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教你一些寻找国外买家的途径

教你一些寻找国外买家的途径
教你一些寻找国外买家的途径

如何寻找国外买家

(做外贸不是那么简单)

寻找国际买家,开辟海外市场,无非是三个问题:

1、如何知道国外的采购商

2、如何了解国外的采购商

3、如何打动采购商,达成合作

目前一些找客户的方法很多,但真正有作用的不多。比如说参展,虽然收集了名片,建立了联系,但是,对方有多大的意愿?经济实力如何?能接受多少价格?一次能消化多少进货量?等等,都无法搞清楚。

又比如说企业名录数据库之类的,虽然成本很低,但是效果却非常差,广交会的光盘号称有几十万买家,300元就能买到,能找到客户吗?

那么,如何全面地掌握某地区的买家资源?监测老客户?开发新客户?掌握竞争对手分布?监控其经营状况?如何判断相应产品的

直观价格?如何分析买家的采购行为,以针对性地开发潜在客户?如何了解市场需求量?同行销售情形?如何分析产品的淡旺季以及买

家的采购周期?

海关数据是一条很好的途径。很多人一听海关数据,首先会认为成本很高昂,代价很高,事实不然。现在有免费的数据可以使用了。推荐几个网站组合起来用,那你一定可以找到适合自己的买家。

1、免费查询北美海关提单数据,注册就可以免费搜索北美从04年至今的海关数据。

2、美国中文黄页搜索引擎;最大好处,在于他是中文搜索,对于新手来说,是很方便的。

3、美国公司的详细资料,应该是一个公司库,你可以把你知道的公司,在里面搜索到公司的详细资料,包括公司规模,职员,联系方式等等

4、通过B2B网站寻找买家,比如阿里巴巴,中国制造,百贸网,环球资源等比较好的网站。

你可以通过第一个免费找到适合你的采购商。利用第2个和第3个找到采购商的联系方式。确认后在用第一个了解他的采购量、采购周期等采购习惯等。掌握了这么多的信息资料,再加上自己的专业知识,以及敬业的心态,做成贸易,应该有很大的几率。

查找买家联系方式技巧:

1、首先您要确认是否采购你的商品,采购的型号、要求等和你的产品是否一致;

2、分析判断采购商的大小、采购习惯、采购周期、

3、分析判断你的竞争对手情况,确定之后搜索买家的网站了解具体情况。查找联系方式:注意:如果你查不到,请你去掉几个字节,只要关键字。比如:STEMCOR USA, INC., 350 FIFTH AVENUE这个采购商。STEMCOR USA, INC这个是采购商的名字。那我们搜索STEMCOR USA, INC在GOOGLE第一个出现Stemcor - The Strength Behind Steel

4、下面还有很多关于这个采购商的信息。在查找采购商的过程中有的采购商在网络上留的痕迹很少,那我们要仔细的查看后面的文章,有很多被文章收录、有的被其他B2B收录等等,只要仔细一定可以查到的。

寻找潜在客户的方法与技巧

寻找潜在客户的方法与技巧从事第一年销售工作的销售人员,有80%的失败是来自于对“消费群体”的 定位和对潜在客户的搜索不到位。对客户的定位不准确,目标消费群体不明确,成功机会就很小。也就是常说的“选择不对,努力白费”。我们要找的不仅仅是客户名单、联系方式、家庭地址等这些简单的客户信息,更多的是搜索到合格的潜在客户。 一、业务员的基本要求 找客户前,你首先要做的工作就是要熟悉自己推销的产品,尽可能多得去掌握产品的一些知识,因为这些知识都会帮助你克服在业务工作中遇到的困难。你要了解的内容:产品名称,产品内容,使用方法,产品特征,售后服务,产品的交货期,交货方式,价格及付款方式,生产材料和生产过程,也要了解一下同行产品及相关的产品。掌握了这些你才能有信心去寻找潜在的客户。 二、寻找潜在客户的方法: 1、网络寻找法 对于新业务员,网上找客户是开始的最好选择,先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料。或通过大型的搜索引擎诸如:百度、雅虎、google,yahoo,excite,kellyseach等等,用关键词搜索;不要固定用一个搜索引擎,同样的关键词,在不同的搜索引擎搜就有不同的结果。还有就是不同的国家有本土的搜索引擎,就如同中文搜索引擎有BAIDU,你尽可能多找些英语国家本土的搜索引擎,再用关键词搜索。 找这个行业的行业网,每个行业几乎都有行业网站,你就用关键词搜索。诸如某某专业网,某某行业协会(英语关键词尽可多试)。找到了,一般就会在这些网上看到会员列表。还有在这些专业网和行业协会网站上有很多相关链接,也很有用。 找目标国(或者全世界)的黄页网站(YELLOWPAGE)和工商目录(DIRECTORY);这也很多啊,然后好好利用它们。 找大型的公司数据库诸如US的THOMPSON网等等; 找B2B网上的生产商啊。就如同在阿里有供应商一样。 查目标国的电话查询台(就如同我们的114); 大使馆经济参赞处的网站,有很多宝藏; 查找展会商的网站; 2、广告寻找法 这种方法的基本步骤是:(1)向目标顾客群发送广告;(2)吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈展开活动。例如,通过媒体发送某个减肥器具的广告,介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等,然后在目标区域展开活动。 3、介绍寻找法 业务员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客寻找,可以通过业务员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍,

九大寻找客户的方法(20200627093505)

你在如何寻找客户资料 有句话说的好“选择比努力更重要,方法比激情更重要”,做销售更是如此!初入销售行业,难免迷茫和不知所措,想要在这一行业里成为佼佼者更是需要耐心和方法技巧。 作为多年从事销售工作者的我看到很多销售新手在这里白白浪费掉几个月的青春,最后一事无成地离开本行业,我十分同情,也想伸出援助之手,因此总结了一下销售新手寻找潜在客户的有效途径,分享给大家,希望对您有所帮助! 许多销售人员尤其是刚入行的销售人员,都有一颗充满激情的心,但往往由于缺少或者掌握不了潜在客户或者潜在客户的信息,米取乱撒网的方法,疯狂打电话,结果呢?时间一天天的过去,有效客户没有抓到几个,销售业绩没有什么增长,反而,把自己的身心搞得非常疲惫。 在所有的销售人员中,应该来说销售人员的流动性是最大的,因为他们看不到希望,找不到成就感,完成不了销售任务,可能每天得到的多是拒绝甚至伤害性的结果。 对于,对销售人员来说,如果你所在公司没有建立一套完善客户开发资料系统,而是依靠你们自己通过各种方式或者手段,去搜集到一些客户资料,而且在不进行任何整理、筛选的情况,就进行客户拜访,开发客户,你们会有多少的成功率?

