2020年生产调度会议纪要范文生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，那么会议记录应该如何写?下面给大家介绍关于生产调度会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。
20xx年生产调度会议纪要范文篇一
会议名称：
会议主持人：
会议时间：
会议地点：集团公司二楼会议室
参加人员：各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容：
一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司20xx年各公司安全生产情况作了分析和总结：各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求，通过一年辛勤工作和努力，特别是在各级安全管理人员的努力下，集团公司实现了安全生产年，杜绝了死亡事故，全集团轻重伤同比20xx年都有所下降，实现了20xx 年经济计划会既定的安全奋斗目标，取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足：
20xx年也存在很多的问题和不足，季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和"三违"情况。通报了全年的各类工伤数据，其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起
重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了20xx年安全管理目标，希望大家在20xx年工作的基础上百尺竿头更进一步，提高认识，切实加强组织领导，扎扎实实抓好安全管理工作。
三、xxxx年元月份安全生产、调度工作要求：
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假，目前邹城市的"两会"正在召开，安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和"两会"期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视，多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生产。集团公司在20xx年底也及时下发了宏发【20xx】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及"两会"期间安全生产工作的通知》，要求集团公司各单位要采取措施，加强领导，确保节日和"两会"期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神，抓紧落实各项安全防范措施，并把措施传达给每一位职工，确保"两会"和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导，加强责任心，加强监管措施，加大处罚力度。特别是在春节和"两会"期间出现"违章"现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的，凡"三违"人员要写出书面检查进行本单位通报，并建立"亮相台"进行亮相。春节期间严查疲劳上岗，严查酒后上岗，严查脱岗、串岗，严查随意替岗现象，真正抓好劳动纪律管理，消除各类人为事故隐患。
3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干
物燥，又临近春节，周边居民燃放烟花炮竹的比较多，城区的非煤公司要高度重视防火工作，要配备充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作，确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求，节日、"两会"期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强，年底人流、车流、物流高度集中，交通运输任务繁重，各单位车辆要加强维护保养工作，行驶中不得超速和超载，驾驶员要不断加强责任心，确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。
4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位，要制订完善好安全防范措施，并把安全措施传达给每一名职工，落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人，同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材，制订传达好各类事故的应急预案，做好防范工作。
5、各单位在春节前都要对本单位进行一次纵到底、横到边拉网式的安全隐患排查，春节放假的单位在节后复工前也要进行一次大检查，对查出的隐患和问题要落实到人，认真整改，消除隐患。
6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心，加大巡查的力度和密度，特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制，防止出现松懈情绪，确保安全生产。
7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能，及时向
总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息，准确上报各类有效的统计数据和报表，同时总调度室也要加大对各公司的工作调度，及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况，特别在"两会"和春节期间更要做好汇总和汇报工作。
8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求，在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下，采取措施，扎扎实实做好元月份的安全工作，实现元月份"开门红"，打好20xx年安全工作的第一个战役，确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。
四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿20xx年度的工作情况，通报了20xx年的工作打算：20xx年横河煤矿实现安全年，轻重伤同比20xx年都有所下降，实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标，并通报了达标分值。20xx年的安全工作目标是实现安全年，实现安全生产20xx天，安全生产6周年，工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作，战矿长强调了以下几点：
1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从20xx年12月5日至20xx年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动，并下发了宏横矿字【20xx】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队，在节日和"两会"期间开展形式多样的突击检查，对于查出的安全隐患，现场能整改的立即整改，不能立即整改的停产整顿。对"三违"人
员进行重罚并下岗学习，目的在于创造一种安全工作氛围，确保不出现安全事故。
2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修，检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订，安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。
3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在20xx年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议，重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神，安全工作取得了一定成绩，但成绩只代表过去，安全工作无止境，20xx 年我们肩上的担子将更重。20xx年是"安全责任落实年"，即责任的落实和追究，重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后，要想提升效益只有靠管理，目前集团公司已经在严抓管理，强化管理人员责任追究，这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心，强化管理。
战矿长最后要求：安全工作不是一种口号，而是是一项一票否决的工作，重在抓好落实，会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容，重点抓好会议精神的传达和落实工作，切实贯彻好会议精神，抓好安全生产。
20xx年生产调度会议纪要范文篇二
会议时间：XXXX年XX月XX日10：00
会议地点：XX公司X楼会议室
会议主题：生产调度会
主持人：XXX
参会人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录：XXX
会议内容：
各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下：
一、生产、原料库存情况
(一)生产情况
产量：XXXX吨(其中1号炉XXX吨，2号炉XXX吨，3号炉XXX 吨)。
