心资本的直接补充。四是研究不同红利派发方式对本我行财务指标的影响,提供红利分派组合的选择。

二、我行资本补充规划的必要性分析以及融资方式的选择

(一)未来2至3年将出现显著的资本缺口

尽管目前本行的资本充足水平对于一般性风险有相当抵御能力,但为应对国际经济走势不明朗的局面和国内经济的快速变化与挑战,有必要进一步提高资本充足率,以实现稳健经营,更好地保护存款人的利益。与此同时,由于本我行目前总体规模基础较小,全国性网点渠道铺设尚局限于少数一线大城市,未来3年本我行网点渠道铺设和业务规模增长仍将保持较快速度,由此本我行过往2年的资本快速消

银行筹建工作报告

银行筹建工作报告 银行筹建工作报告 卓资蒙银村镇银行股份有限公司 筹建工作报告(草稿) 卓资蒙银村镇银行股份有限公司在当地政府及相关部门的高度关注与支持下,在公司股东会的积极努力与筹备下,经董事会及全体员工的辛勤工作,各项准备工作均已就绪,于2011年8月18日开始试营业。现将公司开业前的筹建工作总结如下: 一、公司创建工作: 卓资蒙银村镇银行股份有限公司于2010年11月18日经内蒙古银监局获准筹建后,公司于2011年3月7日召开了创立大会,按照现代金融企业的规范要求,建立了完善的法人治理结构,设立了

董事会、监事会及经营层,会议选举产生了七名公司董事,三名公司监事。会上审议通过了《卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司章程(草案)》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司股东大会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司董事会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司监事会议事规则》及《卓资蒙银村镇银行股份有限公司三年经营发展规划》等重要文件。此次大会的召开标志着卓资蒙银村镇银行股份有限公司在法律上得到认可,确保了“三会一层”的协调运作和有效制衡,为公司的发展奠定了坚实的基础。(构建了框架) 二、公司筹建工作: 1、设立卓资蒙银村镇银行筹备处。为了方便快捷、高效节约在 村镇银行筹建工作报告 **村镇银行筹建工作报告 各位出资人、各位领导、各位来宾:

**村镇银行创立大会的召开,标志着**在发展农村经济,活跃农村金融市场方面迈出了坚实的一步。也标志着大连银行响应党中央西部大开发,建设社会主义新农村号召。在支持三农,改善农村金融环境方面展开了新的尝试。更标志着各位出资人涉足农村金融领域,共同打造充满活力,管理先进的村镇银行的道路从此展开值得憧憬的前程。现将村镇银行筹备工作情况报告如下: 一、从年月日****村镇银行(筹)出资人会议召开以后,筹备工作组完成了下列工作: 1、收集了各位出资人关于出资人会议决议的签章,以及各出资人单位的必要的经营文件,提交监管部门进行出资人资格审查。 2、起草了****村镇银行章程征求意见稿,征求了全体出资人意见,并在遵守现行法律法规的前提下,作了进一步完善,提交创立大会审议。 3、聘请会计师事务所对出资人的资本投入进行注册资金验资,并出具验资报告。 4、向**银监局提交了筹建工作方案和筹建工作领导小组名单,提交了“关于筹建****村镇银行股份有限责任公

金融产品可行性报告

金融产品可行性报告 篇一:消费金融可行性研究报告 消费金融项目可行性研究报告2016年 前言 可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提

供具有参考性、建设性意见,为客户设计该项目的建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的消费金融X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。 出版日期2016年 交付方式Email电子版/特快专递 价格订制 消费金融项目可行性研究报告 第一章项目总论 一、项目背景 二、项目简介 三、项目可行性与必要性分析 四、主要经济指标说明 五、可行性研究报告编制依据 第二章项目建设单位介绍 一、项目建设单位介绍

二、经营业绩 三、资质证书 第三章消费金融市场分析 一、消费金融行业发展现状 二、消费金融行业市场规模分析与预测 三、消费金融市场分析小结 第四章项目总体规划 一、项目定位 二、项目功能 三、主要服务内容 第五章运营管理 一、商业模式 二、运营模式 第六章项目建设条件 一、项目选址 二、地理位置 三、交通条件 四、基础设施 第七章工程建设方案与总图布置 一、工程建设基本原则 二、总图布置方案

