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实施党员人才工程工作总结

实施党员人才工程工作总结
实施党员人才工程工作总结

实施党员人才工程工作总结

为进一步加强和改进基层党的建设,巩固党的执政基础,根据市委组织部的统一部署,我县在全县基层党组织中实施了把党员培养成人才,把人才培养成党员和把党员中的优秀人才推向基层领导管理岗位的“党员人才工程”。在党员学历教育、实用技能培训、实践锻炼体系建立,深化拓展党员“双带”、强化党员人才培训,落实具体措施等方面做了一些有益的探索。现将实施情况简单如下:

一、抓规划,营造“党员人才工程”建设浓厚氛围。

重视对党员人才工作的统筹规划,根据市组要求,在深入调查、全面分析基层党组织和党员人才队伍基本状况,根据经济社会发展和改善党员员队伍结构需要,科学规划党员人才培养的目标要求和工作措施,及时制定了《中共_ _ 县委组织部关于实施“党员人才工程”的意见》,采取自上而下与自下而上相结合的办法,把人才培养的目标层层分解落实到每个乡镇、部门党委,明确党委书记为第一责任人,分管组织人事领导为具体责任人,负责“党员人才工程”组织实施,努力在全县上下营造“党员人才工程”建设浓厚氛围。在扩大党员人才数量方面,全县每年新培养1000名党员成为经营管理骨干、专业技术人才或农村实用人才,每年培养1000名属于各类人才的入党积极分子、发展400名属于各类人才的党员。在提高党员、干部素质方面,全县每年

组织6000名党员参加各类技能培训,每年组织600名基层干部参加岗位培训和实践锻炼,每年组织200名基层党员、干部新参加学历教育。在发挥党员人才作用方面,每年培养300名各行各业“双带”骨干、推荐100名懂技术会管理善经营的党员骨干走上基层管理岗位、推选100名素质高能力强群众公认的优秀党员成为农村、社区等基层领导干部,通过三年努力,全县农村劳动力党员及其他领域党员“双带”比例达到80%,政治强、业务强、能力强的“三强”型基层党组织书记比例达到80%。

二、抓载体,推进“党员人才工程”建设整体水平。

1、建立完善三大服务体系。一是建立健全政治理论学历教育体系。以中央、省、市、县委党校为主导,以乡镇、部门党校为基础,采取函授、刊授、专家讲座、联合办班等形式定期集中培训,2004年,共培训各类干部职工2465人,其中有157名在职干部参加了中央党校经济管理和法律知识函授。今年县委党校还将举办主体班次16期,培训干部789人次;举办其他各类培训班23期,培训干部职工1376人次。二是建立健全实用技术培训体系。以县农办、农业局、劳动和社会保障局、计经委、教育局等五个部门为主导,以乡镇基层农函大为主干,以党员电化教育和现代化远程教育为主要形式的农村实用技术培训体系。三是建立健全实践锻炼体系。以县委、县政府有关职能部门、县重点工程办公室以及偏远乡镇、经济薄弱村和社区、企业、各类示范服

组织人才工作总结最新总结

组织人才工作总结

(二)、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的高速路,使干部和人才培训工作走上了快车道。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。 三是人才工作环境进一步优化。 人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

