品牌管理是什么品牌营销课程主要有哪些 品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。如今企业想要进行高效率的营销，离不开对品牌管理的学习和研究。下面高端营销推广平台鹿豹座就来介绍下品牌管理和品牌营销课程的相关知识。 一、品牌管理是什么 品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。品牌管理通常可以进行如下的实践。 由竞争到合作，打响主品牌战役 品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。一家企业可以同时拥有多个品牌，但是主导品牌只能有一个。企业在有了一个领军品牌之后，又陆续推出一些子品牌，涉及不同的产业，做出不同的定位，满足不同的消费群。 品牌沟通管理，提升内涵形象 企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。对消费者而言是一种沟通关系，品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推
广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。 品牌资本运营，节省费用投入 创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从成熟悉品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。 挖掘品牌价值，提升管理效率 品牌管理的好不仅能够升华企业外在形象，而且对企业内外部管理也非常有帮助。交换分享：品牌受众不仅分享了企业的产品，同时分享了企业的商业模式和思想。带给品牌消费者的便利和消费习惯的改变。 拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，因为只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，建立一套品牌管理的体系，才能从情感上赢得企业员工对品牌的忠诚，从而实现真诚的顾客服务。 二、品牌营销课程主要有哪些 一般来说专业的品牌营销主要涉及管理学、经济学、市场营销学、消费行为学、品牌学、传播学、广告学通论、品牌诊断、品牌战略规划、品牌推广策划、品牌运营、品牌评估、运营管理、人力资源管理、新产品开发管理决策模拟、行业品牌管理能力训练、管理沟通训练、情商训练、品牌管理专题等等。 三、品牌营销具体网络推广策略
商务礼仪培训课程内容有哪些 礼仪不是一种技术，而是一种习惯，商务礼仪在现代是很重要的，所以很多人选择参加商务礼仪培训课程。下面是我给大家搜集整理的商务礼仪培训课程内容文章内容。希望可以帮助到大家! 商务礼仪培训课程内容 第一部分商务礼仪概述 一、礼仪的定义与特征 二、商务礼仪的作用 三、商务社交礼仪与约定俗成习惯的差异 第二部分交际礼仪 一、现代社交礼仪的起源 二、握手礼仪：起源与运用技巧 互动游戏：快速认识，得体交际 三、名片礼仪 四、手势在礼仪交往中的运用与禁忌 五、电梯、楼梯礼仪 六、接待与拜访礼仪 不守时的人不可信——守时就是信誉 七、乘坐交通工具的礼仪：乘小轿车、的士、火车等 八、商务通讯礼仪： 1、电话礼仪
2、短信礼仪 九、馈赠礼仪：选择、赠送礼品的技巧 十、引路引导礼仪 第三部分沟通礼仪与技巧 一、语音、语速、语调、音量的把握 案例：老人临终留遗言赠医院 二、待客三声：来有迎声，问有答声，走有送声 三、交际礼貌用语与禁忌语 四、不要让舌头超越思想——先学会听，再学会说 五、人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说 六、真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才 清华生的故事 七、学会闲聊片刻——闲聊而不无聊 八、公众讲话——引人注目的最好时刻 第四部分餐宴礼仪 一、中餐礼仪 二、中餐礼仪简介——你在品味食物，别人在品味你 三、西餐礼仪简介 四、西餐着装要求 五、西餐摆台 六、西餐席位的排列 七、西餐上菜顺序
八、西餐礼仪细节 九、西餐宴会的禁忌 十、西餐餐巾的用法 十一、西餐中的酒文化 第五部分职场礼仪 一、职场礼仪要点 1、办公室人际关系 2、整洁的办公环境 3、适度的音量/遵守工作纪律 4、尊重他人的空间 5、文明礼貌的用语 6、影响职场人际关系的十"小节" 二、尊重领导是天职 1、上司心理分析 2、与上司相处的三大原则 3、与上司相处的礼仪 (1)工作汇报礼仪：口头汇报礼仪 / 书面汇报礼仪 / 电话汇报礼仪 / 会议汇报礼仪 (2)工作汇报技巧 三、尊重同事是本分，同事心理分析 / 与同事相处的三大原则 / 与同事相处的礼仪 四、尊重下属是美德，下属心理分析 / 与下属相处的三大原
