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烟台苹果产业的发展现状与对策措施
作者：刘守贞王奎良
来源：《山东农业科学》2011年第09期
摘要：本文较为全面地分析了烟台苹果产业发展的现状和制约烟台苹果产业进一步发展的因素，提出了进一步做大做强烟台苹果产业的对策措施。
烟台市苹果产业化发展研究3 第一章前言 (3) 1.1选题背景及研究意义 (3) 1．2研究内容 (4) 1．3研究方法和路线 (4) 第二章国内外农业产业化发展研究 (5) 2．1产业化是一个历史性的范畴 (5) 2．2国外农业产业化发展研究 (6) 2．3国内农业产业化发展研究 (6) 第三章烟台苹果产业化发展现状及趋势 (7) 3.1 烟台苹果产业发展简介 (7) 3．2烟台苹果产业化发展现状 (8) 3．2．1苹果种植面积不断扩大，产量不断增加，规模化种植初具规模。 (8) 3．2．2结构不断优化，良种化程度提高，质量改善 (8) 3．2．3苹果产业已成为烟台农民收入的主要来源 (8) 3. 2. 4 销售状况出现低档果难卖，精品果高价畅销的现象 (8) 3. 2. 5苹果标准化、产业化、国际化战略逐步推行 (9) 3. 2．6苹果产业链条不断拉长，市场不断拓宽，促进了农民就业 (9) 3．2．7有效地改善了烟台市生态环境 (9) 3．3烟台苹果产业化发展的特点 (9) 3. 3. 1 以提高苹果果品质量问题为核心，农业生产经营的标准化，现代化程度明显提高 . 9 3. 3. 2 苹果产业区域优势与产业转移相适应，产业化发展呈东西梯次推进格局 (10) 3. 3. 3 苹果产业化经营领域不断拓宽，主导产业优势区域逐渐形成，产业集中度提高 (10) 3. 3. 4 烟台苹果产业化发展中民营龙头企业成为主要力量 (10) 3. 4 烟台市苹果产业化的发展趋势 (10) 3．4．1苹果种植面积正在增加，产量不断增加 (10) 3. 4. 2苹果市场不断拓宽，出现多样化，苹果产品出现多元化 (10) 3．4．3技术不断完善，质量不断提高 (11) 3．4．4社会服务体系不断完善 (11) 第四章烟台市苹果产业发展的SWOT分析 (11) 4 . 1 自然属性和社会属性的优势分析 (11) 4. 1. 1生态优势 (11) 4. 1. 2 品牌优势 (12) 4. 1. 3 交通优势 (12) 4. 1. 4 规模经济 (13) 4 . 2 劣势分析 (13) 4. 2. 1 早摘现象影响苹果品质 (13) 4. 2. 2 结构不合理 (13) 4. 2. 3 种植方式效率低 (13) 4. 2. 4 高端市场的品种缺失 (14) 4. 2. 5 深加工能力不足 (14) 4 . 3 机会分析 (14) 4. 3. 1 市政府的高度重视 (14) 4. 3. 2 种植模式改革 (14)
苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作：在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此，他开始向比尔.盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开发亮丽性感的产品：作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示，“你一直公司现在的问题是什么吗？公司的产品外观非常糟糕，没有一点性感美学元素在里面。”如今，苹果开发的产品个个性感十足。 3.变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图：苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必须改变这种单一性。后来，苹果MP3，iPhone，iPad等相继问世，取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.，这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。 4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍：过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。 5.主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈：乔布斯一向采用的方式时，在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。 6.连点成面：苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过，“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。” 7.员工雇佣标准不能千篇一律：不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说，“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开
青岛农业大学海都学院 综述 题目：烟台苹果栽培管理技术 姓名：刘鹏程 系别：生物科技系 专业：园艺 班级：专升本2012级1班 学号：2012***** 2014 年 6 月9 日
