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大庆油田三基工作

大庆油田三基工作

传承不走样创新不丢根

大庆油田不断丰富和发展三基工作

2011-8-25 【打印】

在三基工作的源头、“岗位责任制”的发源地大庆采油一厂二矿北二注水站,上标准岗、干标准活、交标准班已成为每个员工的行为习惯。截至8月16日,北二注水站已实现安全生产1.7995万天。

新时期,大庆油田在继承发扬“队队有支部、班班有党员”的传统基础上,立足基层,不断创新,确立了“党政组织同步建立、党政干部同步配备、党政制度同步制定、党政工作同步考核”的“四个同步”原则,摸索出“对原有党组织巩固建、对新组建单位同步建、对外部市场开发队伍跟进建、对非在岗党员及时建”的新方法。如今大庆油田5000多个基层站(队)全部建立了党支部。“全国先进基层党组织”的殊荣是对大庆油田基层建设最好的褒奖。

大庆油田在石油企业中最先把制度化管理植入到内控体系建设中。近期,大庆油田以工程建设领域为突破口,清理规章制度684项,废止206项,新建58项,促进了规范运作和科学管理。同时,基层单位广泛引进ISO质量体系、HSE管理体系、内控体系建设、ERP信息系统和绩效考核体系等具有国际先进水平的管理模式,为新时期的基础管理工作注入了新内涵。

企业发展,最终考验员工的基本素质。岗位大练兵、员工技术运动会在大庆油田从来没有间断过。去年,大庆油田举行的员工技术运动会,有14万员工参与,涌现出技术能手410人,优秀技术创新成果4400项。

新时期,大庆油田始终坚持以人为本思想,大力实施人才强企战略,建立从技术骨干到资深专家的四级绿色成长通道。1205钻井队创办了青工岗位技校,把井场变成了课堂,员工技能迅速提升,创下了45年无不合格井的纪录,打出大庆油田339米最长水平段取芯井。(记者杨丽华)

中国石油冀东油田公司关于加强三基工作的指导意见(文件)

公司所属各单位、各部门: 集团公司2011年领导干部会议专题研究部署了继承发扬大庆精神与铁人精神、加强三基工作的主要任务,要求各企事业单位把发扬大庆精神、加强三基工作作为战略任务和重大工程,精心组织,扎实推进。为进一步推进三基工作,夯实油田发展基础,现就加强“十二五”三基工作提出如下意见: 一、加强三基工作的紧迫性与重要性 近几年来,公司高度重视三基工作,围绕生产经营中心工作,抓基层、强基础、提素质,有力地促进了油田整体管理水平的提 中国石油冀东油田公司 关于加强三基工作的指导意见 冀东油田分公司文件 中油冀文〔2011〕157号 中国石油天然气 股份有限公司

升,保障了改革发展稳定各项工作的顺利进行。 面对新形势新任务,公司三基工作还存在一些不相适应的方面和亟待改进的薄弱环节。主要表现在:基层党建工作有待加强,基层党组织建设不平衡,少数党支部基础工作不够扎实,支部活动无创新、无特色,缺少针对性;基础管理工作有待夯实,与兄弟单位相比,仍然存在着规章制度执行不严格、落实不彻底,管理比较粗放等问题;实现本质安全任重道远,各类安全环保隐患还未彻底根除,安全环保基础亟需进一步加强,海上作业风险较大,环渤海区域经济发展对油田安全环保工作提出了更新更高要求;员工队伍整体素质还需提高,用工总量偏大,岗位关键工种人员素质需要提高,员工队伍结构有待优化,员工教育培训工作力度需进一步加大,培训工作的针对性和实效性要持续探索改进。解决这些矛盾和问题,需要公司各级组织进一步统一思想、提高认识,切实增强做好三基工作的责任感和紧迫感。 加强三基工作是贯彻“114555”发展思路体系的战略举措。贯彻“114555”发展思路体系,圆满完成“十二五”规划目标,必须坚持依靠基层、夯实基础、提升素质。加强三基工作是持续转变发展方式的客观需要。转变发展方式只有真正落实到基层,扎根在基层,才能不断提升发展的质量和水平。加强三基工作是提高党建科学化水平的内在要求。加强以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,必将促进公司党建科学化水平的整体提高。加强三基工作是弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。大庆精神铁

