“放心粮油”仓储配送服务中心建设项目
可行性研究报告
第一章项目承担单位基本情况
XXXXXXX食品科技开发有限责任公司成立于2006年，地处XXXXXXX县XXXXXXX工业园A 区，距霍尔果斯口岸90KM、都拉塔口岸70KM、距XXXXXXX市30KM、距布列开铁路货站2KM，地理条件优越，交通便利，为原料及产品的运输创造有利条件。公司注册资本1300万元，占地面积65550 平方米，一期投资1600万元建成日处理小麦200吨制粉车间，3000吨原粮立筒库、1200 平方米成品库、设备齐全的检化验室及配套35KV供变电站、2吨热力站、600 立方供水池、800 平方职工宿舍楼、700 平方办公楼、配套有职工食堂、浴室、职工培训活动中心，5000平方晒场。绿化面积5000平方。公司内设研发中心、品管部、财务部、采购部、销售结算服务中心等生产经营管理机构，现有员工50人。
公司是集小麦种植基地、加工、销售为一体的自治区农业产业化重点龙头企业。生产的“博泰”牌小麦主要包括：特制一等粉、特制二等粉、水饺专用粉、面包专用粉、馒头粉等二十多个品种，畅销于伊犁州八县两市及博乐地区，产品供不应求。“博泰牌”小麦粉被伊犁州消费者协会评为推荐商品，被伊犁州
粮食行业协会评为伊犁州“放心粮油”产品；被县工商局评为“消费者信得过产品”，被用户评为“放心面粉”。企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证，是伊犁州唯一一家被认定为绿色食品A级产品的小麦粉加工企业，在同行业内率先通过了HACCP质量体系认证。
在上级部门的大力支持下，公司练内功、强机制，不断加大投资力度。2010年末，公司总资产规模已达到3456.39万元，固定资产（净值）达到1326.43万元，销售收入为3238.23万元，企业中农产品加工流通的增加值占总增加值的比重为100%，2010年不欠折旧、不亏损，加工过程通过签合同等形式购进的原材料占所需材料的100%.企业资金负债率为38.28%，被XXXXXXX县农业发展银行评为A+级信用企业。
公司充分利用XXXXXXX县吉尔格朗河流域，喀什河流域和阿热吾斯塘平原三大小麦主产区18.5万亩全国绿色食品原料（小麦）标准化生产基地，配合有关部门成立了县级小麦种植专业协会，在基地乡镇成立了小麦种植合作经济联社，在重点村成立了小麦种植专业合作社。对8万亩小麦千斤田基地种植全面实行品种种植订单生产制、收购价格合同制，与农民建立紧密的利益联结机制，保障了公司90%原料由基地生产，带动种植农户6700户。
博泰牌小麦粉经XXXXXXX县、伊犁州、自治区三级质检部门抽检、统检，全部达到国家标准，产品质量安全稳定。公司已累
计投入科技资金166万元。并与北京制粉研究所，郑州粮院，吉林国家玉米研究中心，乌鲁木齐疆宇恒粮食工程公司等科研、专业单位建立稳定的战略伙伴关系，长期进行广泛的技术交流和技术合作，以“公司+(协会)+农户”、“公司+基地+农户”等多种产业化经营模式，发展专业化的加工原料基地，逐步实现加工原料的无污染储存、产品规模化和标准化生产。在建设好农产品基地的基础上，大力发展放心粮油物流园建设，延长农业产业化链条，建立连接产销、覆盖城乡、设施完善、管理先进、服务规范的放心粮油产销服务体系，为公司茁壮成长拓展更大的空间。通过放心粮油工程的实施，保障广大群众对粮油产品的安全消费，促进XXXXXXX县粮食产业又好又快发展。
第二章申报项目的主要内容及特色
2.1项目建设主要内容
1.新建仓容为3000吨标准粮食平房仓3栋；
2.新建仓容为1000吨的成品面粉保鲜库1栋；
3.更新食品检验、检测设备一套；
4.完善晒场、道路、硬化设施；
5.购置安装面粉加工全过程卫生质量安全监控系统一套；
6.购置面粉配送全封闭箱式货车5辆；
7.购置安装放心粮油交易信息系统一套。
2.2项目特色
1. XXXXXXX食品科技开发有限责任公司放心粮油工程依托XXXXXXX县18.5万亩的全国绿色食品原料标准化生产基地所生
产的优质小麦作为其产品的主要原料，可确保其产品的品质；
2.为确保小麦粉卫生安全，XXXXXXX食品科技开发有限责任公司在原有的食品检验、检测设备基础上增设和更新固相萃取仪、农药残毒检测仪、医用离心机、涡旋混合器、水浴氮吹仪、八道加样器等检验、检测设备，确保原料进厂、生产加工、成品出厂全过程进行检验，确保不合格原料不进厂，不合格产品不出厂；
3. XXXXXXX食品科技开发有限责任公司在原有小麦粉PLC 自动控制生产线的基础上安装了小麦进厂、检验、小麦粉加工、包装、储存等工序卫生安全质量监控系统、产品销售信息系统，结合公司原有食品安全管理信息系统及条码技术组成一套完整的产品质量安全追溯系统，确保小麦粉产品原料储存、生产过程、包装标识、成品储存、出厂环节的卫生安全质量控制；
4.XXXXXXX食品科技开发有限责任公司新增低温保鲜库储存小麦粉，利用保鲜库温度、湿度的合理调节，延长小麦粉成品保质期（国家规定小麦粉保质期为半年），低温冷藏库可以延长消费者的保存时间，保证产品的质量安全，减少由于采取普通储存方式使成品保质期较短、虫害、霉变等现象造成的损耗；
5.XXXXXXX食品科技开发有限责任公司新建的标准化粮食平房仓具有防雨、防潮、防鼠、防虫、防雀和通风设施以及必要的温度、湿度监控设施，采用标准化粮食平房仓储存绿色食品原料小麦，符合国家粮食储藏技术规范，确保放心粮油工程的原料卫
生、质量安全；
6.对厂区空地进行绿化及硬化，使公司生产环境符合GB 14881《食品企业通用卫生规范》的规定，为实施放心粮油工程创造良好的生产、生活环境；
7.采取全封闭箱式货车配送成品小麦粉，从根本上杜绝运输过程中的污染。
第三章现有基础条件
3.1生产环境与设施条件
1.原有生产环境与设施生产环境符合GB 14881《食品企业通用卫生规范》的规定，面粉厂符合GB 13122《面粉厂卫生规范》的规定；
2. 厂区道路铺设了适于车辆通行的硬质路面，厂内有良好的排水系统；
3. 厂区内有垃圾集中存放地点，并定期清理出厂，对苍蝇、蟑螂、老鼠等有害动物有严密的灭杀和防范措施，可有效防止污染产品，传播病菌；
4. 生产区有与生产规模、产品种类相适应的原料库、辅料库、原料清理间、加工制造间、成品包装间、成品库及相应的辅助生产设施；
5. 锅炉房设在全年主导风向下方，有消烟除尘设施，排放的烟气符合国家环保要求。储煤场地远离生产车间；
厂内设有与职工人数相适应的淋浴室。厕所便池为水冲式，厕所内设有洗手设施。更衣室靠近生产车间，从更衣室进入生产车间不得经过任何污染源。更衣室内按操作工人的人数配备更衣柜；
6.厂房与设施设计合理，能满足工艺流程、环保和食品卫生要求。厂房具有足够空间，利于设备、物料的贮存与运输、卫生清理、人员通行。厂房与设施有严格的防止鼠、蝇及其它害虫的侵入和隐匿措施；
