党支部工作规范化活动检查考评细则（试行）
为更好地发挥党支部的作用，提高党员质量，特制订此细则。党支部工作规范化活动检查从4个项目进行考核，分别为党支部组织建设、党员教育管理、发展党员工作和工作创新和绩效。检查内容和评分标准、检查方式具体如下：
一党支部组织建设
1、党支部设置合理，党员7人以上的，设立党支部委员会。
（10分）没有按规定设立的扣5分。
2、党支部委员会任期届满时，按《党章》要求换届。
（10分）未经上级党组织批准，延期或提前进行换届选举的扣3分。
3、党支部委员会成员及各班党代表出现空缺，应及时补选，以保证组织健全。
（10分）没有特殊原因，三个月内未补选的扣2分。
二党员教育管理
1、党支部对全年的组织生活制定总体计划，形成书面材料；在实施计划过程中，对每项活动作出具体安排。
（6分）查资料。总体计划包括主要内容、时间安排、目的要求、活动方式，缺一项扣0.5分；实施计划过程中，每项活动没有作出具体安排的扣0.5分。
2、坚持“三会一课“制度。原则上，党支部每年召开党员大会4次；每月召开党支部委员会1次；每月召开党小组会1次；每季度进行一次党课教育
（12分）查记录。“三会一课”缺1次扣0.2分。
3、结合专项教育或党内评先表彰工作，每年对党员进行一次民主评议，同时，对不能发挥党员作用，不参加党组织活动和不缴纳党费的党员按《党章》规定处置。
（4分）听汇报，查记录。没有召开民主评议会的扣1分；对不能发挥党员作用，不参加组织活动和不缴纳党费的党员没有按《党章》规定处置的扣1分。
4、督促党员按时、足额、自觉交纳党费；及时向上级党组织足额交纳党费，并认真做好日常管理工作。
（4分）查资料。未及时向上级党组织足额交纳党费的扣1分。
5、认真做好支部党员的教育工作，使党员了解发展党员的基本程序，掌握党支部书记工作实务知识，参加5月份和10月份分院组织的相应考试。
（4分）考试进行考核。支部成员有未达到80分的扣1分。
三发展党员工作
1、党支部研究确定入党积极分子，对每个积极分子，党支部应指定培养联系人，并制定具体的培养教育计划，按季度认真填写《入党积极分子考察表》。
（4分）查资料。党支部没有研究确定入党积极分子意见和讨论记录的扣0.5分；对积极分子没有指定培养联系人的扣0.5分；没有制定具体的培养教育计划的扣0.5分；没有按季度认真填写《入党积极分子考察表》的扣0。5分。
2、确定入党积极分子为发展对象，必须经过一年以上的跟踪培养、教育，并经过上级党组织集中培训。
（4分）查资料。没有经过一年以上跟踪培养、教育的扣0.5分；没有经过上级党组织集中培训的扣0.5分。
3、发展对象必须经过政治审查，由党支部写出综合性政审材料；然后，对发展对象进行为期一周的公示。
（3分）查资料。发展对象没有经过为期一周公示的扣0.5分。
4、开好接收预备党员的党员大会，认真做好会议记录和填写会议决议。
（3分）查记录、查资料。没有议记录和会议决议的扣0.5分。
5、党支部加强对预备党员的教育，定期考察其各方面情况，认真填写《预备党员考察表》。
（3分）查资料。没有填写《预备党员考察表》的扣0.5分。
6、党支部在预备党员预备期满前，及时征求党内外群众意见，学院公示完后开好党员大会。
（3分）查记录、查资料。没有进行预备党员转正程序的扣1分。
四工作创新和绩效
党支部能紧紧围绕提高党员质量为中心认真履行职责，创造性地开展活动，保证和促进各项工作任务的完成。
（20分）听汇报、查资料。基础分10分。积极参加分院、学院、校组织的关于党建的活动的党支部，得到荣誉证书或其它奖励，可加5分；党支部建设工作经验在分院推广交流，具有典型示范作用的，加10分。
说明：
一、检查考评工作采取定量考评与定性考评相结合、支部自查与分院组织部抽查相结合、日常检查与年度考评相结合的方式进行。
二、对前三大类工作的评分，采用给基础分与倒扣分相结合的方式计算，即：
1、能严格按照党支部工作规范化要求，积极主动开展工作的，第一、二大类分别记30分，第三大类记20分；
2、能按照规定基本完成各项工作任务的，第一、二大类分别记25分，第三大类记15分；
3、凡有一项工作未完成的，第一、二大类最高分不得超过20分，第三大类最高分不得超过10分；
4、党支部无第三大类工作任务的，直接记20分。
三、党建工作有所创新、实绩突出可另加分，即：
1、积极参加分院、学院、校组织的关于党建的活动的党支部，得到荣誉证书或其它奖励，可加5分；
2、党支部建设工作经验在市直机关推广、交流，具有一定典型示范作用的，可加10分；
3、得到荣誉或奖励和工作经验推广、交流加分，每项均不能超过10分。
四、根据得分情况分别评定出优秀、达标、基本达标和未达标四个等次，即：90分及以上为优秀，80分为达标，65分为基本达标，65分以下为未达标。考核成绩为优秀的党支部，将给予证书及相应奖励。
五、凡党员中发生违法违纪问题，受到学院处分，或受到党纪政纪处分的，该党支部年度考评结果直接确定为未达标等次。
六、各党支部应就规范化工作情况，每半年进行一次自查；分院每年12月底前要对照党支部自查报告逐项检查考评。
七、对规范化工作成绩突出，连续两年考评等次为优秀的党支部，分院将给予表彰；对工作长期处于被动应付状态，经督促帮助仍无明显改观的党支部，通报批评。
八、凡规范化工作基本达标和未达标的党支部，取消其党支部以及支委会成员两年的党内评先资格。