培训学校工作计划表【三篇】

培训学校工作计划表【三篇】【篇一】培训学校工作计划范文 二OXX年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增强办学实力,继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度,力争在在以下几个方面有新的突破 1.在社会公益性培训与社区教育宣传方面积极配合市委及市政府有关部门,力争有所新的突破。如:配合市委宣传部搞好科学发展观的宣传,配合环保部门开展节能减排宣传等。 2.大力开展退伍士兵学历教育与技能培训,力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。 3.积极开展残疾人员职业技能培训,不断地探索残疾人员职业技能培训新思路与新方法,通过实践总结与理论研究,力争在实践与理论两个层面都有所新的突破,为我国残疾人员职业技能培训提供可供学习与借鉴的典型经验。 4.继续加强与社会力量的合作办学,(如山东博文、昆山科高等)力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破。 组织建设: 组织建设是各项工作基础,是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石,加强组织建设,理顺组织关系是xx年的重要任务。理顺组织关系具体表现为以下个方面:从思想建设上:明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责,以便互相协调,共同促进昆山社区

教育事业的发展。 从制度建设上:建议报请市社区教育领导小组批准,各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌,从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系。(不涉及到组织人事编制问题,仅仅是增加一块牌子,加强业务服务与指导而已)通过以上举措可以进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应,更好地推进我市社区教育工作。 创建迎评 今年创建迎评的总体目标是:在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下,努力作好创建《全国社区教育示范区》的各项工作,争取以高分通过全国社区教育示范区的评审。为此,市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作: 1.积极配合与协助市教育局职业社会教育科开好二OXX 年我市的社区教育工作会议; 2.积极配合创建迎评工作,在我市开展形式多样、内容丰富的社区教育宣传活动,努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度、参与度,努力扩大社区教育在我市的影响与作用。 初步打算今年11月份举行一次大型的社区教育宣传月活动,主要内容有:广场宣传咨询活动,社区教育特色课程评选活动、社区教育骨干培训班(初步打算拟请华东师大叶忠海教授前来举办讲座)社区教育征文比赛等系列活动。各镇社区教育中心也将举办相关活动。

油气储运公司三基工作实施方案

油气储运公司三基工作实施方案 油气储运公司三基工作实施方案 油气储运公司三基工作实施方案:2014-12-20 20:43:48油气储运公司三基工作实施方案加强三基建设是大庆经验的主要组成部分,是石油战线的优良传统之一,也是我们公司提升企业核心竞争力的重要途径。三基建设的好坏,直接影响到我们企业可持续发展的质量和速度,关系到公司发展稳定的大局。为全面加强公司基层建设,夯实管理基础,提高员工队伍整体素质,实现公司又好又快和谐发展,根据油田公司三基工作推进会议精神,结合公司实际,制定本实施方案。一、三基工作的基本内容新时期三基工作的基本内涵是:基层建设、基础管理、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设,是企业发展的重要保障;基础管理是以规章制度建设、质量、标准化等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。二、三基工作的总体要求以科学发展观为统领,紧紧围绕公司发展战略,以加强基层组织建设为核心,以深化基础管理为抓手,以提高员工基本素质为根本,以夯实HSE管理基础为重点,坚持严格执行保安全,坚持精细管理增效益,坚持科学规范上水平,强力推动三基工作持续上台阶,为建设现代化大油气田、建设数字化智能化油气储运打牢坚实基础。三、三基工作的主要目标——基层组织坚强有力。确保基层党组织健全率达到100%,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,基层领导班子齐、优、勤、廉,群众拥护、组织管理能力强,基层执行力强。——基础党支部对基层工会、共青团组织的领导。坚持以党建带工建、团建,健全各级工会、共青团组织,使各级工会、共青团独立负责地开展工作。2、全面落实基础管理工程(1)建立健全公司各项规章制度。全面梳理各项制度,对现有制度进行调整和更新,使制度结构进一步优化,内容更加简化。加强制度宣贯和厂务公开,使基层员工能够熟悉规章制度,增强遵守制度的自觉性。(2)规范基层基础资料管理。按照精简、规范、统一的原则,科学设置各类报表、台账和记录。加强基层基础资料数据源建设,加强信息技术培训和普及应用,确保数据录入的准确

