变电检修工区
班长岗位职责
１、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度，对本班的安全、文明生产，人员分工，收入分配、班组建设进行全面管理。
２、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作，关心职工生活，搞好班团结，搞好班组建设。
３、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章，加强安全思想教育，组织安全活动，主持变电障碍、事故分析会，搞好安全生产。
４、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善，搞好本班的技术管理。
5 、严格执行设备安装、设备检修工艺标准，按时保质保量完成各项生产任务。
６、搞好本班职工的技术培训工作，不断提高职工的政治、业务技术素质。
７、认真成领导交给的其他工作任务。
８、对本班（组）成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。
９、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。
10、熟悉电气设备检修，掌握本专业设备的高压、保护、
仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。
11、熟悉所辖设备、检修（安装）工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。
12、有一定的组织协调能力，带领全班完成各项生产任务。
13、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。
14、负责本班的目标管理实施。认真组织执行与本班有关的技术标准、管理标准和岗位职责。
15、搞好本班的思想政治工作，搞好班组双文明建设。
16、搞好本班基础管理，各种原始记录、台帐、资料等齐全完整。
17、组织完成本班的月、季、年度生产（工作）计划，及反事故措施计划、培训计划等。
18、负责本班人员和所管辖设备安全生产的全面工作，组织好每周的本班安全活动。
19、贯彻执行上级有关变电设备维护、消缺及反措的有关规定及工作要求。组织对变电设备的异常情况进行分析，并进行维护、消缺、事故抢修等工作任务。
20、及时完成上级交办的其他工作。
变电检修工区
安全员岗位职责
1、协助班长组织本班工作人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。
2、协助班长组织安全工作和文明施工，坚持“四不放过”原则，对违章作业有权制止和纠正违章作业行为。
3、协助班长进行本班安全生产工，作提高班员的安全意识，组织好班上的安全活动及安全培训。经常性开展安全施工宣传教育工作。
4、检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本班工作人员做好安全措施及正确使用劳动保护用品、用具。
5、积极参加班组日常活动，认真学习《安规》、事故通报及上级有关部门汇报。
6、协助班长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关资料。
7、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
8、工作中严格执行《检修运行规程》、《预防性试验规程》各上级的有关规定，保证试验的准确性，保障电力设备的正常运行。
变电检修工区
工作负责人岗位职责
１、认真执行上级颁发的各种规章，服从班长的工作安排，按时保质、保量完成工作任务。
２、监督、指导工作班成员，严格执行有关变电设备检修的工艺规程和技术标准。对缺陷处理、事故抢修及工程施工质量全面负责。
３、开展安全思想教育，工作中监督工作班成员严格遵守安全工作。对施工安全全面负责，确保人身、设备的安全。
４、合理组织劳动力，爱护工器具及设备，搞好现场清洁卫生，做好文明生产。
５、团结工作班成员，搞好现场技术培训，开展互帮互学岗位练兵活动，积极参与和组织提高自身素质的政治、技术学习和其他有益的话动。
６、完成班长交给的其它工作任务。
７、有权拒绝接受不符合工作程序和违反安规的要求。
8、熟悉所维护设备、检修（安装）工器具的结构、原理性能、参数及使用方法。
9、具有一定的组织能力，带领小组人员共同开展工作。
10、掌握紧急救护法，有抢救、救护能力。
11、在班长直接领导下进行工作，并接受本单位和班组
技术人员的技术指导，积极参加班组开展的各项活动，完成工区、班交给的各项生产任务。
12、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。
13、施工前应认真组织做好检修准备工作，备好材料和备件；带领工作组成员按照质量标准和工艺要求，精心操作和施工，圆满的完成检修工作任务。
14、组织工作班成员认真仔细工作，注意保证工作。设备检修后，应达到质量标准。并做到“三清”（设备清、场地清、工具清），“四无”（无返工、无杂物、无油污、无遗漏），“二不”（不漏油、不漏电），方可进行交接验收。
15、严格遵守安全工作规程的规定，牢固树立“安全第一”的思想，组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善，对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行，严禁违章作业。
16、负责检查，审核设备检修的原始记录，做到数据真实，准确，记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。
17、爱护公物、厉行节约、合理使用原材料，发扬修旧利废精神，决定报废的物资必须领导审定。
18、搞好文明生产，保持工作场所整齐清洁。
19、完成本工区、班交办的其他工作任务。
变电检修工区
班员岗位职责
１、认真执行上级颁发的各种规章，服从班长和工作负责人的工作安排，按时保质、保量完成工作任务。
２、严格执行有关变电设备检修的技术标准、检修工艺规程，对自己所承担的工作质量负责。
３、认真执行安全《安规》，提高安全意识，保证施工安全。对发生的事故、障碍、异常情况应及时如实汇报。
４、爱护设备，保管好工器具，厉行节约，合理使用原材料，搞好文明生产，保持工作场所整齐清洁，注意施工场地清洁卫生。
５、敬岗爱业，尊师爱徒，互帮互学，积极参加政治、技术学习和岗位练兵活动，不断提高政治、业务技术素质。
６、完成本工区、班长交办的其他业务工作。
７、有权了解所要进行工作的工作容。
８、有权拒绝接受不符合工作程序和违反《安规》要求。
9、熟悉《电业安全工作规程》和高压电气设备安装检修工艺标准、规及有关试验方法、标准。
10、熟悉常用材料、工器具及备品备件的名称、规格及使用、保养方法。
11、能正确填写检修报告，了解电气二次系统图。能及