人才培养工作情况总结报告

人才培养工作情况总结报告 各位老师、各位同学以及尊敬的各位来宾: 大家好! 今天,我们相聚在这里,为我院2164名2012届毕业生举行隆重的毕业典礼。在此,我代表学院,向各位毕业生表示最热烈的祝贺! 三年来,2012届同学在省教育厅和学院的正确领导下,积极努力,勤奋学习,在思想觉悟、基础知识、专业技能、综合素质等方面都得到了长足的发展,取得了可喜的成绩。现就2012届人才培养工作情况通报如下: 一、总体情况 学院为2012届2164名学生开办专业及方向32个,开设课程624门,其中必修课占80%,选修课占20%。学生平均修满了131个学分,其中必修学分为104个学分,选修课27个学分。共有2025名学生按期完成了预定的学习任务,顺利毕业,修业期满正常毕业率93.57%。 2012届学生按要求参加了计算机等级考试。其中计算机一级考试累计通过率达到78.6%,高于四川省平均线。 截至6月12日,全院一次性就业率超过93%,其中,国际教育中心本届毕业学生的就业率达到了100%。 2012届学生积极上进,先后有上千名学生递交了入党申请书,积极参加党的知识培训班,并最终有778名学生光荣的加入了中国共产党。 二、围绕人才培养目标,优化专业方向和课程的设置 为了把我院2012届同学培养成拥护党的基本路线,德、智、体、美全面发展,以能做、能说、能合作为主要特征,具备生存与发展能力,高素质应用型人才。学院在广大2012届同学们的配合与支持下,坚定不移地围绕生产、建设、管理、服务第一线需要,深化教学改革,强化教学管理。各系部也在学院指导思想的引领下,将川渝地区今后经济和社会发展的趋势作为思考基点,结合国家和政府性的战略思考和布局,大胆对各专业社会人才需求进行预测和判断,调整专业方向和课程设置,使学生在校所学与就业岗位无缝连接,获得了学生、家长乃至用人单位的高度肯定。 三、积极组织参加各类教育教学活动,成绩斐然 在全院教师辛勤培育和同学们的勤奋努力下,我院2012届学生积极参加各类竞赛,分别在院级、省级乃至国家级的竞赛中取得了丰硕的成果,例如:商务系商务英语专业班刘红梅同学获得全国大学生英语竞赛B类一等奖。2011年5月20日,我院信息工程系网络管理专

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

各事业单位年度人才工作总结

各事业单位年度人才工作总结 今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,紧紧围绕全市经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,创新机制,采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法,积极开展人才工作。 一、坚持党管人才原则,加强党管人才工作。坚持党管人才原则,市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置,牢固树立人才资源是第一资源的理念,定期召开党组会议,安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等,深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要,明确人才工作的重点任务和具体措施 二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定,认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工,结合本单位的工作性质,狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长,认真搜集人员统计相关数据,为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置,在2013年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作,并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节,结合各环节特点狠抓工作质量,圆满完成2013年全市企业用工调查工作任务。 三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机,申报探索服务业统计调查工作体系项目,借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究,

为服务业统计工作提供有力的智力支持。 四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后,今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员,招才引智,为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。 五、以培训教育为保障,切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》,规范培训流程,严格培训纪律,拓宽培训内容,加强培训管理,完善培训监督。开展培训效果测评,确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制,定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。 市总工会 20**年是全面贯彻落实十八大精神的第一年,也是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。年初以来,x x市总工会以科学发展观为统领,紧贴市委市政府中心工作,认真贯彻落实人才工作精神,着力加强对职工人才队伍的培训培养,提高人才队伍素质,各项工作稳步推进。 一、加强领导,进一步完善人才工作管理机制。2013年以来,黄山总工会召开专题会议,认真学习人才工作文件精神。通过学习讨论,在班子成员中确立了人才是全市工会工作发展之本的理念,加强了对人才工作的领导。在5月份召开的专题人才

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】 提高人才“含金量”壮大产业“牛鼻子”―吉安市强化产业人才 队伍建设作者:一凡“国以才立,政以才治,业以才兴。”近年来,我市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念,大力实施“人才富农”、“人才强村”战略,坚持把农村实用人才作为推动吉安经济发展的 一支重要力量,积极完善对农村实用人才的管理和培养,为农村实 用人才发展创业创造良好氛围。今年6月以来,立足实际,积极探索,围绕“配强一个班子,造就一批人才,兴起一个产业,造福一 方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接链接工程”。以培 养造就农村实用人才为重点,依托人才培训基地通过培育产业培养 能人,培养能人培育产业,提高农村实用人才“含金量”,壮大富 民产业“牛鼻子”。 适应市场经济发展的需要,我市在实施“富民产业对接链接工程”的同时树立品牌意识,建立人才培训基地,关键就是把培育产业和 培养人才紧密结合起来,通过选特色产业、建示范基地、育科技实 用人才,走“品牌+规模”的发展路子,以打造品牌培养人才来实现 规模经营。按照“农民跟着产业走,产业跟着龙头走,龙头跟着市 场走”的理念,市委组织部从实际出发,遴选有规模、能辐射、技 术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鱼、吉水白鹅、青原花卉与 草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全 市实施“富民产业对接链接工程”品牌支柱产业。在这批支柱产业中,确定了陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鱼、横江葡萄、遂 川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对 接链接工程”实用人才培训基地,由市委组织部统一命名、授牌。 充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势,整合培训力量,完 善培训设施,不拘一格网络人才并纳入培训计划,积极为周边乡镇 及全市农业产业化发展培养农村实用人才,在推广农村实用技术过 程中打造出独具特色的品牌。一手抓创品牌,另一手还要抓上规模,以品牌参与竞争、开拓市场、带动产业发展,同时调动广大党员干

