综合石油公司 1 阿吉普公司Agip 2 阿莫科公司Amoco Corporation 3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation 4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO 5 阿帕契公司Apache 6 埃尼集团ENI 7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company，Adnoc 8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach 9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil 10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO) 11 阿塞拜疆石油公司SOCAR 12 安哥拉国家石油公司SONANGOL 13 安然公司Enron Corp 14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC 15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа. 16 奥瑞克斯能源公司Oryx 17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco 18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть 19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A. 20 比利时石油公司Petro Fina 21 滨海公司Coastal Corporation 22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF 23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited 24 德士古公司Texaco Inc. 25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани... 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно－сибирскаянефтега... 27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА 28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь 29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》 30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR 31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf 32 法国天然气公司Gaz de France 33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company 34 刚果石油公司HYDROCONGO 35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro 36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc. 37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI 38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ 39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies 40 加拿大石油公司Petro-Canada
高通公司简介 高通是全球3G、4G与下一代无线技术的领军企业，也是移动行业与相邻行业重要的创新推动者。30多年来，高通的技术驱动了智能手机的变革，将数十亿人连接起来。我们在3G和4G当中作出了开创性的贡献，现在正在引领5G之路，迈向智能联网终端的新时代。我们的产品正在变革汽车、计算、物联网、健康医疗、数据中心等行业，并支持数以百万计的终端以从未想象的方式相互连接。 高通创立于1985年，总部设于美国加利福尼亚州圣迭戈市，30,000多名员工遍布全球。高通是财富“世界500强”公司，并连续14年入选《财富》“美国500强”；自2000年起连续被《金融时报》评为“全球最有价值500强企业”之一。2016年，高通中国荣获“中国最受尊敬企业”称号，该项评选由《经济观察报》和北京大学联合主办，是体现企业运营、技术创新、社会责任及美誉度等多维度实力的权威奖项。 以创新为己任的高通多年来始终着眼未来，坚持在研发方面的巨额投入，通过“发明－分享－协作”的商业模式，以先进技术惠及产业，加速推动整个生态系统发展，从而帮助无线产业链上各方获得成功。公司每年在研发方面的投入约为财年收入的20%。截止目前，高通累计研发投入约为440亿美元。 秉承一贯的创新精神，依靠技术创新和进步，高通不断引领3G、4G以及下一代无线技术的演进，在推动无线通信产业发展的同时，让先进的无线数字技术能够更好的造福人类。高通从2006年就已经开始5G前瞻性研究，在5G基础技术、原型测试等多个方面开展了大量
