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目录
一、工程概况----------------------------------------------1
二、工程特点----------------------------------------------1
三、监理工作范围------------------------------------------1
四、监理工作目标------------------------------------------1
五、监理工作内容------------------------------------------3
1、准备阶段-------------------------------------------3
2、施工阶段-------------------------------------------3
3、竣工阶段-------------------------------------------6
六、监理工作依据------------------------------------------6
七、项目监理机构------------------------------------------6
八、监理工作程序------------------------------------------8
九、监理工作方法和措施-----------------------------------10
1、监理工作方法--------------------------------------10
2、监理工作措施--------------------------------------11
十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14
1、总则----------------------------------------------14
2、原材料质量控制------------------------------------14
3、雨污水管排设质量控制------------------------------15
4、其它工程施工质量控制------------------------------15
5、进度控制------------------------------------------16
6、投资控制------------------------------------------16
7、安全控制------------------------------------------16
附图1-6---------------------------------------------17
一、工程概况
1、工程名称：老小区改造工程
2、工程地点：市四个老小区
3、工程规模：总投资1000万元
4、总的面积：300000M2
5、参建单位：如下：
A、建设单位：市城市建设与管理局
B、管理单位：市项目管理顾问有限公司
C、设计单位：市政工程设计研究院
D、施工单位：省建筑工程有限公司
E、监理单位：市建设监理咨询有限公司
二、工程特点
1、本工程为室外管网改造项目，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、给水管、燃气管、电讯、路灯等。
2、在施工中，存在交叉作业，合理地安排施工顺序尤为重要。
3、改造项目不同于新项目，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管网与原有管网要街接统一。
4、原有管网均埋设在地下，施工中存在较大可变性，应及时根据现场具体情况进行合理调整，但必须征得得单位同意。
5、在施工中，要及时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产生矛盾。
6、在监理过程中，涉及方面比较多，协调工作量比较大。
7、因本工程技术含量比较低，项目监理机构不单独编写监理实施细则，而将监理实施细则的有关内容写入监理规划中。
三、监理工作范围
本工程的监理范围为：老小区改造项目的雨污水管、小区道路、给水管、燃气管、电讯管线、路灯管线等施工的现场监理。
四、监理工作目标
本工程的监理目标分三个方面，如下：
1、质量控制目标：各改造工程的质量力争达到施工合同约定的质量要求。
2、进度控制目标：力争控制在建设工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。(开竣工日期以三方签认为准)
3、投资控制目标：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签
证工程量。
4、安全控制目标：力争控制施工现场不发生安全事故。
五、监理工作内容
1、准备阶段
A、按工程建设程序要求，现场监理及时收集项目批文等前期文件。
B、因本工程为住宅小区改造项目，在开工前应做好对原有地下管网的调查，各方应明确责任。
C、总监组织现场监理与宏远公司进行勾通，了解其对质量、进度、投资、施工安全、文明施工等的要求。
D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全管理、文明施工管理等体系。
E、督促承包单位制定质量管理制度，并督促其执行。
F、审核承包单位的施工组织设计，及时审核其计划，尤其是施工进度计划，并签署意见。
G、承包单位完成准备工作后，总监与宏远公司协商一致，签署意见后开工。
H、总监组织现场监理及时编写监理文件，参加宏远公司组织的第一次工地例会，并及时做好监理交底。
I、必要时，总监和现场监理应做好向宏远公司的汇报工作。
2、施工阶段
A、事前控制
a、本工程中使用的主要原材料有：
水泥、石子、黄砂、砖、承插式UPVC加肋管、雨污水管等。
b、材料进场后，现场监理应对材料的外观质量进行检查，并核查质量保证书。均合格后，按有关要求，对须进行复试的材料进行现场见证取样复试。复试合格后，予以签认，并同意承包单位用于工程施工。
c、材料的外观尺寸偏差应符合有关要求，如市场供应普遍有问题，应由建设单位、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。
d、在各工序施工前，现场监理检查承包单位的准备工作，如劳动力组织、施工机械（具）配置、材料组织情况，测量仪器是否经过校准等。
e、承包单位必须采取各项施工安全措施和文明施工措施。
f、承包单位若需要分包部分工程，应符合有关文件要求，不可违法分包。
g、总监在开工前组织现场监理审阅设计图纸，如有影响工程质量的因素，及时与建设单位、设计单位沟通、处理，并及时将变更发放承包单位。
