标准化管理制度(全)
标准化管理制度是一种全面，系统和科学的方法，旨在提高组织管理水平，提高产品和服务的质量，保证安全和环境保护。它包括规范化的标准，程序，方法和工具，可以有效地管理组织的运营和流程，以实现最佳绩效。
标准化管理制度对于任何组织都非常重要。它可以提供许多优点，如：
1.提高效率和生产力
标准化管理制度可以降低成本，提高效率和生产力。通过将任务和职责明确规定，减少重复劳动，减少工作错误和延迟，消除浪费，实现更高的生产效率。
2.提高产品和服务质量
标准化管理制度可以提高产品和服务的质量。它强制制定标准化程序，标准化流程和规范化的方法，确保产品和服务符合顾客需求和法规的要求，并提高客户满意度。
3.提高组织竞争力
标准化管理制度可以提高组织的竞争力。它可以帮助组织实现更好的绩效，并针对市场变化进行快速调整和改进，以确保组织的成功和竞争力。
4.确保安全和环境保护
标准化管理制度可以确保组织和顾客的安全，并保护环境。它可以确保组织制定了安全和环境保护政策，并制定相应的程序和规范化的方法来保护员工和公众的安全，同时保护环境。
为了实现这些优点，组织应该制定并实施标准化管理制度。标准化管理制度应该是一个全面的，系统的方法，可以覆盖组织的所有运营和流程。
标准化管理制度应该包括：
1.制定标准
标准化管理制度应该包括制定标准。这些标准应该覆盖产品和服务的所有方面。这些标准应该明确定义产品和服务的规格和质量，以及组织的流程和程序。
2.实施标准化程序
标准化管理制度应该包括实施标准化程序。组织应该根据制定的标准制定程序和方法，确保所有流程和操作都按照标准进行，并确保标准操作程序得到广泛应用。
3.培训和评估
标准化管理制度应该包括培训和评估。组织应该向员工提供标准化程序的培训，并定期评估员工的实际操作是否符合标准。组织还应该定期评估标准化管理制度的有效性，以确保其不断改进。
4.持续改进
标准化管理制度应该包括持续改进。组织应该实施持续改进计划，以不断优化和改进组织的运营和流程。
5.内审和外审
标准化管理制度应该包括内审和外审。组织应该进行内部自审和外部审核，以确保标准化管理制度的有效性和合规性。组织还应该定期进行风险评估，以识别和管理可能的风险和机会。
总之，标准化管理制度是一种重要的组织管理方法，可以提高组织的效率和竞争力，促进组织的持续改进和发展。组织应该认真制定和实施标准化管理制度，以确保其成功和发展。
安全标准化管理制度 安全标准化管理制度 一、安全标准化 安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。是企业基础工作和基层工作，是全员、全天候、全过程、全方位的工作。 二、安全标准化管理制度（精选10篇） 安全生产”，就是指企业在生产经营活动中，通过采取相应的事故预防和控制措施，避免造成人员伤害和财产损失的事故，以保证从业人员的人身安全和生产经营活动的顺利进行。下面就是小编为大家整理的安全标准化管理制度（精选10篇），供大家参考。 安全标准化管理制度1 第一章总则 第一条为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。 第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。 第三条安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》。 第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。 第五条各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。 第二章自评组织 第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组，即厂级和车间（分厂）级。
第七条各车间（分厂）的安全标准化运行自评小组： 组长：车间主任 副组长：分管副主任 成员：安全员、工艺员、机械员、工段（班组）长 其职责为： 1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）； 2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向厂级安全标准化运行自评小组汇报； 3、负责自评结果（包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。 第八条厂级安全标准化运行自评小组： 组长：分管安全生产的厂领导 副组长：技安处处长 成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处 （厂级安全标准化运行自评小组办公室设在技安处） 其职责为： 1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）； 2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施； 3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。 第三章自评办法 第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。 第十条各单位按厂级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。 第十一条每月各单位进行自评检查，并做好记录；厂级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行
企业管理制度文本 说明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。
