第一章综合说明
1.1编制说明
我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为城市亮化贡献我公司的力量。
1.2编制依据
；
；
；
，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《低压成套开关设备》GB7251-87
《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92
《灯具油漆涂层》CQB1551-92
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
第二章工程概况
2.1工程概况
2.2 工程特点
2.2.1 本工程设计为室外夜景照明工程，功能性照明结合景观性照明，体现楼体的轮廓造型，实现夜景景观特色。
2.2.2 本工程安装物距离地面较高，而且施工外围环境复杂，现场施工条
件受到限制，为了保护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术施工方案。
2.2.3 本工程位于市区行政中心，对施工环境保护问题提出了更高的要求，我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求，结合我公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理手册，特别加强噪音、扬尘的控制。
2.3 设计夜景照明效果
2.4 施工条件
2.4.1 交通条件
交通条件比较便利。
2.4.2 施工供电条件
施工供电，从业主指定点接引，并配备发电机组作备用电源。
2.4.3 施工通讯
工程所在地通讯极为方便、快捷。移动、联通、电信多家网络交织覆盖，与全国各地可随时通过固定电话、手机、互联网等形式联系。本项目拟配备传真一部、无线上网笔记本4台、手机10部、对讲机5部，以便生产、生活联系。
2.4.4 材料采购及运输
（1）灯具：
（2）设备：电气设备原件选用国内名牌产品，确保质量和方便维护。（3）电缆：选用国内名牌产品，采用汽车运输，确保供货及时。（4）其它附属材料及物资，在市区直接采购。
2.5 主要工程量
投标书 建设项目名称： 投标单位： 2012212225
五、XXXXXXXX亮化工程组织设计方案 目录 一、工程概述 (2) 二、施工部署 (3) 三、主要施工技术措施 (7) 四、主要施工方法 (11) 五、工程质量保证措施 (25) 六、安全与文明施工措施 (36) 七、劳动力安排计划 (40) 八、材料进场计划 (41) 九、施工进度计划和网络图 (44) 十、冬雨季、夜间施工措施 (45) 十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 (47) 十二、控制工程造价的主要措施 (51) 十三、材料安装质量保证措施 (55)
一、工程概述 1、1 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。作为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 1、2 编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、2、1.工程施工招标文件以及建筑.电气施工图纸。 1、2、2. 电气相关规范及标准（但不限于） ◆GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 ◆GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 ◆GB50171－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 ◆GB50303 - 2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 ◆GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ◆GB 50217-94 《电力工程电缆设计规范》 ◆GB 50034-2004《建筑照明设计标准》 ◆GB50054-95《低压配电设计规范》 ◆ZJQ00-SG-013-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》 ◆JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 ◆CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》 ◆JGJ16-92 《民用建筑电气设计标准》 ◆JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 ◆GB50194 – 93《建筑工程施工现场供用电安全规范》 ◆GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》 ◆GB50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 1、2、3.其他现行国家和行业有关规范、标准和规程。 1、2、4.现场实际情况。
( 合同范本 ) 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 日期：__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 楼体亮化工程合同书精装版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
楼体亮化工程合同书精装版 楼体亮化工程合同书范文篇一 甲方：__ 乙方:__ 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他法律，法规规定，经协商一致，本着自愿、平等、互利的原则，双方达成以下合同条款。 第一条工程名称：_楼体亮化_ 第二条工程地点：__大荔宾馆餐饮楼 第三条工程价款及支付方式 1、工程价款合同价款(￥10000)大写壹万元 2、支付方式：首付50%材料费5000元，余款在工程验收后天一次付清。 第四条工期