h、根据现场情况，承包单位及时引测标高控制点，本工程标高控制点按新区测绘中心提供的高程点引测。现场监理及时复验控制标高，保证雨污水管
排设正确。
i、在各工序开工前，承包单位应告知现场监理和宏远公司现场代表。现场监理及时做好各项检查、审查、审核工作。
j、因本工程为小区管网改造项目，施工中存在很多不明情况，开工前，承包单位应编制详尽的进度控制计划。
k、在开工前，监理要熟悉施工合同内的质量、进度、造价等条款内容。
l、施工合同内的施工安全、文明施工条款内容应熟悉，便于在施工中督促承包单位按合同约定实施。
m、总监熟悉施工合同内和法律、法规规定的有关工程暂停施工要求。在施工中，如发生此类事件：承包单位对验收不合格的工序等未经整改就擅自施工者，现场存在重大安全隐患者，将不合格材料擅自使用并可能会引起重大质量问题者，不服从现场监理管理者，不服从宏远公司现场代表管理者等，总监可根据现场有关情况，经汇报建设单位后，可下达暂停施工的指令。此外，暂停令签发后，承包单位须及时整改，经检查、验收符合要求后，总监可根据现场情况，并汇报建设单位后，可签发复工令。
n、施工合同内有关工程延期和工程延误的约定，总监应熟悉。现场发生此类情况时，总监根据现场监理的有关记录，并按施工合同的约定和法律、法规要求进行处理。
o、熟悉有关工程变更和合同变更的处理程序。工程变更应做到：无论何方提出的工程变更，均统一由宏远公司通知设计单位出具书面变更通知，由现场监理统一发放至承包单位。此外，如发现有可能引起合同争议的条款，提醒建设单位，进一步予以明确。
p、总监制订现场监理资料收集、整理、归档的一些制度，承包单位应按国家有关要求和监理单位关于监理资料管理的要求，及时进行报验、报审。
q、建设、设计、承包、监理等单位相互间有关联系事宜应通过书面形式，做到规范化、程序化、制度化管理。在情况紧急时，可先作出口头请示、指示、指令、通知等，但事后必须形成书面资料。
r、施工现场的协调工作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联系单等形式进行。
s、针对工程施工中可能发生的问题，现场监理事先做好预控工作，可召开会议、签发通知单和联系单等形式，提醒承包单位在施工中注意。
t、事前控制的其它工作。
B、事中控制
a、现场监理检查承包单位项目部管理人员是否按其职责工作。检查其现场质量管理体系、质量保证体系执行情况，施工安全管理体系、文明施工管理
体系执行情况。
b、现场监理检查其各种计划执行情况，现场施工是否按施工组织设计等组织施工。
c、对材料的现场堆放、保管，施工机械（具）的保养、维护，现场监理随时检查，看是否符合要求。
d、在现场施工操作时，现场监理随时检查各施工班组是否按有关施工技术操作规程等进行施工。
e、为保证工程施工质量，现场施工班组的操作过程控制很重要，承包单位应做好各工种的技术交底工作，督促施工班组按施工技术交底操作。承包单位须做好三检：自检、交接检、专检工作。
f、为及时发现现场施工中问题，现场监理及时做好现场巡视检查工作。
g、对于工程变更，承包单位应及时执行，现场监理跟踪检查、验收。
h、在施工过程中，承包单位应及时告知现场监理，对须做试验的工程试件进行见证取样。如砼试块、砂浆试块等。
i、承包单位应按进度计划组织施工，现场监理及时检查进度计划的执行情况，并及时做好记录，发现偏差及时要求承包单位纠正。
j、承包单位及时向现场监理报审已完成的经现场监理检查验收合格的工程量，现场监理按规定的时间和程序进行审核，并及时按合同要求签发工程款支付证书（进度付款）。
k、在施工过程中，明确合同要求，严格控制工程变更，防止因过多的费用索赔、工程变更而导致工程费用、工程造价的增加和工期的延长。
l、总监及时组织建设单位、承包单位就质量、进度、造价、投资、施工安全、文明施工等召开工地例会。
m、现场监理及时通过巡视等形式监督承包单位的施工管理、操作过程，对发现的问题及时以书面的形式开出暂停令、通知单、联系单、备忘录等，并及时督促承包单位及时整改、处理。
n、现场监理一般应每月编制监理月报，就工程施工的主要情况、工程质量、工程进度、工程投资等书面向建设单位汇报。
o、事中控制的其它事项。
C、事后控制
a、承包单位在施工结束后，应及时报验报审各种施工技术资料，现场监理按规定的时间和规定的程序进行检查、验收，并签署意见。需返工返修的，承包单位及时按要求进行返工、返修。
b、现场监理及时督促承包单位对已出现的进度偏差采取适当的措施，以期保证原定计划的严肃性。
c、承包单位应做好成品、半成品等保护工作。
3、竣工阶段
a、工程完工后，承包单位及时整理好施工技术资料，报现场监理检查。
b、总监组织现场监理对完工工程进行预验收，承包单位予以配合。对存在的问题开出通知单，并督促承包单位整改，并对整改的部位进行检查、验收。
c、建设单位组织竣工验收。
六、监理工作依据
1、工程项目建设文件
工程项目审查意见书、设计图纸等。
2、有关的法律、法规、规章和标准、规范
A、中华人民共和国建筑法
B、中华人民共和国合同法
C、建设工程质量管理条例
D、建设工程监理规范
E、工程建设标准强制性条文
F、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300--2001
G、砌体工程施工质量验收规范 GB50203--2002
H、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204--2002
I、施工说明苏J9501
J、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1--90
K、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3--90
L、相关图集
3、建设工程合同
A、本工程的建设工程委托监理合同。
B、本工程的建设工程施工合同及有关附件。
C、其它相关合同。
七、项目监理机构
1、组织结构
根据本工程的特点，本监理机构设总监理工程师1名，现场监理人员三人。根据现场工程施工的进展情况，对现场监理人员进行适时适当调整。监理机构组织结构图见附图1。
2、岗位职责
A、总述
本工程的监理人员分为总监理工程师、现场监理。总监理工程师主要负责
监理机构日常管理工作、施工技术文件的审批工作、监理文件的审查审批工作、有关工程进度费用索赔的处理工作、有关现场各方的协调工作。现场监理人员主要负责各专业的监理工作和现场具体的监理工作。
B、总监
a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
b、负责管理项目监理机构的日常工作，组织编写监理规划，对监理实施细则进行审批。
c、对现场监理进行管理，检查和监督其工作。