目录 企业管理制度文本 (1) 第一章内部管理细则文本 (1) 内部管理细则参考格式 (2) 公司内部细则 (2) 第一章管理大纲 (2) 第二章员工守则 (3) 第三章财务管理 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (4) 第三节会计核算原则及科目报表 (6) 第四节资金、现金、费用管理 (9) 第五节工资及奖金 (13) 第六节税收及利润分配 (13) 第七节利润上交和库存物资财务管理 (13) 第八节会计凭证和档案保管 (14) 第四章人事管理 (15) 第一节总则 (15) 第二节编制及定编 (15) 第三节员工的聘（雇）用 (16) 第四节工资、待遇 (17)
第六节辞职、辞退、开除 (19) 第七节附则 (21) 第五章行政管理 (21) 第一节总则 (21) 第二节文件收发规定 (21) 第三节文印室管理规定 (22) 第四节电脑室管理规定 (22) 第五节办公用品领用规定 (23) 第六节电话使用规定 (23) 第七节车辆使用管理规定 (24) 第八节摩托车使用管理规定 (24) 第九节集体宿舍管理规定 (25) 第六章合同管理 (25) 第一节总则 (25) 第二节经济合同的签订 (26) 第三节经济合同的审查批准 (27) 第四节经济合同的履行 (29) 第五节经济合同的变更、解除 (29) 第六节经济合同纠份的处理 (30) 第七节经济合同的管理 (32) 第七章房地产开发与管理 (35)
安全生产标准化管理制度 目录 1、安全生产方针与目标 安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 2、安全生产法律法规与其他要求 法律法规识别、提升、跟踪的规定 法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工法律法规意识提升计划 3、安全生产组织保障 安全生产责任制管理制度 安全管理机构设置及人员任命管理制度 文件与资料识别控制制度 重大隐患整改制度 危险物品和物料管理制度 特种作业管理与审批制度 特殊工种管理制度 安全生产档案管理制度 安全生产奖惩制度 外部联系制度 内部沟通制度 合理化建议制度 标准化系统评审制度 供应商管理制度 承包商管理制度 4、风险管理 风险评价计划 关键任务识别与观察制度 强制性授权工作流程识别制度 危险源辨识和风险评价管理制度 5、安全教育与培训 安全教育培训需求识别制度 安全教育培训制度 员工安全意识识别与提升制度 职工岗位安全职责 6、生产工艺系统安全管理 变化管理制度 防灭火管理制度 供配电系统管理制度 设计管理制度 7 、设备设施安全管理 设备的使用和维护保养制度 设备的维修制度 设备事故管理制度 设备异常情况报告制度 设备、设施安全管理制度 设备设施维护管理制度 8、作业现场安全管理 安全警示标志管理制度 交接班制度 劳动保护用品管理制度 作业环境管理制度
9、职业卫生管理 人机工效管理制度 职业危害监测制度 职业危害控制制度 职业卫生管理制度 10、安全投入、安全地带科技与工伤保险 安全生产经营投入及使用管理制度 鼓励开展安全生产科研制度 职工工伤保险保障制度 11、检查 安全检查制度 纠正和预防措施的保障制度 12、应急管理 应急演练制度 应急预案评审制度 应急管理及响应制度
企业标准化管理制度 篇一：企业标准化管理办法企业标准化管理规定 企业标准化管理办法企业标准化管理规定 1 范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务，标准化机构、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果的管理等规定。 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 GB/T 15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求 GB/T 19273-2003 企业标准体系评价与改进
Q/G CS 002 企业标准化管理办法企业标准体系表与企业标准体系的构成和编制要求 Q/G CS 003 企业标准化管理办法企业技术标准体系与技术标准制修订管理标准 Q/G CS 004 企业标准化管理办法管理标准体系与管理标准制修订管理标准 Q/G CS 005 企业标准化管理办法工作标准体系与工作标准制修订管理标准 Q/G CS 006 企业标准化管理办法企业标准体系自我评价与改进 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系，并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件，而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。所有这些外部约束和内部依存制约关系，只有通过制定和实施一整套标准（包括国家、行业、企业的技术标准，企业管理标准及企业工作标准）才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协 调，从而建立起最佳生产经营秩序。所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保证，是促进企业技术进步的手段。企业标准化通过贯彻国家有关安全、卫生、环保等方面的强制性标准，能保障消费者生命安全与健康。通过制定企业管理标准、工作标准，使企业管理科学化、规范化、有序化，提高企业管理效率，因此企业标准化是企业获得最佳经济效益的有效方法。 3.2 企业标准化工作的基本任务