部门工作考核细则（初稿） 一、考核目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，不断发掘员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、考核原则： 1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：综合部是执行部门考核工作的管理部门。 （1）公司对部门工作的考核采用月计划，周总结的方法，每月底各部门上报下月工作计划，每周对工作进度及下周工作计划进行汇报，综合部每月公布考核结果，年终根据考核结果兑现奖惩。 （2）部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.考核采用百分制的办法。 4.灵活性原则：考核分为定量考核和定性考核。不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 生产部门：生产任务繁重时期，定量70%，定性30% 非生产任务繁重时期，定量60%，定性40% 其他部门：定量60%，定性40%。 定量考核：部门重点工作（上级领导安排的工作；每周例会安排的工作；部门年度、月度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作）完成的质量和数量。 定性考核：公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。 三、组织领导： 公司成立由董事长，总经理及各分管领导组成的考核小组，组织领导考核工作。 工作职责： 1.参加每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结评价，审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。
党支部工作考核细则 为进一步加强我院基层党支部的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,促使其工作规范化、制度化和科学化,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的精神，结合实际，特制订《党支部工作考核细则(试行)》。 一、考核内容： (一)充分发挥党支部的战斗堡垒作用(25分) 1、党支部班子健全，坚持集体领导，实行分工负责制原则，重大问题经党支部委员会集体研究决定。(5分) 2、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，根据党组织和行政的工作部署,各党支部做到每学期有工作计划、检查措施、工作总结。工作计划及工作总结要向上级党组织作书面报告,向支部大会作报告并接受党员监督。(5分) 3、党支部书记参与本单位工作的研究和决策，党政班子协调配合好，支委会团结协作好。(3分) 4、团结党员和群众完成本单位的各项任务，做到有研究、有分析，有及时研究解决新情况、解决新问题的能力，本单位的教学、科研、管理等工作成绩显著。(6分) 5、围绕学院及本单位的中心工作,根据各自的特点创造性地开展工作。党支部的活动方式、内容有创新,有实效性,有吸引力(6分)。 (二)坚持党内各项制度(15分) 1、坚持组织生活制度。组织生活事先有准备、有要求，保证质量,效果显著。(5分) 2、坚持每学期开展一次民主生活会。党员能联系思想和工作实际,开展批评和自我批评。(3分) 3、坚持做好民主评议党员工作,积极开展“争优创先”活动。做好两年一次的评优工作。(4分) 4、认真填写《党支部工作手册》。支部活动有记录、有考勤,每学期末送交党总支检查。(3分)
(三)对党员的教育、管理和监督(25分) 1、每季度召开一次支委会,研究、分析党员的思想状况,有针对性地制定并实施党员的教育计划。党员每半年以书面或口头形式向党组织汇报一次思想和工作情况。组织生活会、民主生活会效果好。(10分) 2、尊重党员的民主权利,定期召开党员大会,向党员报告工作，听取党员意见、建议,改进、推动本部门工作。(5分) 3、严格管理，教育党员遵纪守法,在经常性的工作和重大事件、重要工作中对党员有明确具体的要求,充分发挥党员的先锋模范作用,思想教育工作成绩显著。(8分) 4、按规定的时间和比例收缴党费。(2分) (四)重视培养教育入党积极分子,做好发展党员工作(20分) 1、每年度、每学期有培养教育入党积极分子和发展党员的具体计划,有具体落实的措施。(5分) 2、重视入党积极分子的培养教育,落实联系人制度,每季度对入党积极分子进行一次考察,并有考察记录。严格发展党员程序,确保新党员质量。(10分) 3、做好预备党员的教育、考察和及时转正工作。(5分) (五)加强思想政治工作,促进精神文明建设(15分) 1、支委会定期分析群众的思想状况，实施本单位党员和群众教育计划,做群众思想政治工作,坚持政治理论学习制度。组织学习时,事先有准备,学习效果好,有考勤和记录。(5分) 2、关心群众,及时反映他们的意见和要求,帮助解决实际困难,及时化解矛盾,党群关系密切。(5分) 3、做好党支部所辖范围内的共青团、工会的工作，加强领导，积极支持他们按照各自的章程开展活动。(5分) 二、考核办法 (一)各党支部的考核工作在党工委的领导下进行,由党总支负责实施,每年度考核一次,并与“争优创先”活动结合起来。
党群工作部员工绩效考核办法 为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。 一、考核对象 党群工作部各主管 二、考核原则和方法 根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。 （一）以定量考核为主，定性考核为辅的原则； （二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评； （三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。 三、考核的基本内容 主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分，出现不合格项按相应分值扣分。 党群工作 一、党建考核内容40分 （一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。 年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论
