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公司先进集体和优秀个人评选办法2016

公司先进集体和优秀个人评选办法2016
公司先进集体和优秀个人评选办法2016

公司先进集体和优秀个人评选办法

第一条:为表彰先进,树立典型,规范和指导年度先进集体和先进个人推荐评选工作,激励广大员工在工作中勤奋实干、务实进取、创新突破,促进企业经营管理提升,公司特制定本办法。

第二条:公司先进集体是指“先进部门/制造厂/车间”;先进个人是指“优秀共产党员”“先进管理者”“优秀带班长”和“先进工作者”。

第三条:评选条件

(一)先进部门/制造厂/车间评选条件

1、工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工作任务;圆满完成或超额完成本年度工作计划,(销售条线部门或个人业绩完成率达90%以上)。

2、创新发展好。工作中大胆探索,能积极反映发现的问题,为公司发展提出合理化建议;部门学习氛围良好,积极参加各类业务培训,钻研行业知识。

3、管理规范好。部门内部制度建设比较健全,日常管理规范;部门员工能模范遵守公司各项规章制度包括劳动纪律,全年考核扣罚情况少。

4、沟通协作好。工作中与各部门接口流畅,能与相关职能部门有效地沟通,且获得认可及好评;部门员工时刻以公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。

5、精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好,团队忠诚、纯洁、高效率,有较好的凝聚力和集体荣誉感;在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。

6、因部门发生工作过失(影响其他部门或公司工作的),或在经营管理过程中因质量、安全事故、计划延误、部门管理等原因

被通报批评等情形给企业带来不良影响的,受到公司通报批评的不得参评。

(二)优秀共产党员、先进管理者、带班长评选条件

1、政治觉悟好。积极拥护和贯彻公司的经营政策,遵纪守法。体现党员、管理者、带班长者正能量,能积极配合公司的管理工作,按时保质保量完成公司下达的各项指标任务。

2、业务能力好。管理者勤奋敬业,严格管理部门及车间,有效提升部门和团队业绩,未出现因管理问题、质量等问题被通报批评情形。

3、创新意识好。管理者、带班长、技术部或员工等在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方面,取得明显经济效益者或在公司经营过程中创造良好经济效益的优先。

(三)先进工作者评选条件

1、思想意识好。被评选对象在公司在职且工作满一年(不含预辞职人员),未满一年的有参与投票权,爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,关心集体,积极参加公司组织的各项活动。

2、工作业绩好。开拓进取、勇于创新,积极服从领导工作安排,能高效、优质完成本职工作,成绩突出。

3、行为规范好。严以律已,严格按《公司员工手册》的要求约束自己,并给别的员工做好表率。全年出勤良好,全年没有无故旷工情形、事假不超过10天,且未受过因个人责任导致较大影响,受到全厂以上通报处理。无违法违纪行为。

4、团结协作好。团结同事,有吃苦奉献精神和良好大局意识,能主动想认真做,积极配合部门和公司工作任务的开展。

5、在本职岗位上、或对于公司提出有利于优化的建议和意见,并经过采纳后取得积极有效成果的予以优先考虑。

第四条:评选比例

先进集体--14个(销售条线1个、制造条线9个、财务条线1个、服务条线3个);优秀共产党员--4名;先进管理者--15名(销售条线2名、制造条线9名、财务条线1名、服务条线3名);优秀带班长--15名;优秀通讯员—2名;先进工作者85人。总评定名额控制在公司总人数20%内。

第五条:评选原则

各条线、制造厂、部门/车间要本着实事求是、注重质量、公平公正、公开透明的原则,推荐工作要认真负责,切实推荐态度端正,积极向上,业绩优秀,名副其实,且能起积极带头作用,员工公认突出的先进集体和个人参与评选,宁缺毋滥。

第六条:评选时间

原则上,每年的评选工作在2月中旬进行(先进集体、先进个人由各条线、制造厂、部门自荐或推荐),推选名单及材料以书面形式报送公司办公室,向公司全员予以公示,并通过公司总经理审查批准后确立最终名单。每年于3月份开展总结表彰大会。

第七条:公司向市、镇上级单位推选先进集体和优秀个人时,参照本办法,进行优中选优,推荐突出者。

第八条:本办法自《关于做好2016年度先进评选的通知》下发之日起执行。

附件1:公司先进集体评优推荐表

附件2:公司优秀共产党员推荐表

附件3:公司先进管理者

附件4:公司优秀带班长推荐表

附件5:公司先进工作者推荐表

优秀员工评选方法(方案)