d、组织召开工地例会，审查并签发停工令、通知单、联系单、备忘录、监理月报等文件和指令。
e、对承包单位报审的开工报告、施工技术文件、进度计划等进行审定。
f、审核承包单位报审的工程量、付款申请，签署支付证书。
g、对各种工程变更进行审查和处理。
h、协调处理费用索赔、工期索赔，调解合同争议。
i、对分部、单位工程的施工技术资料进行审核。
j、审查竣工申请，组织现场监理进行工程预验收，承包单位给予配合，参与工程项目的竣工验收。
C、总监代表
a、负责总监理工程师指定和交办的监理工作。
b、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
D、现场监理
a、服从安排和管理，及时做好现场监理情况的汇报工作
b、编制本专业的监理实施细则，做好本专业的监理工作。
c、对涉及本专业的各种计划、方案、变更、报验报审资料进行审查。
d、做好本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
e、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记录。
f、收集、汇总及整理本专业的监理资料，编写监理月报中本专业部分。
g、对合格的材料、设备、构配件等进行签认。
h、做好本专业的工程计量工作。
i、检查和记录承包单位的人力配备、材料供应、主要设备配置情况。
j、现场及时检查，及时记录现场施工情况的原始数据。
k、担任旁站工作，及时发现问题及时指出并报告。
八、监理工作程序
1、总述
监理工作程序主要是指示现场监理在日常监理工作中应遵循的基本步骤。
2、基本程序
本程序是从监理接受建设单位委托后，中间执行委托监理合同的一些环节，直到工程竣工，监理合同履行完毕的一个全过程的控制步骤。
具体见附图2。
3、质量控制总程序
本程序是整个监理过程中对于质量控制的基本步骤。
A、分解质量控制目标，明确各工序工程的质量控制目标；
B、监理检查开工前准备情况：包括施工管理人员、施工班组的进场、到位情况。工程用材料、施工用机械设备的进场情况，并经检查验收符合要求。施工组织设计等均编制完毕，并经审核、审定。标高经复核、复验；
C、监理审核、审定承包单位报送的开工申请表，并签署监理意见，并报建设单位。工程具备开工一切条件的，同意开工，否则，由相关单位整改后重新报审；
D、承包单位组织人员、机械设备、原材料等按设计图纸、施工质量验收规范、施工组织设计等进行工序工程施工，现场监理做好质量监控工作；
E、在工序施工过程中，承包单位应及时做好自控、自检、交接检、专检等工作。凡自控、自检、交接检、专检等不符合要求的，承包单位应及时自改，直至工序操作符合要求，工序质量符合要求；
F、在自检、专检均合格的基础上，承包单位应及时将有关资料报现场监理，并陪同现场监理检查验收；
G、现场监理根据设计图纸、有关工程变更、施工质量验收规范、施工组织设计、强制性条文等对工序质量检查验收。符合要求后，现场监理签署意见，允许进入下一道工序施工。否则，通知施工单位整改，并按E、F条的有关要求进行，直至现场监理检查验收合格。
H、承包单位、现场监理按D-G条的要求进行各工序工程的施工、自控、自检、交接检、专检、报验、检查、验收等；
I、各工序工程施工结束后，承包单位应及时整理好相关资料报现场监理。总监应组织相关监理人员进行相关资料和现场实物质量的检查验收。合格后，签署监理意见，并报建设单位。不合格，通知承包单位整改，并按本条的相关要求重新检查验收；
具体见附图3。
4、进度控制总程序
本程序是整个监理过程中对于进度控制的基本步骤。
A、分解进度控制目标；
B、监理审核、审定承包单位的总进度计划，签署监理意见并报建设单位。
不符合要求的，通知承包单位调整；
C、承包单位编制并报审阶段进度计划，经监理审核、审定，签署监理意见。不符合要求的，通知总包单位调整；
D、承包单位按审定后的阶段进度计划组织现场施工；
E、现场监理应跟踪检查阶段进度计划执行情况，并将执行情况报总监；
F、现场监理应将阶段进度计划执行情况与总进度计划进行对比，如存在偏差，应督促承包单位采取必要的措施，调整下一阶段进度计划，力争总进度计划的实现，并报总监；
G、阶段进度计划执行情况严重偏离总进度计划。总监应及时召集宏远公司、承包单位进行协调，并对总进度计划进行适当的调整；
H、工程完工，现场监理应整理工程进度控制资料，并将工程实际进度与总进度计划对比。如存在偏差，按施工合同执行。
具体见附图4。
5、造价控制总程序
本程序是整个监理过程中对于投资控制的基本步骤。
A、分解投资控制目标，实施控制时，应结合工程进度控制情况；
B、承包单位按设计图纸、设计图纸变更、施工质量验收规范、施工组织设计等组织施工；
C、检验批质量经承包单位自检、专检，现场监理检查验收均符合要求，现场施工进度符合要求；
D、承包单位报审工程计量报审表，监理审核、审定；
E、监理将工程计量审核、审定情况报告建设单位；
F、承包单位报审工程款支付申请表，监理根据有关要求审核、审定，并将审核、审定情况报告建设单位；
G、总监出具工程款支付证书，宏远公司审批后按要求支付工程进度款；
H、监理应将工程计划投资与实际发生投资比较，如有编差，应分析原因；
I、存在投资偏差的，监理应与宏远公司协调，采取适当的措施，力争投资控制目标的实现。
具体见附图5。
6、原材料控制总程序
本程序是整个监理过程中对于原材料质量控制的基本步骤。
具体见附图6。
7、其它程序
其它程序包括一些具体事项的控制，具体内容在监理实施细则中述叙。
九、监理工作方法和措施
1、监理工作方法
A、总述
在实施监理工作过程中，应采取一定的工作方法。根据监理过程中不同的情况采取不同的方法，具体问题具体对待，可便于监理工作的开展。承包单位应给予配合，宏远公司应给予支持。
B、目标分解
为力争监理总目标的实现，现场监理必须从抓具体目标开始，只有具体目标逐个实现，总目标才有实现的可能，同时，也能发现具体目标存在的偏差，及时采取措施在下一目标期进行调整。
C、监理指令
如现场发生比较严重的问题，或可能会产生比较严重后果的问题，及时以书面形式指令承包单位暂停施工，待问题解决后，方可允许其复工。
D、监理文件
现场监理在旁站、巡视、检查、验收过程中发现的问题，以书面形式通知、联系承包单位，承包单位应遵照执行，现场监理督促其整改。为事先预控，现场监理在熟悉施工合同、施工图纸、法律、法规等的基础上，对现场将来可能出现的各种问题与宏远公司、承包单位书面联系，如通知单、联系单，引起其重视，避免不应发生的问题发生。
E、备忘录
在监理过程中，现场监理应将有关现场具体情况及时汇报总监，总监在认为必要时签发备忘录，并抄送建设单位，抄报上级主管部门。具体情况有：
a、与本工程有关的重要建议未被采纳；
b、签发的通知单，涉及质量控制、进度控制、造价控制、安全文明、工程变更等，未被承包单位执行；