工作，并已成功发布多个原型测试平台，以及业界首款商用5G调制解调器，引领全球5G之路。2016年11月，高通5G NR（新空口）原型系统和试验平台在第三届世界互联网大会上荣获“世界互联网领先科技成果”。除此之外，高通还正在为3GPP的5G NR标准化进程做出积极贡献，并积极参与全球有影响力的试验与测试，与包括中国在内的全球行业参与者紧密协作。 Qualcomm Technologies, Inc. (QTI)为高通的全资子公司，与其子公司一起运营高通所有的工程、研发活动以及所有产品和服务业务，其中包括其半导体业务QCT。2016财年QTI 的MSM芯片出货量达8.42亿片，充分体现了在核心芯片领域的领先优势。高通Technologies的骁龙?移动智能处理器是业界领先的全合一、全系列移动处理器，具有高性能、低功耗、逼真的多媒体和全面的连接性。截至2014年11月，搭载骁龙处理器的Android 智能手机出货量已经超过10亿部。QTI的产品和服务不仅仅局限于移动智能终端，目前公司的产品和业务已经拓展至医疗、汽车、物联网、智能家居、智慧城市等多个领域，并已推出超过25款专门设计和面向大众市场的物联网智能平台。截至目前，采用高通技术的物联网终端出货量已超过10亿部。 高通在九十年代进入中国市场，迄今已经二十余载，先后在北京、上海、深圳和西安开设了四家分公司，在北京和上海设立了研发中心，并在深圳设立其全球首个创新中心。秉承“植根中国，分享智慧，成就创新”的理念，高通致力于在中国向下一代无线技术演进的过程中，为中国的运营商、制造商和开发商合作伙伴提供全力支持。在高通中国区全体员工的不懈努力下，中国在全球业务发展中扮演的角色越来越重要，是全球最重要的市场之一。
中国石油公司与跨国石油公司国际化比较研究 作者：李新波韩伯棠王宗赐 来源：《财会通讯》2013年第08期 一、跨国石油公司国际化经营现状对比研究 与世界主要大型石油公司的发展战略相比，我国的石油石化由于受到长期计划经济体制的影响，在发展定位上存在很大区别，大部分企业定位于发展国内市场，发展时间较短，大量的生产和销售局限于国内，不过随着我国的国际化进程，我国的公司也开始了海外市场的拓展，加强与国际石油公司的合作。通过研究发现世界主要跨国石油公司广泛采取全球战略，这些公司几乎在全球任何一个具有能有开采价值的土地进行勘探开发，从全球战略的角度规划自身的销售渠道和炼油公司分布，从而达到全球范围内最合理的资源配置。 因此，在国际化经营方面，尽管中石油和中石化在过去十多年中取得了长足的进步，但与国际大型石油公司相比仍然处于初级阶段，国际化水平还很低，表 1列出了2008年表现跨国石油公司国际化经营能力的一系列指标。可以看出，伴随19世纪末20世纪初的兼并联合活动，近年来，国际大型石油公司的国际化拓展力度越来越大。2008年，埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔和雪佛龙五大跨国石油公司的海外油气储产量比例、海外炼油能力比例和海外油品销售比例等几项指标均在50%以上。其中BP公司的几项海外比例指标最高，如海外炼油能力高达97%，其他几项比例也都在80%以上。埃克森美孚公司的海外油气储产量比例也都在80%以上，海外炼油能力和海外油品销售比例均高于60%。而且从90年代起，埃克森美孚公司国外地区的利润普遍为国内的2倍左右。相比之下，截至2008年底，中石油股份境外原油和天然气探明储量仅占到公司的5.5%和1.5%，境外油气产量也仅为6%和3%，中石化的海外业务比例比中石油还要低。 下面选取海外收入及占总收入的比例、海外资产及占总资产的比例、海外资本性支出占总资本性支出的比例几项指标，对跨国石油公司和我国石油公司进行了对比，分别如图1、图2和图3所示。 从海外销售收入占总收入的比例来看，几大跨国石油公司中，BP的国际化程度最高。2005-2007年，BP公司三年平均海外收入占总收入的比例为80%左右，即BP的海外收入是英国国内收入的4倍左右。埃克森美孚、壳牌等另外几家跨国石油海外收入占总收入的最近三年平均比例也基本分布在60%-75%左右。而中石油海外收入占总收入比例仅为3%-4%。可以看出，在海外收入获取能力方面，中石油与跨国石油公司还存在较大差距。
Advances in Social Sciences 社会科学前沿, 2018, 7(8), 1234-1237 Published Online August 2018 in Hans. https://www.doczj.com/doc/ed4672088.html,/journal/ass https://https://www.doczj.com/doc/ed4672088.html,/10.12677/ass.2018.78181 Qualcomm’s Acquisition of NXP’s M&A Motivation Analysis Yifei Zhang Tianjin University of Commerce, Tianjin Received: Jul. 25th, 2018; accepted: Aug. 7th, 2018; published: Aug. 14th, 2018 Abstract In 2016, Qualcomm intended to acquire NXP. Recently, the Ministry of Commerce of the People’s Republic of China has approved Qualcomm’s second anti-monopoly application, and Qualcomm is about to complete the acquisition of NXP. Through the theory