拆除工程控制措施
由于拆除工程工程量大，拆除作业面多，几乎全部是临边、高空作业，拆除施工质量直接影响原结构质量和原结构安全及加固工程质量，且属危险性较大施工项目，因此做为施工中的重点、难点之一，进行重点控制，针对本工程特点，控制措施如下：
一、准备阶段控制要点
1、做好拆除施工单位选择，严格审查拆除施工单位资质。拆除施
工单位必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位，具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时，监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员（施工员、技术员、安全员）的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要，拆除施工作业人员经专业培训考试合格，持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。
2、严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系，项目经理和
主要管理人员严格按事先承诺到岗到位，施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确，符合有关规定要求。
3、组织图纸会审和设计交底会议。事前，监理机构要认真学习、
审查设计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察，提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看，设计存在问题很多，这些需要在会议上全部予以解决。这
样才为工程施工打下一个良好基础。
4、严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单
位及时编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部
后，项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点：施工组
织设计、方案编制审批程序审查，施工组织设计和专项方案要
求施工企业专业技术人员编制，企业技术负责人审批。拆除施
工方法和拆除程序，拆除机械设备，卸载方案和计算书，确保
原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施
工操作人员安全专业各项措施，对原结构监测方案、安全事故
应急救援预案，结构安全应急方案等。审查其针对性，科学性，可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。5、协助业主做好对拆除方案专家论证工作。论证专家要不少于5
人，受邀专家要有设计院结构设计人员及技术权威。拆除施工
企业总工及编制人要参加论证会。论证前，监理要将方案及工
程设计文件及有关资料和监理审查结论和建议报送给各位专
家，便于专家掌握工程情况和方案内容，提前准备，必要时监
理组织专家现场实地考察。监理协助业主组织好论证会议，经
与会专家达成一致意见后，形成由各位专家会签的专家论证报
告。专家论证报告作为施工技术文件，要在施工中严格执行。
6、拆除工程施工组织设计和专项方案的修改和重新报审。施工单
位根据专家论证报告，对原方案进行修改，完成企业自审后报
监理机构审查，总监组织项目部有关监理工程师按论证报告进
行认真审核，确认其修改方案符合专家报告和监理初审意见后，总监签字认可后，方可作为工程正式施工技术文件实施。
7、编制监理实施细则。通过图审和设计交底会议及专家论证会议，
监理在前述两次会议及监理规划的基础上，结合施工方案。编
制本拆除工程监理实施细则。
8、组织施工单位及建设单位及有关施工方，对拆除工程周边环境
进行考察和评估工作，并要形成由有关各方会签的环境评估报
告，该报告作为作为施工文件要严格执行。当拆除工程对周围
相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护和防护措施，建筑物外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
9、拆除工程开工前，要求委托具有专业资质的监测单位，在拆除
过程中对原建筑钢筋砼结构进行监测，检测单位要编制具有针
对性的监测方案，监测方案要符合专家论证报告的有关内容的
要求。监测方案报监理审查同意后实施，在开工前做好监测点
设置工作。
10、检查开工条件，符合要求后签署开工令，拆除施工单位开工前
要求做好如下工作：
1）、施工管理人员全部到位并展开施工前各项工作，主要施工机械设备、工具到施工现场，设备维护检查保养，试运转状态良好。施工项目部建立健全质保、安保体系和各项管理制度、岗位责任制度。2）、现场拆除施工准备工作就绪，按施工方案制定的卸载、应急、
整体解决方案系列 拆除作业安全施工管理措 施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-50394拆除作业安全施工管理措施 Safe construction management measures for demolition 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 拆除作业安全施工管理措施 1)人工拆除 ①进行人工拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。 ②人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。 ③人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法。 ④拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。 ⑤拆除梁或悬挑构件时，应采取有效的下落控制措施，方可切断两端的支撑。