时处理所辖的设备缺陷，解决设备检修中出现的一般问题。
12、在班长、工作负责人直接领导下进行工作，并接受本单位和班组技术人员的技术指导，积极参加班组开展的各项活动，完成工区、班交给的各项生产任务。
13、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。
14、施工前应认真做好检修准备工作，备好材料和备件；施工中听从负责人的调动和指挥，按照质量标准和工艺要求，精心操作和施工，圆满的完成检修工作任务。
15、组织工作班成员认真仔细工作，注意保证工作。设备检修后，应达到质量标准。并做到“三清”（设备清、场地清、工具清），“四无”（无返工、无杂物、无油污、无遗漏），“二不”（不漏油、不漏电），方可进行交接验收。
16、严格遵守安全工作规程的规定，牢固树立“安全第一”的思想，组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善，对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行，严禁违章作业。
17、负责检查，审核设备检修的原始记录，做到数据真实，准确，记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。
18、爱护公物、厉行节约、合理使用原材料，发扬修旧利废精神，决定报废的物资必须领导审定。
维修车间各岗位职责 1、车间主任职责 （1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度； （2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务； （3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作； （4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率； （5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取； （6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。 2、质检员职责 （1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆； （2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析； （3）对返工车作出分析报告，提出整改意见； （4）定期学习技术标准和交管部的文件； （5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备； （6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作； （7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；
（8）负责组织实施本厂维修标准。 3、车间班组长职责 （1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作； （2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。 （3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度； （4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率； （5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏； （6）礼貌待人，尊重客户主动热情。
（岗位职责）岗位责任
组织机构图 主要人员及科室的职责和权限 ——厂长 （1）批准企业领导层的质量职责和权限，全面负责质量的控制；是食品质量安全的第壹责任人。 （2）负责制定、批准质量方针和目标且确保其宣传贯彻； （3）确保企业内部建立有效的沟通； （4）配备相应资源以保证食品质量管理工作的正常开展； （5）领导市场营销工作，包括市场调研、市场预测、合同谈判、合同签订和和顾客沟通； （6）领导选择合格的供方，确保合同产品所需外购物资符合产品安全卫生的要求； （7）负责定期召开质量工作会议，掌握质量信息，布置重大质量工作，安排处理重大质量事故。 ——质量副厂长 （1）确保按本文件要求实施质量管理；是食品质量管理负责人,主管《质量管理职责》； （2）负责组织《质量管理文件汇编》的编写和培训； （3）负责审核和批准质量管理的操作性文件； （4）向企业厂长方案质量管理的业绩，和任何改进的需求； （5）确保提高企业全体员工的质量意识； ——生产技术部 （1）负责和生产关联的技术文件及生产处作业指导书的制定，确保文件的正确性；主管《企业场所要求》和《生产资源提供》及《过程质量管理》； （2）负责生产计划的制定和落实； （3）按技术文件要求组织生产，保证生产产品的质量；
（4）按本文件的要求于生产过程中实施管理； （5）负责对不合格品的处理； （6）设备设施管理，制定操作人员安全操作守则，制定机器设备的检修和维护清单及定期维护保养的时间表，实施检查维修及保养； （7）负责制定车间人员培训计划且组织实施； （8）负责本科室文件、资料的管理控制； （9）负责产品标识的关联工作。 （10）落实企业卫生质量方针、目标。 （11）负责对生产活动全过程进行控制，包括进度、产品质量、生产卫生质量的控制，物料消耗控制。严格按工艺要求，加工生产作业指导书、安全生产规程进行生产操作，以保证生产效率、产品质量、设备安全生产。 （12）负责监督车间、设备、工具、人员的清洁、消毒工作； （13）负责组织人员对企业所有产品的搬运、贮存、包装； （14）负责生产加工环节各种记录及控制。 ——质检部 （1）组织内部质量管理日常检查工作；主管《产品质量检验》； （2）负责原材料、工序、成品检验标准及规程的制定，且督导执行； （3）协调各科室，牵头搞好质量控制，和各科室分工合作，预防发生缺陷和不合格产品，负责对不合格产品查处及原因分析，制定措施且提出方案； （4）负责对供应商产品质量进行评审； （5）负责提出纠正和预防措施，且对其实施过程和效果进行跟踪和验证； （6）负责关联质量记录、检验记录的审核。 （7）负责检验仪器的校正管理； ——供销部