of expectation, horizontal competition, “1 + 1 > 2”, and market power, this paper mainly analyzes the motivation of mergers and acquisitions from the perspective of acquirer, Qualcommand summarizes the conclusion. It provides a certain reference for corporate mergers and acquisitions. Keywords Qualcomm, Semiconductor Industry, Horizontal Mergers, Motivation of Mergers and Acquisitions 高通收购恩智浦公司的并购动因分析 张翼飞 天津商业大学，天津 收稿日期：2018年7月25日；录用日期：2018年8月7日；发布日期：2018年8月14日 摘要 从2016年开始，高通拟对NXP进行并购。如今，中国商务部予以批准高通第二次反垄断申请，高通即将彻底完成对于NXP的收购。本文通过期望理论、同行业竞争理论、1 + 1 > 2理论、市场势力理论，主要从并购方高通公司的角度进行了并购动因分析，得出结论，为企业并购提供一定借鉴意义。
高通在中国下怎样一盘大棋 高通正力图通过一系列举措，改善与中国政府以及本地产业合作伙伴之间的关系。 芯片行业的格局洗盘仍在继续。 6月23日下午，一家名叫中芯国际集成电路新技术研发公司（下称中芯新技术）的新公司浮出水面，由中芯国际集成电路制造有限公司（下称中芯国际）、华为、IMEC（比利时微电子研究中心）、美国高通4家企业共同投资。 在第一阶段，这家由中芯国际控股的公司将着力研发14纳米CMOS逻辑工艺的量产技术――这将促进中芯国际的 纳米级电子研发，并快速提升它的先进制程与晶圆制造实力。 在此之前，高通已经与中芯国际展开28纳米的合作，并成立了规模为1.5亿美元的中国投资战略基金。显然，高通正力图通过一系列举措，改善与中国政府和本地产业合作伙伴之间的关系，确保这个重大市场不失。今年2月，高通因垄断行为收到中国国家发改委开出的60亿元人民币罚单。 而此次合作背后，高通又有哪些战略意图，对它的未来布局又有怎样的影响？就此，2015年6月23日，《财经国家
周刊》记者在合作消息宣布后的第一时间，对高通总裁德里克?阿博利进行了专访。 推进14纳米创新 《财经国家周刊》：去年中国对高通进行了反垄断调查，高通承诺在中国加强投资，这次合作是兑现承诺的举措吗？决策过程能否透露？ 德里克?阿博利：我们很早就与中芯国际有合作，大约两年前，我们一起将半导体工艺提升到更领先的28纳米。 高通没有自己的生产线，所以我们一直和大的晶圆生产企业深入合作。我们是为数不多的，能够为生产企业同时带来规模效应和先进技术的厂商。 2014年底，我们跟中芯宣布下线了第一颗28纳米的芯片，今天我们把制程工艺进一步向前推进到了14纳米。 目前，我们跟中芯国际的28纳米合作，已经非常接近大规模的商业化量产。未来中芯可以不用找其他厂商寻求技术授权，因为它自己就具有14纳米的技术能力。 《财经国家周刊》：高通在新公司占有多少股份？ 德里克?阿博利：中芯国际拥有最大股份，其他的股份暂时不便公布。 《财经国家周刊》：这个合作是为高通改善中国商业形势的一次投资，还是着眼长远发展战略目标的举动？ 德里克?阿博利：这是高通对中国长期承诺的一部分。但
国内外石油装备投资状况及趋势 一、国内石油装备投资状况 （一）国内石油装备企业数量 我国石油和石化机械制造企业，特别是国营大中型企业多数是50年代和60年代建立的老企业，由于长期在计划经济体制下运作，因此企业的市场观念淡薄，竞争意识不强，形成企业机构臃肿，人员大量富余，普遍存在着吃大锅饭的现象，过去生产率低下。从80年代以来，除机械工业系统企业外，中石油集团公司系统、中石化集团公司系统、国防工业和地方工业以及乡镇工业，从事石油和石化装备制造的企业迅速增加，近年来仍未得到有效遏制，特别是乡镇企业、民办企业仍在不断发展。因此，国内市场拥挤不堪，而经营不善的企业又不能及时淘汰，导致产品生产能力普遍过剩，形成总供给量大于总需求量。例如，当前抽油机制造厂约有50多家，年生产能力可达１万多台，而每年抽油机的需求量大约为5000多台。又如，抽油杆年生产能力为3000万－3200万米，而市场需求量为1000万－1400万米，50%的生产能力过剩。 1998年中国石油天然气集团公司同中国石油化工集团公司的上下游机构分别进行了交叉重组，并相应进行了机构调整、资产重组。现中国石油天然气集团公司系统内石油化工装备制造企业共有27个，其中，大一型企业有12个，大二型企业3个，中小型企业5个。据统计，2001年行业中的石油和石油化工专用设备405家规模以上
企业，工业总产值（现价）达134亿元，利润总额2.9亿元，从业人员12.8万人。随着石油勘探开发飞速发展，2003年我国已有石油钻采专用工具生产厂200多家、几十亿元产值。2004年石油钻采专用设备行业限额以上企业数由去年188家增加到212家，职工55741人（212家企业去年为55975人）。石化设备507家，比2003年只减少1家，职工约103639人，与去年基本持平。 近两年来，我国石油和石化行业改革力度很大，实现了产业国际化等一系列改革高潮。在这大改组、大变革和大发展的时期，作为石油、石化装备行业和企业变动也很大，各系统的企业也都在进行改革、改制、重组，或正在进行改制、重组后的深化工作。 （二）国内石油装备企业产销量 1、石油钻采设备制造体系已经形成 我国的石油钻采设备制造体系已经形成，比较集中的制造基地是以宝鸡、兰州、南阳、江汉等为主的钻采设备基地，以上海、江苏为主的石油工具基地，以江汉、四川、江西为主的石油钻头基地，以西安为主的地球物探基地，以济南为主的专用柴油机基地。我国是世界上少数能生产成套石油钻机的国家之一，近几年，行业出口成套钻机30多台，通过承包国外石油工程项目，长城钻井公司以工程带出钻机就100多台；2002年石油化工设备制造也有历史性突破。由我国自行设计制造的350万吨/年重油催化裂化装置在大连石化一次投料试车成功，标志着我国拥有自主知识产权的催化裂化成套技术，具备了世界级大型催化裂化装置的工程设计、制造和建设实力。石油石化