电耗：单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨，2号炉XXXX度/吨，3号炉XXXX度/吨)。
停炉：共0小时。
(二)原材料库存情况
(1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨，焦炭XXX吨，兰炭XXX吨)。
(2)石灰XXX吨。
(3)电极糊XXX吨。
二、本周主要工作
(一)XX煤可以提高XX煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，
尽量给生产创造条件。
(四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换使用。
(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量使用废旧物资。
(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按"三不放过"原则，查清原因，落实责任，整改到位。
(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，安全环保部设置
安全标识于两旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严禁通过此处运送长物件。
(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案，择机实施。
(十四)本周完成电炉X楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料。
(十五)各部门密切配合，做好工作迎接新线路送电到公司。
(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预测报告。
(十七)XX月底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完成固定资产预转固工作。
(十八)合理采购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。
20xx年生产调度会议纪要范文篇三
时间：
地点：
人员：全体班组长以上人员(XXX请假休息)
主题：宣布人事及职责
主持：
具体内容：
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
2. 各部门工作职责
A. 市场部：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目
标
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导B：质量技术部：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制
⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑻做好每年的ISO9000质量管理体系和3C认证的年审、年检工作
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施C：计划部：
⑴完善ERP网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在ERP系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案
⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息，迅速转化为生产计划下达到生产部，并依据每月客户的意向订单确定采购计划，预算材料支出费用
⑷依据客户的订单信息，结合公司现行的生产设备、工艺、产能，提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案
⑸统计20xx年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情况、办公用品和设备维修费用、电水等数据，进行科学的合理的分析，综合现在的实际情况制定本年度的各种物耗标准，在此基础上制定针对管理人员和一线操作工的奖罚细则
⑹继续跟踪各工序的计件工资核算，针对设备改进、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的建议和方案
⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本，配合好市场部、财务部做好新品的价格预算
D：生产部：
⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工作，依据生产任务的情况配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工
⑵按照生产计划及时组织开展有序生产，确保生产任务的及时合格完成
⑶加强设备、人员、现场、安全的管理，保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生
⑷实行定期、定时的例会制度，针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决，不推委不拖拉
⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案，确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪
⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施，同时出台安全工资细则，将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制
⑺继续推行5S现场管理，做到每天一检查，每周一评比，每月一汇总，确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工，为全年评比先进做好基础资料，也将现场管理规范化、制度化
⑻深入了解员工的思想，做好员工的心理稳定工作，切实帮助员工解决力所能及的问题。坚持每天与一名员工谈心，每周帮助一名员工解决一个困难，特别是在管理上、制度上或是操作技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通，且做好相应的记录，每月形成总结
⑼集思广益，继续发动全员就节能降耗、工艺改进、技术创新等内容展开讨论，并组织实施。经实践证明，其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位
⑽完善班组长、车间主任的考核细则，继续落实每月对管理人员的绩效考核。同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制
度并知会采购、仓库执行。出台员工各种事假的请假制度，明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。
E：行政物流部：
⑴加强所有仓库的管理，做到所有材料入库前必须进行品质检验，确保所有材料符合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验，确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品
⑵及时与市场部内勤做好沟通，提前准备好要发的产品，坚持包装品质，确保没有差错，按时发车。同时要做好驾驶员的思想工作，对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪，形成详细的考核细则，全方位全天配合业务经理做好客户的服务工作
⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报，对于物流形成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准，并且每月进行对比考核，呈报
⑷继续做好相关的后勤、安全管理工作，配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等
⑸定期走访客户，了解公司的物流在客户现场的状况，同时深入了解客户对物流的要求，借鉴同行业的经验，随时调整我们的物流方案，真正满足客户与市场部的要求
F：人力资源：
⑴大力拓宽招聘渠道，尽可能满足生产与经营的人力资源需要
⑵策划好员工培训计划，做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5S管理、设备维护及其它内容)
⑶建立公司的工会组织，并在上级工会的领导下开展正常工作，协调好公司与员工的关系
⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工作，及时发现、宣传优秀员工的先进事迹，组织开展各种竟技活动
⑸继续做好员工生日庆祝工作，同时按季节时间和公司的生产情况策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习，适时组织员工旅游、休闲
⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作，为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)
⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工作，做好经理室的日常辅助工作
另外，从春节后全公司实行每周六天工作制，平时员工的休息要从严控制，不得影响生产，具体等各部门拿出具体方案再确定公司考虑增加员工的福利，决定从xxxx年开始，凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的，一律按1分2的利息计算，即每存1万元每月就可以获得100元的红利，请大家做好宣传工作，希望能够涌现更多的积极员工参与!
