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民主测评和征求意见表格

民主测评和征求意见表格
民主测评和征求意见表格

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

测评和征求意见表

注:“测评”和“近期可否提拔”在对应的一个空格打“√”,多打无效。

领导班子及领导干部民意测评表

派出所领导班子及领导干部 满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查表 中共XXX公安局委员会 2013年X月

说明 1、领导班子工作满意度测评内容和方式:对领导班子的民主测评,设置“工作思路、工作措施、工作绩效”3项测评内容和评价要点,请根据年度工作总结和平时了解、掌握的情况,对领导班子作出评价。每一项评价内容均设有评价意见栏,并设有总体评价意见栏,评价意见分为“满意、较满意、不满意、不了解”四个等次,每一栏目各选项中只能选择一项,请在相应选项中用“√”表示。 2、领导干部评议、测评内容和方式。对领导干部(含单位副职)的民主评议内容为“履行岗位职责情况”、“主要优点”、“主要不足”和“廉洁自律情况”,请用简要文字进行表述。 对领导干部的民主测评,设置“德、能、勤、绩、廉”5项评价要素,请参照“测评内容”和“评价参考要点”,根据述职述廉和平时了解、掌握的情况,对领导干部作出评价。每一项评价要素分为[A]、[B]、[C]、[D]四项,分别代表“好、较好、一般、差”四个等次,同时设有总体评价意见栏,请分别在每一栏目的各选项中选择一项,用“√”或“■”表示。 民主测评其他方面征求意见表,主要征求对领导干部的其他意见,请用简明扼要的文字进行表述,如表格空间不够,可另附页。 3、领导干部民意调查内容和方式。对领导干部(含非领导职务)民意调查的评价内容为“工作作风”、“履行职责”、“公众形象”3个类别6项评价要点。 请根据述职述廉和平时了解、掌握的情况,填写民意调查表,对领导干部进行评价。每一项评价要点分为[A]、[B]、[C]、[D]四项,分别代表“满意、较满意、不满意、不了解”四个等次,同时设有总体评价意见栏,请分别在每一栏目的各选项中选择一项,用“√”或“■”表示。 民意调查其他方面征求意见表,主要征求对领导干部的其他意见,请用简明扼要的文字进行表述,如表格空间不够,可另附页。 4、测评、评议、民意调查统计:本次满意度测评、民主测评、民主评议、民意调查由县委组织部会同相关部门统计汇总。

管理人员民主测评方案

管理人员民主测评方案 河南前进工程安装有限公司 管理人员民主测评办法 为进一步加强公司管理团队的效能建设,促进管理人员转变作风,提升行政效能,优化发展环境,使公司管理工作进一步科学化、规范化和制度化,根据集团公司要求,在公司开展管理人员效能业绩民主测评活动,现制定如下实施方案: 一、测评目的 通过管理人员进行效能测评,建立规范的工作情况反馈机制,全面、准确地了解管理人员的工作表现和业绩,重点解决好少数管理人员事业心、责任心不强、工作作风散漫、办事效率低下的问题,进一步促进公司作风转变,提高行政效能,团结务实,建树形象,为推进公司各项事业又好又快发展提供强有力的效能保证。 二、基本原则 1、坚持公开、公平、公正的原则。 2、坚持实事求是、注重实绩、员工公认的原则。三、测评对象 此次测评对象为公司班组长及以上管理人员。 四、测评内容 此次测评内容重点为道德品质、工作能力、履行职责、工作绩效四个方面。 1、道德品质。包括廉洁奉公,仪表谈吐,团队意识,企业文化 认同,读书学习等; 2、工作能力。包括为沟通协调,本岗位技能,工作态度和效率,工作思路和作风,责任意识等; 3、履行职责。包括按照岗位目标责任完成工作,工作热情,遵纪守法,务实主动等;