标准石油公司 标准石油公司19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司开始，石油公司的发展进入了一个新的时代。标准石油公司的标准一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的符合标准的产品也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。 标准石油公司 - 公司简介 标准石油公司 1870年1 月10日，洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司，标榜他们出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”。它给漫无节制的宾夕法尼亚石油狂热产生的混乱带来秩序。这种秩序将以标准石油公司的形式体现出来，这家公司正在寻求对世界石油贸易的全部支配权和主宰，正在发展成为一家复杂的全球性企业。到1879年底，标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时，就已控制了全美90％的炼油业。自美国有史以来，还从来没有一个企业能如此完全彻底地独霸过市场。 标准石油公司 - 公司概述 19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的开始标准石油公司，石油公司的发展进入了一个新的时代。标准石油公司的“标准”一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。 标准石油公司用了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商，垄断了美国95％的炼油能力、90％的输油能力、25％的原油产量，并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。洛克菲勒也因其在石油领域让人企及的地位被誉为“世界石油大王”。 1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，标准石油公司是一个垄断机构，应予拆散。根据这一判决，标准石油帝国被拆分
为37家地区性石油公司。 标准石油公司被拆分后，原俄亥俄标准石油成为了现在英国石油公司的一部份；原印第安纳标准石油改名为阿莫科石油（Amoco），后来成为现在英国石油公司的一部份；原纽约标准石油改名为美孚石油（Mobil），现在是艾克森美孚公司的一部份；原新泽西标准石油改名为艾克森石油（Exxon），是现在艾克森美孚公司的一部份；原加利福尼亚标准石油改名为雪佛龙石油（Chevron），现在是雪佛龙德士古公司的一部份；原肯塔基标准石油被加利福尼亚标准石油并购，现在是雪佛龙德士古公司的一部份。 标准石油公司 - 公司创建 1882年，洛克菲勒地创建了世界第一家托拉斯-标准石油托拉斯（以高度联合的形式组成一个综合性企业集团），并把总管理处迁到纽约。1888年，公司开始进入上游生产，收购油田。1890年，标准石油公司成为美国最大的原油生产商，垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量。标准石油公司对美国石油工业的垄断一直持续到1911年。 从一开始，洛克菲勒就把目光投向国际市场。他在纽约开设的办事处，专门向东海岸和国外出售公司产品。19世纪80年代，标准石油公司进一步向西欧扩大海外市场，美国的工艺已使标准公司的产品优于欧洲人的产品，因而标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在19世纪70年代和80年代，煤油出口占到全部美国石油产量的一半以上。从价值上说煤油占美国出口货的第四位；在工业制品中占第一位。欧洲则是它的最大市场。到了19世纪70年代末，不仅仅是由一个州支配石油供应，而是由一个公司——标准石油公司掌握了石油的支配权。结果是，至少有90％的出口煤油是经过标准石油公司之手出去的。洛克菲勒被誉为“世界石油大王”。 标准石油公司后来成为美国政府反托拉斯的头号目标，在1911年被最高法院拆解成34个独立公司。当今的石油巨头埃克森公司和雪弗龙公司均是其后裔。标准石油公司分出来的埃克森、美孚、雪佛龙，与另外两家美国公司德士古石油公司和海湾石油公司，再加上壳牌石油公司和英国石油公司，这石油七姐妹在上个世纪的国际石油工业中一直扮演着重要的角色。 标准石油公司 - 历史足迹 1859年8月28日，一位名叫德雷克的人用他发明的钻井打出石油，引发了石油开采的狂潮。石油工业迅速崛起，吸引了一个人的目光，他就是约翰·D·洛克菲勒。18岁时，他与人合伙开办了“克拉克—洛克菲勒公司”，从事农产品贸易，并在南北战争中赚到一大笔财富。钻探出石油后不久，精明的洛克菲勒发现