⑥拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。 ⑦拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行拆除施工。 2)机械拆除 ①当采用机械拆除建筑时，应从上至下、逐层分段进行;应先拆除非承重结构，再拆除承重结构。拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。 ②施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 ③拆除施工时，应按照施工组织设计选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围。供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力。作业中机械不得同时回转、行走。 ④进行高处拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材
拆除施工方案 组织准备 针对本工程的特点和要求，由公司项目经理任组长，公司项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会，公司项目每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。 2技术准备 本工程的技术人员认真理解施工图纸和学习有关设计文件，认真听取设计公司、监理等单位技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 做好对各施工班组的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。 本工程为拆除施工，施工过程中备足易损件，保证施工正
常运行。 4施工现场准备 全面了解拆除工程的图纸和建筑物竣工图，拆除前进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。 制定安全事故应急救援预案。 对拆除施工人员进行安全技术交底。 为拆除作业的人员办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。 拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于，非施工人员不得进入施工区。 当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。 在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。 在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。 作业条件
改建工程拆除工程监理控制措施 一、准备阶段监理控制要点 (1)做好拆除施工单位选择,严格审查拆除施工单位资质。拆除施工单位必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位,具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时,监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员(施工员、技术员、安全员)的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要,拆除施工作业人员经专业培训考试合格,持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。 (2)严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系,项目经理和主要管理人员严格按事先承诺到岗到位,施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确,符合有关规定要求。 (3)组织图纸会审和设计交底会议。事前,监理机构要认真学习、审查设计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察,提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看,设计存在问题很多,这些需要在会议上全部予以解决。这样才为工程施工打下一个良好基础。 (4)严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单位及时编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部后,项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点:施工组织设计、方案编制审批程序审查,施工组织设计和专项方案要求施工企业专业技术人员编制,企业技术负责人审批。拆除施工方法和拆除程序,拆除机械设备,卸载方案和计算书,确保原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施工操作人员安全专业各项措施,对原结构监测方案、安全事故应急救援预案,结构安全应急方案等。审查其针对性,科学性,可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。