其实,对于销售人员来说,销售前的客户资料准备工作应该列为销售工作中的头等大事,而有效客户的资料更是销售第一步。 有这样一句常说的话,选择比努力更重要,方法比激情更有效,许多的人往往喜欢做这样的事情,顺着梯子爬到了墙上,结果却发现梯子靠错了墙。可悲的是许多销售人员的行为就是如此,一天覆一天, 重复着这种错误的行为,希望能够捕到鱼,希望能够沙粒到淘到金。 我们自己认真的去想下,假如把你手中搜索的资料比作一个池塘的话,如果这个池塘中根本没鱼,无论你付出多大的努力,无论你的销售技能多么高明,你还是根本无法捕到鱼,也就是说你根本连个机会都不存在。 做这样的无用功,伤神费力受挫折,又是何苦呢? 所以,对于我们销售人员来说,若销售有成功的希望或者机会,必须先去寻找、去筛选那些潜在客户群体或者潜在客户群体,这样才能够提高你销售成功的效率。否则,你还是会陷入在一种“失败、失败、不停的失败”这样的恶性循环中。 那么,销售人员究竟如何才能在销售前,就能发觉那些是他们的潜在客户群体呢?这并非是一件很容易的事情。 有人说,台上一秒钟,台下十年功,的确如此。那么,我来告诉那些初入销售行业的销售人员如何才能寻找到自己的潜在客户。

家居外贸平台:海外买家喜欢什么家居用品

家居外贸平台:海外买家喜欢什么家居用品 目录 一、家居外贸平台行业简介:跨境电商家居行业概况 (1) 二、家居企业通过外贸平台做跨境生意成功案例 (2) 三、海外买家喜欢什么样的家居用品 (4) 3.1LED家居产品 (4) 3.2创意家居用品 (5) 3.3跨境电商圣诞季来袭家居热卖新品等你来卖 (11) 一、家居外贸平台行业简介:跨境电商家居行业概况 家居泛指家具,照明,床品,厨卫用具,室内配饰,宠物用品,以及日常生活所需产品。园艺:日常园艺生产中使用物品的总称,根据用途分手工具类,灌溉类,机械类,装饰类和资材类。 跨境平台帮中国家居类企业打开了海外的市场空间,极大地延伸了我国进出口贸易的市场覆盖面,更帮助家居企业成为拉动海外销售额的“四大金刚”之一。如今,中端家居类产品在海外大获热卖,则进一步促进了跨境电商的蓬勃发展。

跨境电商敦煌网家居与花园产品线介绍:艺术品、工艺品及礼品,浴室用品,家装建材,水龙头、花洒和配件,节日和聚会用品,家具,家用电器,家居饰品,家纺,家居杂物,家居整理和清洁用品,厨房餐厅和吧台工具,其它家居产品,庭院、草坪与花园,宠物用品,茶叶,工具。 2013年,2014年,家居园艺行业成为各大跨境电商平台增长最快的品类之一。敦煌网家 居园艺行业14年下半年销售额一路攀升,全年销售额增长率全平台第3, 全年增长率为134%。15年1-5月更是爆款涌现,销售额同比增长率全平台第2。越来越多的品牌商,工厂和贸易公司加入到敦煌平台,加速开拓国外市场的脚步。 家居行业产品(部分)热度趋势: 二、家居企业通过外贸平台做跨境生意成功案例 在内销市场竞争日趋白热化的情况下,跨境电商异军突起给家居企业带来一丝希望,部分家居企业纷纷借跨境电商拓展海外市场,扩大市场份额。如今,中端家居类产品在海外大获热卖,则进一步促进了跨境电商的蓬勃发展。

寻找客户途径的方法

寻找客户途径的方法 1、逐客访问 优点缺点 范围广、涉及客户多很盲目、容易遭受拒绝 可借机进行市场调查,了解客户的需求倾向,并挖掘潜在客户耗费大量的人力和时间 可以与各种类型的客户打交道并积累经验若赠送样品则成本更高 关键点:一是无遗漏,不放过一个有望成交的客户;二是营销人员的素质和能力。 2、广告搜寻 优点缺点 传播速度快目标对象的选择不易掌握 传播范围广广告费用昂贵 节约人力、物力和财力企业难以掌握客户的具体反应 关键点:一方面要选择针对目标客户的适当媒体;另一方面广告的制作效果也极其重要。 3、连锁介绍:连锁客户开发法被营销人员称为黄金客户开发法 优点缺点 信息比较准确、有用----客户知道在什么时候,他的哪位朋友需要这些产品事先难以制定完整的客户开发访问计划 能够增强说服能力----熟人介绍,信赖感好,成功率高营销人员常常处于比较被动的地位方法:1、运用卡片----不管业务是否达成都给一张卡片,让他介绍两为朋友; 2、让顾客相信----只有客户相信了你的产品、你的为人,才有可能为你介绍更多的客户。 关键点:要善于使用各种关系;必须取信于现有的客户;给现有的客户一定的利益;拜访新客户时,提前摸清新客户的情况。 4、资料查寻 优点缺点 1、较快地了解市场容量和准客户的情况; 2、成本比较低商业资料的时效性比较差 可以提供目标客户的公共情报有: 1、电话号码本 2、为你提供某些服务的人士,如律师、医生、汽车修理人员等 3、各种专业名册 4、选举人名册 5、证照的核发机构 6、新的工程的修建 7、报纸、杂志上登载的讯息 关键点:细心与积累 5、名人介绍 优点缺点 影响力大,信赖度高,成交快。 完全将成交在一个人身上,风险比较大。 注意:选择恰当的人选 关键点:加强与中心人物的联系,经常沟通,取得中心人物的信任。