人才工作总结和人才工作打算

人才工作总结和人才工作打算 一年来,我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,坚持党管人才原则,围绕中心,服务大局,以服务 经济转型发展为主线,以抓好高层次人才、高技能人才为重点,以 实施重点人才工作项目为抓手,健全机制、整合资源,突出重点、 优化服务,进一步推进各类人才队伍协调发展,不断提高人才工作 科学化水平。 一、2015年人才工作情况 (一)坚持党管人才,完善责任落实机制 2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。全区10个镇街、开发区党(工)委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目,涉及园区建设、紧缺人才引进 等一批重点、难点和热点问题。项目立项后,与30名“一把手”签订目标责任书,明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时间进度。 区人才办建立项目管理台账,采取月调度、季小结、半年交流,对 项目进行跟踪问效,及时通报进展情况和存在问题。项目完成后接 受评估验收,并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工 作目标责任制考核的重要指标,加大占位权重,纳入全区目标管理 考核体系,并作为评先树优的重要依据。 3、科学编制“十三五”人才发展规划。引导六支人才队伍主管部 门开展工作调研,初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体思路、目标任务和政策措施。 4、开展人才资源统计调查工作。制定《关于开展全区人才资源 统计调查的通知》,召开人才工作资源统计调查工作会议,成立十 个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》,利用高层次人才短信服务平台等 进行宣传。目前,人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。

2019年优秀人才工作总结

优秀人才工作总结 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a 街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下: 一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观 从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法 1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才 发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实优秀人才工作总结优秀人

才工作总结。如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。 2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才 随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

人才培养总结

人才培养总结 篇一:2013年度人才培养总结 2013年度人才培养工作总结 企业要发展,科技是关键,管理是基础,人才是核心。拥有更多、更优秀的人才才能在发展中立于不败之地。本着以人为本的企业文化理念,积极创造开发平等、和谐的内部环境。给予其升职发展空间,为其创造升职通道。科学分析企业发展所需人才数量、层次配置要求,确定了以个人职业发展规划为依据、系统科学的培养和使用人才,形成了主要管理人员、专业管理人员、基层管理人员和特殊工种队伍的梯队型人力资源规划。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推动企业的发展和进步。 一、人才选拔 在人才选拔方面,我公司每年根据自身发展需求,放眼全社会物色专业型及文案型人才。在招聘个部门相关人员过程中,我们采用分区负责的方法,委任相应专业公司职员参与人才面试选拔工作,力争做到选对人,选好人,筛选出公司切实需要的人才。2013年度,我公司从应届毕业生中招聘相关专业人才5名、从社会招聘有相关经验的适用性人才3名,且通过几个月的验证,均有较好的工作表现。 二、人才培养 选人是人才工作的开端,而人才培养则是人才工作中更为重要的环节。新引进的人才有的来自其他同行企业,其对本公司业务工作及