标准化管理制度(全) 标准化管理制度是一种全面，系统和科学的方法，旨在提高组织管理水平，提高产品和服务的质量，保证安全和环境保护。它包括规范化的标准，程序，方法和工具，可以有效地管理组织的运营和流程，以实现最佳绩效。 标准化管理制度对于任何组织都非常重要。它可以提供许多优点，如： 1.提高效率和生产力 标准化管理制度可以降低成本，提高效率和生产力。通过将任务和职责明确规定，减少重复劳动，减少工作错误和延迟，消除浪费，实现更高的生产效率。 2.提高产品和服务质量 标准化管理制度可以提高产品和服务的质量。它强制制定标准化程序，标准化流程和规范化的方法，确保产品和服务符合顾客需求和法规的要求，并提高客户满意度。 3.提高组织竞争力 标准化管理制度可以提高组织的竞争力。它可以帮助组织实现更好的绩效，并针对市场变化进行快速调整和改进，以确保组织的成功和竞争力。 4.确保安全和环境保护 标准化管理制度可以确保组织和顾客的安全，并保护环境。它可以确保组织制定了安全和环境保护政策，并制定相应的程序和规范化的方法来保护员工和公众的安全，同时保护环境。 为了实现这些优点，组织应该制定并实施标准化管理制度。标准化管理制度应该是一个全面的，系统的方法，可以覆盖组织的所有运营和流程。 标准化管理制度应该包括： 1.制定标准 标准化管理制度应该包括制定标准。这些标准应该覆盖产品和服务的所有方面。这些标准应该明确定义产品和服务的规格和质量，以及组织的流程和程序。 2.实施标准化程序 标准化管理制度应该包括实施标准化程序。组织应该根据制定的标准制定程序和方法，确保所有流程和操作都按照标准进行，并确保标准操作程序得到广泛应用。
安全生产标准化管理制度清单 (1)安全生产责任制度；(2)安全培训教育制度； (3)安全检查和隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度； (6)危险化学品安全管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度； (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度；(10)事故管理制度；(11)职业卫生管理制度；(12)仓库安全管理制度；(13)安全生产会议管理制度；(14)安全生产奖惩管理制度；(15)防火、防爆管理制度；(16)消防管理制度； (17)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度)；(18)特种作业人员管理制度； (19)安全生产委员会(安全领导小组)通知；(20)安全责任考核制度；(21)重大危险源管理制度； (22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(23)建设项目安全设施“三同时”管理制度；(24)关键装置、重点部位安全管理制度；(25)监视和测量设备管理制度； (26)生产设施安全拆除和报废管理制度；(27)承包商管理制度、供应商管理制度；(28)变更管理制度； (29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度； (31)安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；(32)应急救援管理制度。 二〇一二年____月____日 安全生产标准化管理制度清单（二）
(1)安全生产责任制度；(2)安全培训教育制度； (3)安全检查和隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度；(6)危险化学品安全管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度； (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度；(10)事故管理制度；(11)职业卫生管理制度；(12)仓库安全管理制度；(13)安全生产会议管理制度；(14)安全生产奖惩管理制度；(15)防火、防爆管理制度；(16)消防管理制度； (17)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度)；(18)特种作业人员管理制度； (19)安全生产委员会(安全领导小组)通知；(20)安全责任考核制度；(21)重大危险源管理制度； (22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(23)建设项目安全设施“三同时”管理制度；(24)关键装置、重点部位安全管理制度；(25)监视和测量设备管理制度； (26)生产设施安全拆除和报废管理制度；(27)承包商管理制度、供应商管理制度；(28)变更管理制度； (29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度； (31)安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；(32)应急救援管理制度。 江苏日月星辰光电科技有限公司 二〇一八年____月____日 安全生产标准化管理制度清单（三） 1.安全生产目标管理制度
安全标准化管理制度清单 1、隐患排查整改制度 2、事故调查处理制度 3、安全培训教育制度 4、特种设备及其操作人员安全管理制度 5、防火安全管理制度 6、危险化学品管理制度 7、安全防护装置管理制度 8、防尘防毒设施安全管理制度 9、劳动防护用品发放管理制度 10、易燃易爆场所的管理制度 11、安全生产奖惩制度 12、安全生产资金保障制度 13、安全生产会议制度 14、安全生产检查制度c 隐患排查整改制度 为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理生产作业中的各种隐患，以消灭或控制事故隐患，防止事故的发生，确保加油站正常的安全生产秩序。针对加油站安全生产的特点，特制定本制度。 1、按隐患危害程度分类 ⑴一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。 ⑵重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患。
