上汽通用五菱宝骏730车型参数配置表
上汽通用五菱汽车股份有限公司 宝骏基地新能源车产能建设项目 环境影响报告书 （简本） 建设单位：上汽通用五菱汽车股份有限公司环评单位：机械工业第四设计研究院有限公司 二O一五年八月
1 1.1 1.2 1.3 上汽通用五菱汽车有限公司宝骏基地新能源车产能建设项目环境影响报告书（简本） 建设项目概况 产品方案及生产纲领 项目设计年产E100等新能源车10 万辆/年。 项目总投资 项目总投资为6152.1万元人民币。 建设工程主要内容 建设内容包括：利用宝骏二期整车扩建项目在建的冲压车间、焊装车间厂房 及其设备；利用现有宝骏一期的涂装车间厂房及其设备，同时新建总装车间 1 座，新建的总装车间内布置1条内饰线、2条底盘线、1条最终装配线、BDC连廊等。 2 2.1主要污染因素及污染防治措施废气污染源及治理措施 2.1.1 车身车间 利用宝骏二期整车扩建项目在建的车身车间。 车身车间CO2气体保护焊机在工作时产生少量焊接烟尘和有害气体，有害气体为CO、N Ox。对于焊机工作时产生的焊接烟尘和有害气体2套焊接烟尘集中处理装置，处理后排放于车间内，车间采取全面通风的措施。白车身总成调整打磨产生少量的金属粉尘，车间采取全面通风的措施。烟尘及有害气体无组织排放周界外浓度最高点可达《大气污染物综合排放标准》G B16297-1996 表2二级标准。 2.1.2 涂装车间 利用宝骏一期工程的涂装车间。 中涂、面漆喷漆室采用文氏喷漆室，喷漆室和晾干室产生的含二甲苯有机废气经1 座70m高排气筒排放。中涂、面漆烘干室产生的含二甲苯有机废气及电泳烘干产生的有机废气引至车间外蓄能式热力焚烧炉（RTO）直接燃烧处理。处理后废气经一座30m高排气筒排放。 2.1.3 锅炉房烟气 利用宝骏一期工程天然气热水锅炉，每台锅炉烟气通过1 座10m排气筒排放，
毕业生实习报告 姓名：陆水华 学号：2010310116 班级：10级汽电一班 实习时间：2013年1月~2013年6月 实习单位：上汽通用五菱汽车股份有限公司 间过得真快，不知不觉，大学的学习、生活就要结束了，经
过三年专业知识的学习，这个学期我们终于要进行毕业实习了。2012年1月11日，我通过面试被安排到上汽通用五菱汽车股份有限公司宝骏基地实习。虽然不是我的第一份工作，不过却是体验我自己的工作。在这里我看到了我没有看到过的，学到了我不会的，这是在我以前的工作中所没有的。 一、实习单位及生产流程介绍： 1、上汽通用五菱汽车股份有限公司 公司简历 2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司（英文SAIC-GM-Wuling Automobile Co.,Ltd 缩写SGMW），是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)投资有限公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司，其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。几十年来，公司的规模不断扩大，产量持续增长，逐渐发展成为一家国际化和现代化的大型本土合资企业。 公司占地89.2万平方米，现有在岗员工6000多人，拥有以冲压、车身、涂装、总装为主体的现代化生产车间，并形成了微型商用车和微型乘用车两大产品系列的生产格局。随着公司对股东三方优秀资源的集成与不断优化，产品产销量每年均以较大幅
度提升。2004年，上汽通用五菱产销双双突破23.5万辆，产值达70亿元人民币。2005年，最终实现全年生产340088辆，销售337188辆，销售同比增长43%。2007年销售超过50万辆，达552788辆。上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。上汽通用五菱鸟瞰图 目前，上汽通用五菱拥有国家级技术中心，同时拥有经国家人事部批准成立的“企业博士后科研工作站”，聘请了一批专家教授作为技术顾问，实施C3P(CAD/CAE/CAM/PDM)汽车开发技术系统研究项目等，并与泛亚汽车技术中心实施产品开发一体化运作，以通用汽车公司GVDP(产品开发流程)和GMS(通用全球制造系统)为主要方法，注重管理创新和团队合作，使企业的技术创新能力获得了全方位提升。目前公司的产品包括微型商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车、微型乘用车等五大系列共200多个品种车型，并于2003年顺利通过国家“3C”认证，2005年成为微车行业唯一获得全国质量信誉“AAA”级企业。公司产品出口东南亚、中东、南美等30多个国家和地区，深受国内外用户青睐。上汽通用五菱自主设计开发的微型商用车“五菱之光”，是中国微车历史上市场成长最快的车型，微车乘用车雪佛兰SPARK更是获得“全球最漂亮的小车”、“美国J. D. Power紧凑型车新车质量最佳得分”等各项殊荣。 合资以来，上汽通用五菱公司充分集成股东各方优势资源，