优秀员工评选方法 一、目的 二、评选原则 三、优秀员工奖项(横线数据待定):优秀班组(一个)、优秀班组长(一个)、最佳 进步奖(一个)、优秀员工(三个)、优秀销售员 四、优秀员工评选小组成员:彭总、胡英、但勇军、何彬、曾洪、谢春琼、何莲、 王亮 五、确定各部门优秀员工候选名单 六、确定优秀员工评选标准 七、汇总候选人员名单并公布 八、由评选小组确定优秀员工名单并公布 九、评选时间:2011年12月10日-2011年12月20日评选2011年度优秀员工。 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行年度优秀员评选 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层人员为主,管理人员为辅进行 2、优秀员工应以能够获得多数员工的认同 3、评选过程应注重对客观事迹的收集和验证 4、评选要尽量保持各管理层级间进行充分沟通 三、优秀员工及评选小组成员(横线数据待定):生产部2名、行政部2名、总经理 1名、销售部1名、其它部门1名 四、候选人名单以各部门、各班组选拔推荐(横线数据待定) 1、各班组5人以下推荐1人,5人以上可推荐2人 2、销售部3人 3、其它部门2人 五、优秀员工评选基本条件,满足以下条件者可参与优秀员工候选 1、进入公司半年以上者。 2、一年工龄者全年请假时间不超过15天,半年工龄者请假不超过7天。 3、全年无无故旷工、通报批评者。 六、先进班组评选标准

1、执行公司各项规章制度良好,班组员工内无违反公司制度的行为。 2、完成公司及车间布置的生产任务良好。 3、班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁。 4、班组作业区域内物件堆放整齐,清洁卫生保持较好。 七、优秀班组长评选标准 1、模范带头执行各项规章制度,无违章违纪行为。 2、团结和带领本班组的员工按时保质保量的完成生产任务。 3、能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,物件堆放整齐。 候选人申报表(附表1) 优秀员工评选标准(附表2-5)

关于评选表彰先进集体、先进个人的通知

关于评选表彰先进集体、先进个人的通知 公司各部门: 2015年,恒泰公司全体员工在公司党政正确领导下,在各部门的通力配合下,努力拼搏,团结进取,较好地完成各项工作任务。与此同时,也涌现了一批爱岗敬业、默默奉献的优秀员工和先进单位,为了弘扬先进,展现公司员工的风采,形成人人争当先进的良好氛围,经公司研究决定开展评选先进集体、先进个人、荣誉员工的活动。本次评选活动以党支部、部门为单位,评选出先进单位2 个、先进班组4个、劳动模范2人、先进个人15名、安全先进个人15名。(其中劳动模范2人在先进个人、安全先进个人中产生)。现将有关事项通知如下,望各单位认真评选。 一、评选条件? (一)先进单位评选条件 1.本部门能善于学习,不断提升工作效率,出色地完成各项工作任务,在精细化管理工作中取得显著效果; 2.单位各项制度健全,管理规范,纪律严明,无违法、违纪现象; 3.领导班子团结有力,密切联系群众,关心群众生活,有较强的凝聚力和战斗力; 4.职工队伍安定团结、奋发向上,有较高的政治、业务

素质和优良的工作作风。 (二)先进班组评选条件 1.本班组能够认真组织学习,不断提高职工的政治业务水平,积极参加上级安排的一切集体活动; 2.班组内团结,有互相协作的团队精神,并出色完成公司布置的各项任务,成绩突出的; 3.本班组成员无违章违纪,工作积极主动、服务热情周到,工作效率高; 4.安全生产,全年无重大伤残事故。 (三)劳动模范评选条件 1.爱岗敬业,无私奉献,开拓进取,勇于创新,具有较高的思想政治素质、高尚的道德品质和优良的工作作风,有广泛的群众基础,无违法违纪行为。 2.在生产、销售一线艰苦岗位,兢兢业业,任劳任怨,勤奋工作,并作出显著成绩。 3.在推进技术进步和创新,技术研究和攻关及推广新技术、新材料、新工艺,组织研究科研成果转化应用等方面作出突出成绩。 4.在防范重特大事故、应对重大突发事件、抢救企业财产和员工生命财产方面有突出贡献。