目录 前言 (1) 1 新建果园 (1) 1.1 园地选择 (1) 1.2 园地规划 (1) 1.3 品种与苗木选择 (1) 1.3.1 品种选择 (1) 1.3.2 苗木选择 (1) 1.4 定植时期与方法 (2) 1.4.1 定植时期 (2) 1.4.2 定植方法 (2) 1.5 补栽和间作 (3) 2 盛果期管理 (3) 2.1 树势的调整 (3) 2.2 水肥管理 (4) 2.2.1 施肥 (4) 2.2.2 灌溉 (6) 3 苹果树病虫害防治 (7) 3.1 苹果树腐烂病 (7) 3.1.1 苹果树腐烂病发生规律 (7) 3.1.2 苹果树腐烂病发病条件 (8) 3.1.3 苹果树腐烂病防治方法 (8) 3.2 苹果轮纹病 (8) 3.2.1 苹果轮纹病发生规律 (9) 3.2.2 苹果轮纹病发病条件 (9) 3.2.3 苹果轮纹病防治方法 (9) 3.3 苹果树早期落叶病 (9) 3.3.1 苹果树早期落叶病发生规律 (10) 3.3.2 苹果树早期落叶病发病条件 (10) 3.3.3 苹果树早期落叶病防治方法 (10) 3.4.1 桃小食心虫发生规律 (10) 3.4.2 桃小食心虫防治方法 (11) 3.5 苹果小卷叶蛾 (11) 3.5.1 苹果小卷叶蛾发生规律 (11)
3.5.2 苹果小卷叶蛾防治技术 (11) 3.6.1 金纹细蛾发生规律 (12) 3.6.2 金纹细蛾防治技术 (12) 致谢 (13) 参考文献 (14)
烟台市苹果产业化发展研究 (3) 第一章前言 (3) 1.1选题背景及研究意义 (3) 1．2研究内容 (4) 1．3研究方法和路线 (4) 第二章国内外农业产业化发展研究 (5) 2．1产业化是一个历史性的范畴 (5) 2．2国外农业产业化发展研究 (6) 2．3国内农业产业化发展研究 (6) 第三章烟台苹果产业化发展现状及趋势 (7) 3.1 烟台苹果产业发展简介 (7) 3．2烟台苹果产业化发展现状 (7) 3．2．1苹果种植面积、产量不断增加，产业初具规模图 (8) 3．2．2结构不断优化，良种化程度提高 (8) 3．2．3苹果产业链条不断拉长，促进农民就业，成为其主要收入来源 (8) 3.2.4 销售市场不断拓宽，出现低档果难卖，精品果高价畅销 (9) 3. 2. 5苹果标准化、产业化、国际化水平不断提高 (9) 3．3烟台苹果产业化发展的特点及趋势 (9) 3.3.1 以科技为核心，不断扩大种植面积，提高优品果产量 (9) 3。.3.2农业生产经营的标准化，现代化程度明显提高 (10) 3.3.3 苹果产业化经营领域不断推进，产业集中度提高，产品出现多元化 (10) 3.3.4 在产业化发展中民营企业成为主要力量，为市场拓宽起重要作用 (10) 3．3.5社会服务体系不断完善 (10) 第四章烟台市苹果产业发展的SWOT分析 (10) 4 . 1 自然属性和社会属性的优势分析 (11) 4.1.1生态优势 (11) 4.1.2 品牌优势 (11) 4.1.3品种资源优势 (12) 4.1.4 交通优势 (12) 4.1.5 产业基础优势 (12) 4.2 劣势分析 (12) 4.2.1 果树、果农“老龄化”，且果园郁闭老化，亟需更新改造 (12) 4.2.2 结构不合理 (12) 4.2.3生产规模组织化程度低，缺乏一个行业标杆 (12) 4.2.4高端市场的品种缺失 (13) 4.2.5果农综合素质偏低 (13) 4.3 机会分析 (13) 4.3.1 政策环境宽松，政府大力扶持 (13) 4.3.2 种植模式改革 (13) 4．3．3苹果市场需求量大 (13) 4.4 威胁分析 (14) 4.4.1 同业竞争，替代品挤压 (14) 4.4.2 气候反常，自然灾害频发 (14) 4.4.3 果园苗木和劳动力价格成本持续上涨 (14)
苹果公司运营分析报告 摘要 关键词苹果公司运营管理产业链流程 0 引言 1．风靡世界的苹果 1.1苹果产品的热销和高利润苹果上一季度实现毛利率40%，而多数硬件厂商的毛利率仅为10%至20%。苹 1.2苹果公司制造成本揭秘 科技公司iSuppli的专业分析人员在经过细算后，用图片方式向外界清晰展示了这款手机的每个部件，其中触屏和显示组件最贵，需要23英镑。电子机械部件共20.6英镑，无线天线18.75英镑，闪存11.98英镑，相机10.98英镑，主电路板9.36英镑，动态随机存取内存5.68英镑，总接头和电池管理系统4.49英镑，电池3.68英镑。合算到一起，一部iPhone 4S的制造成本只有112.89英镑（约合1150元人民币）！
2.背景 2.1日本就在2007年以前，日本还是世界毫无争议的移动互联网发展中心——3G 牌照很早发放，以运营商为主导的移动互联网体系创造了大批日本本地化的应用，移动互联网用户高度成熟…… 2.2韩国在韩国，三星和LG等大集团几乎生产着一切，从产业链最上游到下游的高度垂直整合，为这些韩国企业带来了较强的竞争力。 三星最大的优势在于囊括了研发、元器件生产、销售的各个环节，尤其是整个IT产业的上游关键零部件上的布局，为其在全球产业竞争中奠定了有利地位。 无论是闪存、显示屏、CPU还是电池，三星都拥有独立的核心技术。正是因为在这些生产环节上有着领导地位，使得三星能够最大程度降低成本，实现规模效益。 从这个意义上来讲，大多数手机厂家充当的仅仅是一个组装车间，而三星覆盖了全部流程，在整个产业链之中控制了巨大的利润空间。 根据业内人士的拆机报告，iPhone中价值32%的零部件从三星采购，包括A4、A5处理器、NAND闪存、DRAM内存以及一部分显示屏。另一方面，三星自主品牌的智能手机正大举威胁着iPhone的地盘，三星垄断了全球相当一部分关键零部件的制造，在iPhone和iPad 广泛使用的NAND flash闪存芯片上，三星也有着举足轻重的地位，占据了全球4成左右的市场份额。苹果采购的Dram芯片，三星也占据绝对领导地位，控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是市场上的紧俏货，包括HTC在内的多家智能手机厂商都要看三星的产能脸色。 2.3中国中国生产着iPhone中可替代性较强的一些零部件，例如连接器、耳机、表面玻璃和包装盒。