7.车间内通风、散热良好；内墙及天花板采用无毒、无味、不易脱落的浅色涂料粉刷；地面平整、防滑、不透水、易清洁；照明采用防爆型照明设施；
8.厂区配备消防安全设施，且消防安全设施齐全、完好、有效；
3.2生产设备管理条件
1. XXXXXXX食品科技开发有限责任公司小麦粉生产线配备筛选清理设备、比重去石机、磁选设备、磨粉机、筛理设备、清粉机、包装设备、除尘设备及其它必要的辅助设备；
2. 生产线设备按期保养，状态良好，发现问题后可及时检修。计量器具按计划送检，有计量检定合格标识，处在有效期内。
3. 车间设备表面有专人保持清洁，并定期清理设备中的滞留物料，防止霉变。设备和管道较严密，无跑、冒、滴、漏和粉
尘外扬。
3.3人员管理条件
1.企业负责人具有相应的文化水平和业务知识，有工厂管理和面粉生产经验，熟悉《产品质量法》、《食品卫生法》、《消费者权益保护法》和相关法律法规，熟悉产品质量标准、卫生标准，取得职业经理人资格。
2.生产管理、质量管理负责人具有中专以上学历并有4年以上管理经验。有独立的生产管理负责人和质量管理负责人。
3.检验人员、保管人员和生产操作人员经过职业技能培训考核，取得职业资格，做到持证上岗。检验员、保管员、制粉工均按国家职业标准取得相应职业资格。
4.企业定期对职工进行产品质量和食品卫生安全培训，对新参加工作及临时参加工作的人员在上岗前均进行质量和卫生安全教育。
5.企业建立职工健康档案，生产人员及有关人员必须身体健康，无传染性疾病，每年至少进行一次健康检查，新参加或临时参加工作的生产人员，经健康检查并取得健康合格证才可上岗。
6.生产人员保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣，勤理发，未留长指甲和涂指甲油。进入生产车间穿戴洁净的工作服、工作帽、工作鞋。
3.4原料辅料和包装物管理条件
1.企业采购的原料、辅料和包装物符合国家标准和有关规定。
2.企业建立健全原料、辅料和包装物的入厂验收制度。
3.粮食原料贮藏库按照国家粮食储藏技术规范进行建设。辅料、包装物有专用库房。
4. 已建仓库具有防雨、防潮、防鼠、防虫、防雀和通风设施以及必要的温度、湿度监控设施。库房中未存放有毒、有害或其它易腐、易燃及能引起交叉污染的物品。
5.原料、辅料在运输、储存中无混装、混储现象。运输车辆、工具、铺垫物、遮盖物较清洁，无破损。所有包装物品和运输工具未对原料、辅料产生污染。
6.对各生产班次领用原料辅料、包装物的情况建立台帐，具有可追溯性。
3.5生产过程管理条件
1.企业制定了详细的作业指导书，并严格按照作业指导书进行生产操作。
2.入机原料经过筛选、磁选、风选、去石等清理过程。风网系统应处于最佳工作状态，以保证清理除尘效果良好。
3.项目生产用水经检验符合GB 5479《生活饮用水卫生标准》。污水排放有直通沉淀池的管道，并保持畅通，废水无外溢
现象。
4.小麦粉进入成品打包工序之前，经过磁选后，磁性金属物含量未超过GB 1355《小麦粉》中磁性金属物的限量。
5.使用符合食品包装标准的包装物包装成品。
3.6产品质量管理条件
1.企业按照国家标准或行业标准、地方标准组织生产，有产品检验合格证明。
2.企业应根据有关法律、法规，建立健全本企业的产品质量管理制度，明确规定相关部门、人员的职责、权限和相互关系。企业应有一名负责全面质量管理工作的主管领导。
3.企业设置独立的与生产规模相适应的质量管理部门及检验机构，负责全面质量管理体系和食品安全体系的建立、实施和产品质量把关。检验部门、检验人员具备能独立行使检验的权力。质量管理负责人有停止生产或停止出货的权利。
4.企业配备足够的经专业培训、考试合格的质量检验人员，每个生产班次配备1-2名检验员。
5.企业配备必要的检化验设备并使之保持良好状态。并按期检定并有计量检定合格标识。
6.企业建立健全产品质量卫生检验制度、检验规范和检验方法，各项原始记录、检验报告数据齐全，并至少保存两年，以备核查。
7.产品出厂检验项目符合国家有关规定。
8. 产品标签符合GB 7718《预包装食品标签通则》、GB 13432《预包装特殊膳食用食品标签通则》的要求。
3.7成品与销售管理条件
1.成品存放在专用的成品库内，成品库地面有铺垫物，成品垛与墙壁的距离大于3cm。
2.成品库内未存放其它与成品储存、搬运无关的物品。库房设有防鼠防雀和通风设施以及必要的温度、湿度监控设施。
3.运输工具干燥、洁净。
4.企业有产品退市召回制度，可保证产品进入市场后，出现不安全问题或不安全隐患时能及时回收，保护消费者利益。
5.企业建立了客户档案，接受客户的投诉和意见，及时处理客户投诉的问题，为客户提供技术服务，指导客户使用产品。
第四章项目实施方案
4.1工程方案
4.1.1原粮库建筑方案
4.1.1.1工艺概述
新建平房仓3栋，42.5m×18.5m，装粮高度5m，粮食容重按0.77t/m3计算，单仓成仓容为3000t,总仓容为9000吨。储存的粮食品种主要为小麦。
4.1.1.2新建粮食仓库主要遵循的建筑、结构方案依据
1.《民用建筑设计通则》GB50352-2005
2.《建筑设计防火规范》GB50016-2006
3.《粮食平房仓设计规范》GB50320-2001
4.《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
5.《工程建设标准强制性条文》2002版
6.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001
7.《建筑抗震设防分类标准》GB50223—2004
8.《钢结构设计规范》GB50017-2003
9. 《钢结构施工验收规范》GB50205-2001
10.《冷弯薄壁型钢结构规程》GB50018-2001
11. 《砌体结构设计规范》GB50003—2001
12. 《混凝土结构设计规范》GB50010—2002
13. 《建筑地基基础设计规范》GB50007—2002
4.1.1.3工程做法
1.地基基础
基础持力层：采用圆砾层，地基承载力特征值为350kpa；
基础埋设深度：室外地面以下2.90米，具体根据地基实际；
基础类型：采用砖墙下素混凝土条形基础和柱下独立基础；
砖基础防护：砖基础与侧面土壤接触部位，用1：2水泥防水砂浆抹面20厘米厚，再刷冷底子油一道，热沥青两道。
2.主体工程
建筑面积：786㎡；
平面尺寸：42.5米×18.5米（墙体外皮）
层数、高度：地上一层，建筑高度8.2米；
墙体工程：正负零以上墙体采用烧结普通粘土空心砖；水平防潮层为室内地面下60cm处，20cm厚1：2水泥防水砂浆；
墙体构造柱及圈梁：整体墙体设五道圈梁，横轴柱间距 4.00m,纵轴柱间距3.00m.