会上X总、X总分别就各自的职责范围内的工作做了说明，会后
将分别组织各部门开会讨论，确保会议精神宣传到第一线，措施落实到每一岗位每一责任人。
我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期：2010年9月19日来源：江西省发改委固定资产投资处作者：本站编辑：周翔访问： 538 次 9月17日，我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容：一是按照全省第37次重大项目调度会精神，通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况，以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况；二是根据各设区市申请，调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目，项目建设地点涉及11个设区市，总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目，数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广，充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为，在吴新雄省长的亲自倡导下，自2003年建立了重大项目调度会议制度以来，2003至2009年6年间，共召开重大项目调度会35次，调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视，上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题，省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实，调度会效率大大提升，项目建设速度明显加快，涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调，江西要实现绿色崛起、进位赶超，必须坚持重大项目带动战略，承接沿海地区产业转移，一如继往抓好重大项目建设，解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地，认真清理闲置土地，努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长，我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位，各设区市人民政府、项目涉及县（市、区）人民政府分管领导参加了会议。
安全生产工作例会会议纪要2011年6月3日，公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会，各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。 会上，公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况，并解答了各单位六月份提出的需要公司协调解决问题的落实措施；大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议，汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况，以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论，深层次分析研究了导致事故发生的可能因素，开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上，安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调，现纪要如下：
一、深刻吸取事故教训，全面加强辅助运输安全管理。 针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故，各单位要组织对事故原因进行深入分析，结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故，进行综合分析；要组织对公司近年发生的事故进行回顾，对比分析，查找事故发生的其他原因，形成书面分析材料，二季度本安考核验收时进行检查；要让员工深刻吸取事故教训，时刻牢记本岗位危险源，对本岗位可能存在的风险进行全面辨识，从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒；各单位要深入查找安全管理中存在的问题，制定针对性管控措施，强化责任落实和现场执行，消除安全隐患；各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。 公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通，针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮，发现问题整改落实不力等重要问题，逐项进行跟踪落实，确保整改到位，全面强化辅助运输安全管理。
调度室月度会议纪要 时间：2011年08月28日 地点：调度会议室 主持人：贾林 记录人：刘中改 参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容： 2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下： 一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。 二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题， 调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。 三、九月份工作计划 日常性工作工作内容 1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 重点工作工作内容 1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