六个步骤让您找到礼品订单大客户

每一个专业礼业顾问都希望能拿到大订单,但他们之中很少有人知道要如何才能容易并且可持续性地找到大单。 大部分专业礼业顾问反而是从营销部分拿到潜在客户名单的,那其中的大部分都毫无用处。有研究表明,在大部分这样的名单里,只有一个潜在客户有可能成为正式客户,而剩下30个都毫无用处。 嗨,这也就不能理解为什么那么多专业礼业顾问都讨厌陌拜了。 如何拿到一份潜在客户名单,并且把它们以一种你自己习惯的方式进行排序,以便你从中分辨出在你销售习惯下,哪些潜在客户可以成为重要的大客户。 同时,要如何在不浪费大量金钱和时间来找到和开拓出大客户。 第一步:停止无目的的陌拜 人们普遍认为努力就找到新客户就意味着新的机会能够源源不断地涌进来,这是一个误区。营销部门会给团购部门提供长长的潜在客户名单,然后销售代表们会去和他们接触,希望可以得到开展新业务的机会。 但是,这样的成功率十分渺茫,因为无论是营销部门,还是团购部门,都没有做必要的调查研究,以确定在这个名单上的客户是不是真的可能会有订单雪求。 用这样的方法来寻找新客户,不仅仅无助于找到开展新业务的机会,同时还会严重打击礼业顾问的士气。如果一个礼业顾问总是在不停地寻找新客户,但又不能做成一桩生意的话,这个礼业顾问将会很容易开始怀疑自己的能力,或者会觉得礼品订单那么难做。

一次又一次的失败带来情感上的打击,这就可以解释为什么绝大部分礼业顾问就是不愿意去寻找新客户了。 因此,你第一步要做的就是关掉水龙头。放弃联系那些不可能成为大客户的客户。相反,你需要做的是花些时间来分析整理客户资料,找到目标客户。 千万别把时间浪费在陌拜无用的潜在客户上。 这是一种更好的办法……下面,我们就来说说要怎么做…… 第二步:定义一个合格的客户 如果你还不知道什么样的客户可以被称为大客户,你就来参加这个讨论,这未免显得有点太傻了吧。你越努力地学习如何定义一个大客户,那么当你遇到他们的时候,你也会更容易把他们从其他客户里区分出来。所以,让我们从最基本的开始。 礼品订单客户有三个等级,每高一级,就意味着选择标准又高了一些。处在最底层的是无差别客户,也就是那些“水龙头”客户,他们正是我在第一步里推荐你们忽略的那一部分。 在这些无差别客户里,会有一些合格的客户——这些就是你的潜在客户了。 在这些合格的客户里,有一些将会成为大客户——从个人上来说,你最容易接近这一类客户。 因此,要找到大客户,首先你必须知道怎样才能称为一个大客户。下面我们来看看怎么样定义一个大客户 1. 定义你的目标行业。任何一种产品天生都有市场,总会有一些

销售员如何寻找有效客户的种方法

销售员如何寻找有效客户 的种方法 Final revision on November 26, 2020

销售员如何寻找有效客户的10种方法许多电话销售人员尤其是刚入行的销售人员,都有一颗充满激情的心,但往往由于缺少或者掌握不了潜在客户或者潜在客户的信息,采取乱撒网的方法,疯狂打电话,结果呢?时间一天天的过去,有效客户没有抓到几个,销售业绩没有什么增长,反而,把自己的身心搞得非常疲惫。 在所有的销售人员中,应该来说电话销售人员的流动性是最大的,因为他们看不到希望,找不到成就感,完成不了销售任务,可能每天接触的多是拒绝甚至伤害性的结果。 对于,电话销售人员来说,如果你所在公司没有建立一套完善客户开发资料系统,而是依靠你们自己通过各种方式或者手段,去搜集到一些客户资料,而且在不进行任何整理、筛选的情况,就进行客户电话拜访,开发客户,你们会有多少的成功率。 其实,对于电话销售人员来说,在进行电话销售前的客户资料准备,应该列为电话销售工作中的头等大事。 为什么这么说呢? 许多电话销售人员总是提出这样的问题,许多人只要接到他们的电话,了解了他们的目的后,立刻对方就会晴转多云,话语立刻变了,对你客气的可能会说,“不好意思,我现在不需要”、“不好意思,我现在很忙”等,对你不客气的可能立刻就把电话挂了,甚至有的会说:“搞什么呀,浪费我时间”等。 这些事实,这样的结果,总是在不停鞭笞我们电话销售人员那脆弱的心灵,他们究竟应该如何做呢? 有这样一句常说的话,选择比努力更重要,方法比激情更有效。 许多的人往往喜欢做这样的事情,顺着梯子爬到了墙上,结果却发现梯子靠错了墙。 许多电话销售人员的行为就是如此,一天覆一天,重复着这种错误的行为,希望能够捕到鱼,希望能够沙粒到淘到金。 我们自己认真的去想下,假如把你手中搜索的资料比作一个池塘的话,如果这个池塘中根本没鱼,无论你付出多大的努力,无论你的销售技能多么高明,你还是根本无法捕到鱼,也就是说你根本连个机会都不存在。 做这样的无用功,伤神费力受挫折,又是何苦呢? 所以,对于我们电话销售人员来说,若电话销售有成功的希望或者机会,必须先去寻找、去筛选那些潜在客户群体或者潜在客户群体,这样才能够提高你电话销售成功的效率。否则,你还是陷入在一种“失败、失败、不停的失败”这样的恶性循环中。