XX年度，在变电部的正确领导下，我班建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度，严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效治理设备，强化安全管理，全面完成了生产任务，实现了XX零事故安全年。全体职工精神振奋，干劲十足，情绪饱满，上下形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力。 我们在今年工作中根据变电部的统一安排，结合本班的实际情况，紧紧围绕一流工作为主弦，积极开展各项安全活动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻安全第一、预防为主的方针，在工作中积极开展创建无违章企业活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我XX年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量，紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下： 电力自动化 一、建章立制，责任到人 制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带队，谁负责，明确各自责任，落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主，积极开展创建无违章企业活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围，切实做到人人抓安全，安全人人抓，较好的控制了事故异常和未遂的发生，杜绝了习惯性违章。 二、提高业务技能，严把质量关) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一，我们结合本班现场工作的情况，有重点的开展了形式多样的学习活动，将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总，有针对性的组织学习和分析，将理论知识和实际工作有效联系，由浅而深，落根于现场，见效于实处，并通过现场技术问答，现场质量考评等方式，使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局 三、合理分配，明确分工，确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座，12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人员等方式，参照变电部下达的生产工作计划，制定本班每月生产工作计划，克服不利因素，精心组织，圆满完成了全年的各项生产任务。 四、XX年度工作情况分析 开关部分： 10kv开关故障发生率较高，其中以城东和龙山变（7182柜）尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理，容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形，造成小车不能到位等。其中小车的材质问题，造成小车部件锈蚀严重，存在较大的安全隐患。龙山变（7182柜）小车的二次线接头设计不合理，容易造成接触不良，开关拒动。 2、隔离开关，今年出现较多的问题，主要因为由于户外隔离开关主要部件外露，受外界条件的影响，易出现锈蚀，造成操作时传动阻力大，部分甚至出现拒动的现象，如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死，无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修，发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀非常严重，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严重，轴承运转阻力非常大；仅有少数能够勉强转动，但也不够灵活。因而，底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因，其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈
检修试验工区月度绩效考核方法 为了全面落实绩效治理工作目标，充分调动全体职员的积极性和制造性，确保安全生产工作任务和各项技术指标的完成，努力提高检修试验工区整体工作水平，参照公司月度绩效考核方法，结合检修试验工区的实际情况，特制定本方法。 1 主题内容与适用范围 1.1 本方法规定了月度绩效考核的治理原则，治理职能，考核 内容、要求、程序、评分标准及奖罚方法。 1.2 本方法适用于检修试验工区月度所有工作的考核。 2 治理职能及原则 2.1 实行月度绩效考核的目的：增强激励机制，调动职员生产、 治理工作积极性，确保各项重点工作任务的落实与实施，保证各项工 作任务顺利完成，强化安全生产、党风廉政建设、工团妇女等工作的 过程治理，不断提高工作水平。 2.2 实行绩效考核的原则：绩效考核按照责、权、利统一的原
则，依照各班组的职责范围、治理工作的权限、承担的相应责任、从事的工作任务，确定考核内容。坚持奖勤罚懒，克服平均主义。 2.3 绩效考核标准：依据平凉供电公司绩效考核方法，结合检修试验工区工作实际，细化考核内容，对各班组当月的工作过程和任务完成情况进行考核。 2.4 考核委员会：工区设立考核委员会，主任、支部书记任组长，其它领导、综合部专工和组长为考委会成员。班组应设立兼职考核员。 2.5 考核方法：绩效考核实行两级考核，工区考核委员会考核班组；班组考核员考核班员。 2.6 考核程序：班组每月按要求填写《班组绩效考核月度自检表》和《班组对班组灰度评价表》，考核员签字、班组长审核确认后将考核表交绩效考核专责，考核委员会进行考核，财务依据考核计算方法，下发班组奖金。 3 检查与考核
编号：SY-GW-05585 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 检修车间安全工程师岗位HSE 职责 HSE responsibilities of safety engineer in maintenance workshop
检修车间安全工程师岗位HSE职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1车间安全工程师是车间主任安全工作的助手，协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查其执行情况。 2制定、修订车间安全操作规程和有关健康、安全和环保管理制度，并监督检查其执行情况。 3协助车间主任编制安全技术规划或制定安全技术和环境保护措施，保证员工的安全与健康。 4负责班组安全员的工作指导，协助主任做好员工经常性的安全、环保和防火技术教育和考核工作。 5经常深入现场检查，制止违章作业，发现不安全和不环保因素，要及时消除。 6负责安全装置、消防器材、防护器材和不安全因素的管理工作。7负责本单位机动车辆的定期检查和管辖范围内的交通安全管理。8认真、及时、准确填写安全管理台帐。负责事故统计、上报，参加