学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。 （二）开展大型主题实践活动，5分。 每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性，为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。 （三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。 思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。 （四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。 二、精神文明创建工作30分 （一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年创建规划，10分。 （二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣
绩效考核细则 ********************************** ******年3月10日
企业员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 1.不断提高企业的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力； 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则： 1.公平、公开性原则：企业员工都要接受企业考核，对考核结果的运用，企业同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。 （1）企业对员工的考核采用每两周的考核方法，综合部每两周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。 （2）绩效考核作为企业人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.企业对员工的考核办法：由考核小组对全部人员进行考核。 4.企业对员工的考核采用百分制的办法。 5.评分标准采取2：3：5的办法：本人评价占20%，员工评价占30%，上级评价50%。 6.灵活性原则：企业对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值不同。 中层干部：定量考核80%，定性考核20%。
生产岗位：生产时期，定量80%，定性20% 其他岗位：定量80%，定性20%。 定量考核： A.中层干部：部门重点工作（总经理安排的工作；每月中层干部会议确定的各部门重点工作；每周考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。）完成的质量、成本和数量。 B.其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。 定性考核：企业行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。 三、组织领导 企业成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导企业员工的考核工作。 组长：副组长：·成员： 工作职责： 1.组长负责主持每月、每两周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；考核会在周六组织召开。 2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。 3.负责各部门“定量考核”的评价。 4.负责安排各部门下周工作重点。 四、考核标准 根据企业生产经营情况，企业各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同（本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同）。各部门定量考核工作目标和内容根据企业生产经营及管理情况确定。 1.定量考核标准说明：（各部门岗位考核标准附后） （1）干部和员工考核项目分值比例由考核小组确定；确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员各3分。
基层党支部工作考核办法 为加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，根据《上海市党支部建设纲要》和市局《关于建立和完善直属单位保持共产党员先进性长效机制实施意见》，制定本办法。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《党章》、《上海市党支部建设纲要》为依据，每年“七一”前对党支部工作进行全面考核。通过考核，进一步促进基层党组织建设，巩固和扩大先进性教育活动成果，为院事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。 二、考核对象 全院在职人员党支部。 三、考核内容 （一）党支部班子建设； （二）党内生活制度落实情况； （三）党员教育管理； （四）发展党员工作； （五）加分项； （六）否决项。 四、组织实施 （一）基层党支部工作考核在院党委统一领导下，成立考核小组负责考核的具体工作。考核小组成员由院办公室（党办）和部分支部
书记代表组成。由办公室（党办）具体负责组织实施。 （二）考评采取党支部自查和院集中考核相结合的方式。 （三）每年集中考核的时间为五月底至六月初。 五、考核的程序和办法 （一）党支部自查。自查于每年的五月中旬进行。 （二）院考核小组检查。 1．查阅资料：检查党支部工作记录本和学习记录本，查看相关材料。 2．问卷调查。 3．群众座谈。 4．个别访谈。 5．听取分管领导的意见。 6．其他方面反馈的情况。 考核小组在上述工作的基础上，对支部工作提出考核意见。 （三）考核意见经院党委会审核后，确定各党支部的考核结果。 （四）考核结果作为评比先进党支部的主要依据。 考核中涉及加分项目需提供相关证明材料，得分不计入考核总分，但作为评比先进党支部和优秀党务工作者的重要依据之一。 六、考核等级和奖惩措施 党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分（不含加分）95分及以上为优秀，80～94分为合格，60～79分为基本合格，59分及以下为不合格。
