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下列不属于工资薪金性质的补贴

下列不属于工资薪金性质的补贴
下列不属于工资薪金性质的补贴

下列不属于工资薪金性质的补贴、津贴或者不属于纳税人本人工资薪金所得项目的收入,不征收个人所得税:

(1)独生子女补贴;

(2)执行公务员工资制度未纳入基本工资总额的补贴、津贴差额和家属成员的副食品补贴;

(3)托儿补助费;

(4)差旅费津贴、误餐补助。

应当注意以下问题:

①按照国家统一规定发给的补贴、津贴,免征个人所得税。

②福利费、抚恤金、救济金,免征个人所得税。

福利费,是指根据国家有关规定,从企业、事业单位、国家机关、社会团体提留的福利费或者工会经费中支付给个人的生活补助费;

救济金,是指国家民政部门支付给个人的生活困难补助费。

■但是,下列收入不属于免税的福利费范围,应并入个人的工资薪金收入:

第一,从超出国家规定的比例或基数计提的福利费、工会经费中支付给个人的各种补贴、补助;

第二,从福利费和工会经费中支付给单位职工的人人有份的补贴、补助;

第三,单位为个人购买汽车、住房、电子计算机等不属于临时性生活困难补助性质的支出。

值得注意的是,单位为个人购买的汽车、住房、电子计算机等,所有权归个人的,应当计算缴纳个人所得税;如果所有权不属于个人,仅供个人在工作时使用,不缴纳个人所得税。

③按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费,免征个人所得税。

但是,离退休人员除按规定领取离退休工资或养老金外,另从原任职单位取得的各类补贴、奖金、实物,不属于可以免税的退休工资、离休工资、离休生活补助费,应在减除费用扣除标准后,按“工资薪金所得”项目缴纳个人所得税。

④企业依照国家有关法律规定宣告破产,企业职工从该破产企业取得的一次性安置费收入,免征个人所得税。

⑤对“三费一金”的征免税问题,按下列规定执行:

第一,企事业单位按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,免征个人所得税;个人按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,允许在个人应纳税所得额中扣除。

企事业单位和个人超过规定的比例和标准缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,应将超过部分并入个人当期的工资薪金收入,计征个人所得税。

第二,单位和个人分别在不超过职工本人上一年度月平均工资12%的幅度内,其实际缴存的住房公积金,允许在个人应纳税所得额中扣除。

单位和职工个人缴存住房公积金的月平均工资不得超过职工工作地所在设区城市上一年度职工月平均工资的3倍,具体标准按照各地有关规定执行。

单位和个人超过上述规定比例和标准缴付的住房公积金,应将超过部分并入个人当期的工资薪金收入,计征个人所得税。

第三,个人实际领(支)取原提存的基本养老保险金、基本医疗保险金、失业保险金和住房公积金时,免征个人所得税。

⑥外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费;

经典常用薪酬分配方式

薪酬设计几种主要的工资制度形式 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包制等; 依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制; 依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。 岗位工资制 岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。岗位工资制基于这样两个假设:第一,岗位任职要求刚好与任职者能力素质相匹配,如果员工能力超过岗位要求,意味着人才的浪费,如果员工能力不能完全满足岗位要求,则意味着任职者不能胜任岗位工作,无法及时、保质保量的完成岗位工作。岗位工资制的理念是:不同的岗位将创造不同的价值,因此不同的岗位将给与不同的工资报酬;同时企业应该将合适的人放在合适的岗位上,使人的能力素质与岗位要求相匹配,对于超过岗位任职要求的能力不给与额外报酬;岗位工资制鼓励员工通过岗位晋升来获得更多的报酬。 职务工资制 职务工资制是简化了的岗位工资制,职务和岗位的区别在于,岗位不仅表达出层级还表达出工作性质,比如人力资源主管、财务部部长等就是岗位,而职务仅仅表达出来层级,比如主管、经理,以及科长、处长等。职务工资制在国有企业、

事业单位以及政府机构得到广泛的应用。职务工资制只区分等级,事实上和岗位工资具有本质的不同,岗位工资体现不同岗位的差别,岗位价值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素,是市场导向的工资制度,而职务工资仅仅体现层级,是典型的等级制工资制度。 职务工资制特点和和岗位工资制的优缺点近似,但相对于岗位工资制,职务工资制有个最大的特点是:根据职务级别定酬,某些人可能没有从事什么岗位工作,但只要到了那个级别就可以享受相应的工资待遇,这是对内部公平的最大挑战。技能工资制 技能工资制根据员工所具备的技能而向员工支付工资,技能等级不同,薪酬支付标准不同。技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同,技能工资制和能力工资制是基于员工的能力,他不是根据岗位价值的大小来确定员工的报酬,而是根据员工具备的与工作有关的技能和能力的高低来确定其报酬水平。技能通常包括三类,深度技能、广度技能和垂直技能,深度技能指从事岗位工作有关的知识和技能,深度技能表现在能力的纵向结构上,他强调员工在某项能力上不断提高,鼓励员工成为专家;广度技能指从事相关岗位工作有关的知识和技能,广度技能表现在能力的横向结构上,他提倡员工掌握更多的技能,鼓励员工成为通才;垂直技能指的是员工进行自我管理,掌握与工作有关的计划、领导、团队合作等技能,垂直技能鼓励员工成为更高层次的管理者。 能力工资制 能力工资制根据员工所具备的能力向员工支付工资,员工能力不同,薪酬支付标准不同。在人力资源开发与管理中,能力多指一种胜任力和胜任特征,是员工具备的能够达成某种特定绩效或者是表现出某种有利于绩效达成的行为能力。