村镇银行三年发展规划

“七不准” 1.不准以贷转存(强制设定条款或协商约定将部分贷款转为存款) 2.不准存贷挂钩(以存款作为审批和发放贷款的前提条件) 3.不准以贷收费(要求客户接受不合理中间业务或其他金融服务而收取费用) 4.不准浮利分费(将利息分解为费用收取,变相提高利率) 5.不准借贷搭售(强制捆绑搭售理财、保险、基金等产品) 6.不准一浮到顶(笼统地将贷款利率上浮至最高限额) 7.不准转嫁成本(将经营成本以费用形式转嫁给客户) “四公开” 收费项目公开、服务质价公开、效用功能公开、优惠政策公开。 ##村镇银行三年发展规划 ##年4月26日,##村镇银行股份有限公司(以下简称“##村镇银行”)获准筹建,为应对成立后的战略发展环境,规划发展任务和目标,符合监管部门的监管要求,实现把##村镇银行发展为区域精品银行、品牌银行的战略发展目标,根据各级监管部门要求,结合自身实际,特制定本规划。 一、指导思想 我行##-##年工作总的指导思想是:以党的十七精神为纲要,以银监会加快发展新型农村金融机构政策为契机,坚持解放思想、实事求是、开拓创新、与时具进,强化内控管理、加大创新力度、加快业务发展,提升竞争实力,实现又好又快发展,全面构建符合现代化金融企业制度的新型农村金融企业。 二、制定原则 1、客观性原则。根据当地经济发展和金融业务前三年的实

际情况,结合地区发展和GDP增长速度,制定本行三年发展目标。 2、可持续发展的原则。按照既实现股东价值最大化又满足监管标准的要求,统筹安排,合理确定各项业务发展速度,以实现村镇银行的可持续发展。 3、审慎性原则。确定业务发展目标时,充分考虑到发展过程中的各种不利因素;确定财务目标时,合理预计可能发生的损失和费用,增加财务目标的可实现程度,降低投入资本的风险。 三、总体发展目标 坚持为“三农”服务的宗旨和审慎经营、稳健发展的理念,通过持续不断的改革创新,完善服务功能,健全金融工具,拓展业务领域,增强发展后劲,确立市场化、集约化经营思想,提高综合实力和竞争能力,努力造就文化个性鲜明、管理精细、服务一流、资产质量优良、员工整体素质较高、企业凝聚力较强、在工商企业和规模经营的民营企业、个体经营者和个人金融服务领域具有较强竞争优势的现代金融企业,争取发展成为全国一流村镇银行。 四、市场定位 ##村镇银行将以“林州人自己的银行,做林州人身边的银行”为目标,主要为当地农民、农业、农村和社区经济发展提供金融服务,以城乡居民为基本客户、微小企业为主要客户、中小企业为重点关注客户,建设成一个立足社区、服务三农、服务中

投资村镇银行的可行性报告

内部*绝密 精品项目咨询

关于筹建东辽**村镇银行 股份有限公司的可行性报告 根据《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》(银监发[2007]90号)、《中国银行业监督管理委员会关于印发<村镇银行管理暂行规定>的通知》(银监发[2007]5号)等有关精神,为了贯彻落实中国银监会支持“三农”的政策精神,扩大服务领域,支持县域农村经济发展,发挥村镇银行在小额信贷领域的业务优势,拟在辽源市东辽县设立东辽**村镇银行股份有限公司(以下简称:东辽**村镇银行),现将有关可行性情况报告如下: 一、东辽县基本经济状况 东辽县始建于1902年,位于吉林省中南部,地处长白山余脉与松辽平原过度地带。全县幅员面积2400平方公里,辖19个乡镇,284个行政村,40万人口。县城坐落在东辽河畔的白泉镇,是一个风光秀丽,百业俱全,繁荣发达的新城。 东辽县处于中国大连、珲春、满洲里等经济技术开发区的中心胶地,直接接受沈阳、长春,哈尔滨等大中城市的辐射,幅员辽阔、住处灵活。交通、通讯便捷。四梅铁路横贯东西,境内设有三站,辽那、四浑一级公路穿境而过。西经四平沿哈大高速公路达沈阳至大连,北沿辽那一长营高速公路畅达省城长春。距长春、沈阳国际空港100—150公里。县内公路四通八达,大小车辆均可通村过屯。客货运输十分便利。 东辽县属于半湿润中温带大陆性气候区,一年四季分明。全县年日照时数为2504.2小时,年日照率为57%,全县年平均温度5.2oC,年降水量为658毫米,夏季雨热同季,光热水条件好,有利于农作物生长。东辽县属于低山丘陵地带,是自然资源的宝地。县内盛产玉米、水稻、大豆、高梁,是国家商品粮基地,境内森林资源和动物资源丰

2021年村镇银行工作计划

村镇银行工作计划 村镇银行工作计划 加强科技制度建设和落实。人民银行应严格按照《商业银行信息科技风险管理指引》、《村镇银行信息科技建设与管理指引》,要求村镇银行针对自身实际,制定切实可行的科技管理制度。以下是村镇银行工作计划,欢迎阅读。 一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。 储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处八月份储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。九月份是一个营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。 首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。

第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。 其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。 再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。 二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。 分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销 ___,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是出guo的商友卡商户拓展工作,具体工作从八月份开始进行商户摸底宣传,九月份是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在九月由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

筹建邮储银行县支行的工作报告三篇

筹建邮储银行县支行的工作报告三篇 筹建邮储银行县支行的工作报告1 转眼间,XX年即然结束,下面我将xxx年工作总结: 为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。 我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均

业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。 本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。 工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。 通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。 我工作口号是:“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!” 筹建邮储银行县支行的工作报告2 XX年上半年,计划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既