关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则 各村党支部、村委会： 为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。一、考核对象 村党组织书记、村委会主任。 二、考核原则 对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。 三、工资构成 1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。具体标准为：基本报酬为9000元。（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。 2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。 四、考核办法与内容 （一）基层组织建设23分 1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。因工作、管理不到位相应扣分。 2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。 3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。 4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。 5、远程教育（2分）：加强党员干部远程教育设备维护、管理使用，并能按要求及时组织收看的记2分，每缺一次扣0.5分。 6、党风廉政建设（5分）：明确领导分工，认真落实党风廉政责任制记1分；自觉遵守干部廉洁自律若干规定，两委干部无违法违纪行为2分；家属、子女、其他党员干部无违纪行为2分，每违反一起扣1分。 （二）计划生育工作10分 1、计划生育制度（1分）：建立村级民主管理计生工作机制，制订计划生育村规民约，村级计生协会活动正常的记1分，否则扣1分。 2、计划外生育（3分）：无计划外生育的记3分，每出现计划外生育一例扣3分，扣分不封顶。
部门考核办法 第一条为建立有效的考核评估机制，对各部门工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定本办法。 第二条适用范围 公司各部门均按本办法考核。 第三条考核原则 （一）公开、公平、公正、全面、客观的原则； （二）可行性和实用性原则。 第四条成立公司考核委员会 组长××× 成员××××××××× 考核委员会职责： （一）定期召开考核委员会会议，对公司月度工作予以评估、考核，下达考核结果； （二）对部门申诉的情况，召开会议予以仲裁，下达仲裁意见。 第五条考核项目 （一）公司月度经营计划完成情况； （二）公司月度重点工作完成情况； （三）部门主管公司领导认为需要考核的事项。 第六条考核标准
（一）月度经营计划考核标准： 1、完成率达90%以上，不考核； 2、完成率为80%-90%，扣10分； 3、完成率为70%-79%，扣20分； 4、完成率为60%-69%，扣30分； 5、完成率为60%以下，扣50分。 （二）月度重点工作考核标准： 未完成的重点工作，按20分/项考核。 （三）部门主管公司领导认为需要考核的事项，按20分/项酌情考核。 第七条考核程序 （一）月度经营计划考核程序 每月25日，综合部统计经营计划完成情况，如果不能达到考核要求（完成率未达到90%以上），工厂书面报告有无相关部门影响完成经营计划的情况，如有，相关责任部门书面报告具体原因情况。 综合部汇总工厂、相关责任部门的书面说明，报请考核委员会，考核委员会研究决定后下达考核意见。 （二）月度重点工作考核程序 每月25日，各部门根据下达的重点工作进行书面总结，报主管公司领导审查。主管领导要对重点工作的完成情况予以判定，拟定考核意见。综合部汇总各重点工作完成情况后
党支部建设星级管理考核细则 （试行） 根据《市直机关工委关于党支部建设实行星级管理的意见（试行）》，市直机关工委将对2009年开展星级党支部创建活动的党支部进行考核，为做好星级党支部考核工作，依据《党支部建设星级管理考核办法》，制定本考核细则： 一、考核范围 市直机关工委所属2009年开展星级党支部创建活动的党支部。 二、级别分类 95分以上为五星级党支部，90-94分为四星级党支部，80-89分为三星级党支部，70-79分为二星级党支部，69分以下为一星级党支部。星级党支部级别按照考核得分确定。 三、评分标准 （一）党支部班子建设（15分） 1、党支部设置优化合理（2分）、党支部成员按要求配备职数，年度内没有空缺（2分）、党支部成员职责分工明确，有工作职责分工图表（2分）。 2、党支部任期届满按程序如期进行换届选举（3分）。 3、党支部有活动场所（2分）、党支部有活动经费（1分）、党支部有党务公开栏（2分）、党支部工作档案健全（1分）。 检查内容和标准 （1）检查党员花名册。党员人数在3人到50人之间，不减分； 党员人数超过50人或少于3人，减2分。 （2）检查本届党支部成立批文。包括党支部委员会向上级党组织
关于党支部组成人员差额选举人员的请示及上级党组织的批复、党支部关于选举结果的报告及上级党组织的批复。资料不全者减1分。 党员人数少于7人成立支部委员会，减2分；党支部委员会人数 超过7人，减2分。 本届党支部2007年11月底前成立（或换届）的，减3分。 （3）检查党支部的各项职责。党支部一般设立书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员、青年委员、统战委员、保卫委员，可以兼职，可以不设副书记；要有党支部委员会的职责、党支部书记职责、党支部各委员职责。党支部需设立7项职责，缺少两项职责者，减1分；缺少3项职责以上者，减2分；没有职责分工图表者，减2分。 （4）检查党支部活动场所。实地查看党员活动室、党员谈心室、 党建办公室，没有活动场所不予以考核评定。 （5）检查党支部活动经费复印件。不能提供活动经费复印件者， 减1分；提供活动经费复印件，但不能提供证明经费用途者，减1分。 （6）检查党支部党务公开。缺少党务公开制度者，减1分；缺少 党务公开内容原始资料者，减2分。 （7）检查党支部工作档案。党支部没有建立档案柜者，不予以考 核评定。 档案设置齐全，但分类不清晰者，减0.5分；档案设置不全者,减 1分。 （二）党员队伍建设（33分） 1、党员教育。党员集中教育培训时间每年不少于12天（2分）； 有教育培训学习专题及配档表（1分）；有党员参加教育培训考勤记录 （1分）；党员个人有学习笔记，每人每年不少于2万字（2分）。 检查内容和标准 （1）检查党内文件及有关资料。中央、省委、市委及上级党组织文件及领导讲话；党内法规、条例；上级党组织颁发的有关学习资料。 （2）检查行政业务文件及有关资料。国务院、省、市及本单位有