程投资控制目标、方法及措施--监理大纲提要：通过《监理工作联系单》与业主、承包单位沟通信息，提出工程投资控制的合理化建议，避免造成对业主的索赔 更多精品源自方案 工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲 一、工程投资与工程进度款支付控制目标 将工程造价控制在业主投资计划确定的目标范围内即3800万元人民币，杜绝不符合合同规定的工程造价发生。通过采取确实可行的措施及科学的工作方法来确保投资控制目标的实现。根据本工程招标文件、答疑纪要、施工合同、工程量清单、设计图纸、现场签证等文件监理工程师负责量的核对，造价工程师负责量价的计量，总造价师负责最终量价的确定，确保工程的最终造价控制在中标价与合同规定的可调整价之和范围内。 二、工程投资与工程进度款支付控制方法 （一）熟悉设计图纸、设计要求、招标文件，分析合同价构成因素，详细分析中标施工单位的报价，寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。 （二）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生。 （三）重视施工图纸的会审工作：通过认真会审图纸，全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更。 （四）用技术经济的观点，从造价优化的角度，评定、完善施工方案。 （五）认真办理现场技术经济签证工作：现场签证涉及的面较宽，如二次搬运、隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等，监理工程师应亲自核验，并由总监理工程师与业主共同签认。 （六）严格控制设计变更，对每一项设计变更进行技术经济分析，设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一，因此正确处理好设计变更与投资控制的关系，规范设计变更的程序。 （七）严格工程价款计量支付程序，认真做好已完工程量的验收计量工作，避免因计算方法的改变而引起工程量的增加；按合同规定，及时提醒业主向施工单位支付进度款，避免因进度款支付滞后造成索赔的条件同时要求施工单位申报用款计划，协助业主按计划组织资金。注意资金的时间效益，应避免资金过早投入，以减少利息支付。 （八）做好预（结）算的审核工作。
拆除施工安全防护措施 拆除施工采用的脚手架、安全网，必须由专业人员搭设。由项目经理（工地负责人）组织技术、安全部门的有关人员验收合格后，方可投入使用。安全防护设施验收时，应按类别逐项查验，并应有验收记录。 拆除施工严禁立体交叉作业。水平作业时，各工位间应有一定的安全距离。作业 人员必须配备相应的劳动保护用品（如：安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、 防护工作服等），并应正确使用。在爆破拆除作业施工现场周边，应按照现行国 家标准《安全标志》 GB2894的规定，设置相关的安全标志，并设专人巡查。 （1）拆除工程开工前，应根据工程特点、构造情况、工程量及有关资 料编制安全施工组织设计或方案。爆破拆除和被拆除建筑面积大于1000 ㎡的拆 除工程，应编制安全施工组织设计；被拆除建筑面积小于等于1000 ㎡的拆除工程，应编制安全技术方案。 （2）拆除工程的安全施工组织设计或方案，应由专业工程技术人员编制， 经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后实施。施工过程中，如需变更 安全施工组织设计或方案，应经原审批人批准，方可实施。 （3）拆除工程项目负责人是拆除工程施工现场的安全生产第一责任人。项 目经理部应设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 （4）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在 2m及以上高处作业无可 靠防护设施时，必须正确使用安全带。在恶劣的气候条件［如：大雨、大雪、浓雾、六级（含）以上大风等］影响施工安全时，严禁拆除作业。 （5）拆除工程施工现场的安全管理由施工单位负责。从业人员应办理相关 手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。拆除工程施 工前，必须由工程技术人员对施工作业人员进行书面安全技术交底，并履行签字手续。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
拆除工程安全防护措施 1.项目安全方针和目标 1）安全方针 强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意 2）安全目标 总体目标：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零” 具体目标： 火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零； 噪声达到建筑施工场界控制标准规定； 固体废物，分类回收； 废水达标排放，达到业主要求； 节能降耗； 保护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物； 特种作业人员持证上岗率100%。 3）安全文明承诺 在各部位施工前，尤其不明确部位，我方承诺：必须征得业主同意后，方可施工，不擅自拆除。地下部分的资产我方一定按照招标人的要求施工。
本项目所进行的各项施工生产工作，都把保护员工身体健康、保护环境、保护业主财产放在首要位置，遵守有关法律、法规和业主的要求； 建立高效的安全管理机构，完善安全管理制度和现场的安全工作程序，不断提高安全管理水平； 为保证安全方针、目标的实现，提供充足的资源保证； 向所有员工传达安全方针，确保他们清楚自己在安全管理体系中的职责，任何违反安全管理制度和现场的安全工作程序的员工，将会受到相应处分，直至开除； 认真做好施工前危险源和环境因素的识别，正确、合理地评估风险，制定严密的风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率； 制定应急处理方案，最大限度地控制和减少意外事件事件造成的财产损失、人员伤害及环境污染； 加强现场监督，组织定期及不定期的安全检查，同时实施严格的奖惩制度，使全体员工通过事故预防达到无事故，增强安全意识并使其受益； 保持与业主及相关方的信息沟通，项目经理要不定期参加安全会议，发布支持信息，定期参加现场安全检查，参加事故调查，奖励正确的安全行为。
