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工程量清单及招标控制价编制方案

工程量清单及招标控制价编制方案

1. 背景

在建设工程项目中,工程量清单及招标控制价的编制是至关重要的环节。工程量清单是对工程项目中所涉及到的各个部分进行详细分类和计量的清单,是计算工程造价的基础。而招标控制价则是在工程量清单的基础上,结合市场行情和项目的实际情况,给出的预算控制上限。因此,科学合理地编制工程量清单及招标控制价方案对于项目的顺利进行具有重要意义。

2. 编制目的

本文档的主要目的是给出工程量清单及招标控制价的编制方案,旨在确保工程量清单的准确性和招标控制价的合理性,为项目的顺利进行提供有力支持。

3. 编制原则

在编制工程量清单及招标控制价方案时,需要遵循以下原则:

•准确性:工程量清单应细致完备,确保计量的准确性。

•合理性:招标控制价应考虑市场行情、工程项目的实际情况和合理利润,确保招标控制价的合理性。

•可操作性:工程量清单及招标控制价方案应具有实际可操作性,方便后续实施和管理。

•透明公正:工程量清单及招标控制价的编制应遵循透明公正原则,确保招标过程的公正性。

4. 编制步骤

步骤一:项目分析

在项目分析阶段,需要对工程项目进行全面深入的分析,包括项目的用途、规模、工期等,以及项目所处的地理位置、环境特点等。这些信息将为后续的工程量清单编制和招标控制价计算提供基础。

步骤二:工程量清单编制

工程量清单的编制是依据项目需求和设计文件,对各个工程分项进行分解和计量的过程。在编制工程量清单时,需要参考行业规范和标准,以及项目所对应的设计图纸和技术要求。编制工程量清单需要细致入微,确保计量的准确性。

步骤三:市场调研

在编制招标控制价方案之前,需要进行市场调研,了解当前市场行情和价格水平。市场调研可以从多个渠道获得数据,包括与供应商和承包商的交流、查阅工程造价指标和市场行情报告等。市场调研将为后续的招标控制价计算提供参考依据。

步骤四:招标控制价计算

招标控制价的计算是综合考虑工程量清单、市场行情和项目实际情况,给出合理的预算控制上限。在招标控制价的计算过程中,需要对各个工程分项进行价格估算、利润计算和风险评估。同时,还需要考虑合理的人工费用、材料费用和管理费用等。

步骤五:方案审核

招标控制价方案编制完成后,需要进行相关方面的审核。方案审核可以由项目组内部的专业人员进行,也可以由第三方专业机构进行。方案审核包括对工程量清单编制的准确性和招标控制价计算的合理性进行评估。

步骤六:方案调整

如果在方案审核过程中发现问题,需要对方案进行调整和修订。方案调整可能涉及到工程量清单的修改、招标控制价的调整等。方案调整需要与审核部门或专业机构进行沟通和确认,确保调整后的方案满足要求。

步骤七:最终确认

在经过审核和调整后,需要对方案进行最终确认。最终确认是指项目组或相关方面对编制的方案进行正式认可,并确认方案的可行性和合理性。最终确认需要以正式文件形式发布,以便后续实施和参考。

5. 结论

工程量清单及招标控制价的编制是建设工程项目中的重要环节,直接影响项目的施工质量和成本控制。在编制方案时,需要遵循准确性、合理性、可操作性和透明公正的原则,并按照分析、编制、调研、计算、审核、调整和最终确认的步骤进行。通过科学合理地编制工程量清单和招标控制价方案,可以为项目的顺利进行提供有力支持。

项目清单及招标控制价编制方案四篇

项目清单及招标控制价编制方案四篇 【篇一】项目清单及招标控制价编制方案编制工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,是对初步设计概算的准确性进行最终确认,也是对工程招标设立成本目标,为项目开工做好资金准备,业主根据控制价编制资金使用计划、编制招标规划,确定每个标段的招标控制价指标;也根据控制价编制施工期间资金流量预算表,因此项目清单及招标控制价编制工作意义重大。 一、编制原则: 1. 遵守国家的有关法律、法规以及省市相关主管部门指定的有关工程造价的文件和规定;并按工程量清单计价规范规定的格式出具相关表格文件。 2. 编制依据齐全的原则。受委托的编制人首先要检查招标人提供的设计图纸、设计资料、招标范围等编制依据是否齐全,是否满足编制要求; 3. 编制人员要求有一定的额专业水平,公平、公正、科学、合理、反映社会平均水平; 4. 遵守招标文件相关要求的原则。工程量清单作为招标文件的重要组成部分,必须与招标文件的原则保持一致,与投

标须知、合同条款、技术规范等相互照应,较好地反映本工程的特点,完整体现招标人的意图;(可选项) 5. 在保证质量的前提上,要充分发挥专业咨询公司的优势,加快编制进度,提高质量,减少作业时间,降低建设成本; 6. 招标控制价一般应控制在批准的建设工程投资估算或总概算价格以内;(可选项)招标控制价应力求与市场的实际相吻合,要有利于公平竞争和保证工程质量; 7. 招标控制价应考虑市场人、材、机等价格变化的因素以及不可预见风险、措施、现场因素等费用; 8. 同一个工程只能编制一个工程量清单和同一个招标控制价; 二、编制依据: 1. 国家、行业、地方的工程建设标准,包括建设工程施工必须执行的建设技术标准、规范和规程; 2. 《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013》、《房屋建筑与装饰工程工程量计量规范GB50854-2013》、《通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013》、《市政工程工程量计算规范GB50857-2013》、《园林绿化工程工程量计算规范GB50858-2013》、《2013建设工程计价计量规范辅导》(或GB50500-2008) 3. 《陕西省建设工程工程量清单计价规则2009》、《2004