筹建村镇银行可行性实施计划书

关于筹建XXX村镇银行 可行性报告 关于筹建XXXX村镇银行 可行性报告 第一章基本情况 (一)地区自然条件。 XX县位于XX省东南部,XX市北部。东西两极点长XX7公里,南北两极点宽76.5公里,幅员面积3348.3平方公里。全县辖XX 镇、3乡,219个行政村。县城XX镇是全县政治、经济和文化中心。 XX县地处长白山向松辽平原过渡地带,境地表由中低山地、 丘陵、熔岩台地和河谷盆地构成,互相交错分布全境。中低山地由南XX北XX XX XX4条山脉组成,占全县总面积的70% 丘陵地主要分布在XX河、XX河流域,占全县总面积的X%熔岩台地分布在县境东南部,属XX火山群,占全县总面积的X%

河谷盆地主要分布在XX河、XX河、XX河、XX河的沿河两岸,占全县总面积的X% XX县地势多在海拔400?1 000米之间,其基本特征是东南、西南咼,东北低,从东南、西南向东北倾斜。XX县属温带大陆性季风气候,四季分明,夏季湿润多雨,秋季温和凉爽。年均气温5.5 C,年均日照2 479小时,年均降水量736毫米。 (二)人口、人文状况。 全县总人口370762人,其中城区人口1XX718人,农村人口258044人,占总人口的70% 有X、X、X、X、X等民族,全县共设X 个镇、X个乡、XXX个行政村、XX个自然屯,全县总户数XX户、其中城区户数XX户、乡村户数XX户。 (三)农村产业化发展情况。 1.种植业发展情况。 XX县已形成粮食作物、油料作物、烟叶、药材、蔬菜、瓜果类特色的种植业。其中:现有粮食作物种植面积X亩,粮食产 量达X亿斤、油料作物播种面积X亩、烟叶播种面积X亩,产值X万元、药材播种面积X亩、蔬菜播种面积X亩、瓜果类播种面积X亩(其葡萄X亩,成功注册“ XX山葡萄”地理证明商标,山葡萄酒特色工业园区获得省批准,建立国家葡萄加工专业分中心,现有造林面积X亩,木材产量X立方米,种植业的发展,形成了与XX经济发展相配套的产业。 2.农村新兴产业发展。 近年来,XX县委、县政府把发展农村经济、增加农民收入作为发展方向,共在XX县建立了国家级商品粮基地县、中国优质山葡萄之乡、国家山葡萄生产标准示区、中国火山岩、稻米之乡、国家重点

我国村镇银行现状和未来发展前景探析

我国村镇银行现状和未来发展前景探析 李德2010-11-05 摘要:我国村镇银行的成立对支持“三农”起到了重要作用。本文回顾了村镇银行的发展历程,结合国际经验总结了我国村镇银行的特点,指出发展中存在的一些问题并提出未来发展展望。 关键词:村镇银行,农村金融,三农问题,金融服务,资金来源,信贷投放,政策支持 一、我国村镇银行的发展状况 (一)村镇银行的建立和发展 2005年以来,根据我国农村地区金融服务不足,竞争不充分的状况,人民银行、银监会等部门开始调整农村地区金融机构准入政策,部分省市的县及县以下地区试点设立了村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司等四类机构。 2006年12月21日,银监会印发《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,按照“低门槛、严监管”原则,调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策。2007年1月,银监会陆续发布《村镇银行管理暂行规定》、《村镇银行组建审批工作指弓J》等规章。2007年初,村镇银行等新型农村金融机构的设立,首先从四川、青海、甘肃、内蒙古、吉林、湖北等6省(自治区)开始试点。2007年3月挂牌开业的四川仪陇惠民村镇银行是我国第一家村镇银行。2007年5月,银监会发布《关于加强村镇银行监管的意见》,进一步加强了村镇银行的监管。2007年10月,银监会决定扩大调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策试点范围,将新型农村金融机构试点范围由先期6省(区)扩大到全国31个省(区、市)。截至2010年6月末共设立村镇银行214家。村镇银行等新型农村金融机构成立后,建立了农村金融供给新渠道,增强了农村金融机构活力,提升了农村金融服务水平。

公司业务三年发展规划

银行盐城分行 对公业务三年发展规划 第一章盐城分行对公业务外部环境及目标市场分析 一、盐城地区的宏观经济走势与金融需求 (一)盐城地区的经济发展实力综合评价 近年来盐城市经济整体态势良好,经济保持平稳发展。但其经济总量小,自主增长机制不强。到2009年末全市地区生产总值355亿元,固定资产投资350亿元,增长33%;城镇居民可支配收入14,800元,农民人均值收入3,490元。城乡居民收入水平低,消费市场空间狭小,大型工业企业规模小,农业产业化水平不高,企业融资能力弱,工业拉动经济的效应不大,政府主导作用明显。 盐城市政府主导的经济发展走势良好,后发优势明显空间较大。一是宏观政策给发展带来机遇。2010年国家实行积极的具体的政策和适度宽松的货币政策,调结构,扩内需,促转变。特别是进一步加大东北老工业基地振兴的支持力度,把“长吉图”上升为国家战略。盐城市地理位置和内蒙大通道重要节点城市的交通梳纽地位,以及国家大型商品粮基地市和国家生态建设示范区的地位优势将进一步得到发展;二是支柱产业的发展空间较大。盐城市的支柱产业是农副产品加工业和交通运输设备制造业。