某某公司工资福利制度方案

某公司工资制度方案 第一章总则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。 三、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 五、构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章管理人员工资制度 六、适用范围: (一)、公司总经理等高中级管理人员; (二)、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。 (三)、特殊人员经董事会研究后确定。 七工资模式。 公司(医院)管理人员与其业绩挂钩 (一)高、中级管理人员:年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(医院)工龄工资 1. 基本年薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付; 2. 效益薪金=效益年薪╳综合经济效益增长率。 综合经济效益增长率=营业收入增长率╳系数+实现利润增长率╳系数+患者人数╳系数+本公司服务年限积分 3、效益年薪的发放: (1)财务部门根据经营情况进行评估,如果完成核定任务的80%,第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%;否则,上一季度的效益薪金停发,预留到下季度根据任务完成情况发放。 (2)公司或医院组织对管理层人员的考核,根据考核情况在年末发剩余效益薪金。

(3)考核细则由公司制定并实施。 (4)在效益薪金发放前离职的,此前的效益薪金不予发放也不补发。。 (5)效益薪金根据不同岗位实行保底制,当效益薪金低于保底线时,按保底额执行,上不封顶。 4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资,故岗位工资不再另行发放。 5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。 (二)正式员工(含医院一般管理人员) 1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有员工(除高级管理人员外)。 2、工资模式:采用结构工资制。 员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+效益工资+津贴 (1)、基本工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。(2)、岗位工资。 ①、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定; ②、公司岗位工资适用于行政人员。 (3)、工龄工资。 ①、按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作; ②、年工龄工资根据工龄长短,分段制定标准; ③、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元,10年封顶。 (4)、奖金(效益工资)。 ①、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; ②、绩效考评由公司安排统一进行,与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系; ③、奖金上不封顶; ④、奖金通过隐密形式发放,未经批准,任何人不得擅自公开。 (5)、津贴。 ①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; ②特殊岗位津贴:本次工资调整和原工资差距较大的,先通过特殊岗位津贴补足,以后根据通过考核情况逐步调整。 ③各类津贴见公司补贴津贴标准。 3、正式员工工资标准见附件二 4、医护人员奖金分配方案见附件三 (三)非正式员工工资制 1、适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 2、工资模式:协议工资制。 3、非正式员工不享受福利政策。 4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

工资薪金中22项不需要缴纳个税

工资薪金中22项不需要缴纳个税 来源:xiaocheshuiwu 微信 发布时间:2015-10-12 作者:小陈税务 编辑:无忧 草 阅读:1264 打印 RSS 字号:大|中|小 根据个人所得税法规定,工资、薪金所得应纳个人所得税。工资、薪金所得,以每月收入额减除费用三千五百元后的余额,为应纳税所得额。所谓工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。个人所得的形式,包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益。所得为实物的,应当按照取得的凭证上所注明的价格计算应纳税所得额;无凭证的实物或者凭证上所注明的价格明显偏低的,参照市场价格核定应纳税所得额。所得为有价证券的,根据票面价格和市场价格核定应纳税所得额。所得为其他形式的经济利益的,参照市场价格核定应纳税所得额。本文结合现行税收政策,将工资、薪金所得有关的个人所得税优惠政策梳理如下: 一、按照国家统一规定发放的补贴、津贴 《中华人民共和国个人所得税法》(主席令第四十八号,以下简称《个人所得税法》)第四条第三项规定:按照国家统一规定发给的补贴、津贴免纳个人所得税。 《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(国务院令第600号,以下简称《个人所得税法实施条例》)第十三条规定,税法第四条第三项所说的按照国家统一规定发给的补贴、津贴,是指按照国务院规定发给的政府特殊津贴、院士津贴、资深院士津贴,以及国务院规定免纳个人所得税的其他补贴、津贴。 二、离、退休人员工资薪金所得 根据《个人所得税法》第四条第七项的规定,按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费免征个人所得税。 关于安家费的标准,目前无最新规定,一般仍遵循《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》(国发〔1978〕104号)第九条规定:离休、退休干部易地安家的,一般由原工作单位一次发给150元的安家补助费,由大中城市到农村安家的,发给300元。退职干部易地安家的,可以发给本人两个月的标准工资,作为安家补助费。退职费是指符合《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》规定的退职条件,并按该办法规定的退职费标准所领取的退职费。另外需要说明的是:离、退休人员免征个人所

薪酬设计的基本原则

薪酬设计的基本原则 薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 1、内部公平性 按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。 2、外部竞争性 保持企业在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。 3、与绩效的相关性 薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证企业整体绩效目标的实现。 4、激励性 薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。 5、可承受性 确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力,薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。