4、工作绩效。包括管理水平,工作成绩,办事效率,工作认同感,是否对公司的管理或发展起到促进作用等。五、测评方法 1、此次测评满分为100分; 2、班组长由本班组员工、队长、主管副经理评分,队长(处长)由所辖班组员工、主管副经理评分,副经理由所辖班组员工评分。考评领导小组、经理、书记不参与评分。 3、以各班组为单位集中进行效能民主测评,当场公布民主测评得分结果。 4、测评得分结果作为使用管理人员的重要依据。测评得分95分(含95分)以上为优秀,90分(含90分)-95分为合格,90分以下为不合格;经公司考核认定为合格的继续留任,不合格的解聘其职务,另行安排工作。 六、组织领导 成立公司管理人员效能民主测评考核领导小组。 组长:王相国 副组长:郭守阁 2 成员:周绍伟陈娟白阳张建芳张郁宁七、相关要求 1、要高度重视测评工作。各班组充分认识到此次测评工作的重要性,强化领导,落实责任,加强教育,扎实开展好测评工作。 2、要实事求是,公平公正。测评工作要严格按照规定程序运作,防止工作中的随意性和人为因素。测评时要客观公正,严格规范操作程序,要加强宣传和教育,要教育参评人员坚持实事求是、公平公正的原则,把握正确的测评标准,坚持发扬民主、注重实绩、群众公认;要通过科学规范的测评工作,测出水平、测出公信、测出和谐,取得实效。

民主测评表

民主测评表 附件:1 1、理想信念:是否有坚定的共产主义信念,思想认识是否跟得上形势的发展,能否坚持四项基本原则,坚持改革开放能否做到全心全意为人民服务,认真贯彻科学发展观;是否坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上同党中央保持一致。 2、道德品质:是否自觉遵守社会公德、文明公约和职业道德规范;是否密切联系群众,关心群众疾苦,艰苦奋斗,廉洁奉公,在个人利益同党和人民的利益发生矛盾时,自觉地牺牲个人利益。 3、组织纪律:是否切实地执行党的决议,严守党纪、政纪、国法,坚决做到令行禁止;组织观念强不强,是否认真履行党员义务,是否积极参加党内政治生活和组织生活。 4、工作实绩:结合创先争优公开承诺践行情况,是否积极投身本职工作,事业心强,勇于开拓,认真完成好各项工作,工作成绩是否突出。 1

中国共产党党员民主评议表附件:2 (年度) 单位填表时间

说明 1.“党员个人小结”:要全面真实地反映党员在工作、学习、生活等方面的情况。 2.“党员自我认格”:分为优秀、合格、基本不合格和不合格。 3.“党支部意见”系指支委会在党内民主评议和党内外群众测评的基础上,进行分析与综合所形成的、并向支部大会报告过的定格意见。 4.“上级党组织审批意见”系指基层党的总支部、党委对被评定为优秀党员、基本不合格或不合格党员的审批意见。 5.被支部大会讨论通过的优秀党员、基本不合格和不合格党员,要报上级党组织审批。凡被评为合格党员的,此表由所在支部保存,优秀、不合格党员民评表一式三份,党员所在支部、上级党(工)委、本人档案各一份。

党员民主评议表 党员姓名 “√”。

入党积极分子民主测评征求意见表

入党积极分子民主测评征求意见表

入党积极分子民主测评及征求意见汇总表

________党支部发展预备党员 表决票 (此处党支部盖章或书记签名) 发展对象姓名按姓氏笔画顺序排列 写票说明: 1、本选票应盖党支部印章或支部书记亲笔签名,否则视为废票; 2、写票时,赞成发展对象为预备党员的,在其姓名左侧的小方格内画一个“○”;反对的,在其姓名左侧的小方格内画一个“×”;如弃权,不作任何符号。对同一对象表达两种或两种以上的为无效票。

________党支部发展预备党员计票结果报告 今天实到党员××名,发出发展预备党员表决票××张,回收表决票××张,其中有效票××张。 发展对象得赞成票如下: (按姓名笔画为排序) ××得××票; ××得××票; ××得××票; ××得××票; 以上计票结果,经审核无误,特此报告。 监票人(签名): 年月日