工程量清单及招标控制价编制方案

工程量清单及招标控制价编制方案 1. 背景 在建设工程项目中,工程量清单及招标控制价的编制是至关重要的环节。工程量清单是对工程项目中所涉及到的各个部分进行详细分类和计量的清单,是计算工程造价的基础。而招标控制价则是在工程量清单的基础上,结合市场行情和项目的实际情况,给出的预算控制上限。因此,科学合理地编制工程量清单及招标控制价方案对于项目的顺利进行具有重要意义。 2. 编制目的 本文档的主要目的是给出工程量清单及招标控制价的编制方案,旨在确保工程量清单的准确性和招标控制价的合理性,为项目的顺利进行提供有力支持。 3. 编制原则 在编制工程量清单及招标控制价方案时,需要遵循以下原则: •准确性:工程量清单应细致完备,确保计量的准确性。 •合理性:招标控制价应考虑市场行情、工程项目的实际情况和合理利润,确保招标控制价的合理性。 •可操作性:工程量清单及招标控制价方案应具有实际可操作性,方便后续实施和管理。 •透明公正:工程量清单及招标控制价的编制应遵循透明公正原则,确保招标过程的公正性。 4. 编制步骤 步骤一:项目分析 在项目分析阶段,需要对工程项目进行全面深入的分析,包括项目的用途、规模、工期等,以及项目所处的地理位置、环境特点等。这些信息将为后续的工程量清单编制和招标控制价计算提供基础。 步骤二:工程量清单编制 工程量清单的编制是依据项目需求和设计文件,对各个工程分项进行分解和计量的过程。在编制工程量清单时,需要参考行业规范和标准,以及项目所对应的设计图纸和技术要求。编制工程量清单需要细致入微,确保计量的准确性。

步骤三:市场调研 在编制招标控制价方案之前,需要进行市场调研,了解当前市场行情和价格水平。市场调研可以从多个渠道获得数据,包括与供应商和承包商的交流、查阅工程造价指标和市场行情报告等。市场调研将为后续的招标控制价计算提供参考依据。 步骤四:招标控制价计算 招标控制价的计算是综合考虑工程量清单、市场行情和项目实际情况,给出合理的预算控制上限。在招标控制价的计算过程中,需要对各个工程分项进行价格估算、利润计算和风险评估。同时,还需要考虑合理的人工费用、材料费用和管理费用等。 步骤五:方案审核 招标控制价方案编制完成后,需要进行相关方面的审核。方案审核可以由项目组内部的专业人员进行,也可以由第三方专业机构进行。方案审核包括对工程量清单编制的准确性和招标控制价计算的合理性进行评估。 步骤六:方案调整 如果在方案审核过程中发现问题,需要对方案进行调整和修订。方案调整可能涉及到工程量清单的修改、招标控制价的调整等。方案调整需要与审核部门或专业机构进行沟通和确认,确保调整后的方案满足要求。 步骤七:最终确认 在经过审核和调整后,需要对方案进行最终确认。最终确认是指项目组或相关方面对编制的方案进行正式认可,并确认方案的可行性和合理性。最终确认需要以正式文件形式发布,以便后续实施和参考。 5. 结论 工程量清单及招标控制价的编制是建设工程项目中的重要环节,直接影响项目的施工质量和成本控制。在编制方案时,需要遵循准确性、合理性、可操作性和透明公正的原则,并按照分析、编制、调研、计算、审核、调整和最终确认的步骤进行。通过科学合理地编制工程量清单和招标控制价方案,可以为项目的顺利进行提供有力支持。

工程量清单及招标控制价编制方案

工程量清单及招标控制价编制方案 一、前言 工程量清单及招标控制价编制是建设项目招标投标过程中重要的环节之一,对于确保投标的公平性、透明性和合理性起到了关键作用。本方案主要介绍了工程量清单及招标控制价的编制原则和步骤,以确保投标过程的科学性和准确性。 二、编制原则 1.公正公平原则:在进行工程量清单编制和招标控制价编制过程中,必须遵循公正公平原则,不得偏袒任何一方。 2.真实准确原则:编制工程量清单和招标控制价必须依据实际情况,确保数据的真实性和准确性。 3.合理透明原则:编制过程必须合理透明,有明确的依据和规范的流程,以便参与者能够理解和接受编制结果。 三、编制步骤 1.收集资料:收集与工程项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范和成本数据等相关资料,为后续的编制工作提供依据。 2.定义工程范围:根据项目设计文件和施工图纸,明确工程范围和施工内容,确保编制的工程量清单完整、全面。 3.划分工程小部件:将工程内容划分为若干个小部件,每个小部件包括一个或多个工作项,以便细化工程量的编制。