巢湖市“1235”工程项目考核实施细则 （征求意见稿） 在市重点项目建设领导小组的统一领导下，由市发改委（市重点项目办）牵头，会同市委督查室、市政府督查室、市监察局等部门成立考核组，按照规定的考核标准，统一组织进行全市重点项目建设年终综合考核。 一、考核方法 坚持日常管理和专项督查相结合，以年终考核为主，根据各责任单位承担的项目数量、项目规模、项目管理等情况，实行百分制考核，得出各责任单位总分值。 二、计分方法 考核实行百分制计分，其中，项目开工分值30分，项目投产分值30分，实际完成投资和形象进度分值30分，综合管理和信息报送分值10分。 三、评分方法 （一）项目开工考核分值30分 1、按期开工评分。该项基本分15分。对于未在项目正式投资协议约定期限内开工的项目，每个项目扣除目标分值3分，扣完为止。 2、项目开工率计分。该项基本分15分。每年年终对各责任单位项目按期开工履约情况进行统计，按期开工率达90%（含90%，下同）以上的得15分；按期开工率75%-89%的
得10分；按期开工率60%-74%的得5分；按期开工率低于60%的不得分。 （二）项目投产考核分值30分 1、按期投产评分。该项基本分15分。根据项目正式投资协议约定，对于未在规定期限内竣工投产的项目，每个项目扣除目标分值3分，扣完为止。 2、项目投产率评分。该项基本分15分。每年年终对各责任单位项目按期投产履约情况进行统计，按期投产率达90%以上的得15分；按期投产率75%-89%的得10分；按期投产率60%-74%的得5分；按期投产率低于60%的不得分。 （三）项目实际完成投资和形象进度考核分值30分 项目投资进度计分30分：单体项目得分总和÷单位年度项目个数＝项目进度得分。 项目责任单位所承担的单体项目完成年度投资计划和形象进度的得30分。未完成年度投资任务的按比例扣分，完成比例90%-99%的扣2分，完成比例80%-89%的扣4分，完成比例80%以下的扣8分，项目未开工不得分。 （四）项目综合管理和信息报送考核分值10分 项目管理机制和制度健全、责任落实到位、信息月报送及时准确、资料规范的得10分。机制和制度不健全扣3分，项目月报漏报或迟报一次扣1分，项目资料不规范扣2分，累计扣分不超过5分。 （五）考核加分因素
基层党组织书记绩效考核管理办法 第一条为不断适应公司改革发展和经营生产的需要，提高基层党组织书记工作质量和工作效率，促进复合型政工干部队伍建设，根据公司有关规定，特制定本办法。 第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核，主要指公司所属各单位（项目）党工委、总支、支部专（兼）职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核，考核结果记入个人档案。 第三条公司党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组（简称领导小组），负责基层党组织书记绩效考核管理的全面工作，公司党委书记任领导小组组长，公司总经
理、党委副书记兼纪委书记任副组长，成员由公司副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、工会主席、干部部部长、党工部部长组成；为做好日常考核管理工作，成立基层党组织书记日常绩效考核小组（简称日常考核小组），负责基层党组织书记的日常绩效考核工作，组长由党委副书记兼纪委书记担任，成员由党工部、纪委办公室(监察部)、安质部、干部部、工程部、企管部、设备物资部、财务部、综治办、工会办公室、团委负责人组成。日常考核小组办公室设在党工部，负责具体事务。 第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则，对基层党组织书记负责，对公司党委负责。 第五条考核以日常考核为主，每季度公布考核结果，年终进行总体考核评比。针对考核内容，依据评分标准，
量化考核指标，考核以百分计（基层党组织书记绩效考核表附后）。考核根据基层党组织书记实际任职情况进行，如在任职期间发生工作调动，考核以在职时间为准（低于三个月的不进行考核），对于一位书记兼管几个项目的，该书记所在项目考核占70%，所兼管项目占30%。对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。 第六条专兼职书记考核结果分别排名，每季度考评排名后五名的，公司党委将下发整改通知书限期整改。年终考核排名前五名的基层党组织书记，公司党委将给予表彰奖励，年终考核排名后五名的，公司党委将视绩效考核结果，给予通报批评、调离书记岗位或免职处理。 第七条本办法自2008年3月1日起执行。
党支部党员量化考核制度 学生党员是学生中的先锋和骨干，做好学生党员的教育管理工作是加强学生党支部建设的关键，为了进一步贯彻党的教育方针，提高我院学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律和服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，依据党章中规定的党员的权利和义务，结合本支部学生党员的实际情况，特制定本制度。 第一条、考核内容 纪律方面（20分）、思想政治方面（15分）、学习方面（15分）、党内活动（20分）、民主评议（15分）、学生工作（15分）、附加分 第二条、考核项目 （一）纪律方面（20分）： 1、校纪校规（5分）。认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定，严肃处理学生党员中的违纪行为，对于学生党员的违纪现象予以加重处理。在按照校纪校规处理的同时，参照学生会记录给与相应的处分，相应扣考评分：院通报批评处分对应扣考评分2分/人次，校级通报批评对应扣考评分3分/人次，对严重的违纪行为，将直接提请学院党委进行处理，此项不得分。 2、会议考勤（10分）。学生党员应积极参加党支部会