c、在现场监理中，承包单位不服从现场监理管理；
F、现场会议
现场施工中，会出现这样或那样的问题，如设计问题、难以施工问题、施工质量问题、工程进度问题、工程造价问题等。有些问题可以通过现场参建各方召开工地例会商讨解决；有些问题需请有关专家召开专题会议会商后解决；有时对一些急于处理的问题，不可能拖到例会召开时解决，此时可通过召开临时性的专题会议解决。
G、支付手段
通过支付手段加强对承包单位在质量、进度、安全上控制，是一种经济上
控制方法。具体可表现为对不合格的工程不计量，进度滞后采取经济惩罚，违反安全技术操作规程者实行经济罚款，这些可在工程进度款支付时予以兑现。
H、监理工作程序
监理工作程序是监理工作的基本步骤，实际上也是执行国家法律、法规、部门规定的一种体现，现场监理在按程序监理过程中，承包单位应给予配合，宏远公司应给予支持。具体程序已在前面作了叙述。
I、监理工作制度
监理工作制度是监理工作应遵循的基本规定，实际上也是国家法律、法规，部门规定的一种体现，现场监理在遵照执行过程中，承包单位应给予配合，宏远公司应给予支持。具体制度将在后面叙述。
J、巡视、旁站、平行检查
为及时了解现场施工状况，现场监理应进行巡视，看承包单位的施工管理是否有序进行，材料外观质量、现场保管情况，施工机械（具）能否正常运行,维护和保养是否到位，工序安排是否合理，施工操作是否规范，作业面是否安全，各种计划是否有序执行，各项质量管理制度是否得到落实，现场是否做到文明施工，各种安全防护措施是否落实到位，有无质量隐患和安全隐患等。
K、会见项目经理
当施工现场的质量、安全、进度、管理等存在重大问题时，总监应与项目经理交流沟通，督促其从整体上调整部署。
L、汇报建设单位
现场监理应及时收信、整理工程现场质量、进度、安全方面的信息，形成监理对这些方面的控制、处理情况资料，及时向宏远公司汇报，便于宏远公司及时了解现场动态。
2、监理工作措施
A、总述
监理根据现场施工情况，建议宏远公司对承包单位采取或直接对承包单位采取的一定的措施，归纳起来，主要有四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
B、组织措施
督促承包单位合理地安排施工顺序，合理地组织材料、劳动力、施工机械（具），对各工序施工进行合理安排，合理地配置现场管理人员，明确各现场管理体制人员的职责等。
C、技术措施
对施工组织设计进行技术分析、进行技术调整，对现场施工问题进行技术处理等。
D、经济措施
对工程付款进行审查等。
E、合同措施
严格执行合同，处理费用索赔和工期索赔，正确处理工程变更、按合同调解争议等。
十、监理工作制度
1、设计图纸学审
现场监理在收到设计图纸后，及时进行设计图纸的审阅工作，同时，要求承包单位也认真审阅设计图纸。主要是读懂设计图纸，记录设计图纸中的有关问题、不明确或相互矛盾的地方，合理化的建议，届时请设计单位予以答复或澄清。
2、设计图纸交底
宏远公司在工程开工前，应组织、承包、监理等单位，由设计单位就设计意图、理念、施工中应注意的事项向承包单位、监理单位进行交底。同时，就监理单位和承包单位在学审设计图纸后提出的问题和合理化的建议进行解答。
3、施工组织设计审核
承包单位在施工前，应结合本工程的设计图纸、各施工质量验收规范、企业内部工法等，编制施工组织设计，并及时报现场监理。现场监理在规定的时间内予以审查、审核，并提出意见，及时做好向宏远公司的汇报工作，并督促承包单位修改。
4、开工报审
在工程开工前，宏远公司应办理好前期手续，做好现场四通一平等工作。承包单位及时搭建现场管理机构，搭设临时设施，准备好施工技术文件、工程用材料、施工机械（具）、制定好各种计划。具体条件后，及时向监理报审开工报告，监理及时审查各项准备工作，符合条件后，及时做好与建设单位的沟通工作，予以签署。
5、材料质量检验
按国家有关规定，未经检查验收，或经检查验收不合格的材料、构配件、设备，不得用于工程的施工。承包单位的材料在进场前，应知会现场监理和建设单位现场代表，须复试的应见证取样复试。复试合格后，现场监理签署意见，允许使用。
6、工程变更
所有的变更均由宏远公司通知设计单位出具书面变更通知，并经现场监理发放至承包单位。在现场施工中，承包单位可提出工程变更的请求--工程变更单，但均须经宏远公司、设计单位、监理单位现场代表共同协商一致同意签认
后生效。承包单位不可擅自变更图纸，必须按设计单位出具的变更通知和生效的工程变更单进行施工。
7、工程技术复验
凡涉及施工作业技术活动的控制点、控制尺寸，均应由承包单位先行引测，专职人员检查。合格后报现场监理复验，承包单位给予配合。工程标高控制点由规划部门来现场引测，承包单位复核，现场监理复验。
8、工序质量检验
凡须隐蔽的工程均须进行隐蔽检查验收合格后隐蔽，承包单位不可擅自隐蔽。在隐蔽前，承包单位应自检、专检合格后报现场监理检查验收。
工序工程施工结束后，承包单位应组织自检、交接检和专检，合格后报现场监理检查验收，承包单位给予配合。检查验收合格，方可允许进入下一道工序施工，否则，不允许进入下道工序施工。对检查验收不合格的工序工程，现场监理开出书面监理文件或指令，并督促承包单位返工、返修、整改。
切实做到工序未经检查验收，或经检查验收不合格，严禁下道工序施工。
现场监理检查验收的依据是：国家法律、法规、施工质量验收统一标准、施工质量验规范、技术规程、设计图纸、工程变更、施工合同等。
9、工地会议
工地例会召开时间、频率、地点在宏远公司组织的第一次工地例会上确定，宏远公司工程部人员，承包单位现场管理人员、监理单位现场监理人员等应参加。
会议的主要内容有：现场质量、进度、施工安全、文明施工等情况，合同执行情况，有关资料报验报审情况，现场施工中有关问题，监理的监督管理情况，宏远公司有关要求等。
工地例会会议程序为：承包单位汇报会议期内的现场施工情况，现场施工中有关问题，提交会议讨论的有关方面，现场监理汇报会议期内监理工作情况，对承包单位的有关要求和需注意的方面，有关建议，宏远公司听取汇报后总结并提出下一步要求，会议讨论。
会议对有关问题进行讨论，一致同意后形成结论性意见。
现场监理及时督促承包单位落实工地例会的有关要求和结论性意见，并监督、检查，及时将有关情况汇报宏远公司沟通处理。
如现场有急需解决的问题，参建一方可提出召开专题会议的动议，必要时，请有关专家与会。商讨后形成结论性意见，各应与会方应遵照执行。
现场监理及时做好会议记录，整理出会议纪要，发放给与会单位。
10、监理日记
监理日记是国家法定的记录表式，监理日志是如实地、完整地、连续地反映现场监理人员每日所做的监理工作的记录，监理日记反映了每个现场监理人
员每天的监理服务状态，也间接地反映了其它参建方的现场活动。监理日记应做到当天记载，严禁数天后补记。
监理日记应记录现场监理巡视检查、平行检查情况，与施工单位、宏远公司的联系事项，工程计量情况，现场施工过程及有关情况，