6、合法性 薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规允许的范围内进行。 7、可操作性 薪酬管理制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂,使得员工能够理解设计的初衷,从而按照企业的引导规范自己的行为,达成更好的工作效果。只有简洁明了的制度流程操作性才会更强,有利于迅速推广,同时也便于管理。 8、灵活性 企业在不同的发展阶段和外界环境发生变化的情况下,应当及时对薪酬管理体系进行调整,以适应环境的变化和企业发展的要求,这就要求薪酬管理体系具有一定的灵活性。 9、适应性 薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点,并能够满足这些因素的要求。

正常工资薪金收入明细表填表帮助

正常工资薪金收入明细表 正常工资薪金收入明细表适用于正常按月发放的工资薪金。工资、薪金所得是指个人因任职或受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴补贴以及与任职或受雇有关的其他所得,包括现金、实物和有价证券。如果该纳税人当月没有工资薪金所得,即应税收入额为零,也要填写该表进行零申报。 姓名、身份证照类型、身份证照号码 该三项内容要与基本员工信息模版相对应。 工资表内应发 工资表内应发,是企业工资表上列示的应发工资总额,指发放给纳税人的,在税款所属期限内取得的实际含税收入总额,包括个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。录入时应将不含税的收入换算成含税收入后再录入。 非全年一次性奖金 非全年一次性奖金,是雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金,如月、季、半年等加班奖、先进奖等。该项目填列企业没有反应在工资表中的上述收入,工资表内应发已包含非全年一次性奖金,该项目不再填列。 工资表外应税津贴补贴 工资表外应税津贴补贴,填列企业没有反应在工资表上的其他各种形式的应税津贴补贴。如财政部和国家税务总局规定,企业以现金形式发给个人的住房补贴、医疗补助费,以及取暖费、通讯费、车改补助等,应全额计入领取人的当期工薪收入,并按章纳税,工资表内应发已包含该类补贴,该项目不再填列。 实物有价证券 实物、有价证券,填列个人因任职或受雇而从单位取得的各种实物、有价证券。所得为实物的,应当按照取得所得的凭证上注明的价格计算应纳税所得额;无凭证的实物或者凭证上所注明的价格明显偏低的,由主管税务机关参照当地的市场价格核定应纳税所得额。所得为有价证券的,由主管税务机关根据票面价格和市场价格核定应纳税所得额。

员工薪资福利制度

员工薪资福利制度 为吸引和留住优秀人才,结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制 度,特制定本制度。 第一条薪资核定:公司依据劳动合同法和地方政府最低工资标准定,结合同行 业工资水准及物价因素,设定公司各级员工各类岗位之薪资水准。根据公司经营 状况和员工自我表现情况,于每年7月执行调薪政策。新进员工依据学历、工作 经验、能力水平和知识构成等相关因素确定相应的薪资。 第二条记薪时段:从员工到岗之日起计薪,至停职之日起停薪。第三条薪资计算:薪资以月薪制为主,以每月应出勤天数计算月工资。第四条月薪薪资构成:基本工资、奖金和保密工资。 第五条薪资发放:公司于每月15日以现金形式发放上月薪资,如逢节假日则提 前发放。如对领取的薪资有任何异议,须于发放当日起2个工作日内向人事部提 出,并进行相关核对。如发放薪资2个工作日后,未提出任何异议,则视为员工 完全认可公司发放的当月薪资。

第六条薪资保密:薪资是公司与个人劳动契约之机密性讯息,任何人不得打听、议论他人薪资,亦不得将个人薪资所得告诉他人。违者将视情节轻重予以处分。 第七条目的:鼓励员工长期稳定服务,利益成果共享,提高人才竞争力。第八条奖金核定依据:工作表现突出,为公司挽回经济损失或有相应贡献,及公司认定其他可以给予发放奖金的情形。 第九条奖金随同当月工资一同发放。 第十条为保障员工身体健康,更出色地为企业服务而设立的保险福利项目,包 括雇主责任、意外伤害、意外医疗、重大疾病、门急诊医疗、住院医疗、女性生 育、连带被保险人医疗保险和高端医疗保险。公司根据员工在司服务年限享受不 同保险福利。 第十一条保障内容 A.雇主责任保险:凡被保险人的雇员,在其雇佣期间因从事被保险人相关工作而遭受意外事故或患与工作有关的国家规定的职业性疾病所致伤、残或 死亡,对被保险人因此依法应承担的死亡赔偿金、伤残赔偿金、误工费用 和医疗费用的经济赔偿责任,保险人在约定的赔偿限额内予以赔付。 B.意外伤害保险:被保险人因意外引起身故,保险人给付意外身故保险金; 被保险人因意外引起伤残,保险人按伤残级距赔付意外伤残金。 C.意外医疗保险:被保险人因意外伤害所支出的符合当地社保规定的门急诊及住院医疗费用,本公司按比例赔付门急诊医疗保险金,无免赔额,每人每 年最高限额详见投保利益。