工程期限为8天，即合同生效时间起。 注：施工期间如遇不可抗力因素(雨，冰雹，四级以上大风，停电，地震)等或甲方原因造成停电等原因，工期顺序后延。 第五条双方责任 甲方责任： 负责工程的前期审批，如因甲方批准手续不全，施工期间遇到城管及其他监察机关的纠察时，甲方负责协调至正常施工为止;向乙方提供准确的施工位置，确保此位置无管道线路以及其他障碍物;为乙方施工提供场所，水电等便于施工的条件;按本合同第4条规定的工程款支付方式支付工程费用。 乙方责任： 1)严格按照合同约定工期制作，施工完毕; 2)严格按照甲方确认的施工方案制作，施工; 3)如现场条件与既定方案不符，及时报请甲方协商修改确定; 4)负责按质量完成合同所约定的项目内容，如因安装不当导致的质量问题，一切责任由乙方承担;
大桥亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施
一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 2、施工前期准备工作安排
招金银楼大厦灯光亮工程 招 标 文 件 建设单位：招远市招金银楼大厦综合开发有限公司（盖章）招标代理单位：山东泰和建设管理有限公司（盖章）
2016年 6 月
目录 前附表 (2) 一、总则 (4) 4、投标费用 (4) 5、承包内容及报价： (4) 9、付款方式：本项目无预付款，工程进行至50%时，招标人支付施工单位15%工程款，工程完工后，招标人支付至30%，竣工验收合格取得且经审计定案后，招标人支付至工程造价的90%，剩余10%作为质保金，第一年无质量问题支付质保金3%，第二年无质量问题支付质保金4%，最后一年无质量问题，将质保金付清。 (6) 二、招标文件的编制 (7) 11、招标文件的解释 (7) 12、招标文件的修改 (7) 三、开标 (10) 四、评标 (11) 五、工程量清单 (12) 七、授予合同 (14) 28、中标通知书 (14) 29、合同协议书的签署 (14) 一、投标书 (18) 二、法人代表授权书 (19) 第六章投标人类似项目业绩一览表 (24)
前附表
第一章投标须知 一、总则 1、工程概况 1.1工程名称：招金银楼大厦楼体灯光亮化设计、供货及施工工程 1.2建设单位：招远市招金大厦综合开发有限公司 1.3工程地点：招远市开发区招金路以东，温泉路以北 1.4本工程有关的现场情况： 1.4.1本工程现场已具备开工条件 1.4.2中标人勘察施工现场后，与招标人具体协商开工前准备有关事宜。 1.4.3中标人现场施工必须科学管理、文明施工，与其它施工单位密切配合 2、资金来源：自筹 3、资质与合格条件的要求 3.1参加投标的施工企业（以下称“投标人”）至少须具有独立法人资格且注册资金不低于人民币4000万元，须具有户外LED景观照明生产设计能力，具备照明工程专项施工叁级以上（含叁级）资质，须是高新技术企业并通过质量管理体系ISO9001认证和环境管理体系ISO14000认证。 3.2投标的施工单位必须具有独立法人资格和相应的施工资质。 3.3投标人应提供合格的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。 3.3.1确立投标单位法律地位的原始文件副本（包括法人营业执照、资质等级、安全生产许可证、法人代表授权书及被授权人身份证）。 4、投标费用 投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 5、承包内容及报价： 5.1承包内容：招金银楼大厦项目涉及的室外景观灯光及楼体亮化设计、供货及施工工程。 5.1.1招标方式：参加投标的单位根据招标人提供的办公大楼楼体建筑效果
楼体亮化施工方案 第一章：动员周期和设备、人员、材料进场的方法第一节：劳动力、主要材料计划 为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损, 我们将材料产品分批进场; 安装器械，工具，电器，工人进场, 第一批灯具进场; 安装辅材入场; 电线电缆电源入场; (5)其他材料进场; 第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。 第三节：项目组织机构及各施工管理人员职责项目经理：负责现场的所有工程项目管理施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作
施工人员：严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务, 保质按期的完成施工任务第二章：主要工程项目的施工方案、施工方法 1.安装固定方式: 采用特制LED数码管U型安装卡扣，采用电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣，并采用密封胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。 2.线头防水: 数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹，电源线路则采用电工胶布进行多层包裹。 安全作业: 安装施工人员作业安全作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。 行人安全作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。 4.线路铺设本项目采用独立铺设线路的方式，每栋楼都采用单独的电源控配箱, 主线路从配电室以国标4*16mm2电源线路引入电源控配箱，再进如其他电器。 外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。 第一节：对工程委托方要求的响应 根据委托方的要求，工期为30天 对质量标准的要求合格
施工组织设计报审表 工程名称：登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程编号：SG01-001 致登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程监理项目部： 现报上施工组织设计报审表，请审查。 附件：施工组织设计 施工项目部（章）：项目经理：日 期： 监理审查意见： 专业监理工程师：日期： 监理项目部审批意见： 监理项目部（章）：总监工程师：日 期： 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份、施工项目部存份 登封市登封大道、颍河 路、