3.屋面工程
选用钢屋架，非上人屋面，上安装80mm厚v125单层金属压型板（夹层为岩棉）。
4.装饰装修
外墙：12mm厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6mm厚1：2.5水泥砂浆罩面；
内墙：20mm厚1：2.5聚合物水泥砂浆打底，阴角抹出150°圆角，10mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，刷白色耐磨无毒涂料；
顶棚：钢屋架，其中钢檩条、钢支撑均须做防潮及隔热处理并刷防火涂料；
地面：细石混凝土地面（由上而下依次为）80mm厚C20细石混
凝土面层随打随抹光（地面设宽20mm,深70mm伸缩缝）
地面防潮层：20mm厚1：3水泥砂浆找平层
100mm厚C15混凝土垫层
200mm厚天然砂石
素土夯实，100mm厚3：7灰土
门窗：均为保温密闭门，门采用保温密闭门，内设挡粮板，窗做两层，内层为钢丝防雀网，外层为保温密闭窗。
5.电气工程
电源进线：由站内电缆井用直埋电缆引入，电源电压380／220伏；
库内照明线路：采用BV2.5MM铜芯线穿钢管沿屋架、梁、墙面明敷；
库内照明灯具：选用防尘、防爆、防水灯具；
库内插座回路：采用BV2.5MM铜芯线穿钢管沿地面、墙体暗敷；
配电箱：下口距地1.6m,暗装；
防雷接地：屋面用直径10mm镀锌圆钢形成环状网，并与人工接地体、基础内钢筋做可靠连接。
6.结构
混凝土强度等级：C20- C30
钢筋：HPB235、HRB335、CRB550、Q235B
砖强度：MU10
砂浆强度：M7.5-M10
钢板及型钢：Q235
焊条：EX系列
高强度螺栓：10.9级耐磨型
4.1.1.4安全储粮措施
①粮情检测
该库原有检化验设备可基本满足使用，因此，不需要购买检化验仪器对接收、储存和出仓的粮食按规定进行常规检验。
②粮温检测
为安全储粮,粮库内统一配备一套粮温自动检测与通风控制系统。该系统利用传感器件（例如测温电缆和测温/测湿传感器）随时或定时采集粮食情数据，包括粮温、仓温、仓湿以及仓外环境的气温和大气湿度，采用粮情分析技术，能有效地进行粮情预测，提供保粮方案，避免人为操作失误。它可以自动计算、判断通风条件，并能够控制通风风机的启停，可适用于不同粮种的储粮要求，可以选择不同的粮温参考点，连续监测，扑捉适宜的通风时机，自动启动和关闭通风设备，同时亦可在通风过程中随时观察通风计效果，以及粮温和环境的变化情况，便于及时结束通风。
③通风
平房仓通风：
风网：采用下送上排风的机械通风系统，送风系统条用地上笼通风道及移动式离心通风机，侧墙上部固定式轴流风机排风。排风系统与送风系统可互为独立又可同时运行，其通风过程将根据贮粮测温系
统所采集的粮温数据，按不同的通风工况运行。
通风单元与通风工况：为了有效地利用移动式通风设备及更好地节约能源，储粮通风将以单廒间故为一个通风单元，并按全面通风工况和排热方式及简单排风方式的排风工况运行。全库移动风机数量按总数的20-30%配置。通风设备详见下表。
主要通风设备表
4.1.1.5粮食储备区粮情测控系统
数字式粮情测控系统主要由电源、协议转换器、通讯电缆、仓内外温湿度传感器、扩充连接器、远程测控单元、互联电缆、测温电缆等组成，并配备计算机和打印机。它根据检测的粮温、仓温、仓湿、气温和气湿，以及一年内定时检测的数据，归纳粮温变化规律，结合当前环境温度确定当前温度趋势，自动确定温度报警值，从而有效地进行粮情预测，提供保粮方案，并可控制通风设备启停，避免人为操作误差。
该系统的计算机软件的人机界面友好，提示清晰易懂，操作简单方便，可以查询、分析、显示、打印、存储徊项数据；粮情分析，采用统一开发的标准化粮情分析软件，能有效地进行粮情预测，软件通过其通讯协议、向其网络发出指令、收集到所监测数据，再由内置的
专家系统进行分析、优化，以达到报警和自动控制通风的目的。4.1.2低温成品库建筑方案
4.1.2.1、冷库建筑面积选择：在已知储藏量的情况下，可以根据下列公式计算出冷库建筑面积，F＝G／n×r×H
式中：F—冷库建筑面积（㎡）
G—库容量（吨）
n—有效堆货面积利用系数（大型冷库为0.75，中型冷库为0.73，小型冷库为0.70）；
H—有效堆货高度（米）《H＝冷库净高度（取5.0米）-0.5米（货垛距库顶距离）-0.1米（垫木高度）》
r—袋装面粉单位容重（吨／m3）（取0.41吨／m3）
根据上述公式及数据可算出保鲜库（高温库）建筑面积：
F＝G／n×r×H＝1000÷（0.70×0.41×5.0-0.5-0.1）＝790㎡
4.1.2.2保鲜库结构选型
根据项目区同类保鲜库运营效果，综合考虑造价等因素，本次项目保鲜库维护结构拟选择彩钢聚氨酯夹心板进行建设，装配库是由复合隔热板拼装而成，它具有以下特点：
1、抗震性能好
由于复合隔热板的抗弯强度高，弹性好，重量轻，所以由这咱板构成的库体使建筑特重量大大减轻，对基础的压力也大大减小，整体的抗震性能也就好。
2、库体结构灵活、随意
由于整个冷库是由一块一块复合隔热板拼装而成，因此，可根据不同的安装场地拼装成不同的外形尺寸和高度的冷库。而且可以安装在楼上，地下室，实验室等各种不同场地。
3、可拆装搬迁
这种冷库安装起来方便，拆除，重新安装也很方便。拆迁时可做到不损坏或基本不损坏，并可根据安装场地重新组合。
4、可长途运输
由于工厂预制的复合隔热板可通过火车、汽车、轮船等交通工具运到远离工厂的地方，只需要具备电力和简单的工具，就能把冷库安装好。
5、施工方便、简捷
由于工厂预制的复合隔热板，其安装只需要简单的设备和工具，安装周期短。
6、可成套供应
对于确定了型号，规格的装配式冷库，可以像购买机器设备一样全套供应。其中制冷设备，电控元件已设计配置完整，用户只要供给符合要求的电源，便可使用。
7、优点
由于各种建筑构件及隔热板均可事先在工厂中预制，与土建库相比，有利于缩短建造工期。热板金属面层本身是一种不透气的材料，安装时处理好库板拼缝连接点，则装配库的整体密封隔气性能较好。
由于库板不受冻融循环的影响，库房的降温速度就不像土建库受
到限制，可使库房随意启用或停止工作。如果隔热条件与制冷设备允许，还可以任意设定库房温度，这是土建冷库难以做到的。若作为冻结间的围护结构，更具独特优点。
用金属外壳中灌注现发泡沫聚氨酯塑料，外用抽心铆钉与隔热板金属表面固定，并以各种密封胶防气，故在处理各种管道洞口防隔气方面，较之土建冷库方便得多。
外围建筑面积的库房，与土建库相比，装配冷库净面积相对要大些，其库容量相对增加。
由于现在市场的钢板和聚氨酯的价格较低，装配冷库造价与土建冷库的造价基本持平。
外观美观。彩色钢板涂膜层无毒、无异味、耐腐蚀，符合食品卫生标准。
4.1.2.3保鲜库建筑特征、结构及面积
建筑总面积790平方米，占地面积790平方米，平面尺寸12米×65.8米，由5间保鲜库组成，每间保鲜库建筑面积158㎡（12米×13.2米）。保鲜库基础为条形混凝土垫层，砖混基础，370mm基础墙体，240mm构造柱，混合戈壁碾压后用150mm混凝土封顶。主体结构为门型钢结构，整座保鲜库库体内以分库轴线为标准每隔13.2米设（300×300）mm方形钢柱，上架设（300×300）mm H型钢梁，库体底面为150mm混凝土地面，上铺100mm挤塑板保温，库墙体、顶为钢结构，用100mm聚氨酯彩钢库板维护、保温。保鲜库屋架为门型钢结构，屋面采用双层彩钢夹芯板，单坡面，一侧沿库外墙体延深300mm。
库体建筑高度5.0米。
4.1.3道路、硬化、晒场工程方案
1.晒场
分层结构为：原土碾压、200mm厚自然级配砂石垫层、30mm厚C30混凝土，6×6米做分割缝，坡向排水明渠，坡度2％。
2.道路：25cm厚C30混凝土面层
30cm厚天然戈壁垫层
原始地面
路宽5-9米
坡度1％-0.5％
4.1.4信息服务中心工程方案
框架结构主体，建筑面积200平方米，平面尺寸13.8米×14.5米，总高5.5米，钢结构屋架，彩钢夹芯板屋面。
4.2设备方案
4.2.1粮食的入仓、出仓设备
配备移动式的输送、清理和灌包等设备，可实现粮食的接受、计量、清理和发放等作业。
①粮食的入仓作业主要包括计量、清理及输送设备。来粮采用汽车衡计量；通过移动清理筛清理出粮食中的大小杂质；由不同长度的移动式胶带输送机进行组合，完成一定距离的水平输送；采用转向输送机和移动式伸缩装仓机，将粮食堆高到6m，完成粮食入仓作业。流程