拆除工程质量管理体系与保证措施 一、施工质量目标及承诺 1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求，并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的，并且通过工程项目的管理和实施来实现。 2、我公司承诺本工程的质量目标为合格，争创行业类优质工程。 3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。 4、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制，使各项措施能够层层落实。 5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。 6、通过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批保证分项工程，以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量，认真检查、评定检验批分项、分部工程，提高监理工程师验收一次通过率，保证单位工程一次通过验收。 7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面质量管理的方法，缩小项目工程的质量成本和加快进度。 8、以标准化、信息化为平台，收集、整理技术、质量信息（工法、施组、方案等），进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个环节技术、质量信息共享，进而提高持续改进的能力。 二、施工质量保证措施 1、质量管理原则 1.1质量目标分解 在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员
的质量责任，开展全面的目标管理。 施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。 1.2质量管理原则 (1)百年大计、质量第一：质量控制是本工程管理工作的重中之重。 (2)以人为本：调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。 (3)质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。 (4)过程精品：最终质量目标的实现，是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。 (5)对项目整体而言，将按照实施的不同阶段和不同专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。 (6)数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。 (7)国际化、标准化：在工程施工的各个层面全面采用ISO 质量保证体系，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。 2、质量保证体系 2.1质量管理的PDCA循环 在工程建设的各个层面，建立专门质量管理组织机构，明确各级机构的质量责任人，落实每个人的质量职责。 开展全面质量管理活动(TQC)，通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划→实施→检查→处置的循环模式，通过项目管理水平的持续上升，实现最终质量目标。 2.2质量保证体系
安全文明施工监理控制措施 上海建工四建集团卢湾65号地块（南区）发展项目商孟瑞卢湾65号地块（南区）发展项目位于黄浦区徐家汇路与马当路交界处，为市中心位置，社会对工程关注度高；东、南、西三面均紧邻住宅，防扰民要求高；工程地下五层结构紧临保护要求较高的9号线、13号线及地下220KV 济南变电站，基坑安全风险大。 工程开工前，监理方便对本项目安全文明施工重要性有了充分认识，对各控制重点、难点进行了充分识别，并制定了相应的管理、技术措施。监理方在对施工方贯彻实施各措施的过程中曾多次遇到阻碍，黄浦区质安监站各主管人员始终对监理方工作给予大力支持，使得各措施得以实施。在本工程监理过程中，监理方实际实施的安全、文明施工监理控制措施可具体分为以下的管理措施及技术措施。 1.管理措施 1)督促施工单位建立健全安全保证体系，文明施工和环境保护等管理体系 和各项规章制度； 2)审核施工单位报审的施工组织设计和各项安全技术方案； 3)严格按照工程建设程序进行报审、验收，规范建设行为； 4)审查专职安全管理人员和特殊工种人员的资质； 5)督促检查施工单位安全教育培训和安全技术交底； 6)对重点部位、关键工序进行安全旁站监理； 7)高危作业的施工项目应有安全防范措施、警示标志和应急预案； 8)定期进行安全检查，杜绝安全隐患； 9)定期召开安全会议，通报安全情况，分析研究处理各种安全问题； 10)做好安全监理日志和巡视旁站记录；编写监理周报和月报； 11)下发各种安全方面的安全监理指令； 12)监理组建立安全保证体系，文明施工和环境保护等管理体系和各项规章 制度； 13)督促施工单位采取奖惩措施和激励机制，调动大家的主观能动性；
随着我国城市建设的进一步发展，旧城改造的任务越来越重，旧有建筑物的拆除工程量越来越大，拆除难度也越来越高，迫切需要对拆除施工进行规范化管理。根据我国拆除工程的发展趋势，北京建工集团研究编写了拆除技术规程，提高了拆除速度和安全性，使文明施工程度与经济效益得到 了同步提高。 一、拆除工程中的安全防范重点 对位于主次干道两侧及城区繁华区域和居民区的房屋拆除工程，必须坚持“先防护、后拆除”的原则，确保过往行人、车辆的安全和周围环境不受影响。在拆房施工时，必须有安全望人员进行监护，夜间应设置红色警 示灯。 为保证拆除施工的顺利进行和有效控制，拆除施工单位必须编制拆除施工方案，拆除施工方案应包括以下内容： 1.被拆房屋概况； 2.被拆房屋平、立面图及周边环境示意图； 3.拆除程序、方法、要求和时间； 4.安全保障体系、安全防范和应急措施（防止墙体突然倒塌的稳定措 施、事故抢险和救援措施等）； 5.文明施工措施（包括：围栏、周围环境保护、废旧材料清运等措施）；
6.施工现场人员汇总表（姓名、性别、年龄、文化程度、工种、本岗 位工龄、岗位证书号）； 7.设备机具汇总表（设备机具名称、规格型号、使用年限、生产单位）； 8.各类设备操作规程（使用吊放工具或起重设备须符合“十不吊”规 定）； 9.方案审批表。 施工单位要加强规范用工行为，加强安全教育培训，不得随意招收“三无”人员。新工人、换岗工人必须经培训合格后才能上岗，特种作业人员、机械操作人员等必须持证才能上岗。在拆房施工前，施工单位必须层层进行安全技术和文明施工交底，交底人和被交底人须分别签字。施工现场负责人须对现场作业人员进行班前教育，并由施工现场安全员记录教育内 容、人员和拆房施工日记。 拆房施工时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。 拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。