＃＃＃调度会议纪要 （＃＃＃年＃月第四周）＃＃＃＃＃电厂工程项目部 签发：＃＃＃ 时 间：＃＃＃年＃＃月＃＃日 地 点： 项目部大会议室 主 持：＃＃＃ 记 录：＃＃＃ 与会人员 ：见签到表 会议由工程部主任＃＃＃主持，项目部领导、各管理部室及专业公司负责人、外协单位负责人参加会议（参会人员名单见签到表）。会议对上周工作完成情况进行了总结，对本周工作进行了安排，并就工作中存在需协调问题进行了回复，最后形成会议纪要如下： 一、上周工作完成情况及本周工作计划 具体详见附件。 二、进度方面 1、循环水管开挖和回填对安装影响较大，请＃＃＃＃务必加快土方开挖施工进度。同时在回填过程中注意避开＃＃＃预留的孔洞和作业场地。 2、请＃＃＃＃尽快将40t门吊刹车修复，以便钢结构制作加工。 3、＃＃＃＃损坏我方的电缆，请项目部负责协调解决。 4、下周周计划需增加主厂房钢煤斗、行车梁和钢屋架的制作内容；空预器需要加快安装进度。 5、受热面已开焊，请相关单位做好设备到场前的准备工作。
6、安装专业逐步进入施工高峰期，请各协作单位加快组织人员进场。 7、汽机定子定于8月20日左右发货，请相关单位提前做好定子吊装所需物资需求计划。 8、目前1#主厂房内堂脚手架已基本拆除，请相关单位及时做好设施安装准备工作。 三、安全文明施工 1、施工现场垃圾处理与转运的问题，请＃＃＃尽快拿出解决方案。 2、请＃＃＃尽快完成项目部定点医院的确认工作。 3、请＃＃＃＃加强生活区的卫生管理，提高文明施工水平，厨房区域需用彩钢板隔开。 4、进入施工高峰期，请各部门（单位）加强现场安全管理，特别注意高空吊物作业、机械安装拆卸、主厂房脚手架搭设、主厂房电弧焊等高危险性作业，防止施工过程安全事故发生。 5、25t、80t平臂吊即将安装顶升完毕，请＃＃＃＃及时上报防风、防碰撞等相关方案，并于本周内完成技术交底。 四、技术质量 1、要求各单位按照项目部的方案清单，在规定的时间内将相关方案进行报审。 2、六道和循环水管安装工艺无明显进步，请＃＃＃对其进行专项检查，找出问题所在进行整改，并加强中间工序交接的规范性。
安全生产专题会议记录 1安全生产专题会议记录时间：2019年9月10日地点：局三楼会议室会议主持：刘全林记录人：张文博参加人员：钟读民、韩相斐、盖福臣、曹光辉、宫世武列席人员：杨洪波、李广翔、刘广来、丁明杰、刘国兴、刘国磊会议内容一、安监科汇报近期工作开展情况(汇报人：刘国磊)1、汇报前期省安委会督查情况，传达《关于对省安委会督导查处问题进行整改的通知》（小红头9-9）2、传达学习关于建立安全月制度的通知（青安字〔2019〕9号）3、传达学习青州市2019年三季度安全月活动方案的通知（青安字〔2019〕10号） 4、传达学习潍坊市安全生产委员会关于进一步加强当前安全生产工作的的紧急通知（潍 安明电〔2019〕2号）近期，安全生产工作活动多、任务重、压力大，请各相关单位按照上级的通知要求及时上报相关材料。 二、道路运输服务中心、交通运输监察大队、城乡公共交通服务中心分别汇报本月安全生产 工作开展情况道路运输服务中心丁明杰： 1、针对建国70周年安全生产问题加大力度督促行业内企业落实安全生产主体责任。 22、配合局安委会迎接了省安委会督导组检查。 3、下步重点工作，一是在重大节日期间，将重点力量放在汽车站的站场管理上，加大督导力 度。二是督促相关企业抓好整改。 交通运输监察大队李广翔： 根据局安委会下发《迎接建国70周年交通运输安全生产专项整治行动实施方案》文件要求，大队及时组织中队在辖区内进行交通运输安全生产专项行动，重点对客运、旅游包车、危险货物运输、车辆超限和其他交通运输违法行为进行了大排查，同时联合特警、执法局在城乡结合部对存在安全隐患的渣土车、工程车进行了清理行动。 城乡公共交通服务中心刘广来： 1、加强现场安全隐患排查，对车辆、监控、线路进行排查。 2、对调度车辆进行安全隐患排查，6辆车存在安全隐患，新更换车辆已经到位，挂牌后可投 入使用。 3、加强节假日客服值班。 4、助力自行车站点正在建设中，现已建成106座，充电站正在建设中，对施工安全进行检查 监督。 5、孙胡路存在交通方面的安全隐患，缺少防护栏。防撞护栏正在施工中，加强警示标志的设
工程调度会议纪要 （总第十二期2008年第12期） 鄂电二司西塞山二期项目部签发人: 会议时间：2008年9月15日 会议地点：项目部会议室 会议主持：汪新平 参加会议人员：王永武严晓厚王鑫刘立光吴昌明杜建刚郑云洁徐冬沈芳群陈强胡柏树蒋君 会议记录：陈强 会议议题：工程调度会 会议主要内容： 一、上周安排事情落实情况： 卫生院方案未完成；土建交叉施工已讨论但不详细需加强；加油站施工安装已完，土建未完；加油站安全文明施工整改需加强，脱硫区域还需完善；个人周报仍然未及时上报；住房调整仍再进行；交底安装及电气已完成，土建签字未完成；费用分解本周必须出。 二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排： 上周制作50吨，安装100吨，开挖5000方，接地完成200M；下周计划安装240吨，制作200吨，开挖10000方，接地安装200M；脱硫已完成旧烟道吊装，制作40T，本周计划制作完成100%；临建基础已完成，塞电二路已恢复；下周重点西河路段施工，#4机循环水管支管施工，脱硫总进度计划上报。 三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求：
安保吴师傅提出：全国秋季大检查，重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护；安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。 四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求： 质保刘总汇报了上周情况：上周6份对内联系单，2份罚款单，质量体系运转正常，分包单位纳入不顺畅，上周成品保护，焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程，需完善的必须完善；未进行土建验收下管一次，严肃处理，整改罚款，土建中间交接手续必须办理。 下周工作安排：1、全国质量月，策划质量知识竞赛；2、QC活动进行学习；3、弯头处回填需注意质量；4、脱硫开工资料需备齐；5加大成品保护力度。6、学习脱硫工艺流程。7、 每周周检继续。8、设计院来人，图纸清查，发现问题。 五、综合部提出要求： 1、周报无脱硫； 2、质量月方案策划； 3、红头文发放统一格式，红头文各部门分类月底前汇总到办公室。 七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明： 兴能胡总：协调问题需解决。 蓝基蒋君：注意成品保护。 修配严总：脱硫进展顺利，钢架未到，希望职能部门直接介入管理。 汽机陈工：过路段回填兴能需关注；开式水回填需规范；支管大小头及时制作出来；塞电一路厕所挡板拆除。 九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排： 1、循环水管施工。从9月15日开始继续下任务单，保持多点施工，月底西河路保证通车，加油站西侧开挖启动，周家湾及#3机回填加快，#4机支管安装尽快开始。