11、监理月报
监理月报是现场监理每月向宏远公司汇报现场施工、现场监理工作的主要事项，汇报现场施工质量、进度、投资及其它情况，汇报现场监理对质量、进度、投资的监督管理情况，对下一报告期的质量、进度、投资监督管理要点的总体报告。总监及时组织现场监理在每月底（一般为25日至30日）编制监理月报，并应及时发放宏远公司。
十一、监理设施
建设单位应提供满足监理工作需要的办公设施：办公室1间，办公桌1张，办公椅1张，其它办公设备。
监理单位应根据工程需要配备常规检测设备和工具：钢卷尺、水准仪、经纬仪等。如条件允许，现场监理可借用施工单位的经校准后符合要求的水准仪、经纬仪。
十二、监理实施细则
1、总则
a、本工程涉及施工单位较多，现场施工时存在交叉作业，在施工安排上，应注意前后施工顺序。为此，要求在施工前，施工单位应协调好，保证施工有序进行。
b、现场施工顺序安排，要求以雨污水管施工为主，给水管、燃气管、电讯线路、路灯线路等施工为辅，保证施工有序进行，保证现场施工进度，避免重复开挖施工。
c、现场施工时，要求本着先雨污水管施工，后给水管、燃气管、电讯线路、路灯线路等施工的原则进行施工。
d、本工程为老小区改造项目，地下管网较多，不明情况较多，意外情况会时有发生。现场施工时，如有特殊情况，承包单位应及时汇报现场监理和宏远公司现场代表，与设计单位联系后共同处理，不可擅自处理。
e、施工时，须合理安排，做到不扰民，保证居民正常的工作、生活、休息环境不受影响。
2、原材料质量控制
a、本工程的原材料必须按要求进行报验，其质量符合要求后方可使用。
b、原材料进场后，承包单位应及时报验原材料。
c、现场监理检查原材料的质量保证书及外观质量、壁厚、内外径、抗变形能力等。
d、须复试的原材料，应现场取样复试。
e、外观质量和复试均符合要求后，现场监理签署意见后，同意使用。
f、检查承包单位原材料现场存放情况，防止原材料受损坡坏。
3、雨污水管排设质量控制
a、雨污水管施工用的原材料应符合要求，现场监理现场检查。
b、在雨污水管基槽开挖前，应摸清现场地下管网情况，防止开挖基槽时破坏原有地下管网。
c、开挖前，应按设计图纸要求，放出基槽开挖灰线，开挖时，按放出的灰线开挖基槽。现场根据实际情况，按要求放坡，或采取措施支撑。
d、如果基槽临近原有管网和建筑物，会对原有管网和建筑物造成严重影响时，承包单位应采取措施，消除影响。
e、如果地下水较多，无法施工时，承包单位应采取措施抽水，但必须保证现场文明施工。
f、如果基槽基底土质严重不良，承包单位应汇报现场监理和宏远公司现场代表，与设计单位联系后处理，不可随意处理。
g、雨污水管下砼垫层须按设计要求的砼强度等级、宽度和厚度、标高、坡度施工。砼应有配合比试验，砼浇筑必须密实。
h、雨污水管铺设应按顺序进行，便于其它工种跟进施工。
i、雨污水管接头应按设计要求进行接插，并保证质量符合要求。
j、在排设时，应控制好雨污水管的坡度，保证不积水，不存水，现场监理用水准仪测量控制。
k、排设时，应注意原有管道位置、走向和标高，尤其是接口处的标高。
l、雨污水管铺设好后应做闭水试验，符合要求后方可回填土。
m、回填土质量应符合要求，管道四周应用粘土回填。回填土中不可含有块状物，以免损坏管道。
n、回填土时应分层夯实。
o、雨污水管施工时，其它工种应配合好雨污水管施工。
4、其它工程施工质量控制
a、其它管道包括给水管、燃气管敷设，电讯、路灯等管线施工。
b、消防管施工由宏远公司与消防部门联系后确定，其走向及给水量由相应设计单位确定。
c、其它管道或管线施工一般在雨污水管施工时配合进行，不单独开挖基槽。
d、给水管由自来水专业公司施工，其原材料和施工质量应符合设计图纸和施工质量验收规范要求，现场监理现场检查验收，合格后方可使用。
e、给水管的位置、走向、坡度、埋设深度等应符合设计图纸要求，现场检查。
f、给水管支架应满足要求，接头应按设计图纸要求和施工质量验收规范施工。
g、给水管与原有管网接口应合理，保证水量供应符合要求。
h、给水管安装后，应做水压试验，符合要求后，方可回填土。
i、回填土质量应符合要求，管道四周应用砂土回填，具体要求见相应施工质量验收规范和设计图纸。回填土中不可含有块状物，以免损坏管道。
j、燃气管由燃气专业公司施工，其原材料和施工质量应符合设计图纸和施工质量验收规范要求，现场监理现场检查验收，合格后方可使用。
k、燃气管的施工应符合其专业安全技术要求，施工后，应按要求进行相关试验，符合要求后，方可回填土隐蔽。
l、电讯、路灯线路由专业公司施工，配合雨污水管施工进行。
m、电讯、路灯线路施工后，应进行运行试验，符合要求后方可验收。
5、进度控制
a、为保证工程施工进度，现场施工各工种应相互配合，以雨污水管施工为主，其它工种施工配合进行。
b、雨污水管施工应有总体施工安排，便于其它工种配合。
c、为保证施工进度，施工单位应有旬计划，甚或周计划。
d、现场施工中，如有特殊情况，应及时沟通，及时处理，保证施工正常进行。
6、投资控制
a、本工程为老小区改造项目，现场施工可变因素较多，为了控制工程造价，必须做好工程量现场计量工作。
b、跟踪审计人员应现场跟踪计量工程量。
c、现场工程量由承包、监理、宏远公司共同计量，并有跟踪审计人员现场见证，四方共同签证后方可作为工程量计量的依据。
d、现场工程量计量须按程序进行：承包单位先报验工程质量，现场监理检查验收合格后，承包单位报审工程量，然后四方现场对质量合格的工程量计量签认，最后依此签证结算。
7、安全控制
a、承包单位应做好现场施工机械的安全使用工作，施工机械应有专业人员操作，应有专人指挥。
b、现场施工用电应符合相应安全施工规定要求，用电线路要做到三级二保护，一机一闸一保护，配电箱采用标准电箱，并有防雨措施。
c、基槽开挖后应设立明显的警示牌，防止人员跌落摔伤。
d、因本工程在居民区施工，故现场施工安全用电很重要。施工机械(具)及配电箱应有很好的防护措施应有专人看管，防止非施工人员乱操作引起意旬事故。电线必须绝缘良好，防止漏电伤人。
附图2
施工阶段监理工作基本程序
共19页第17页
附图3
工程质量控制总程序
附图4
工程进度控制总程序
附图5
工程造价控制总程序
附图6
原材料质量控制总程序
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 （一）施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 （二）施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 （三）竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元