拆除工程监理规划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 （一）工程名称：江东北区提标改造项目拆迁工程 （二）工程地点：江东北区污水处理厂内 （三）建设单位：宁波市城市排水有限公司 （四）施工单位：福建红珊瑚景观建设有限公司 （五）监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 （六）主要建筑结构形式：本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构，基础为桩基础。 （七）计划工期：1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同
4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定，监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理，主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制，负责提供与工程相关的各种技术咨询，进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故，工期按时完成。四、监理工作内容 （一）拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件，建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定，安全技术措施是否完善并具可操作性。
为了取得目标控制地理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. (1)组织措施 组织是目标控制地前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统地顺利运行,高效地实现组织功能.通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织地活力,调动和发挥组织成员地积极性、创造性、为实施目标控制提供有利地前提和良好地保障. 为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商地组织协调外,还要做好项目中许多非合同 方面地组织协调工作.既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好地条件,还要创造良好地内部人际、组织关系及与政府和社会组织地良好关系等多方面地内外条件. 1、本公司内部关系地协调 1）在本项目人员安排上,根据工程人员地专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补. 2）明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确地目标和岗位责任.使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权. 2、本工程项目内部需求关系协调 1）监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力地需求,要注意抓住期限地及时性,规格上地明确性,数量上地准确性,质量上地规定性,体现计划地严肃性,发挥指导作用. 2）指导施工单位对施工力量地平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量地调整,集中力量打攻坚战.抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术地关键线路法是有效地工具. (2)技术措施 技术措施是目标控制地必要措施,控制在很大程度上要通过技术来实施.工程项目地实施、目标控制地各个环节工作都是通过技术方案来落实.目标控制地效果取决于技术措施地质量和技术措施落实地情况. (3)经济措施 工程项目地参与者通常是以追求经济利益为经营目标,而经济措施实质上是调节各方经济关系地方案.经济措施在很大地程度上成为各方行动地“指挥棒”.无论对投资实施控制,还是对进度、质量实施控制,都离不开经济措施.但是经济措施地应用,必须受到合同地约束. (4)合同措施 在市场经济条件下,承包商根据与业主签定地设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制.监理工程师协助业主确定对目标有利地工程承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中地问题,做好防止和处理索赔工作等都是重要地目标控制措施.这些措施在工程项目目标控制中是必不可少地
拆除工程的安全管理措施 要求建筑拆除工程作业严格按《建设工程安全生产管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》等法律法规、规范标准进行。 1、项目经理对拆除工程的安全生产措施负全面领导责任，设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 2、拆除工程的甲乙双方在签订施工合同时，应签订安全生产管理协议，明确双方的责任。 3、编制施工组织设计或安全专项施工方案，并经相关负责人签字批准后实施。 4、制定生产安全事故应急救援预案 5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不低于1.8m，非作业人员不得进入施工区。非施工人员不得进入施工区。当临街的被拆除建筑与交通道路的安全跨度不能满足要求时，必须采取相应的安全隔离措施。 6、楼层内的施工垃圾，应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下，不得向下抛掷。 7、现场有消防车道，配备足够的灭火器材，建立义务消防组织，明确责任人；施工现场应建立健全动火管理制度；拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。 8、施工顺序及施工方法： ⑴、施工顺序