口腔科护理人员三基培训计划

口腔科护理人员三基培训计划 为不断提高我科室护理人员业务素质,进一步提高我科室护理质量,达到二级甲等医院质量标准,根据我科室实际情况,特制定三基培训计划: 一、三基培训及考核: 目标:护理基本理论、基本技能操作合格率达95%以上。 1、培训和考核对象:40岁以下护理人员 2、三基理论基础知识培训及考核 内容以护理基础知识为主,具体安排如下: (1)时间:每两个月一次。 (2)内容:护理基础知识 (3)地点:本科室 (4)参加人员:全体护理人员 (5)考核方法:每两月度进行一次三基理论考试 3、三基技能培训及考核 时间:每月一次 内容:徒手心肺复苏、心电监护仪使用技术、常用专科中医护理技术常用基础护理操作护理病历书写规范方法:首先组织科室护理骨干进行培训,合格后对本科室其他护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。 二、各级护理人员培训计划:

对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求 (一)第1年护士的培训 1.培训目标: (1)做好岗前教育,教导爱岗敬业 (2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。 (3)工作中要求掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。 (4)了解专科护理理论与技能。 2.具体要求:安排各班次轮转。护士长组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。 (1)新入院护士进入工作岗位前,在接受了护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练后,由本科室护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。 (2)结合每个护士制定出具体培训计划。 (3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,可适当安排药疗工作,两个月后再参加夜班工作。 (4)参加本科室及护理部组织的各项业务学习。 (5)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、

“三基”建设实施方案

海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案 为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可持续发展,结合实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。 二、总体目标 通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。 三、工作任务 (一)持续强化基层党组建设 1. 一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已开展了以“推进全

面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。 2. 加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。 (二)持续强化基础工作,深入推进效能建设 1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。 2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北[2014]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情况,

油田三基工作总结

油田三基工作总结 三基工作学习心得 本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会,培训会共计三天,有 针对有系统的学习了三基的方方面面知识,结识很多兄弟单位的朋友,也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动,我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点: 1、组织上高度重视,高水平、高层次。华东局三基办精心组织了本次培训活动,虽然只有短短的三天时间,但是可以看出,本次培训是花费了大量心血和精力的,邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中,邰处长作了开办动员讲话,向我们在座的所有学员提出了几点要求,在培训过程中,由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课,分享三基工作的多年心得,教会我们新的三基工作方法,指出我们在三基工作中的不足之处,对我们三基工作提出新要求,让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。 2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面,涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用,岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用,这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助,我作为一名分队队领导,如何把握队上职工

的心理思想,让他们开开心心出工,快快乐乐收工,是我的分内之事,本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上,我十分认可邰处的讲授,我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。 一直队伍执行力的高低,完完全全关系着这只队伍战斗力的高低,如果任务下达执行不力,那谈何生产效率。通过本次学习,我系统的了解到了如果提高执行力,加强执行力,我将根据分队的实际情况,从现实出发,制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面,我也会多思考,会同分队领导班子其他成员,从队伍根本着手,加大队伍的人性化管理措施,也会在今后的项目施工中,加大岗位责任制的明确,确保生产管理的规范化。 3、本次培训活动生动有趣,积极邀请学员参加到其中。本次培训形式新颖,有趣生动。培训中,邰处深厚的理论功底,深入迁出的案例讲解,严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛,让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班,我还有幸被邀请汇报647队的三基工作情况,为此,我结合队伍的工作情况,深入浅出的介绍了物探施工的基本原理,讲解了队伍的成长历程,以及成立数年来的所取得的工作成绩,介绍了647队这几年来三基工作的所作所为,同时向大家讲述了我对三基工作的认识,就是抓住“人”,任何管理的核心都人,抓住了“人”,就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介

培训学校工作计划方案3篇

工作计划/培训工作计划 培训学校工作计划3篇 *目录 培训学校工作计划 培训学校度工作计划 培训学校工作计划范文 一、指导思想: 在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向"为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。力争做到〃学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。 二、学校定位: 普及青少年基础教育培训。 三、办学理念: 确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以〃以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展〃的素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识, 提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一 .主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生〃的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在

90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4. 努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键, 充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的枳极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让 家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2. 加强教师队伍建设 (1) 老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2) 关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。