“放心粮油工程”建设情况总结(2012-07-26 12:11:08)转载▼ 标签：放心粮油配送中心安全健康杂谈分类：粮食信息 2008年6月始，代县粮食局在市局的全力指导下，在县委、政府的正确领导下，按照上级安排与要求，积极落实省、市提出的“五个全覆盖”工程，在全县范围内大力推进放心粮油工程建设。三年来，县粮食局一班人，摸市场、订方案、抓修建、拓网点、全力筹资、分步推进，创新经营机制，积极培育销售网络，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以质量和安全监管为手段，以放心粮店为窗口，积极打造群众满意的放心粮油工程。投资242万元建成了县级放心粮油配送中心1个，即代县金谷放心粮油配送中心；投资272万元建成乡镇级放心粮油连锁中心店11个；发展乡村级加盟放心粮油便民店115个，全县放心粮油配送网络基本形成，配送业务初具规模。据统计，配送中心成立以来，配送、销售放心粮油2724.4吨，服务人口13.4万余人，社会效益、经济效益取得较好成绩。 一、放心粮油工程建设现状 三年来，我们从方案制订、资金筹集、设施改造、设备购置、人员选配、网络建设、营销方案、制度管理、开业运营、机制创新等各个方面，夯实了放心粮油工程建设的基础，走出一条健康发展的新路子。 （一）配送中心运营平稳 2008年6月由代县粮油贸易总公司负责组建的代县金谷放心粮油配送中心正式挂牌成立，中心设主任一名,由贸易总公司副总经理李崇安为法人代表，落实了行政领导负责制，管理人员15 名。职能科室划分为五个,分别为质量检验、仓储保管、物流配送、财务科、市场调研。配送中心下辖中心店、精品展销大厅。中心店职工6 名,均来自粮食企业分流人员，经外地参观培训后上岗从业。改造后的中心店营业面积120 平方米,经营品种上千个，集批发零售于一体，店内所有经营品种，除经销配送中心放心粮油商品外,其余商品均上报配送中心质检部受检。精品展销大厅集精品粮油、小杂粮、代州特色农副产品，作为品牌宣传、配送联系、精品选购的重要平台和窗口。配送中心于2008年以来，外购河南蔚氏优质面粉汴宝牌系列1300 吨，河北优质面粉900 吨，东北精制大米300吨，食用植物油120吨，自采地产晋谷21号小米、精莜面等小杂粮104吨，直接配送于11个连锁中心店，直销乡村、工矿、学校、机关、宾馆、饭店等。 （二）营销网络建设进展顺利 5镇4乡1个工业区已发展加盟连锁中心店11个，其中3个为粮食企业所辖，8个为个体经商户加盟。加盟店总计投资131万元；粮食企业所辖连锁中心店中，代县峨口镇放心粮油连锁中心店投资35万元改造运营；代县枣林镇、阳明堡镇放心粮油连锁中心店均为新建，共投资106万元，全部为企业自筹。结合县社近年来开展的“万村千乡市场工程”，115个农家店自愿加盟为放心粮油经销店，使放心粮油经销店达到了126个，放心粮油覆盖到全县的各个乡镇大村。 （三）基础设施得到巩固和加强 改造了县城大南街原议价公司雁靖商城面街门店6 间，面积120 平方米,成为配送中心放心粮油超市和日杂商品超市,批零皆营。局机关院内1栋仓库95㎡经改造后,成为成品粮油仓库,配送中心办公场所30㎡。改造了阳明堡粮站、直属库、枣林粮站、上馆粮站4个库号760㎡, 作为配送中心的成品粮油仓库分库。共计投资117.5 万元。 配送中心所需设施共购置商用电脑3台，激光多功能一体机1台，收款机4台，激光枪4支, 全码电子秤4台，购物小车10辆，江铃凯运货车1 辆，售油器6个，货架60米，塑料封口机2台、木斗6个，缝口机2台，验钞机2个，木桶20只，满足了业务需求，共计投资24.5万元。
xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月
一、项目简介 项目名称：xxx建设项目 项目建设单位：中国供销集团xx公司 项目性质：新建 拟建地点：xx 项目面积：800亩 项目投资总额：约10.39亿元人民币 项目定位：以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心；中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色：立足三农、服务三农旗舰型专业化市场； 建成各类鲜活产品、食品，冷链服务中心； 西北地区商贸物流、仓储总部及基地； 项目建设宗旨：充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势，采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法，形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心，创建一流的物流服务平台，促进区域现代物流业和商贸业的发展，为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方：xx公司，成立于2002年11月，2009年更
名。经过8年的良性发展，现已拥有xx店（1800㎡），xx店（1800㎡），xx店（6500㎡），xx店（1800㎡），xx店（5500㎡）， xx城（1500㎡），广场路店（1500㎡）xx店（6000㎡），xx店（1800㎡），xx店（6000㎡）等十家门店和一家 配送中心（2000㎡），四家xx快餐厅（西总经营面积近40000㎡，商业零售市场占有率位居前列，职工总人数3000余人（含供应商派驻促销员），日接待顾客40000 人∕次，2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元，上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种，主要建设内容如下表： 建设内容明细表
生产运营管理课程设计仓储作业存货管理优化方案 学生姓名： 学号: 专业: 班级: 指导教师： 2014年7月14日
仓储作业管理优化方案 通过这学期对《生产运作管理》这门课程的学习，我们对企业在生产过程中的各个环节有了一定的认识和了解。“纸上得来终觉浅” ，为了使我们对这门课程及其有关知识有进一步的认知与体会，感受到、学习到生产运作方面的有关经验，学校为我们安排了生产运作管理课程设计。 在王宗光老师的带领下，我们去了兰州电机有限责任公司（原兰州电机厂，简称兰电）和甘肃省建设机械设备公司非别进行了为期半天的参观。我将针对兰电的仓库与仓库管理进行分析，并提出新的仓储管理作业方案。 研究现状： 兰电是西北地区最大的制造电机和发电设备的企业，拥有国家认定的企业 技术中心，通过IS09001认证。公司员工5300余人，占地面积58万平方米，拥有总资产9.06 亿元。主营产品具有批量较大，个体差异化程度低的特点。生产线数量巨大，但主要以手工和半自动线为主，产能较低，受人工影响较大。 由于厂区面积较大，车间分工较细。其三种仓库，即原材料库，半成品库以及成品库的分布也比较复杂。 原材料库：由于兰电的主营产品批量较大，个体化差异较小，其原材料的采购具有一致性和可预计性的特点。其厂区中有一个面积较大的原材料库，各种原材料按照一定的分类，按顺序有秩序地存放在铁架上，并留有较充足的空间可供原材料临时放置与叉车等运输车辆出入。 同时，各车间中均有一个面积较小的原材料库，供生产所需的原材料临时存放，减少原材料在原材料库与各车间之间的运输次数与时间。这些原材料临时仓库中，也将原材料分类，写好标签，有序地进行放置。而一些体积较大或不易运输的材料通常在车间内有专用的存放地点，通过有轨的厂内运输车辆来运输。 这大小两仓库间的运输一般通过叉车来完成，但小型临时原材料库由于面积太小，不能留出满足叉车通过的空间，所以需要通过人力来完成。 半成品库：在兰电的厂区中，我们没有见到半成品库。其半成品通常堆放在车间中的某一片区域，等待加工或是运输到下一个加工点。 成品库：在参观中，我们也没有见到成品库，生产好的产品在经检验合格，包装好，打印上其有关信息后被运输到厂区的物流中心，这些产品整齐地列在道路两边，等待着被运上火车，开往火车西站，然后分目的地进行装运，运送到客户手中。 而不合格的产品，会根据其问题所在进行修理，修好后与其他合格产品一
东三省农副产品配送有限公司成立可行性分析报告 班级：工商管理10—1班 学院：经济与管理学院 指导教师：杨老师 成绩：