员工管理年度优秀员工评选办法

(员工管理)年度优秀员工 评选办法

年度评优管理办法 一、目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,特制定年度优秀员工评选办法。 二、适用范围 适用于公司内部已转正的正式员工,包括各部门、分厂、科室人员。 三、评选原则 1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件; 2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及之上员工认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,且以数量化的业绩为准; 4、不同级别的优秀员工应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准。 二、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评定小组,人数应占职工人数的20%。 (壹)评定小组成员: 组长:总经理 副组长:副总经理 小组成员: ①各部门经理、副经理; ②人力资源部;

③职工代表(工龄于3年之上由职工民主选举产生)。 (二)职责: 1、审核各提名人的工作汇报情况; 2、对评定各提名人选的情况进行投票。 四、奖项分类及名额分配 五、评选条件 1、个人奖项推荐评选的必备条件 (1)优秀员工必须具备以下条件(权重80%): ①副总经理以下岗位员工公司连续工作1年之上,副总经理于公司任职时间半年之上,(优秀施工员于公司任职时间半年之上); ②遵守考勤纪律,年总出勤率于96%(含)之上; ③年度员工绩效考核指标于90分之上的; ④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报,业绩的80%为该部门关键

业绩指标,20%为个人工作业绩指标,总体指标80%完成为达标,考评小组以此进行考评。 ⑤本年度未受过任何形式的行政处分。 (2)优秀员工其它评选条件(权重20%): ①认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感; ②遵守公司规章制度,诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心,为企业员工树立良好形象且起带头作用者。 ③具有较强的组织策划能力,计划系统,能自觉力求改善创新。 ④工作态度积极主动,工作效率高,沟通能力强,较强的团队精神及团队协作能力。 ⑤对公司的发展有重要贡献,成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。 ⑥积极支持、热情参和公司的各项工作,于维护企业和员工共同利益,维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。 2、个人奖项评选的特定要求: (1)年度先进工作者 ①评选对象:部门副经理以下岗位员工(除市场部项目经理及工程部项目经理); ②推现比例:制造部评选人员比例占评选当月总人数的10%;职能部门合且为壹个单位,评选人员比例占评选当月总人数的10%。 ③为完成部门、公司业绩指标做出突出贡献的,年度个人关键业绩指标于90%之上的; ④工作执行力强,业务能力强,工作积极勤奋,能出色的完成工作任务。

先进集体和先进个人的表彰决定

XXX…2014?6号 关于二○一三年度先进集体和先进个人 表彰决定的通知 公司各单位: 2013年,根据集团、股份公司年度工作会议精神及区域管理委员会发展建设要求,XXX公司上下紧紧围绕年度目标任务,凝心聚力,克难奋进,以“XXX”为中心,统筹资源配置,强化过程控制,坚持精细化管理,提升基础管理水平,同时加强对内部生产经营、外部两个市场建设以及政企关系的管理,统一思想、务实创新,实现公司效益最大化。利润完成年度计划的146.95%,公司全年未发生重伤以上人身伤害事故。 为表彰一年来公司各单位涌现出的一批先进集体和个人,肯定他们在生产经营和基础管理、专业管理中所做出的积极贡献,激励全体职员凝心聚力,扎实工作,通过各基层单位民主评选申 —1—

报,经工会研讨审核及2014年元月10日公司办公会审定,共评选出公司3个先进工段、6个先进班组、20名先进个人、1名安全生产标兵,现予以表彰: 1. 授予XXX等3个先进集体为公司2013年度“先进工段”荣誉称号。 2. 授予XXX等6个先进集体为公司2013年度“先进班组”荣誉称号。 3. 授予XXX等20名同志为公司2013年度“先进个人”荣誉称号。 4. 授予XXX同志为公司2013年度“安全生产标兵”荣誉称号。 希望各单位和全体职员在2014年中抢抓机遇,坚定信心,以受表彰的先进典型为榜样,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,健全管理制度,优化管理流程,创新管理方式,以公司各项指标优化为着眼点,进一步加强基础管理,不断提高企业运营质量和管控水平。 各单位要大力宣传先进事迹,弘扬海螺精神,教育和引导广大员工爱岗敬业,珍惜工作,激发广大干部员工凝心聚力,开拓进取,扎实工作,全面完成2014年各项目标任务,为集团“十二五”规划目标和集团公司跻身“世界500强”目标的早日实现做出更大贡献。 —2—