议，有事不能按时参加的要按照相关规定履行请假手续，认真填写请假条并有党支部书记签字方可生效，并且必须有书面请假条备案。只有按时参加会议全勤者得10分满分，在支部参加会议及出现迟到、早退或请假者扣考评分2分/人次，无故不参加党支部的活动者（无请假条备案请假一律按无故旷到处），党支部予以通报批评并扣考评分4分/ 人次，两次无故旷到者取消支部内一切评优资格。3、寝室建设（5分）。党员本人所在寝室周不合格扣1 分/人次，党员本人所在寝室出现严重违纪情况扣2分/次，党员本人违反寝室制度受纪律处分，此项不得分，可重复扣分（与校级校规）。 （二）思想政治方面（15分）： 每个党员都应主动向党组织汇报思想，预备党员每季 度至少交一篇书面思想汇报，一篇未交者扣10分，并取消转正资格；迟交者扣4分。正式党员每季度至少交一篇书 面思想汇报，一篇未交者扣10分，迟交者扣4分。思想汇报于每季度的最后一周上交，具体时间另行通知。 （三）学习方面（15分）： 学生党员要端正学习态度，树立牢固的专业思想，刻苦努力，带动周围的学生生共同进步。一学期（按两季度计算）专业成绩列年级前20%（含20%）者，得15分；一学期成绩列年级前20%-40%（含40%）者，得12分；列年
重点工作及考核评 价标准 1
集团公司子( 控股) 公司重点工作 定性指标及考核评价标准 一、党建工作目标责任制考核评价标准 ( 100分) ( 一) 深入学习贯彻落实党的十八大精神( 10分) 1、开展学习宣传党的十八大精神各项活动( 8分) 深入学习贯彻党的十八大会议、省委十一届二次全会及集团公司五届三次职代会精神。( 制定宣传方案和学习计划、召开研讨会; 按照年度学习计划组织学习。) ( 1) 未制定学习方案及计划扣0.5分; ( 2) 未组织学习的扣1分; ( 3) 没有宣传学习记录( 12个月) 的每次扣0.5分; ( 4) 未将《党员学习辅导资料》下发到党支部扣0.5分。 2、开展大讨论活动( 2分) 以四个围绕为内容认真开展学习党的十八大精神大讨论活动。( 认真撰写研讨文章; 以四个围绕为内容组织一线员工座谈, 认真开展活动。) ( 1) 未撰写研讨文章扣0.5分; ( 2) 未组织员工座谈扣1分; ( 3) 没有总结扣0.5分。 ( 二) 加强和改进宣传思想政治工作( 15分) 1、开展形势任务教育( 5分) 2
适时开展形势任务教育活动。( 制定形势任务教育活动方案; 组织开展大庆精神、抗洪精神、大修精神、感动地铁人物事迹学习、宣传活动; 职代会、党群会、股东会、董事会等会议精神的宣传。) ( 1) 未制定活动方案扣0.5分; ( 2) 未组织专题宣传的少一次扣0.5分; 2、加强思想政治工作( 10分) 与开展形势任务教育活动相结合, 大力开展党的群众路线教育活动, 组建通讯员队伍, 健全和完善思想政治工作制度。( 健全完善思想政治工作领导小组和工作机构, 每年召开2-4次专项会议; 建立宣传网络, 组建通讯员队伍, 参加相关培训活动。) ( 1) 未健全组织机构的扣2分, 未召开专项会议扣1分; ( 2) 未组建通讯员队伍扣1分; ( 3) 未建立通讯员档案扣1分; ( 4) 未参加通讯员培训扣1分; ( 5) 全年每个基层单位通讯员稿件不得少于8篇, 少一篇扣0.5分。 ( 三) 进一步创新党建工作( 25分) 1、加强基层组织建设( 6分) 开展标准化党支部考核工作; 加强两级机关党支部建设; 继续组织开展好”创业、创新、创优”活动, 继续抓好”创先争优”长效机制。 ( 1) 没有开展标准化党支部考核活动方案的扣 1分; 没有对活动 3
企业2020年标准化党支部建设考评细则 考核内容考核项目考核标准 分 值 自 评 分 考 核 分 一、支部班子建设标准化 35分组织机构完整。 支部委员会一般由3-5人组成，可设支部书记、 组织委员、宣传委员等各1人，支部委员设置每 少一个扣1分。 3支部按期换届，支部委员及时增补。 超过3年任期没有按期换届的扣1分； 支部委员缺额后，没有在两个月内完成增补的扣 1分。 4 支部班子分工明确、各司其职，整 体功能发挥好。 班子分工不明、责任不清的扣1分； 未坚持民主集中制扣1分； 自身问题解决不力的扣1分。 3加强支部书记自身建设。 党支部书记思想、政治、业务、作风等受到质疑， 团结、引领、示范作用发挥不力的不得分。 3抓好班子党风廉政建设。 未严格执行党风廉政建设各项规定的扣2分； 支部委员要自觉践行“三严三实”、作风正派、 清正廉洁，落实不力的扣2分； 所在部门有不正之风苗头未及时采取措施的不 得分； 有党员因违纪受到党纪政纪处分的不得分。 职工中发生违法行为，造成较大影响的不得分。 5严格执行支部管理制度。 严格执行三会一课、党员教育管理、党风廉政建 设、民主评议党员等制度，制度执行不到位的每 项扣1分，扣完为止。 5上传下达，承上启下。 及时传达和执行上级党组织、本单位重要工作部 署，围绕企业安全生产和经营目标开展工作，按 时完成各项工作任务。 支部所在单位（部门）年内未完成目标任务或发 生重大事故的不得分。 5积极参与所在部门重大事项。 参与所在部门重大事项，如工作计划、重要活动、 奖金分配、先进推选等，未参与的不得分； 支部与行政工作不协调不得分。 2