拆除工程监理规划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 （一）工程名称：江东北区提标改造项目拆迁工程 （二）工程地点：江东北区污水处理厂内 （三）建设单位：宁波市城市排水有限公司 （四）施工单位：福建红珊瑚景观建设有限公司 （五）监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 （六）主要建筑结构形式：本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构，基础为桩基础。 （七）计划工期：1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同
4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定，监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理，主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制，负责提供与工程相关的各种技术咨询，进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故，工期按时完成。四、监理工作内容 （一）拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件，建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定，安全技术措施是否完善并具可操作性。
装修改造工程监理规划
目录 1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 4 1.3、工程概况 5 2、监理工作依据 5 3、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容7 3.4、监理工作目标7 4、工程进 度8 5、工程质量15 6、工程造价32 7、工程合同37 8、信息管理46
47 9、工作协调 10、安全管 理48 11、环境保护和文明施工52 12、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工54 12.3 、监理人员进场安排54 13、项目监理部资源配置54 14、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度54
1、工程项目概况 1.1 、工程项目特征 1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4 工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修； 难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。 1.2 本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况 工程名称：XXX 装修改造工程 结构类型：框架结构 建筑层数：XX 抗震等级：八度设防 建筑合理使用年限：50 年 建筑耐火等级：二级
A4 工程 监理实施细则 （市政部分） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、编制依据............................................... 二、专业工程特点............................................ 三、监理工作流程............................................ 四、监理工作要点............................................ 五、监理工作方法及措施....................................
道路工程监理实施细则 一、编制依椐 1、受委托，设计城区小规模住宅区综合整治改造工程。 2、建设方提供的道路规划平面图及有关资料。 3、采用的规范和标准： 《老住宅小区综合整治标准》2005 《老住宅小区综合整治管理规定》 《老住宅小区综合整治实施意见》 《城市道路设计规范》CJJ37-2012 《混凝土路面施工及验收规范》CJJ1-2008 《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-2004 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 二、专业工程特点 1.概述 （1）本次改造的两个小区位于附近，总建筑面积约为3万平方米。 2、材料 （1）混凝土 1.1水泥混凝土面层抗折强度为4.5Mpz，C30混凝土。 1.2道路上的混凝土层表面进行拉毛处理。
住宅小区工程监理规划 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称：海韵星城住宅小区二标段 编制： 审核： 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司 年月日 目录 第一章《监理规划》的编制依据.................................... 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述 ............................................ 第二节具有控制性影响的因素 ................................ 第三章监理工作范围及内容...................................... 第一节监理工作范围 ........................................ 第二节监理工作目标及监理组织机构 ..................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容 .......................... 第四节施工阶段的监理工作内容 .............................. 第五节保修阶段的监理工作内容 .............................. 第六节监理人员的职责分工 .................................. 第四章监理工作程序...................................... - 17 - 第五章工程特点、难点及监理重点................................