三基培训内容、重点,计划

“三基三严”培训内容、要求 及培训计划 为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大临床、医技、护理人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定2013年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下: 一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。 二、组织领导医院“三基三严”培训考核领导小组负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作,科技教育处、护理部负责安排“三基”知识培训讲座,确定参加考试的各级人员等。各学科“三基三严”考核小组具体负责本科室人员的培训考核工作,要利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。 三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考

核合格率

≥90%。 四、培训及考核内容 1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。 2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。 3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。 基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,穿脱隔离衣、鼻饲及胃肠减压;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等。 急救技术:心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术。 临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。 4、医疗卫生相关法律法规:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条

三基建设工作总结

三基建设工作总结 今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学进展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,依照辖区实际事情强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓降实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。 一、以公安部“XX基层基础年”为契机,完善命案侦破工作机制,强化对现行命案的侦破。 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,仔细降实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队经过专案侦查、依赖群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。 二、建全络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。 各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续进展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”那个主题,结合辖区实际事情强化刑侦基层基础建设。 ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的治理,坚持从基础抓起,根据近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口治理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。经过狠抓降实基层基础工作,在XX年的刑侦工作中初见成效,侦查破案浮现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。XX年3月20日,大队在侦破工二团七队有意损害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,预备伺机出逃,大队民警经阵地操纵得知代的下降,当晚即将隐藏的代某抓捕归案。 ***区公安局刑警大队依照基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,仔细开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重阶段,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下落了15.38%。并且也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地操纵、刑嫌调控工作,为哺育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。 三、环绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。 环绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。 四、加强刑侦业务建设,努力提高业务水平。 降实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,关于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉别出去、判别了的案件要逐起剖析,查寻咨询题,总结教训,并变个人教训为集体教训,幸免将来再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。经过听审评卷制度,提高业务素养,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。 刑警大练兵是加强广阔刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素养,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素养和整体战斗力方面有着别可替代的重要作用。针对怎么提高基层刑警现场勘查能力、调查拜访能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区

最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南

最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南 本指南就集团公司及所属企业总体预案、专项预案、现场处置预案的主要内容及要求作出说明。岗位应急处置程序各企业结合岗位操作规程自行规定。 本指南依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx)制定,主要适用于指导生产安全、环保等事故灾难类突发事件应急预案制修订工作,其他突发事件应急预案制修订工作可参照执行。 一、总体预案主要内容 (一)总则 1.编制目的 明确预案编制的目的、要达到的目标和作用等。 2.编制依据 明确预案编制所依据的国家法律法规、规章制度,部门文件,有关行业技术规范标准,以及集团公司关于应急工作的有关制度和管理办法等。 3.适用范围 规定预案适用的对象、范围以及突发事件类型、级别等。 4.工作原则 明确应急工作应遵循的主要原则,内容应简明扼要,满足预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等要求。 5.预案体系 明确预案文本构成,并辅以预案体系构成图,表述预案之间的横向关联及上下衔接关系。 (二)组织机构及职责 1.应急组织体系 明确应急组织体系的构成。一般应急领导小组、应急指挥中心、办事机构和工作机构、应急工作主要部门、应急工作支持部门、信息组、

专家组、现场应急指挥部等构成。 2.机构及职责 规定应急组织体系中各部门的应急工作职责、协调管理范畴、负责解决的主要问题和具体操作步骤等。 (三)风险分析与应急能力评估 1.企业概况 简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量、生产装置、工艺流程、生产设施等内容,有毒有害、易燃易爆危险品、放射源、“三废”(废水、废气、废渣)排放点等危险源分布等情况,生产作业现场、公众聚集场所及其它存在重大危险源的场所、设施、建(构)筑物布局等情况,以及周边区域的公众、社区、重大危险源、重要设施、环境(气候、河流、地质)以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、新闻媒体等情况。 2.风险分析和应急能力评估 按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别,对存在的风险进行识别。 对可能引发事故灾难类突发事件的危险目标,应分析其关键装置、要害部位以及安全环保重大危险源等突发事件的类型及风险程度,作为事件分级的主要依据。 针对各种类型突发事件的风险程度,对本企业的应急资源、处置能力以及员工的综合应急能力进行分析和评估,并列出不足。在应急保障中针对这些不足项,采取适当的强化保障措施。 3.事件分类与分级 事件分类按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别划分。事件分级应与集团公司应急预案相对应,参照突发事件风险分析结果,依据事件可能的后果划定。 (四)预防与预警 1.预防与应急准备 按照突发事件的四种类型,结合本企业的应急管理工作现