坚持党的群众路线，密切联系群众。走群众路践不力，出现多数职工心不齐气不顺、 政令不畅通的不得分。 3 二、支部阵地建设标准化 10分规范支部党员活动室管理。 没有设置的支部党员活动场所不得分； 没有醒目的“党员活动室”标志牌扣1分； 桌椅不能满足支部党员一人一座的不得分； 室内整洁、明亮、设施整齐达不到要求的不得分； 没有专人负责的扣1分。 2营造浓厚的支部阵地氛围。 没有明显党旗党徽标志扣1分； 入党誓词、党的纪律、党员的权利和义务、党支 部和支部委员职责等文字材料、支部制度要上墙 该上墙没上墙的不得分。 2 室内配置档案资料柜，资料分类摆 放整齐。 资料盒标识不统一、分类不齐全的扣1分； 奖牌、奖状、书籍等物品放置不整齐的扣1分。 2建立支部宣传报道队伍。 无通讯员队伍的扣2分； 无宣传报道管理办法的扣2分 2因地制宜开辟宣传板块。 宣传板块应设有党政组织机构、党员风采、光荣 榜、公开公示栏等内容，主题鲜明，图文并茂， 未设宣传板块的不得分； 宣传板块缺项的扣1分。 2 三、支部 制度建设标准化5分建立健全与支部工作有关的各项管 理制度。 根据《党章》和上级党组织有关规定，建立支部 党员学习教育、“三会一课”、组织生活会、民主 评议党员、党费收缴管理、联系群众、廉政建设 等管理制度。未建立的不得分。 5 四、支部基础台账标准化 10分台帐管理规范整洁。 统一使用《党支部工作记录本》，按要求完整记 录党支部的各项工作，保存完好、不损毁、有交 接。未达标的不得分。 4制度文件收集齐全。 各级党建工作制度、文件、通知以及支部管理有 关的材料不齐全的不得分。 1各类名册完整齐全。 职工名册、党员名册、入党积极分子名册、发展 党员计划名册，每少一项扣1分，扣完为止； 名册内容不完整扣1分； 3发展党员材料齐全。发展党员相关材料，党员组织关系转移、党员材2
对各部门重点工作激励与考核办法 为落实工作责任，明确工作目标，发挥管理效益，激励各管理室及现场分部努力完成各项工作，确保完成加工部各项生产经营目标，特制定对各部门重点工作激励与考核办法。具体如下： 一、现场分部 （一）完成生产及装备室下达的月度生产作业计划。 由生产及装备室月度考核。每有一项未完成考核部门负责人100元。 （二）完成技术质量室下达的各项质量目标。 由技术质量室月度考核。每有一项未完成或出现一次产品质量事故，考核部门负责人100元以上。 （三）加强本部门人员管理。做好本部门人员考勤和劳动纪律管理、考核工作，职工请假必须履行请假手续，手续不全不得准假。每月5日前将上月考勤表、劳动纪律考核表、职工请假单、医院病休单等劳动纪律资料报综合管理室。严格履行用工程序，禁止现场分部私自招用劳务用工。正式工转岗报综合管理室审批，未经批准禁止转岗。 考勤记录不实的或不按管理制度对本部门职工进行劳 动纪律考核的，每发现一次，考核部门负责人500元。职工请假手续不全的、或劳动纪律资料报送不全的，每发现一次，
考核部门负责人100元。劳动纪律资料每晚报一天，考核部门负责人50元。违规用工，每人次考核部门负责人500元。不按规定履行正式工转岗审批程序私自转岗的，转岗无效，每人次考核部门负责人500元。 （四）完成各体系建设所要求的各项工作。包括职业健康安全管理体系和环境管理体系、安全质量标准化达标、安全合格班组达标、设备星级达标、能源管理体系、卓越绩效管理、ISO/TS16949质量管理体系等。 由归口管理部门月度考核。每有一项工作未完成，考核部门负责人100元。 （五）按集团公司精益化管理生产线评审标准及其他精益化管理要求，做好各项精益化管理工作，完成各模块工作。积极推进星级班组建设及管理工作，完成各项指标，实现班组长100%达到职责量化工作要求。 由精益办和各模块归口管理部门月度考核。每有一项工作未按时完成或未按时参加，考核部门负责人100元。 （六）加强成本费用管控，做好超标材料的原因分析及问题整改工作。 如有材料重复超标，由综合管理室和成本控制室联合考核。视当月超标情况，考核部门负责人100元以上。 （七）加强安全生产管理，确保无资产、安全生产事故发生。加强本部门消防管理，确保本部门使用的房屋或场所
党建工作考核细则 项目考核内容分值评分标准 一、建设好的领导班子（20分）1、党组织领导班子健全，结构合理，分工明确，工 作协调；届满按期进行改选，成员出缺及时补充。 4 党组织领导班子不健全扣1分，分工不明确 扣1分；届满不进行改选扣1分，党组织成 员出缺不及时补充扣1分。 2、领导班子政治坚定、团结协作、开拓进取，凝聚 力、战斗力强；党建工作与业务工作同布置、同落实； 班子成员严于律己，以身作则，勤政廉政。 4 党组织班子团结、协作不好扣2分；每季度 召开1次党建工作例会，未按时召开例会和 年底没有开展党建工作自查，各扣1分。3、热心党务工作，熟悉党务业务，认真履行职责。 书记认真履行“一岗双责”，有较强的组织协调能力， 办事公正，作风正派，群众信任。 3 对党务工作不关心，党务业务不熟悉，扣1 分；书记未履行“一岗双责”，组织协调能 力较弱，群众不信任，扣2分。 4、认真执行民主集中制原则，落实“三重一大”， 集体研究决定，较好地做到决策民主化、科学化，程 序规范化，及时做好党务公开工作。 5 “三重一大”未经集体研究决定，或决策失 误，扣2分；没有“三重一大”内容记录， 扣1分；未建立党务公开的规范化制度，并 全面推行党务公开扣2分。 5、党建带三建，群团组织健全。关心支持群团工作， 积极开展群团活动，成效显著。 4 未建立健全党建带工建、团建、妇建机制， 扣2分；党组织对工青妇的工作不支持扣2 分。 二、培养好1、认真做好党员教育管理工作，坚持对党员进行先 6 党员教育管理无规划、工作计划扣1分；未