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

2015年度先进集体、先进个人评选办法剖析

2015年度先进集体、先进个人评选办法 一、为选树先进典型,充分发挥先进集体、先进生产(工作)者(以下简称“双先”)的带头和示范作用,以期使广大员工学有榜样、赶有目标,充分激发广大员工的主动性、积极性和创造性,保障公司中长期发展战略的顺利实施以及各项工作任务的完成,制定本办法。 二、先进集体和先进生产(工作)者的创新、拼搏、奉献、敬业精神,是企业宝贵的精神财富,是单位或个人在公司改革与发展事业中的主体价值凝华,是优秀团队精神的突出代表。公司表彰和奖励先进,就是为旗帜鲜明地提出在新形势下冀东水泥的价值取向,指明员工队伍建设方向,用一流的团队,创造一流的业绩,打造一流的企业。 三、本办法确定了公司年度评先的组织、方法、程序,明确了对象、称号、表彰等事项,目的是为了使评先和表彰奖励工作规范化、标准化,以期实现“双先”评比的公开、公平、公正。 根据的要求,结合烟台公司实际情况,特制订此办法。 四、评选小组: 1、“双先”评选小组: 组长:总经理 成员:财务总监、副总经理、综合管理部部长、计划财务部部长、生产运行部部长、设备管理部部长 2、工会评选小组:

工会副主席: 经审主任: 成员: 五、评选项目设置及要求: 1.评选两个先进集体。由“双先”考评小组在公司各部门里根据业绩权衡推荐。 2.先进班组的评选 (1)红旗生产班组(3个) (2)标杆经营管理班组(3个) (3)智能型学习创新班组(3个) 3、工会积极分子、优秀女职工评选由工会评选小组评定。 4、评选要求:公司先进集体、先进个人由总经理部根据部门一年的工作评定,红旗生产班组侧重于一线生产班组,标杆经营管理班组侧重于管理型班组,智能型学习创新班组车间、部室均可申报;工会积极分子及优秀女职工侧重工会工作负责者,各部门可根据评选条件进行内部民主评比推荐各人选。 六、先进个人的评选: 1.公司级先进生产(工作)者若干名。由“双先”考评小组从车间级先进名额中平衡产生。 2.车间级先进个人(37名)。由各部门根据评选条件和公司分配名额自行组织评选。

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

公司优秀员工评选办法

公司优秀员工评选办法 第一章总则 第一条目的。 为加强企业文化建设,培养广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业凝聚力,让优秀员工评选合理化、公平化,以激励员工的工作激情,制订优秀员工评选办法。 第二条适用范围。 本评选办法适用于公司全体基层员工,中高层干部不参与公司优秀员工评选。 第三条管理部门。 人事部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善、维护该评选标准和评选程序。 第二章评选标准 第四条优秀员工分类。 (1)公司层面的优秀员工分为优秀员工和优秀研修生。 (2)集团层面的优秀员工分为科技类、质量类、营销类等优秀员工。 (3)参加社团层面的优秀员工视具体通知而定。 此处只列举公司层面的优秀员工的评选规定,其他两类参照执行。 第五条基本条件。 (1)在公司连续工作1年以上(研修生不受此条件限制)。

(2)遵守考勤纪律,年总出勤率在99%以上。 (3)品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪的行为。 (4)工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 (5)热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 (6)完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。 (7)半年度绩效评价结果为良以上。 第六条评分标准。 在已具备基本条件的情况下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分; 评选时将根据实际情况扣减后计分。 1.管理人员 (1)刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事的普遍好评(30分)。 (2)努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著的经济效益(20 分)。 (3)对推动品质管理、成本控制工作以及在体系监控、维护方面做出突出的贡献(15分)。 (4)克己奉公,为公司挽回重大的经济损失或名誉损失(10 分)。 (5)为公司取得重大的社会荣誉(10 分)。 (6)在社会、集团及公司获得重大奖励和表彰(10 分)。