天中路彩灯亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：郑州市三和电力工程有限公司 编制日期：二0—七年三月十五日 一、工程概况：结构特征及施工条件 1、工程概况： 该工程为登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程，位于登封市市区登封大道、颍河路、天中路绿化带内，本工程登封市住房和城乡建设局投资建设，由郑州市三和电力工程有限公司承建，由河南宏业建设管理有限公司进行全过程监理。
2、工程特征：登封市登封大道、颍河路两侧及天中路中间绿化带进行景观亮化。该亮化工程东西两侧在绿化带内设置光源为250W供电电缆采 用VV—1KV单芯电缆穿DN50①110CPVC①100CPVC PE管敷设，并采用铺沙盖砖进行保护。路灯配线采用三相五线制各相回路交错接引灯具，路灯主电缆至分支导线为YJLV22-4*35电缆敷设，分支线到控制箱为BVV- 4X2.5MM电缆敷设，控制箱至各个分支灯为BVV-2 X 2.5MM ,首端加 RC1A-10/10A熔断器保护线路，熔断器设置在灯杆底座的接线盒内；所有灯具采用TN-S三相五线制接地系统双重接地保护，确保安全供电。 3、施工条件 （1 ）人行道基本整平夯实，具备施工条件。 （2）施工用水、用电已落实。 （3）施工人员、施工机具准备就绪，能充分满足本工程优质、高速的施工要求。项目部施工技术管理水平具有创优质、样板工程的经
第一章综合讲明 1.1编制讲明 我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时依照本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为都市亮化贡献我公司的力量。 1.2编制依据 1.2.18#楼亮化工程招标文件和相关图纸资料； 1.2.2我公司现场考察和市场调查所得资料； 1.2.3我公司类似工程施工经验； 1.2.4国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。 1.2.5本工程施工中我公司将严格执行的现行市政、建筑工程施工及
验收规范、规程和标准要紧为： 《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《低压成套开关设备》GB7251-87 《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92 《灯具油漆涂层》CQB1551-92 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1建设单位： 2.1.2工期要求：40天
2.1.3质量要求：合格 2.1.4要紧建设内容： 2.2 工程特点 2.2.1 本工程设计为室外夜景照明工程，功能性照明结合景观性照明，体现楼体的轮廓造型，实现夜景景观特色。 2.2.2 本工程安装物距离地面较高，而且施工外围环境复杂，现场施工条件受到限制，为了爱护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术施工方案。 2.2.3 本工程位于市区行政中心，对施工环境爱护问题提出了更高的要求，我公司将严格按照GB/T24001-2004环境治理体系的要求，结合我公司质量/环境/职业健康安全治理体系治理手册，特不加强噪音、扬尘的操纵。 2.3 设计夜景照明效果
漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日
1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。 2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。
我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下： 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。
某户外亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施
一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。。。。。。。 二、施工部署 1、项目的协调管理 ａ、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多,专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 ｃ、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 ｅ、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前 进行，并有书面交底资料。
楼体亮化工程设计方案 ※目录 一、项目概况 二、设计范围 三、项目分析 1、主要视线分析 2、天际轮廓线分析 3、亮度等级规划 4、照明光色规划 四、滨江路沿线整体建筑亮化构思与主题 五、美化建筑的具体亮化工程设计 六、节假照明模式 七、具体施工方案 1、亮化工程原则 2、布灯和线路图 3、报价清单 一、项目概况 千里湘江南北纵贯三湘大地，在古代即为“南联海域，北达中原”
的水运大动脉。流经株洲境内的浩瀚湘江，既是黄金水道，又成就了株洲得天独厚的城市形象。根据规划，株洲湘江风光带将打造集亲水、运动、旅游、休闲等多功能为一体的滨水活力空间，再现东方莱茵河式的美丽风光。其中河西城区段南起凿石山景区，北至石峰大桥，长11.3公里，是城市文明展现的重要公共空间载体。 为了与风光带联为一体，市政府对毗邻湘江的滨江路多栋建筑予以立面整饰改造和美化。在此基础上，本案对滨江路沿线整体建筑亮化及约33栋美化建筑的具体亮化工程进行总体设计，利用现代照明理念与高科技照明技术，打造国内外一流的亮灯工程，成为展示株洲形象、体现城市繁华和生活品质的标志性滨江夜景。 二、设计范围 此次滨江路亮化工程位于株洲河西湘江风光带城区段的核心部分，上从石峰大桥起，下至黄山路口为止，连绵约3公里，以重要的行政办公和商住建筑等为工程主要对象。 三、项目分析 1、主要视线分析 近景：休闲自行车道和游步道的人行观景视点 【照明效果关键词】点——单体建筑节点 以滨江建筑群为核心，周边为时尚生活、红动湘江、临江大桥、滨江广场等湘江风光带胜景，休闲自行车道、游步道串联其中，形成