各类事故调查、分析，并提出防范措施。 9积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 10协助主任组织员工进行应急救援预案的演练。 11认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。 12将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 13下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
变电运维工区培训心得 本文是关于心得体会的变电运维工区培训心得，感谢您的阅读！ 变电运维工区培训心得 马晋佩 2015年8月10日起，我们国网太原供电公司2015年新进员工第二小组开始了为期一月的岗位培训，让我们对变电运维工区的工作建立一个基本的认识。 我们所在培训基地是110kV亲贤变电站，由变电运维五班负责。该运维班成立于2001年2月20日，隶属国网太原供电公司变电运维室。在110kV亲贤变电站设立基地站，负责管辖9座变电站，3座220kV变电站：长风变电站、滨河变电站、康宁变电站；6座110kV变电站：亲贤变电站、丽华苑变电站、南屯变电站、恒大变电站、南畔变电站、嘉节变电站，主要负责无人值班站的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理等工作，担负着太原市中南部地区的供电任务。变电运维五班是太原供电公司变电运行专业成立的第一个操作队，采取三值一运转值班方式。变电运维五班自成立以来，在探索中前进，在创新中发展，一代代亲贤人锐意进取，不断创新；努力营造"良好人员发展环境、良好安全生产环境、良好工作生产环境、良好新年文化环境、良好班组发展环境",不断提高无人值班变电站管理水平，先后荣获全国能源化学系统和山西省电力公司"工人先锋号"以及太原市安全生产标兵班组等荣誉称号。 这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有：1）统计两票执行情况，整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡；2）基地全站卫生清扫；3）核心小组例会；4）采集受控站电量底码；5）全月电量核算上报；6）本月各种记录闭环检查；7）进行本班组月度总结和工作考评，召开民主生活会；8）所辖分站例行巡视；9）对班组成员的培训：运行分析、反事故演习，技术讲座、政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。 师傅跟我们讲，任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础，变电运行专业始终坚持"安全高于一切"的工作理念。作为新进员工，进入工区的首要工作就是学习安全规程，其中包括了高压设备工作的基本要求，保证安全的组织措施，带电作业，发电机，同期调相机和高压电动机的检修、维护工作以及
新入职员工三年培训方案 -----变电检修工区试验班为提高班组新员工的知识技能，为公司培养各类优秀人才，使公司人力资源能适应本公司发展的需要，让新员工尽快适应新的工作环境,特制定本办法。 一、新员工培训目的 1、培养能够独立开展工作的能力。 2、培养处理现场工作中问题的能力和方法。 二、新员工上岗前，必须接受公司或班组安全培训，培训时间不少于一周，经考试合格者方可上岗，考试不合格者继续培训，直到考试合格为止。 三、新员工培训内容 (表格) 新员工培训由公司根据人员录用的情况安排就职前培训、部门岗位培训和经常性培训。 1．就职前培训（部门经理负责） 到职前： a准备好新员工办公场所、办公用品； b准备好给新员工培训的部门内训资料（本部门的工作流程、工作标准及岗位的职责说明等）； c为新员工指定一位人品好、能力强、素质高、资历深、有经验的员工作为新员工的导师，确立师徒关系，在试用期内，新员工（徒弟）工作中出现问题，其导师（师傅）也要承担相应责任，如果没有合适的人员安排，本部门负责人作为新员工的导师，指导其工作； d准备好布置给新员工的第一项工作任务 2．部门岗位培训（部门经理负责） （1）到职后第一天： 按时间表,分解具体 a到企管部报到，进行新员工须知培训（企管部负责）； b到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，参观办公区；
c部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定； d新员工工作描述、职责要求； e讨论新员工的第一项工作任务，并随时关心其任务完成情况，给予支持及指点；f派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 （2）到职后第五天： 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的工作目标，同时设定下次谈话的时间。 （3）到职后第三十天 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写试用期考核表。表现特别优秀者可以申报提前给予转正或提高试用期工资及其相关待遇。 （4）到职后第九十天 企管部人事主管与部门经理或分管领导一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期转正考核表和试用期转正审批表，并与新员工就试用期表现谈话，使新员工了解公司绩效考核要求。 3、经常性培训（企管部负责） 三、新员工培训教材 各部门内训教材（部门经理编写） 新员工培训须知（企管部编写） 四、新员工培训项目实施方案 1.在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度； 2.每个部门推荐本部门的培训讲师； 3.给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料； 4.各部门从2011年7月开始实施部门新员工培训方案； 5.每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格。 五、部门新员工培训所需记录表格
检修岗位职责2015-12-9