2020年护理培训工作计划

护理培训工作计划 想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。以下是由为大家推荐的护理培训工作计划范文,欢迎大家阅读。 为进一步提高护理人员综合素质和岗位技能,根据20XX年护理业务培训开展的情况,以及存在的不足,制订20XX年度护理培训计划。 一、培训内容 1、按照《朝阳区社区卫生复习题护理专业》进行系统培训。 2、加强《护士条例》、法律法规培训。每周开展《普法系列培训》,提高法律意识,严防医疗事故发生,保证护理质量。 3、根据《北京市护理技术操作规范》进行各项护理技能训练,包括各种注射、静脉穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。 4、急救技术培训、常用及抢救设备使用:心电图机、心电监护仪、血糖仪、制氧机、除颤仪、简易呼吸器、洗胃机、输液泵等。 5、病历讨论、急诊病历、心电图监测,急救药品的药理作用、适应症、用法用量等。 6、学习《现代护理报》、《当代护士》等杂志的最新知识。 二、培训时间: 每周三下午。 三、培训地点:

一分学习室。 四、培训方式: 1、全体护士参加,采用多媒体形式由护士轮流讲课。 2、安排课题,分别准备,互相交流。 3、具体计划每月末在中心网站公布。 五、考核: 1、技能操作考核小组负责,每月20完成,每月1—2项护理技术操作。 2、每月末理论知识考试,试题为《朝阳区社区卫生复习题护理专业》内容。 3、急救药品用法、用量;《护士条例》、《护理常规》等应知应会的内容周三业务学习时间考试。 六、目标: 护士熟练掌握各项护理技能操作,心电图知识等;不断提高护理业务技能,提升护理服务品质。 希望: 由于社区护理工作高风险的特殊性,常有突发事件,无规律可言。同时由于社区的局限性,新知识、新技能只有通过不断学习、不断实践,持之以恒,才能运用自如,掌握熟练。 希望全体护理人员共同努力! 为了进一步提高我院护理质量,配合XX年二级医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,规范我院护理

三基建设工作实施方案

三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以三并重为保障,以”三基”为重点,以三不伤害为目的,以治理三违为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产. 二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基. 三、工作措施 (一)、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作.

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量;定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度. (二)工作措施 1、高目标引领,形成狠抓安全”三基”工作的气势 1)充分认识安全”三基”工作的重要性,增强责任意识.安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设.安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求.我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲. 2)高目标引领抓安全”三基”工作,提升管理水平. 抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准,将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工

职业培训学校工作计划3篇

职业培训学校工作计划3篇 篇一:职业学校培训工作计划 篇一:江苏学信职业培训学院工作计划 20XX年江苏学信职业培训学院工作计划 20XX年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下: 一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。 1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。 2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习

等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。 3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师20人(其中优秀讲师5人),兼职讲师30人。 4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入ptt国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。 5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。 二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。 北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。培养一名好学生只培养了一个人,培养一名好教师就培养了一群人。

中石油QHSE作业指导书编写指南

附件8-2 《QHSE作业指导书》编写指南 一、目的和范围 本指南规定了《QHSE作业指导书》编制的基本要求,适用于参加中国石油西南油气田公司的所有承包商。所有的承包商都应依据本指南规定编制《QHSE作业指导书》。 《QHSE作业指导书》是承包商作业队伍削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代承包商现有的岗位操作规程和QHSE作业文件。 二、编制要求 承包商可按照准入专业类别编制作业指导书,如防腐保温施工、压力管道设备安装维修施工、环境污染治理施工、建筑工程施工等;也可综合编制本单位作业指导书,但各专业类别的风险试别与控制措施、操作指南应编写清楚。 《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经承包商负责人组织评审后实施。 三、术语和定义 符合Q/SYT1002.1-2007《HSE管理体系规范》 Q/SYT1002.2-2007《HSE管理体系实施指南》 《关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见》(安子【2007】44号)