美国高通公司 目录[隐藏] 高通公司简介 高通公司发展历程 高通公司商业模式 高通公司的商业模式及为客户带来的益处 开放许可和通用许可 授权方式概述 第三方权利融入高通公司的芯片中 不断加入新知识产权 高通公司简介 高通公司发展历程 高通公司商业模式 高通公司的商业模式及为客户带来的益处 开放许可和通用许可 授权方式概述 第三方权利融入高通公司的芯片中 不断加入新知识产权 ?高通公司将大有作为 ?在上海成立研发中心 [编辑本段] 高通公司简介 美国高通公司以其CDMA(码分多址)数字技术为基础，开发并提供富于创意的数字无线通信产品和服务。如今，美国高通公司正积极倡导全球快速部署3G网络、手机及应用。公司总部驻于美国加利福尼亚州圣迭戈市，高通公司的股票是标准普尔5 00指数的成分股，公司业务涵盖技术领先的3G芯片组、系统软件以及开发工具和产品，技术许可的授予，BREW应用开发平台，QChat、BREWChatVoIP解决方案技术，QPoint定位解决方案，Eudora电子邮件软件，包括双向数据通信系统、无线咨询及网络管理服务等的全面无线解决方案，MediaFLO系统和GSM1x技术等。美国
高通公司拥有所有3000多项CDMA及其它技术的专利及专利申请，这些标准已经被全球制定标准机构普遍采纳或建议采纳。高通已经向全球125家以上电信设备制造商发放了CDMA专利许可。 作为一项新兴技术，CDMA正迅速风靡全球并已占据20%的无线市场。目前，全球CDMA用户已超过2.56亿，遍布70个国家的156家运营商已经商用3GCDM A业务。2002年，高通公司芯片销售创历史佳绩；1994年至今，高通公司已向全球包括中国在内的众多制造商提供了累计超过15亿多枚芯片。 在中国向下一代无线技术演进的过程中，高通公司致力于向中国的运营商、制造商和开发商提供支持。作为中国第二大无线通信运营商，中国联通率先于2002年初启动了其全国CDMA网络。截至2005年6月，中国联通已拥有超过3100多万CD MA用户——这得益于其先进的无线话音与数据业务、不断扩大的网络覆盖，以及在全国范围推出了高通公司提供的基于BREW平台的数据业务。到2004年底，中国联通公司活跃的BREW用户已经超过100万，BREW应用的下载量已经超过1000万次，国内支持BREW的手机机型也已超过50种。BREW正在给中国的用户带来非凡的体验。 2004年8月，中国联通与高通公司联手推出“世界风”双模手机，用户可以通过该手机同时享受到高速、高性能的CDMA1X话音与数据业务和GSM语音服务。多模多频终端设备已经成为3G发展的未来趋势，这使中国的运营商第一次走在了全世界的前面。 为满足用户在个人导航、儿童安全保障、销售人员管理和物流跟踪服务等方面的需求，1999年，高通公司开始了专门针对无线设备的个人定位技术的研发，即gps One。从2003年开始，中国联通在BREW平台上推出了基于高通公司gpsOne技术的定位业务——“定位之星”，该项业务目前已覆盖全国。 2003年6月，高通公司宣布，将投资1亿美元以资助那些从事CDMA产品、应用与服务开发及商业化的中国初创企业。这笔投资正在逐渐兑现中。截至目前，已有三家中国企业获得投资。高通公司相信，这笔面对中国市场的投资，会促进CDMA 在全球范围的应用。 [编辑本段] 高通公司发展历程 1985年7月，七位有识之士聚集在圣迭戈Irwin Jacobs博士的家中共商大计。这几位富有远见的人-Franklin Antonio、Adelia Coffman、Andrew Cohen、Klein Gilhousen、Irwin Jacbos、Andrew Viterbi和Harvey White最终达成一致，决定创建“QUALity COMMunications”，他们的宏伟蓝图造就了20年后电信业中最耀眼的新星QUALCOMM高通公司。 高通公司成立之初主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务，同时还涉足有限的产品制造。公司的先期目标之一是开发出一种商业化产品。由此而诞生了OmniTR
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外大型石油公司HSE简介-壳 牌公司(最新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最 新版) 目前，荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一，目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在以下几方面： 一、采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时，要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 二、壳牌公司HSE管理的原则（11条） 1)HSE管理的具体保证；
2)HSE管理的政策； 3)HSE是部门经理的责任； 4)有效的HSE培训； 5)能胜任的HSE顾问； 6)通俗易懂的HSE高标准； 7)检测HSE实施情况的技术； 8)HSE标准和实践的检验； 9)现实可行的HSE目标管理； 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪； 11)有效的HSE激励和交流。 三、壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为：HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分，要求其简明易懂，适合每个人，并强调必须有以下内容： 1)任何事故都是可以预防的； 2)HSE是业务经理的责任； 3)HSE目标同其他经营目标一样，具有同样的重要意义；