日本和韩国的公司生产最值钱的零部件，而中国却要在苹果产业链中忍受低工资、污染和劳动危险。 3. 苹果公司经营 3.1管理体制 苹果的战略在于专注于产品线，在产品营销上不耗费太多精力，这也成为苹果的一大优势。苹果拥有整齐划一的战略，而且能够保证公司的各个部分都能围绕这一战略推进。苹果目前拥有800亿美元的现金流。苹果表示，在供应链投资上明年将是今年的两倍，达到71亿美元，另外对于那些关键的供应商，将额外地留出24亿美元，苹果的供应商策略保证了苹果的按时出货以及低廉的生产成本，当然有时也打压了其他的竞争者。 在1997年乔布斯回归苹果后，苹果公司就开始重视起产品供应链的建立，在供应链管理上进行创新。 3.1苹果营销哲学”，其中强调了三点。 第一点是共鸣（empathy），就是紧密结合顾客的感受：“我们要比其他任何公司都更好地理解用户的需求。” 第二点是专注（focus）：“为了做好我们决定要做的事情，我们必须排除所有不重要的机会。” 第三点，也是同样重要的一点原则，名字令人困惑——灌输（impute）。它强调人们会
阶段检测试卷(二) (时间：60分钟满分：100分) 一、选择题(每小题2.5分，共50分) (2018·云南民大附中期末)读“大气垂直分层示意图”，完成1～3题。 1．图中适宜飞机飞行的是() A．A层B．B层 C．C层D．A和B层 2．图中A层大气的直接热源来自() A．太阳辐射B．大气逆辐射 C．地面辐射D．大气反射 3．关于B层的叙述，错误是() A．气温随着海拔的升高而升高 B．大气运动以水平运动为主 C．靠臭氧吸收紫外线而增温 D．能反射无线电短波 答案 1.B 2.C 3.D 解析第1题，根据大气垂直分层，平流层空气以水平运动为主，适宜飞机飞行，位于约12～50千米之间，是B层。第2题，图中A层大气是对流层，大气的直接热源来自地面辐射，直接吸收的太阳辐射很少，C 对。第3题，B层是靠臭氧吸收紫外线而增温，气温随着海拔的升高而升高，A、C正确。大气运动以水平运动为主，B正确。能反射无线电短波的是C层(高层大气)中的电离层，D错误。 4．冻雨是上层的过冷水滴、冰晶、雪花进入中间暖层化为水滴，再降落到近地面并接触到0°C或以下物体立即冻结的特殊天气现象。下列气温的垂直分布示意图中，最有可能形成冻雨的是()
答案 B 解析根据材料分析，冻雨形成过程中，上层、底层温度低，中间为暖层。选项中图A、D中的折线温度始终小于0℃，不会有化为水滴的过程，A、D错。图C是上、下层暖，中间层冷，C错。只有图B符合。5．下图为“北半球中纬度某地某日5次观测到的近地面气温垂直分布示意图”。当日天气晴朗，日出时间为5时。由图中信息可分析出() A．5时、20时大气较稳定 B．12时、15时出现逆温现象 C．大气热量直接来自太阳辐射 D．气温日较差自下而上增大 答案 A 解析图中信息显示，该地5时、20时近地面出现逆温现象，大气较稳定。图中12时、15时的气温垂直变化规律是递减，这两个时间段内不会发生逆温现象，B错误；近地面大气主要的直接热源是地面辐射，C错误；由图可知，气温日较差随着海拔的升高逐渐减小，D项错。 6．(2018·江西临川实验学校期末)日出前的黎明、日落后的黄昏，天空看上去仍然明亮，是因为大气对太阳辐射的() A．反射作用B．吸收作用 C．散射作用D．折射作用 答案 C 解析日出前的黎明、日落后的黄昏，天空看上去仍然明亮，是因为大气对太阳辐射的散射作用，散射光线射向四面八方，所以天空太阳未出或刚落下时仍明亮，C对。
从苹果公司我们能学到的五大供应链管理经验！ 在苹果公司最新的供应商名录上，可以看到156家公司的名单，其中包括三星、东芝和富士康。富士康以作为iPhone手机的主要组装公司而著称。然而，这些供应商的背后还有代表苹果公司向这些供应商供货的数百家二级和三级供应商。苹果公司几乎控制了这一复杂网络的各个部分，利用其规模和影响以最好的价格获得最佳产品并及时向客户供货。此外，苹果还通过观察供应商制造难以生产的样品考验每一家工厂——此阶段的技术投资由供应商负责。 苹果公司还有其它要求用以增强其对投入、收益和成本的控制。比如，苹果公司要求供应商从其推荐的公司那里购买材料。 随着时间的推移，苹果公司已经同这些供应商建立了强大的合作关系，同时，还投资于特殊技术并派驻600名自己的工程师帮助供应商解决生产问题、提高工厂的效率。 与此同时，苹果公司一直寻找其它方法以丰富供应商队伍并提高议价能力。比如，富士康现在就有一个名为和硕联合科技股份有限公司（“和硕联合科技”）的竞争对手。和硕联合科技是一家小型台湾公司，同苹果公司签署了生产低成本iPhone5C的协议。 很少有买家能有像苹果公司那样的业务范围或同样的需求。但是，苹果公司在选择、谈判和管理中采用的战略能够为任何从中国采购的公司提供一些经验。我们认为，最主要的五大经验如下： 1、拜访工厂 买家需要确定供应商是否有能力及时满足订单要求以及是否有能力生产高质量的产品。 工厂拜访还能够使买家了解供应商的员工人数和他们的技能水平。 评估供应商的无形资产，包括：供应商的领导能力以及增长潜力。比如，当要求供应商提供样品时，买家要提供非常具体的要求，并派驻自己的工程师监督生产流程以便了解样品是由供应商内部生产的而不是从它处采购的。 2、谈判和监督并用 同一种产品使用不止一家供应商，以改善买家的议价能力并降低风险。当为合同开展谈判时，成本和质量都要重视。为有缺陷的产品建立缓冲并且为延迟交货谈判一个折扣。下单后，派本地代表拜访工厂并且在不同的阶段检查货物，以便能够介入和矫正缺陷。 发货前检查非常重要，因为由于税收原因向中国退回有缺陷的产品代价非常高。买家应该密切监督供应商的表现。在建立合作关系的最初阶段，这一点尤为重要。 3、了解供应商的供应商 供应链的能见度对于尽量减少有缺陷的产品和知识产权盗窃的风险以及控制成本来说非常必要。 贵公司的实力也许比不上苹果公司，但贵公司必须了解采购的产品中使用的不同材料的出处。因为供应商为了节省成本经常更换他们自己的供应商，了解这一点尤其重要。 4、准备好提供帮助 当贵公司确定了供应商名录中的优质供应商时，要准备好同这些供应商分享提高产品的想法，以便提高供应商所售产品的利润。这样做可以向供应商表明，降低成本（比如通过使用更便宜的材料）不是持续提高利润的唯一方法。 贵公司还可以考虑培训等其它方法以提高供应商的员工的技能水平。 5、经常沟通 最后，第三方报告和年度拜访不足以建立合作关系。而建立一个包括反馈在内的成熟的沟通