发展情况不甚了解,且专业方面各有所长;有的是刚刚步入社会的应届毕业生,对行业内部的具体情况了解不全面、不深入。在这样情况复杂的人才背景下,我公司努力杜绝一刀切的培养误区,做到因材施教,发动公司内有经验的员工对新人进行一对一或一对多的点对点定向培养,针对个人短板和强项进行补漏和提升,并进行了全免的企业文化培训,基本做到了人才使用不重叠,使人才嵌入公司的工作体系,使人才的专业能力得到最大程度的发挥。 同时,建筑业是一个典型的劳动密集型行业,农民工已成为建筑业产业工人的重要组成部分,对推动我们的现代化建设作出了重大贡献。因此,我公司把保障建筑业外来务工人员的根本权益,维护务工人员的合法利益作为我们展开外来务工人员服务管理工作的根本目标,对他们进行岗前培训,持证上岗,以提高外来务工人员的综合素质,使他们与我们的企业共同进步。 三、人才使用 为了使公司业务良好、快速地发展,我公司将特定专业和具备专项经验的职员合理地布置于相应的岗位,发挥其特长。为了鼓励个人努力工作,我们采用量化评比的方式,每季度对人员工作综合情况进行相对合理公平的评估,并对先进者进行物质奖励。于此同时,为了营造和谐的公司内部环境,我们还定期举办联谊活动增进人员之前的友谊,使每个人都能够愉快地投入工作。 篇二:企业人才建设培养总结 2012年人才培养工作情况汇报

2018年人才建设工作总结

2018年人才建设工作总结 根据市委组织部调研工作安排,现就xx县今年以来的人才工作情况报告如下: 一、主要做法和成效 (一)落实党管人才责任,深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则,强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责,制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则,厘清成员单位权力责任清单,将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容,靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人 才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实,结合xx人才工作实际,制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《xx县高层次专业人才引进办法》《xx县柔性引进人才办法》《xx县重点产业专家服务团管理办法》,起草了《xx籍急需紧缺人才培养使用办法》《xx县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等,进一步完善了促进人才创新发展的政策体系,构建了更加开放的人才发展环境。 (二)加强人才培养开发,着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本,紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、xx生态环境保护等重点工作,加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度,全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次xx期,目前已举办xx期,共培训各类人才xxx人次;举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班x期,培训干部人才xx人次;选派xx名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化,实施xx县民族地区文化产业人才培养开发、xx县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、xx族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目x项,开展特色产业人才培训 xx人次,培养产业骨干xx名,开发制作了xx族语言智能学习系统及app,打磨提升xx族优秀大型歌舞剧x台;在鹿产品开发技术攻关转化、xx高山细毛羊肉用系推广、 xx族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立 市、县级专家科研工作站x个,引导xx名高层次人才进站服务,开展重点研究课题x项,今年以来共新增发明专利x项,开发新产品xx款。 (三)创新人才引进机制,努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来,通过公开招考公务员、专业技术人员,开展“三支一扶”、大学生进企业服务

2020年度国资委人才工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_______ 年______月______日 2020年度国资委人才工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

2020年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将20xx年的工作总结如下: 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则,加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位,国资委人才工作总结。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委20xx年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系

精编【工作总结】人才培养工作总结

【工作总结】人才培养工作 总结 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

人才培养工作总结 “十二五”是我国向创新型国家发展的关键阶段,也是企业发展的重要契机,而人力资本是创新的核心要素,因此,我们须充分发挥人力资本的作用,才能做好创新型的转变。此次集团组织召开人才培养工作会议,旨在让我们对以前的人才培养工作进行总结和反思,结合企业发展规划,进一步加大人才培养的力度,以配合企业转型的需要,公司就近几年的人才培养工作总结如下。 一、人员结构对比分析 随着时间的推移,公司组织机构较改制初期有了些许变化,人员结构也有了变动,具体情况如下: (表1)

(表2) (表3)

(表4) (表5) 改制以来,随着管理模式的转变,生产经营模式的变更,以及为满足企业生存和发展的需要,集团通过引进本科以上大学生员工来增强企业的竞争实力,给企业带来了焕然一新的蜕变。公司亦根据集团的用人理念,淘汰不合格员工,招用一批批年轻、有知识水平的大专生充实到企业的各个岗位,给企业带来了活力。 从表1数据可以看出,改制时40岁以下员工为364人,占职工总数70%,改制后40岁以下员工为319人,占职工总数59%;改制时50岁以上员工为18人,占职工总数3.5%,改制后50岁以上员工为61人,占职工总数11.3%;可发现企业年平均年龄呈上升趋