调度员岗位职责 1、负责建立铁路项目日常安全、质量、生产进度等原始数据记录。做到数字准确一致、内容完整无误、问题真实。 2、负责了解掌握各参建单位组织机构、主要岗位人员及施工队伍、设备机械等其他相关信息变动情况。 3、负责及时准确地向各参建单位传达各项通知、通报、命令等。 4、负责收集各参建单位每日安全、质量、生产进度、征地协调三电迁改各项工作进展情况。 5、负责每天下午17:00将收集的资料整理汇总，20:00前通过办公平台向有关领导汇报。 6、负责每周三下午汇总本周工作进展情况、生产产值完成情况，并将投资计划与生产产值对比，分析。 7、参加生产调度会，汇报各项工作进展情况，生产产值完成情况和投资计划偏差，现场存在的问题处理情况。 8、负责做好调度会议记录。 9、完成领导安排的其它工作。
调度会例会制度 一、生产经营调度会一般在每周三（节日长假期间等特殊情况另行通知）下午20：00召开。 二、参加会议的部门、人员： 1、铁路公司有关领导； 2、工程部全部人员； 3、负责征地拆迁人员； 4、指定需要参加会议的其他部门、人员。 三、会议一般由工程部分管领导主持。分管领导外出时，由其他相关领导主持。在没有其他相关领导出席时，由工程部长主持会议。 四、会议程序： 1、调度员汇报上周《生产调度会记录》落实情况。 2、调度员汇报本周的各项工作进展情况、主要生产产值完成情况、现场存在的问题处理情况、及以及需要协调解决的重要问题； 3、其它部门、人员汇报有关征地拆迁、三电迁改工作情况以及需要协调解决的重要问题； 4、最后会议主持人对当前的各项工作进行总结并对今后的工作做出部署。 五、会议要求： 1、参加会议的人员必须按时到会并签到，不得迟到、早退； 2、会议期间将手机置于振动状态；
安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人：张慎锋 记录人：范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 （一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 （二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。 （三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。 （四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。 （五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。
2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 （一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 （二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 （三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。
工务段〔2015〕5号2015年2月2日2月2日生产调度会会议纪要 各区段（工队）、工区、机关各科室： 2015年2月2日在工务段会议室由副段长石江河主持，召开了生产调度会，书记孙福邦、副段长李旻、工会主席薛兴山、副段长张建民，各区段（工队）、机关各科室负责人参加了会议。 会议听取了各科室、各区段汇报上周重点工作落实情况和下一步重点工作的安排部署，同时就生产经营中存在的问题给予了协调解决。
会议形成纪要如下: 一、近期，气温骤降，各区段（工队）、工区遇冰雪天气时严禁出车，如有应急抢险等特殊情况时，各工区要向区段汇报，区段报车队审批后方可使用。 二、生技科牵头，安监科配合，做好大准及准池线路冻害盯控工作，发现问题及时处理。 三、综合区段要全面加强钢轨探伤工作,对内部探伤防护工作加大跟班检查力度。 四、各区段对轨检车检测出的波线图要认真核对，准确找出病害位置，及时进行消缺。 五、春运期间，各区段做好人身安全盯控工作，严禁职工携带易燃易爆鞭炮等危险物品乘车。 六、临近春节，各区段（工队）管理人员要亲自组织对管内设备进行全面检查整修，针对冻害地段做好应急抢修准备，随时应对紧急情况的发生，确保安全过节。
七、2015年上半年为“安全特别监管期”，各区段（工队）、工区管理人员统筹安排，精心布置，确保各项工作顺利有序的进行。 八、安监科牵头制定下发关于春节期间安保工作的文件。 九、各区段（工队）、工区加强测网及隧道结冰现象的巡检工作，发现问题及时处理。 十、近期降雪频繁，各区段（工队）、工区作业前要对作业现场进行清雪工作，清扫干净后方可进行作业。 十一、各区段（工队）、工区提前安排好职代会期间各项工作，参会人员严格履行请销假手续，确保不影响正常线路养护工作。 十二、各区段（工队）、工区的现场作业标志严格按规定设置。 参加会议人员：
2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 工业园区建设调度会议纪要 xx月xx日上午，县长在xx工业园管委会议室主持召开全县园区建设调度会议。副县长以及县政府办、项目办、发改局、规划处、国土局、xx工管委、xx镇、xx镇、xx乡等相关部门、乡镇政府主要负责同志参加了会议(与会人员名单附后)。 会议听取了各园区建设情况的汇报，与会人员就存在问题进行了认 真研究讨论。会议要求，全县各级各部门要认真落实全市产业聚集区工作会议精神，进一步强化园区建设意识，加快园区(产业聚集区)建设步伐，打造县域经济新增长极。会议就全县园区建设下步工作做出安排，现纪要如下： 一、关于园区范围划分问题。重点抓好“四园两带”建设，“四园”即杜庄、骊骅、深河及南戴河既有四个园区;“两带”即秦青公路沿线(杜庄、石门寨和驻操营三镇)工业产业带，留守营镇缸山至田各庄管区天马山红酒产业带。 二、关于成立领导机构问题。由常务副县长和副县长负责，研究理顺、创新园区管理机制，进一步明确各园区、产业带的功能定位，强化部门协调配合，建立目标责任考核制度，充分发挥园区、产业带所在乡镇、管区的作用;抓紧研究园区、产业带的领导机构和人员、经费保障，提出具体建议。 三、关于基础设施建设问题。由各园区、产业带牵头单位负责，积极开展工作。一是要全力加快软硬件等基础设施建设;二是要注重发挥企业投资主体的积极性。 四、关于各园区、产业带运作形式问题。各园区、产业带要积极调整思路，在确保经济效益和社会效益的前提下，强调市场化运作方式，鼓励投资主体多元化。 五、关于园区项目实施问题。各园区要依据国家产业和投资政策，创新招商引资方式，加大项目建设力度，抓紧成型项目落实，确保项目建设的顺利进行。 六、关于园区土地储备问题。由国土部门牵头，各园区、产业带以及所在乡镇、管区配合，加大土地收储工作力度，加快推进村庄整合与优势土地整理工作，为项目建设用地提供充足土地资源。
国道306线林大段公路工程第一驻地办生产暨安全调度会汇报材料 上海高科工程咨询监理有限公司 国道306线林大段公路工程第一驻地办 二○一七年三月二十五日