关于表彰先进个人的决定

关于表彰先进个人的决定 表彰决定是机关团体用来肯定和鼓励受表彰者工作成就或业绩的一种行政公文,它对机关团体的工作具有引领、导向作用。下面学习啦小编给大家带来关于表彰先进个人的决定,供大家参考! 关于表彰先进个人的决定范文一学院各部门: 过去的2015年,在学校党政的正确领导下,学院全体教职员工积极响应校党委提出的“重返国家队,建设领军高校”的奋斗目标,紧紧围绕学校和学院中心工作,团结协作,勤奋工作,开拓创新,无私奉献,在党的建设、教学科研、团学工作、运动竞赛、安全稳定等各项工作中取得显著成绩,涌现出一大批先进集体和先进个人。 为鼓励先进,树立典型,进一步促进学院各项工作和谐快速发展,经基层评选推荐,经2016年1月18日学院党政联席会议研究,决定授予郭兆霞等16名同志“优秀教师”、授予何素艳、孙丽娜2名同志“科研工作突出贡献奖”、授予王晓文等5名同志“优秀教练员”、授予潘崇帅等2名同志“优秀辅导员”、授予郭俊安等2名同志“先进工作者”、授予张美珍等21名同志“科研先进工作者”、授予排球教研室、院团委等2个单位“先进集体”荣誉称号。 希望以上受到表彰的先进集体和先进个人发扬成绩,珍惜荣誉,再立新功。同时,学院号召全院教职员工要以先进

集体和先进个人为榜样,爱岗敬业,勤奋工作,为建设省内一流、特色鲜明的体育学院奋斗目标而努力。 中共太原理工大学体育学院委员会 太原理工大学体育学院 年一月十八日 关于表彰先进个人的决定范文二 008年,全市人民面对全球金融危机的冲击和国内低温雨雪冰冻、特大地震等自然灾害的影响,在市委、市政府的坚强领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,按照市委、市政府工作总体部署和要求,以科学发展观为指导,坚定信心,同心同德,奋力拼搏,圆满地完成了市委、市政府确定的各项任务,涌现出一大批先进集体和先进个人。为了表彰他们的先进事迹,弘扬他们的优秀品德和奉献精神,充分发挥他们在改革发展稳定中的骨干带头和示范导向作用,激励全市人民和衷共济,共克时艰,为保持我市经济平稳较快发展作出新贡献,晋城市劳动竞赛委员会决定: 授予在援川抗震救灾工作中做出突出贡献的张宪法等26名同志晋城市五一劳动奖章称号,为在援川抗震救灾工作中做出突出贡献的李财富等62名同志记一等功。并颁发奖章、证书和奖品。 授予晋煤集团古书院矿开拓队等12个集体晋城市五一劳动奖状称号,为阳城国际发电有限责任公司等9个集体记

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

先进单位及先进个人推荐材料

先进单位及先进个人推荐材料 先进单位及先进个人推荐材料 【拟稿:冰心无尘(郝红)】 一、先进单位推荐材料(500字以内) 一年来,本公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践 “三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线方针政策,在总厂党委、厂部正确领导下,在总厂各处部室和兄弟单位的大力支持下,遵循董事会的经营决策,以审时度势,自强不息的拼搏精神,在实现“坚持互动双赢、建设和谐企业”的进程中,到11月止,已完成产量---吨,为年度调整计划的---%;完成产值---万元,为计划的---%;完成利润---万元,为计划的---%。预计全年产量将完成---吨以上,产值超亿元,利润---万元以上,综合能耗大幅度降低,安全生产实现了“六个0”目标,各项经济技术指标创历史新高。 本公司取得好成绩的经验:一是统一思想,明确任务,以科学发展观统企业改革发展稳定的全局;二是制定完善的经济承包责任制和进行科学的现场管理,广泛开展群众性的 “创争”及“职工之家”建设活动,形成良性循环的工作新格局;三是坚持科技创新,拓展营销

渠道,走“依靠主业求生存,配套主业求发展”的新型工业化道路;四是坚持人本管理,实施“人才强企”战略,建设高素质员工队伍。经过在生产管理上“精耕细作”、现场管理上“精雕细刻”、成本管理上“精打细算”、技术管理上“精益求精”,实现生产经营全过程的精细化管理,使公司有了一个跨越式的发展,实现了创佳绩,创品牌,创新图强。 二、先进班组推荐材料(字数不限) 一、推荐班组基本情况 ***车间生产一班现有员工--人,其中班长-人,煤气工-人,其余均是铸造工。这个班承担着公司的生产作业、设备维护、检修,提货、发货,厂内外运输、电、钳,焊,工器具制作等生产及辅助生产工作。人员少,任务重,班组所有成员都是多面手,提货、发货时是汽车、叉车驾驶员,设备检修时,他们又是电工、钳工,电气焊工。虽然全班人员大多都只有小学文化程度,但凭着不懈的努力和顽强的拼搏精神,通过考试,有四名班员均取得了特种作业操作证。鉴于该班组的突出贡献,该班连续两年荣获公司“优秀班组”称号。该班班长被评为“优秀班组长”,其中有两名班员被公司授予“创新标兵”和“