盐城市经济总量小,人均GDP差距越来越大。初步核算,2009年全市实现地区生产总值亿元,按可比价计算,同比增长%。人均GDP17,557元,比辽源市少10,079元,比四平市少3,189元,比松原市少13,863元,比白山市少11,006元,差距越来越大。 (二)盐城地区的企业发展情况比较分析 三年来,全市地区生产总值由2007年的亿元增长到2009的亿元,年均增长%。其中:第一、第二、第三产业年均分别增长%、%、%。经济结构得到进一步优化。全市三次产业占GDP比重由2007年的::37,到2009年调整为::,主导产业形成了新的发展格局,工业集中区建设开始起步,骨干企业群体不断发展壮大,非国有经济和园区经济快速发展,农业结构进一步优化。 工业和建筑业:全市工业生产和经济效益继续保持较好发展水平。全市全口径工业完成增加值亿元,比上年增长%,年均增长%。其中规模以上工业企业完成增加值亿元。全市规模以上工业企业实现利润总额亿元,比上年增长%,年均增长%。工业产销衔接较好,规模以上工业完成销售产值亿元,比上年增长%,年均增长%。工业产品销售率为%,其中重工业为%,轻工业为%;国有企业、外商及港澳台和股份制企业分别为%、%和%。 投资规模扩张拉动建筑业增长:全年建筑业完成增加值亿元,比上年增长%,年均增长%。全年全社会固定资产投资完成亿元,同比增长%,年均增长%。其中城镇投资完成亿元,年均增长%;农村投资完成亿元,同比增长%;房地产投资完成亿元,年均下降%。

XX村镇银行三年规划

XX村镇银行三年规划 (2021-2023年) 一、发展远景 为适应XX县经济发展的需求,XX村镇银行(以下简称“我行”)将以XX县区域内农民、农业、农村经济和小微企业作为主要服务对象,构建方便村镇居民、支持三农经济发展的现代化零售银行,并遵循立足三农、依法经营的理念,结合县域经济特点和发展趋势,实现把我行发展为区域精品银行、品牌银行的战略发展目标,特制定本规划。 二、发展规划 (一)业务发展目标 1、规范股权管理,健全公司治理 (1)完善公司治理。我行已于XX年修改公司章程,把党的领导纳入到公司章程中,我行将进一步加强党的建设积极探索有效发挥党组织融入公司治理的具体途径和方式,确保我行在经营发展中坚持正确的方向。优化董事会和监事会结构,选聘具有“三农”和小微背景的董事、监事,制定服务乡村振兴的发展战略规划,将实施情况纳入董事会和高级管理层履职评价,严肃追究其失职或不当履职责任。充分发挥监事会职能作用,重点监督董事会和高级管理层在坚守定

位方面的履职情况,做到对于坚守定位出现的问题敢发现、敢发声、敢发难。规范高管层遴选,完善内部相互制衡机制,严防内部人控制。 (2)优化股权结构 我行将进一步优化股权结构,提高主发起行持股比例,构建有利于主发起行发挥作用的股权结构,严把股东资质,积极引入认同支农支小战略定位的投资者,强化股东和实际控制人穿透式管理,绘制股东、关联人、实际人、最终受益人图谱,建立股东不良行为“黑名单”,坚决清退问题股东,对违法违规股东实施联合惩戒,依法采取限制股东权利、没收违法所得、责令转让股权、依法清退等惩处措施。在去年末完成股权托管登记的基础上,今年末前完成股东股权确认,规范股权质押、变更登记,健全关联交易管理制度,完善相关信息报告和公示制度。 (3)增资扩股计划 我行现有总股本XX万元,股东人数XX人,其中法人股东XX人,持股XX万股,占比XX%(发起人XX持股XX万股,占比XX%);自然人股东XX人,持股XX万股,占比XX% 截止XX年末,我行每股净资产XX元,每股净收益XX 元,我行计划向现有法人股东以每股XX元价格定向增资扩股XX万元,总股本达到XX万元,单个境内非银行金融机构