一、2017年2月份安全暨生产调度会布置工作落实情况 1、驻地测量监理工程师组织项目部测量人员对全线的水准点进行复测，测量结果已审核并上报。 2、项目部人员、机械、材料进场情况： 项目部主要人员：50人；路基队：30人；桥梁队：22人；梁板预制：6人。 机械：沥青拌合站（4000）、水稳拌合站各一套； 水稳材料：17.4480万方 面层材料：4.5万方 3、组织驻地监理人员对内业资料进行整理，个别问题已基本整改完毕；对施工单位的内业资料进行了检查，对发现的问题要求进行整改。 4、垫层试验段已开始施工，开工报告已审批。垫层料源已选定数量、质量满足要求。 5、沥青试验设备已按合同文件要求数量进场并标定完毕。 6、组织驻地办全体监理人员进行安全教育培训及廉政学习并签定了安全责任书及廉政责任书，一人一档正在建立中。参加了由建管办、总监办组织的一分部安全生产教育培训，并对个别的问题提出了要求。 7、项目部特种作业人员证件已上报一分部（人员没有全部进场）。 8、项目部对不问机械设备进行了检修工作（梁场龙门吊正
检修中）。 9、2017年安全工作计划已按要求制定完毕。 10、安全监理工程师组织项目部全职安全员对全线安全隐患进行了排查，并对存在的问题要求限期整改。 11、组织项目部召开了2017年第一次例会，会上对驻地办监理工程师（分工）及项目部主工负责人（分工）人员分工进行了介绍，项目部对工作准备情况及2017年工作安排进行简述。 二、2017年驻地办工作计划组织安排： 1、已经进场18人：驻地1人、试验检测师3人、专业监理工程师5人、安全监理工程师1人及监理员9人。 2、考虑到2017年工期紧任务重，驻地办对个别人员进行了调整，同时针对今年的工作任务重点进行业务学习提高业务水平，确保各项工作有序进行。 3、试验人员对进场的原材进行了检测，对不符合规范的要求的做清场处理；对上报的配合比进行审批验证。 4、考虑到复工后交叉作业多，要求安全监理工程师在复工前进行摸底排查，在复工后加强巡视将安全隐患消灭在萌芽状态； 5、桥涵：今年的重点在梁板预制及上不构造，今年将继续安排专人在梁场全程旁站梁板预制施工；考虑到上不构造高空作业安全隐患多，要求结构专业监理工程师加强巡视，过
生产调度会议纪要格式范文 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，那么会议记录应该如何写?下面学习啦小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文，希望对您有所帮助。 生产调度会议纪要格式范文篇一会议时间：XXXX年XX月XX日10：00 会议地点：XX公司X楼会议室 会议主题：生产调度会 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录：XXX 会议内容： 各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下： 一、生产、原料库存情况 (一)生产情况 产量：XXXX吨(其中1号炉XXX吨，2号炉XXX吨，3号炉XXX吨)。 电耗：单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨，2号炉XXXX度/吨，3号炉XXXX度/吨)。 停炉：共0小时。
(二)原材料库存情况 (1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨，焦炭XXX吨，兰炭XXX吨)。 (2)石灰XXX吨。 (3)电极糊XXX吨。 二、本周主要工作 (一)XX煤可以提高XX煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。 (二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。 (三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。 (四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。 (五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。 (六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。 (七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
安全生产专题会会议纪要 为组织好安全生产，迅速扭转目前产量被动局面，9月13日，专题讨论分析了目前的产量形势，明确了产量任务计划，进一步落实了相关领导人员安全责任，并制定了相应的措施要求，现将会议内容纪要如下。 一、形势分析 截止12日，本月完成原煤产量39734吨，平均日产3300吨；今年1～8月份，共完成原煤产量1113775吨，175万吨剩余产量任务665225吨，在剩下的109天内，必须达到日产6300吨才能完成本年度产量任务。 二、产量任务计划 （一）9月14日～16日：11116工作面日产目标2000吨，1121（3）工作面日产目标1000吨。 （二）9月17日～19日：11116工作面日产目标2500吨，1121（3）工作面日产目标1200吨。 （三）9月20日：11116工作面日产达到3000吨，1121（3）工作面日产达到1500吨。 （四）采煤二队回采的1212（8）工作面不安排产量任务，但是10月5日必须具备工作面拆除条件。 （五）1212（5）工作面10月1日必须具备正常生产条件。 三、强化领导责任落实 从9月14日开始，副总以上领导分工作如下调整。 刘林总工全面主管生产工作，其它工作不变。 贾维志副经理主抓采煤三队1121（3）工作面回采。 毕少华副经理主抓12125工作面安装。
王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。 周松平副书记着重抓好干部作风督查。 李长庚副经理主抓安全、质量工作，尤其9月份采煤工作面退尺验收。 杨晓杰副总主管采煤一队11116工作面回采。 吴继山副总主管采煤二队12128工作面收作。 李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。 冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计，一周内拿出方案。 四、具体措施 （一）贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理，拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。 （二）月底前，项目部基层单位的正职一律不准休班，有困难可以提出申请，贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班自行安排，正职周末必须有一天在矿，值班表报办公室备案，确保工作正常有序。 （三）强化安全管理。安全是天字号的要求，必须确保，请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任，李长庚处长负责加大安全监管力度，确保安全生产。 （四）继续执行强制性检修制度，采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实，毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况，强化检修质量。 （五）相应工作面的规程措施编审，由主管领导负责，刘林总工组织会审，不牵涉其它人员精力。 （六）11116上风巷注浆，由李守好副总负责，确保注浆效果。 （七）请刘林总工考虑在-490m东部设置煤仓的问题，拟定方案，拿出意见，尽量在年底前完成煤仓施工。