新形势下，教育培训机构咋营销 在新的形势下，各培训机构应适时转变营销理念，改革推广营销方式，将品牌营销、关系营销和复合营销作为市场推广的主要手段。 关系营销，颇具中国特色，它应用在教育培训领域里就是建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。 教育培训在我国发展已有多年。仅以2010年外语培训市场为例，全国各类大小外语培训机构总数量约达到50,000 家，外语培训的市场总值达到200 亿元。市场诱人，竞争激烈由此可见。在此情况下，各培训机构如何在茫茫机构中脱颖而出？ 笔者认为，各培训机构应适时转变营销理念，改革推广营销方式，在传统的广告营销基础上引入新兴的营销模式，将品牌营销、关系营销和复合营销作为未来市场推广的主要手段，成为新形势下助力教育培训机构发展壮大的“三驾马车”。 品牌营销（Brand marketing） “品牌营销”毋庸置疑是新形势下助力教育培训机构的第一驾马车。随着互联网的普及和社会成员的高流动性，品牌营销逐渐替代传统产品营销成为企业营销成败的决定性因素。品牌营销是高端营销方式，它不是通过建立庞大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把产品输送到消费者心里，使消费者认同产品的同时认同产品所属企业，使其形成消费惯性，达到长期推广目的。 在当前主流外语培训品牌中，新东方教育集团无论是在品牌认知程度、品牌美誉度还是品牌吸引力方面，都远远领先于竞争对手处于第一集团，华尔街英语、英孚教育和环球雅思处于第二集团，其他品牌则处于第三集团。在品牌认知度方面，约90%的被访者表示听说过新东方培训品牌；在品牌美誉度方面，约50%的被访者心目中新东方是最好的外语培训品牌，其他品牌美誉度仅在6%左右；在品牌使用率和未来消费者选择率方面，新东方以40%的使用率和未来选择率成为国内外语培训首选品牌，而其他品牌的使用率和未来消费者选择率仅占4%左右。 新东方何以如此成功，成为中国第一家在纽交所上市的教育培训机构？除发展历史悠久、规模大、师资力量雄厚、课程性价比高等硬性因素外，口碑和创始人个人魅力等软性因素也是其成功的关键因素。 众所周知，新东方创始人俞敏洪的传奇经历和人格魅力在青年群体中有很高的威望，很多青年选择新东方就是怀揣着“俞敏洪情结”，这种情感营销对提升新东方的品牌推广很强的助力作用。此外，学生群体和家长群体在选择培训机构时，存在“跟风”现象，这种趋势导致培训机构自身的口碑对于吸引新学员十分重要。因此，口碑营销成为新东方品牌口碑最重要原因之一。
品牌推广运营手册 目录 一、品牌管理要素 二、品牌营销定位 1、品牌定位的原则 2、品牌定位的要求 3、品牌行业归类与特性 三、信息资源整合 四、品牌营销推广策略 平面广告推广要点 营销活动推广要点 1、计划、借力借势、创新、持续、内功系统、借鉴和学习 2、家装营销推广形式 1）主要类型 2）关注客户来源渠道的营销策略 3)口碑营销 8、成功率及投入产出 9、注意事项 五、客户见面会操作流程 六、小区拓展的方法 七、品牌推广主管岗位职责 八、品牌推广平面设计岗位职责
一、品牌营销管理要素 品牌营销管理通常包括以下几方面： ? ? ? ?促销广告 ? ?企业活动 1、人力资源、员工士气、品牌文化 2、广告 3、服务水平和行为 4、产品绩效和产品开发（公司优势与后期开发（差异化） 5、公共关系 6、企业活动 7、有形建筑（店面） 8、渠道与客户关系管理 9、包装 10、促销 11、赞助 12、口碑 二、品牌营销定位 东易日盛品牌代表着高质量、完整家居装饰服务，所以我们应该着力于这种定位方式，以品牌效应作为市场的切入点，极力营造高品质的家庭装饰服务 1、东易日盛品牌定位三原则： 1）“文化”原则 要体现东易日盛品牌文化内涵，东易日盛为客户创造一个美好、时尚而具有品味的生活方式，它不是一个简单的“装修公司”，我们卖的不仅是木工、泥工的产品组合，而是一种文化和生活方式。 2）艺术”原则 营销策划核心应体现“一个充满艺术气质的品牌”，要在画面表现、内容体现、形式表现上突出艺术性的美观感，要支持品牌艺术的扩展！包括在设计、施工、服务
方面体现“艺术”完美性！ 3）“责任”原则 作为一个具体社会责任的企业是东易日盛品牌展示出另一个涵意，我们在品牌推广和活动策划中应尽力体现，我们的责任体现在对客户的负责、对工程的负责、对设计的负责，我们还需要努力参于更多社会活动，如爱心、奖学金等，展示我们的企业对社会的责任！ 2、品牌营销定位的要求 1）定位要清晰 2）主线明确 3）主诉求具体、鲜明 3、品牌行业归类与特性 1）品牌归类“奢侈品”类别 中国消费者的收入与支出水平决定我们的产品定位 东易日盛客户群决定我们的品牌策略 2）品牌需要表达的特性 品质的精湛 文化的影响 服务的细致 客户的区分（报价策略） 三、信息资源整合 1、对外 1）产业链的整合（主材、饰材） 2）集团资源整合 3）宣传渠道整合 2、对内 设计、工程、材料、人力、客服 3、外部信息分类 1）行业信息：房地产、物业、建材、竞争对手； 2）政府、行业管理部门 3）媒体信息 4）业主调查反馈 4、市场信息反馈 1）小区开盘情况 2）小区能接受合作方式 3）同行宣传模式 4）前期活动反馈 四、品牌营销推广策略 1、平面广告推广要点