农村信用社关于改制组建农村商业银行情况汇报

**县农村信用社关于改制组建农村商业银行 情况汇报 尊敬的*市长及各位领导: 正值盛夏,*市长一行莅临**,指导我社改制组建农商银行工作,传授宝贵经验。在此,我谨代表我社全体干部员工对*市长一行的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我社改制组建农商银行相关情况报告如下: 一、组建农村商业银行进展情况 去年以来,在县委政府的坚强领导和大力支持下,在我社全体干部员工的共同努力下,**联社改制组建农商银行工作取得了阶段性成绩: 一是搭建了农村商业银行组织架构和管理机制。我社按照现代商业银行公司治理结构的要求,完善了组织架构,健全了社员代表大会、理、监事会相互制衡运行机制,为组建农村商业银行奠定了基础。 二是依法进行了股份制改造。一方面,对原股东人数多、股金额度小、结构不优的**万元股金进行股权改造,现已初步完成原有股金的股权改造工作。另一方面,积极筹备股本金扩充工作。我社聘请中介公司进场开展清产核资、整体资产评估和确认净资产等工作正在积极进行中。 三是改制组建农商银行监管指标大幅提升。7月末,我社账面不良贷款余额**亿元,占比**%,比年初下降**个百分点;资

本充足率**%,比年初提高**个百分点;拨备覆盖率**%,比年初提高**个百分点。 四是服务地方经济发展的实力进一步增强。7月末,**全县金融机构各项贷款余额**亿元,比年初增加*亿元,其中,我社各项贷款余额*亿元,比年初净增*亿元,增幅*%,占全县金融机构贷款总额的*%,净增额的*%,名列全县金融机构第一位,充分发挥了支持县城经济发展主力军作用。 二、县委政府支持改制组建农商银行的主要措施 (一)加强组织领导。 为进一步深化我社体制改革,去年,县政府成立了由时任县委副书记、县长**任组长,县委常委、常务副县长**,县工管委会主任、县财政局长**任副组长,县府办、金融办、县监察局、县法院、县检察院、县公安局等10余个部门为成员的筹建**农商银行工作领导小组。印发了《**县农村信用合作联社改制组建农村商业银行工作方案》(*府办发〔2012〕*号),要求各责任单位认真履行**农村商业银行筹建工作职责,做到单位“一把手”负总责、亲自抓。今年8月,县政府又成立了以县委常委、常务副县长**,县工管委会主任、县财政局长**,县法院院长**,县联社理事长**任副组长,县府办、金融办、县监察局、县法院、县检察院、县公安局等20余个部门为成员的县筹建**农商银行推进工作领导小组,并下设综合协调、政府背景类不良贷款处置、行政事业单位公职人员不良贷款清收、诉讼贷款执行、农商银行达标推进等5个工作组,印发了《**

XX村镇银行发展状况调研报告

XX村镇银行发展状况调研报告 建立村镇银行是解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等“金融抑制”问题的创新之举,对于促进农村地区投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的新型农村金融体系的形成,进而更好地改进和加强农村金融服务,支持社会主义新农村建设,促进农村经济社会和谐发展和进步,具有十分重要的意义。但村镇银行在组建和发展过程中还存在诸多瓶颈,尤其是欠发达的落后地区,组建难度大,发展缓慢,亟须从源头上加以调整和解决。 一、村镇银行发展现状,银监会出台了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,放宽了农村地区银行业金融机构准入政策,首批选择四川、吉林等六省区作为新型农村金融机构试点。1月,银监会出台《村镇银行管理暂行规定》,加快了村镇银行试点工作。10月,在总结试点经验的基础上,将试点范围扩大到全国31个省份。到末,全国已有148家村镇银行开业,发放贷款50多亿元,其中支持农户和农民的贷款达60%以上。今年“两会”期间,中国银监会主席刘明康表示,银监会对村镇银行的发展目标是家,凡是有条件的县都可以有一家。村镇银行发展呈现出美好的愿景。

湖南省自开展村镇银行试点以来,已组建村镇银行5家,较好地发挥了服务“三农”的作用。湘西州委、州政府高度重视,来积极争取村镇银行试点,得到了银监部门的批准。但在组建过程中遭遇中梗阻,目前还是一片空白。 二、发展村镇银行的瓶颈 (一)政策失灵:自下而上,本末倒置。按照银监会规定,村镇银行只能实行发起方式设立,且至少应有1家以上境内外银行业金融机构作为主发起人。规定要求村镇银行的最大股东或唯一股东必须是银行业金融机构。根据这一规定,需要试点县市政府从最基层的县域开始向上逐级寻找主发起人。当前我国银行业实行一级法人制度,分支行对机构的设置缺乏审批权限。由于村镇银行的设置处于试点阶段,既没有规定各银行业金融机构必须发起设立村镇银行的义务,也没有相应的数量规定,更没有自上而下的特别指定。这样,形成部分试点县市“申请报告无处送,高层领导无法见,村镇银行无法办”的难堪局面。 (二)主体失落:路径单一,一主难求。虽然一些地方性商业银行具备主发起人资格,但在欠发达地区,除农村信用社改制外,几乎没有地方性商业银行。泸溪县为组建村镇银行,成立了专班,明确专人,积极寻找主发起人,从起,先后与省内外10余家银行业金融机构进行联系协调,开出了一系列优惠政策和条件,但都因经济总量小、地处偏远而被拒绝。一