①原则：“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法。严禁立体交叉作业。 ②安全施工，尽职尽责，勿忘安全。 ③统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。 ⑵、施工方法：（见《建筑拆除工程安全技术规范》） ①人工拆除 ②机械拆除 ③爆破拆除 ④静力破碎 9、拆除施工采用的脚手架、安全网、必须由专业人员按设计方案搭设，由有在人员验收合格后方可使用；水平作业时，操作人员应保持安全距离；作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并正确使用。 10、在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。 11、当日拆除施工结束后，所有机械设备应远离被拆除建筑；施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持安全距离。 12、施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。 13、文明施工管理： ⑴、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。 ⑵、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查井、污水井应采取相应的保护措施。
环境保护监理控制措施环境保护监理控制措施
一、环保控制目标 目标：在工程施工期间确保无任何不文明不环保的现象发生,且没有受到当 地政府部门的任何投诉和通报批评。 二、环保控制监理工作内容 严格遵守国家、浙江省及当地有关环境保护的规定。遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。建立健全的施工环境管
理制度和管理体系，实现施工环境管理的系，监理工程师应随时检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，应检查的主要内容有： （1）施工单位是否严格执行了“施工人员环保教育”； （2）是否按照环评报告书的要求合理布设施工营地位置； （3）路基施工中是否先铺过水涵管，再筑路基； （4）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理； （5）是否按照环评要求尽量避免夜间施工，特别是压路机等高噪声、强震动作业施工。对固定强噪声施工机械是否采取围挡柔性减噪网或其它减噪措施；（6）是否按照设计在拟定的取土场取土，取土完工后是否对取土场采取了有效的排水防护措施和植被恢复措施； （7）机械设备的各类废油料及润滑油是否全部分类回收并存储，揩擦油污的固体废弃物是否集中填埋； （8）建材堆场设置的环境合理性及运输建筑材料的车辆是否加盖蓬布以减少洒落。 三、环境保护监理措施 1、自然及生态环境保护和水土保持措施 （1）保护沿线植被，减少植被破坏，保护水资源和自然景观，避免因施工引起水质污染等环境问题。 (2）保护施工区内野生动物，严禁猎杀、捕捉或恐吓野生动物，保护沿线野生动物的栖息环境和迁移通道。 ）开工前详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地，用地(3． 计划报经监理工程师批准同意后，承包人方可向当地政府土地管理部门申请并办理租用手续。严禁随意开辟施工便道、取弃土场，严禁随意设临建工程。(4）严格划定施工范围和人员、车辆行走路线，对场地和人员活动范围进
某工程安全监理控制措施编制说明：为进一步贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，促进本工程安全生产工作，明确监理工作目标与要求，制定本细则。 目录： 一．总体要求 二．监理实施要点 三．附件：本工程提出的安全隐患及其监理措施汇总 滨州市高新工程监理有限公司 2010年5月10日 一、总体要求
监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应发出《监理工程师通知单》并视情况的严重程度，及时签发《工程暂停令》要求承包商暂时停止施工，且要及时报告业主。承包商拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时向建设行政主管部门报告。 二、监理实施要点 1、审查承包商的安全资质证书： 其资质等级必须在相应的许可范围内方能承接本工程，承包商负责人、项目负责人及专职安全员必须有合法的从业资格证书。 2、审查承包商的安全组织机构： 工地现场必须有健全的安全组织机构，并根据工程的复杂程度设置满足工程需要的专职安全员；组织机构图上墙，在项目实施中，检查运行效果，确保运行有效。
3、审查承包商安全管理制度是否完善，做好过程记录及台帐： 3.1安全技术交底制度：分布工程开工前，对操作人员应进行安全技术交底，交底应详细周密，措施可靠并有记录。 3.2承包商应制定各级检查制度，其周期应适宜，确保过程状态有效。 3.3承包商应制定、执行安全培训制度：承包商的各级管理人员、 特殊工种人员、新上岗工人及变化工种人员等均必须经过安全考试合格，并持证上岗，要求承包商根据季节性特点有针对性对工人进行培训教育且有记录。 3.4督促承包商制定现场用各类机械设备安全验收制度，大型、重要设备拆装有方案，措施可靠。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 拆除工程的安全管理措施(2021 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