下列不属于工资薪金性质的补贴

下列不属于工资薪金性质的补贴、津贴或者不属于纳税人本人工资薪金所得项目的收入,不征收个人所得税: (1)独生子女补贴; (2)执行公务员工资制度未纳入基本工资总额的补贴、津贴差额和家属成员的副食品补贴; (3)托儿补助费; (4)差旅费津贴、误餐补助。 应当注意以下问题: ①按照国家统一规定发给的补贴、津贴,免征个人所得税。 ②福利费、抚恤金、救济金,免征个人所得税。 福利费,是指根据国家有关规定,从企业、事业单位、国家机关、社会团体提留的福利费或者工会经费中支付给个人的生活补助费; 救济金,是指国家民政部门支付给个人的生活困难补助费。 ■但是,下列收入不属于免税的福利费范围,应并入个人的工资薪金收入: 第一,从超出国家规定的比例或基数计提的福利费、工会经费中支付给个人的各种补贴、补助; 第二,从福利费和工会经费中支付给单位职工的人人有份的补贴、补助; 第三,单位为个人购买汽车、住房、电子计算机等不属于临时性生活困难补助性质的支出。 值得注意的是,单位为个人购买的汽车、住房、电子计算机等,所有权归个人的,应当计算缴纳个人所得税;如果所有权不属于个人,仅供个人在工作时使用,不缴纳个人所得税。 ③按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费,免征个人所得税。 但是,离退休人员除按规定领取离退休工资或养老金外,另从原任职单位取得的各类补贴、奖金、实物,不属于可以免税的退休工资、离休工资、离休生活补助费,应在减除费用扣除标准后,按“工资薪金所得”项目缴纳个人所得税。 ④企业依照国家有关法律规定宣告破产,企业职工从该破产企业取得的一次性安置费收入,免征个人所得税。 ⑤对“三费一金”的征免税问题,按下列规定执行: 第一,企事业单位按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,免征个人所得税;个人按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,允许在个人应纳税所得额中扣除。 企事业单位和个人超过规定的比例和标准缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,应将超过部分并入个人当期的工资薪金收入,计征个人所得税。 第二,单位和个人分别在不超过职工本人上一年度月平均工资12%的幅度内,其实际缴存的住房公积金,允许在个人应纳税所得额中扣除。 单位和职工个人缴存住房公积金的月平均工资不得超过职工工作地所在设区城市上一年度职工月平均工资的3倍,具体标准按照各地有关规定执行。 单位和个人超过上述规定比例和标准缴付的住房公积金,应将超过部分并入个人当期的工资薪金收入,计征个人所得税。 第三,个人实际领(支)取原提存的基本养老保险金、基本医疗保险金、失业保险金和住房公积金时,免征个人所得税。 ⑥外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费;

私企薪资管理制度

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薪资管理制度 一、制定薪资制度的目的 是为了进一步提升企业规范管理和全员的工作行为,并结合公司的发展目标和用人育人的需求前题,努力建立科学、规范、公平、合理、激励的薪资体系,寻求“对外具有竞争性,对内具有公平性、对新老员工具有激励性”等为原则,使新老员工均能以公司为平台,以个人技能的提升和对企业的忠诚贡献度为依据,通过定期考核为自己的付出对照薪资组成的各类标准逐步提高所得薪资总和,确保每个员工的“薪资总和”与其“个人技能提升和劳动的付出”相适应。公司为了企业各项管理制度的有效落实,坚持以“能”为主导,以德才“全能”型人才为重点,以“一人多岗,一岗多能”为要素,以多劳多得为薪酬激励体系,彻底取消平均主义的薪酬分配制度,并坚持奖勤罚懒,为能者上,不能者退开辟二个不同的通道,激励能者更上与多得,鼓励落后者跟上与所得,淘汰不能者与不得。特制定本薪资管理制度,具体内容与标准如下: 二、薪资构成 薪资总和=基本工资+职务工资+职能工资+工龄奖金+学历奖金+职称奖金+特殊岗位津贴+养老保险补贴。 三、基本工资

基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。员工的基本工资没有等级差别,公司所有员工的基本工资均为500元/月。 四、职务工资 1、职务分为A、B、C、D、E四个档次和四类岗位性质,每个档性的职务工资标准再分为四级(附表1)。 A级性质为公司综合管理岗, 即:总经理和常务副总经理(为正级)、副总经理(为副级)。 B级性质为公司综合管理岗, 即:各部门经理(均为正级)、副总助理和副经理(均为副级)。 C级性质为公司业务管理岗, 即:各部门主任(为正级)、副主任和科长(均为副级)。 D级性质为公司综合事务岗, 即:各部门副科长(为正级)、班组长(为副级)。 E级性质为公司业务操作岗, 即:各部门普通员工(无:正副级别之分)。 2、职务工资是根据员工的职务和不同的岗位性质,依据员工对企业的忠诚贡献程度而设定了不同的职务等级工资标准,每一种职务等级工资标准分别确定了逐步提升的通道。(员工对企业的忠诚贡献程度是指:员工在公司的连续工作年限)。 3、员工的职务档次和工作岗位性质及任现职的工作年限,决定了员工的职务工资档性等级标准。相同职务档次和岗位性质,有不同的档

工资薪金制度范本

工资薪金制度范本 篇一:薪资制度模板范本 薪资制度 目的(PURPOSE): 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示: 年终双薪(年终分红) 薪资 30%) (30%) 40%) 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的 员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的 员工不享受福利津贴。 年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)