四、编写指南 1 QHSE管理体系简介 1.1 公司QHSE管理简介 简要介绍本公司经营范围、危险源及主要危险危害因素、质量安全环保生产管理模式、QHSE管理体系建立、运行与审核情况、QHSE业绩情况。 1.2公司QHSE承诺 公司最高管理者对质量、健康、安全与环境保护的承诺。1.3 公司QHSE管理方针、目标 1.3.1 QHSE管理方针 根据国家、当地政府有关质量、健康、安全与环境保护法律、法规,以及西南油气田公司有关QHSE管理规定和方针,提出本单位QHSE管理方针。 1.3.2 QHSE管理目标 QHSE管理目标应体现“合理性、客观性、可验证性和可实现性”的原则。目标内容如: (1)经常对员工进行质量、健康、安全与环境保护方面的宣传、教育与培训,不断提高员工的质量、安全与环境保护意识和水平。 (2)将质量、健康、安全与环境保护管理工作贯穿于生产经营活动的全过程,使各种风险降至最低程度。

医务人员三基培训计划

黄河医院 医务人员培训计划 为提高医务人员整体素质和医疗水平,规范我院医务人员的医疗行为,保证医疗安全,经研究决定,制定医院业务培训学习工作计划。 一、学习对象:全院医务人员 二、培训计划: 1、集中学习与自学结合 ①各临床科室、医技科室每周星期三下午定为科室自学时间,由医政科办公室下科室检查督导签到。各科每月初制定本科室的培训计划,包括讲课题目及讲课时间。并将科室培训计划每季度上报医务科。②对于共性的知识和常见传染病、多发病的培训由医务科每月组织集中培训。 ③每两月组织全员专题讲座一次,本院业务骨干及外请专家授课。 ④凡有外出学习、进修者信息一律上报医务科备案。 ⑤外院进修返院医师,在本专业系统内最少组织两次讲课,有必要向全院人员传达新的知识及信息,报医务科安排讲课。 ⑥凡外出培训学习,包括参加学术会议人员,回院后必须将所学知识进行传达学习。 2、培训内容要求: ①讲课内容根据各科专业不同,开展多种形式的业务技术活动,以“三基”为基础,同时掌握本专业新进展、新技术并用于临床工作中。要

有新意,讲课时间不得少于1个小时。②课件要求做幻灯片形式,并在讲课前3天江课件电子版报至医务科,准备纸质讲义。 ③结合突发时间及文件要求,组织学习传染病、常见病、多发病的预防和用药知识等。 ④课后以多种形式进行考核 三、听课要求 1、凡院内组织的各种学习,规定范围内人员,必须准时参加,不得无故缺席(值班和公事除外),课前需要有签到册,听课期间要求认真做好笔记。 2、科室内组织的学术活动必须在规定时间内举行,每人要有学习笔记。 四、奖惩办法 1、医务科根据科室计划不定期对科室进行抽查,无故不举办学术活动的科室将按照规定扣除科室绩效200元,每少参加一人扣除科室主任50元。 2、医院举办的学术活动,要求必须参加而不参加的扣除当事人100元,科室主任50元。

煤矿队组三基建设工作实施方案

煤矿队组三基建设工作实施 方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

煤矿队组三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神, 夯实矿井安全基础, 控制各类事故的发生, 实现矿井各项管理目标, 现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针, 以三并重为保障, 以”三基”为重点, 以三不伤害为目的, 以治理三违为手段, 以科技为先导, 以质量标准化为途径, 努力实现安全生产、文明生产。 二、工作目标基层队伍安全意识增强, 安全技能提高, 基础管理上水平、上台阶, 能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠, 安全基础资料规范化、标准化, 发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬, 安全管理基本功到位, 抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基。 三、工作措施 (一)、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室, 办公室设在综合办, 刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作。

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量;定期考核、评比, 激励先进、鞭策后进, 推、拉结合保证推进速度。 (二)工作措施 1、高目标引领, 形成狠抓安全”三基”工作的气势 1)充分认识安全”三基”工作的重要性, 增强责任意识。安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基, 抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段, 是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱, 干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高, 与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练, 常抓不懈, 持之以恒, 形成气势和韧劲。 2)高目标引领抓安全”三基”工作, 提升管理水平。抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下, 将实现安全零死亡, 瓦斯零超限, 零重伤, 零严重职业病, 零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准, 将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工作的标准。坚持严格管理, 规范管理的要求, 强推安全”三基”工作常态化。 2、突出重点, 扎实抓好20__年安全”三基”工作