世界各大石油公司汇总 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司，成立于1907年，一直由皇家荷兰石油公司占60％股份，壳牌运输和贸易公司(英国)占40％的股份。两家母公司均为上市公司，皇家荷兰石油公司的股票在阿姆斯特丹、伦敦、纽约、苏黎士等9个城市挂牌上市，壳牌运输和贸易公司在伦敦、纽约、巴黎等5个城市挂牌上市。1996年皇家荷兰/壳牌公司集团在全球500家大公司中排名第6位，在全球石油公司中排名第1位。该公司集团主要从亊石油上下游及化工业务，在世界100多个国家和地区拥有2000多个于公司，现有员工10.1万人。公司集团总部分设在荷兰海牙和英国伦敦，现任主席贺诗德(C.A.J．Herketroter)。
埃兊森公司是世界上最大的跨国石油公司之一。在1999年美国《财富》杂志根据1998年总收入排名的世界500家最大公司中，埃兊森公司位居第8位，在石油公司中排在第1位。同时，埃兊森公司也是美国《石油情报周刊》1998年12月14日根据1997年石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油加工能力和油品销售量六项挃标综合测算排名的世界第6大石油公司。
英国石油公司(BP)是目前世 界第四大上下游一体化经营的跨国石油公司，业务遍及世界100多个国家和地区，范围包括油气勘探及开采、炼油和营销、石油化学品三个主要领域，还涉及金融、太阳能等其它方面。在1996年美国《并福》杂志评选的世界500强公司中名列第21位，在世界大石油公司中名列第4位。公司总部设在英国伦敦，现任董亊长戴维·西蒙(David Simon)，总经理约翰·布朗(John Browne)。BP公司是世界上公开上市的第三大石油公司，其股票在纽约、伦敦、巴黎、法兰兊福、苏黎世、东京挂牌上市。
１ 国外石油公司技术创新体系 科学技术的进步和油气资源开发难度的不断增加，使 油气勘探和开发越来越需要多学科、多专业的协同［１］。为适应这一需要，一些领先的大石油服务公司逐步横向发展，一专多能成为多功能的综合性油田服务公司。世界油田服务业三巨头斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯，这三家大的综合性油田服务公司实力雄厚，优势明显。２０００年这三大油田服务公司占据了全球物探市场的４５％、测井市场的８８％、压裂市场６９％的份额，在油田服务市场上具有很强大的竞争力［２］。 １．１斯伦贝谢公司技术创新体系 斯伦贝谢公司是一家全球性的技术服务公司，由斯伦 贝谢油田服务公司和斯伦贝谢Ｓｅｍａ公司两部分组成。斯伦贝谢油田服务公司总部位于法国巴黎，在油田服务领域处于领先地位，为国际石油工业提供服务和技术。斯伦贝谢 Ｓｅｍａ公司总部位于美国纽约，是一家大型的信息技术服务 公司，在智能卡技术供应方面处于领先地位，为油田、通讯、公用事业、金融、运输和公共部门提供信息技术服务［３］［４］。 斯伦贝谢公司于２０世纪２０年代末提供测井服务起家，几年后成为测井界的龙头。２０世纪５０年代为了在油田服务市场中扩大市场份额，斯伦贝谢公司开始了横向的扩张。先后收购、兼并了多家钻井、物探专业技术服务公司。通过兼并重组，公司完成了从勘探、开发到生产的一体化整合，形成了能够提供从物探、钻井、测井、完井到采油等系列产品和技术服务的全能型综合油田服务与供应集团。 斯伦贝谢公司于２００１年４月收购了Ｓｅｍａ公司，成功进
入了信息产业。斯伦贝谢公司在全世界１６０个国家拥有７．５ 万名雇员。该公司每年投入大量的资金（约占总收入的６％）进行近、中、长期的技术开发，其多项技术在世界范围内始终保持领先。 斯伦贝谢公司最初的研发模式采用美国国家实验室的模式，将研究实验室设在远离公司作业区的地方，防止创新过程被日常生产问题干扰，所谓“蓝天”研究方式，将研究人员封闭在工作室。许多实验室建立了规章制度，不允许科学家发表他们的实验结果，一些实验室即使到现在也不许研究者上网。到２０世纪８０年代中期，斯伦贝谢公司为这种创新模式付出了很多。多个研究中心各自独立、封闭，作了许多重复性工作。这时斯伦贝谢公司找到了现代 Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的创始人，请求他们帮助公司的研发中心设计一个 全球网络。该网络建立后很快扩展，超出了Ｒ＆Ｄ组织，影响了整个公司。１９９５年斯伦贝谢公司开始重新考虑公司的组织结构，并于１９９９年开始改组，试图打破公司部门之间的壁垒，变成以客户为中心的模式。 斯伦贝谢公司以往实行集中决策，所有的决策都由公司最高决策层制定。这样做既不利于及时、有效地解决现场的实际问题，同时也无法调动员工的积极性。近几年斯伦贝谢公司正在实现逐步分权，即便是员工也赋予其相应的职权，使工作有灵活性。同时，通过公司内部的网络加强总部与各专业公司的沟通。有强大的信息系统来支持，保证了公司整体能够对市场的瞬息突变做出迅速的反应。 斯伦贝谢公司有一个层次分明、功能齐全的研发体系。斯伦贝谢公司研发机构被组织成一种十分灵活的形式，能够及时捕捉新的科学和技术机会，满足公司的业务 国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析 高 建，董秀成
