绿地集团企业文化 4
企业宗旨缔造城市之美
一、核心价值观：发展、责任、和谐
1、企业宗旨
营造美好生活
以“和谐绿地、共建共享”为基本思路，致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。
通过创造更多社会财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展的关爱和支持，为百姓营造美好生活。
通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回报客户对企业的信任和追随，为客户营造美好生活。
通过企业的又好又快发展，为股东实现超越期望的回报和自豪感，为股东营造美好生活。
通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善，为员工提供理想的发展空间、工作环境和报酬收入，回报员工的忠诚和付出，为员工营造美好生活。
2、企业愿景
冲刺世界企业500强，培育绿地常青树
全面提升集团核心竞争力，力争成长为国际知名、管理科学、发展有序，跨地区、跨国经营，具有一流价值创造力和可持续发展力，由多个在国内外相关行业中占领先地位的产业集团组成的大型企业集团。
巩固和加强房地产主业，通过致力于传播先进管理理念，推行最佳实践经验，建设城市标志性的高端产品，维护和提升绿地品牌形象和行业地位。
培育和加强能源产业为集团第二主业，加快形成石油储运销、煤炭产供销两条产业链。
按照有利于增强主业发展，与主业相关多元化的原则，大力拓展和发展与主业相关的现代服务业和配套服务业。
争取政府和社会各界的关心支持，激励全体干部员工奋发有为、不懈努力，推动集团具备可持续增长的能力、速度和质量，不断做强、做大、做响、做久。
3、发展哲学
做政府所想、为市场所需，将生活理想变为美好现实
做政府所想，就是顺着政府的导向发展，符合地区发展战略，从而赢得政府支持，赢得发展机会。
为市场所需，就是做符合市场需求、符合百姓利益的事，从而为企业发展赢得更广阔空间。
通过政府、企业、百姓、客户的共需共赢，将生活理想变为美好现实。
4、企业精神（两个永不）
永不满足、思变图强；永不止步、争创一流
牢固树立责任意识、危机意识，将与时俱进、变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更高更新的起点上实现更大进步、更快发展。
5、企业作风（五种精神）
全局精神——不辱使命、加快发展
拼搏精神——顺势而为、逆势奋进
开拓精神——快速准确、务实创新
团结精神——一呼百应、同心同德
奉献精神——不计得失、忠诚敬业
二、企业理念
1、发展观
发展就是硬道理，聚精会神搞建设，一心一意谋发展
坚持“国有体制、市场机制”的发展模式，做政府所想，为市场所需，战略坚定，战术灵活。
坚持全国化（适时国际化）、多元化、资产经营和资本运作并举的发展思路，加快发展、防范风险，实现持续快速健康发展。
坚持“顺势时趁势而上，逆势时奋发有为”的发展方针，坚定信心、审时度势、抢抓机遇、快速突破。
坚持文化引导和制度管理相结合的方式，一切工作服从服务于企业发展大局。
坚持稳健发展的方针，确保生产安全、资金安全。
2、市场观
一切以市场为导向，诚信经营、客户至上
坚持以市场需要、政府导向为核心的市场理念，善于把握市场规律、适应市场变化、借助市场力量。
专业、用心、尽心，尊重并理解客户需求，提供超越客户期望的产品和服务。
坚持“人人都是经营者”的管理理念，无论是领导干部还是普通员工，无论是销售一线还是后台管理，都要有敏锐的市场意识，所有工作都要适应市场。
树立“我的形象就是绿地形象，我的个人品牌就是绿地企业品牌”的意识，自觉维护绿地品牌，努力为绿地品牌增光添彩。
3、业绩观
以成败论英雄
凭业绩说话，以贡献论地位。
经济上用数据说话，用收入、利润、市场占有率等指标说话。
管理上用实效说话，用保障、促进企业发展的实效说话。
4、人才观
唯发展、唯实践、唯能力
以业绩和综合能力论人才。
有理想、有追求，想做事、能做事，能做成事。
在岗位上最有竞争力的人是人才，在团队中能脱颖而出的是人才，让最有责任心、最有激情、最有工作业绩、最善于合作的人担纲领航。
不仅自己优秀，而且要使自己的团队优秀。
坚持赛马中相马，用愿景目标和事业平台激励和培养人才，使每个人才都有能力提升、业绩提升、职务提升的通道和空间。
5、学习观
善于学习，终身学习
工欲善其事，必先利其器。
“三分学，七分行”。提高学习能力，所学要能促进工作能力和个人素养提升。
向书本学、向实践学、向先进学，勤于思考，善于总结，提炼经验，把握规律。
6、创新观
突破常规，追求卓越
发展的动力源于创新。
创新的根本目的是应用。通过新理念、新技术的应用推动企业发展、向市场提供让用户更为满意的产品和服务。
通过创新理念和方法，在商业模式、管理、文化、制度等各个方面创一流。
7、质量观
质量是企业的生命
质量是以产品质量为基本元素的生产、生活环境的优化。
绿地品牌的经济价值和文化价值的凸现关键在于要用高品质的产品和服务实现对客户的信用承诺。
服务市场需要，尊重客户，尊重合作方，建立和谐的产业链上下游关系。
8、成本观
真正实现高于资本成本的价值回报
坚持勤俭办企业的优良传统，精打细算，向管理要效益。
加强成本控制，规模降成本、管理降成本、科技降成本，降本增效。
该花的钱要舍得花，不该花的钱一分钱都要省。