检修电工岗位职责 1.熟悉自己的工作专区，负责专区内的所有电气设备及室外变压器的检修和维 护，定期定点搞好巡回检查，保证设备正常运行。 2.检修要有记录，有试验，有检查。需停电、停炉、停机检修必须和有关人员 取得联系，同意后方可进行。 3.检修停送电时，必须严格执行“停送电管理制度”和“挂牌登记制度”。专 人联系办理停送电和挂牌登记。凡在开关上见到“有人作业，禁止合闸”的标牌，严禁擅自送电。停电时应先停负荷开关，后停隔离开关，送电时则相反。 4.停电后，作业前首先要验电，放电，挂地线。高压室、电磁站停送电操作时， 按调度指令正确执行，一人操作，一人监护。送电前，要做好联系确认，谁挂牌，谁摘牌。 5.室内配线必须符合安全技术要求，安装照明灯时灯头螺口应接中性线，开关 应控制相线。 6.易燃、易爆厂房须使用防爆电气设备，新装电气设施须按安全技术规程和电 气安装规程进行。 7.生产现场不得乱挂临时线路，必要时可把临时线路挂在不影响通行的安全位 置，用完后立即拆除。 8.为了防止由低压通过仪表变压器二次侧向高压馈电，应将有关变压器从高压 回路上断开。 9.检修桥式吊车时，作业下方须设围栏和警示牌子，严禁掉下物体伤人。 10.电机运转时，不得调整修理转动部位，也不得任意打开接线盒，高压电机的 引入线须作保护遮栏。 11.检修开关柜时，应在值班人员的配合下切断电源，并对电缆和电容器进行放 电，检修人员未经允许不得擅自进入柜内。 12.在高压室、电磁站动用喷灯、气焊、电焊必须停电，局部停电要保持安全距 离或设防护遮拦，严禁将氧气、乙炔瓶放在室内或将电焊机地线与电缆外皮连接。 13.检修自动控制的电气设备，应完全解除控制回路，确保不会发生误动作时，
机修工学徒岗位职责 1、机修工岗位职责 职责：负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。 1、严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。 2、熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。 3、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。 4、做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。 5、按时准确地做好检修、保养记录以及仪器、仪表效验工作。 6、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。 7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。 8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作，技术要全面（指设备维修、焊接等方面）。 9、协助做好有关设备方面的工作事项； 10、谦虚好学，精益求精，不断学习专业技术，耐心服务。 11、与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保养设备，对专机人员必须先培训后上岗。 12、负责公司机械设备管理及设备故障的维修； 13、负责设备大中修计划的检修和实施； 14、对新设备的安装、调试协助工作； 15、工作要有条理，分清轻、重、缓、急来做事；判断能力要强，能做到手到病除，不能出现故障反弹的现象，维修后及时清洁维修现场。
16、严格服从公司领导的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时处理不用的物品，待用物料必须摆放整齐，必须节约用电，人走灯灭、设备停。 17、完成领导临时交办的其他工作； 2、机修工岗位工作职责 1.目的： 规范机修工的工作内容、责任及权限。 2.范围 适用于本公司机修工岗位 3.内容 3.1.工作岗位：机修工岗位 3.2.直接主管：设备主管 3.3.岗位性质：机修工岗位是设备维修与保养的关键岗位，主要工作是：电工保养与维修公司生产设备、质量检验仪器、公用设施、办公设备等，保证公司一切设备设施的正常运行。 3.4.岗位权限：有权拒绝执行违反设备维修安全操作的要求。 3.5.工作要求 3.5.1.上岗人员必须体检合格。 3.5.2.熟悉制药设备结构及工作原理，具备丰富的设备故障排除经验。 3.5.3.上岗人员必须经过公司安全教育、设备的操作与安全防护、GMP知识、微生物知识、人员进入十万级区域净化程序、公用设备、软胶囊车间设备、外用制剂车间设备、口服固体车间设备维护、保养标准操作规程等等相关知识的培训且考试合格。 3.6.工作内容 3.6.1.在领导安排下对公司所有设备设施的安装、调试、保养、检修及维修。 3.6.2.加强培训学习工作，包括岗位工作职责、安全操作以及工作技能的提高等。
供电公司培训心得体会 心得一：供电公司电力培训心得体会 供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相干知识，感觉自己收获颇丰，主要有以下几点体会。 一是要加强团队合作精神。 在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支持，和团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中，不管在哪个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融进到大海中才不会干涸。 二是要不断学习新知识、新理念和新方法。 平时要及时反思自己在工作过程当中存在的题目，努力进步自己各方面的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己本职工作的同时，增进公司的快速发展。 三是要加强自己对专业知识的把握。 作为一位电力工作者，把握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的把握，才能更好的做好工作。 这次培训的内容丰富，情势多样，效果明显。通过各位 老师理论联系实际的精辟论述，使我们开阔了视野，进步了思想熟悉，同时也增强了我们做好工作的信心和气力。
电力事业是布满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰苦，团结协作，忘我奉献，勇于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。 心得二：供电公司人力资源培训心得体会 通过对人力资源培训与开发课程的学习，经过实践和了解，让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置，因为培训与开发都是对企业的一种投资，所谓投资，是指投入有产出，能增值。培训与开发不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出达3美元。长期来，我国一些企业视培训与开发为消耗、负担，因此只注重对物的投入而忽略对人的投入，这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程，管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动，但其本质是对人的管理，即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先，培训与开发是管理的前提。作为管理主体，管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息，积蓄能虽，为企业创造智力资源；作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能，在学习中不断拓宽视野，为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证，以适应管理的要求。