空间大环线格局，为了满足人们活动、休闲、赏景等功能需求，让单体楼宇的外形从一般视线高度看起来优美宜人，外立面的光影反差将保持在1：10之内，同时特别设计隐藏式、嵌入式灯具，保证建筑结构与灯具的完美融合。 中景：石峰大桥、株洲大桥、天元大桥和水上游船的车行、船行观景视点 【照明效果关键词】面——建筑照明界面 滨江路建筑就着由北向南的自然地势呈错落韵律分布，从桥上和船中，人们将一览灯光、建筑、江景交融的恢宏画面，从而形成直接指向株洲城市印象、品质、文化相关的非凡震撼性观感。灯光以建筑顶部及底商裙楼为主，万家灯火为辅，得益于照明和色彩的协调，建筑群及其水面倒影构成了熠熠生辉的城市画卷，大景观尺度的照明界面、高低立体层次，映射出株洲的深厚底蕴与现代时尚魅力。 远景：河东岸的远眺视点 【照明效果关键词】线——灯光轴线 在东岸和沿江南路一带观览，滨江建筑群灯光将形成闪耀、悠远的景深，体现了夜景观的均好性，井然有序的路灯进一步营造了整体灯光轴线，从视觉上拉长了南北空间，光、影、景组合出连环效应的意象和境界，形成灯光照射万物，万物又融成一体的美感。
楼体亮化工程方案投标书【精编版】
投标书 建设项目名称： 投标单位： 2012·12·25
五、XXXXXXXX亮化工程组织设计方案 目录 一、工程概述 (2) 二、施工部署 (3) 三、主要施工技术措施 (7) 四、主要施工方法 (11) 五、工程质量保证措施 (25) 六、安全与文明施工措施 (36) 七、劳动力安排计划 (40) 八、材料进场计划 (41) 九、施工进度计划和网络图 (44) 十、冬雨季、夜间施工措施
(45) 十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 (47) 十二、控制工程造价的主要措施 (51) 十三、材料安装质量保证措施 (55) 一、工程概述 1、1 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。作为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 1、2 编制依据
本施工组织设计依据以下几项编制： 1、2、1.工程施工招标文件以及建筑.电气施工图纸。 1、2、2. 电气相关规范及标准（但不限于） ◆GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 ◆GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 ◆GB50171－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 ◆GB50303 - 2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 ◆GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ◆GB 50217-94 《电力工程电缆设计规范》 ◆GB 50034-2004《建筑照明设计标准》 ◆GB50054-95《低压配电设计规范》 ◆ZJQ00-SG-013-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》 ◆JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 ◆CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》 ◆JGJ16-92 《民用建筑电气设计标准》 ◆JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 ◆GB50194 – 93《建筑工程施工现场供用电安全规范》
【西城名都】项目 一期外立面亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 2016年11月
施工组织设计1.1 编制说明 1.1.1 概述 1.1.2 编制依据 1.1.3 工程概况 1.2 照明工程施工方案及技术措施 1.2.1照明工程施工工艺流程 1.2.2 施工准备工作 1.2.3 管线敷设 1.2.4 配电箱（控制箱）安装 1.2.5 灯具安装 1.2.6 接地保护、等电位联结、漏电保护 1.2.7 联动调试 1.2.8本工程施工的难点及解决方案 1.3 质量管理体系及保证措施 1.3.1 质量管理体系 1.3.2质量目标 1.3.3 实现质量目标的保证措施 1.3.4电气安装工程常见质量通病及预防措施1.4 工程进度计划及保证措施 1.4.1 工期目标 1.4.2本照明工程进度计划横道图 1.4.3 进度计划保证措施 1.5安全施工保证措施 1.5.1安全生产管理体系 1.5.2安全生产管理措施 1.5.3 安全生产技术措施 1.6 文明施工及环境保护措施 1.6.1编制依据 1.6.2 文明施工管理 1.6.3施工现场消防管理 1.6.4 防止噪音污染措施 1.6.5场容环境保护措施
1.6.6文明守则 1.7进场计划 1.7.1 劳动力配备计划 1.7.2进场计划 1.8 成品保护措施 1.8.1 对已完工工程成品的保护 1.8.2 对自己单位的成品保护 1.8.3 地上地下管线等设施的保护措施 1.9 紧急情况的处理及应急预案 1.9.1流行疾病管理措施及应急预案 1.9.2 消防管理措施及应急预案 1.9.3 治安联防措施及应急预案 1.9.4 施工现场伤亡事故预防措施及应急预案1.9.5 机械事故预防措施及应急预案 1.9.6 打架斗殴突发事件应急预案 1.9.7 施工现场伤亡事故送医预案 1.10 冬雨季施工保证措施 1.11 与其他单位的配合协调措施 1.11.1与业主、设计单位的配合、协调 1.11.2 与监理单位的配合、协调 1.11.3 与总包、主包（外装）单位的配合、协调