****＊*改造建设工程 监理规划 总监理工程师: ***＊** 编制人: *＊**** 审批人： *＊**** 编制日期: *****年*月＊*＊日 *****＊***＊****＊***** 一、工程项目概况
1．本工程为**＊***场地改造工程，现状运动场为*＊米煤渣跑道运动场,改造为**米塑胶跑道和**米直跑道,改造面积约＊＊**平方米。工程内容包括：１.塑胶跑道铺设；2．排球场1个，篮球场２个；3.乒乓球台８个；4.校道、校园广场、器械场地硬化;５.太阳能、风能节能灯安装；6．校园绿化树池安装；7．绿化；8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2.项目建设情况: 建设单位：**** 设计单位：**** 监理单位：**** 施工单位:＊*＊* 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2．主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。
5.审查施工单位的开工报告。 ６.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 ７.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9．审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 １３.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设
老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师，张宝贵任专业监理工程 师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台，电脑一套，卷尺二部及其他检测工 具等，确保开展监理工作中各项工序检测需要。
A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 ： 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
XX装修改造工程 监理规划 编制人： 技术负责人： XX有限公司 XX装修改造工程监理部 2016年1 月9 日
目录 1 、工程项目概况 (4) 1.1、工程项目特征 (4) 1.2、工程项目建设实施相关单位 (4) 1.3、工程概况 (5) 2、监理工作依据 (5) 3、监理范围和目标 (6) 3.1、监理服务的形式 (6) 3.2、监理工作的范围 (6) 3.3、监理工作内容 (7) 3.4、监理工作目标 (7) 4、工程进度 (8) 5、工程质量 (15) 6、工程造价 (32) 7、工程合同 (37) 8、信息管理 (46) 9、工作协调 (47) 10、安全管理 (48) 11、环境保护和文明施工 (52) 12、项目监理机构的组织机构 (54) 12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)
12.2、监理人员的职责分工 (54) 12.3、监理人员进场安排 (54) 13、项目监理部资源配置 (54) 14、监理工作管理制度 (54) 14.1信息和资料管理制度 (54) 14.2 监理会议制度 (54) 14.3 监理工作报告制度 (54) 14.4 其他监理工作制度 (54)
1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。1．2本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况
******改造建设工程 监理规划 总监理工程师：****** 编制人：****** 审批人：****** 编制日期：*****年*月***日 ******************** 一、工程项目概况 1．本工程为******场地改造工程，现状运动场为**米煤渣跑道运动场，改造为**米塑胶跑道和**米直跑道，改造面积约
****平方米。工程内容包括：1.塑胶跑道铺设；2.排球场1个，篮球场2个；3.乒乓球台8个；4.校道、校园广场、器械场地硬化；5.太阳能、风能节能灯安装；6.校园绿化树池安装；7.绿化； 8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2．项目建设情况： 建设单位：**** 设计单位：**** 监理单位：**** 施工单位：**** 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。 5.审查施工单位的开工报告。 6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查
施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。 16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。 17.签证已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。 18.组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。 19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。 20.处理合同纠纷和索赔事宜。 21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。 22.协助业主对工程进行完工质量核定。 23.建立施工过程中的监理档案。 24.按期向业主报送监理档案。 25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。 26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议，并协调参与施工活动各方的关系。 27.协同业主作好经济签证工作。
施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。
（二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 （1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。 （2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。 （3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。
市格林美域住宅小区一期工程 监理规划 编制人： 审批人： 市恒浩建工程项目管理
2 0 0 7 年9 月16 日 目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)
一、工程项目概况 （一）工程项目特征（表1—1） 工程项目特征表表1—1 1．地质概况 本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩（φ300、φ400）地基，单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN，场地地基液化等级为不液化，场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，本工程地基基础设计等级为丙级，建筑物场地为III类场地。 2．建筑特点 本工程所有单位工程均为12－15层，属高层建筑，立面线条多，造形复杂。整个小区占地面积80余亩，适合小区封闭式管理。 3．结构特点
本工程结构形式为框架剪力墙结构，抗震烈度7度，抗震等级为二级，抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA，桩径为￠300及￠400mm，桩身砼强度等级为C80，单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。，商铺首层高度为4.5米。 二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查，经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议（包括其附件），招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000； 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件； 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8.中华人民国国家标准：现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》； 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》；10本工程地质勘察报告、设计变更通知（含设计交底图纸会审记录）； 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件； 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。 三、监理围和目标 （一）监理工作围及工作容 1．监理工作围
城市二级道路 维修改造工程 监理规划
城市二级道路 维修改造工程 监理规划 编制： 总监： 技术负责人： 日期：