目录 1.公司概况...................................................... - 3 - 2.市场前景...................................................... - 3 - 3.农副产品网络配送的可行性分析.................................. - 4 - 3.1电子商务发展下的物流瓶颈越来越突出 (4) 3.2农副产品供应链中物流环节协调性差，整体价值链增值困难 (4) 3.3农副产品经营企业的内在需求是电子商务发展的内在动力 (5) 4.农副产品网络配送的SWOT分析................................... - 5 - 4.1优势分析 (5) 4.2劣势分析 (6) 4.3机遇分析 (6) 4.4威胁分析 (7) 5.农副产品物流配送系统的网络结构................................ - 8 - 5.1建立跨地区配送中心网络 (8) 5.2建立地区内、城区内配送网络 (8) 5.3附加 (8) 6.农副产品网络配送的业务流程.................................... - 8 - 7.农副产品网络配送的经营条件及财务分析.......................... - 9 - 8.对农副产品网络配送的总结..................................... - 10 -
竭诚为您提供优质文档/双击可除农村物流配送实施方案 篇一：农村淘宝项目实施方案 宁国市农村淘宝村站建设实施方案 村站建设价值实现 1、通过新农村项目，培养农民网络购物的认知和习惯； 2、从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售； 3、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。 4、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路； 5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造宁国特色农产品品牌。 6、推动农村金融服务，构建农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案。 为了共同实现以上电子商务进农村的真正价值，村站建设是一个重要实施步骤。宁国一共103个行政村，按照80%
的覆盖率，20XX年全年实现80个村站建设。 一、村站选择 1、村点所在位置最好为聚集中心，一般是小卖铺或小 超市 2、村点能提供10—15平方米的场所用于装修和放置设 备 3、交通便利，物流可以正常输送。 4、这个村店具备合适的村站服务人员。 5、周边人口密度较高。 二、村站服务人员选择基本条件 1、 2、村点代购员本人有网购经验，能帮助操作买与卖。村点代购员具有服务村民的意识（村淘项目本身是一项便民服务） 3、 4、 5、村点代购员具有较好的人际关系愿意长期合作有足够时间为村民服务 三、村站建设过程中风险把控 1、村站建设过程中按照标准筛选。 2、条件成熟。 3、需要实地考察。
4、地段和人员首要条件，代购员是否合适大于一切。 5、太过于关注地段，忽略代购人员的能力 备注：村站建设过程中，政府推荐，阿里把控与筛选。选点之后的需要硬件必备条件： 1.4兆以上的网络，电路电源准备好 2.支付宝和淘宝账号统一，并且实名认证。（如果有营业执照，必须受益人，负责人保持一致的支付宝账号和淘宝账号） 3.提供正反面复印件1分,营业执照复印件（如果有营业执照） 4.签署征信授权书，并且线上确认。 5：支付宝预存一千元保证金和对应的采购资金。 6：电脑电视只能用来办公，不能用来私用，需要保管好。 四、村站建设时间表 基于村站建设的条件和村站服务人员的选择问题，村站建设按照以下5个批次分别于20XX年指导建设完成。1，第一批 第一批12个村站和服务中心同时启动，按照东南西北的方式来分区，每个镇最好能够有一个。第一批村站建设于20XX年2月15日前完成。 2，第二批
粮油行业承诺书 粮油行业是关系到百姓民生大事的行业，下面就是本人 为您收集整理的粮油行业承诺书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 粮油行业承诺书一粮油食品安全关系人民群众生 命健康和切身利益，关系企业信誉和形象，关系企业生存和 发展。提高粮油产品质量，确保粮油产品质量安全可靠，是 每个粮油加工企业的应尽义务和神圣职责。银川市粮食局、 粮食行业协会，本着对广大人民群众生命健康和切身利益高 度负责的态度，组织全市放心粮油示范企业向社会郑重承诺： 一、强化质量安全意识。严格遵守国家法律法规，履行 社会责任，牢固树立质量意识、安全意识、诚信意识、服务 意识，把提高产品质量和安全水平作为企业的首要任务，进 一步强化管理，健全质量保证体系，严格按照国家质量标准 和卫生标准组织加工，严把产品质量关，确保城乡居民“安全、放心、健康”地消费“放心粮油”。 二、建立质量安全体系。按要求建立严格的质量安全管 理体系，对原辅料采购、生产加工、包装、储存、运输、销售、售后等环节实行全程质量监控，严格执行质量追溯制度，完善粮油产品安全保障能力。 三、建立并严格执行产品退市召回制度。发现产品存在 安全隐患，可能对人体健康和生命安全造成损害时，及时向
社会公布有关信息，通知销售者停止销售，告知消费者停止 使用，主动召回产品，并向有关监督管理部门报告。 四、坚守诚信和职业道德。坚守诚信和道德底线，保证 粮油加工过程中不违规添加食品添加剂。 五、保持市场稳定。服从和服务于国家宏观调控的需要，严格执行国家价格政策不囤积居奇，不哄抬价格，自觉维护 粮油市场秩序。 六、客观公正宣传产品。宣传企业产品坚持实事求是和 客观公正、真实的原则，不刻意夸大产品的营养作用或其他 作用，不向消费者传递虚假信息，不以虚假的质量宣传蒙骗 消费者。 七、自觉接受监督。诚实守信，文明经商，严格管理， 规范服务，自觉接受消费者、社会、舆论和行政管理部门的 监督，不断提高法律意识和诚信意识，努力提升粮油产品质 量卫生水平。 “放心粮油”质量安全承诺书 “民以食为先，食以安为先”，食品质量安全是食品的立身之本、利润之源、品牌之魂。生产质量安全的放心粮油，是人民群众的殷切期盼，是我们“放心粮油”生产经营企业 义不容辞的责任。我们要弘扬“爱国、创新、包容、厚德” 的北京精神和“为耕者谋利、为食者造福”的行业宗旨，实 践“共建诚信家园、同铸食品安全”的主题。我们有义务向
农副产品冷冻物流中心项目 可 行 性 研 究 报 告 福建省水手食品有限公司 二○一一年十月
目录 二、企业基本概况 三、项目建设的背景及必要性 1、项目建设的背景 2、项目建设的必要性 3、项目建设的可行性 4、可行性研究依据 四、项目市场预测 五、项目厂址选择 六、项目的具体方案设计 1、项目建设规模和内容 2、项目的目标和任务 七、项目工程技术方案 八、环境保护、安全 1、环境保护 2、生产劳动安全 九、项目总投资估算与资金来源 1、投资估算 2、资金筹措 十、项目建设进度 十一、项目综合效益评价 1、财务分析的依据 ２、成本费用估算 3、盈利能力分析 4、不确定分析 十二、结论
一、项目总论 １、项目概括 （1）项目名称：涵江区农副产品冷冻物流中心建设项目 （2）项目建设单位： （3）项目负责人： （4）项目地址：福建省莆田市涵江区××× （5）项目性质：新建 （6）项目建设规模与内容 该项目拟征用土地200多亩，建设项目包括新建3万吨冷藏库㎡，5千吨速冻库㎡，1万吨保鲜库㎡，停车场及配套设施，购置进口冷冻设备螺杆式制冷系统（氟利仰），高层自动液压叉车及大型辅助设备等。 （7）项目工期：年月——年月。 （8）项目总投资及资金筹措：该项目总投资万元，资金全部为企业自筹，项目分三期建设，第一期计划投资为万元，其中土建工程万元，设备采购万元，流动资金万元。 2、环境评价 项目主要污染物：加工区下脚料、废水及锅炉排放的烟尘。下脚料可作为饲料行业的原料，废水每天排放量约30吨，拟采用物化和生化结合法进行处理；锅炉采用燃油、燃气双用，其烟尘排放符合国家标准。项目不构成对周围环境污染，符合现行环保要求。 二、企业基本概况 福建省水手食品有限公司座落于莆田市涵江区涵东工业区，公司成立于2002年，注册资金万元，拥有标准厂房3500m2,职工180人，公司总资产约3200万元，主要从事农、副产品(含水产品)的深加工，以生产冷冻调理食品为主，公司已通过QS、ISO安全体系和管理体系认证，现拥有“好帮厨”、“水旺”、“开慧”三大品牌，近一百多个品种，年产量约10000
附件4 配送中心建设与改造规范 一、配送中心选址 （一）符合当地的商业网点规划和当地市政物流规划布局。 （二）根据农家店规模与分布特点，充分考虑配送成本与速度，按城乡物流一体化的原则，设置配送中心。 （三）交通便利。靠近公路、铁路、水路等运输节点，方便配送、运输作业的进行。 （四）其他成本、劳动力、地理等因素。 二、配送中心主体建筑的规模与结构 配送中心主体建筑面积，应根据配送半径内农家店的门店数、各店所经营的品种数、配送频次（销售速度）与安全库存等因素来确定。 （一）门店数。东部地区的配送中心所配送的门店数不低于100家，中西部地区配送中心所配送的门店数不低于50家。 （二）品种数：日用品配送中心东部地区配送品种3000个以上，中西部地区1500个以上。农资配送中心配送品种500个以上。 （三）主体建筑面积：东部地区配送中心主体建筑面积在