敦煌网跨境电商平台海外买家行为分析

敦煌网跨境电商平台海外买家行为分析 跨境电商平台敦煌网的客户(买家)行为进行分析,从买家分布、买家类型、购物习惯等方面为大家呈现最真实的买家“性格”,并给出我们的建议,助力卖家挖掘客户需求,加速出单。 一、买家分布 以北美、欧洲、澳大利亚、新西兰这些国家为主,同时,巴西、俄罗斯等新兴市场也潜力无限。 二、买家类型 1.Reseller 中间商:购买后再售,进货量大;直接面对终端消费者,进货量小;进货后在网上拍卖。 2.Purchase for business 公司采购:主要是为公司需求而采购的,并不再销售,进货的量会比较大。 3.Individual consumer 个人消费者:购买的基本都是单品。 三、客户的习惯 1、搜索习惯

“搜索式”购物:购物目的较明确有较清晰的购买需求,对所需购买的具体商品比较清楚;购物行为偏理性购买行为计划性较强,对促销、广告等信息兴趣度不高。 “浏览式”购物:购物目的较模糊购买需求比较模糊,对具体需要购买的商品不是很清楚;购物行为偏感性购买行为随机性较大,对广告、促销等信息兴趣度较高。 2、访问时间 买家访问有明显的周期性,在每周的周二和周三是买家访问最活跃的时段,双方活跃时间相似。 每天的北京时间晚上零点到早上6点是买家最活跃的时间。卖家每天的活跃时间是在北京时间9点到晚上6点,与买家行为不匹配。卖家要想快出单,应该在买家活跃时间段有人值班,快速回复买家询盘。 3、支付习惯 美国居民信用卡普及率接近100%,每个消费者拥有自己的信用得分,失信会成为一辈子难以抹去的污点,从银行借钱花是生活常态。习惯使用网上支付手段,善于保护自己利益。对卖家产品要求高。(产品描述一定要准确,避免纠纷)

大客户销售流程

大客户销售流程 有效大客户销售流程管理,实现最佳业绩提升 同样的工作态度、同样的销售技能,为什么取得的业绩不同?同样的业绩为什么付出的费用比例相差悬殊?为什么签下大项目,却留不住大客户? 这是因为管理和控制。 大客户销售管理流程是兼顾整体效益、资源调配和过程管理而设计的,通过对销售过程进行追踪与控制,全面分析客户组织政治和个人动机,客观评估销售机会,制定有效的攻单战术;了解日常销售工作的动态、进度,结合客户关系推进的进程,利用大客户销售流管理工具,及早发现销售活动中所出现的异常现象及问题,立即解决。也就是说,销售流程管理的主要目的,就是要重视目标与实绩之间的关系,通过对销售过程的追踪与监控,确保销售目标的实现。 大客户销售管理流程是通过一个依次推进的客户开发阶段、立项阶段、提案阶段、招投标阶段、商务谈判阶段和工程实施阶段等六个递进阶段的销售过程和节点,来定义大客户销售周期、了解大客户销售的特性、评估大客户销售机会和管理大客户销售过程,具体可分为六个阶段: ·客户开发阶段,关键节点:准确的项目信息; ·立项阶段,关键节点:售前立项; ·提案阶段,关键节点:有效的客户关系推进; ·招投标阶段,关键节点:投标或议标; ·商务谈判阶段,关键节点:合同审批和合同签订; ·工程实施阶段:关键节点:工程验收和项目结项。 通过制定大客户销售流程管理,明确销售各阶段工作内容,制定严明的管理纪律,树立崭新的销售文化,要求所有销售和实施人员遵循标准流程进行工作。同时,利用标准流程管理,对销售各阶段(或状态)的统一的定义或描述,

使销售工作每一环节和每一过程都有据可依,管理层定期对流程进行回顾总结或督查,增加销售可控性,强化企业对客户的竞争销售能力。 因企业所处行业不同、产品特性不同、竞争状况不同和企业资源状况不同,不同企业面向大客户的销售流程和销售各阶段的工作内容可能有所不同,但一般包含如下内容: 客户开发阶段的工作内容 ·客户线索寻找,利用必要的市场开发手段和销售技巧,在客户立项前期,及时掌握客户可能的项目信息,建立强大的项目获取渠道,增加市场覆盖率; ·评估销售机会,尽量搜集和明确客户的需求、项目/购买进度表、预算、竞争、决策和优先评估项等关键评估元素; ·通过客户分析,判断项目是否符合公司战略规划、市场定位及产品和技术的经营方向。否则,须确定项目对公司未来发展方向或市场影响力的因素是否有相关性; ·如果是大客户或大项目,判断属于A级、B级、C级、D级客户的哪一级别,明确客户的类型,填写大客户客户跟进表。大客户部门更新大客户名单或大项目名单,并做适当客户分配; ·通过客户开发,提高现有客户的使用率,增加新客户的市场占有率,保持新客户的增长,稳固提升公司的经营业绩。 立项阶段的工作内容 ·通过交流和调研等跟进方式,努力提高公司知名度和美誉度,尽力将竞争者挡在外面,至少要在这个阶段准确了解客户的关键评估元素,并与决策者建立一定的联系,进一步确认客户价值。