深度思考烟台苹果销售存在的问题 梁军 烟台苹果久负盛名,素有“烟台苹果莱阳梨”的美誉。作为全国苹果的老产区、老大哥,烟台曾经一度带动全国苹果业的发展。作为援助中西部技术项目，烟台的苹果种植技术和苗木传到陕西、甘肃等地后，得到了迅速发展。 与烟台苹果酸甜脆爽的口感相比，陕甘地区气候干旱，降水少、光照强，苹果原有的酸味不断淡化，香甜口感更适合上海等南方城市的口味，尽管也存在果皮硬厚、肉质微哏等缺点，但当地土地面积广阔、劳动力成本低，使得陕甘地区苹果价格也比烟台苹果占优势，因而近年来在市场上与烟台苹果形成了有力竞争，种植面积和产量都迅速赶超烟台。 笔者在香港的七年里，市场和超市出售的都是陕西苹果,根本见不到烟台苹果。去年以来，烟台苹果更是遭遇滞销，大量苹果积压在了冷库，价格也由过去的五六块钱一斤，降到了如今的1.99元。这段时间，市长和镇长齐上阵，媒体与企业伸援手，帮助果农挽回损失，也仅仅让冷库库存减半。然而1.99元的销售价，刨除农药、化肥、人力等成本，果农基本上无利润可言，甚至意欲砍掉苹果树转投他产。
鸿福满园果蔬专业合作社的SOD苹果 与传统苹果品种的滞销、低价相比，一些高附加值的新品种苹果，却在市场上供不应求。例如鸿福满园果蔬专业合作社的SOD苹果，一个就能卖到10块钱，相当于十个普通苹果的价格，却能引得不少大企业、上市公司主动找上门来定点采购，央视大型纪录片《舌尖上的中国》总顾问沈宏非先生也对它很感兴趣。
《舌尖上的中国》总顾问沈宏非先生（图左）对SOD苹果很是认可SOD全称Super Oxide Dlsmutase，中文名超氧化物歧化酶，被视为生命科技中最具神奇魔力的酶，它能分解自由基，保护健康细胞不受自由基侵害，从而起到抗氧化、提高人体的免疫力、延缓衰老等作用，对多种自身免疫性疾病也有防治效果。 SOD苹果是中国农业大学教授、国家增产菌技术研究推广中心主任、中国农业大学植物生态工程研究所所长王琦的
苹果公司运营管理案例分析 1.苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 例如,苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户,三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出,诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期,三星仍然为苹果的iPhone 和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为,苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单,占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗,以维持苹果公司自己的谈判能力。 2.苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机,库存成品价值高达7亿美元,年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一,减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体,开始经常给供应商传送预测信息,共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是,苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求,无论何时,如
果一个项目没有达到要求,苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二,减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节,苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式,并尽可能使用更多标准化部件,从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量,能够将精力更集中于定制产品,而不是为大量的产品搬运大量存货。 譬如,iPod nano几乎使用了所有的通用IC,从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年,苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长 (38.6%)。 第三,提供更多无形产品。迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕,但是,苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务,让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前,苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商,仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 3.苹果公司的供应链管理 (1)上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。