2000平方米以上，其他地区配送中心主体建筑面积在1000平方米以上。 （四）3000平方米以下的库房，有效净高不低于6米，设置3层托盘货架，可以不设置装卸平台（月台）；3000平方米以上库房有效净高不低于9米，设置5层托盘货架，5000平方米以上的库房应设置装卸平台（月台），并配置升降平台。 三、配送中心布局 （一）配送中心由主建筑、车辆道路、装卸作业区与绿化地带构成。主建筑（仓库）占总面积的45%左右，道路与装卸作业区占35%左右，绿化带在20%左右。严格遵守当地消防等相关法制法规。 （二）配送中心车辆进出大门分离，车辆主通道宽度不低于7米，有独立的员工通道。 （三）配送中心主体建筑内的功能布局：包含进货暂存区、出货暂存区、存储/拣选区、退货处理区、单据室5种功能区域；各功能区域标识清晰。 四、配送中心设施设备 （一）配备相应的消防设施、监控设备。 （二）3000平方米以下库房，配置3层托盘货架，叉车或堆高车不少于2台，无线手持终端不少于5台。
摘要 随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。 本文主要介绍天水森美超市仓库管理现状和仓库机械作业的选择和配置它包括储存设备和搬运设备，森美超市仓库的业务管理现状中包括仓库入库作业和商品的盘点作业，在比雷福公司仓库管理存在的问题中发现仓库技术发展不平衡，仓库的拥有量大，但管理水平较低仓库过多，而且仓库布局不合理，仓库业务人员素质，管理水平不能适应企业的发展。比雷福公司发现仓库管理中存在的问题中进行不断的改进，现有改进的方法是比雷福公司完善仓库管理的措施不断提高仓库机械化，自动化水平，不断提高仓库的管理水平进行合理平面布置健全的管理制度不断提高仓库工作人员的文化水平。 关键词：仓库管理管理超市
Abstract With the rise of our manufacturing industry, the logistics industry has been Rapid development,the growing vendors and society, greatly contributes to the Theory research, which gradually improve and become an independent subject. This paper mainly introduces the senmei supermarket in tianshui than in the warehouse management and the work of the select and configure the mechanism which includes storage and handling equipment in warehouses, a ray of business management inwarehouse the goods inventory jobs and work than mine in the warehouse management problems in the warehouse and technology development is unbalanced and warehouse, the management level lower than the warehouse, and irrational layout, the warehouse staff, management level could not adapt to the enterprise dlopment. More than mine in the firm found a warehouse management problems in the exercise of refinement and improvement of the existing method is better than mine in the company of the warehouse management measures to constantly improve the mechanization and automation to improve the management standards bereasonable furnished flat perfect management system to improve their cultural level of the warehouse staff. Keywords: Warehouse management manage supermarket
关于对全市放心粮油店检查情况的通报 全市各放心粮油店： 值此中秋、国庆两节即将来临之际，为构建安全健康和谐的节日粮油商品供应市场，确保广大消费者放心消费粮油食品，本月六日，我们粮食与工商两个部门联合对你们的运作情况组织了一次专项检查，现将检查的情况通报如下： 一、检查的总体情况 这次受查对象有17家，其中某某市级示范放心粮油店4家，某某市级放心粮油店13家；在这17家受查主体中城区的有9家、镇区的有8家；在所查的对象中，放心粮油专营店5家，其中个体户1家，其余12户的均为超市中的柜组经营户。从检查的结果看：城区各店运作的规范性总体要好于镇区的店，规模较大的超市又明显好于规模较小的超市，专营店总体要好于小型超市，某某市级示范店明显要好于扬中市级的放心粮油店。 二、检查的具体情况 1、亮证亮照经营制度执行得普遍较好，有95%以上的店都能在店内醒目位置上悬挂营业执照、食品流通许可证及从业人员健康证；但也有少数店存在亮证不全、证照不全、牌照名称不一的情况，还存在食品流通许可证、上岗人员健康证过期等问题。 2、店内卫生保洁制度普遍执行较好，特别是超市与镇江市级示范店如华润苏果、金谷中心等店内的购物环境宜人；但少数个体户店内货物堆放凌乱，卫生状况欠佳。 3、相关管理制度基本齐全，能做到主要制度公示上墙。绝大多数店都能突出公示了粮油食品质量安全责任承诺、进货索票索证制度等；但有个别店未见任何制度公示。 4、执行进货索票索证制度的力度上参差不齐，多数店能较好的坚持进货索票索证制度，并建立票证管理档案，但少数店主对执行这一制度的意识却不够强，表现在进货票证不齐全。 5、经营台账记录总体正常，但少数店主不能持之以恒。 6、进货渠道总体较为规范，但少数超市、小粮店在这方面尚需加强重视，不得进购无合格证的粮油商品销售。 7、对过期粮油商品总体上各店多能及时下架并作相应的处理，但也有个别粮店将过期大米存放在货架上。 8、绝大多数单位对进购的粮油商品都能及时的进行验货，但也有少数糊涂店主只验数量而忽视对进购商品质量的检验，结果自己进的货或变质或假货却全然不知。 9、各店商品总体做到明码标价销售，但也有个别店尚未重视这件事。 10、各店销售粮油的计量器具总体准确，但有为数不少的店的电子台秤未按时经计量部门校验。 三、对存在问题的处理要求 对于这次在检查中发现的问题各店本着有则改之无则加冕的要求及时认真抓好整改，并在月底前将整改情况上报市粮食局与工商局，我们将适时组织复查，对在复查中仍然未整改到位的将在《扬中快报》上予以曝光，并取消其放心粮店的资格；对个别店进购的涉嫌假冒大米工商部门已采取暂扣措施；对已关停歇业的粮店，其放心粮店的称号随之取消，我们将通过媒体及时进行公告。 四、对我市放心粮店创建工作下一步的打算 针对我市目前放心粮店运作的现状，为切实提高放心粮店的诚信度与含金量，我市放心粮油店创建办拟于明年开始，将按照新的某某市级的放心粮店创建标准开始新一轮的申报创建，届时，今年年底之前授予的扬中市级放心粮店的称号将自行失效。希望大家及早谋划准备，届时积极参加新一轮创建。