三、道德准则
1、诚信
诚信经营。诚信经营是企业的立足之本，也是打造绿地百年老店之本。守法经营、主动承担社会责任，树立绿地良好形象，维护社会公信力。
诚信做人。老实做人，诚实做事。多反思少埋怨，多讲内因少讲外因，多想办法少讲问题，多讲结果少讲理由。
2、责任
企业责任。履行三重责任：经济效益责任、社会道德责任和环境保护责任。面向四个主体：面向消费者，为消费者提供最好产品；面向员工，为员工创造健康丰盈的人生；面向股东，为股东创造最多的财富；面向社会大众，为社会和谐尽最大责任。
员工责任。履行三重责任：发展责任、和谐责任、形象责任。发展责任：员工要以企业发展为己任，只有企业又好又快发展，才有员工广阔的事业舞台，才有员工健康丰盈的人生；员工要以企业和谐为己任，工作卓越化，人际关系简单化，齐心协力共谋发展；员工要以维护企业形象为责任，“我的形象就是绿地形象”，遵纪守法，不信、不传、不议不利集团发展、不利企业团结的信息，展示好、维护好绿地和个人形象。
3、忠诚
忠于事业。认同企业愿景目标，忠于绿地事业发展，信心坚定、目标明确、精神振奋、斗志昂扬。
忠于企业。讲正气、讲大局、讲纪律、讲团队，感恩企业的知遇和信任，勇于承担事业发展责任，主动维护企业利益和形象。
忠于职守。明确自身岗位职责，始终保持工作激情，享受工作成就感和快乐，清正廉洁、无私奉献、业绩突出。
4、敬业
敬业爱岗。树立起富有时代精神、健康向上的职业理想和目标，并以最顽强、最持久的职业追求把它落实在本职岗位上。
做对企业发展真正有意义的事。抓住生命线工作，并努力将生命线工作做到最好、做到极致，以最有效率的投入获得最大的产出。
全身心投入工作。一般员工工作时间用心工作，骨干员工工作时间以外还要努力思考如何把本职工作做得更好，集团高管和各单位负责人时刻都要想如何把集团（事业部、公司、产业集团、部室）发展好。
四、企业形象
1、企业标志
绿地商标、司旗、总部大楼等
2、企业歌
《温馨的家园》
3、员工形象
员工形象是企业与社会联系的桥梁。企业与社会是一条“生物链”，政府、企业、供应商、客户、社会都是这个链条上的一环，息息相关，只有高素质的员工，才能和链条上的每一环友好相处，共谋发展，实现多赢。
4、绿地集团形象用语
和谐绿地，共建共享
绿地，让生活更美好
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-036361 绿化公司工人管理劳动合同
绿化公司工人管理劳动合同范本 (2020版) 甲方： 住所： 联系电话： 乙方： 住所： 联系电话： ________花木公司简称甲方聘用乙方为该公司园林绿化工人，双方在平等自愿、协商一致的基础上订立本合同，建立劳动关系并承诺共同遵守。 一、合同期限 从________年________月________日起到________年________月________日止，其中________年________月________日至________年________月________日为试用期。 二、工作岗位和工作职责 甲方安排乙方在________范围各绿化区从事花草树木的绿化养护，因工作或业务的需要，甲方可调整乙方的工作岗位，具体工作内容和职责按甲方的岗位责
任制和规章制度而定，乙方对此并无异议。 三、劳动报酬 乙方试用期间每月工资为________元，试用期满后，甲方按乙方的工作表现待定劳动报酬最高为________元。调资、奖励及调动岗位、改变工作后的工资按甲方有关规定执行。 四、劳动纪律 1、乙方每天工作时间________小时，试用期内每月休息为________天，试用期满后为每月休息________天。 2、乙方自觉遵守国家法律法规和甲方制定的各项规章制度如员工守则、绿化管养规范、职业道德等，服从管理，主动、积极、负责和保质保量做好本职工作。 3、甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促和考核，并有权依据检查、考核结果，参照公司相关制度对责任人或当事人加以处罚或奖励。 五、合同的终止或解除条件 1、双方经协商一致同意提前终止本合同。 2、本合同期满后自然终止。 3、乙方有以下情形之一，甲方有权解除本合同，并不作任何补偿。 （1）在试用期间被证明不符合录用条件的。 （2）严重违反劳动纪律或严重违反甲方规章制度的。 （3）被依法追究刑事责任的。 （4）乙方患传染性疾病或身体状况欠佳或患有其它不适于从事绿化养护工作的疾病。
园林绿化公司合同范本 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议，依法成立的合同，受法律保护。所以小编今天给大家带来了几篇园林绿化公司合同范本。供各位参考。园林绿化公司合同范本一 甲方： 乙方(雇请人)： 甲方因生产(工作)需要，雇请乙方。经双方自愿协商同意，订立本合同。 一、合同期 自年月日起至年月日止。其中试用期二个月，试用期间工资为XXX元(其中生活费，房租，水电费每月XX元)。 二、生产(工作)任务 乙方同意服从甲方的生产(工作)需要：在岗位，承担生产(工作)任务。 三、劳动纪律 甲方应根据上级部门的有关规定制定各项管理规章制度，乙方应自觉遵守国家的法律，法规和本单位制定的各项规章制度，服从管理，积极做好工作。 甲方有权对乙方履行职责和执行制度的情况检查、督促、考核和奖惩。 四、劳动时间与劳动报酬 1、甲方实行8小时工作制度，因工作需要，有时要进休息换班，乙方应服从甲方的安排。 2、甲方执行本市中等工资标准规定，保证乙方的工资收入不低于本市当年规定的中等工资标准。
