员工应聘面试申请表
编号：
招聘面试表格大全 ——（156个DOC） 目录 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.人事通知单.doc 11.人事部年初招聘计划报批表.doc 12.人事部年度招聘计划报批表.doc
13.人事部门月报表.doc 14.人员增补申请表.doc 15.人员录用制度.doc 16.人员录用通知书.doc 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.保证书规约.doc 27.允许提供证明信的声明.doc 28.公司应聘人员登记表.doc
29.公司应聘人员（外部）登记表.doc 30.公司应聘面试登记表.doc 31.公开个人资料认可书.doc 32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42.员工招聘与录用办法.doc 43.员工招聘申请书.doc 44.员工推荐表.doc
45.员工推荐表样本.doc 46.员工正式聘用合同书.doc 47.员工短期聘用合同书.doc 48.员工离职通知书.doc 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58.应聘人员复试表.doc 59.应聘人员登记表.doc 60.应聘申请书.doc
61.录用员工报到通知书.doc 62.录用员工报道通知书?.doc 63.录用员工报道通知书.doc 64.录用文件.doc 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74.招聘工作流程.doc 75.招聘工作流程样本.doc 76.招聘广告.doc
招聘需求审批表关于招聘新员工的需求审批 表 招聘需求审批表 一、招聘职位及人数需求 职位名称：______________________ 所需人数：______________________ 二、职位描述 在此部分，请详细描述该职位的主要职责和任务。 三、资格要求 在此部分，请列出申请者所需具备的技能和经验。 四、招聘渠道 在此部分，请提供您打算使用的招聘渠道，以及相应渠道的成本估计。 五、薪酬待遇 在此部分，请描述该招聘职位的薪酬待遇范围。 六、招聘进度计划 在此部分，请提供您的招聘进度计划，包括招聘开始日期、截止日期以及面试和录用的时间安排。
七、预计培训时间 在此部分，请提供预计培训新员工所需的时间。 八、招聘预算 在此部分，请提供您的招聘预算，包括招聘、培训和薪酬等方面的 费用。 九、审批人 请填写审批人姓名和职位，并在此部分请审批人签名。 十、备注 在此部分，请提供您认为有必要说明的其他信息。 附注：本招聘需求审批表是公司内部使用，不得用于任何外部用途。 ----------------------------- 招聘需求审批表（示例） 职位名称：市场营销经理 所需人数：2名 职位描述： 市场营销经理负责制定并执行市场营销策略，拓展公司产品的市场 份额。主要职责包括市场调研、竞争分析、产品定位、制定推广计划等。
资格要求： 1.本科及以上学历，市场营销或相关专业； 2.具备五年以上市场营销经验，有团队管理经验者优先； 3.良好的沟通能力和团队合作精神； 4.熟练运用市场营销工具和策略。 招聘渠道： 1.内部推荐； 2.招聘网站； 3.校园招聘会。 薪酬待遇： 月薪范围：10000-15000元。 招聘进度计划： 招聘开始日期：2022年1月1日 截止日期：2022年2月1日 面试安排：2月5日-2月15日 录用结果通知：2月20日 预计培训时间：
人员招聘需求申请表 第一篇：申请表概述 人员招聘是一个持续的过程，企业需要随时根据业务需 要填补职位空缺。为了确保企业的人才队伍稳定、高效，我们制定了人员招聘需求申请表，以便在招聘过程中全面掌握招聘需求。 人员招聘需求申请表能够帮助企业中的主管或部门负责 人评估当前业务需求，并记录下明确的职位要求和能力要求。在此基础上，针对性更强的招聘计划能够顺利制定出来。同时，申请表还包含有关候选人招聘策略、薪资福利等重要信息，便于公司更好地进行招聘宣传，切实提高招聘效率。 第二篇：招聘需求申请表的填写 人员招聘需求申请表分为多个部分，具有可操作性。首先，主管或部门负责人需要填写招聘信息，包括职位名称、需求人数、薪资水平、职位描述和业务范围等。这些信息会被用于确定招聘候选人的基本要求。 其次，企业可以为这些招聘岗位明确职位要求和能力要求，如学历要求、工作经验要求、技能要求等。这些要求可以帮助企业筛选出更为适合该职位的候选人。 最后，申请表还包含有关招聘策略的信息，如招聘流程、面试安排和候选人评估等。企业可以根据实际情况自行设定，以确保招聘计划实现预期效果。 填写人员招聘需求申请表，可以帮助企业从整体上把握 招聘需求，并为此制定目标明确的招聘计划。这些信息的填写
需要主管或部门负责人对业务的理解和经验的积累，同时充分考虑公司的实际情况和市场需求。 第三篇：申请表的作用 人员招聘需求申请表对企业的作用是显而易见的。首先，它能够帮助企业更为精准地确定需求，减少人员招聘和培训成本，提高员工的绩效和生产效率。其次，申请表能够帮助企业优化招聘流程，提高招聘效率，在短时间内找到优秀的候选人。 此外，人员招聘需求申请表还具有以下几点作用： 一、提高招聘质量。申请表中明确的职位要求和能力要求，可以帮助企业筛选出更适合该岗位的候选人，提高了招聘的质量。 二、降低招聘风险。通过申请表中有关候选人信息的评估，企业可以更好地进行风险控制和人才管理，降低招聘风险。 三、提升招聘效率。申请表中清晰的招聘流程和面试安排，有助于招聘工作顺利进行，提高招聘效率。 四、为后续人才管理工作提供参考。根据申请表中有关 招聘策略和候选人信息的记录，可以为企业的后续人才管理工作提供参考，更好地管理公司现有的人才队伍。 综上，人员招聘需求申请表的使用对于企业管理是至关 重要的。它可以帮助企业更好地了解自身的业务需求，制定更为符合实际需要的招聘计划，并提高招聘效率和人才质量。
人员招聘需求申请表 招聘申请表 表格编号：SZCX-610 -001申请部门 工作地点 岗位需求 需求等级 岗位名称需求人数 □离职补充□调动补充□人员储备□岗位扩编□临时用工 □非紧急□一般紧急□紧急 一、岗位资格（按要求重要程度由强到弱填写） 1.性别要求：□男□XXX□不限 2.年龄要求： 3.学历要求：□大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他 4.专业要求： 岗位要求 5.经验要求： 6.其他要求： 7.工作职责：