根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式 如下: 员工上年度实际工作月数 年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月) 12(个月) 年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。 2.奖金 奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动 员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。 优点: 1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排 本部门的员工进行运作。 2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额 越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制 如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。 3)奖金份撇倾向于权太运作员工,有利于调动前台员工的积极性。 3.职级与工资 根据工作岗位及酒店实际情况,酒店所有员工共分为十三个职级,即: 行政级 1-2级 经理级 3-5级

工资薪金所得个人所得税政策提醒

工资薪金所得个人所得税政策提醒 《个人所得税法》第八条规定,个人所得税,以所得人为纳税义务人,以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。扣缴义务人应当按照国家规定办理全员全额扣缴申报,符合条件的纳税人也应该按照规定办理自行申报。个人所得税共有ii个所得项目,其中,老百姓尤为关切的主要是工资薪金所得。工资薪金所 得,即个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。本文重点谈谈工资薪金所得项目的个人所得税政策,希望能对纳税人和扣缴义务人起到一定提醒作用。 一、各种奖金 职工的奖金种类繁多,有半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖、年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资、实行“双薪制”单位为其雇员多发放一个月的工资 (即13个月的工资)等等。 来自www. 3722 ai资料搜索网 政策1:《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》 (国税发[2005]9号)规定,对半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金,一律与当月工资、薪金收入合并,按税法规定缴纳个人所得税。 例1 :某单位职工王某,每月取得基本工资2000元,此外于1月取得上年先进职工奖 1000元,于2009 年7月取得半年奖5000元,每月正常取得加班奖 300元,考勤奖200元。(例中各项奖金都不是全年一次性奖金) 计算:王某1月应纳个人所得税(2000+1000+300+200-2000 )X 10%25=125 (元);7月应纳个人所得税(2000+5000+300+200-2000 )X20%375=725 (元);其它每个月应纳个人所得税(2000+300+200-2000 )X5%=25(元)。 政策2 :《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》 (国税发[2005]9号)规定,对年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资等全年一次性奖金,按收入全额分摊至12个月的数额确定适用税率,再按规定方法计算应缴税额。 例2 :某单位高级管理人员张某,单位对其工资实行年薪制。即每月发放其基本工资3000元,12月份 再一次性发放全年奖金 12万元。此外,2009年12月张某还取得单位发放的第13个月工资6000元。 计算:张某12月份共取得全年一次性奖金 120000+6000= 126000元,按国税发[2005]9号的规定, 126000/12 = 10500 (元),应适用税率 20%,应纳个人所得税 126000X20%-375=24825 (元),此外,当月基本工资应纳个人所得税(3000-2000 )X 10%-25 = 75 (元)。则张某12月份共应纳个人所得税 24825+75 =24900 (元),其它每个月应纳个人所得税75元,全年共应纳个人所得税 24900+75X11= 25725 (元)。 二、各种津贴、补贴

四外聘员工薪酬及福利待遇管理制度

自主聘用员工管理制度 第一条:自主聘用员工范围 自主聘用员工分为新补充的毕业生,公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人,二级单位劳务用工三种类型。 第二条:自主聘用员工的条件 1、新补充的毕业生 新补充的毕业生要求是本科以上学历,专业对口的应、往届统招毕业生(不包括自费生、函授生、电大生、夜大生、职大生); 对正规院校毕业,大专学历,专业对口,公司所急需,经公司经理办公会讨论通过后可按毕业生聘用,但须在公司工作满三年方可办理人事关系转移。 2、公司外聘和返聘人员 公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人须符合以下条件: ①专业技术人员和管理人员须拥有中级以上技术职称; ②技术工人须拥有高级工资格; ③外聘和返聘人员须身体健康,业务能力强,能下施工现场工作; ④外聘和返聘人员须是公司所急需或公司其他员工所不能替代。 外聘和返聘人员必须严格控制数量,不得超编聘用。公司主要施工单位(一公司、二公司、筑炉、管道、机装、电装、金结、机修、银电)外聘、返聘人员和未办理人事关系转移的大专毕业生不得超过五人;其它单位确需用人,经公司经理办公会同意后再行外聘和返聘。 3、二级单位劳务用工 对于工程大量分包的单位,原则上不允许使用劳务用工,确因工程需要必须聘用的,由公司项目主管领导批准后方可聘用,但必须严格控制数量。 对工程量大,其工程主要靠自身职工队伍承建的单位,可以适当使用劳务