银行营业部三年发展计划.doc

银行营业部三年发展计划 分行营业部在未来三年内,要紧跟分行发展节拍,跳出按部就班的发展框架,适应跨越式发展的需要。在新疆大发展的经济背景下,总行对于分行的发展寄予了很高的期望,希望分行未来几年的发展实现倍增,再造一个分行。营业部做为分行目前最大的综合经营网点之一,存款总量计划要在三年内实现翻番,争取存款以每年30%的速度增长。负债业务的发展是银行信贷业务及其它各项业务发展的大后方,我们要确保这一块的阵地不丢失,并通过吸收低成本的存款来提高盈利水平,加大营销财政活期存款资金力度。 目前,从中央到地方、从内地到新疆、从总行高管层到总行相关部门,对于支持新疆大发展和支持分行发展的态度和政策都很明确。我们要紧紧把握这个机遇。新疆工作会议后,新疆地区对于矿产资源的税费改革将陆续开展,预计将增加地方财政收入百亿元;“十二五”期间,中央对新疆的财政转移支付将达 2.1万亿,这些举措也为各家银行负债业务的发展提供了良好的契机,我们营业部一直与财政厅、国土资源厅、兵团财务局、发改委、经贸委等关键部门保持着良好的合作关系,在未来三年内,我们要积极转变思路,大力营销,一方面与国土资源厅、经贸委等密切联系,寻找新入疆企业客户信息,另一方面关注受政策影响利好大的交通、能源等相关客户,关注中央财政、地方对民生、

教育、水利、卫生的政策资金动向,扩大政府市场客户群体把握国家政策资金的倾向所在,理清政府资金源头及拨付方向,争取更多的财政资金沉淀。 实现对公业务与对私业务同步发展,相互促进的格局,目前我部开立矿产资源保证金专户900多户,这些缴款企业有国企也有民企,我们可以掌握其第一手的信息,通过分析客户需求,主动上门营销,带动信贷业务、电子银行、对私中高端客户等各项业务的联动发展。同时继续提高我们柜面的服务质量,稳定周边对私客户群体,制定更为有效的营销方案,通过加大宣传力度,扩大营销范围,吸引新客户,提升老客户,并增加柜面制度的灵活变通性,提高服务速度和亲和力,实现储蓄存款稳步增长。 中间业务收入方面,我们目前中间业务收入多依靠传统的日常结算和代理中央财政支付业务,缺乏跨越式增长力度,我们要依靠新型业务促进收入增长。营业部有一定数量的大企优质企业客户,我们会与公司业务部积极配合,将并购贷款、信托贷款、私募股权投融资、财务顾问服务、短期融资券、中期票据等新型业务介绍给客户,这些产品可以满足客户更加灵活的融资等方面的需求,也可为我行带来更为可观的中间业务收入。 加大小企业营销力度,目前我市存在一批发展较好,从业人员经营多年,但缺乏资金进一步扩大产销的小企业,我们也将对他们进行大力营销,利用我行小企业贷款绿色通道,合理定价,切合小企业实际情况,落实抵押,商户联保、担保公司保证等多

村镇银行2019年度重点工作计划

本文共有3875.5字,如对您有帮助,可购买打赏 1、加大力度,在业务发展上有新突破。村镇银行的落脚点,最终归结在业务的发展上,力求在风险可控的前提下,确保业务经营稳中有进。 (1)是营销队伍要逐步优化。今年要对现有的内设部门优化整合,突出充实营销队伍。整合后的部门由原来的五个增加为八个,分别为信贷管理部、客户一部、客户二部、客户三部、计划财务部、营业部、风险合规部和综合办公室。营销目标直接分配到部室,每个部室也就是人人都有营销任务,行长直接与部门负责人签订目标责任书,其他班子人员包部室,主要任务是督促和指导包括存款、贷款和收息的业务目标的按时完成,每人包两个,分别为一个前台部室和一个后台部室,具体为xx副行长包信贷管理部和客户三部,xx监事包风险合规部和客户二部,xxx财务总监包计划财务部和营业部,xxx 主任包综合办和客户一部。新成立的新机构包括xx支行的总体经营发展目标全部由xx行长负责,所有班子人员的绩效工资全部与所包部室目标完成情况挂钩,实行同奖同罚同兑现。今年要实行按季量化考核,每季度根据综合考评要树立十名“红旗标杆”,要对“标杆”大力宣传和经济重奖,特别优秀者要破格提拔重用,要让有为者实惠、有位。一季度各项目标考核均完成的部室,要组织外出考察学习,对不能按时完成并排队末位的要通报重处,对后五名同志董事长、行长要约见谈话,成绩特别差的要解除劳动合同。切实通过优化营销队伍,确保各项目标的如期完成。 (2)存款要稳定增长。存款是立行之本,实践证明,只有存款