4.量取与计算:根据划分的工程小部件,采用合适的方法量取各项工 程量,并进行相应的计算,得出每个小部件的工程量。 5.综合校核:对编制的工程量进行综合校核,确保工程量的合理性和 准确性。 6.编制招标控制价:根据工程量清单和相关成本数据,结合施工方法、人工费用、材料费用、设备费用等因素,根据项目具体情况编制招标控制价。 7.审核与审批:编制完成后,进行内外部的审核与审批,确保编制结 果的科学性和合理性。 四、注意事项 1.核定标准:编制工程量清单和控制价时,必须遵循相关的标准和规范,确保编制结果符合业界的要求和标准。 3.审核流程:编制完成后,应进行全面的审核,确保编制流程的逻辑 性和合理性,并及时修正错误和不足。 五、结论 工程量清单及招标控制价编制方案是建设项目招标投标过程中不可或 缺的重要环节,只有严格按照编制原则和步骤进行,才能确保投标的公正性、准确性和科学性。因此,本方案的实施对于促进建设项目的顺利进行 和优质工程的建设具有重要意义。

招投标阶段工程量清单及招标控制价编制

招投标阶段工程量清单及招标控制价编制 一、引言 招投标是工程项目实施的关键环节之一,工程量清单及招标控制价的编制是招投标阶 段的重要工作内容。工程量清单是工程项目施工的基础,是确定工程施工范围和成本的重 要依据,而招标控制价是在工程量清单的基础上确定的,是招标控制成本的依据。科学、 合理地编制工程量清单及招标控制价对于工程项目的顺利开展和成本控制至关重要。 二、工程量清单的编制 1.概念 工程量清单是根据工程施工设计文件和施工方案编制的工程项目实际用量和工程量, 是施工合同的依据之一。工程量清单一般包括工程项目的所有施工项目及其工程量和数量,以及计量单位和单价等内容。 2.编制原则 (1)准确性原则:工程量清单的编制必须以真实、准确的工程实际情况为基础,要充分考虑到工程项目的特殊性和复杂性,做到精准计量。 (2)完整性原则:工程量清单要求包括工程项目的所有施工内容和工程量,不能遗漏任何一个细节,避免出现漏项或者错项。 (3)规范性原则:工程量清单的编制要符合国家有关标准规范和施工图纸设计文件的要求,确保施工项目的质量和安全。 (4)适用性原则:工程量清单的编制要符合实际施工过程中的需要,不能过多或者过少,要有合理的施工量。 3.编制流程 (1)获取设计文件:首先要获取工程项目的设计文件,包括工程施工图纸、规范要求等内容。 (2)施工方案设计:根据设计文件编制施工方案,确定施工方法、工序和施工流程等内容。 (4)审核和审查:对编制好的工程量清单进行审核和审查,确保准确、完整、规范和适用。

(5)报批:经过审核和审查符合要求后,报请相关部门批准,确定为可行的工程量清单。 三、招标控制价的编制 招标控制价是在工程量清单的基础上确定的,是招标控制成本的依据。招标控制价一般包括施工费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用、利润等内容。 (1)合理性原则:招标控制价的编制要根据工程量清单和实际的施工环境和市场情况来确定,要保证合理性和科学性。 (2)透明性原则:招标控制价要符合公开、公平、公正的原则,要使参与招标的各方都能够清楚地了解控制价的组成和依据。 (3)稳定性原则:招标控制价的编制要稳定性,不宜频繁调整,以确保招标过程的稳定性和预算的可控性。 (1)评估工程量清单:首先要对编制好的工程量清单进行评估,了解清单中所包括的施工内容和工程量是否符合实际施工需要。 (2)预测市场价格:根据市场调研和分析,预测施工材料、设备、劳务等成本的价格走势。 (4)编制控制价:将各项费用汇总,并根据工程项目的实际情况制定招标控制价,并进行内部审核。

工程量清单招标控制价的编制

工程量清单招标控制价的编制 一、引言 工程量清单招标控制价的编制是在招标阶段对工程项目进行预算和控制的重要环节。本文将详细介绍工程量清单招标控制价的编制方法和步骤,以确保招标过程的准确性和合理性。 二、编制方法和步骤 1. 收集项目资料 在编制工程量清单招标控制价之前,首先需要收集项目相关的设计文件、施工图纸、规范标准、技术要求等资料。这些资料将作为编制的依据,确保编制结果的准确性和合理性。 2. 制定编制方案 根据项目的特点和需求,制定工程量清单招标控制价的编制方案。编制方案应包括编制的时间安排、人员配备、编制工具和软件的选择等内容。 3. 制定工程量清单 根据项目资料,制定工程量清单。工程量清单是对工程项目涉及的各项工程量进行详细的分类和计量,包括工程项目的数量、单位、单价等信息。 4. 确定定额单价 根据工程量清单中的工程项目,结合市场行情和相关规范标准,确定每个工程项目的定额单价。定额单价是指单位工程量的价格,是工程量清单招标控制价的重要组成部分。 5. 编制工程量清单招标控制价