山东省烟台市六年级上学期期末数学试卷（103） 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 亲爱的小朋友们，这一段时间的学习，你们收获怎么样呢？今天就让我们来检验一下吧！ 一、填空题． (共11题；共18分) 1. （1分）计算周长________cm 2. （1分）用你喜欢的方法算 =________ 3. （2分）甲、乙、丙三个数的和是150，甲、乙、丙三个数的比是2：3：5。甲数是________，乙数是________。 4. （1分）化简． 4×25x=________ 5. （1分）甲数比乙数多20%，甲数与乙数的比是________． 6. （2分） (2019五下·苏州期末) 如图，一张长4厘米，宽2厘米的长方形纸上画了两个圆，每个圆的周长是________厘米，面积是________平方厘米。 7. （2分）在A. 22.2％，B. 0.231，C. 和D. 0.23这四个数中，最大的是________，最小的是________． 8. （4分）一辆汽车3时行150千米，这辆汽车所行的路程与时间的比是________︰________，比值是________，
这个比值表示________。 9. （1分）(2019·中山) 在一个比例中，两个外项互为倒数，其中一个内项是7，另一个内项是________。 10. （1分）盆景园的位置是________？ 11. （2分）一个长方体纸箱的棱长和是64dm，长、宽、高的比是3：3：2，这个长方体纸箱的表面积是________ dm2 ，体积是________ dm2 。 二、判断题． (共10题；共20分) 12. （2分） (2018四上·云南月考) 被除数和除数同时扩大50倍，商也扩大50倍。 13. （2分）判断对错. 把15:14写成分数的形式是 . 14. （2分） (2016六上·芦溪期末) 所有自然数都有倒数．（判断对错） 15. （2分）甲数比乙数少，甲数和乙数的比是5:2.。 16. （2分） (2015六下·清城期中) 本金越多，得到的利息就越多．（判断对错） 17. （2分）假分数的倒数都大于1。 18. （2分） (2018六上·麒麟期末) 7米的与8厘米的一样长。
果润苹果销售公司创业计划书 项目产品的概念和优势 本企业首先以广告的形式，以倡导“An apple a day keeps the doctor away !”的生活消费理念的方式，来宣传自己的品牌，来改变消费者的消费偏好。项目的主体是以不同品种的苹果不同的成熟期和储藏期为基础和主线，使不同品种的苹果在成熟期左右上市，并保证在每个月之中最少有三种果品。 （一）具体流程介绍 1、早熟品种 （1）早熟王-瑞普丽：六月中旬成熟，常温储藏30天以上。 （2）泰山早霞：六月下旬成熟，冷藏储藏30天以上。 （3）早翠绿：七月中旬成熟，室温储藏15天以上。 （4）秦阳：七月中下旬成熟，室温储藏15天左右。 （5）藤木一号：七月下旬成熟，室温储藏10天后容易发绵（适合老年人）. （6）岱绿：七月下旬到八月上旬成熟，室温储藏20天以上。 品种 品种 晚熟加工
2、中熟品种 （1）华美：7月底果实成熟。果实成熟后室温下可贮放7~15天；冷藏条件下，果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。 （2）华玉：7月下旬果实成熟。果实室温下可贮藏10~15天。 （3）美国8号：成熟期8月初，果实采收后室温可贮藏半月左右。 （4）早红：8月初果实成熟；采收后室温条件下可贮藏7~10天；冷藏条件下可贮藏30天。 （5）福早红：在烟台地区果实8月上、中旬成熟。果实贮藏后期容易发绵（适合老年人）。 （6）秋口红：8月中旬成熟。果实成熟后室温下可贮放7~15天；冷藏条件下，果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。 （7）珊夏：8月中旬~8月下旬成熟，常温下可贮藏2~3周，前期酥脆香甜，后期容易发绵（适合各种年龄人群）。 （8）嘎啦：8月下旬至9月上旬成熟。品质上。较耐贮藏，室温可储存20 天以上，冷藏可储藏60天以上。 （9）红露：烟台地区8月下旬成熟。较耐储藏。 （10）津轻：9月上旬成熟，室温可以贮藏一个月。 （11）新红星（蛇果系列）：9月下旬成熟，不耐贮藏，贮藏至11月肉质开始变绵。 （12）首红:9月中旬成熟，可以贮藏至11月份。 (13)金冠：9月下旬成熟，采收后可以贮存至次3~4月，贮藏后果皮易皱 缩。 （14）华冠：果实9月中下旬成熟。果实较耐贮藏，可以贮至次年4月。 （15）亚他卡和红将军：9月下旬成熟，耐储藏。 （16）华帅：果实于9月底至10月上旬成熟。普通室温条件下贮藏，可以、贮藏至次年3月。 （17）福艳：烟台地区果实10月上旬成熟，冷藏条件下可以贮藏至次年 1月。