变电运维工区培训心得 变电运维工区>培训心得 马晋佩 2015年8月10日起，我们国网太原供电公司2015年新进员工第二小组开始了为期一月的岗位培训，让我们对变电运维工区的工作建立一个基本的认识。 我们所在培训基地是110kV亲贤变电站，由变电运维五班负责。该运维班成立于2001年2月20日，隶属国网太原供电公司变电运维室。在110kV亲贤变电站设立基地站，负责管辖9座变电站，3座220kV变电站：长风变电站、滨河变电站、康宁变电站；6座110kV变电站：亲贤变电站、丽华苑变电站、南屯变电站、恒大变电站、南畔变电站、嘉节变电站，主要负责无人值班站的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理等工作，担负着太原市中南部地区的供电任务。变电运维五班是太原供电公司变电运行专业成立的第一个操作队，采取三值一运转值班方式。变电运维五班自成立以来，在探索中前进，在创新中发展，一代代亲贤人锐意进取，不断创新；努力营造'良好人员发展环境、良好>安全生产环境、良好工作生产环境、良好新年文化环境、良好班组发展环境',不断提高无人值班变电站管理水平，先后荣获全国能源化学系统和山西省电力公司'工人先锋号'以及太原市安全生产标兵班组等荣誉称号。 这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有：1）统计两票执行情况，整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡；2）基地全站卫生清扫；3）核心小组例会；4）采集受控站电量底码；5）全月电量核算上报；6）本月各种记录闭环检查；7）进行本班组月度总结和工作考评，召开民主生活会；8）所辖分站例行巡视；9）对班组成员的培训：运行分析、反事故演习，技术讲座、>政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。 师傅跟我们讲，任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础，变电运行专业始终坚持'安全高于一切'的工作理念。作为新进员工，进入工区的首要工作就是学习安全规程，其中包括了高压设备工作的基本要求，保证安全的组织措施，带电作业，发电机，同期调相机和高压电动机的检修、维护工作以及在低压配电装置和低压导线上的工作，二次系统上的工作等。现场作业的任何步骤都能有规程可依托，做到标准化作业，保障人员、设备及电网的安全，确保了电网安全稳定运行。 '两票三制'是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行'两票三制'的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的>规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为，通过严格考核，遏制违章行为，'以零违章'确保'零事故'. 滨河变电站是智能化程度较高的一个站，但是他本身却没有起到智能化程度高的作用，所以在以后的工作中要积极提升自我素质，积极参加公司培训。活到老，学到老的精神在以后的工作中显得尤为重要。 现随着设备状态检修工作的开展，变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度，熟悉状态检修各项工作流程和工作标准，提高工作认识。而且目前紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况，作为员工应该多参加实际业务能力的培养，提高全员素质的提高，缓解紧张的压力。 一个月基层的变电运维实习，既对该工区的工作有了一定的了解，同时也认识到作为以后至少四年基层工作应该保持的态度，谦虚向师傅学习，抓住一切可以学习的机会，提高自身各方面的素质，做到爱岗敬业。并且现场的作业一定做到有章法可循，依规程
环境保护组长岗位职责 厂长是全厂环境保护第一责任人，对公司及全厂的环境保护工作负总责。其主要职责是： 1、在组织生产、经营规划、计划实施、总结、考核、奖惩全过程中都必须把环保工作列为重要内容。 2、每季检查一次分管副职及环保部门的工作，听取分管副职及环保部门的汇报并提出指导性意见。 3、结合实际情况，建立健全公司环保管理机构，配备合格的环保专业技术人员以保证环保工作顺利进行。 4、审定公司及全厂的环境保护规章制度，并组织检查落实情况。 5、组织完成公司年度安全环保专业考核内容中下达的各项任务和指标。 环境保护副组长岗位职责 分管副厂长在厂长的领导下，直接负责公司的环保工作，协助厂长实现环保工作目标。其主要职 责是： 1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。 2、每月组织一次安全环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 3、组织编制公司年度安全环保工作计划，主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 安全环保科长环境保护岗位职责 1、在厂长和分管副厂长的领导下，负责抓好公司的安全环保工作。 2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。 3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。 4、定期召开安全环保工作会议，及时传达上级文件和指示。 5、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。 7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。 8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。 9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。 10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。 环保专业技术人员岗位职责 1、贯彻国家环保法律法规，检查督促本单位各部门、各车间执行国家环保方针、政策、法令、条例、标准等。 2、编制建筑有限公司水泥厂的环保管理制度。 3、负责建筑有限公司水泥厂的环境状况调查，编制环保工作的各种规划、计划，督促并协同有关部门实施。