《品牌营销》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16101602 课程名称：品牌营销 英文名称：Brand Marketing 课程类别：专业课 学时：32 学分：2 适用对象：市场营销专业 考核方式：考查 先修课程：市场营销学，管理学 二、课程简介 品牌营销这门课程将在16周内综合、全面地介绍品牌是什么、品牌资产是什么以及品牌营销管理（例如：如何设计和实施与建立、测量管理品牌资产相关的市场营销计划与活动）。其中，本课程将重点介绍：品牌在市场营销中的角色；品牌资产的概念；建立强势品牌的优势、建立品牌资产的三种途径，包括正确选择品牌要素、设计相关营销计划和活动，以及利用次级品牌杠杆；测量品牌资产的不同方法以及如何实施品牌资产测量系统；其他品牌策略以及品牌体系和品牌架构；如何跨时间、跨地域地调整品牌资产战略从而最大化品牌资产等。 This course aims to provide a comprehensive introduction of the subjects of brands,brand equity,and strategic brand management(i.e.,the design and implementation of marketing programs and activities to build,measure,and manage brand equity)in16weeks.In particular,students will learn:the role of brands,the concept of brand equity,and the advantages of creating strong brands;the three main ways to build brand equity by properly choosing brand elements,designing marketing programs and activities,and leveraging secondary associations;different approaches to measuring brand equity,and how to implement a brand equity measurement system; alternative branding strategies and how to devise brand hierarchies and brand portfolios;the role of corporate brands,family brands,individual brands,modifiers, and how to combine them into sub-brands;how to adjust branding strategies over time and across geographic boundaries to maximize brand equity 三、课程性质与教学目的 课程性质： 品牌营销是市场营销的专业选修课。 教学目的：
家电品牌营销培训课件 家电品牌营销培训 讲师：平行 议题 TCL国际电工的现状和挑战 2003年行销传播策略 2003年度TCL国际电工品牌传播活动建议低压电器传播方案开关插座传播方案 TCL国际电工的市场目标提高TCL国际电工品牌的市场价值，使TCL国际电工民用电气产品市场市场，尤其是低压电器市场的份额迅速上升通过品牌和产品的传播，希望在三年内使TCL国际电工营业额达到25亿，在低压电器市场进入前三名品牌面临的问题与挑战品牌现状与挑战行销传播策略整合的好处有效推广整合开关插座、低压电器和品牌推广的形象使TCL国际电工的形象整合划一有利于新市场和新业务的宣传节省宣传费用我们在哪里我们在哪里-品牌印记我们在哪里-品牌联想思考“TCL国际电工”会在目标消费者脑海里意味着什么呢我们可以试着用一串字眼来一个描述吧