东方企业文化·策略 2011年7月 144 浅淡上汽通用五菱汽车股份有限公司新产品开发 的成功经验 吴广锐 （上汽通用五菱汽车股份有限公司，柳州，545007） 摘 要：上汽通用五菱汽车股份有限公司连续6年保持市场占有率第一，其成功经验值得推广和学习。这些成功经验主要有：加大研发投入、以市场为导向进行研发、加强员工培训、学习国际先进经验以及产学研结合。 关键词：科技研发 市场导向 产学研结合 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2011）07—0144—02 上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称上汽通用五菱）成立于2003年，是柳州微型汽车厂与通用公司、上汽集团的合资公司。公司主要生产排量在1.3L 以下微型客车、微型货车和微型轿车，现为国内最大的微型车生产厂商。 2006年起，上汽通用五菱在微型商用车领域已连续6年保持市场占有率第一的位置。到2010年，公司年汽车销量已达1234508辆，市场占有率达39.37%。上汽通用五菱之所以能在市场中占据一席之地，主要由于其产品具有核心竞争力，而对于汽车企业来是说，新产品开发则是其提高产品核心竞争力的主要手段。上汽通用五菱在新产品开发方面的成功经验，值得我们学习。 一、加大研发投入 对于汽车企业来说，新产品研发需要投入的资金量较大，且研发周期长。因此企业对于研发的投入力度决定了研发工作的成效。上汽通用五菱按照“生产一代、开发一代、规划一代”的方式不断推出新产品，坚持新产品的持续开发，为用户不断推进高性价比的产品。2006年推出五菱之光，2007年推出五菱鸿途，2008年推出五菱荣光、2009年推出新五菱之光、2010年推出五菱宏光、2011年推出宝骏。产品的推陈出新保证了公司每年都有新产品推出，从而提高了公司的竞争力。 值得注意的是，对于产品的研发投入，不仅应表现在对于新产品的研发上，还应体现在对老产品的升级改造上。上汽通用五菱每年对公司现有产品进行内外饰改进和质量改进，提高了老产品的竞争力。 二、以市场为导向 研发工作的成功与否，需要市场的检验。如果某个产品无法得到市场上消费者的认可，哪怕其技术再先进，也不能说是成功的。汽车企业在进行研发过程中投入的资金较多、周期较长，如果脱离市场进行研发，就会产生产品叫好不叫座的情况，最后造成资源的浪费。上汽通用五菱能够长期在市场中占据销量第一的交椅，其关键就在于以市场为导向进行研发工作。 上汽通用五菱在研发项目立项前，要先进行充分的市场调研。调研由本公司市场部门进行，也委托专业市场调查机构。新产品上市前，在造型阶段、OTS 车阶段均进行实车的用户市场调查。一旦在市场调查中发现的不满意项就进行及时更改。如五菱荣光在OTS 生产后，市场发现地板离地间隙较高。五菱宏光在OTS 生产后，发现驾驶员坐上车后，左手与前门装饰板之间距离太少，导致手与门容易擦碰。上汽通用五菱果断对这两款车进行重新设计，宁愿报废部分模具及推迟产品上市。这两款车上市后，获得了用户的广泛喜爱。五菱荣光月销量超过3万辆，五菱宏光上市第三个月月销量已超2万辆。 三、加强员工培训 加强研发工作，人才是关键。企业的科技研发工作，需要一批创新意识强、理论知识丰富、善于运用现代信息手段的优秀人才。上汽通用五菱股份有限公司除大力引进国内外优秀汽车研发人才外，也不忘对公司现有的员工进行培训，以提高员工的研发能力。 在对员工进行培训的过程中，上汽通用五菱特别注重培养员工的创新能力、对市场的敏感性以及对国际前沿技术的消化吸收能力。 四、学习国际先进经验 相对于美国、德国以及日本等汽车工业发达的国家的来说，我国的汽车工业是后起之秀。近年来随着我国经济的快速发展，我国逐渐成为世界上最重要的汽车消费市场之一。