变电检修专业技术总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《变电检修专业技术总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。篇一：变电检修专业技术总结 专业技术总结 本人自2000年获得电气助理工程师以来，在局、所的正确领导下，在本职工作中，认真贯彻执行国家在电力行业中的各项方针、政策和上级部门的指示精神、按照“三个代表”的重要思想，以“人民电业为人民”为宗旨、坚持“安全第一、预防为主”的方针、在电网运行管理工作中，精心调度，为某某市各行业及人民生活用电提供经济、可靠、优质的电能，为我局完成和超额完成区公司的各项指标作出了积极的贡献。电网的发
电、供电、用电是一个不可分割的整体。电网供电的安全、连续、优质性不但影响着社会经济和人民生活水平的提高，而且也关系着电力企业的生存与发展。作为一名负责指挥、调度电网运行的调度员，我深深地感觉到自己工作的重要性和艰辛性。为了让自己在以后的工作中克服缺点、发扬优点，更好地指挥、调度电网的运行，更好地为社会服务，现我对自己在调度值班岗位上的工作进行回顾与总结。 一、正确指挥电网运行及倒闸操作 倒闸操作是调度工作中锁碎却又必不可少的工作。特别是近年来由于城、农网改造的增多，及每年的变电站技改、年度检修以及输、配电线路的年检、临时检修和事故抢修。每年度，本人平均执行了近百份的工作票约1000多项的倒闸操作。由于本人严格遵守和执行各项规章制度，如执行“安规”“调度规程”和“两票三制”等制度，最全面的范文参考写作网站使这些操作都得到正确执行、
未有因错误指挥造成误操作而损坏设备和停电事故。自二000年以来，我局逐步把陈江变等五个35kV变电站改造成无人值班或是少人值班站，并由调度员在远方实行监控和操作后，在操作中，调度员既要负责各站之间的互倒电源，也要兼顾站内的操作，使调度操作变得更繁重。从事调度工作的五年来，我进行了无数的倒闸操作，有简单的单一线路停送电操作，也有复杂的变电站技改，倒电源操作。如二00二年的220KV中会站增容技改施工倒闸操作，就是比较复杂的倒闸操作。在这次倒闸操作中，由于中会变电站是我局电网的一个中心枢纽站，所以其涉及的操作内容非常多，其中包括中会主变、110kV 出线停电，小木等无人值守站变电站的负荷倒由电厂供，陆有变负荷倒由极山变供，同时也牵涉到许许多多的用户单位，而且操作中还必须考虑到和屋变负荷倒供过程中不能与石山变环网、计量和限电问题，以及中会变108开关能否
变电检修工区 班长岗位职责 １、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度，对本班的安全、文明生产，人员分工，收入分配、班组建设进行全面管理。 ２、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作，关心职工生活，搞好班内团结，搞好班组建设。 ３、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章，加强安全思想教育，组织安全活动，主持变电障碍、事故分析会，搞好安全生产。 ４、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善，搞好本班的技术管理。 5 、严格执行设备安装、设备检修工艺标准，按时保质保量完成各项生产任务。 ６、搞好本班职工的技术培训工作，不断提高职工的政治、业务技术素质。 ７、认真成领导交给的其他工作任务。 ８、对本班（组）成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。 ９、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。 10、熟悉电气设备检修，掌握本专业设备的高压、保护、
仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。 11、熟悉所辖设备、检修（安装）工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。 12、有一定的组织协调能力，带领全班完成各项生产任务。 13、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。 14、负责本班的目标管理实施。认真组织执行与本班有关的技术标准、管理标准和岗位职责。 15、搞好本班的思想政治工作，搞好班组双文明建设。 16、搞好本班基础管理，各种原始记录、台帐、资料等齐全完整。 17、组织完成本班的月、季、年度生产（工作）计划，及反事故措施计划、培训计划等。 18、负责本班人员和所管辖设备安全生产的全面工作，组织好每周的本班安全活动。 19、贯彻执行上级有关变电设备维护、消缺及反措的有关规定及工作要求。组织对变电设备的异常情况进行分析，并进行维护、消缺、事故抢修等工作任务。 20、及时完成上级交办的其他工作。
烧结车间岗位职责 一．值班长岗位职责 1. 值班长在车间领导下，负责当班及工段生产和车间领导不在 时的全面工作。 2. 负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方 针，保证完成厂、车间下达的各项任务。 3. 负责组织当班的日常生产及安排，有权对本班的劳动力和工 具进行调配和使用。 4. 负责处理当班事故及有关事宜，遇到特殊情况及时汇报车间 领导和调度室。 5. 负责本工段职工的安全教育，查找不安全因素，制定措施并 对本工段安全生产负责。 6. 负责提出检修项目和检修后的全面试车生产，做好超前性工 作。 7. 负责做好交接班工作，详细汇报本班生产及各项工作情况。二，生产组长岗位职责 1. 负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。 2. 负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证完成各
项任务。 3. 负责本组日常生产工作的检查，对违规违纪的人和事要及时 制止，并及时向值班长反应。 4. 负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5. 负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告，查明原因， 提出处理意见。 6. 负责做好交接班工作，如实反映上班生产情况，并做好记录。 7. 负责设备的维护保养工作，认真维护设备点检制度。 8. 负责组织本组安全活动和保障监督。 三．记录工岗位职责 1. 负责填写各项生产技术数据，真实准确、清晰的反映生产情 况。 2. 负责协助值班长做一些事务性的工作，协助看火工搞好生产 技术操作。 3. 负责整理和保管记录并及时上交。 4. 负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护保障， 发现意外及时处理。 5. 负责与有关岗位的联系工作。 6. 负责整理和保管记录并及时上交。 7. 负责微机室的卫生，保持清洁整齐。 四．配料工岗位职责