农产品物流配送中心的社会效益与风险分析 内容摘要:加快农产品流通体系建设、积极推动农产品进城是我国农业工作的战略决策之一。本文主要分析了农产品物流配送中心的社会效益和面临的风险问题,并提出解决这些风险的对策。 关键词:农产品物流配送中心社会效益风险对策 自2004年开始,中央已经连续7年出台指导“三农”工作的一号文件,这表明中央、国务院把“三农”工作放在重中之重的坚定决心。农产品物流配送中心是农产品流通体系建设的重要环节,对提高农产品流通速度和增加农产品附加值具有重要作用。 农产品物流配送中心的社会效益 有利于有效解决农业流通体系中产销衔接问题。近年来,国家加大了农产品产地批发市场、销地批发市场和零售农贸市场的农产品流通三级市场建设,但面向零售终端(农贸市场和连锁超市)的区域内部农产品综合物流配送体系尚未形成规模,农产品大宗物流与连锁超市生鲜区之间未能形成有效衔接。建立大型农产品物流配送中心可以完成供应链系统整合,把农民生产的分散农产品集中到物流配送中心,通过深加工、精加工,对农产品的数量、质量、品种进行管理。此外,有一些生鲜农产品可以通过物流中心精加工送到大型超市,实现农产品的快速高效配送,减少流通环节,提高农产品的新鲜度与质量。由于物流配送中心一般具有较大的规模与物流能力,一般可以同时为多个上游环节及下游环节提供物流服务,因此成为连接生产、加工、零售的核心环节,能有效解决农产品产销之间的有效链接,减少转运过程中的巨大损失,创造更高的经济效益。 有利于调整农业产业结构,增加农民收入。农产品物流配送中心是在成熟的各专业农产品市场的基础上建立的物流中心,对农业发展有很大的促进作用。配送中心不仅能把千家万户分散的小生产组织起来,扩大生产规模,保证市场的需求,引导农民按照市场需求调整生产、养殖结构,有目的、有针对性地生产,避免产品过剩造成的损失,而且有利于发展跨区域甚至面向全国的大生产,逐步形成区域化、产业化、更大规模化的农产品生产基础,从而持续、长远地增加农民收入。 有利于推进农产品流通企业和生产基地整体发展。我国农产品流通市场还存在着许多问题,如组织化程度低、规模小、设施不齐备、经营管理手段落后等。农产品物流配送中心的建设,可以有力改善农产品流通设施现状和流通企业规模
某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称及承办单位 (1) 1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2) 1.3研究结论 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 2.1项目提出的背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (9) 2.3项目建设的可行性 (12) 第三章市场分析 (15) 第四章建设条件与建设地址 (17) 4.1建设地区概况 (17) 4.2建设地址 (18) 4.3自然条件 (18) 4.4基础设施条件 (20) 第五章建设规模和工程方案 (22) 5.1建设规模 (22) 5.2功能定位 (22) 5.3工程方案 (23) 5.4作业流程 (33) 第六章总图运输与公用辅助工程 (35) 6.1总图运输 (35) 6.2建筑工程 (36) 6.3供水工程 (38) 6.4排水工程 (38) 6.5消防工程 (39) 6.6供电工程 (40) 6.7采暖通风工程 (41) 第七章环境保护 (42) 7.1设计依据及标准 (42) 7.2周围环境质量现状 (42) 7.3施工期环境影响及治理措施 (42)
7.4运营期环境影响及治理措施 (44) 7.5生态环境影响分析 (45) 第八章节能 (46) 8.1用能标准和节能规范 (46) 8.2能耗状况和能耗指标分析 (47) 8.3节能措施和节能效果分析 (48) 第九章劳动安全与卫生 (50) 9.1设计依据 (50) 9.2设计原则 (50) 9.3职业安全措施 (51) 第十章企业组织与劳动定员 (55) 10.1企业组织管理与劳动定员 (55) 10.2人员培训 (55) 10.3培训方式 (55) 10.4劳动力来源 (56) 第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57) 11.1实施进度计划安排 (57) 11.2工程管理 (57) 11.3项目招标方案 (58) 第十二章投资估算与资金筹措 (61) 12.1估算依据及说明 (61) 12.2投资估算 (61) 12.3资金筹措 (61) 第十三章效益分析 (64) 13.1编制依据与说明 (64) 13.2财务分析 (64) 13.3行业影响分析 (67) 13.4社会效益分析 (71) 13.5社会风险及对策分析 (72) 第十四章结论与建议 (73)
XX市放心粮油工作总结 元月16日，XX市商务（粮食）局召开了全市放心粮油工作总结会，研讨2012年放心粮油工作规划。各区县和7家放心粮油二级管理单位的分管领导和部门负责人、市粮食行业协会、市质量检验协会、市粮油检测所以及各粮食业务处室的负责同志参加了会议。 过去的一年，全市紧紧围绕粮食企业转型发展，以龙头企业为主体、以品牌建设为核心、以质量监管为手段、以放心粮油店为窗口，深入开展“政府主导、部门协同、企业参与、群众获益”的放心粮油工程。按照“长效管理、优胜劣汰”的原则，新培育发展了放心粮油店14家。对13家索证索票台帐不健全等管理不规范的放心粮油店予以摘牌处理。以苏果为试点，优选出月苑小区店等5家门店为放心粮油星级店，规范了放心粮油经营秩序，维护了放心粮油店的形象。 会议在总结2011年全市放心粮油工作的基础上，深入讨论了新一年的工作重点，各区县分管局长和企业负责人均交流畅谈了2012年放心粮油工作打算。2012年，XX市的放心粮油工作将围绕“重质量、强监管，促规范、倡服务，广宣传、寻支持，提档次、树形象”，开展创建工作。将推进放心粮油工程与粮食产业转型发展相结合，将创建放心粮油示范企业与培育粮食产业龙头企业相结合，将“放心粮油进社区（进农村）、健康消费伴你行”与广泛开展放心粮油科普宣
传活动相结合，将全面开展星级店评选与加强信用体系建设相结合。依靠协会，加强行业引导和企业自律，进一步增强粮食企业的质量意识、安全意识和责任意识；通过一系列的活动，使社会各界更加重视、了解和支持放心粮油工程，树立我市粮食行业和放心粮油企业良好形象。最后，粮食行业协会XXX会长、市商务局XXX巡视员和XXX 局长助理要求全市要进一步提高认识、加强监管、提升服务、扩大宣传，坚定不移地将我市的放心粮油工作推向深入。
第一章总论 1.1项目提出的背景 物资流通是由多种要素组成的一个大系统，它为适应社会化大生产及深度分工又广泛协作的要求应运而生，通过加速实现商品流动社会化与现代化，达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。 现代物流产业在国际上已经成为商品市场体系中最重要的流通组织形式，也是现代市场营销方式的有效载体，其中，第三方物流业更是得到了迅猛而蓬勃的发展。因此，随着国内企业对物流成本控制的日益重视，客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化，我国物流业的发展有广阔的空间。 cf雨润农产品物流有限公司拟投资兴建的cf雨润农副产品物流配送交易中心项目是集农副产品展示展销、现代化冷链物流配送、信息系统、单子交易平台以及商业及生活配套为一体的农副产品全球采供平台，对促进当地及周边地区的物流产业向现代化、信息化、专业化发展具有积极作用。同时，在增加农民收入、解决就业压力、带动地方税收及经济发展等方面作出巨大贡献。 cf雨润农产品物流有限公司现址位于cf市松山区五三镇。cf雨润农产品物流有限公司总投资169000万元，本项目占地525亩，项目总建筑面积49.42万㎡，包括食品城12.5万㎡，综合服务中心2.21万㎡、蔬菜、食品等交易区6.3万㎡、冷库、保鲜库4.3万㎡、SOHO办公14.5万㎡，公寓、酒店6.6万㎡等。项目建成后，农产品年交易物流总量达到100万t。 根据《中华人民共和国环境影响评价法》和国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》等有关文件要求，cf雨润农产品物流有限公司委托cf市环境科学研究院对该项目进行环境影响评价。接受委托后，我院经过对项目所在地的现场踏勘和对工程有关资料的分析，并参照有关技术导则，在现状调查、环境现状监测、资料分析、专家咨询等工作的基础上，编制完成了《cf雨润农副产品物流配送交易中心项目环境影响报告书》，呈请审查。
市“放心粮油”工程建设情况的调研报告 主任、副主任、秘书长、各位委员： 根据市人大常委会的年度工作部署，本月初市人大常委会组织部分常委会组成人员及有关工作人员，在常委会副主任陆洪生、孙永明及秘书长张水荣的带领下，赴金坛、溧阳、武进三个辖市（区），就全市“放心粮油”工程建设情况进行了视察调研，听取了三辖市（区）政府及市农委、粮食局、质量技术监督局的情况汇报，察看了部分粮油生产加工企业和销售企业，现将视察调研情况报告如下，供常委会审议参考。 一、全市“放心粮油”工程建设的基本情况 “放心粮油”工程是今年市委、市政府确定的60项重点工程（工作）之一。实施“放心粮油”工程，旨在确保人民群众粮油食品消费安全。我市自XX年开始实施放心粮油进社区活动以来，围绕“放心粮油、放心消费”这一主题，不断深化“放心粮油”建设内涵，拓展服务领域，从放心粮油进社区发展到放心粮油进社区、进农村、进校园、进军营，受到社会各界特别是广大群众的普遍赞誉，取得了良好的社会效益。目前，全市已拥有8只国家级“放心粮油”产品、9只市级“放心粮油”产品，2家国家级“放心粮油销售店”、12家市级“放心粮油销售店”，各辖市区也评审确定“放心