势,这是企业面临的问题,可通过环保项目搬迁得以改善。 从表2数据可以看出,大专以上各个学历的占有率相对于改制初期有了明显的提高,企业年年盈利数千万,为企业发展打下了良好的基础。 从表3各系统人员配置来看,供销和生产系统是改制以来投入最大的。销售收入是一个企业利润的直接来源,只有将生产的产品卖出去才能给企业带来效益。采购是企业控制成本的重要渠道,可以说是企业的隐形利润,只有将采购成本降到最低,企业的利润才有最大化的空间。生产管理是产量和质量的有效保障,只有一流的产品才能得到市场的和客户的青睐。为了更好地维持和开拓市场,保持市场占有率,降低采购成本,保持和提高产品质量,改制以来,加强了供销和生产的人员配置,为每个部门,甚至每个销售区域配置了大学生员工。 从表4的职业技术资格来看,各个层级的职称员工占有率都呈下降趋势,一方面是职称类员工的流失,另一个重要原因则是自06年开始,公司忽略了职称的申报,没有积极组织,导致了职称工作的停滞。在2010年下半年,公司已陆续恢复职称的申报工作,并将在今后的工作中渐渐完善,把职称申报延续下去。 从表5各专业人员的占有率可以看出,公司为配合生产经营策略的转变,在化工、自动化、营销等专业技术人员上加大了引进力度,尤其是大专以上学历人员的引进。在管理上,公司开展岗位标定活动,精简细化,节约成本,提高了人员综合能力素质,将有限的人员发挥出最大的功效,得到了很好的效果。

XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位 人才队伍建设工作总结 为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求,XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。 一、XX单位人才队伍现状 XX单位现有员工71人,其中:正式员工54人,外雇职工17人。从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看,单位有中共党员28人,占单位正式员工总数的51.9%,其中正式党员26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的38.9%;无党派人士5人,占正式员工的9.2%。从性别看,女性职工为6人,占正式职工的11%,占单位员工总数的8.45%。 (一)、正式员工 XX单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1XX单位人才学历情况 大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,实习4人。 (二)、外雇职工 外雇职工17人,具有高中文化学历4人,初中学历11人,中专学历2人。 二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩 近年来,XX单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面: (一)认清形势,切实把人才工作摆到突出位置 1、强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导 一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇)-精品文档

集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇)-精品文档 【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-集团年会致辞(五篇)与年度人才工作总结及工作计划(五篇) 集团年会致辞(五篇) 文章定制服务电话:4000-121-855 (篇一) 女士们,先生们,我亲爱的兄弟姐妹们: 大家晚上好!首先我代表**集团全体员工再次向12月份生日的小伙伴们表示生日的祝福,恭喜你们与**集团共同成长! 日月开新年,天地又一春。值此新年即将到来之际,我谨代表**集团董事会,向在过去一年来为**发展尽心竭力、任劳任怨的兄弟姐妹们, 以及对工作默默支持的员工家属表示衷心的感谢!同时,我还要向此刻奋斗在岗位一线的同仁们,致以最诚挚的问候,道一声:你们辛苦了!对一直以来关心支持**集团发展的各界领导、朋友、兄弟表示由衷的感谢! **年是不平凡的一年,也是我们上海**集团成立以来具有里程碑意义的一年,更是**集团成立5周年的大喜日子。回首**,有机遇也有挑战,有风雨也有彩虹,有压力也有动力。这一年,**发生了喜人的变化:上海复大医院新大楼投入使用,上海复大医院、上海中大肿