LED海外买家

BLESSED B.C & CO Nigeria BLESSEDBCCO@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, SAMATRO TRADING LLC United Kingdom CUMAREETO@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, TENEDORA DEL CARIBE,S.A. Spain ISRAELVILLAESCUSA@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, FUNET TRADING CO. (L.L.C.) United Arab Emirates FUNET@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.AE H.A.B.A.B.V. Netherlands RAYMONVOOIS@HABA.NL SUMAN TRADING CO. Bangladesh SUMAN@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, BAYOU GIFTS INTERNATIONAL INC. United States BAYOUGIFTS@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, ASIA TRADING CO. Pakistan ASIA70PK@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, SRICA SALES (MALAYSIA) SDN BHD. Malaysia SRICA168@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.MY ELRO ROOS ELECTRONICS B.V. Netherlands SADASUKHI ENTERPRISES Nepal SSE@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.NP ELA TRADING Philippines TRADER@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.PH T.GENERAL AHMAD TALEB EST. Lebanon FOUAD_TALEB@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, HADIEH INTERNATIONAL TRADING CO. Iran IRHADIEH@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, ZERO PLUS GROUP Bangladesh ZEROPLUS@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, C.MOTION LIMITED Hong Kong WILLTE07@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, ELEWAY ELEC. (H.K) COMPANY Hong Kong MWRH@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, LCD ELECTRONICS Lebanon MJFTRADG@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.LB PATHFINDER ALLIANCE PRIVATE LIMITED Singapore PANGKB@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, SABANO CO. Syrian SABANO.TR@MAIL.SY TRADING SRL Italy CRISTIANOVINCENEO@TISCALI.IT NAHATA COMPANY India NAHATAMAD@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, HUSAIN OMER BANAFAE EST. Saudi Arabia BLUEOR@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, TOYOTA TSUSHO (HONG KONG) CO.,LTD. Hong Kong VINYYFU@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, STYLE ASIA LIMITED Hong Kong RAJSITAL@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, KITMAWI BROS. Syrian ENITY TECHNOLOGY LIMITED Hong Kong BFRANK@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, DRAGON MERCHANDISING CO. Hong Kong LEETAT@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, Thailand SALES@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, FLEXTAR CO.,LTD. Taiwan prov. ALFA@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, JADEVON LIMITED(TAIWAN BRANCH) Taiwan prov. JADEVON@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.TW MARCIANO INC. Canada MOSHE@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, J-TECH CORPORATION LIMITED Hong Kong YUK@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, J CONCEPTS INDUSTRIAL LIMITED Hong Kong INFOR@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, COROLLA ELECTRONICS L.L.C. United Arab Emirates COROLLA@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.AE KAM LUNG COMPANY Hong Kong KLUNGCO@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, LEE TAT ENTERPRISES CO. Hong Kong LEETAT@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, TIME INTERNATIONAL Panama TIME@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,.PA PIONEER GLOBAL HOLDINGS LTD Hong Kong DAVE@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, ORJWAN TRADING & MARKETING EST. Saudi Arabia ORJWAN1@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, MJ HK HEALTH SCREENING CENTER Hong Kong MJBEAUTY@https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, YOU MING XIAN TRADING CO.,LTD. Korea Rep.

展会上和国外买家交流的销售技巧

展会上和国外买家交流的销售技巧 2011年3月22日(星期二) [教育培训部] 发表于15:06 企业参展的一个重要目的,就是通过展会直接与国外买家进行面对面的交流,通过展会开发客户,最大化销售线索。展会上与国际买家的沟通交流非常重要,今天我们推荐一篇外贸业务员的展会销售经验分享,希望对大家有所启发: 在展览会上我们能碰到各种各样的买家。在第一次见面的时候,你假如发挥的好一点,能增加你获得定单的概率。毕竟很多业务员一年也没有几次参加展览会的机会,一定要达到收获最大化。根据自己的经验和荷兰公司提供的信息,总结出了以下几点: 1、欧洲人,美国人是非常喜欢那种interactive 的人的,你不需要太拘谨,不需要什么都yes. 在两个人对话的时候,适当的时候要称呼对方。假如你在对话中经常称呼对方,对方也会称呼你,这样可以让客户很容易对你有印象,这样对后续跟踪客户好处多多。非英语的名字,象北欧人的名字,我们根本不知道怎么发音,很多法国人的名字不是按英语发音的,要注意,你不会读可以直接问客户,这是不失礼的。 2、母语是英语的人说话可能会很快,没有停顿的。你可以让别人稍微慢一点,这是不失礼的。千万不要没有听懂就接客户的话。否则客户会觉得和你沟通很困难。很容易就走掉了。 3、客户坐下来以后,你可以问客户你可以给我多少时间。How long are you available (for our talk)? 这样可以体现你对客户行程的尊重,也可以让你自己根据时间来掌握沟通的内容。 4、老外只要做下来以后,要让老外多说,在你完全明白的情况下,再介绍你自己。和欧洲美国人谈的时候,你可以让客户简单的说一下此行的目的。希望找一些什么样的供应商。有的客户不会直接回答你,有的客户会告诉你。7 x/ V’ 假如你有幸碰到头衔是Director,Vice President等职务的买家,要多说一些战略性的东西。这些人来展会不是为了1个柜2个柜来的。他们很多是来找战略性伙伴的(Strategic Partners)。所以你要有放长线钓大鱼的功力。假如你自己工厂实力可以的话,要主动的邀请这些人访问你的工厂。 这些职位的人很多学历很高,有些人有MBA background. 所以,有点喜欢听比较酸的话。这些人开口闭口就是:value, global supply chain, private label, costs, partnership,bottom line等等。你可以这样说:We are one of the top 3 private label suppliers in the global market. Our producing capacity is more than 5,0000000000000/units each week. Furthermore, you know, the knowledge and the know-how sometimes is more important than the machines and equipments. Fortunately, we have accumulated enough producing and management know-how from our long-term co-operation with XXXX company. I am sure we can help you to reduce your international sourcing costs, we can help you to increase your bottom line. 假如是零售商:How many stores does your company have? 假如是中间商:Do you distribute your goods only in your domestic market? Or in the whole Europe? Which country is your biggest market? (不能直接问谁是你最大的客户,这样太敏感了。在展览会最后一两天的时候,你可以问:What do you think how about the trade show? Did you find everything which you need exactly? 你问这种问题很容易可以从客户那里得到你们整个行业的情况,客户的观点对你是很有价值的。同时,你也间接的问客户了客户还有什么东西没有找到,说不定你可以帮上客户的忙,假如你刚好也有这种产品的话,客户也会把定单下到你这里。 5、跟客户介绍的时候,不要总是说Our quality is very good. 展位上面大家时间都不多。不要说一些客人没有办法衡量的话,怎么样才叫好呢?大公司的买家基本上都是至少大学学历,很多都受过专门的采购培训,他们内部有一套定量的评估体系的。所以,最好是用你本行业的定量术语来表达,假如本行业没有定量术语,就直接说,We have supplied our products for XXXXX company for 5 years, and XXXX company is quiet satisfied for our quality. So I believe we can