________党支部预备党员转正 表决票 (此处党支部盖章或书记签名) 发展对象姓名按姓氏笔画顺序排列 写票说明: 1、本选票应盖党支部印章或支部书记亲笔签名,否则视为废票; 2、写票时,赞成发展对象为预备党员的,在其姓名左侧的小方格内画一个“○”;反对的,在其姓名左侧的小方格内画一个“×”;如弃权,不作任何符号。对同一对象表达两种或两种以上的为无效票。

________党支部预备党员转正计票结果报告 今天实到党员××名,发出预备党员转正表决票××张,回收表决票××张,其中有效票××张。 发展对象得赞成票如下: (按姓名笔画为排序) ××得××票; ××得××票; ××得××票; ××得××票; 以上计票结果,经审核无误,特此报告。 监票人(签名): 年月日

民主评议征求意见表

党员民主测评及征求意见表 内容姓名 综合评价存在的主要问题 优秀合格 基本 合格 不合格 理想信念 动摇 模范作用 不强 遵纪守法 较差 参加党内 活动不积极 自身要求 不严 王兴林 王德熙 杨正清 金明喜 张正毕 秦道超 毕昌卫 孔令龙 黄小晋 赵凯 骆科瑶 张志才 支成玉 李波 金良照 代艳 徐春林 参加测评 人员性质 党员群众代表 (请在相应的栏内打“√”) 3

附件2: 对党员的评议意见(可另附纸): 4

党员民主测评及征求意见汇总表 内容姓名总 票 数 综合评价存在的主要问题 优秀合格 基本 合格 不合格 理想信念 动摇 模范作用 不强 遵纪守法 较差 参加党内 活动不积极 自身要求 不严 王兴林18 4 14 王德熙18 11 7 杨正清18 18 金明喜18 18 张正毕18 18 秦道超18 18 毕昌卫18 1 17 孔令龙18 3 15 黄小晋18 18 赵凯18 2 16 骆科瑶18 3 15 张志才18 18 支成玉18 1 17 李波18 8 10 金良照18 18 代艳18 18 徐春林18 18 5

民主评议党员情况汇总表 填报单位(盖章) :年月日项目 党组织 党 支 部 数 党 员 数 其 中 预 备 党 员 参 评 党 员 数 参 评 率 % 参 评 群 众 数 评议结果情况不合格党员处置情况 优 秀 等 次 占 % 合 格 占 % 基 本 合 格 占 % 不 合 格 占 % 正式党员 预备党员 处置情况移交纪 检部门 处理 诫 勉 数 自行 脱党 数 劝退 数 除名 数 延长 预备 期 取消 资格 机关、 事业单位党组织 1 17 1 1 2 71 6 2 12 15 88 0 0 0 0 行政村 党组织 社区 党组织 企业 党组织 新社团组织党组 织 总计 6

中层管理人员综合能力评价标准表(A)