人生哲学之经典毕业感言 1) 你希望别人怎么对待你，你就设身处地考虑如何对待别人。 2) 如果你设计一个牙刷，你很容易就把它做好-。而我们会想，这牙刷会伸到谁的嘴里，他们过着什么样的生活，他们在一个什么样的社会里，那里的文明是什么样子的?——设计师：菲普?斯塔克 3) 如果你赚了很多钱，请在活着的时候多行善事，这是你能得到的最好的回报。——美富翁：苏尔 手拉手握成纪念，肩并肩站成勇敢，心贴心生出温暖，爱连爱汇成永远。亲爱的宝贝，毕业是友谊的起点，愿未来彼此挂牵，互相惦念，情意一线牵。 4) 即使蜈蚣有千只脚，每次也只能走好一段路，做事要踏踏实实。——温州正泰集 团老板：南存辉 5) 要生活得有乐趣。不要把生活搞得太严肃了。——思科公司首席执行官：约翰?钱 伯斯 ( 人生哲理赠言 ) 6) 高中毕业你不会一年挣4万美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装 有电话的汽车，直到你将此职位和汽车、电话都挣到手。生活不分学期，你并没有暑假可 以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我，自己找时间做吧。——比尔?盖茨 7) 致富：第一步，离开你身边的蠢人，如果不能，尽量保持距离——至少50米。——华尔街投资格言之一 9) 曾经，稚嫩的小手牵在一起，约定了我们永远是朋友：六年的时光如此之快，把 什么都改变了，但是我们的友谊没有改变，同时也实现了我们的约定是有效的。 再回望一次含辛茹苦的老师们，您依然是那样温柔端庄、面持微笑。老师，您们还记 得吗?您脸上原来光亮柔滑，可是，因为我的顽皮，一不小心，便在您脸上划过了一条皱纹。每次当我遇到难题，您便会悄悄地来到我跟前，为我一一排除困难，我才会迎刃而解。每次我遇到不愉快的事情，我向您倾诉，您总会给我指点迷津。老师，没有您的教育就没 有我的现在。老师，感谢您，您永远铭刻在我心中。 8) 不存私心，才会百毒不侵。——英皇娱乐行政总裁：吴雨 9) 天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。就像真正伟大的数学家不是公式的推导者，而是发明十进制，或者更直接地发明阿拉伯数 字的人。——高通公司CEO：艾尔文?雅各布
高通公司-PACS系统建设目标 PACS可以指任何一种放射医学图像管理系统。其目的是： ●连接所有数字化DICOM设备和非数字化影像设备，实现数据的采集和数字 化阅片。 ●实现医学影像信息共享及服务。 ●提供患者诊断结果的数字化媒质，替代现有纸质病例报告与传统影像胶 片，解决病人病历保管与携带的不便。 ●以DICOM、HL7等国际标准为基础，利用IHE定义的技术框架，实现PACS /HIS的跨系统通讯，实现影像学科与临床学科的信息共享以及EMIR与 EMR/EPR集成。 ●提供有效的、可扩展的医学影像教学和科研信息。 在实际应用中，可以把PACS应用划分为五类： 1.在整个医院内实施的完整PACS系统，目标是支持在医院内部所有关于 图像的活动，集成了医疗设备，图像存储和分发，数字图像在重要诊断 和会诊时的显示，图像归档，以及外部信息系统； 2.在医院某个部门内实施的PACS，目标是提高部门内医疗设备的使用效率； 3.在医院内部的图像分发系统，目标是帮助医院的其他部门，特别是急诊 室(ER)和监护房(ICU)获得放射医疗部门生成的图像； 4.在医院集团内部甚至整个地区的医院间实施所有关于图像的诊断、会诊 及报告的发布，增加医院及地区间的协作，充分利用各医院的资源。 5.远程放射医疗，目标是支持远程病人信息、图像信息的传输、查询和显 示及远程图像处理、诊断、报告书写等。 根据医院的实际要求，一个实际的PACS系统可能包含了上述五类应用中的一类或多类。完整的PACS系统应该包括图像获取、数据库管理、在线存储、离线归档、图像显示及处理、与外部信息系统的接口、胶片打印以及用于传输数据的高速局域网络和远程广域网。
高通公司的技术战略及其在3G时代的选择 没有工厂，仅凭借专利授权就能跻身世界500强，在通信巨头高通的美国总部中，你只要稍加留心就能发现高通取得这样“奇迹”的原因。 背景 1985年7月，七位有识之士聚集在圣迭戈博士的家中共商大计。他们最终达成一致，决定创建“高品质通信”，他们的宏伟蓝图造就了20年后电信业中最耀眼的新星高通公司。 高通公司成立之初主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务，同时还涉足有限的产品制造。公司的先期目标之一是开发出一种商业化产品。由此而诞生了OmniTRACS?。自1988年货运业采用高通公司的OmniTRACS系统至今，该系统已成为运输行业最大商用卫星移动通信系统。 早期的成功使得公司更加勇于创新，向传统的无线技术标准发起挑战。1989年，电信工业协会认可了一项名为时分多址(TDMA)的数字技术。而短短三个月后，当行业还普遍持质疑态度时，高通公司推出了用于无线和数据产品的码分多址(CDMA)技术-它的出现永久的改变了全球无线通信的面貌。 1991年，高通成功研发出CDMA手机和芯片并且上市。1993年，根据一个具有里程碑意义的移动数据业务演示，高通采用美国的蜂窝标准，生产出第一模CDMA 手机，并与以三星电子、ＬＧ电子为主的四家企业签署了有关使用ＣＤＭＡ技术专利的协议。1995年，为了加快行业的增长，高通推出了两个新的业务，包括第一个CDMA基础设施设备订单和第一个商用CDMA网络。1999年，高通公司开始了专门针对无线设备的个人定位技术的研发，即gpsOne。从2003年开始，中国联通在