我们在哪里-SWOT分析我们在哪里-现有的优势我们在哪里-价值圈我们在哪里-品牌定位我们在哪里-与竞争对手的认知差异我们在哪里-品牌势力范围我们在哪里-品牌核心竞争对手低压电器市场挤压梅兰日兰高在低压电器高端用户，技术领先正泰得力西的中低端用户，市场根基深厚电工产品市场的渗透西蒙对TCL的进攻松下松本局部市场优势奇胜在团购市场优势我们在哪里-品牌结构演绎我们要到哪里去传播所要达到的目标树立TCL 国际电工专业、安全、高品质的电气产品品牌形象以“安全源于精密”作为TCL国际电工的传播核心，在低压电器市场建立广泛的知名度，引发专业人士尝试使用帮助提升TCL国际电工品牌在电气市场的总体竞争力，与其他竞争对手拉开差距构建品牌形象的铁三角传播受众 TCL国际电工产品的购买者与实际使用者 TCL国际电工产品的经销商、合作商 TCL国际电工产品潜在购买者专业人士与行业专家品牌的传播体系传播的核心 TCL有什么可以传播的必须让传播受众关注一定是对受众产生了直接或间接的影响必须带来正面效应，使受众对TCL国际电工形成认同感认同感的形成，除了认同其产品、服务外，还有对企业观念/精神的认同符合以上几个条件，就是TCL国际电工企业形象时的传播内容我们传播的内容去年以来，TCL国际电工的战略调整、相关多元化与新品推出引起了行业内的高度关注，这是受众特别关注的热点：还有由此引起的变化建立专业信任，并围绕这个焦点进行传播炒作，势必将引起目标消费者的关注，并消除疑虑，产生信任。传播切入点：从“精”开始分解传播重点
服务品牌营销培训 一、服务质量。就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，这些评价标准必须以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，因此必须通过把服务具体化、标准化、规范化，以获得稳定的服务质量。 二、服务模式。服务模式包括经营模式（如外包、特许、自主等服务扩张模式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量（包括服务质量、抗风险能力、持续经营能力等）方面的稳定性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素而影响到服务运营，尤其是服务质量，而品牌就是标志一种优质的、稳定的服务质量。同时，也有利于保证服务战略的实现。 三、服务技术。服务的技术含量是决定服务质量的关键要素之一，同时通过不断创新服务技术可使企业获得持续竞争优势。“IBM就是服务”，为什么IBM服务为全世界所称道？就是因为其拥有独异的服务技术，IBM全球服务部不仅可为客户提供基于软硬件维护和零配件更换的售后服务，更重要的还能提供诸如独立咨询顾问、业务流程与技术流程整合服务、专业系统服务、网络综合布线系统集成、人力培训、运维服务等信息技术和管理咨询服务，从而满足客户日益复杂和个性化的需求，然而这是很多企业都不具备的技术能力。 四、服务价格。服务亦有成本，如果为无限制地提升服务质量而不计服务成本，这对于企业经营无益。同时，也会导致为客户提供服务的价格攀升，亦难令客户满意，结果与预期背道而驰。因此，企业必须在立足于服务定位的基础上，保证服务价格的公平、合理，为客户所接受，才有利服务品牌营造。诸如一些企业推出的“7×24×4”服务，承诺每周7天，每天24小时，并且在4小时内到达，为用户提供上门服务，完全数字化，很具体很生动，可执行起来却发现成本很高，并且难度也很大。 五、服务文化。服务文化是服务品牌内涵的“构件”之一，服务文化立足于对企业传统文化（企业品牌文化、产品品牌文化）的继承，以及对市场消费文化的融合，服务文化必须是建立在客户导向的品牌文化，并且这种文化必须随着企业发展、社会环境、市场环境等因素变化，不断扬弃与创新。 六、服务信誉。诚信是品牌不容缺失的关键因素之一，然而我国很多企业服务都缺乏诚信。一些企业在服务上做了承诺，却不去落实，“说了不算，算了不说”，其实这是一个短期行为。企业应该认识到这样一点，客户的不满始于产品而可能止于服务，如果在服务上再缺乏诚信，那么这家企业可能无药可救了，更不要提打造服务品牌。 总结：品牌服务就是要通过技术、管理、以及模式来确保品牌服务的核心——服务质量。而品牌服务也需要企业的文化、企业的美誉度来包装、美化企业的
since 2004, t he correct inve stigation i n our County serve s nearly 30 cars for private purpose s, only the first half of this yea r, cars for private pur poses or 品牌营销策划培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训目标： 1、了解品牌策划理论与要素； 2、掌握策划关键技巧和方法； 3、学会品牌策划步骤和流程； 4、策划风险和最大利益设计。 培训对象： 企业高中层管理人员、市场部、营销部、销售部及策划总监、策划工作人员。 培训背景： 现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。 企业如何进行市场策划和营销？其实品牌营销策划并不神秘，只要学会方法、掌握工具、打开思路，企业完全可以科学有效地自己进行品牌营销策划——欢迎进入著名策划专家谭小芳老师的经典课程《品牌营销策划培训》，寻找品牌营销策划的全面解决方案！ 讲师简介： 谭小芳老师介绍 专业经历： 著名营销策划人 著名国学企管导师 著名领导力训练专家 全球500强华人讲师 亚太地区十大金牌讲师