瘤医院实现全面技术升级,形成以微创治疗为特色的品牌医院,给病人带来了更高的诊疗水平,在社会上形成了良好的口碑,给同行树立了榜样。上海中大肿瘤医院经过近三年的不懈努力,终于在下半年实现的收支基本平衡的稳定局面,这要感谢苏建华总经理、刘院生院长以及全体员工不辞辛劳、夜以继日的辛勤奉献,为集团肿瘤医院战略发展奠定了坚实的基础,让我们把最热烈的掌声送给上海中大肿瘤医院最卓越的团队。更具有品牌战略意义的是,我们成立了以投资肿瘤医院为主的子公司:上海复大肿瘤医院股份有限公司,所属的复大医院的商标通过了国家工商总局的注册,未来连锁医院将全部以复大肿瘤医院命名,此次上海复大肿瘤医院集团和复大医院商标的注册意义重大,为将来的肿瘤医院连锁品牌的塑造,有着不可估量的价值。本年度还制定了具有重要意义的主流员工设计方案和主流员工红权激励、主流员工股权激励方案等,未来集团上市原始股的丰厚回报中,都有我们在座每一位员工的机会,在座的优秀员工和管理干部,未来将成为身家百万、千万、仍至于亿万的富翁,这充分展示集团的荣辱与共、利益共享的博大胸襟。 **年,人才队伍的建设取得了喜人的成果,引进了不少技术过硬、品德高尚、勇于奉献的专家、教授作为学科带头人,还聘请了一批年富力强的博士、硕士等优秀的中坚力量,并在每个学科领域邀请上海各大医院知名专家、教授定期来院指导、会诊、手术等,医院社会美誉度和信任度不断增加;集团还一如既往地扎根慈善,与上海市慈善基金会合作,成立了医疗救助专项基金,已经成功救助数百位患者,

人才培养工作总结归纳

精心整理 人才培养工作总结 “十二五”是我国向创新型国家发展的关键阶段,也是企业发展的重要契机,而人力资本是创新的核心要素,因此,我们须充分发挥人力资本的作用,才能做好创新型的转变。此次集团组织召开人才培养工作会议,旨在让我们对以前的人才培养工作进行总结和反思,结合企业发展规划,进一步加大人才培养的力度,以配合企业转型的需要,公司就近几年的人才培养工作总结如下。 一、人员结构对比分析 随着时间的推移,公司组织机构较改制初期有了些许变化,人员结构也有了变动,具体情况如下: 时间 总数 类别 年龄 <=30 <30<=35 <35<=40 <40< =45 <45 <=5 <50 <=5 5 <55< =60 合计 520 在册 99 120 106 55 21 7 2 410 劳务 5 34 36 26 9 110 合计 99 125 140 91 47 16 2 520 改制 后 541 在册 134 64 96 89 49 41 9 482 劳务 6 1 7 8 10 7 1 40 保安 6 2 3 3 2 3 19 合计 146 67 106 100 61 51 10 541 (表1)

(表 2) 时间 总数 分类 岗位类别 供销 研 发 管理 生产技 术 改制时 520 人数 34 20 48 65 比率 6.5% 3.8 % 9.2% 12.5% 改制后 541 人数 56 32 30 60 比率 10.35% 5.9 % 5.5% 11.1% (表3) 时间 总 数 类 别 学历 博士 硕士 本科 大专 合计 520 人 数 1 44 110 155 比 率 0.0% 0.2% 8.5% 21.2% 29.8% 541 人 数 3 5 65 157 230 比 率 0.6% 1.0% 12.0% 29.% 42.5% 时间 总数 类别 职称 高级 中级 初级 合计

医院人才建设工作总结(多篇范文)

医院人才建设工作总结 目录 第一篇:医院人才建设工作总结 第二篇:人才建设工作总结医院 第三篇:医院XX年人才工作总结 第四篇:医院人才建设计划 第五篇:医院关于高层次人才引进的工作总结 正文 第一篇:医院人才建设工作总结 *县人民医院200*年人才工程建设工作总结面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。 2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现

代化建设的步伐。3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目40余项。4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。xx年医院考取1名研究生。5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。 6、通过多种渠道选拔、引进人才。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套,并浮动两级工资。 7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。200*年,医院共选派出各科优

[单位人才工作总结两篇]

[单位人才工作总结两篇] 单位人才工作总结两篇篇一:人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,三个观念也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前人才支撑发展,发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a 村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展四培养活动,大力培养村级后备干部,并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场

【范文】XX年公司人才工作总结及XX年人才工作的基本思路

XX年公司人才工作总结及XX年人才工 作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才 1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想XX年6月,根据成府阅〔XX〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。 2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新

聘13名员工。 3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。 二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团

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