企业优秀员工评选办法

3. 对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。(15分) 4. 克己奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。(10分) 5. 为公司取得重大社会荣誉。(10分) 6. 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。(10分) 7. 努力提高自身素质,通过自学或其他形式获得更高一级学历或学位,并能在工作中得到发挥。(5分) 二、车间作业长、班组长 (一)除具备第七条列出的基本条件外,还应具备下列必备条件: 1. 班内至少有一个QC小组组长及两个以上组员,该QC小组能够按照企业标准QG/MK08.35《QC小组管理 办法》开展活动。 2. 班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指: (1)制造过程中,班内有关人员违反有关规定或惯例,造成100台(件)以上,总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格; (2)产品投放市场后,被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题(如机内有手套或打错包装等)。 3. 班内材料、零部件进、耗、产账目清晰,无金额在2000元以上的重大不明账目。 4. 班内无违反IS09001/IS014001体系而被事业部通报批评案例。 5. 班内无违反MRPII操作规程而被事业部通报批评的案例。 6. 无工伤事故。 (1)班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象。 (2)班内工作气氛和谐融洽,无集体怠工现象。 (二)优先评选项目有: 1. 按月考核,质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错(含自检、互检)及合格率。 各车间将上级下达的质量指标分解到各个班,作为车间对班的质量指标。(30分) 2. 按月考核,生产效率超过车间指标要求的。各班的生产效率指标,以每小时产出量计算,由车间根据排 产任务及实际情况,在现有基础上制定。(15分) 3. 在本单位或品质管理部组织的QC小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。(15分) 4. 按月考核,班内设备故障率在5河下的。(10分) 5. 各车间(厂)每周组织现场评比,或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果,对评比良好的班实行加分。(5分) 6. 每月一次对班组园地、板报进行评比加分。(5分) 7. 广泛征求合理化建议,采取自主改善活动,效果良好的应予加分;若对产品质量、成本、功能有较大贡 献且经技术开发部、测试中心或生产管理科书面确认的,应给予重奖。(5分) 8. 班内人员在举办的各项竞赛活动中获得名次。(5分) 9. 员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。(10分)

2019年年度先进集体、先进个人表彰决定

年度先进集体、先进个人表彰决定 每到了年末,一些公司就表彰一些年度先进集体、先进个人,下面就是2篇关于表彰先进集体、先进个人的范文,希望对大家有帮助。 20XX年度先进集体、先进个人表彰决定一 各科队: 20XX年,在矿党总支、矿委的正确领导下,全矿广大干部职工紧紧围绕我矿的目标任务,团结一致、攻坚克难、顽强拼搏、扎实工作,锐意进取,圆满完成了全年的各项工作任务。在此期间,也涌现出了一批表现突出、成绩优异的先进集体和先进个人。 为了鼓励先进,弘扬正气,进一步激发各科队和广大干部职工的工作积极性,促进我矿各项工作健康、持续发展,在新的一年里创造更加辉煌的业绩,经矿党政联席会议研究决定,对在年度工作中表现优异的先进集体和先进个人进行表彰。授予调度指挥中心等4个科队“先进集体”荣誉称号;授予井下监测监控组等4个班组“先进班组”荣誉称号;授予魏伟等8人“优秀管理人员”荣誉称号;授予田栋梁等33人“先进职工”、“安全卫士”、“技术创新能手”等荣誉称号。 希望受到表彰的先进集体和先进个人要珍惜荣誉、谦虚谨慎、戒骄戒躁,在今后的工作中继续发扬成绩,更加勤奋工作,以坚定的信心,饱满的热情和奋发有为的精神状态,积极投入到工作中去,为推动我矿的发展再立新功,不断作出新的更大的贡献。各科队和广大