寻找潜在客户的最新方法

寻找潜在客户的最新方法: (一)寻找潜在客户的最新方法 1、网络寻找法 对于新业务员,网上找客户是开始的最好选择,先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料。或通过大型的搜索引擎诸如:百度、雅虎、google,yahoo,excite,kellyseach 等等,用关键词搜索;不要固定用一个搜索引擎,同样的关键词,在不同的搜索引擎搜就有不同的结果。还有就是不同的国家有本土的搜索引擎,就如同中文搜索引擎有BAIDU,你尽可能多找些英语国家本土的搜索引擎,再用关键词搜索。 找这个行业的行业网,每个行业几乎都有行业网站,你就用关键词搜索。诸如某某专业网,某某行业协会(英语关键词尽可多试)。找到了,一般就会在这些网上看到会员列表。还有在这些专业网和行业协会网站上有很多相关链接,也很有用。 找目标国(或者全世界)的黄页网站(YELLOWPAGE)和工商目录(DIRECTORY);这也很多啊,然后好好利用它们。 找大型的公司数据库诸如US的THOMPSON网等等; 找B2B网上的生产商啊。就如同在阿里有供应商一样。 查目标国的电话查询台(就如同我们的114); 大使馆经济参赞处的网站,有很多宝藏; 查找展会商的网站; 2、广告寻找法 这种方法的基本步骤是:(1)向目标顾客群发送广告;(2)吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈展开活动。例如,通过媒体发送某个减肥器具的广告,介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等,然后在目标区域展开活动。 3、介绍寻找法 业务员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客寻找,可以通过业务员的熟人、朋友等社会关系,也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍,主要方式有电话介绍、口头介绍、信函介绍、名片介绍、口碑效应等。 4、资料查阅寻找法 通过资料查阅寻找客户既能保证一定的可靠性,也减小工作量、提高工作效率,同时也

外贸知识:床上用品海外买家需求和消费习惯差异

外贸知识:床上用品海外买家需求和消费习惯差异

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外贸知识:床上用品海外买家需求和消费习惯差异(上) 目录 一、国外(美国)最常用的基本款床品套件解读 (3) 二、国外(美国)最常用的床品套件: (Comforter Sets)装饰性套件 (5) 三、国外常用的床品套件: Duvet cover set 被罩套件 (6) 四、国外(美国)最常用的床品:床盖套件 (9) 一、国外(美国)最常用的基本款床品套件解读 欧美人尤其是美国人的睡眠习惯喜欢用隔单,将一层隔单铺在被子与人体之间,脏了洗隔单。除了做床盖用的大被子,他们睡觉的被子一般不用被罩的。国内普遍用被罩套在被子上,脏了只把被罩拿下来洗,经常使用的棉花被蚕丝被是不能进洗衣机洗的; 美国没有棉花弹的被子,市面上能买到的被子的都可以扔到洗衣机洗,然后放到烘干机内烘干。国外住宅房子普遍偏大,一般家庭,都是用KING尺寸的大床,长宽都超过180cm 以上。美国人均年消耗5条床单/年。 Sheet set床单套件(4pc)包括: flat sheet 床单1件 fitted sheet 床垫套单1件 pillowcases 枕套2件 这种套件因为是直接接触皮肤的,所以会使用质感较好的纯棉面料。一般300根全棉缎纹、600根全棉缎条等面料较常见。一般以纯棉的纯色为主,不会有太花哨的图案。 美国亚马逊热销床单套件在20-50美金之间。

Google trends 可以看出,sheet sets床品套件热门度一直比较平稳,在澳大利亚,美国和加拿大热度最高。 flat sheet是放在fitted sheet上面的,所以flat sheet有时也叫top sheet,fitted sheet则是bottom sheet,人就是睡在这两层sheet之间。flat sheet一般有花色的一面朝下,床头的部分折过来包住被子,人的皮肤不直接接触被子(如上图) Pillowcase——枕套 美式床品中枕头分为装饰性枕头和功能性枕头两种,有长方形的也有正方形的,睡觉时一般使用纯棉素色枕套包裹长方形的枕头。国外人很多有睡前看书的习惯,所以他们基本上都是一个人要用两个大枕头。装饰性枕头的功能更多是为了好看,不一定是纯棉的。

如何寻找自己的潜在客户

如何寻找自己的潜在客户? 建立网站 先建立一个自己的公司主页,把企业介绍做上去,最好中、英文的。还有产品,最好有照片,规格,编号,产品标准,越细越好,对于价格比较浮动的,可以不标价格,否则我建议你连价格也标上,当然是市场价格,对于代理商要给予余地的,甚至是回扣。弄好了,就可以发一个小的销售商机了,当然,在你知道的所有地方发,间断性、连续性,具有韧劲,连续半年,每个一个星期发一次。介绍要表明你的产品特色,规格,供货量。现在你应该是可以守株待兔了。 信息发布 除了重发信息以外,进一步的工作是主动出击。编写一个简短的介绍,包括企业特色,产品介绍等加上联系方式,向先前统计过的潜在买家发一个电子邮件。并电话跟踪。和他的销售部进行联系。通知你的存在,介绍你自己和企业,并明确表明你希望向他们销售你的产品。要求大胆和礼貌,大大方方。应该说这一步要走出去,不要自己呆在家里做熊猫睡懒觉。要感觉客户,了解客户,聆听客户,说服客户。和客户做朋友。 做业务必备的几倍知识 我想这是做业务或做贸易都应该有的基本功吧。希望大家能够发挥自己的特点,多交流、多学习、早出成绩、多出成绩,多自己的企业做贡献。 首先,作为一名业务人员,这里先不指明为什么业务或贸易,但首先应当了解自己的特点。这包括自己公司主业,强项,产品特点、特色,技术优势,产品标准,价格,包装,生产能力等等,同时还应当了解自己的大客户。我称这个叫打基础。如果一名业务人员都不能很好的介绍自己企业的产品,介绍自己服务的特色,那么你很难立刻在客户那里建立良好的印象。打基础是我们对每一位做业务或贸易的朋友所做的建议,也就是所谓的“必先利其器”。 其次,可以通过网络搜集资料。通过相关的搜索你可以找到你的同类公司和贸易对象。建议大家做一个小的数据库,包括客户名称,产品名称,规格,价格,产品特色联系方式都做一个记录。有些人会说,客户不多呀。没关系,毕竟不是每家公司都有网站,每个业务都是上网的,现在就是在英国、美国不也是穷人一大片,业务人员自己尽可能的搜集自己相关