监理规划目录 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 (2) 2.工程监理依据 (9) 3.工程监理范围、时间和内容 (9) 4.监理工作内容 (10) 5.工程监理目标 (10) 6.工程监理组织机构及人员配备计划 (11) 7.监理设施 (12) 8.监理人员岗位职责 (12) 9.监理工作程序 (12) 10.监理工作制度 (12) 11.监理工作方法及措施 (12) 12.旁站监理实施要求 (16) 13.安全监理控制要求 (16) 14.附件 (17) 1.附表一、项目监理部监理人员岗位分工 2.附表二、投入本工程监理设施一览表 3.附图一、项目监理部组织机构示意图 4.附件一、《监理工作程序框图》 5.附件二、《监理工作制度》 6.附件三、《施工监理操作手册》 7.附件四、《旁站监理实施细则》
本项目监理部决心在马鞍山市花山区建设委员会指挥部的领导下，与堪察、设计、施工单位共同努力，确保马鞍山市花山区道路改造工程于2005年8月11日顺利建成并投入使用。 为确保工程质量、进度、投资、安全文明的目标得以实现，本项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针，根据本公司“按合同要求做到全方位，全过程的项目优质服务；服务工作规范化、科学化；确保工程项目质量达到合同要求；服务质量满足或超越顾客要求。”的质量目标和本工程特点编制本《监理规划》，作为项目监理部实施监理工作的基本纲要。 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 1.1.工程概况： 1.1.1.建设单位： 1.1. 2.建设性质： 1.1.3.维修改造工程 1.1.4.建设地点：马鞍山市花山区 1.1.5.建设规模和内容 道路改造工程内容包括：竹园路（427.37M）、健康路（469.51M）、城建路（299.343M），沿道路全长铺设的雨水主管、支管、检查井和污水主管、检查井等排水工程。 1.1.6.工程投资：约700万元 1.1.7.建设工期： 健康路：60日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年7月17日）， 竹园路、城建路：各75日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年8月11日） 1.1.8.工程设计单位： 1.1.9 工程承包单位：竹园路（城建路——花山路） 健康路（湖东路——跃进路） 城建路（竹园路——朝阳路） 1.2.工程特点： 1.2.1.竹园路：车行道宽5米+人行道（原状不施工）；
丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队 老小区改造工程 监 理 细 则 编制： 审核： 绍兴市工程建设监理有限公司 2013年6月
目录 一、工程概况 二、监理工作流程 三、施工准备阶段质量控制 四、施工阶段质量控制 （一）、原材料质量控制 （二）、道路工程质量控制 （三）、排水工程质量控制 （四）绿化工程质量控制 五、施工阶段进度控制 六、施工阶段投资控制 七、安全、文明施工监理 八、关键工序控制
丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程监理细则 一、工程概况 1、工程名称：灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程 2、工程地点：丽水市市区西南向 3、建设单位：丽水市莲都区公用事业管理所 4、设计单位：杭州市城建设计研究院有限公司 5、施工单位：东区：丽水华野建设有限公司； 北区：丽水永龙建设有限公司 三岩寺地质大队：丽水市现代建设工程有限公司 6、工程规模： ⑴道路工程： 本工程路面全部采用两种路面形式结构，一种是沥青混凝土路面结构(面层为6cmAC-13细粒式沥青混凝土+基层为25cm5%水泥稳定砂砾层+15cm级配砂砾垫层，总层，总厚度为46cm)，另一种是高压水泥砖路面结构(采用6cm高压水泥砖+3cmM10水泥砂浆卧底+基层为15cmC15碎石砼基层+15cm级配砂砾垫层，总厚度为39cm)。 ⑵排水工程： 根据丽水市莲都区公用事业管理所要求，本工程改造的排水体制采用雨、污分流制排水；本工程室外的雨、污水改造同时，室外的电力管线、通信管线、自来水管线及燃气管线同时改造(埋地)。本次小区改造的室外所有排水管均采用HDPE双壁波纹管，检查井，雨水口与管道连接方式采用橡胶圈承插式柔性接口；小区内污
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
改造工程监理规划[1]
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
北京**工程旧楼综合整治项目监理实施细则 编制人： 审核人： ******管理咨询有限公司 2017年7月25日
目录 一．工程项目特点 (1) 1、多层住宅（5号楼）综合整治工程特点 (2) 2、辅助用房综合整治工程特点 (7) 3、调压站综合整治工程特点 (7) 4、管理室综合整治工程特点 (7) 5、环境治理 (8) 二．监理工作依据 (8) 三．监理工作流程 (9) 1、施工质量控制流程 (11) 2、施工进度控制流程 (11) 3、造价控制流程： (11) 4、现场安全生产文明施工监理流程 (11) 5、分包单位资格审核流程 (11) 6、旁站检查工作流程 (11) 7、隐蔽工程验收流程 (12) 8、工程变更处理流程 (12) 9、信息资料管理流程 (12) 10、质量问题处理流程 (12) 11、技术管理流程 (12) 12、见证取样管理流程 (13) 13、巡视工作流程 (13) 14、旁站工作管理流程 (13) 15、平行检验 (13) 四．质量控制要点及验收标准 (14)
1、屋面工程 (14) 2、外墙保温工程 (23) 3、外窗安装 (26) 4卫生间防水工程 (28) 5、卫生间墙地砖 (28) 五．质量控制停止点及见证点设置 (29) 1停止点及见证点的概念 (29) 2本工程停止点及见证点设置 (30) 六．监理工作的方法和措施 (30) 1事前控制 (30) 2事中控制 (31) 3事后控制 (31) 七．监理记录 (32) 本监理实施细则是在 ********综合整治项目工程监理规划的基础上、依据工程设计图纸及相关的技术规范、标准编制的。其中监理工作程序及控制程序除特别提出的，均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点，明确了质量控制要点、标准，控制的方法及措施。是项目监理机构开展监理工作的操作性文件。 一．工程项目特点 本工程筹建于上世纪70年代中期，小区占地面积为2637平方米。
小区片区改造配套基础设施项目工程旁站监理方案 编制： 审批： 建设项目管理有限公司 项目监理部 2020年6月18日
编制说明 1．为了贯彻住建部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知，特编制此旁站监理方案。 2．编制此方案的目的是为了更好地控制关键部位、关键工序的施工质量。 3．在监理的过程中，严格按照本旁站监理方案确定的范围、内容和程序进行旁站监理。
一、工程概况： 二、方案编制依据 1．《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》； 2.《民用建筑节能质量监督管理办法》 3．工程设计文件及相关施工质量验收规范； 4.《建设工程监理规程》（GB50319-2013）； 5.《工程承包合同》和《委托监理合同》 6.批准的《监理规划》 三、旁站监理的范围
四、旁站程序 1. 人员安排： 2. 2.1 2.2 标准情况； 2.3 2.4 （一）土方回填质量旁站监理 素土：土料宜优先利用基槽挖出的好土，但不得含有有机杂质，使用前应过筛，土料粒径不大于50mm，并控制好土料的含水率（即手握成团，两指轻捏即碎）；
灰土：土料使用前应过筛，其粒径不大于15mm，含水率应符合规定； 施工前应根据工程特点，填方土料的种类，密实度要求施工条件等，合理确定土料含水率控制范围，虚铺厚度和压实遍数等参数； 1、回填前应对基础进行验收，并且办完隐检手续后方可进行回填土，并在回填部位清理干净后经监理工程师认可后方可回填土。回填时的砼强度应达到规定要求； 2、施工前应做好水平标志，以控制好回填土的高度或厚度； 3、回填土应分层铺设，采用打夯机每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平； 4、回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉，对于墙边及阴角部位机夯不到位的部位，应采用人工打夯将之夯实； 5、基础回填土应在四周同时进行，如必须分段夯填时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：2，上下层错缝不小于1.0m； 6、对于先安装管道后填土的部位，为防止管道中心线位移及管道损坏应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由两侧同时进行，直至管顶50cm以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实； 7、回填土每层填土夯实后，应按规范进行环刀取样送实验室检验，测出干土密度，达到要求后，再进行上一层的铺土； 8、雨期回填土监理要点： （1）回填土应连续进行尽快完成，及时听取天气预报，注意雨晴，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水； （2）施工中应有防雨措施，要防止地面水流入基槽内，以免基土遭受浸泡形成橡皮土，遇此情况下应将橡皮土挖出，重新更换好土再予以夯实； （二）混凝土浇筑旁站监理 1、旁站监理人员检查砼浇筑施工机械设备、人员是否到位，是否满足要求，砼配合比、浇灌申请资料是否齐全，是否符合要求，砼要浇筑部位已经监理工程师验收合格。 2、混凝土的浇筑、接槎、振捣 3、混凝土的浇筑顺序和方法应符合施工方案要求。对于大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后