关于苹果树作为城市绿化树之理论考究 发表时间：2019-12-30T14:31:20.580Z 来源：《城镇建设》2019年第23期作者：王伟 [导读] 2019年10月16日，烟台市政府公布烟台市的市树为苹果树，填补了多年来烟台市没有准确的市树之空白摘要：2019年10月16日，烟台市政府公布烟台市的市树为苹果树，填补了多年来烟台市没有准确的市树之空白。苹果被选为市树是一个具有时代意义的事情，苹果树在一定程度上突出了烟台市的植物文化，有助于“烟台苹果”品牌的进一步发扬光大，也有助于建设具有烟台地方特色的绿化。但是，要将大家已经公认的果树开发作为绿化树种，则需要经过充分的理论论证基础，品种发掘整理和选苗育苗等过 程。 关键词：苹果品种、苹果绿化、养护管理 一.正确区分苹果品种。 如今，作为果树品种栽植的现代品种的苹果早已在大家脑海中根深蒂固，大家早已将本土原始类型的苹果忽视和遗忘，这样不仅不利于绿化建设的开展，更不利于品种的保存。如今，大家所认知的现代水果型苹果品种，是1871年由美国传教士倪维斯带入烟台，与本土苹果作砧木嫁接获得的品种，并逐渐在国内传播，现代苹果品种早已取代了我国原始苹果品种。随着时间推移，苹果已成为大家公认西洋水果，实际上这是人们对苹果起源的误解。 二．为中国原始苹果品种正名。 其实，在古代的中国就已存在苹果，但中国原始品种的苹果是区别于现代品种和西洋品种苹果的。 1.中国古代文献关于“苹果”的记载。 相传夏王禹曾经食用“紫柰”，就是苹果；西汉《上林赋》、《蜀都赋》中有“楟柰厚朴”、“杜樼栗柰”的内容，“柰”即为苹果。“苹果”一词源于古印度梵文，“苹果”是古代印度的另一种水果，佛经中被翻译为“频婆”，后被汉语借用，佛教繁盛的唐宋时期便有了“频果”的称呼，根据方言的不同，还有“平波”、“频婆”等称呼。明万历年间《群芳谱.果谱》有“苹果”一条，称“苹果”出北地，燕赵者尤佳。接用林檎体，树身耸直，叶青，似林檎而大，果如梨而圆滑。生青，熟则半红半白，或全红，光洁可爱玩，香闻数步。味甘松，未熟者食如棉絮，过熟又沙烂不堪食，惟八九分熟者最佳"。经过考证，这可能是中国最早的“苹果”名称的记载，但这些苹果都是产自中国本土之“绵苹果”，并非现代意义的苹果，这类苹果口感不好，果肉绵软易烂。 2.世界原始苹果品种原产于中国。 中国古代不仅有苹果，而且中国还是世界苹果的起源地，有着世界上最原始、最古老的的苹果品种，这一论点是2011年由山东农业大学陈学森教授和美国奈尔大学费章君教授运用现代科学技术手段证明的。 目前，在新疆天山山脉的伊犁河谷地地区，分布有大片野生苹果林，这片野生苹果可以说是世界苹果的重要品种资源，并且世界苹果的栽植和驯化亦起源于我国新疆地区。 三．苹果运用于城市绿化之探索。 苹果树一旦应用于城市绿化建设中，我们肯定不能将果树类型的苹果进行栽植，更不能以果树生产的管理模式对其进行日常养护管理，这就需要我们做出充分的理论论证基础，通过选种和驯化培育出适合用于城市绿化美化的苹果品种，在进行试验栽植，试验栽植取得充分的成功后才能进行适度的推广。 1.发掘整理原始苹果品种，并建立种质资源库。 近一个世纪以来，我们偏重于现代性果树类苹果产业的发展，完全忽视了“中国苹果”的种质资源的保存和发展，这样非常不利于我们今后以苹果树作为绿化树木的做法，毕竟果树类型的苹果对生长环境要求极高，为了保证果树正常开花结实后期的养护过程非常复杂，包括打药、剪枝、施肥等，日常的绿化养护能够保证苹果正常的生长和开花结实还是一个未知数，挂果后能否保证不出现人为的破坏性采摘也是一个难题。 所以，我们必须在认清“中国苹果”品种的基础上，做好土种苹果的保存时首要任务。我市“绵苹果”栽培历史久远，明万历年间《福山县志》“地理土产.果类”中，即有“花红”的记载，清康熙《福山县志》“食货土产.果类”中有“苹果.花红”的记载，这里所说的“花红”即是“烟台沙果”，现在一般作嫁接砧木使用，并且“沙果”作为一种原始苹果具有典型的乡土性，也具有一定的观赏性，可作为“苹果绿化”的资源，并进行苗木的培育。 2.选用和研发适用于作为绿化建设的苹果品种。 通过使用梨树作绿化树木失败的教训来看，使用果树作绿化苗木，以常规的绿化养护手法进行新型的苹果树绿化的思路是行不通的。就需要选用和培育适合作为绿化苗木的苹果品种，如2006年沈阳市开始小范围的试种适合自己城市生长的红肉苹果品种，取得了一定的成功，如今还有矮化苹果和土种苹果等可以选用，还可以用沙果、海棠等作砧木，用以嫁接苹果枝条营造苹果绿化的景观，或栽植与苹果同科不同属的沙果、海棠等营造“苹果绿化”的景观效果，并借此做科普推广工作。 3.完善后期的养护管理和理论论证。 以苹果作城市绿化树木应该说还有很长的路途要走，我市此前在山海路等栽植的梨树是以大面积的爆发病害而失败，在观海路等路段栽植的杏树、市树等虽然成功的开花、挂果，但是根本没等到最佳的观赏时节却遭到人为的破坏性采摘，导致树体和景观破坏。因此，我们必须在做好充分的理论论证的基础上，进行优质品种研发，再大胆进行培育试种，建立完善的养护和执法监察程序，保证新栽植的苹果能够正常的生长，并开花结实，挂果期间还要摘除过多和发育不良的果实，并解决因为落果而导致的地面污染问题。最终达到以苹果树做绿化树木，发挥植物的观赏作用和绿地的生态功能的目的。 另外，苹果因为生长缓慢，难以控制树形，还具有分枝点太低，无法选出形状相似的树木，因此现有的苹果树不宜选用作为行道树，只能选用作为景观树、绿地组团植物、花灌木或庭院观赏树种等。 结语 近几年，陕西等省份的苹果产量及影响力已经大大超越了“烟台苹果”，采用传统的果业生产模式已经难以再有新的突破，也不能够在全国的苹果产业中形成绝对的优势，若借助苹果树成为烟台市树的契机，以苹果作为我市广场、道路景观和庭院观赏的绿化树种，甚至是大力培育苹果的盆景树，非常有利于提升“烟台苹果”的文化品牌和影响力，并能在烟台市的苹果产业上创造新的辉煌。
水果销售策划方案 【篇一：水果营销策划】 周年大欢庆，购物大盛会 —店庆水果营销策划 一、广告宣传 广告宣传的目的是为了使顾客指导当天的活动的情况。广告要达到 的目的是：告知周边的受众*****店的将在哪一天举行周年庆；广告还要告知周年庆有哪些活动；广告最后的目的就是让顾客清楚的知道 当天他们可以在永辉卖场获得哪些实惠。为了达到这些目的，就要 从广告的设计、广告的传播、以及广告的时间安排上进行操作。 1、广告形式 门店外的大型宣传条幅、彩旗、宣传单； 2、广告安排 条幅：垂挂在门店前；内容是，热烈庆祝*****店7周年 彩旗：插在门店前的停车场；内容是，***周年庆，好礼实惠送不停。宣传单：通过收银台发给结账的顾客。内容，促销商品名单，活动 项目，礼品图示。 3、时间安排 活动开始前7天。 二、人员安排 1、防损人员 周年庆当天会有大量的客流，因而要注意安全安保工作。店庆前一 天组织人员开会，并明确安排任务。责任落实到人。 2、销售人员 销售人员是最重要的，这里的销售人员包括计量人员，收银人员和 每个课组销售员 重点是课组的销售人员，要及时补货，整理货物。 3、客服人员 客服人员增加一份任务，活动中发放奖品，活动的解释。 4、兼职 人员 由周边高校学生兼职各项活动的主持。 5、保洁人员 做好保洁工作，随时保证地面干净。 经理与课长应时常在卖场走动，处理突发事件。 三、活动内容安排