根据工程量清单和定额单价,计算每个工程项目的金额,并进行汇总,得出工程量清单招标控制价。招标控制价是指工程项目的总预算,是招标过程中的重要参考依据。 6. 审核和调整 完成工程量清单招标控制价的编制后,进行审核和调整。审核过程中,需要检查工程量清单和定额单价的准确性和合理性,并根据实际情况进行调整,确保编制结果的准确性和合理性。 7. 编制报告 最后,根据编制的结果,编制工程量清单招标控制价的报告。报告应包括项目的基本信息、编制方法和步骤、编制结果的详细说明和分析,以及可能存在的风险和建议等内容。 三、注意事项 1. 在编制工程量清单招标控制价时,需要严格按照相关规范标准和技术要求进行操作,确保编制结果的准确性和合理性。 2. 在确定定额单价时,要结合市场行情和实际情况进行合理的估算和调整,避免出现过高或过低的价格,影响招标结果。 3. 在编制报告时,要清晰明了地表达编制的方法和步骤,以及编制结果的详细说明和分析,便于招标方和相关人员的理解和参考。 四、总结 工程量清单招标控制价的编制是招标过程中的重要环节,决定了工程项目的预算和控制。本文详细介绍了工程量清单招标控制价的编制方法和步骤,以及注意事项和报告的编制要求。通过严格按照规范标准和技术要求进行操作,可以确保编制结果的准确性和合理性,为招标过程提供有力的支持。

工程量清单及控制价招标文件编制范本

工程量清单及控制价招标文件编制范本 一、前言 工程量清单及控制价招标文件是在招标过程中用于详细说明工程项目的工作内容、工程量及控制价的文档。它是招标方向潜在的承包商提供的重要依据,对于确保招标的公平、公正和高效非常重要。本文将提供一份工程量清单及控制价招标文件编制的范本,以供参考。 二、招标文件基本要素 招标文件应包括以下基本要素: 1. 标题页 招标文件的标题页需要包含招标项目的名称和编号,招标方的名称和联系方式,以及招标文件的发布日期。 2. 目录 目录列出了招标文件各个章节的标题及页码,便于投标人查找所需信息。 3. 投标须知 投标须知部分需要提供投标的基本要求和流程,包括投标文件的递交截止时间、招标方要求的资质及技术要求等内容。 4. 招标范围与工程概况

招标范围与工程概况部分详细描述了招标项目的背景信息、工程的 规模、结构及具体要求。 5. 工程量清单 工程量清单是招标文件中最重要的部分之一,它详细列出了工程项 目的各项工作内容和工程量,以便承包商对工程项目进行准确估价。 6. 控制价 控制价部分包括了对工程量清单中各项工程量的单价控制,以及对 工程项目总价的控制要求。 7. 投标文件格式要求 投标文件格式要求部分说明了投标文件的具体格式要求,如纸张规格、页边距、字体要求等。 8. 投标保证金缴纳要求 投标保证金缴纳要求部分详细说明了投标人需要缴纳的保证金金额、缴纳方式和退还规定。 9. 投标评标办法 投标评标办法部分说明了投标文件的评标标准和评标方法,以及评 标过程的相关规定。 10. 合同草案

合同草案部分提供了投标成功后将签订的合同草案,包括合同的主 要条款和签署方式等。 11. 投标文件递交要求 投标文件递交要求部分详细说明了投标人需要遵守的文件递交时间、方式和地点等。 12. 法律与争议解决 法律与争议解决部分阐述了投标过程中的法律适用和解决争议的方式。 三、范本示例:(这里按照范本的格式进行排版,列出各个章节的 标题,并提供详细的内容要求和格式规范。) 四、总结 工程量清单及控制价招标文件的编制对于工程项目的招标过程至关 重要。本文提供了一份工程量清单及控制价招标文件编制范本,希望 能帮助招标方准确、详细地说明工程项目的工作内容、工程量及控制价,并确保招标的公平、公正和高效。招标方可根据具体需求和项目 要求进行修改和调整,以编制出适合自身项目的招标文件。

工程量清单与招标控制价编制实施方案

工程量清单与招标控制价编制实施方案 实施方案 第一章总体实施方案 第二章组织管理机构 第三章服务保障措施 第一章总体实施方案 为维护招标人和投标人的合法权益,工程量清单及招标控制价编制工作在现阶段建设工程行业中具有重要意义。因此,本公司制定了一套具体有效的实施方案,针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务。 1.工作目标

1.1.服务质量目标:完善、周密、准确地编制本项目的工 程量清单、预算控制价,工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。 1.2.工作进度目标:全面满足本项目实施进度要求。根据 比选文件要求,本公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制,完成时限为11日历天。 2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据 2.1.编制原则 本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则,遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件,最大维护项目业主的合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益。 2.2.编制依据 建设工程工程量清单计价规范》(GB-2013) 四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件

建办标函〔2016〕4号XXX办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知 川建造价发〔2013〕325号关于转发《XXX、财政部关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》的通知XXX《XXX关于《清单计价规范》有关问题解释答疑》川建造价发[2009]XXX关于印发《规范建设工程造价风险分担行为的规定》的通知 工程建设地工程造价信息及材料设备市场价格 工程量清单及招标控制价的委托合同业主单位 提供的其他合理要求 与工程有关的其他资料等 3.工程量清单及招标控制价编制方案 3.1.工程量清单编制 1)分部分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中,分部分项工程量清单应表明拟建工程