楼体亮化施工方案 一．动员周期和设备、人员、材料进场的方法： 1.劳动力、主要材料计划：为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损，我们将材料产品分批进场。（1）第一批灯具进场 （2）安装辅材入场 （3）安装器械，工具，电器，工人进场 （4）电线电缆电源入场 （5）其他材料进场 2.设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排施工计划。 3.项目组织机构及各施工管理人员职责项目经理：负责现场的所有工程项目管理施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作，施工人员：严格
执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务，保质按期的完成施工任务。 二．具体施工方法： 1.装置固定方式：采用特制LED数码管U型安装卡扣，采用电钻打孔自攻丝固定装置卡扣，如有必要并采用防水胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。 2.线头防水： 数码管与数码管对接处内部使用硅橡胶防水圈密封,外部铜质金属螺帽保护防止生锈老化，电源线路则采用电工防水胶带进行多层包裹。 3.装置施工人员安全作业： 作业过程中高空作业时必需采用安全保证措施。 行人安全： 作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。 4.线路铺设 本项目采用独立铺设线路的方式，每栋楼都采用单独的电源控配箱，主线路从配电室以国标电源线路引入智能控配箱，再进入其它电器。 外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽或线管隐藏保护,防止因紫外线照射老化损坏。
河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段（昌黎东、昌黎南收费站） 施 工 方 案 编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月
第一篇编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站 工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文
第一章：动员周期和设备、人员、材料进场的方法 第一节：劳动力、主要材料计划 为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损，我们将材料产品分批进场； （1）安装器械，工具，电器，工人进场， （2）第一批灯具进场； （3）安装辅材入场； （4）电线电缆电源入场； (5)其他材料进场； 第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法 任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。 任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。 第四节：项目组织机构及各施工管理人员职责 项目经理：负责现场的所有工程项目管理 施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作 施工人员：严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务，保质按期的完成施工任务
第二章：主要工程项目的施工方案、施工方法 1. 安装固定方式： 采用特制LED数码管U型安装卡扣，采用电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣，并采用密封胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。 2.线头防水： 数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹，电源线路则采用电工胶布进行多层包裹。安全作业： 安装施工人员作业安全 作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。 行人安全 作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。 4.线路铺设 本项目采用独立铺设线路的方式，每栋楼都采用单独的电源控配箱，主线路从配电室以国标4*16mm2电源线路引入电源控配箱，再进如其他电器。 外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。 第一节：对工程委托方要求的响应 根据委托方的要求，工期为 30天 对质量标准的要求合格 （1）当灯光发生故障时，首先由用户方的技术人员对故障现象、进行观察记录，然后通过热线电话通报我方，由我方技术人员进行故障分析，确认合适的解决方案，然后指导用户方人员进行现场操作，排除故障。
户外照明亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施
一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地把握 住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与 劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能 源保证等现场设施的布置和建设做出规划。施工组织设计应具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不 同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作 人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度 及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利 进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设
施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划 十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施 一、工程概述 1、绪论 本施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水