⑶特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。 2、隐患排查按照分专业分级定期排查制 ⑴每月底由安全员组织各班组对全加油站的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由公司经理主持的现场办公会汇报。 ⑵每月下旬由班组负责人对班组下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料上报总经理。 3、隐患的管理 ⑴各车间部门必须建立隐患排查制度及排查记录；各个车间部门安全员负责隐患的收集、分类、汇总、建立台帐，负责监控、跟踪督促检查整改情况；属重大隐患、特别重大隐患形成书面资料及时报办公室主任审查落实整改情况、确定分类情况及整改、治理情况，并向各车间部 2门主任汇报；特别重大隐患由车间主任形成件上报办公室。 ⑵班组要必须严格按照要求整改隐患，并将整改情况及时向安全员汇报，原则上一般隐患由班组组织验收，安全员及办公室主任抽查；重大隐患由安全员组织相关人员进行验收；特别重大隐患由生产部长牵头组织验收。 ⑶每月由生产部长牵头对隐患排查情况进行一次督促检查，凡不按本制度进行隐患排查各的责任单位或个人，按午马“三违处罚规定”给予处罚，对在隐患排查工作中作出显著成绩的单位或个人给予奖励。 事故调查处理制度 一、安全生产事故调查处理制度 1、事故调查必须坚持及时准确，客观公正，实事求是，尊重科学的原则。
标准化（6s）管理制度 标准化〔6〕管理制度 一、 目的： 对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、 有序的状态，并持续不断的改进工作环境，培养员工良好的工作习惯，以 提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件 二、 范围： 凡与产品质量有关的办公场所、生产车间、仓库等均适用 三、 定义： 6：指的是EIRI(整理〕、EITON〔整顿〕、EIO(清扫〕、EIKETU(清洁〕、HTUKE(素养〕、AFETY(平安〕6个工程，由于这六个单词前面的发音都是“”，所以简称为“6” Ø EIRI(整理〕：将办公场所和生产现场中的物品、设备清楚的区分为需要 物品和不需要物品，对需要物品进行妥善保管，对不需要的物品进行处理 或报废。 ØEITON〔整顿〕：将所需的物品依据所规定的定为、定量等方式进行 拜访整齐，并明确的对其予以标识，减少寻找需要的物品的时间。 ØEIO(清扫〕：将现场的环境清扫干净，使其保持无垃圾、无灰尘、 无脏物、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
ØEIKETU(清洁〕：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，并对其 实施做法予以标准化、制度化。 ØHTUKE(素养〕：人人依规定行事，养成良好工作习惯ØAFETY(平安〕：在产品生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列 活动中给员工带来即平安又舒适的工作环境。 四、推行步骤：①成立6管理小组②制定6管理方案③教育、 培训、宣传④全面实施与检查⑤活动评比方法⑥评比结果公布及奖 惩⑦综合分析、检讨与持续改进⑧纳入定期管理活动中五、组织架构 及岗位职责：主任：总经理职责：负责6管理工作方案、指挥和监督推进 工作组长：各部门负责人组员：各部门骨干人员职责：组长带着2名组员，根据巡查表的内容每月对全厂各部门进行一次6巡查，6巡查小组也可以 自行安排时间进行巡查。巡查时发现严重问题或经常违反的事项进行拍照。做好巡查记录，结果统一汇报基地总经理，我们遵循的原那么是发现问题 →提出问题→解决问题→解决问题确认，最终确保巡查出的问题能一一解 6巡查方案编排表组别组长组员1月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月11月12月一组二组三组六、现场6定置管理1、现场管理原那么： 使生产现场的一切物品都有区〔位〕，一切区域都有标识、一切设备的的 用途和状态都明确，一切不平安因素都要排除，到达6管理的要求。 2、生产场所定置管理：Ø生产现场没有“卫生死角”或凌乱不堪的 地方，生产现场的通道需用黄黑的实线区分，随时保证生产通道的畅通。 Ø生产车间地面保持干净、无尘、无杂物、不允许有积水，不能出现 散落的零部件，地面区域线应清晰无剥落，Ø车间内的电线专业必须由专 业的电工按布置，按要求做隐蔽处理。
标准规范管理制度13篇 【第1篇】安全生产法律法规标准规范管理制度 1、为了xxxx公司xx工程项目部获取最新适用安全生产法律、法规、标准、领导指示及其它要求，特制定本制度。 2 、本制度适用于本项目部获取、更新安全生产法律、法规、标准、领导指示及其它要求以及已有相关文件的适用性确认。 3 、安全环保部负责获取安全生产法律、法规、标准、领导指示和其他要求，并确认其适用性，定期更新，并传达到各部门、各施工队。 4 、获取内容为国家及地方颁布的安全生产管理的法律、法规、标准和其它要求里有关本项目对安全生产管理的规定、行业标准中安全生产管理要求、与有关机构的协定、非法规性安全生产管理指南等。 5、安全环保部每半年一次与上级安全生产部门、行业主管部门联系，获取相关的安全生产法律、法规与规定及行业标准，途径包括公司文件、业主、监理文件、专业报纸、杂志、网上等渠道。各部门、施工队获取法律、法规时报送安全环保部。 6、安全环保部对照新确定的法律、法规判断本项目对安全生产法律、法规的符合性，如不符合，开展原因和责任分析，并提出整改计划及整改措施。安全环保部应每年至少组织一次对适用的法律、法规标准及其它要求进行符合性评价。评价应覆盖所有适用的法律、法规、标准及其它要求，并出具评价报告。 7、安全环保部每年组织员工学习适用的安全生产法律、法规、标准，在新的法规标准出台时，应及时组织学习，提高员工的守法意识，