用工,报工程部批准。 对服务型单位,实行定员定编,严禁自行聘用人员。由于工作需要须充实人员的,由公司在全公司范围内组织竞聘,择优录用。 第三条自主聘用人员的聘用程序 (一)新补充的毕业生 1、用人单位和部门提出用人申请,填写“用人申请表”; 2、人力资源部门组织招聘; 3、毕业生进入用人单位实习,应届毕业实习期为六个月,往届毕业生实习期为3个月; 4、实习期满,由人力资源部发给“试用(见习)人员转正审核通知单”,按照通知单的要求,新员工应将试用期个人总结、转正申请交给所在部门领导,由部门领导进行考核,填写“试用(见习)人员考核情况登记表”,报人力资源部门。经人力资源部门和公司领导审核后,决定员工是否按期转正、延期转正或解聘。下发转正通知单、延期转正决定(附原因)、解聘决定(附原因)。 (二)公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人 1、用人单位和部门提出用人申请,填写“用人申请表”; 2、经人力资源部和公司领导审核后,决定是否聘用,下发聘用或不聘决定(附原因)。外聘的专业技术及管理人员的聘期一般为一年,一年后需要续聘,重新办理审批手续。 (三) 二级单位劳务用工 用人单位根据工程需要每月到工程部报批。 第四条自主聘用人员的薪酬待遇 一、新补充的毕业生,其薪酬及待遇如下: (一)工资待遇

工资总额

工资总额 工资总额的定义 工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部的总额。其中包括计时工资﹑计件工资﹑与生产有关的各种经常性奖金以及根据法令规定的各种工资性质的津贴等。工资总额除按全部职工计算外,还要按各类人员分别计算。它是工资计划管理的一个重要指标,也是计算平均工资的依据。工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。 工资总额的组成 工资总额由下列六个部分组成: (一) 计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和支付给个人的劳动报酬。包括:1对已做工作按计时工资标准支付的; 2实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资; 3新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费); 4运动员体育津贴。 (二) 计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括: 1实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资; 2按工作任务方法支付给个人的工资; 3按提成或利润提成办法支付给个人的工资。 (三) 奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括: 1生产奖; 2节约奖; 3劳动竞赛奖; 4机关、事业单位的奖励工资; 5其他奖金。 (四)和 津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴,以及为了保证职工工资水平不受影响支付给职工的物价补贴。 1津贴。包括:补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,年功性津贴及其他津贴。 2物价补贴。包括:为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。 (五)加班加点工资 加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。 (六)特殊情况下支付的工资。包括: 1根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、、计划生育假、婚丧假、、、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资; 2附加工资、保留工资。

员工工资福利待遇制度

员工工资福利待遇制度 (2015年6月1日) 一、总则 为正确处理企业与员工之间的利益关系,明确员工的劳动报酬,使员工的工资福利规范管理,建立适应企业发展和员工发展的薪酬体系,制定本制度。 员工的工资收入实行动态管理,上下浮动,与绩效挂钩。 二、员工岗位级别规定 1、管理层员工岗位级别 2、员工岗位级别 3、公司管理层员工,职务与级别不一定对等;在人事任命书中,必须确定该职务属于什么级别,工资待遇以级别为准。 4、经理级以下岗位至A级员工岗位,在试用期,只发基本工资,试用期后,按各自岗位级别的工资结构计发工资。(或以总经理授权支付为准) 5、副总级以上管理人员和高级技术人才的工资待遇由董事长确定。 三、各岗位级别工资结构 1、生产部岗位工资结构及标准

2、公司其他部门岗位工资结构及标准 3、工龄津贴:员工进公司工作之日起,满一年开始发放20元/月、满二年发放50元/月、满三年发放100元/月、满四年发放120元/月、满五年发放200元/月、满六年发放300元/月,但最高不超过300年。 4、全勤奖:制度出勤天数满勤,无迟到早退和旷工,没有请过假的,每超出一天按照其工资补贴一天不足100元,按照100元补足。 四、工资的审批与晋级 1、副总级以上岗位的工资待遇由董事长确定。经理级以下员工各岗位的工资待遇由总经理提出建议董事长批准。 2、基本工资、绩效工资随岗位变动而上下浮动,岗变薪变,易岗易薪。

3、部门经理级员工至A级员工,试用期一个月,试用期发试用工资,期满后按照考核制度进行考核发放。 五、工资的计算与发放 1、工资的计算与发放 ①、工资以每月1日-30日(31日)为一个计算周期。工资的发放为次月的10日前。 ②、月中录用者,按实际出勤天数计算和发放。离职者,按实际天数计算和发放,出勤满20天以上者,计算当月的工龄津贴。 ③、制度出勤天数为28天/月(有31日的为29天,每年2月份除外)。 2、绩效考核工资发放:绩效考核工资÷制度出勤天数×实际出勤天数。 3、工资的扣除项目 ①、病假、事假工资扣除额=基本工资÷制度出勤天数×实际事假、病假天数。 ②、旷工工资扣除额=(基本工资+绩效考核工资)÷制度出勤天数×旷工天数×3。 ③、伙食费、各种罚款、赔款由财务部在工资中直接扣除。 六、福利待遇 1、进入公司的员工,若本人愿意,公司负责为其办理工伤险。 2、进入公司员工经过培训办理入职手续签订合同后享受公司每月个人餐费消费的50%补贴。 3、探亲费补贴 员工工作满一年以上者,符合下列条件的,每年补贴一次返回公司车费。 部门经理级以下至主管级以上员工,补贴离家距离最近的往返火车卧铺或廊坊直达往返汽车票;其他员工,补贴离家距离最近的往返火车硬座票或廊坊直达往返汽车票;回家路程不足100公里的员工不予补贴。 七、其他 1、本制度从公布之日起执行;并由办公室和财务部负责实施。 2、本制度解释权为总经理。 抄送:董事长、总经理 下发:办公室、市场部、财务部、生产部、采购部、