工程量清单及招标控制价编制工作方案

工程量清单及招标控制价编制工作方案 工程量清单是招标文件的重要组成部分,是施工单位编制投标报价和竣工结算的主要依据。实行工程量清单招标后,工程综合单价的风险由施工单位承担,工程量的风险则由业主方承担,若工程量清单的工程量不准确被施工单位发现并利用,采用不平衡报价法报价将会在竣工结算时给业主方带来经济上的损失,故清单工程量、项目特征描述的准确、恰当、完整性的是工程量清单的最基本要求。业主招标控制价的准确性对于选择优秀的施工单位意义重大。招标控制价过高会给业主方带来经济上的损失,招标控制价过低会导致一些管理严格、质量要求高的企业望而却步。招标控制价应该充分结合市场实际情况并考虑施工单位合理利润,并做到优质优价。 (一)编制依据 1、国家相关法律法规制度:包括但不限于《中华人民共和国审计法》、《中 华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国审计法实施条例》等。 2、国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法:如《四川 省建设工程工程量清单计价定额》、《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095)、《建 设工程造价咨询成果文件质量标准》(CECA/GC7)等。 3、经审查通过的初步设计技术文件及经批准的初步设计概算。 4、招标文件中工程量清单及相关要求。 5、工程施工图设计文件、施工招标文件、材料价格风险分摊原则、措施费 风险范围等施工合同条件等。 6、工程造价管理机构发布的工程造价信息。工程造价信息没有发布的参照 市场价。 7、合理预测的施工方案、现场施工条件等。 (二)编制原则 1、工程量清单编制的原则 1.遵守有关的法律法规,工程量清单的编制应遵循国家有关的法律、法规和相关

工程量清单及控制价编制工作方案三篇

工程量清单及控制价编制工作方案 三篇 篇一:工程量清单及预算控制价编制工作方案 第一章基本情况 XX现代产业园区20XX年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于XX现代产业园区内,涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。 第二章质量控制工作部署 根据工作特点,工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 一、合理配置人力资源。 二、制定明确的工作时间表,采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法。 五、建立有效的质量控制管理制度。 第三章组织建设 公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子,坚持实事求是的原则,并严格按照相关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。具体安排如下: 一、成立工作领导小组

公司高度重视本次投标和中标后的具体工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等,该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子 公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 三、职责分工 1、项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题;进行预算控制价编制二、三级复核。 2、项目负责人:在公司项目领导小组的业务指导下,组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作,积极配合项目委托人的各项工作;编制咨询工作方案和计划;布置检查各专业咨询工作;协调与委托人、项目其他相关方的工作关系;解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题;组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核,包括自查、交叉检查等。 3、造价工程师、预算员:在项目负责人带领下,按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务,对本人的工作质量承担责任。 四、组织纪律: 公司项目负责人和工程技术人员,将严格执行廉政纪律,明确违约责任,并严守保密制度,维护委托人权益。

项目清单及招投标控制价编制方案

项目清单及招投标控制价编制方案 一、引言 在进行招投标过程中,项目清单及招投标控制价编制方案的制定是至关重要的。本文将详细介绍项目清单的编制和招投标控制价的确定,以确保项目的顺利进行和合理的预算控制。 二、项目清单编制 1. 确定项目范围:明确项目的目标、任务和范围,包括工程、设备、材料等内容。 2. 制定工作分解结构(WBS):将项目范围划分为可管理的工作包,形成层级结构,便于工作的组织和控制。 3. 确定工作包内容:对每一个工作包进行详细描述,包括工作内容、工期、资 源需求等。 4. 制定工作包清单:将所有工作包整理成清单,包括工作包编号、名称、描述 等信息。 5. 确定工作包间的依赖关系:确定工作包之间的先后关系,以确保项目的顺利 进行。 三、招投标控制价编制 1. 确定项目预算:根据项目清单和相关技术要求,制定项目的总预算。 2. 制定招投标控制价编制方案:明确招投标控制价的编制原则和方法,确保公平、公正、透明。

3. 采集市场行情信息:了解市场价格和供应情况,为招投标控制价的编制提供参考依据。 4. 制定投标文件:根据项目清单和招标文件要求,编制详细的投标文件,包括工程量清单、价格计算表等。 5. 确定投标报价:根据项目预算和市场行情,确定合理的投标报价,确保项目的经济可行性和竞争力。 6. 审定招投标控制价:经过内部审定和相关部门的审核,确定最终的招投标控制价。 四、质量控制 1. 严格执行编制方案:确保按照制定的方案进行项目清单和招投标控制价的编制。 2. 多方核对:由多个相关部门进行核对,确保项目清单和招投标控制价的准确性和合理性。 3. 及时修订:根据实际情况和变化,及时修订项目清单和招投标控制价,确保其与实际情况相符。 五、风险控制 1. 风险评估:对项目清单和招投标控制价编制过程中的风险进行评估,制定相应的应对措施。 2. 风险管理:在项目实施过程中,及时发现和应对风险,确保项目的顺利进行和预算的控制。 3. 风险监控:对项目清单和招投标控制价的执行过程进行监控,及时发现和解决问题,降低风险的影响。

工程量清单及招标控制价编制方案 (2)