规范本项目部的安全生产工作。 8、当法律、法规标准化发生变更时，由安全环保部及时修改清单，并重新发放至各部门、施工队。 【第2篇】法律法规和标准规范管理制度 一、目的 为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求,建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道。确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工和相关方的法律意识,规范安全生产行为,制定本制度。 二、适用范围 适用于公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全标准化法律、法规及其他要求的控制。 三、内容与要求 3.1.识别和获取安全生产法律法规的范围: 1. 国家的法律、法规和标准; 2. 市政府制定的法规、标准及规定; 3. 国内行业有关标准和规定。 3.2.收集途径 1. 公司各部门可通过与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,通过走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安
安全标准化管理制度 (一) 第一章总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于____化工厂的各车间、机关及相关部门。 第二章厂领导安全职责 第一条厂长安全职责 1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。 8、____对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。 9、按照上述安全职责，每年制订厂长年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。 第二条党委书记安全职责 1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。 2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提____部职工的安全意识。 3、发挥各级党____在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。 4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。 5、协助行政总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。 6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。 7、按照上述安全职责，每年制订党委书记年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 第三条生产副厂长安全职责 1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。
标准化管理制度(全) 标准化管理制度 一、引言 标准化管理制度在现代企业管理中起到了至关重要的作用。它不仅 能够提高企业的效率，降低成本，还能够确保产品和服务的质量，满 足客户的需求。本文将从标准化管理制度的定义、作用、实施步骤和 注意事项方面进行探讨，旨在帮助企业更好地实施标准化管理制度。 二、标准化管理制度的定义 标准化管理制度是指企业根据国家法律法规、行业标准和内部管理 要求，制定并实施一套科学、合理的管理规范和流程，以确保企业各 项经营活动规范、高效、有序进行。 三、标准化管理制度的作用 1. 提高管理效率和运作效能：通过标准化的管理制度，企业能够明 确各个环节的责任和流程，减少决策时间，并能够及时发现和解决问题，提高管理效率和运作效能。 2. 降低成本和风险：标准化管理制度能够规范企业的各项经营活动，减少资源浪费和盲目投资，降低经营成本，降低经营风险。 3. 保证产品和服务质量：标准化管理制度能够确保产品和服务按照 国家标准和企业内部标准进行生产和提供，从而保证产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
4. 拓展市场竞争力：实施标准化管理制度的企业，常常能够提供具有稳定质量、合规技术的产品和服务，提高企业的市场竞争力，赢得客户的信任和选择。 四、标准化管理制度的实施步骤 1. 制定标准化管理制度的需求分析和目标设定：企业首先需对内外部环境进行分析，确定制度实施的必要性和目标。同时需明确制度的适用范围和层级，确保制度的科学性和可行性。 2. 编制标准化管理制度文档：根据需求分析和目标设定，企业需要编制标准化管理制度的各项文档，包括制度文件、工作流程、操作规范等。 3. 培训与推广：在编制完标准化管理制度文档后，企业需要对相关员工进行培训，让他们了解并熟练掌握制度的内容和要求。同时还需要开展制度的推广和宣传活动，以确保全员参与和落实。 4. 督导与改进：制度的实施需要定期进行督导和监督，及时发现制度执行中的问题和不足，并采取相应的改进措施，以确保制度的有效实施。 五、标准化管理制度的注意事项 1. 制度适应性与灵活性并重：企业应根据自身特点和环境需求制定标准化管理制度，既要保证制度的刚性和规范性，又要考虑到灵活应变和适应性，以便在不同情况下灵活运用。