工资发放流程简介

工资发放操作流程简介 一、软件安装 (一)运行环境 运行环境为Windows 98/2000/XP/Vista/win7/win8及其相应的硬件平台。预算股注:经测试xp、win7、win8环境下均可正常安装使用。 (二)安装软件 安装?中财信财政工资统一发放系统——单位版?。 操作步骤: 1.双击安装程序SetupDW550.exe,开始运行安装向导,安装过程中系统会要求用户选择安装路径,如图1.4.2-1所示, 图1.4.2-1 2.点击【下一步】,将程序安装于默认路径下,系统将开始复制文件,如图1.4.2-2所示。

图1.4.2-2 3.文件复制完毕后,出现对话框,提示系统安装成功,如图1.4.2-3所示。点击【关闭】,退出安装向导。 图1.4.2-3 4.退出安装向导后,出现对话框,提示重新启动计算机,如图1.4.2-4所示。点击【是】,重新启动计算机,完成安装。 图1.4.2-4 二、建立套账 根据国家现行财政支出管理体制,各预算单位的工资统一发放由同级财政部门负责管理、实施,在本系统中,应将一个财政部门主管的预

算单位归至同一套账内进行管理。 系统为用户提供建立多套账功能。根据一个套账管理一级单位的工资统一发放的原则,这就意味着一个工资统一发放系统(一台机器)可以管理多个级别(如地区)的单位工资发放。 (一)建立套账 一个套账(或账套)就是一个单位的人事、工资数据系统。 注意:使用本系统进行工资数据管理前,必须建立新的套账作为本单位的工资数据管理系统。 【打开软件】点击【开始】菜单,点选【程序】中的【中财信财政工资统一发放系统(单位版)】程序组文件夹,然后点击【中财信财政工资统一发放系统(单位版)Ver5.50】,或直接双击桌面上的【工资统发单位版】图标,出现登录窗口,如图2.1-1所示。 图2.1-1 操作步骤: 点击【建套账】,出现其对话框,如图2.1-2所示。

员工工资薪金制度(精简版)

员工工资薪金制度 员工工资薪金制度 正文第一篇:员工工资薪金制度 员工工资薪金制度 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本 公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分 配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综 合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章正式员工工资制度 第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用 价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。 2、岗位工资 (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%~30%)。 3.工龄工资。

(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作; (2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄; (3)年功工资标准见正式员工工资标准表。 4.奖金(效益工资) (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; (2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系; (3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表; (5)奖金通过隐密形式发放。 5.津贴。 (1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; (2)各类津贴见公司补贴津贴标准。 第十三条关于岗位工资。 1.岗位工资标准的确立、变更。 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级; 3.员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条关于奖金。 1.奖金的核定程序。 (1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据; (2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

薪酬的本质及其属性

薪酬的本质及其属性 薪酬是什么?薪酬有哪些性质?弄清楚这些问题,对薪酬管理的具体实践活动具有重要意义。本文试对此做一些分析。 一、薪酬的本质分析 必须首先明确:劳动者与用人单位之间的薪酬关系是双方劳动关系的基本构成部分,是以雇佣为前提条件的。没有雇佣关系,也就不存在薪酬关系;例如,实习行为就不具有雇佣性质,因而实习单位给予实习人员的一些补助就不属于薪酬范畴,其他像酒店服务生得的小费、旧社会的一些学徒从师傅那里得到的吃住条件等也不属于薪酬范畴。 其次,薪酬关系是一种交换关系。关系双方用来交换的,一方是薪酬,另一方是劳动。所以,薪酬是劳动、而非其他的报酬;薪酬所指向的对象是劳动行为,而不是劳动的结果或其他。因此,如果某种报酬指向的对象不是劳动行为,而是其他;那么这种报酬就不属于薪酬范畴。比如,自由职业者取得的一些收入就不属于薪酬范畴,因为他们用以交换的不是劳动行为本身,而是劳动行为的结果,是自由职业者通过劳动形成的某种方案、设计、程序或者报告等。对于一些企业就某个科研项目资助科研人员,并要求分享科研成果的行为,如果双方对什么时

间出成果、出什么标准的成果有严格约定的话,那么这些资助就不具有薪酬性质;如果没有约定、或者约定不严格的话,那么这些资助就具有薪酬性质,起码具有部分薪酬性质。 再次,既然薪酬关系是以雇佣关系为前提的,而雇佣关系又是一种约定关系;所以,薪酬关系是劳动者与用人单位之间就劳动报酬达成约定的产物。但在双方约定薪酬时,劳动过程还没有发生,双方所约定的劳动报酬——薪酬所指向的对象,就不可能是已经发生或者已经实现的劳动,而只能是预期在未来发生的劳动行为。换言之,薪酬的对象是预期的劳动,而非现实的劳动。 此外,劳动过程本身同时也是劳动者的生命存在过程,而劳动者所选择的任何一种生命存在方式(通俗一点讲,就是一种“活法”)都需要衣、食、住、行等物质资料加以保证。在以社会分工为基础的商品社会中,绝大多数劳动者获得那些保证他选择的“活法”得以实现的物质资料,是通过为雇主提供劳动,取得薪酬,再通过市场交换实现的。所以,对劳动者来说,薪酬既是劳动者的劳动报酬,又是劳动者选择某种特定“活法”的物质保证;对用人单位来说,薪酬就是用人单位为了得到劳动者未来的劳动而对劳动者选择的这种“活法”做出的物质承诺,也可以看作是对劳动者因为为本单位工作而损失的其他机会成本(为其他单位劳动或者自己经营等)所做的补偿。补偿的最低限度是劳动者维持这种“活法”的最低标准。所以,各国政府规定最低工资标准符合薪酬的内在逻辑。