1、参与活动的水果的选择标准： ①水果临近保质期，面临品质下降，产品变质的危险，利用促销加快处理速度。 ②水果全面上市，价格下跌，产品紧跟市场动向，实施降价销售。 ③新品种水果的推荐。④推荐利润率高的产品。⑤提高超市客流量。 2、营销活动 3、奖品设置： 奖品由相关部门安排。一般可以选择双倍积分、现金券、鲜果汁和小礼品。 4、规则说明： ①每个活动指点参与活动的水果种类，非指定水果不参与活动。 ②水果大转盘、水果猜猜看和水果有缘人活动凭结账小票参与；获奖者凭礼品单（甜蜜水果无需礼品单）和结账小票到领奖处领取奖品。 ③每张结账小票只有一次使用机会，不得重复使用。为避免重复使用，应加盖“兑”字样的印章。 四、活动场地安排 水果销售区大致平面图： 1、水果大转盘场地安排 将抓卖区安排成水果大转盘游戏活动区。 2、水果猜猜看场地安排将柜台c和柜台b对接，将原来柜台b所腾出来的区域用作水果猜猜看活动的场地。 3、说明：①活动期间，客流量大，要确保通倒不会出现过分拥挤，要使两个活动的场地有一定的距离。②两个场地选择皆在柜台的外围过道，可以稍加避免了水果销售区内通道拥挤。 六、可能突发事件的处理 1、顾客生事 根据门店有关规定处理，必要时由相关负责人出面处理。 2、活动设备破损 活动开始前做好检查工作，同时准备好维修工具；根据成本的多与少，决定是否准备两套设备。 3、消防安全事故 检查消防设备，并安排防损人员时刻注意。 【篇二：水果营销策划】 目录
苹果公司运营管理分析 一、苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣，有时甚至有些不近人情。因为消费者众多，所需零部件也在不断增加。 例如，苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户，三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出，诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期，三星仍然为苹果的iPhone和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为，苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单，占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗，以维持苹果公司自己的谈判能力。 二、苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机，库存成品价值高达7亿美元，年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一，减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体，开始经常给供应商传送预测信息，共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是，苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求，无论何时，如果一个项目没有达到要求，苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二，减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节，苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式，并尽可能使用更多标准化部件，从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量，能够将精力更集中于定制产品，而不是为大量的产品搬运大量存货。譬如，iPod nano几乎使用了所有的通用IC，从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年，苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长(38.6%)。 第三，提供更多无形产品。迄今为止，苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕，但是，苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务，让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前，苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商，仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明，只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 三、苹果公司的供应链管理 1、上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业，负责创意和设计，产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到，苹果公司的供应商遍布全球，分布在中国台湾地区、美国、韩国等地，在中国大陆主要是台资企业的生产基地，最后主要由富士康组装成机。 苹果公司的供应链条 以Iphone4为例： Iphone4主要零配件产地为韩国,美国,法国,德国和日本,负责组装iPhone 4 的主要为山东烟台和深圳的富士康企业。欧洲物流（出口至欧洲）被马士基所承接，美洲物流（出口至美洲）就被APL所掌控，而在亚洲的物流经营则分给了台湾的阳明海运，大陆的则部分交由中远集团负责。