干部职工要以先进集体和先进个人为榜样,掀起学先进、赶先进、比先进、当先进的新热潮。在新的一年里,开拓创新、锐意进取,为我矿的安全生产做出更大贡献! 附件:四侯煤业20XX年度先进集体和先进个人名单 xxx运销集团 xxxxxxxx支委员会 20XX年1月31日 20XX年度先进集体、先进个人表彰决定二 20XX-20XX学年,我院学生工作以优化学风、加强班级组织建设为目标,在培养学生的创新精神、实践能力和推动学校精神文明建设等方面勇于实践,大胆探索,扎扎实实的开展工作,涌现出了一批成绩突出的先进集体和德、智、体全面发展的先进个人。 为表彰先进,根据《石河子大学学生评优工作条例》、《关于农学院加强学风建设的实施办法的通知》等有关文件精神,经个人申请、班级审议、学院审核,作出如下决定: 授予种科132班等4个班院级“文明班集体”称号; 授予碧xx讲团、英语学习会院级“优秀社团称号”; 授予王xxx等10名同学院级“十佳学子”称号; 授予阿xxx等10名同学院级“十佳班长”称号; 授予支xxx等9名同学院级“三好学生”称号; 授予xxxx等35名同学院级“优秀学生干部”称号; 授予xx等10名同学院级“优秀团员”称号;

公司优秀员工评选细则

公司优秀员工评选细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 2、先进集体:总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织:

大学先进集体优秀个人表彰大会总结.doc

大学先进集体优秀个人表彰大会总结 XX年月25日下午两点,在明诚堂举行了西南交通大学XX-XX学年先进集体优秀个人表彰大会。出席本次大会的有党委书记任平弟、校长阎xx、党委常务副书记段xx、副校长陈xx及其他各职能部门领导。 庄严的国歌声响起,全体起立唱国歌,国歌结束后,由陈xx副校长宣读表彰决定,首先是现今西南交大的教育理念和国家的教育目标,然后正式宣布本次表彰大会正式开始! 首先颁发的是xx奖章,任书记为刘xx等6位同学颁发了荣誉证书;接下来是先进班集体,由阎校长为XX詹天佑班等8个班级颁发了荣誉证书;然后是段副书记为XX思政二班等8个优秀班集体颁发了荣誉证书;接下来颁发的是三好学生标兵,一共有54位优秀学子,金副书记为郑xx等几个代表颁发了荣誉证书;然后是三好学生,峨眉校区一共424位三好学生,汪副书记为周xx、马xx 等代表颁发了荣誉证书;接下来是优秀学生干部和优秀精神文明积极分子的称号,分别有353位同学和461位同学获得此荣誉,分别由徐副校长和陈副校长为代表同学颁发了荣誉证书;然后是奖学金的颁发,国家奖学金获得者65人,国家励志奖学金获得者2人,13-14第二学期综合奖学金数百人,董事会奖学金获得者5人,为代表颁奖的分别是姜副校长、王副校长、陈副校长和段副书记;最后颁发的荣誉是优秀班主任36位和优秀辅导员14位,阎校长和任书记为代表们颁发了荣誉证书。 颁奖仪式结束后是电气工程系优秀学生代表张xx发言,她为同学们指出两点重要的事情,那就是有自己的目标和坚持自己的梦想,胜不骄败不馁,才能获得成功。土木工程系辅导员张xx老师也发表了自己的希望,她希望老师们能为同学们做得更多,同学们也可以变的更好,大家有幸相遇,就要一起奋斗! 最后阎开印校长发表最后讲话,阎校长对老师们提出四点要求:一,明确责任,做学生的领路人;二,开拓创新,做学生的铺路人;三,深入基层,做学生的带路人;四,行为示范,做学生的引路人。 大会的最后,全体起立唱校歌,在大家的歌声与自己的梦想随音符放飞后,本次表彰大会圆满

公司优秀员工评选办法

公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下: 一、评比范围: 1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员; 2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位; 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下; 2、工作业绩突出; 3、年累计考核无c等; 4、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗; 9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名; 2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名; 4、先进集体1个; 5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责; 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