的党员队伍（20分）进性的教育活动。党员政治信念坚定，带头学习理论， 思想素质优良，业务熟悉，爱岗敬业，积极参加党员 示范岗、“创先争优”活动，效果好。 建立保持先进性长效机制扣1分；未开展党 员先锋岗、“创先争优”活动各扣2分。 2、加强党费收缴工作。党员按时按标准交纳党费， 缴纳时间为每年6月15日和12月15日前。 3 党员未按时按标准交纳党费扣1分，不及时 上缴党费扣1分，没有在公示栏公布党费收 缴情况扣1分。 3、认真做好发展党员工作，不断改善党员队伍结构。 发展党员工作有安排、有措施，计划落实，程序规范， 手续完备。重视入党积极分子的培养和教育。 4 无发展党员工作计划扣1分；发展党员工作 不符合程序，扣2分；发展党员材料不齐全， 扣1分。 4、党员干部积极参加集团业余党（政）校学习，每 年党员的教育培训不少于24学时；落实好每月1次 的学习日制度，各单位中层以上党员干部每年要撰写 1篇学习心得体会或调研文章。 4 党员集中学习无故缺席每人次扣1分；学习 没有签到、记录扣1分；完成心得体会少1 篇扣1分。 5、建立党员志愿者服务机制，并积极参加集团组织 的党员志愿者服务活动，在活动中充分展示团队精 神。 3 未建立党员志愿者服务机制，扣1分，应参 加却无故不参加集团组织的党员志愿者服务 活动，少1次扣1分，直至扣完该项标准分； 参加活动组织不严密，作风散漫，扣1分。 三、建立健全好的党建 制度（20分）1、坚持“三会一课”等党建制度落实；党组织主要 负责人每年至少为党员专题上1次党课。 4 未落实“三会一课”制度，扣2分；党组织 负责人未给党员专题上党课扣2分。 2、每年至少召开一次党员民主生活会，认真开展批 评和自我批评，每年结合年度考核开展民主评议党员 工作，并严格按照程序和标准开展评议工作，对不合 格的党员，按规定给予处置，有关情况及时上报集团 党委。 4 全年没有召开一次民主生活会扣1分；民主 生活会情况没有向集团党委报告，扣1分； 问题没有及时整改，扣1分；没有开展民主 评议党员工作，扣1分。
廊坊市高瓷电子技术有限公司 内部控制系列文件 2013-GCNK-HR-04 重点工作管理及考核办法 第一版 批准（签字，公章）： 2013年月日发布 2013年月日实施
重点工作管理及考核办法 第一章总则 1.目的 为推动公司战略目标的实现，以阶段性重点工作为突破口，保障各项重点工作的计划性、高效性、可控性完成，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司全体正式员工，但不包含以下人员： （1）临时性、非固定性工作人员； （2）公司外聘专家、顾问； （3）在本公司的实习、见习人员。 3.制定程序 重点工作制定“由上而下集中分析，由上而下调整分配”的原则进行，程序如下： 3.1.员工根据自己岗位、职责及领导分配的工作，进行梳理，选定重点工作内容，报主管 副总审阅，提交总经理审阅，根据主管副总及总经理审核通过后纳入重点项目库。 3.2.重点工作制订的基本要求：一是根据重点工作内容及统一格式编制个人重点工作进度 表，进度表要求可视化，量化，具有项目完成预估时间节点；二是重点项目实施周汇 报，周调整，根据完成进度进行周评分；三是重点工作项目表编制要表述简洁、清晰、 合理、具备考评量化的指标。 3.3.重点工作考核表汇总到主管部门，由部门负责人汇总编制公司重点工作计划总表，报 总经理审阅，形成公司统一行动刚要，由总经理在周例会、总经理办公会、目标分析 会上使用，并作为季度、年终考核评分重要依据。 4.考评权限 4.1.综合管理部为此办法的归口管理部门。 4.2.由主管副总、总经理对员工重点工作完成情况进行考核。其中主管副总考评权限占30%， 总经理考评权限占70%。 4.3.总经理负责各副总及财务人员的考评，考评权重占100%。 第二章考核实施
中共国网郧西县供电公司基层党支部考核细则 党支部名称： 考核项目考核内容评分标准自评分考核分合计 领导 班子 建设（10分）1、党支部支委会健全,委员分工明确。(2 分) 2、党支部书记政治理论及政策水较高, 组织领导能力较强。支委会成员政治 素质好,热爱熟悉党务工作,认真履行 职责。(2分) 3、支委会成员团结协作,与行政领导协 调配合, 坚持民主集中制领导集体功 能发挥得好。(2分) 4、支委会成员过双重组织生活, 除参加 党员生活会外,每学期召开一次支委 民主生活会,认真开展批评与自我批 评并有记录。(2分) 5、支委会成员勤政廉洁,坚持原则,公道 正派,起表率作用,凝聚力强,群众威信 高。(2分) 1、达到要求(2分); 支委分工不够明确(1分);支委会长期不 健全,无分工(0分)。 2、支委会成员素质高, 能很好的履行职责(2分);支委会成 员素质较高,能较好的履行职责(1分);支委会成员素质、履 行职责一般，不了解党务工作常识,履行职责差(0分)。 3、班子团结协作及发挥整体功能好(2分);班子团结协作 及发挥整体功能较好(1分);班子团结协调及发挥整体功能 不够好，矛盾突出,不能发挥集体领导功能(0分)。 4、坚持双重组织生活, 开展批评与自我批评认真,效果好, 记录完整(2分);批评与自我批评不够认真,效果不明显或 无记录(1分);双重组织生活坚持不经常或不过双重组织生 活(0分) 。 5、表率作用强,群众威信高(2分);表率作用较强,群众威信 较高(1分);表率作用差,群众威信低(0分)。
考核项目考核内容评分标准自评分考核分合计 制度 建设 情况（10分）1、党支部各项工作制度和议事规则健 全，而且得到有效执行。（2分） 2、党支部定期分析工作形势，年初有计 划，阶段有部署,年末有总结，能按计划 对工作进行检查，落实。（2分） 3、坚持"三会一课"，报告工作，民主生 活会，党员活动等制度，党支部工作制 度化，规范化，效果明显。（2分） 4、基础工作扎实，党内文件，资料装订 成册，妥善保管，各种会议，活动记录 齐全，规范。（2分） 5、注重党政联合建设和职业道德教育, 营造良好的工作氛围。发现问题及时处 理。（2分） 1、支部工作制度健全，得以有效执行，党务人员工作 积极性高（2分）支部工作制度健全，得以有效执行， 党务人员工作积极性较高（1分）支部工作制度不健 全，得不到有效执行，党务人员工作积极性不高（0 分） 2、支部年初有计划，年末有总结，按计划落实工作（2 分）支部年初有计划，年末有总结，按计划落实工作 较好（1分）支部年初无计划，年末无总结，不能落 实工作（0分） 3、坚持"三会一课"制度，支部工作规范，效果显著（2 分）坚持"三会一课"制度，支部工作比较规范，效果 比较显著（1分）不能坚持"三会一课"制度，支部工 作不规范，效果不显著（0分） 4、工作扎实，党内资料齐全并妥善保管，各种会议、 活动记录齐全、规范（2分）工作扎实，党内资料相 对齐全并妥善保管，各种会议、活动记录相对齐全、 规范（1分）工作不扎实，党内资料不齐全保管不善， 各种会议、活动记录不齐全、不规范（0分） 5、党政工作配合密切，形成奋发向上的良好工作氛围 (2分)党政工作配合相对密切，工作气氛相对较好(1 分)党政工作相互不配合，发现问题不能及时处理(0 分)