药厂车间主任岗位职责 目的：为了使车间主任明确自己的职责，熟悉与其工作相关的工作要求，避免或降低混淆、差错等风险的发生，特制定本文件。 范围：本文件适用于本公司车间主任岗位。 责任：车间主任、生产管理负责人、质量管理负责人、人力行政部负责人、总经理 内容： 1. 任职车间主任的素质特征及素质描述: 1.1具有很强的管理水平，具有较强的事业心和责任心，日常车间生产安排合理，人员调配到位，能保证按计划完成生产任务量，保证产品质量。 1.2 具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力，熟悉药品生产工艺流程和工艺规程，熟练运用生产标准操作作业程序（SOP），了解相应车间工序的设备，能合理使用、保养、维护。 1.3具有很强的药品质量意识，熟知药品相关法律法规，熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程（SMP、SOP）的规定，熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.4 具有很强的分析和判断能力，在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象，能正确分析、判断，及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力，能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人员的工作任务，能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作，保障本车间日常生产作顺利进行。 2、车间主任的岗位职责： 2.1车间主任对生产管理负责人负责，在生产管理负责人的直接领导下，全面负责车间各项管理工作。 2.2负责生产计划的执行和车间日生产计划的调度，根据生产管理中心的生产/包装指令及结合车间具体情况制定日生产计划，日生产计划下达至工序班组长实施，保证日生产计划的完成，保证月度生产任务的顺利完成。 2.3负责车间各个工序及各个岗位的人员合理调配，以保证生产的正常运行。 2.4负责产品工艺规程及工艺纪律、工艺卫生的严格执行，对车间各工序的生产全过程实施监督管理，保证生产全过程受控。
变电站培训心得体会 随着电力体制改革和电力科技的发展，经后的35kV级以下乡镇变电站将逐渐实现少人值守或无人值守。下面我带给大家变电站员工工作心得，希望能够帮助到大家。 变电站员工工作心得感言 随着电力体制改革和电力科技的发展，经后的35kV级以下乡镇变电站将逐渐实现少人值守或无人值守。变电运行人员的何去何从?就要看自己是否有能力去竞岗、去胜任新的工作岗位。实践证明，要想再岗，那就只有一条道路可行――学习。只有自己勤奋努力，好好利用在变电站上班期间给自己“充电”，你才不会被单位抛弃、被行业甩掉。 变电站的运行维护工作虽然单调，对没有上进心的人来说就是枯澡无味。但若是自己是一位好学的人，那你就要从进站的第一天开始，立下目标，好好将变电站的一二次设备维护、检修、技改和调试等一一掌握。假如你已经对变电站的设备了如指掌，那我相信你对变电检修应该说略知一二。特别是遇上本站内的事故抢修、故障排除和检修、预试等实践工作，你千万不要错过。因为只有自己成为变电站里的多面手，才会让自己在千变万化的电力系统中拥有一席之地。说白了，要想在当今电力行业中有事做、有班上，那就必须树立起好好学习电力岗位技能的本领。争
取自己学习多、用得多，那无论时代如何变迁?都会有适应自己的工作岗位。我们现在奋斗，一是为了生存、二是为了适应发展、三是为了充实自己。 以往常听人们说过“技多不养家”，可如今世道不一样了、眼下的生活让我们明白“家财万贯不如学技养生”之理。科技的发展和行业体制改革，传统的变电站运行维护“从一而终”上班制正受着强大的挑战。综合自动化无人值守或少人值守变电站正在电力行业中普遍展开，变电站的运行人员将面临的是“接受行业中的第二次就业和岗位应聘”。要想第二次就业，谈何容易?要想竞岗，其自己拥有的技术和技能就是我们的先决条件。若你在变电站运行工作中没有给自己树立目标，未学习新知识，那你就将会在第二次就业的路上经不起考验和挑战。 “艺高人大胆、功过任他评”是一句千古佳言。只要我们变电站运行员工努力学习，为自己定目标、下决论，培养自己“上变电、学供电、会发电、懂检修”的思想，我们变电运行人员的业务素质将大大提高，在科技产品占领我们的变电运行岗位后、我们照样有能力去适应电力行业的各岗位工作。 变电站技术培训交流心得体会 4月7日，按照车间培训工作的要求，南郊变在当天的站务会议上安排了一次技术讲课。全站职工在车间领导肖卫红和专责
变电站检修施工方案汇总 Prepared on 24 November 2020
**变电站220kV设备检修 整体施工方案 施工单位：变电运维室 编写人： 会审: 审核： 批准： 检修分公司变电运维室 2015年8月26日 目录 一、编制依据 (2) 二、工作概况 (2) 三、时间安排 (2) 四、组织分工 (2) 五、职责分工 (3) 六、文明策划要求 (3) 七、后勤工作要求 (3) 八、外协配合工作要求 (4) 附件1：现场协调人员分工 (5) 附件2：停电计划示意图 (6) 附件3：停电计划表…………………………………… 7-8 附件4：220kV隔离开关大修平面布置图……………… 9—21
附件5：220kV隔离开关大修工作安全预控表………… 22—23 附件6：220kV隔离开关检修工作安全预控表………… 24—25 附件7：**变电站220kV隔离开关检修报告………… 26-27 附件8：**变电站220kV隔离开关大修作业指导卡… 27-28 附件9：施工方案学习记录表 (29) **变电站220kV设备检修整体工作方案 一、编制依据 编制依据：根据省市公司大修技改计划 技术标准： **站23组220KV刀闸大修，所有220KV设备喷涂防污闪涂料，某08单元设备预试，220KV某08旁路保护部检，220KV某08充电保护部检刀闸大修。 三、工作时间安排 预计工作时间11月2日到11月18日，共计17天 四、组织分工 组织领导： 整体工作协调人： 现场工作协调人：见分工表（每日安排一至二名专责现场负责） 隔离开关大修工作专责人及技术负责人：
一、机修车间主任岗位职责 二、车间生产副主任岗位职责 三、车间副主任岗位职责 四、车间设备副主任岗位职责五机修工段长岗位职责 六车间班组长岗位职责 七车间核算员岗位职责 八车间统计员岗位职责 九车间考勤员劳资员岗位职责十车间材料库管员岗位职责十一车间技术员岗位职责 十二车间设备员岗位职责 十三电动机修理岗位职责 十四汽修工岗位职责 十五电焊工岗位职责 十六汽车维修电工岗位职责十七车间安全员工作职责 十八车间钳工岗位职责 十九车间电修工岗位职责
机修车间主任岗位职责 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。