电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。我公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容： ●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业 前进行，并有书面交底资料。 ●技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示X、样板演示的准备。 ●安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以 及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。 ●技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准 格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。 ●交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
楼体亮化工程施工方案 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 （糕点） 添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户
注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致
待； 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用 托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一 下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时， 必须询问客人是否需要再添一杯，在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯 子； 下班程 序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班
第一篇编制说明和依据 1. 编制依据 （1）.现行国家和地方电气工程.设备管道等安装规范.规程和标准； （2）.招标方提供地招标文件及相关图纸； （3）.本公司IS09001质量手册.程序控制文件及作业指导书. （4）.本公司多年地施工经验和施工管理能力及技术装备. （5）.工程项目施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件? 2. 编制说明\ ⑴.本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性.合理性.可行性地特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速?优质.安全.高效地管理目标? ⑵.本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制? ⑶.本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范. 第二篇工程概况 工程建设地点：阿镇镇区 工程工期：2012年1月8日前完工亮灯. 工程承包方式：包工包料. 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署/ 1. 项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”地宗旨,用现代化地管理手段，精心组织, 科学施工，创优质工程.按建设单位对工程质量地要求，确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程地施工指挥机构并以基建队作为该工程地直接组织管理单位,协调各方面地人?财.物,满足本工程地施工需要，抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验地技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工,协调组织管理?现场临时设施就近租用?
该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地. 项目部主要人员职责： 项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程地质量. 进度.组织地协调工作.组织单位工程地质量验收，明确组织机构中各人员地职责权限,参加业主或监理主持地工程协调会，按业主地要求组织协调各工程地施工，批准各类发给业主或监理地文件? （1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任? （2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划. （3）参加业主或监理主持地生产平衡会. （4）负责合同地实施和履约. （5 ）负责批准现场材料.设备.工具地采购计划. （6 ）负责批准进出项目部地文件. 技术负责人：对项目经理负责，管理工程地质量和安全工作，参加各类单位? 分部工程地验收，审核和批准各类安全?技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理地与质量.安全有关地各类文件. （1 ）协助项目经理划分项目部地管理职责制定各类检查计划（质量?安全. 技术等.） （2 ）组织施工图会审,负责编制各类施工方案（作业指导书）,负责落实各类质量保证措施. （3 ）组织对工程质量.安全地检查和监督. （4）审核项目部各类往来文件.安全.技术交底等. （5）对各类计量器具地有效性负责. （6）审核项目部地计量器具采购计划. （7）组织分部工程地质量验收. （8）审核各类工程预决算. 2. 施工准备 为了确保本工程优质.高速.安全.低耗.圆满地完成合同规定地各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织,精心安排.计划在先，保证施工中各项工