但是与之成为鲜明对比的是，我国的汽车企业的技术和生产力与发达国家相比还有较大的差距。我国汽车企业如何抓住这一历史机遇，把我国从汽车大国建设成为汽车强国？笔者认为，学习先进国家的汽车研发经验至关重要。上汽通用五菱在如何学习国际先进经验、深化国际合作方面的经验，值得汽车企业学习。 上汽通用五菱在三方合资后，引进通用的全球汽车开发流程（GVDP ），学习世界大公司上百年成熟的汽车开发经验。在此过程中，学习后并没有全盘照抄，而是结合五菱实际，保留公司的开发时间短，低成本的优势。研发过程中大量采用并行工程方法，如产品设计与工装设计并行，零部件试验与整车试验并行等方法。上汽通用五菱在采用上述方法后收效显著。一般通用开发一个新产品从意向到投产需要196周，而公司五菱宏光实际开发时间为173周，五菱荣光开发时间为121周，宝骏轿车实际开发时间为130周。在成本控制方面，通用开发一款车型需要至少5亿美元，而上汽通用五菱股份有限公司开发一个全新产品开发仅需2~4亿元。采购成本也同样大大降低，上汽通用五菱沿用公司制造微型客车的产品采购供应链，比通用至少一半。 五、产学研结合 汽车新产品研发不但需要投入大量的资金，其对于企业的技术研发实力以及设备的要求也比较高。对于很多汽车企业来说，如果单枪匹马进行研发，可能导致研发投入过多、研发周期过长等情况，从而造成资源的巨大浪费。如果汽车企业与高校、科研院所展开合作，形成产学研结合的技术开发模式，就会避免上述问题。目前我国的很多高校中都开设汽车专业，作为技术开发前沿阵地的高等院校往往是输出新技术的主要阵地；汽车企业与高校展开产学研合作，不但能充分利用现有科研资源，更能缩短研发周期。可以说，汽车企业与高校结成产学研合作的技术开发体系，将会带来双赢的局面。 上汽通用五菱与武汉理工大学、湖南大学、同济大学、清华大学等高校合作，对一些关键技术合作开发或外包设
上汽通用五菱汽车股份有限公司公司简介
2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司，是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车（中国）公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司。 上汽通用五菱拥有柳州河西总部、柳东宝骏、青岛三大制造基地，于2013年6月18日开工建设的重庆基地，预计将在2014年末建成投产。公司全面实施通用汽车全球制造体系（GMS），形成了商用车、家用车、乘用车三大系列和微小型车用发动机的生产格局。 上汽通用五菱以"低成本、高价值"为经营理念，充分集成股东各方的先进管理方法，全面推进业务流程重组和内外资源整合，形成了具有核心竞争力的上汽通用五菱价值链，在巩固微型商用车领域优势、成功开拓七座家用车市场、稳步推进乘用车业务的同时，加速推进海外事业核心业务的发展，并以印度为切入点开启了实践上汽通用五菱"知识与产品输出、人力资本与团队输出和业务运营与最佳实践输出"的国际化战略。 经过十一年发展，上汽通用五菱实现了优秀资源的集成，实现了三方人才的融合，实现了技术与管理的创新，也实现了资本运营的跨越，并连续五年成为中国年产销"百万"级汽车企业、连续八年成为国内单一车企销量冠军。2013年，上汽通用五菱实现累计销售超过1000万辆整车，顺利进入千万级规模的中国汽车企业行列。今天的上汽通用五菱已经由传统自我奋斗型企业蜕变为一个"多点制造、商乘并举、跨洋出海"的学习创新型现代化企业。公司与整个价值链正积极构建以"可靠的伙伴"为核心的新型伙伴关系，逐渐成长为国内领先、国际上有竞争力的汽车公司！
?1958年10月28日 柳州动力机械厂成立 ?1966年1月 柳州动力机械厂正式改名为柳州拖拉机厂，转型拖拉机生产，进入拖拉机时代 ?1982年1月20日 工厂用手工敲打和靠模等方法研制的第一台微型货车试制成功，实现了在微车制造领域零的突破 ?1985年 正式改名柳州微型汽车厂，成功转型微车 ?1989年12月11日 柳州五菱汽车企业集团公司成立。 ?1989年12月15日 柳州微型汽车厂第一辆全国产化LZ110P车下地 ?1990年2月12日 首批15辆LZ110微型汽车出口泰国 1991年10月30日 年产超10000辆、累计销售50000辆剪彩 1995年5月8日 第15万辆整车下线 1995年12月28日 五菱汽车产销突破50000辆 1996年 与日本大发联合开发的首批车下线 1998年 公司年产销规模达到10万辆，成为当时国内微车行业产销第一的微车企业 1999年9月 顺利通过ISO9000质量体系权威第三方认证，成为国内微车企业中首家通过此项认证的企业2000年 与上汽、通用开始进行合资谈判；5月，技术中心成为国家级技术中心；9月28日，五菱汽车第60万辆下线 2001年7月19日 上汽五菱汽车股份有限公司成立，实现了"做大"第一步 2002年11月18日 上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌成立，自主开发的产品五菱之光下线 2003年11月8日 国际品牌雪佛兰spark乐驰在西部涂装奠基当天下线，标志着公司正式进入微轿行业
五菱宏光S对比宝骏730该买谁详细解析——五菱宏光S及宝骏730简介—— 五菱宏光S是上汽通用五菱在五菱宏光车型的基础上推出的一款介于商用车和乘用车的跨界自主研发产品，以流畅的外形设计，多样化、实用性的宽敞驾乘空间，动力性和经济性的完美平衡，以及在操控性和安全性上的实力表现，颠覆了人们对商务车的传统印象。相比五菱宏光具有更加年轻化的外观、以及更加轿车化的内饰设计另外换装1.5升DVVT发动机，动力升级。 宝骏730是上汽通用五菱宝骏旗下一款家用MPV产品。该车将于2014年下半年正式上市。宝骏730整体造型采用与宝骏630相似的风格设计。该车采用了七座布局，最大载物空间可达1680L。 引在发布会现场，宝骏为730车型打出了“家庭让生活更美好”的主题，虽说有些煽情，但不可否认这就是一款专门为家庭而设计的车型，并且是主打像
一家三口再加双方老人这样的市场，这时7座的设计就变得非常有必要，宝骏730也是在这种情况下应运而生。 ——价格之战—— 单看价格五菱宏光明显胜过宝骏730，这一局神车五菱宏光S胜利。 ——空间配置—— 舒适宽敞的驾乘空间330升商旅行李空间。五菱宏光S超值版车身尺寸更长更宽，宏光S超值版长4400mm，大尺寸车身让宏光S整车空间更大更舒适。22处实用贴心储物空间。杯托、储物盒、车门储物槽、第三排扶手杯托、敞开式储物空间和中央扶手箱等贴心便捷储物空间，让各小物件都可以找到自己的位
置，设计非常人性化。 宝骏730的第三排座椅能满足成年人的正常乘坐，并且还支持按比例放倒，在放倒之后能够获得较大的行李厢空间。新款宝骏730主要在内饰上进行了升级，车身长度增加25mm。 ——内饰外观—— 五菱宏光S内饰变化更大。无论是三幅式多功能方向盘，还是上深下浅的配
车型大全 一汽奥迪 奥迪A4奥迪A4L奥迪A6奥迪A6L奥迪Q3 奥迪Q5 进口奥迪 奥迪A1奥迪A3奥迪A4 Allroad奥迪A5奥迪A6 Allroad 奥迪A7奥迪A8L 奥迪TT奥迪R8奥迪Q3奥迪Q5奥迪Q7 进口奥迪S 奥迪S4 奥迪S5奥迪S6奥迪S7奥迪S8奥迪RS3奥迪RS4奥迪RS5奥迪TTS 阿斯顿马丁 Cygnet DB9 DBS ONE-77RAPIDE Vanquish VANTAGE VIRAGE 阿尔法罗米欧 ALFA 159ALFA 8C G iulietta 布加迪
威航 保时捷 911 918Boxster Cayman Panamera卡宴 宾利 飞驰慕尚欧陆雅致 北京奔驰 奔驰C级奔驰E级奔驰GLK级 进口奔驰 奔驰A级奔驰B级奔驰C级奔驰CL级奔驰CLK奔驰CLS奔驰E级 奔驰G级奔驰GL级奔驰GLK级奔驰ML级奔驰R级奔驰S级奔驰SL级奔驰SLK凌特Sprinter威霆VITO唯雅诺Viano 福建奔驰 凌特威霆唯雅诺 AMG C AMG CLS AMG E AMG G AMG ML AMG S AMG SL AMG SLK AMG SLS AMG 华晨宝马
宝马3系宝马5系华晨宝马X1 进口宝马 宝马1系宝马3系宝马3系GT宝马5系宝马5系GT宝马6系宝马7系宝马X1宝马X3宝马X5宝马X6宝马Z4 BMW M 宝马1系M宝马X5 M宝马X6 M宝马M3宝马M5宝马M6 东风本田 CR-V艾力绅杰德思铂睿思铭思域 广汽本田 奥德赛飞度锋范歌诗图理念S1凌派思迪雅阁 进口本田 CR-Z Insight飞度里程 东风标致 标致206标致207标致301标致307标致308标致3008标致408标致508进口标致 标致206 标致207标致208标致308标致3008标致407标致4008 标致5008标致607标致RCZ 上海通用别克 GL8昂科拉君威君越凯越林荫大道荣御英朗GT英朗XT 进口别克