工业园区调度会会议纪要文档2篇Minutes of Industrial Park dispatching meeting 编订：JinTai College
工业园区调度会会议纪要文档2篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙 性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便 于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要 求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载 后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工业园区调度会会议纪要文档 2、篇章2：生产调度会会议纪要文档 篇章1:工业园区调度会会议纪要文档 一、多媒体电子有限公司 （一）进度安排。该项目一期工程于xxxx年xx月份开 始由设计院规划设计，xxxx年xx月完成项目设计、兴建围墙、项目报建、施工图设计等工作，xxxx年xx月动工兴建，xxxx 年xx月完成3万余平方米的厂房、员工宿舍建设。xxxx年 xx-xx月招聘员工，XX年6月试产。
（二）落实意见。县招商局负责企业营业执照的办理工作，县工业园办负责企业规划评审、项目报建及建设过程中水电等事项工作，县委办派人跟踪协调。 二、实业有限公司 （一）进度安排。该公司在购地163.5亩，xxxx年年底施工建设，xxxx年xx月底前完成第一期7000平方米的厂房以及6700平米的宿舍及办公楼的建设，xxxx年年底前完成装修并投产。 （二）落实意见。该公司报建方面的有关手续办理在县旅游局、园区办、规划建设局的帮扶下，正在顺利进行。 三、拉明实业有限公司 （一）进度安排。该公司在购地30亩，已完成1幢厂房及围墙的建设，正着手兴建办公楼，xxxx年下半年将投产。 （二）落实意见。 1、生产所需的工业酒精纯度较高，与营业执照规定的生产用酒精度不相符，需省外经局批准，重新办理营业执决定由帮扶单位-固江镇政府尽快会同县经贸委、招商局协商解决。 2、电话初装费已交数月却未接通，由县电信局负责，工业园办跟踪，xxxx年xx月xx日前解决到位。
2017年安全生产工作会议记录 会议地点：项目部会议室 参加人：甲方代表监理各施工班组长 记录人：赵森 为切实做好公司安全生产工作，2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。 一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具 有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 (3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条 件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺 利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动 中断，造成职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺 陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具 有危险性的做法。 (7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 (9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析 不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。 (10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律 (11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。 (12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 (13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材 安全生产的“四个必须”： 1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他 各种安全隐患。 2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。 3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。 4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。 (14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损 坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 (15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