一、安全生产责任制度 1。目的： 为了加强安全生产责任制度的贯彻和实施，确保生产安全稳定运行，特制定本制度. 2。适用范围： 公司所有部门和人员。 3.制度内容： (一)、总经理安全职责 1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，落实本单位安全生产基础工作和基层安全生产责任制。 2、建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告. 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制度并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故. 8、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督. 9、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订保证职工安全、健康的措施。
10、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责. （二)、生产副经理安全职责 １、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全技术部门开展工作。 ２、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 ３、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项. ４、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 ５、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施. ６、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 ７、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 (三）、设备副经理安全职责 １、对全公司的设备、建(构）筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任. ２、负责组织编制和审批全公司设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。 ３、保证防尘防毒设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修.
标准化管理制度 本标准规定了企业标准化管理机构和人员职权、标准制定、标准经费开支及标准评优等内容，本标准适用于企业内部标准化管理工作。 第一条标准化管理机构图 第二条标准化技术委员会 （一）标准化技术委员会是企业标准化管理权利机构。总经理任主任委员，总工程师、副总工程师、企管部门部长、技术部部长、技术部副部长等人任副主任委员，有关部室、二级单位分管标准化工作的负责及有关专业、管理方面专家委员。 （二）标准化技术委员会职责： 1、监督企业执行上级标准化工作的方针、政策和法律、法规，负责组织、领导企业标准化管理工作。 2、负责审批企业标准化工作规划中的企业标准。 3、有权对负责标准化工作和集体和个人进行奖惩。 4、有权撤销本企业不符合上级标准化方针、政策及法律、法规的文件和规定。 5、有权监督检查标准化经费的合理使用。 第三条技术标准办公室 （一）技术标准化办公室，是标准化技术委员常设机构。
图1标准化管理机构图 （二）标准化办公室职责： 1、组织编制企业的标准化工作规划、计划。 2、组织制（修）订企业标准和标准体系表。 3、组织贯彻国家标准、行业（部）标准、地方标准和企业标准，负责企业管理标准和工作标准的管理，组织并综合标准的考核评价，并对管理标准进行分类归档。 4、建立标准情报网、搜集标准化情报资料，整理分析。 5、负责组织公司标准化制定、升级工作。 6、组织标准化人员的业务学习和全员培训，有权对标准化人员进行考核。 7、参与各类表格和新产品的标准化审查工作，负责企业标准的编号，发布年表格的统一登记编号，负责已作废标准的收回，负责文件复制的审批。 8、对违反标准化方针、政策、规定的行为有权制止。 9、有权检查各单位完成企业标准化规划、计划的情况。 10、有权向有关部门索取和查阅与标准化工作有关的技术文件、原始记
岗位标准化管理制度 岗位标准化管理制度（通用15篇） 在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的岗位标准化管理制度，希望对大家有所帮助。 岗位标准化管理制度篇1 （一）实行考勤登记制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性岗位管理办公室签到，节假日不签到。 1、必须由本人签到，代签视为旷工一天。 2、每次签到时间不得超过一小时，迟到一小时者按旷工半天处理。 （二）请假制度。治安保洁员因事因病不能上岗者，必须向指定公益性岗位管理办公室递交请假条。请假一至两天者由社区管理的由公益性岗位管理办公室主任批准或街道公益性岗位负责人批准，并于当日9：00前上报街道公益性岗位管理办公室；三天以上七天以下者须填写正规请假条报街道公益性岗位管理办公室领导批准；七天以上者须报区公益性岗位管理办公室批准。 （三）治安保洁员在上岗期间必须佩戴工作牌，并严格遵守工作纪律。 （四）治安保洁员在上岗期间如遇临时任务或工作调整，必须服从街道和社区公益性岗位管理办公室工作人员统一安排。 （五）公益性岗位人员的电话号码及居住地点若有变动要及时向社区公益性岗位管理办公室汇报。 （六）公益性岗位工作禁止找人代替。 岗位标准化管理制度篇2 为了充分发挥公益性岗位人员的社会效能，各社区公益性岗位管理办公室每天都要对公益性岗位人员上岗及工作完成情况进行监督检查，发现有如下情况者，可予以相应处罚： （一）请事假者，每天扣发工资25元。