考核期 考核项目权重评估要点行为表现备注 知识和技能15分 基础知识、专业 知识、工作经验 和工作技能等。 具有丰富的本岗位专业理论知识和业务 知识,能够制定科学合理的岗位工作程 序、管理制度,并能帮助下属员工理解、 执行,精通本职工作、能够指导操作层(员 工)操作;能够处理本岗位所遇到的各类 技术难题,能够设计出具有指导意义的本 岗位工作方法,能够指导下属员工顺利达 成工作目标,具有传授技术、培养下属员 工成长能力。 知识和技能—要求任职 者胜任本职工作,熟悉 部门的工作内容和性 质,具备工作所需的知 识和技能,以及职位需 要的工作实践经验。 管理能力30分部门计划、组织、 领导、协调、控 制、部门内外协 调。 具有较强的组织指挥能力,管理方法科 学、民主、合理,具有较强的表达能力和 说服能力;遇突发事件临危不惧、科学指 挥,各项决策深受员工拥护,号召力强, 所在单位(部门)团队意识浓厚。 管理能力—要求任职者 在本部门能有效的行使 管理职能(计划、组织、 领导、协调、控制),领 导部门工作团队高效优 质完成工作任务。 创新能力20分管理创新(制度 建设、管理提案 等)、技术创新、 合理化建议被采 纳等。 积极向公司管理班子提交可行性管理方 案和建议,能通过采取各项改革管理措 施,改进本单位的工作质量、提升劳动效 率、提高标准化管理水平、使各项工作目 标定量化;积极参与QC、科技(管理)革 新活动,自觉学习应用新技术和新的管理 模式。 创新能力—要求任职者 有较强的创新意识,能 够理解和把握公司的发 展方向,根据部门工作 的性质和内容,结合实 际情况,提出切合实际 的新观点、新方法,如 管理创新、技术创新、 合理化建议等。 自我认知能力20分 述职报告,个人 发展规划,学习 能力。 工作目标达到单位目标值,工作态度好, 工作认真,按质按量完成本职任务;积极 关注外部环境变化,制定科学有效的风险 控制措施,工作上有前瞻性,具备预见工 作风险和防范风险的能力,关注公司外部 经营环境的变化,有自我学习和自我提高 意识。 自我认知能力—对个人 的职业发展有明确的计 划,善于总结,扬长避 短,努力进行自我学习 和自我提高。 人际沟通能力15分 沟通耐心,虚心, 认真,坦诚。 上下级、同事关系融洽,与各部门之间关 系融洽;能妥善处理各类工作纠纷,得到 员工尊敬和信任,经常与员工谈心,关注 和掌握职工思想动态。 人际沟通能力—要求任 职者有良好的沟通技巧 和倾听技巧,善于协调 和处理上下级和同事的 关系,人际关系融洽。 说明: 1、评价结果分优秀(90分以上,11人)、称职(80-89分,16人)、基本称职(60-79分)、不称职(60分以下)四个级次,优秀、称职所占比例为强制分布比例; 2、不按上述标准评价,评价结果无效,需重新提交《中层管理人员民主测评表(A)》。

干部考核中民主测评注意的问题

干部考核中民主测评注意的问题 用民主测评的方式来评价干部,其参与面广、保密性强,能广泛真实地吸纳群众的意见,使干部群众的“四权”得到有效的落实,同时对促进干部工作的民主化、科学化、制度化建设发挥积极作用,但在实际操作中尚有许多不完善的地方,需要我们认真研究解决。一、现行民主测评工作的几点不足: 1、民主测评内容不完善:现行民主测评内容有的设置过于笼统,简单分为德、能、勤、绩、廉,无法反映测评对象的个性特征;有的设置划分过于细致,多达几十项具体指标,使参评人员无所适从。 2、群众对民主测评工作思想认识有偏差。有的认为被测评对象升、降、去、留与己无关;有的认为干部工作是“暗箱”操作,民主测评只是摆形式、走过场;还有的人担心泄密,不敢明确表达自己的意见,因而在填写测评票时不负责任的随意钩画。这些认识在一定程度上都影响了群众的参与热情。 3、民主测评范围不合理:一些小的单位参评人员范围窄,数量少,不能真正反映出民意,一些大的单位参评人员广泛性不够,不能覆盖干部的工作、生活和社交圈,不能全面反映干部的实际表现,还有一些单位最知情的干部群众难以参加民主测评。 4、民主测评操作程序不严密:民主测评工作大都是召开会议,在短时间内集中进行,参评人员受到时间空间等方面限制缺乏一个免于干扰充分思考酝酿的外部环境,往往无心理准备而