中央电视台《对话》节目嘉宾 被众多媒体誉为中国领导力训练“教母” 北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授 她是领导力研究五大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么五位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、南杨，杨思卓、北王，王育琨、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。 她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研 究》、《接待与洽谈口译》等，据统计，世界500强企业中超过200家接受过她的训练。 她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，10年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助500多家企业解决了管理难题，培养了10，000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训讲师，进一步证明与奠定了谭老师在领导力训练发展领域的卓绝地位。 她拒绝空洞言教，她用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。 培训大纲： 第一单元：决策与策划的重要性 1、本质观、动态观系统观 2、决策与策划的主要任务 3、营销策划的基本6步骤
品牌营销战略教材 2012年12月 新品通知 总部根据历经数月进行的全国市场大调研结果，于2012年10月份推出了法蕾雅品牌。产品适用于高端品牌市场，市场需求量巨大，利润较高且目前高端市场无垄断性品牌，更易抢占市场，帮助各代理商更大成功。 法蕾雅是由特种树脂及新型的填充料在2000吨的压力下聚合而成，解决了传统人造石抗撞击强度、耐高低温、防腐阻燃的问题，同时降低了其物理机械性能，使其抗裂性高
于传统人造石的5.8倍，大大提高了人造石的局部受力能力。标准的法蕾雅台面，可以抗1000G的钢球，落差1000mm冲击后不开裂。 法蕾雅产品款式多样，包括维也纳标准板材系列、普拉托水槽系列，现已成为居家环境(橱柜、卫浴、墙地装修)，商业中心(大厅、支柱、墙体装修)，餐饮娱乐空间(吧台、收银台、接待台)，公共环境(地铁、机场、银行)等最理想的选择。 品牌运营管理中心 2012年8月8日 财富篇 行动决定价值，万人操弓，共射一招，招无不中 一万人共射一个目标，目标必然会射中，企业所有的人都朝着一个共同目标努力，没有达不成的绩效。法蕾雅系列正是精确聚集市场目标，接近上万店的市场调研统计，其产品所覆盖的市场利润每市代理可达500万元甚至更多。 那么蓝得石系列有哪些神奇之处，可带给我们如此的财富，让我们一起打开这扇财富之门，获取财富，成就价值人生。 一、目标客户精确寻找不用大海捞针
1.法蕾雅系列只做高端这样就避开了低价格低利润的怪圈； 2.客户定位准确易于找到意向客户。 二、高端橱柜目前没有垄断性全国品牌台面 1.低端市场有【华讯】等品牌一统天下，而高端市场国内目前还没有什么台面品牌一枝独秀； 2.进口台面只占销售极少的一部分，不能形成主流； 3.法蕾雅品牌化运作，就是要在高端市场上成为主流品牌，成为高端台面的首选。 三、高端市场也需要国内高端品牌台面 国内高端品牌台面价格符合中国市场规律，而国内市场以前一直也缺乏这种形象好、品质好、品牌好、价格好的产品，多以高端台面群龙无首，橱柜公司也希望有一个品牌让其放心销售。 四、高端橱柜店销售稳定 毫无疑问，高端橱柜店以品牌为主导发展，注重形象，注重客户口碑，投入成本较大，所以都有一支专业销售团队，他们的月销售量基本都有保障，稳定发展，平均每店每月可达20套或20套以上。 五、高端橱柜店铺数量不断增加 随着人民生活水平的不断提高，对品牌橱柜的要求也不断升温，高端橱柜店的数量也越来越多，现在不仅一线二线城市都开有大量的高端店，甚至乡镇也都有高端店的存在。以每市20家品牌橱柜，每县5家，每市8县为例：8县×5家=40家 20家＋40家=60家 1.市场容量惊人