苹果公司经营战略 一．引言 要问2010年最受人关注,最火爆的电子产品是什么,我想答案不用我说大家也都知道。那就是苹果公司的手机——iphone 4。 2010年6月8日凌晨1点，苹果全球开发者大会在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场上发布了全新的iPhone第四代手机，型号为iPhone 4。这一新型智能手机的发布，立即引起了全世界的关注。无论是它的外表，还是它的功能，无不让人惊叹。我这里用惊叹这一词一点都不为过，当我看到了它的介绍时，不由地感叹道：“真他妈太牛逼了！”我想，不仅仅是我，几乎所有人第一眼看到它，都会这么说吧。自从iphone 4上市以来，销售的场面一直火爆不断，iphone 4销售前的第一天晚上,基本上所有苹果公司零售店的门口都排了超长的队。像中国，自联通版iPhone4上市以来，销售情况异常火爆，截至9月25日凌晨第一批预约用户便已达到20万，而正式开售首日更是为4万用户办理了购机手续，首批联通版iPhone4早早售罄。到现在都一月份了，iphone4的发布已经过了半年，但是还是有相当多地方的iphone 4供不应求，这么久过去了，它的价格并不像其他手机那样月月降价，而是一直保持在5000到6000元内，甚至有些地方把它的价格炒到了更高。我曾经问过一个拥有iphone 4的朋友，问她觉得iphone 4如何，结果她的回答真吓到我了，她说：“这么说吧，没有它我活不下去了。”这当然
是很夸张的说法啦，但是这也说明iphone 4已经深深地融入了她的生活，她的生活里不能没有它。走在大街上，你能见到的最常见的手机，我想也是iphone 4 了。不仅仅是iphone4，苹果公司的平板电脑ipad，苹果公司的随身听ipod touch，ipod nano等，也都是大街小巷里常常见到的电子产品。你肯定会问，它的东西并不便宜，甚至很贵，为什么这么多人想去拥有它，为什么这么多了愿意熬着夜排了一个长队，只为买手机，我想，这只能归因于它们的魅力了，归因于它们背后那强大的苹果公司，归因于它们背后那团结的创造团队，归因于它们的CEO史蒂夫·乔布斯，更归因于它们那独特的销售策略。下面通过这篇论文，我想通过我所学到的东西，来分析一下苹果公司是如何经营，如何使自己的利润如此巨大的。 二．正文 苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。2010年10月14日，苹果电脑的股价超过300美元，总市值达到了2750亿美元，成为仅次于埃克森美孚石油公司（ExxonMobil Corp.）的美国上市公司。这是我在百度百科上看到的，我认为，一个公司的产品销量能如此地好，它的利润能如此地高，首先是它的产品吸引人，不落俗套，应用性高，功能创新；其次是它的一系列销售策略和售后服务做得好，下面，我们先来看看它的产品
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ee15145607.html, 烟台苹果生长气候条件分析 作者：孙振生 来源：《现代农业科技》2016年第04期 摘要利用烟台多年气候整编资料，根据苹果生长适宜的环境条件，对烟台地区苹果生长 期光、热、水等气候资源进行探讨，分析出影响苹果生长发育的主要气象灾害并提出防御措施，以期合理利用气候资源，促进苹果产业持续发展。 关键词苹果；气温；降水；光照；气象灾害；防御措施；山东烟台 中图分类号 S162.5 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）04-0241-01 1 烟台苹果生长的气候条件分析 1.1 气温 苹果树属于喜低温的温带果树，要求冬无严寒，夏无酷暑，以年均温9～14 ℃、≥10 ℃有效积温为5 000 ℃最适宜；苹果主要生长季4—10月要求平均气温为12～18 ℃，冬季 烟台年均温11.6～12.9 ℃，3月下旬至4月上旬，各地均温达7.1～9.1 ℃，夜间极端最低气温 1.2 降水 苹果树耐干燥气候，通常年降水量500～600 mm即可满足苹果树正常生长结果。不同生 长阶段对水分的要求不同，3—5月为苹果萌芽、开花和幼果形成期，该时期内对水分需求较大，6—9月果实生长期要求水分适宜，降水过多不利于根系生长。苹果采摘后，随着落叶、 气温下降，土壤蒸发量减小，需水量较少，但秋季追施基肥后和土壤封冻休眠前时期内适宜的降水对苹果来年的长势十分有利。 烟台年平均降水量627.6 mm，但降水量空间和时间分布不均，降水集中在每年的6—8月，期间降水量可占全年降水量的60%以上。苹果生长季4—10月降水量在600 mm左右，完全可满足苹果生长发育需要。苹果萌芽至开花期，烟台降水量偏少，降水量仅为整个生长期降水量的15%左右，个别年份易发生春旱；6—9月烟台市降水量达480 mm左右，特别是7—8 月降水集中且强度较大。 1.3 光照 苹果为喜光树种，在充足的光照条件下，树体才能生长健壮，正常结果，果实产量高、品质上乘。苹果生长要求年日照时数为1 700～2 200 h，日照百分率达50%以上。日照不足会引