规模做大了,才能带动经营规模的增长和经营效益的提高。因此要把组织资金作为业务经营的重点来抓。首先要完善考核机制,实行百分值考核,前台人员业绩营销考核分值不得低于70分,营销内容主要是增加存款和发放优质贷款,今年除正常计发保障工资和绩效薪酬外,要根据贡献大小适当给予营销人员一定的配比营销费用,配比费用直接兑现到部门,部门经理平衡开支,通过高效率、高报酬来调动员工工作积极性,当然工作目标要增加,考核办法要科学,要让大家能跳起来摘到果子,增强责任心,使命感。同时要建立日均考核制度,抑制存款波度幅度,控制存款偏离度。其次要围绕财政性资金、重点项目资金,加大公关协调和营销力度,促进低成本存款的稳定增长。再次要建立客户存贷联动机制,把销售收入归行率作为授信、定价的主要依据。同时还要抓存款与抓客户并重考核,只有抓住客户才能稳定资金,才能提高市场份额。 (3)资产结构要优化。按照“有扶有控、择优扶植”的政策导向,加大对三农,对小微企业等领域的信贷投入,继续支持科技创新、节能环保、农产品开发等新型产业。从产品上不断增加贷款品种,大力开办个人自住、商用房屋贷款业务,工资担保、多人联保、仓单质押、应收账款质押和票据贴现业务。同时严禁向限控行业、融资平台和房地产开发行业等重点领域发放贷款,切实优化资产结构。 (4)全力拓展中间业务,业务收入要多元化。增加收益渠道。加强与上级部门的沟通汇报,力争早日办理理财业务,加强与保险公司、社保部门、农、林、水、电以及通信等部门的合作,大力发展代

银行筹建工作报告

卓资蒙银村镇银行股份有限公司 筹建工作报告(草稿) 卓资蒙银村镇银行股份有限公司在当地政府及相关部门的高度关注与支持下,在公司股东会的积极努力与筹备下,经董事会及全体员工的辛勤工作,各项准备工作均已就绪,于2011年8月18日开始试营业。现将公司开业前的筹建工作总结如下: 一、公司创建工作: 卓资蒙银村镇银行股份有限公司于2010年11月18日经内蒙古银监局获准筹建后,公司于2011年3月7日召开了创立大会,按照现代金融企业的规范要求,建立了完善的法人治理结构,设立了董事会、监事会及经营层,会议选举产生了七名公司董事,三名公司监事。会上审议通过了《卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司章程(草案)》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司股东大会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司董事会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司监事会议事规则》及《卓资蒙银村镇银行股份有限公司三年经营发展规划》等重要文件。此次大会的召开标志着卓资蒙银村镇银行股份有限公司在法律上得到认可,确保了“三会一层”的协调运作和有效制衡,为公司的发展奠定了坚实的基础。(构建了框架) 二、公司筹建工作: 1、设立卓资蒙银村镇银行筹备处。为了方便快捷、高效节约在

一线开展筹建工作,筹备处于2011年3月15日在卓资县租赁一处招待所作为临时办公、学习、生活场所,经过一周的整理布置基本具备了入住条件,公司领导、员工陆续于3月28日全部进驻,开始进入紧张的开业筹备及员工培训工作。筹备处每周都要在驻地召集各种会议,总结前一阶段工作完成情况,梳理存在的问题,认真研究解决对策,布置下一阶段工作任务,明确具体责任人,并向相关部门发会议纪要及工作简报,以便及时掌握筹建工作进展情况。 2、申请开业文件的报批工作。筹备处从3月中旬抽组专人反复整理编写开业所需文件,并三次上报乌兰察布银监分局,积极配合审查部门对开业文件的各项要求,想方设法与具体负责人员建立良好关系,盯紧落实,随时将工作进展情况与领导沟通、汇报;在此同时与当地公安、消防部门密切联系,提前办理了营业场所安保、消防的预审手续。抢抓时间在2011年6月18日前通过审批,领取了金融许可证,这既是银行开业关键性文件,也是办理其他手续的首要资料。 3、开业所需其他手续的办理情况。筹备处将影响开业未完成的手续逐项梳理后,针对开业时间的紧迫性,组成三个工作小组在呼市、集宁、卓资分头办理工商局、税务局及人民银行的相关手续。由于领导有方,措施得力,方法得当,各工作组相继按照要求在规定的时限内完成了营业执照、法人代码证、税务登记证、印章刻制等申领工作及人民银行文件的报批工作。人民银行的多数批复需经过逐级申报,期间很费周折,但经过大家的不懈努力,于8月25日前全部取得有效文件。

村镇银行三年发展规划

村镇银行三年发展规划 *******村镇银行三年发展规划 ,2012,2014年, 一、发展远景 作为新兴的村镇银行~*******村镇银行将以********区域内农民、农业、农村经济和微小企业为主要服务对象~借鉴**************在开展农村金融业务方面的经验~构建方便村镇居民、支持?三农?经济发展的现代化零售银行,并将遵循?立足‘三农’、依法经营、创新发展?的经营理念~强化激励与约束机制~严格内控管理~实现数量与质量、规模与效益的全面协调和可持续发展。 二、发展计划 ,一,业务发展目标 1. 经营机制 通过三年的发展~*******村镇银行将建立完善的董事会制度、监事会制度~建立完善的议事规则~科学设置业务流程和管理流程~精简设置职能部门~确保机构高效、安全、稳健运行。保证各项决策及时、准确的执行。 2. 目标市场 *******村镇银行股份有限公司的经营宗旨是服务?三农?~在满足农户小额贷款、微小企业贷款需求的同时~积极开拓以种植业大户、养殖业大户、科技示范户、个体工商户等为目标客户的信贷业务~解决中小型企业特别是小企业、微小企业融资难的 1 问题~改进服务流程和业务方式~争取每年新增贷款中有更大的比例用于支持?三农?发展。