粮油”企业、销售店和产品共 50 个。今年中心城区新建的1家放心粮油标准示范店即将竣工开业，2家新建的“放心粮油”销售店正在评审之中。综观全市“放心粮油”工程实施情况，主要有以下几个特点： （一）工程建设基础扎实。为做好“放心粮油”工作，我市在XX 年就建立了由粮食、工商、质监、农业、食品药品监督局等部门组成的粮油流通监督检查联席会议制度，定期召开联席会议，研究制定工作措施，加强行业指导，通报“放心粮油”实施情况，掌握工作动态，组织开展监督检查，促进“放心粮油”工作展开。各辖市、区也结合自身实际，成立了工作领导小组，指导本地区的“放心粮油”工作。今年，市委、市政府将“放心粮油”工作列为全市60项重点工程（工作）后，市及时成立了由市政府分管领导为责任人、相关部门负责人参与的项目领导小组，并明确了项目建设目标、序时进度和推进措施，从组织上、机制上有力地保证了“放心粮油”工程的扎实推进。 （二）推进措施重点突出。全市各地各部门按照市委、市政府关于大力推进60项重点工程（工作）的部署，通力合作，分工负责，抓住重点，合力推进。一是加强源头控制。“放心粮油”能否“放心”，关键在源头。各级农业部门为协调推进“放心粮油”工程建设，进一步落实农业投入品管理措施，积极开展良种推广、精确定
达拉特农业物流港 初步规划 项目单位基本情况 成了于年，经国家工商行政管理总局批准为无区域注册企业，注册资金亿元人民币，是一家以产业投资、产业整合为主业、建材、数码产品制造销售;农牧业开发的新型企业，旗下拥有鄂尔多斯市万捷新型建材有限责任公司、万捷信息技术有限公司、鄂尔多斯市万捷饮业有限公司等经营实体。在达旗、鄂尔多斯装备制造基地均自有产业园区。 公司拟建设的项目将成为最大的现代化农产品、畜牧产品物流配送企业及示范基地，并带动及周边地区的农业产业结构调整，带动相关产业的发展，为经济发展注入活力，提升农业产业化物流水平。项目基本情况 项目名称、建设性质及建设地点 、项目名称：建设项目 、项目投资单位： 、项目承建单位： 、项目建设地点： 拟选址： 拟选地点区位优势：（附图） 功能区分布：
建设特色、建设期及内容规模 1．项目特色：整个物流港分为交易服务、物流服务、加工、仓储四个功能区域。是以有机农畜产品的集中电子交易、电子商务、加工、储藏、物流服务、金融服务和农畜产品价格行情汇集、信息流通整合为主、资金流、物流流通为骨干的的现代化物流港。项目建成后主要为农畜产品的加工、流通企业及农牧户提供专业、现代化的信息服务、交易服务、物流服务、加工、仓储服务。 ．建设期：年，分期建设，第一期用一年的时间主要建设交易服务于物流服务功能区域及电子商务系统。第二期用二年的时间建设加工及仓储功能区域及完善电子商务系统。 2．电子商务建设内容：通过信息流来促进资金流与物流的汇集交融。从而形成统一的农畜产品供应链体系。 交易区域采用实体交易与网上交易市场相结合的形式，通过\\三种先进的互联网电子商务手段来推动促进实体交易的规模，这三种电子商务模式是目前国际上最流行的三种模式，也是被验证最有效的商务模式，三种方式互相补充，又互相依托，可以说是用电子商务的全模式来提升地区交易水平，物流水平；并可以有机的向上指提升生产加工水平。 建设，适于用农牧业初级产品大批量的成体系的交易服务。物流港内建设大宗农畜产品现货电子交易市场，具备现货挂牌交易、现货中远期延期交易、委托银行托管结算、委托采购、代垫代付、供应链融资等功能，解决大宗初级农畜产品的产需信息对接与交易监管问
仓储管理优化方案设计实操案例 本文详细列举了搞定仓库运作所需的各方面经验知识，相信读过之后会对您的工作产生非常积极的影响和有价值的帮助。 01、明确职责 在一个进出频繁的仓库，很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。 比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员（拣货员）会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸堆码操作、质量控制员会抽检或隔离（释放）产品…… 他们的日常工作都跟货物打交道，若是没有界定清楚各自的职责，就会相互影响及至发现数量短少时相互推卸。 应明确划分各个岗位对库存精确性的职责。 比如搬运工只允许在装卸区域作业，发生破损或发现数量不足时不准私自进入仓库搬几箱货补上，必须通过现场管理人员记录后安排；仓管员对自己拣选的货物负责，每一件进出都要求记录在案；叉车司机对整托货物负责，完成每个库位的进出后都要做到及时登记…… 02、梳理流程 对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物的移动用什么方式来及时记录，是手写单据、货位卡、仓库管理系统还是扫描枪或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或不有漏洞的地方，才能想办法补上，而不会在最后发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，最终没办法解决。 03、检查机制
一边操作、一边还要记录，难保在某些时候会有疏忽，或者产生意外，这就需要我们建立检查纠错的机制，而且这种事后的机制不能跨度太久，一定要快速高频，才能及时发现问题，找到原因。 比如每个操作人员在交接班前要完成自己作业过的库位、品种相关的数量核查、现场管理员要每天做一次盘点（至少高货值的品种）、仓库主管要定期进行抽盘，对比系统数与现场实物数、手工记录数是否一致。 账、物、卡三者一致本来是仓库管理的基本要求，但现代仓库储量越来越大、品种越来越多、周转越来越快的背景下，必须做到这三点，才能管理有序，保证库存精确性，不至于造成损失。 仓库容量大了、品种多了、周转快了，要保证遵守仓库管理的基本原则就不那么容易，比如最重要的一条“先进先出”原则。 对于收货方来说，你总不希望一直收到的货都是一个月内的，某天突然发现收到的货竟然是半年前的吧？尤其是快速消费品，说不定都快过期了。但对于仓库管理方来说，“先入库的要先出库”可不仅仅是一句口号那么简单。 04、系统控制 完全依靠人去执行制度，总是会存在漏洞的，最好有系统来控制。 在拣货、发货操作时，系统自动指派旧批次的库位；在出库扫码时，吧枪自动提醒此SKU是否为最旧批次；任何不按FIFO操作的记录都会被禁止或者当作异常数据来处理，才能防止人为的疏忽或偷懒。 设施辅助。以前的库位设计很多属于更多考虑存储，较少顾及多批次、少批量操作的需求，现在仓库要“运动”起来了，之前的库位（尤其是驶入式货架）就开始拖后腿
编号：_____ 2018年度全市粮食工作总结 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页
2018年度全市粮食工作总结 一、以助农增收为主线，努力增加粮食收购。 XX年度夏粮收购期间，针对小麦受病害影响较广，出现了容重偏低，不完善粒增多，品质下降等诸多不利因素，及时组织人员深入田间地头，了解和掌握小麦质量情况，引导农民分类筛选，分级出售。收购中，一方面坚持敞开收购符合质量标准的小麦，另一方面积极与面粉、饲料加工企业、养殖大户联系，帮助农民消化不符合国家收购质量标准的小麦，受到农户的好评。全年收购小麦42670吨，其中国有企业收购23250吨，其他企业收购19420吨。秋粮收购坚持早调研、早准备、早总署，认真分析全市水稻生产连续九年丰收，市场呈现质优、量大、价高特点，注重克服收购季节持续阴雨，烘干压力大，收购期拉长，收购成本增加的难点，始终贯彻“五要五不准”的收购要求，做到公平定等、按质论价、优质优价、便民收购。全社会累计收购稻谷4.9万吨，其中国有企业收购2.8万吨，其他主体收购2.1万吨，收购价格均高于国家出台的最低收购价，确保农民增产增收。 二、以依法管粮为宗旨，维护粮食市场秩序。 粮食流通监管工作在注重培训，加大宣传，创新方式上下功夫。全年抓住粮食质量安全监管这条主线，开展了军粮购销活动专项检查，全国性粮食库存检查，粮食收购资格检查，夏秋两季粮食收购监督检查以及“放心粮油”市场检查。XX年共开展各类监督检查和执法活动16次。对全市49户粮食经营者的粮食收购资格进行全面检查，依法注销了5家已丧失收购资格条件单位的粮食收购许可证，新受理收购许可事项2件，办理发证1件。 第 2 页共 6 页