拆除工程的安全管理措施(2021版) 要求建筑拆除工程作业严格按《建设工程安全生产管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》等法律法规、规范标准进行。 1、项目经理对拆除工程的安全生产措施负全面领导责任，设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 2、拆除工程的甲乙双方在签订施工合同时，应签订安全生产管理协议，明确双方的责任。 3、编制施工组织设计或安全专项施工方案，并经相关负责人签字批准后实施。 4、制定生产安全事故应急救援预案 5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不低于1.8m，非作业人员不得进入施工区。非施工人员不得进入施工区。当临街的被拆除建筑与交通道路的安全跨度不能满足要求时，必须采取相应的安全隔离措施。
6、楼层内的施工垃圾，应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下，不得向下抛掷。 7、现场有消防车道，配备足够的灭火器材，建立义务消防组织，明确责任人；施工现场应建立健全动火管理制度；拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。 8、施工顺序及施工方法： ⑴、施工顺序 ①原则：“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法。严禁立体交叉作业。 ②安全施工，尽职尽责，勿忘安全。 ③统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。 ⑵、施工方法：（见《建筑拆除工程安全技术规范》） ①人工拆除 ②机械拆除 ③爆破拆除 ④静力破碎
拆除工程控制措施 由于拆除工程工程量大，拆除作业面多，几乎全部是临边、高空作业，拆除施工质量直接影响原结构质量和原结构安全及加固工程质量，且属危险性较大施工项目，因此做为施工中的重点、难点之一，进行重点控制，针对本工程特点，控制措施如下：一、准备阶段控制要点 1、做好拆除施工单位选择，严格审查拆除施工单位资质。拆除施工单位 必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位，具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时，监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员工员、技术员、安全员）的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要，拆除施工作业人员经专业培训考试合格，持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。 2、严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系，项目经理和主要管 理人员严格按事先承诺到岗到位，施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确，符合有关规定要求。 3、组织图纸会审和设计交底会议。事前，监理机构要认真学习、审查设 计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察，提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看，设计存在问题很多，这些需要在会议上全部予以解决。这样才为工程施工打下一个良好基础。 4、严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单位及时
编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部后，项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点：施工组织设计、方案编制审批程序审查，施工组织设计和专项方案要求施工企业专业技术人员编制，企业技术负责人审批。拆除施工方法和拆除程序，拆除机械设备，卸载方案和计算书，确保原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施工操作人员安全专业各项措施，对原结构监测方案、安全事故应急救援预案，结构安全应急方案等。审查其针对性，科学性，可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。 5、协助业主做好对拆除方案专家论证工作。论证专家要不少于5 人，受 邀专家要有设计院结构设计人员及技术权威。拆除施工企业总工及编制人要参加论证会。论证前，监理要将方案及工程设计文件及有关资料和监理审查结论和建议报送给各位专家，便于专家掌握工程情况和方案内容，提前准备，必要时监理组织专家现场实地考察。监理协助业主组织好论证会议，经与会专家达成一致意见后，形成由各位专家会签的专家论证报告。专家论证报告作为施工技术文件，要在施工中严格执行。 6、拆除工程施工组织设计和专项方案的修改和重新报审。施工单位根据 专家论证报告，对原方案进行修改，完成企业自审后报监理机构审查，总监组织项目部有关监理工程师按论证报告进行认真审核，确认其修改方案符合专家报告和监理初审意见后，总监签字认可后，方可作为工程正式施工技术文件实施。 7、编制监理实施细则。通过图审和设计交底会议及专家论证会议，监理
整体解决方案系列 工程质量监理控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持"科学、公正、守法"的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后