3. 资金投向 资金投向计划表 单位:万元 项目 存款金额 贷款金额 4. 发展战略及网点布局 *******村镇银行股份有限公司设立后~按照?精简、高效?的原则设置分支机构和内设机构~实行统一领导、垂直管理。设立营业部、*****和*****三个部门。村镇银行成立后~业务可以覆盖周边地区。为了更加方便为偏远地区提供金融服务~计划在三年内拟设立4-10家分支机构。 5. 业务规模及资产组合 业务规模及资产组合计划表 单位:个、户、万元 项目分支机构数量农贷客户数农贷余额微贷客户数微贷余额 2 小企业户数小企业贷款余额合计户数合计贷款余额 ,二,财务发展目标 1. 财务预测 预计*******村镇银行小额信贷业务将逐步发展~小额信贷贷款余额在****年争取达到****万元~****年争取达到****万元~****年达到****万元,小额信贷利息收入****年实现****万元~***年实现****万元~***年实现***万元,利润**年争取实现**万元~**年争取实现**万元~**年达到**万元。 2. 利润分配方案

筹建邮储银行县支行的工作报告精选3篇

筹建邮储银行县支行的工作报告 筹建邮储银行县支行的工作报告 为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。 我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研

业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从***x年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。 本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。 工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。 通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。 我工作口号是:“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!”

关于组建村镇银行的申请报告(完整版)

关于组建村镇银行的申请报告 关于组建村镇银行的申请报告 省银监局: 欣悉村镇银行在***已试点成功,省银监局正有计划、有步骤、有选择地在省内发展村镇银行,并有优先在欠发达地区扶持发展村镇银行的思路。这与我们拓宽民间投融资渠道、切实帮助返乡农民工创新创业,推进“三农”发展,改变本地村镇居民生产与生活落后状况的思路正好形成交集。我县领导班子经多次认真研究,现提出组建响水县村镇银行的申请,恳望得到省银监局领导的倾斜支持。 一直被视为“苏北兰考”、长期拖了整个***经济发展后腿的响水县,近几年发生了天翻地覆的变化: 引进了总投资170亿元的16家造船企业和33家造船配套加工企业(目前已有12家开工建设,两艘万吨级远洋巨轮建成下水)。正在形成年销售收入300亿元、700万载重吨的大型船舶生产能力;沿海陈家港化工集中区做长做粗石油化工、***化工、生物化工三条产业链,现有企业68家,其中投资超亿元的企业12家,上市公司2家。当下正加大污水处理厂的扩建、二期收集池的建设、管网改造基础设施工程的建设,近期可望成为年产值达200亿元的环保化工特色产业集群;紧紧围绕“海上三峡”电力工程响水段500万千瓦的建设目标,国华陈家港电厂今年投资35亿元,年底第一台机组并网发电,现筹备上二期2乘100万千瓦机组,并为三期预留扩建场地。装机容量20万千瓦的沿海风电项目也在紧锣密鼓地施工,确保134台风机明年全部

投入运营。同时正加快落实100万千瓦海上风电项目的前期准备工作,现三座海上测风塔已建成…… 可以这样说,这些大项目全面落成之日,就是响水县经济在苏北后来居上之时。 百年未遇的金融危机,给响水县跨越式发展带来了相当大的阻碍,但也蕴育着更大的发展机遇: 国家扩内需、保增长、促发展、扶持十大产业发展的政策陆续出台,***沿海开发已从地方议题上升到国家发展战略。响水作为***沿海的一个重要节点,正在分享国家基础设施投入的重大利好。同时,金融危机形成的倒逼机制推动在响水投资的大型企业提速向高科技含量、高附加值领域进军,如造船企业正大力拓展制造特种船、工程船、超浅水船、海上作业平台等先进船舶和修船业务。 更为重要的是,为保障地方经济健康可持续发展,为形成地方经济的造血功能,我县通过各种优惠政策措施,已把改善投资发展环境与推进“三农”建设紧密相套搭: 激励经过城市和非农部门人力资本投资过的、与现代技术相适应的高素质劳动力广大农民工回乡创业;引导分散、过小的村庄人口向公共基础设施、公共产品能够有效建成有效供给的小城镇和中心村集中,切实改善农民居住和生活条件,让农民能够安居乐业,为提高村镇发展能力夯实基础;激励农业加大科技创新力度,通过生物创新、机械创新,改善农产品品质和扩大农产品品种,走出优质、高效、高附加值的农业生产新路子;引导提高农民组织程度,兴办与发展各类合作化组织,克服农民市场经济知识不足的缺陷、因分散而产生的市场不平等地位:

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档