BREW平台上推出了基于高通公司gpsOne技术的定位业务——“定位之星”，该项业务目前已覆盖全国。 2001年，高通研发出首个开放式应用软件平台为CDMA。同时公司的使专利超过100持牌人受益，第一个WCDMA（宽带CDMA）网络也成功问世。2007年，高通公司成为世界领先的移动芯片组供应商，提出第一个嵌入式的全球笔记本电脑的移动互联网解决方案，Windows Mobile智能手机——Snapdragon?平台支持的移动设备的新品种推出全球。2008年，高通公司推出以mirasol?技术为基础的第一个彩色显示屏世界、首个HSPA +数据呼叫及基于Android平台的第一款手机。2009年，世界上第一个完整的多模3G/LTE集成芯片组解决方案在高通问世，与此同时，全球CDMA用户超过500万。2010年，全球3G连接超过1亿美元，高通研发出业界最全面的家庭基站芯片组和世界上第一个双CPU Snapdragon的芯片组。 高通的总体战略 雅各布做出的对于高通前途来讲最重要的两件事：一是把高通的CDMA技术提交到美国标准组织和世界标准组织，申请将其确立为世界移动通信标准；另一件就是为CDMA研发过程中大大小小的技术申请了专利。他的目标就是靠标准挣钱——这是一个空前的创造。 高通的技术战略--集中精力设计创新 高通公司采用以技术开发和专利申请的技术战略。在CDMA移动通信早期发展中，全线出击，结果却不堪重负。由于高通公司自己的系统和手机部门都不赚钱，在与爱立信达成发展两种第三代移动通信技术的共识后不久，高通公司将自己的CDMA系统部门卖给了爱立信。随后高通公司又把自己手机部门卖给日本京瓷公司，
美国制裁华为的后果 任何事情都是有代价的，对美国来说，突然对华为下黑手，这10个可能的后果也必须认真掂量掂量。 一、美国公司遭受池鱼之殃 事实上，不少美国芯片供应商已经是欲哭无泪。毕竟，华为是一个超级大客户，每年对美国公司的采购超过千亿人民币，这样一封杀，千亿市场丢了。所以，美国高通等相关公司股票大跌。 二、很多美国人要失业了 人数还相当不少，在公开信中，华为就说，美国的这一举动，不符合任何一方利益，美国公司也将蒙受巨大的经济损失，影响美国数以万计的就业岗位。请注意，数以万计！ 三、美国政府可能惹上官司 很简单，这种歧视性的做法，肯定不是真正的市场经济。用金融时报的说法，限制华为将引发“严重的法律问题”，一场法律的缠斗，即使最近不发生，迟早也会上演。 四、美国社会将自受其害 为什么华为在很多国家受欢迎，因为其庞大的研发费用，带来的是低价格的高科技产品。不怕不识货，就怕货比货。美国任性封杀，受损的也包括美国社会，“只会迫使美国使用劣质而昂贵的替代设备”。 五、其他国家迎来大量订单 对华为来说，这是不得已选择，是美国拒绝了华为的采购；对其他国家公司来说，则意味着大量订单的转移。这个世界，美国和美国公司很重要很关键，但也不是到了缺了它们地球就不转的地步。 六、更让世界看清美国真面目 这样做，太不择手段，很多国家都对美国摇头。法国总统马克龙就公开说，自己不会屈服于美国的压力而禁止华为的5G设备，“我们的观点不是要封锁华为或任何一家公司”，“现在发动一场科技战或贸易战……是不恰当的”。 七、很难不引起国际社会的反制 华为的命运，也可能是其他国家企业的命运，不反制那就任由美国横行。中国外交部发言人就很明确：中方将采取“必要措施”来维护中国企业合法权益。 八、加快全球供应链的“去美国化” 一个超级大国，因为一家中国企业进入紧急状态，确实太具有讽刺意味了。这种破坏全球供应链的做法，将使全世界认识到，美国已成了全球供应链的麻烦制造者，从而不得不加快“去美国化”的进程。这将对美国企业长远效益、对全球供应链调整，带来深远的影响。 九、倒逼中国核心技术创新 其实，对于这一天，华为早有心理准备，也提前布局，即华为海思总裁何庭波所说的“备胎”。美国的封杀，将倒逼中国芯片产业乃至整个核心技术的创新。所以，大家也都看到了，中国的芯片概念股这两天还逆市上涨了。 十、对华为来说，毫无疑问这是最艰难时刻，但危机危机，从来都是危中有机。 压力更是动力，这何尝不是华为凤凰涅槃的关键时刻呢？正如那句话说的：成功需要朋友，巨大的成功需要敌人！ 1
高通工具使用指导书文档密级内部学习 高通工具使用指导书 （QXDM、QPST、QCAT） 作者：白志伟 日期：2015.5.29 华锐通讯科技有限公司
高通工具使用指导书文档密级内部学习 目录 1.版本路径 (3) 1.1 QXDM 路径 (3) 1.2 QPST路径 (3) 1.3 QACT 路径 (3) 2. QPST 的使用 (3) 2.1 QPST简介 (3) 2.2 QPST 安装 (3) 2.3 QPST使用 (6) 2.3.1 QPST configuration (6) 2.3.2 EFS Explorer (7) 2.3.3 software download (9) 2.3.3 QCNview (20) 2.3.4 memory debug application (21) 2.3.5 service programming (22) 2.3.6 PRL editor (27) 3. QXDM的使用 (28) 3.1 QXDM简介 (28) 3.2 QXDM 安装 (28) 3.3 在线激活QXDM (29) 3.4 QXDM使用 (30) 3.4.1 com口连接 (30) 3.4.2 log窗口（快捷键F1） (32) 3.4.3 message窗口（快捷键F3） (32) 3.4.4 item 窗口（快捷键F11） (33) 3.4.5 设置log view configuration (33) 3.4.6 设置message view configuration (38) 3.4.7 log过滤 (43) 3.4.8 mach item 查找log (45) 3.4.9 log保存 (45) 3.4.10 log自动保存 (46) 3.4.11 command 命令输入框 (46) 3.4.12 nv browser (47) 3.4.13 status 查看设备网络状态 (47) 3.4.14 item replay (48) 3.4.15 清空log (48) 3.4.16 查看WCDMA网络搜网状态 (49) 3.4.17 查询WCDMA当前收发功率 (49) 3.4.18 查看终端注册到WCDMA网络状态 (50) 3.4.19 查看功控信息 (50) 华锐通讯科技有限公司