中国石油三基工作简介

三基简介 三基由来:1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田中1注水站突然起火,不到3小时全部厂房化为灰烬。主管一线生产工作的宋振明认为,这场大火暴露出的问题,主要是岗位责任制不明确。会战总指挥康世恩充分肯定了这一看法,并提出组织12个工作组到不同工种的单位蹲点,总结经验,建立岗位责任制。宋振明带队到北2注水站蹲点,他总结群众经验,制定出“岗位专责制”等4项制度,加上其它单位总结的制度,形成了完整的基层岗位责任制。随着时间的推移、实践的发展和认识的深化,逐步形成了具有大庆特色的以岗位责任制为基础的管理体系,并发展演变成后来的三基工作:即加强以党支部建设为核心的基层建设、加强以岗位责任制为中心的基础工作、加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 三基的丰富完善:改革开放以来,随着党和国家工作重心的转移和社会主义市场经济体制的逐步建立完善,根据企业内外部环境的新变化,中国石油系统继承发扬优良传统,学习借鉴国内外先进管理理念和管理方法,进一步创新工作思路,改进方式方法,制定一系列加强基层基础工作的规范性制度,持续深入推进三基工作,不断丰富完善三基内涵,健全工作体制机制,有力促进了企业整体管理水平的提升,保障了改革发展稳定各项工作的顺利推进。 新时期新阶段三基工作的基本内涵:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。 加强三基工作的意义:三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。面对新形势新变化,加强三基工作具有积极而重大的现实意义。 加强三基工作是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措。2011年年

2019年培训学校工作计划3篇.doc

2019年培训学校工作计划3篇 本文目录 2017年培训学校工作计划 培训学校度工作计划 培训学校工作计划 一、指导思想和工作目标 以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。 二、具体工作任务 (一)学生职业技能鉴定考核工作 在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的citt考核外,还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。 (二)社会培训考核工作 (1)做好社会培训考核常规工作 按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。 (2)维修电工及电焊工社会培训工作 在校领导的安排下,本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班,九月十九日开办维修电工高级班,以及维修电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力量,有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深入调查研究,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学计划、培训实施方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将认真做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。 (3)社会培训及考核项目的拓展

医疗三基培训年度计划

医疗三基培训年度计划 认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。下面是小编带来关于医疗三基培训年度计划的内容,希望能让大家有所收获! 医疗三基培训年度计划(一) 为进一步加强基础质量管理,强化护理人员“三基三严”训练,在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围,不断提高护理服务质量,特制订2020年医院护理人员三基三严培训考核计划如下: (一)、培训目的: 1、规范护理人员的护理基本操作流程; 2、强化临床护理基本操作技能 3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。 (二)、培训目标: 1、全院护理人员三基培训考核参与率≥90% 2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到100% (三)、培训对象: 全院45岁以下的护理人员。 (四)、培训内容: 1、护理基本理论知识培训及考核内容 ①骨科医院疾病护理常规 ②医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责③护理技能训练50项相关理论、基础护理学 ④护理专业相关的法律法规条文 2、技能培训及考核内容 ①50项护理技术操作规范。 ②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。

③护理文件书写规范。 (五)、培训考核形式及时间 采取自学与集中培训相结合的方式、方法,进行学习,集体培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。 护理部分层次组织护理人员进行基本理论、基本知识、护理技能培训考核:主管护师每半年考核一次; 护师及院龄满4年以上护士每季度考核一次; 院龄4年以下护士每月考核操作一次、每二月考核理论一次。及格分为:理论≥80分、操作≥85分, 如操作整体分数均≥85分,采取末位淘汰制,后3位按成绩不合格对待。 年底汇总个人成绩,理论与操作有一项不合格率达到50%者层次下沉。 理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案,做为护士定期考核的参考依据。 科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。 医疗三基培训年度计划(二) 为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,我院加大临床医师“三基三严”理论和操作培训、考核力度,以考促学,狠练基本功,将“三基三严”的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师“三基三严”的认识,利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进行“三基三严”宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,调动积极性,力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率达到95%以上,三基考核合格率达到100%。今年的“三基”培训计划安排如下: 培训分科级和院级两部分: (一)科室合理安排培训计划,至少每月两次基础理论培训,每季度一次临床技能培训,培训内容根据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次,有培训记录和考核试卷以及成绩记录。 (二)院级培训计划: 1.全院青年医师培训计划: 包括临床医(技)师的基本理论及基础知识、临床医(技)师的基本操作技能,每

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