实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段)，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 房屋拆除工程施工安全管理实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6402-26 房屋拆除工程施工安全管理实施细 则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对房屋拆除工程的施工安全管理，提高安全生产和文明施工水平，避免和控制伤亡事故，确保房屋拆除工程施工顺利进行，根据国家、省、市安全生产、劳动保护和房屋拆迁管理的法律、法规，结合本市房屋拆除工程的实际情况，特制定本实施细则。 第二条在本市行政区域内从事房屋拆除施工及实施对房屋拆除施工现场的安全监督管理，应当遵守本实施细则。 第三条市、市（县）建设行政主管部门是本行政区域内房屋拆除工程施工安全的统一监督管理部门，市、市（县）建设行政主管部门可委托拆管、安监、建管等机构，具体行使房屋拆除施工的安全监督和队
伍管理工作。 第四条市、市（县）建设行政主管部门对房屋拆除工程（以下简称拆房）施工安全监督管理的主要职责是： （一）负责拆迁实施单位的资质管理。 （二）负责核发拆房施工单位的《拆房施工单位资格证书》和《拆房施工单位安全资格证书》。 （三）负责办理拆房施工安全监督手续。 （四）负责对拆房施工单位、项目经理、拆房施工合同等进行核准、登记管理。 （五）依法查处拆房施工中违反安全生产管理法规和规定的行为。 第五条拆迁人应将房屋拆除工程委托给具有拆房资质的拆迁实施单位，拆迁实施单位应将工程发包给具有《拆房施工单位资格证书》和《拆房施工单位安全资格证书》的拆房施工单位。拆管部门和拆迁人、拆迁人和拆迁实施单位、拆迁实施单位和拆房施工单位必须层层签订安全目标责任书，明确各自的安全责
拆除工程安全保证措施及方案 1、拆除时安全事项 1.1施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。 1.2拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工,从事特种作业人员须持有特种作业操作证，无证人员禁止操作。 1.3施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。 1.4施工现场必须设置醒目的安全警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场，严禁无关人员逗留。 1.5建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。 1.6拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻房间、管线的安全。 1.7每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全可靠，无事故隐患。
1.8工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。 1.9拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。 2、安全管理 2.1施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品；为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除时，严禁施工人员直接踩踏在干挂龙骨上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。 2.2拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。 2.3拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行； 2.4拆下的物料不准在地面上乱堆乱放。必须保护好现场绿植。
为了取得目标控制的理想成果，监理工程师应采取多种措施实施控制。这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 (1)组织措施 组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。 为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。 1、本公司内部关系的协调 1）在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格互补。 2）明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。 2、本工程项目内部需求关系协调 1）监理过程中抓计划环节，平衡人员、材料、设备、能源动力的需求，要注意抓住期限的及时性，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，体现计划的严肃性，发挥指导作用。 2）指导施工单位对施工力量的平衡，要抓住瓶颈环节，发现瓶颈环节，要通过资源力量的调整，集中力量打攻坚战。抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术的关键线路法是有效的工具。 (2)技术措施 技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。工程项目的实施、目标控制的各个环节工作都是通过技术方案来落实。目标控制的效果取决于技术措施的质量和技术措施落实的情况。 (3)经济措施 工程项目的参与者通常是以追求经济利益为经营目标，而经济措施实质上是调节各方经济关系的方案。经济措施在很大的程度上成为各方行动的“指挥棒”。无论对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。但是经济措施的应用，必须受到合同的约束。 (4)合同措施 在市场经济条件下，承包商根据与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设，所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。监理工程师协助业主确定对目标有利的工程承发包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔工作等都是重要的目标控制措施。这些措施在工程项目目标控制中是必不可少的