盲目划票,使测评结果真实性大大下降。 5、民主测评统计汇总较繁琐:民主测评统计汇总工作量大,环节多,要求细,统计汇总耗时费力,易使工作人员产生疲惫厌烦情绪,出现统计误差。 6、民主测评结果不客观:主要反映为领导班子成员优秀率过高,无效票和空白票占一定比例,具有参考价值的票数较少,单项评价和综合评价自相矛盾,同时还存在因参评人员心态失衡产生的“恶意票”现象。二、改进现行民主测评工作的几点建议 1、科学设置民主测评要素:一是要涵盖干部德、能、勤、绩、廉和八小时之外表现,德、能、勤、绩、廉具体细化为:思想品德、政策理论水平、群众观念、坚持原则、依法办事、开拓创新能力、驾驭能力、组织协调能力、科学决策能力、解决问题能力、勤奋敬业、求真务实、民主集中制、团结协作、工作思路、工作落实、履行职责、工作成效、为政清廉;八小时以外表现主要包括社会交往是否影响公职形象、是否有不良或超常消费、是否有经常有过激或不负责任的言论、是否有不健康的业余爱好、生活作风是否有不良行为等。 2、合理确定参评范围:要突出广泛性、代表性、知情性。一般应包括本单位全体在职人员、离退休人员代表、上级业务部门和受该工作部门领导或指导的下级单位负责人,对于人员较少和公共管理职能部门还应邀请其服务对象参与。 3、规范民主测评程序:首先,要建立民主测评预告制度,根据测评对象不同情况,通

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题 民主测评和民主推荐是考察干部的必须程序和重要手段,是反映民意的两种重要形式,其结果的真实性、准确性、可靠性直接影响到干部选拔任用工作水平。注重加强引导、严格程序、缜密组织,着力提高民主测评和民主推荐工作质量,最大限度地减少测评过程中人为因素的干扰,降低操作误差,有效地防止民意失真,提高考察、了解、识别干部的准确度,对从事干部工作的同志尤为重要。回顾近几年的干部考察工作,觉得我们在领导干部民主测评和民主推荐中,还存在一定问题: 问题之一:参评人员范围不够周延。调查中群众普遍认为在测评和推荐中,参评人员范围的随意性较大。一个是不确定。同在一个单位不同时间进行两次以上民主测评或推荐,对参评人员范围往往不是很明确,有的时候明确机关全体干部参加,有的时候扩大到所属单位党政一把手,有的时候又延伸到所属单位的领导班子成员,群众反映:不同的参评范围会有不同的评价结果,应明确参评人员范围,克服随意性,提高考评结果的准确性和可靠性。另一个是有遗漏。在干部测评或推荐中,通常明确机关全体干部参评,从不包括工勤人员,对此群众有意见,认为这与《党政领导干部选拔任用工作条例》十五条所明确的:“本部门人数较少的,可由全体人员参加”不符,客观上剥夺了这部分人的民主权利,没有最大限度地反映民意,直接影响到了测评或推荐结

果。 问题之二:推荐人选资格不够透明。公开、公正推荐领导干部人选是党政领导干部任用的先决条件和关键环节。只有经过民主推荐,才能提出合适的考察对象。但在实际的干部考察推荐中,常常出现具备某一职位资格的人员较多,但组织上没有提供干部花名册或具体这一职位资格人员的自然情况,结果造成盲目推荐或出现空票较多的被动局面,直接影响了推荐质量。如在一次推荐正处级助理调研员工作中,该单位具备这一职位任职资格的有七人,但由于没有向与会者公布有资格人员名单,出现了被推荐人选过于分散,造成推荐工作失败。 问题之三:测推票运用不够规范。测评或推荐领导干部是干部考察工作的重要环节,也是正确评价干部的重要依据,但在这个环节的操作上出现的问题较多。一是测推票标识不明确。在干部考察测评或推荐中,虽然由组织人事部门向参评人员发放统一印制的测评或推荐票,但没有明确的标识,也就是没有加盖公章,出现有的参评人员因划错了测评票,拿他人的空白票进行复印的问题,虽然在实际中没有发生大的问题,但确属有理论漏洞。二是收取测推票不严谨。为了保证测评或推荐环节的客观公正,通常由考核组亲自将测推票发放到参评人员手中,要求其回到自己办公室或选择合适地方填写,并按规定的时间内由本人交回,但还是有人委托他人代交,甚至代填划测推票问题。三是测评票统计标准不统一。在干部考察中,尽管我们印制了统一的测评票,

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