工程量清单及招标控制价编制方案 1. 简介 本文档旨在介绍工程量清单及招标控制价的编制方案。在工程项目中,工程量 清单是衡量工程项目规模和投资的重要依据,而招标控制价则是招标过程中确定投标上限的参考标准。通过合理编制工程量清单和招标控制价,可有效控制工程项目的投资成本及合理分配资源。 2. 工程量清单编制 工程量清单是对工程项目中需要耗费的劳力、材料、设备以及其他费用进行明 细统计和计算的清单。编制工程量清单的步骤如下: 2.1. 项目范围确认 在开始编制工程量清单之前,需要对项目范围进行确认。这包括确定工程项目 的主要构成部分和相关特性,如建筑结构、电气设备、供水排水设备等。 2.2. 划分工程量清单单位 根据项目范围的确认,将工程项目划分为不同的部分或单元,每个部分或单元 对应一个工程量清单单位。工程量清单单位应尽可能地与实际施工单元相匹配,以便于后续的工程量计算和成本控制。 2.3. 确定工程量计量方法 针对每个工程量清单单位,确定相应的计量方法。例如,对于混凝土工程,可 以根据设计图纸的数量和尺寸计算混凝土用量。对于钢筋工程,可以根据图纸中的钢筋数量和长度计算钢筋用量。 2.4. 建立工程量计算模板 根据工程项目的特点和计量方法,建立工程量计算模板。模板应包括计量项目、计量单位、计量规则等信息。在计算工程量时,可以根据模板逐项填写数据,然后进行计算。 2.5. 审核和确认工程量清单 完成工程量计算后,需要进行审核和确认工程量清单的工作。这包括检查计算 结果的准确性和合理性,与项目团队进行沟通和确认。如果存在计算错误或疏漏,需要及时进行修改和调整。

3. 招标控制价编制 招标控制价是在招标过程中确定每个工程量清单单位的投标上限价,以便控制项目的投资成本和合理分配资源。招标控制价的编制方案如下: 3.1. 分析市场行情 在编制招标控制价之前,需要对市场行情进行分析。这包括了解当前市场的价格水平、竞争状况以及供需情况。通过市场行情分析,可以对工程项目的预期成本进行合理估算。 3.2. 制定招标控制价指标 根据市场行情和工程项目的特点,制定招标控制价的指标和标准。这包括确定每个工程量清单单位的投标上限价,以及相应的成本控制标准和潜力评估。 3.3. 评估投标单位的实力和能力 在确定招标控制价之前,需要对投标单位的实力和能力进行评估。这包括考察投标单位的经验、技术水平、设备和人力资源等。只有具备一定实力和能力的投标单位,才能够按照招标控制价进行投标。 3.4. 审核和确认招标控制价 完成招标控制价的编制后,需要进行审核和确认工作。这包括检查招标控制价的合理性和可行性,与项目团队进行沟通和确认。如果存在问题或需要调整,需要及时修改招标控制价。 4. 结论 通过合理编制工程量清单和招标控制价,可以有效控制工程项目的投资成本,合理分配资源,并帮助项目团队做出明智的决策。以上所述为工程量清单及招标控制价编制方案的主要内容,通过这些步骤和措施,可以为工程项目的顺利进行提供有力支持和指导。

工程量清单及招标控制价编制方案 (3)

工程量清单及招标控制价编制方案 1. 引言 工程量清单是工程项目招标投标过程中非常重要的文件,它包含了工程项目中 所需的材料、人工和机械设备的数量、规格以及价格,是供应商根据其所需提供的报价的依据。在招标过程中,工程量清单的编制对于保证公平竞争、控制招标价格具有重要意义。本文主要介绍了工程量清单及招标控制价的编制方案,以确保其准确性、可靠性和公平性。 2. 工程量清单编制方案 2.1 数据来源 工程量清单编制的第一步是确定数据来源,常用的数据来源包括设计文件、施 工图纸、技术规范、施工方案等。在确定数据来源时,应确保其真实可靠,以避免因错误数据导致工程量清单的不准确和投标方的误判。 2.2 工程量计算方法 工程量计算方法是工程量清单编制的基础,常用的计算方法包括单位工程量法、直接取费法、预算细价法等。在选择计算方法时,应根据具体项目的特点和要求进行选择,以确保计算结果的准确性和可靠性。 2.3 工程量拆分 工程量拆分是将项目总工程量按照不同的分部分项进行分类和统计,以便于后 续的管理和控制。在进行工程量拆分时,应根据工程项目的结构、施工工序和工种等因素进行合理的划分,以确保工程量清单的可读性和易于管理。 2.4 工程量计价 工程量计价是指根据工程量清单中所列的材料、人工和设备的数量和价格,计 算出每个分部分项的价格,并进行加总得到项目的总控制价。在进行工程量计价时,应根据实际情况选择合适的价格依据,并结合市场行情进行调整,以确保招标控制价的准确性和合理性。

3. 招标控制价编制方案 3.1 控制价的概念 招标控制价是指对招标投标过程中供应商的报价进行限制的一种措施,旨在确保招标价格在合理范围内,以保证公平竞争和项目的经济性。控制价的制定应根据市场行情、工程项目的特点和实际情况进行合理确定。 3.2 控制价的计算方法 招标控制价的计算方法根据具体项目的特点和要求进行选择,常见的计算方法包括市场调研法、折旧法、综合测算法等。在进行控制价计算时,应结合项目的风险和预算要求,合理选择计算方法,并进行相关参数的调整,以确保控制价的合理性和准确性。 3.3 控制价的调整 招标控制价在编制之后可能会发生变化,主要包括价格波动、工程变更等因素的影响。在控制价发生变化时,应及时进行调整,并对调整结果进行评估和备案,以确保招标过程公平合理。 4. 结论 工程量清单及招标控制价编制方案对于工程项目的顺利进行和投标方的选择具有重要意义。在编制工程量清单时,应注意数据来源的准确性和可靠性,选择合适的计算方法,并进行合理的拆分和计价。在编制招标控制价时,应根据实际情况进行合理选择和调整,以保证投标方的公平竞争和项目的经济性。通过执行工程量清单及招标控制价编制方案,可以有效控制招标价格,降低工程风险,推动工程项目的良性发展。 以上内容是关于工程量清单及招标控制价编制方案的简要介绍,它们对于工程项目的顺利进行和投标方的选择具有重要意义。在实际应用中,还需要结合具体项目的特点和实际情况进行进一步的细化和完善。