（二）请病假者，须持县级以上医院诊断书，每天扣发工资20元。 （三）无故旷工，每天扣发工资40元，连续旷工3天以上者，每天扣发工资50元。连续旷工15天或年累计旷工天30者，除每天扣发工资50元外，提交区劳动就业局坚决予以辞退。不签到或提前签到按无故旷工处理。 （四）无故脱岗者，每发现一次扣发工资15元。 （五）工作期间不佩戴工作牌者，每发现一次扣发工资10元。 （六）每次工作后由社区公益性岗位管理办公室工作人员进行检查，对检查不合格者每次扣发工资15元。 以上各项罚款每月累计不超过650元。 岗位标准化管理制度篇3 一、认真履行保洁工作职责，服从领导的工作安排，完成各项工作任务。 二、上班时间必须穿戴工装，行为举止文明礼貌、仪表仪容端庄；团结友爱、顾全大局；严于职守，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、做到有事请假。 三、明确工作责任范围，熟悉工具种类、用途及各种清洁水的使用方法和操作程序。 四、爱护公物，妥善保管各类物品用具，做到勤巡查、勤保洁，随时检查责任范围内设施设备的完好状况，遇有损坏情况，须及时报修并妥善采取应对措施。下班时应关好门窗。 五、随时保持责任区域内环境整洁、卫生。做到窗明几净无污尘、过道地面无杂物，及时清除污物、污垢、污渍，尽量做到清洁卫生无死角。 六、加强消防安全意识，及时做好区域内防火、防盗工作，了解防火、救生等基本知识。 七、完成领导交办的其他工作任务。 岗位标准化管理制度篇4 水台是海鲜加工的初始地，厨师应努力增强对海鲜品种的识别能力与宰杀技术，做到干净利落快速保质。水台还应与其它部门积极配
安全标准管理制度、台帐、记录及其他资料 (一)安全生产规章制度 根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》企业应制订的安全生产规章制度,至少包括： (1)安全生产责任制度； (2)安全培训教育制度； （3)安全检查和隐患整改管理制度； （4）安全检维修管理制度; （5）安全作业管理制度(含八大危险作业）; （6)危险化学品安全管理制度; (７)生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度,下含特种设备安全 管理制度、建(构）物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度）； (８)安全投入保障制度（安全生产费用管理制度）； (9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度； （1０)事故管理制度(包括事故报告制度）；
(1１)职业卫生管理制度； (１2）仓库、罐区安全管理制度; （13）安全生产会议管理制度; (１4)剧毒化学品安全管理制度； (15）安全生产奖惩管理制度; （１6)防火、防爆、防尘、防毒管理制度; （17)消防管理制度； （18)禁火、禁烟管理制度（可纳入防火防爆管理制度）; （１9）特种作业人员管理制度. 其他制度: 1、安全生产委员会（安全领导小组)章程; 2、安全责任考核制度（应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等）； 3、风险评价程序或指导书; ４、重大危险源管理制度; 5、识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度；
6、建设项目安全设施“三同时”管理制度; 7、关键装置、重点部位安全管理制度; 8、监视和测量设备管理制度； 9、生产设施安全拆除和报废管理制度; 10、承包商管理制度; 11、供应商管理制度; 12、变更管理制度; 13、生产作业场所职业危害因素检测制度; １4、安全标准化绩效考核制度； 15、安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度; １6、应急救援管理制度。 （二）工作台帐 1、生产设施台帐(设备设施一览表、重要设备台帐、特种设备台帐、建构筑物台帐、安全设施台帐、监视和测量设备校验台帐)； 其中：
Q/XDZX 夏都之星旅行社 企业标准化管理制度 2011-08-01发布2011-09—01实施 夏都之星旅行社发布
Q/XDZX TG308.1—2011 第一章管理大纲 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉. 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件 和机会,努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神. 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理 化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇,充分 发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面 的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度.