员工工资福利待遇制度1.doc

员工工资福利待遇制度1 员工工资福利待遇制度 (2015年6月1日) 一、总则 为正确处理企业与员工之间的利益关系,明确员工的劳动报酬,使员工的工资福利规范管理,建立适应企业发展和员工发展的薪酬体系,制定本制度。 员工的工资收入实行动态管理,上下浮动,与绩效挂钩。 二、员工岗位级别规定 1、管理层员工岗位级别 2、员工岗位级别 3、公司管理层员工,职务与级别不一定对等;在人事任命书中,必须确定该职务属于什么级别,工资待遇以级别为准。 4、经理级以下岗位至A级员工岗位,在试用期,只发基本工资,试用期后,按各自岗位级别的工资结构计发工资。(或以总经理授权支付为准) 5、副总级以上管理人员和高级技术人才的工资待遇由董事长确定。 三、各岗位级别工资结构

1、生产部岗位工资结构及标准 2、公司其他部门岗位工资结构及标准 3、工龄津贴:员工进公司工作之日起,满一年开始发放20元/月、满二年发放50元/月、满三年发放100元/月、满四年发放120元/月、满五年发放200元/月、满六年发放300元/月,但最高不超过300年。 4、全勤奖:制度出勤天数满勤,无迟到早退和旷工,没有请过假的,每超出一天按照其工资补贴一天不足100元,按照100元补足。 四、工资的审批与晋级 1、副总级以上岗位的工资待遇由董事长确定。经理级以下员工各岗位的工资待遇由总经理提出建议董事长批准。 2、基本工资、绩效工资随岗位变动而上下浮动,岗变薪变,易岗易薪。 3、部门经理级员工至A级员工,试用期一个月,试用期发试用工资,期满后按照考核制度进行考核发放。 五、工资的计算与发放 1、工资的计算与发放 ①、工资以每月1日-30日(31日)为一个计算周期。工资的发放为次月的10日前。

员工工资管理制度

员工工资管理制度 一、总则 (目的) 第一条、为了使员工工资标准化、正规化,以达到实现公平合理,充分调动员工的劳动积极性,特制定本制度。 (工资确定原则) 第二条、员工工资确定坚持以下原则: 1、体现责任的大小; 2、体现人员能力、技能的差异; 3、体现工作绩效。 (工资类别) 第三条、本公司人员的工资分为岗位工资、技能工资、工龄工资、绩效工资、销售提成、各种补贴、津贴、加班工资、专项奖与年终奖。 (工资序列及结构) 第四条、本公司人员的工资按照岗位性质的不同可分为三序列,不同序列工资结构有所不同。 1、行政序列。对除生产一线工人及销售人员外的其他所有人员岗位实行岗位技能工资制,工资结构为:基本工资(岗位工资+技能工资+工龄工资)、绩效工资。 2、工人序列。对生产一线工人实行岗位工资制,工资结构为:基本工资(岗位工资+工龄工资)、绩效工资。 3、销售人员序列,对销售人员实行单一工资制,即实行只根据销售业绩提成的工资制度。 (工资调整) 第四条、公司可根据效益状况以及物价状况,结合员工年终考核情况进行不定

期的工资调整。 (支付制度) 第五条、基准内工资按月支付。试用期员工工资按其试用岗位正式工资的80%支付。 (支付日期) 第六条、基本工资采用预付的办法,于每月的日发放,绩效工资、销售提成采用后付的办法,于每月日发放。 (日工资、小时工资的计算) 第七条、在涉及工资扣除及计算加班工资时需要计算日工资及小时工资时,计算方法为: 日工资=基本工资/22.5 小时工资=日工资/8 二、基本工资 (基本工资的种类) 第八条、基本工资包括岗位工资、技能工资及工龄工资三部分。基本工资作为固定的部分,缺勤将从中扣除。具体见附表一、附表二。 (岗位工资的定义) 第九条、岗位工资是与员工所承担的责任直接相关的报酬部分,行政序列共五等二十级,工人序列共四等十六级。个人职务等级由其所担任的职务以及担任本职务的业绩确定。 (岗位工资的晋级) 第十条、员工只有在职岗位调整后,岗位工资才能随之变化。 (技能工资的定义) 第十一条、技能工资是与员工实际的知识、技能直接相关的报酬部分。技能只针对行政序列,共五等二十级。大专以上学历人员技能工资可比同岗位其他人员核定高一级,其他员工技能工资与其岗位工资基本对应。 (技能工资的晋级)

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