医院2016年度先进集体和优秀个人评选办法

****医院 2016年度先进集体和优秀个人评选办法 为全面评价部门和员工的工作成绩,有效激励业绩突出的先进部门和优秀员工并树立模范,倡导医院积极向上的风气,营造人性化的管理氛围,充分调动全体员工的积极性和创造性,鼓励全体员工全身心的投入工作,推进医院的经济效益和良好的社会效益,促进医院的发展,特制定本评选办法。 一、评选数量 先进集体一名,优秀个人数量为年末员工总数的5%。 二、评选范围 1、全院各科室均为先进集体的评选范围; 2、除院级领导外,当年在院工作半年以上的员工都属于优秀员工的评选范围。 三、评选办法 1、初评 由各科室按本评选条件在全院范围内推荐一名先进集体,按本部门人数的10%推荐产生优秀个人的初评名单,同时将先进集体和优秀个人的事迹报办公室。 2、复核 由办公室复核初评出的优秀个人名单,凡当年受到违纪处罚的、被投诉查证属实的、学习考核不及格的自动弃权,所在科室不另增补名单;由财务科和医务科、护理部、办公室共同复核推荐出的先进集体名单,凡当年未完成医院下达的任务指标、出现重大差错和医疗责任事故的取消其资格。 3、公示 办公室公示复核后的集体和个人的名单七天,无异议的则为先进集体候选单位和优秀个人候选人。 4、大会决定 (1)、先进集体候选单位和优秀个人候选人,按公示顺序逐一上台宣读优秀事迹(先进集体由科室负责人或委托人上台宣读)。 (2)、由到会员工进行无记名投票,按票数多少确定先进集体和优秀个人名单。 (3)、发放奖状和奖金。 5、张榜公布 先进集体事迹和优秀员工照片张贴在宣传栏中。 四、先进集体条件 1、认真贯彻执行党和国家的法律法规和医院的各项规章制度,特别是医生13项核心制度和护士17项护理制度,加强了质量安全建设,全年无重大差错和医疗责任事故。 2、认真执行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约即7S管理制度,树立和维护了医院良好的形象,积极开展挖潜降耗工作,做到了安全高效。 3、坚持科学发展观,认真钻研业务技术,科室经常开展业务学习和技术培训,积极推广新业务、新技术,不断提高科室人员整体业务素质,全年完成或超额完成了医院下达的各项任务(包括文体活动任务)。 4、立足本职岗位,加强医德医风建设,树立行业新风,有较强的经营理念,服务意识强,服务质量好,全年无重大投诉,医患关系和谐,患者满意度高,科内无收红包和不廉洁医疗行为。 五、优秀个人条件 1、政治素质 拥护党的领导,热爱祖国,政治思想觉悟高,政治信念强,政治态度端正,政治立场坚

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一年度进行一次评选,进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。 3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.

四、评选领导小组成员: 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 (一)参加评选对象: 公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合 同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

每月优秀员工评选办法

开心捞优秀员工评选标准 为了提高员工工作质量、充分调动员工的积极性,发挥每个员工的主观能动性及上进心,增强内部之间的凝聚力,展现优秀员工风采,树立开心捞的对外形象,公司决定开展评选优秀员工活动。 一、优秀员工评选范围:开心捞时尚火锅各店前厅所有员工。 二、优秀员工设置 1、每月优秀星级员工:公司将以月为单位,评选出每月优秀星级员工;时 间在次月2日之前完成,企划部将在次日进行公布。 三、优秀员工评选办法及奖励 1、评选办法: (1)人数设置1-3名。 (2)进行星级制评选办法:分为一星、两星、三星(为最佳优秀员工)。(3)星级的晋升:一星晋升为二星,二星晋升为三星,层层叠加。 (4)星级的评判:前厅主管根据员工的工作实际,对工作优秀的员工晋级。 将晋级的员工上报总经理审批,总经理做员工最终星级的评判。 (5)晋级的员工要通过考试考核,公开竟争、合理录取,内容分三个方面:□1演讲形式:围绕“开心捞时尚火锅”如业务技能方面、接待操作、语言表达等。 □2提问形式:员工要回答相关的业务知识和菜品知识。 □3现场操作形式:员工要按标准的服务操作程序进行实操,同时要善于处理随机应变的意外情况和宾客的投诉。 (6)考核将由总经理、经理、主管及监督人员共同参加。 2、奖励: (1)公司企划将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月(三颗星的员工照片贴在最中间)。 (2)获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励;获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励;获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。 3、奖励设置: 每月10日召开员工大会,总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。 四、评选的标准 (一)一星 1、以店为家,安心工作,在本餐厅工作満1个月以上者。 2、服务主动、热情、耐心、诚实、周到、卫生。 3、服从领导安排,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工。 4、主动热情的接待每一个宾客,常受到宾客的好评。 5、有较强的学习能力,有端庄的仪容仪表。。 6、在服务过程中面带微笑,有较强的语言表达能力。 7、能虚心听取他人意见和批评与自我批评。

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