二、任职要求（按要求重要程度由强到弱填写） 1.试用期工资：；试用期限个月 薪资建议2.合同期工资：；合同期限年 3.其他： 招聘执行人 □同意□不同意（申明原因） 签名：日期： 岗位复试责任人 □同意□不同意（说明原因） 签名：日期：部门负责人 看法 行政人事部意见 厂长意见 □同意□不同意（说明原因） 签名：日期： 总经理看法 □同意□不同意（说明原因） 签名：日期： 1.基层岗位（员级）雇用周期：3个月； 2.中层岗位（主管、部门经理级）招聘周期：3个月；
3.中高层岗位（部门经理、总监级）招聘周期：3个月； 备注4.高层岗位（副总级以上）雇用周期：3个月。 5.招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘，并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于 位候选人，若岗位复试责任人均不予聘用则进入下一个招聘周期。 （以上招聘周期均为原则上的招聘周期，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整） 招聘申请表 表格编号：SZCX-610 -001申请部门 工作地点 岗位需求 需求等级 岗位名称需求人数 □离职补充□调动补充□职员储蓄□岗位扩编□临时用工 □非紧急□一般紧急□紧急 一、岗位资历（按要求重要程度由强到弱填写） 1.性别要求：□男□XXX□不限 2.年龄要求：
员工招聘需求审批表 员工招聘需求审批表 申请部门：______________________ 申请日期：______________________ 申请人：________________________ 招聘职位：______________________ 招聘人数：______________________ 预计到岗时间：____________________ 一、招聘背景 请简要说明招聘的背景和原因，包括但不限于以下方面： 1. 部门业务量增加/扩大，需要增加人员配备； 2. 原有员工离职/调岗，导致岗位空缺； 3. 公司战略调整，需要新岗位或新人才补充； 4. 其他原因，请具体说明。 二、岗位描述 请详细描述拟招聘岗位的职责和要求，包括但不限于以下方面： 1. 岗位职责：具体描述该岗位的工作职责和任务； 2. 岗位要求：明确该岗位所需的技能、经验、学历等条件； 3. 岗位关键要素：列举该岗位的关键要素，如技能、知识、能力等。 三、招聘渠道 请说明拟采用的招聘渠道和方式，包括但不限于以下方面： 1. 内部推荐：是否优先考虑内部员工推荐；
2. 外部招聘：如使用招聘网站、招聘中介等； 3. 校园招聘：是否考虑应届毕业生； 4. 其他渠道：请具体说明。 四、招聘预算 请提供招聘所需的预算，包括但不限于以下方面： 1. 招聘费用：列举招聘过程中可能产生的费用，如广告费、中介费等； 2. 员工薪酬：列举新员工的薪资及福利待遇； 3. 其他费用：如培训费、试用期工资等。 五、审批流程 请填写招聘需求的审批流程，包括但不限于以下方面： 1. 部门经理审批：______________________ 2. 人力资源部审批：______________________ 3. 财务部审批：________________________ 4. 总经理审批：________________________ 六、备注 如有其他需要补充说明的事项，请在此处备注。 请各相关部门尽快审批并返回，以便我们能够及时启动招聘流程。感谢您的支持与配合！ 申请人签名：______________________ 日期：___________________________
员工入职申请表（集锦5篇） 员工入职申请表第1篇 尊敬的领导： 当陌生的环境变得熟悉，当冬的飞雪迎来了春的新芽，不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。更深刻的体会到只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的指导人给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。 在公司实习三个月的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识相结合的重要性，正所谓“从实践中来，到实践中去”。这三个月中，我接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要调整好自己的心态，做事要有条不紊，不慌不乱，做事不能只求速度而忽略了质量。其次，财务方面的知识更新速度很快，这方面的知识仍要不断的加强。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经验才能把工作做得更好。从这点来说我是需要向同事们学习的，
希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。 费用会计的工作就是要从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起。关于票据的审核方面，差旅费报销单中，出差是否事前申请，实际行程与申请行程是否有较大出入，住宿费发票与实际出差地是否匹配，补贴天数金额是否填写正确，当地交通费，住宿费明细是否填写完整。业务费用报销单中，500元以上的费用支出是否提前写申请，摘要不能出现客户信息，业务发生城市与实际出差地是否匹配，__和所负责地区以及其他地区的费用报销是否分单填写。 技术人员的手机费是否销售费用是否选择否，应该计入技术本埠的差旅费，是否销售费用是不是选择的否等等。这些单据的审批要点已经陪伴了我三个月了，从刚接手那会儿，每批一张单子就得翻笔记N多次，到现在这些审批要点已经烂熟于心，我批单子的效率和质量都有很大的提高。我身为费用会计中的一员，首先要做一个好的执行者，按时按质按量完成领导布置的任务，主动承担工作。做好自己的本职工作之余，应多向其他同事学习，随着对工作的熟悉，能进一步提出一些新的想法和一些好的建议。 财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，