协调会会议纪要范文 协调会会议纪要范文 会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作，协调会会议纪要。 会议要求，宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定，落实现场记者的安全措施，落实水上采访船的和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发，信号枪2只，安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护，划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置，提供鲜花1 5 0 0盆，并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置，明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练，牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应，提前做好线路备用方案，6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护，落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案，水上救护责任分解，运动员车辆的通行指挥，流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定，重点区域的安保，统一各种证件在现场的活动权限。 参会人员： 一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。 二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。
安全生产月会议纪要 安全生产月会议纪要1 会议时间：xxx年5月30日上午9时 会议地点：街道会议室二楼 会议内容：安全生产月工作布置，上半年安全生产工作回顾各社区居委会安全生产形势。 参加人员：街道分管安全生产副主任郑治兴、陈德荣、各社区居委会分管安全生产的副主任 会议内容： 一、郑治兴传达和布置《区开展建设工程落实施工方案专项行动实施方案》、《区关于开展高空作业违章操作专项整治》、《区开展安全生产月方案的实施》。 二、会议要求： 1、各社区居委会要认真做好安全生产月的检查整改工作，对发现较严重的隐患要及时上报，以便上报到区安监局; 2、各社区对安全生产状况要认真做好总结，并逐一进行检查、排查，并做好登记、拍照。 三、及时认真做好信息上报工作。 四、各社区除了做好安全生产月工作的同时，平时也要对安全生产工作进行正常化。 安全生产月会议纪要2 xxxx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调
度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排，公司领导对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下： 一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩 在全体干部员工的共同努力下，公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次，比上年度(8)减少7次，35kV及以上线路故障2 次，同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV 线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次，发现行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。 二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报 输电工区组织相关施工队伍召开专题会议，对其进行安全知识教育及危险点交底，并与其签署安全协议，使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二，配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三
公司安全生产会议纪要范本会议纪要 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 会议内容： xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。 xxxx年xx月xx日 主题词：危机感工作态度完善团队精神成本 呈报：x总经理 主送：x经理 抄送：各部门负责人 公司安全生产会议纪要范本二****年**月**日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行****年第**次安委会(扩大)会议。会议由安委会副总任**主持，公司安委会主任**、安委会委员**、
安全生产调度会纪要 会议主持人：何雪宏 参加人员：张晓虎、姚启生、窦文俊、刘宝华、蒯乃佐、郑立奋、赵建波、周军、严跃峰、黄敏华、张晓玲、李木子、董进 会议记录：董进 9月29日13:30分，在公司三楼会议室召开安全生产调度会，公司 各部门参加了会议，现纪要如下： 一.170922安全生产调度会提出的各项问题后续进展情况。 1.60万装置原油泵八角垫更换进展。 郑立奋：已更换后的八角垫标准还是存在的一定问题（紧），要求物资部到原泵厂家购置八角垫，物资部26日已落实厂家发货，截止目前还未到货，到货后尽快组织更换。 2.80万装置开工总结。 装置部由于工作任务较多，还未完成，预计30日完成交人事；设 备部29日完成，已交人事。 3.T304-3号泵软启动器故障。 严跃峰：软启动器29日下午到货，到货后尽快组织更换。 4.化验室仪器送检工作。 严跃峰：28日已完成检定并回厂，待质检部取回。 5.80万装置检修拆卸的废旧物资分类确认。 严跃峰：本周物资部会同设备部、环安部、调度室、仓库对该区 域的废旧物资已确认二次分类，计划节后卖。 6.南区罐容标定。
严跃峰：截止目前还未收到设备部相关报告，据设备部反映，该报告已经在履行程序，收到报告后会尽快协调相关检定部门进行标定。 7.80万装置的雨水沟修复。 郑立奋：28日开始施工，节前完成严重损坏部位的修复。 8.蒸汽管控。 刘宝华：强调蒸汽使用管理，重点消除蒸汽跑冒滴漏、管线根据 实际情况及时调整，避免浪费蒸汽。 窦文俊：两套装置蒸汽放空检查，降低能耗，部分蒸汽放空阀门 内漏较大，暂时无法处理。 二.各本部门参会人员分别就目前本部门需要讨论与协调的问题进行了汇报，具体如下： 装置部：窦文俊 1.80万装置保温项目施工跨度较长，影响人员安全及热量损失。 张晓虎：设备部会同物资部与施工单位协调，增加施工人员，缩 短施工周期，同时对装置现有损坏保温部位（换热器中部）一并修复。 质检部：蒯乃佐 1.部门缺员的增补工作，行政部尽快落实。 张晓虎：节后根据实际缺员情况，给予增补。 三.与会班子领导对下周生产情况分别做了要求及工作安排。 姚启生 1.各生产部门将蒸汽管理纳入到能耗管理中。 第 2 页共 5 页