规范标准管理制度 1、项目总监提交工程监理所需规范与专业书籍目录，报公司审批； 2、公司负责提供本监理项目所需规范与专业书籍； 3、规范与专业书籍由项目机构专人管理，并登记造册； 4、监理机构领取的规范与专业书籍限监理机构内部成员使用，不得外借。 规范标准管理制度（二） 1、目的 未确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准法律法规和其它要求，建立识别，获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其它要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。 2、适用范围 适用于对于公司经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其它要求的控制。 3、职责与分工 主管部门。安全、设备、环保部门。负责安全标准化法律、法规和其它要求确认、培训、传达和监督执行。 相关部门。各部门、车间。负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、法规及其它要求，并把有关要求传达给员工和相关方。 4、内容与要求。 4.1与公司相关的法律、法规及其它要求； 4.1..2国家有关的法律、法规、条例、规范； 4.1.3吉林省、吉林市的地方法律和国家、行业有关安全标准化管理的法律、法规规程、规则、标准及其它要求等；
4.1.4国家、行业和地方标准； 4.1.5上级机关、执法机关____、公报等其它要求； 4.2获取方法 4.2.1上级发文、转文； 4.2.2报刊、杂志登载； 4.2.3会议获取 4.2.4从法律、法规、标准及其它要求发行处获取； 4.2.5通过政府机构、行业协会等获取； 4.2.6上网查询； 4.2.7其他渠道。 4.3识别和确认 4.3.1安全、设备、环保部门根据安全标准化管理体系要求及相关部门、单位收集的信息，编制公司通用的适用的法律、法规和其它要求清单，作为各部门、单位进行识别和执行的基本依据， 4.3.2各车间、部门结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、车间的法律法规和其它要求的目录、内容，编制本部门、车间的法律、法规及其它要求清单。 4.4贯彻执行 4.4.1安全、设备、环保部门将确认的法律、法规及其它要求向各相关部门、车间进行培训、传达、分解。 4.4.3各部门车间要按照法律、法规及其它要求，组织进行安全标准化的各项活动，并对执行情况进行监督检查。 ____公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况惊醒检查、确认。
质量标准化管理制度范本 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。 质量标准化工作重点： 1、制定安全质量标注化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。 2、加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。 为了加强安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。组长：区长书记副组长：技术员及副区长 领导小组职责。领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。 安全质量标准化管理制度如下： 我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分 工程部分质量标准： 一、文明生产：
1、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决。否则不准进行其它工作。 2、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理。 3、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理1 和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生。 4、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到____m以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于____m。 5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行。 6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌。 7、运输巷溜煤槽要达到平、直、稳、正、牢的要求，螺丝、刮板、挡煤板要齐全，行人巷宽度不小于____m。 8、超前支护完好，无断梁折柱、拱形支架，无空帮、空顶、漏顶现象。 9、超前支护点柱必须全部穿齐铁鞋，柱头挂好防倒链。 10、工作面满收满回及超前支护____m范围内，巷高不低于____m，满收满回和超前支护范围内的支架必须完整无缺。 11、两巷的管线要吊挂整齐，前后一致，保持直线，保证高度，便于运料、行人，严禁使用铁丝吊挂，确保安全。所有电缆不准挂在风、水管路上，电缆上不准悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持____mm以上的距离。