工程量清单招标控制价方案

工程量清单招标控制价方案 一、项目背景 工程量清单招标控制价方案是指在建设工程招标阶段,通过对工程量清单进行合理控制,确定项目最终招标控制价的方案。工程量清单是工程项目招标报价的基础,清单项目的数量、价格是决定工程招标价格的关键因素。因此,合理控制工程量清单,确定招标控制价是保证工程项目成本控制和质量管理的重要手段。 二、工程量清单招标控制价方案的意义 1. 确保工程项目招标价格的合理性和经济性,保证工程项目的经济效益。 2. 为工程项目的施工图设计、选材选型、施工组织设计、技术方案编制提供合理的参考依据。 3. 促进招标投标环节的公平竞争,确保工程项目的合理成本和高质量。 三、工程量清单招标控制价方案的制定原则 1. 合理性原则:招标控制价应符合工程项目的实际成本,合理确定各项工程量清单的数量和价格。 2. 经济性原则:招标控制价应在保证工程项目质量的前提下,尽可能节约成本。 3. 立体成本控制原则:在工程量清单招标控制价方案中,应考虑人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等各方面的成本,并进行综合控制。 4. 持续性原则:工程量清单招标控制价方案应具有持久性,可以在工程项目实施过程中进行调整和修订。 四、工程量清单招标控制价方案的制定步骤 1. 收集项目资料:包括项目立项文件、设计文件、施工方案、相关政策法规等。 2. 制定招标控制价标准:根据项目资料,制定各种工程量清单的价格标准,包括人工费、材料费、设备费、管理费用等。 3. 筛选工程量清单:根据项目需求和可行性,对工程量清单进行筛选,排除不必要的工程量清单项。 4. 制定招标控制价方案:根据项目实际情况和招标控制价标准,制定招标控制价方案,包括项目总控制价、各子控制价等。 5. 审查和评估:组织专家对招标控制价方案进行审查和评估,确保其合理性和准确性。

工程量清单及预处控制价编制实施方案

科研综合楼工程项目工程量清单及预处控制价编制实施方案 第一节编制工程量清单及预算控制价的原则和程序 (一)编制工程量清单及预算控制价的原则 1、严格遵守《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500- 2008 和《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》,严格按规范规定设置分部分项清单项目、项目编码、计量单位;按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容;严格按工程量计算规则计算工程量。 2、编制的清单必须有完整的依据,工作底稿必须清晰、整洁。 3、清单成果要有利于维护发承包双方的合法利益。 4、合理分摊工程造价风险。 5、在不违背规范的前提下,尽可能方便承包商投标报价。 (二)工程量清单及预算控制价编制程序 造价工程师将严格按以下工程量清单及预算控制价编制程序开展工作。 工程量清单及预算控制价编制程序

第二节编制分部分项工程量清单

项目组成员根据专业分工,按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作,首先编制分部分项工程量清单。 1、收集清单编制依据:编制前,应根据委托人委托,搜集完整的清单编制依据,包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定等,为编制清单创造条件; 2、熟悉资料:项目组成员在计算清单工程量前,首先完整全面掌握项目情况,熟悉施工图设计和技术规范; 3、对施工图设计进行技术经济论证:据统计分析, 80%左右的建安成本在工程设计阶段定形,因此作好施工图设计技术经济论证,是控制工程造价、降低建设成本的关键。造价工程师在熟悉施工图以后,应检查设计是否存在技术缺陷,根据经验,对施工图设计的技术经济合理性进行评价,提出优化设计建议,为完善施工图设计提供参考意见。 4、计算工程量:在施工图设计最终审定后,开始工程量计算。工程量计算是否准确,直接影响到工程招标的质量、预算控制价的准确性,因此造价工程师应在熟悉资料后,依据清单编制原则,采用“广联达”、“神机妙算”、“鲁班算量”等计算机应用软件进行清单工程量计算; 5、编制分部分项工程量清单:在完成工程量计算工作,经三级复核无误后,造价工程师应用“鹏业”或“宏业”清单软件,按项目编码将各分部分项名称、计量单位、工程数量、工作内容、项目特征、措施项目等内容反映到工程量清单中,编制出分部分项工程量清单。在此基础上,利用四川省工程量清单定额,初步计算预算控制造价,分析主要材料消耗量。 第三节专业承包商设置 为了充分发挥专业承包商的专业优势,提高建设项目品质和投资效益,发包人对特殊的专业工程通过招标方式确定分包商,交由总承包商指定分包的施工组织方式,在建设项目中广泛采用。

工程量清单及预算控制价编制工作方案

工程量清单及预算控制价编制工作方案 工程量清单及预算控制价编制工作方案 第一章:基本情况 本项目的实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区,涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。 第二章:质量控制工作部署 为了确保工作质量,本项目的工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 1.合理配置人力资源。 2.制定明确的工作时间表,并采取相应的工期保证措施。 3.做好充分的工作准备。 4.制定科学的预算控制价编制办法。 5.建立有效的质量控制管理制度。