搜索潜在国外买家的4种渠道

搜索潜在国外买家的4种渠道 文/李冠艺 不少外贸公司的老板喜欢让员工在闲暇的时候上网搜潜在客户,外贸群里也时常有外贸人询问有没有可以查询外贸客户资料的网址。通过网上搜索来开发新客户是个成本低且有效的开发客户途径。 对于一些免费资源和付费资源,以及提升效率的必要工具,建议大家在选择使用以前,要测算一下大致的投入产出比,然后决定是否有必要去购买付费的东西。一般来说,付费的好资源一定有着收费的道理,和某些免费的资源比,两者的效果肯定是差异显著。因此,面对种种资源,外贸人要做到心中有数,该花的钱一定要舍得花,以求最佳效果。举个很现实的例子,如果用某种付费的平台发送邮件,一天可以发5万封邮件,可以拿到几十个询盘;若是改用手动配合免费信箱,一天大概只能发100封邮件,但是通常一个询盘都拿不到。 免费的国外企业黄页和分类目录 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, 分国家的企业库,有多国分站,可以查询多个国家的企业黄页。登记的企业大多留有网址,电话和传真基本上都是全的。通过关键词搜索或查看行业分类,可以找到目标企业(见图1)。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,分国家的企业黄页。尤以英国企业的数据见长。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,邓白氏旗下的企业信息库,具有百年历史的邓白氏在美国是最权威的企业认证机构,邓白氏掌握着美国90%的中小企业信息。https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,是邓白氏旗下网站之一。在邓白氏的主站https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,上也可以通过邓氏编码来查询企业信息(见图2)。

https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,老牌的企业目录,也是全美最全的企业库之一。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,可细分搜索到某一地域或城市,和它功能类似的还有 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,/。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, yahoo的本地搜索,电话、网址和地图一应俱全。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,老牌的B2B搜索引擎,有一定的用处。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, kompass B2B数据库,这个网站也是很多国内供应商经常使用的网站。 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,可以搜索到美国、加拿大BBB企业,类似中国AAA诚信企业认证。但是搜索不方便,需要用某些搜索技巧,如在搜索框内输入“mp3 site:https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html,”才可以查到符合你要求的目标企业。这类企业都有着良好的口碑,算得上是优质潜在客户了(见图3)。 还有很多小的目录没有列出,但是基本上主流、有效的企业黄页和目录类数据库都在上面了。

寻找顾客的方法

寻找顾客的方法 (一)谱访法 依据原理:平均法则 一般来说,在被访问的所有对象中,必定有所要寻找的顾客,且平均分布,潜在顾客数量与被访问的数量成正比例关系,即拜访的人越多,可能找到的顾客也越多。 具体方法: 确定目标市场的范围(可以是一个地区,一个社会人群,一个行业,一个地区的所有工厂,所有大专院校,一个办公大楼内的所有公司及其所有职员等) 优点: 谱访法是一个古老的,也是一个最可靠的顾客寻法。可通过“地毯式”的拜访,不会因为寻找不当而错失每一位准顾客,更可以在目标地区内造成较大影响,提高 知名度。 缺点: 比较费时费力,工作效率低,寻找顾客过程中带有较大的盲目性,与顾客接触的效果也不可能很好。 (二)顾客介绍寻找法 依据原理:系统法则,即事物都是普遍联系的,只要找到系统中的一个“点”,就能找到类似的“点”。据说,只要找到系统中的一个顾客,就能在系统中找 到435个顾客。 该方法又称“连锁介绍法”,是指通过请求现有顾客介绍他认为可能的潜在顾客的方法。 1.方法之一是请现有顾客进行介绍。首先应与现有顾客建立良好的人际关系, 希望现有顾客可以介绍些潜在客户,个人或组织。 2.方法之二是建立连锁制度。例如建立会员制的方法。请a顾客介绍b顾客和 c顾客,然后再请b顾客介绍c顾客和d顾客,最后对顾客的介绍按照制度 进行奖励。介绍的内容主要有名单,联系线索,需求及其他特点等,越详细 越好。 3.介绍形式:可采取见面会,交流会或其他方式进行规模较大的介绍。如是直 接的个人介绍,则可以带到现场观看。 优点: 介绍法是一种比较普遍的寻找顾客的方法。可避免寻找顾客工作过程中的盲目性,被认为是寻找顾客的最好的方法。 缺点: 不足之处就是比较被动,对现有顾客依赖性较强。 (三)中心开花寻找顾客法 中心开花寻找顾客法又称明星介绍法,属于介绍法中的一种特例。中心开花介绍法是指在某个范围内,首先寻找并争取有较大影响力,能产生晕轮效应的中心人物,然后利用中心人物的影响和协助把该范围内的准顾客发展为真正的顾客的方法。 优点: 节省了寻找顾客的时间和精力,更可以利用中心人物的名望与影响力,借以扩大名声,开拓市场。 缺点:

销售新手如何找到大客户的六个方法

销售新手如何找到大客户的六个方法 销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。它绝对因人而异,不同的销售人员代表着产品不同的价值。那么销售新手如何找到大客户呢?下面,就随一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。 销售新手找到大客户的六个方法销售新手找到大客户的方法一、客户推荐 在很多行业中,同业之间的关系都很密切,如果能让现有大客户替你去向其它客户推荐一下你们的产品或服务,效果将远胜过我们业务人员的穷追猛打。那么,如何劳动客户大人的金口玉牙,帮我们做这件事呢?方法有两个:1、让利益作为杠杆,比如,转介绍一位“下家”将对此客户产生一定的好处,这种好处根据行业的不同,内容也不同,如推荐客户可以共享被推荐客户的一些资源、购买产品或服务有更大优惠等;2、最直接有效的方法是与负责人搞好客情关系,这样请其动动嘴就容易得多了。如果同时具备以上两个条件,让客户做你的推销员应该不是难事。但是,客户的推荐只是帮我们打开了下一个客户的大门,进去之后还要我们自己努力。 销售新手找到大客户的方法二、成为你所销售产品的专家 大客户不同于一般顾客,其专业性要求很高,因此,业务人员对所推销的产品是否够了解,是否够专业,是否能给客户以信心,就成

了成交的关键因素。我们都很容易接受某一方面专家的建议,对专业人士的话也更容易相信,所以,做一个你所销售产品的专家,对促成业务非常有帮助,反之,连你自己都不了解自己的产品,客户怎么会放心购买呢。 销售新手找到大客户的方法三、关注竞争对手 大客户为什么不与你合作呢?不是他们没有需求,而是你的竞争对手更好地满足了他们的需求,因此,对于竞争对手的关注就很重要。我们开发大客户时往往把大客户当做了对手,全部力量都放在这里,其实真正影响我们是否能与大客户达成交易的是同业竞争对手,战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。因此,我们在了解大客户情况的同时也要全面了解竞争对手的情况,包括他们的实力、可以为大客户提供什么价值、他们的底线是什么、弱点是什么、强项是什么等,我们了解的越清楚,战胜他们的把握越大,即所谓的知己知彼百战不殆。当我们把竞争对手的相关数据、大客户的相关数据及自身的数据摆在一起进行比对分析,攻取大客户的战术自然就浮出水面了。但是,对于各方信息的了解单靠一个业务人员很难做到,最好也发挥组织的力量。 销售新手找到大客户的方法四、组织系统支持 本文中提到的各种战略战术都涉及到了组织,因为我们要面对的大客户是组织客户,以个体力量来应对显然势单力薄,只有组织有计划的介入支持,业务人员才能借力使力,完成任务。 我们开发大客户时基本是一个大客户由一个专人来盯,但是一个

16种寻找潜在客户的方法

16种寻找潜在客户的方法 时间:2006-11-14 18:07:24 https://www.doczj.com/doc/ea4154362.html, 点击数:2 1、从您认识的人中发掘 您的日常活动不会在隔绝的状态下展开,这说明您已经认识了一大批人,这批人有可能成为您车辆或服务的潜在顾客。 不可否认,即便是一个社交活动很少的人他也有一群朋友、同学和老师,还有他的家人和亲戚,这些都是您的资源。一个带一圈,这是销售人员结交人的最快速的办法。您的某一个朋友不需要您的车辆,但是朋友的朋友您能肯定不需要吗?去认识他们,您会结识很多的人。告诉您身边的人您在干什么,您的目标是什么,获得他们的理解,您会很快找到您的潜在顾客,因为您身边的人都会帮您,愿意帮您。 如果您确信您所销售的车辆是他们需要的,为什么您不去和他们联系呢?而且他们大多数都没有时间限制,非工作时间都可以进行。向朋友或亲戚销售,多半不会异议和失败,而异议和失败正是新手的恐惧。他们喜欢您,相信您,希望您成功,他们总是很愿意帮您。尝试向他们推荐您确信的优越车辆,他们将积极的回应,并成为您最好的顾客。 与他们联系,告诉他们您已经开始了一项新职业或开创了新企业,您希望他们与您共享您的喜悦。除非您6个月的每一天都这么做,否则他们会为您高兴,并希望知道更详细的信息。您将利用他们检验您的讲解与示范技巧。 如果您的亲戚朋友不会成为您的顾客,也要与他们联系。寻找潜在顾客的第一条规律是不要假设某人不能帮助您建立商业关系。他们自己也许不是潜在顾客,但是他们也许认识将成为您顾客的人。不要害怕要求别人推荐。取得他们的同意,与您分享您的新车辆、新服务以及新的构思时的关键语句是:“因为我欣赏您的判断力,我希望听听您的观点。”这句话一定会使对方觉得自己重要,并愿意帮助您。 与最亲密的朋友联系之后,再转向熟人。如果方法正确,多数人将不仅给您一些,提出恰当的问题,他们还有可能谈到一个大顾客。 2、借助专业人士的帮助 刚刚迈入一个新的行业,很多事情您根本无法下手,您需要能够给予您经验的人,从他们那获得建议,对您的价值非常大。我们不妨叫他为导师吧。导师就是这样一种人,他比您有经验,对您所做的感兴趣,并愿意指导您的行动。导师愿意帮助面临困难的人,帮助别人从自己的经验中获得知识。导师可以从行业协会、权威人士、有影响力的人或者本地一些以营销见长的企业去寻找。 多数企业将新手与富有经验的老手组成一组,共同工作,让老手培训新手一段时期。这种企业导师制度在全世界运作良好。通过这种制度,企业的老手的知识和经验获得承认,同时有助于培训新手。 当然您还可以委托广告代理企业或者其它企业为您寻找顾客,这方面需要企业的支持。代理商多种多样,他们可以提供很多种服务,您要根据您的实力和需要寻求合适的代理商。

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