第三章:组织建设 为了保证工作的顺利进行,公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子。具体安排如下: 1.成立工作领导小组,全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 2.组建项目班子,实施具体项目。 3.职责分工: 项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;进行预算控制价编制二、三级复核。 项目负责人:在公司项目领导小组的业务指导下,组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作,积极配合项目委托人的各项工作;编制咨询工作方案和计划;布置检查各专业

咨询工作;协调与委托人、项目其他相关方的工作关系;解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题;组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核,包括自查、交叉检查等。 造价工程师、预算员:在项目负责人带领下,按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务,对本人的工作质量承担责任。 4.组织纪律:公司项目负责人和工程技术人员,将严格执行廉政纪律,明确违约责任,并严守保密制度,维护委托人权益。 工程量清单和预算控制价编制是一项关键性工作,它对招投标活动的顺利开展和投资控制效果产生直接影响。为了保证编制结果的准确性,我们需要依靠科学的工作程序和方法,并采取以下管理措施: 一、坚持工作原则 在预算控制价编制工作中,造价工程师应遵守国家和地方法律法规,并坚持以下工作原则:

工程量清单及招标控制价编制方案

工程量清单及招标控制价编制工作方案 第一章基本状况 1.项目基本状况 第二章质量控制工作布署 根据工作特点,工程量清单及招标控制价质量控制将通过如下总体工作布署进行: 一、合理配置人力资源。 二、制定明确旳工作时间表,采用对应旳工期保证措施。 三、做好充足旳工作准备。 四、制定科学旳招标控制价编制措施。 五、建立有效旳质量控制管理制度。 第三章组织建设 企业将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、装修、安装等专业规定旳专业人员组建项目班子,坚持实事求是旳原则,并严格按照有关规定及施工吐进行工程量清单及招标控制价编制。详细安排如下: 一、成立工作领导小组 企业高度重视本次投标和中标后旳详细工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由企业总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,

组员有质量控制部负责人、造价征询部负责人及数名项目负责人等,该小组全面负责本项目工程量清单及其招标控制价编制和征询成果报送工作。 二、组建项目班子 企业集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、装修、安装等所有专业旳人员组建项目班子实行详细项目。 三、职责分工 1、项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及招标控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、协议约定开展工作;协助处理项目组工作中碰到旳多种困难和问题;进行招标控制价编制二、三级复核。 2、项目负责人:在企业项目领导小组旳业务指导下,组织全体造价工程师和预算员开展各项目详细工作,积极配合项目委托人旳各项工作;编制征询工作方案和计划;布置检查各专业征询工作;协调与委托人、项目其他有关方旳工作关系;解答工程量清单及招标控制价编制工作中旳详细问题;组织项目部组员进行招标控制价编制一级复核,包括自查、交叉检查等。 3、造价工程师、预算员:在项目负责人带领下,按照规定完毕各自承担旳各专业造价征询详细任务,对本人旳工作质量承担责任。 四、组织纪律: 企业项目负责人和工程技术人员,将严格执行廉政纪律,明确违约责任,并严守保密制度,维护委托人权益。 企业造价征询人员工作守则: 1、不准违反廉政纪律;

工程量清单及预算控制价编制工作方案

工程量清单及预算控制价编制工作方案 一、背景介绍 二、工作目标 1.编制准确、完整的工程量清单,确保项目施工的基础。 2.确定合理的预算控制价,掌握项目成本,提高预算管理能力。 3.提供科学的参考依据,为项目投资决策提供依据。 4.加强与其他相关部门的协调合作,提高工作效率。 三、组织工作 1.成立工程量清单及预算控制价编制工作小组,由项目经理担任组长,负责协调各部门的合作与沟通。 2.制定工作计划,明确编制工作内容、时间进度和人员责任。 四、工作流程 1.收集资料:收集项目设计文件、施工图纸、规范标准等相关资料。 2.初步编制工程量清单:根据设计文件和图纸,分析、计算并编制初 步的工程量清单。 3.深入了解工程:组织工作小组成员走访施工现场,学习了解工程实 际情况,及时更新工程量清单。 4.撰写工作报告:根据工程量清单,进行工程费用估算和预算分析, 撰写工作报告。

5.审核和调整:组织专家对工程量清单进行审核,并根据专家意见进 行调整和修订。 6.形成正式工程量清单:根据审核意见和调整要求确定最终的正式工 程量清单。 7.预算控制价编制:根据工程量清单,结合项目实际情况,编制预算 控制价。 8.再次审核和调整:组织主管部门对预算控制价进行审核,并根据审 核意见进行调整和修订。 9.最终确认和发布:经过审核和调整后,最终确认预算控制价,并发 布给相关部门。 五、工作要求 1.科学准确:工程量清单及预算控制价的编制必须以科学、准确的数 据为基础,确保完整性和可靠性。 2.提高监督能力:工作小组成员应不断学习和提高专业技能,提高对 工程进度和成本的监督能力。 3.合理控制成本:在编制预算控制价时,要结合项目实际情况,合理 控制成本,确保项目经济效益。 4.加强沟通协调:工作小组成员要积极与其他相关部门进行沟通协调,形成工作合力,确保工作进度。 六、工作效果评估

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