3、乙方工资按元/月，试用期满根据乙方所从事的工作表现在位认证由甲方负责给予乙方加薪。 4、甲方每月十五日如期发放工资，(逾期未发工资的，从超过发薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工资额1%的标准赔偿给乙方)。 五、社会福利待遇 1、退职费，凡在本单位连续鉴定用工合同，合同期满后，视工作年限发一次性退职费，满三年的发给人民币800元，满五年的发给人民币1500元，满八年的发给人民工币2000元，满十年的发给人民币3500元。 2、探亲休假，凡在本单位连续工作时间达到两年以上者，分别可享受探亲假待遇，休假其间发给基本工资，路费自理。工作满两年可享受七天假期，满三年可享受十天假期，满四年以上者可享受十四天假期。 六、劳动保护和劳动条件 1、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为，有权提出批评并向有关部门检举、控告。 七、终止解除劳动合同条件 1、有下列情形之一的合同一方可以随时解除劳动合同。 (1)、双方一致同意的。 (2)、乙方试用期不合录用条件或乙方不愿供职的。 (3)、甲方有以暴力威胁或非法限制乙方的人身自由，强迫劳动、侮辱乙方合法权益行为的。 (4)、甲方连续二个月不支付乙方工资的。 (5)、有关部门确认劳动安全、卫生条件恶劣的。
房地产绿化施工合同（标准版） The obligee in the con tract can accomplish the goal in a certa in period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 时间： _______________________ 编号：FS-DY-90536 房地产绿化施工合同（标准版） 使用备注：该资料可用于合同内的权利人通过商量，得出需要共同认可的权利和职责，并且 约定在一定周期里完成商定的目标。文档可直接下载或修改，使用时请详 I 细阅读内容。 发包方（甲方）：____ 承包方（已方）：____ 经公开招标，甲方将 ______ 绿化工程确定给乙方施工，为 确保如期保质完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，特签订本合同，条款如下：
1、工程地点： ______ 。 2、工程总造价： _____ 万元（大写）。 3、工期 乙方确保在 ______ 年 _____ 月_____ 日开工，于______ 月_____ 日完工，工程标准达到合格 _______ 级。 4、开工准备 甲方前期使施工现场具备施工条件，并在开工后继续负 责解决该工程遗留问题；甲方在施工前准备好施工图纸、技术 交底等工作；乙方接到图纸后，尽快做出材料计划、施工组织设计及工程进度计划报给甲方。 5、工程款支付 苗木栽植完毕，经初验合格后，付合同价的1/3;半年后经复验合格，再付合同价的1/3;工程初验后15个月经验收合格，按审计决算付清余款。 6、工程质量 (1)所栽苗木质量必须符合工程要求，不得擅自改变苗木 品种、规格及质量，所有苗木必须经过甲方验收合格后方可栽植；
合同管理制度 编制：技术管理产品研发部编制编号：LD-JF-03V1.0版
第一章总则 第一条为了规范集团的合同行为，加强合同管理，防范经营风险，特制订本制度。 第二条除非特别指出，本制度中的“集团”指“绿地集团”，“事业部”指“绿地集团管理的房地产事业部”，“技发部”指“技术管理产品研发部”。 第三条事业部根据自身的实际情况和本制度制定各自的《合同管理制度实施细则》，以公司正式文件的形式发布并报集团技发部备案。 第二章合同管理原则 第四条合同的订立和履行须符合《合同法》的规定。 第五条应该遵循“事前签订”原则，即合同必须在业务发生前签署，原则上禁止未签署合同即开始履行经济活动。 第六条合作方必须具有执行合同的相应资质和能力，能够切实执行合同及有足够能力承担违约责任。 第七条合同的签订和执行应围绕项目目标成本进行运作。超出目标成本时，合约部应负责召集合同主办部门分析原因并及时向上级汇报，具体参见《动态成本管理制度》。 第三章适用范围及主办和执行部门 第八条本制度所适用的合同、主办部门和执行部门规定如下： 8.1工程合同是指甲方直接发包工程项目而签订的合同，包括但不限于桩基础、土建、安装、装饰、区内市政配套工程、园林环境工程、工程监理等，也包括甲方直接供应的材料、设备等所签订的合同，包括但不限于电梯、水泵、消防设备、内外墙装饰材料等。其主办部门为合约部，执行部门为工程管理部门； 8.2勘察及委托图纸设计任务而签订的设计合同，其主办部门和执行部门均为技术管理部门； 8.3其它合同主办部门和执行部门由各事业部根据集团146号文的规定和各自情况通过公司文件予以明确。
绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今二十余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位，在中国企业500强中位列第73位，在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元，利税总额240亿元，总资产超过2350亿元。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。 绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。2012年，随着绿地韩国旅游健康城开工建设，绿地集团正式开启海外投资发展新征程，在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑，绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店，并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。国内外市场拓展齐头并进，为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源，金融等次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨，年产量超过1350万吨，配送超5500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，入股辽宁
合同编号：YT-FS-9191-47 房地产绿化施工合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
房地产绿化施工合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 业主(甲方)： 承包方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、 法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、 公平、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方 进行施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信 守。 第一条：工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、预定开工日期：年月日 第二条：施工范围 1、施工范围： 回填种植土按现场实际发生工程量结算，由双方
代表签证认可，但单价不允许超过甲方认可的预算单价的限额。 第三条：施工方式 1、本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。 第四条：工期 1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计天(包括法定假日)，不计乙方通知甲方验收后等待甲方验收的时间。 2、如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙双方代表签证，工期相应顺延，否则视为乙方放弃签证的权利，工程不予顺延。 (1)因甲方原因影响工程施工进度，如未按时交出场地，接通水电、甲方变更设计等。 (2)不可抗力因素。 第五条：工程质量及验收标准 1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行)，因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。
上海绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公
司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，今年以迈入世界企业500强行列，总销售额1830亿，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。
XXXx一期绿化工程施工合同 发包单位：（以下简称甲方） 承包单位：（以下简称乙方） 为做好Xx县XXXx商住小区一期绿化工程，经双方协定，现将小区绿化工程承包给乙方施工，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规，遵循平等、自愿公平和诚信的原则，双方就工程事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称：Xx县XXXx商住小区一期绿化工程； 2、工程承包内容及方式：根据甲方提供的绿化施工图纸内工程苗木种植并养护；包工、 包料、包养护成活、包工期、保质量、保安全； 3、施工期限：根据甲方通知确定的施工日期开始施工（注：冬春二季为施工期）；养护 期为自施工完毕之日起一年。 二、工程价款及付款方式 1、合同价款：经甲乙双方协商，本工程承包范围内合同价款总预算为大写三十万元整， 小写30万元； 2、合同价款涵盖内容为： （1）绿化包括起苗、包装、运输、挖坑、换土、采购杂肥、栽种、清场、直至养护期间浇水、治虫、除草、减枝、施肥、更换死亡苗木等包种、包活、包养护等全部内容。 （2）绿化土方平整及换、填土，渣土、废弃物清理。 3、图纸以外或协议为注明的增加工程，必须要有甲方的书面通知和代表签字，工程造 价另行依据预算单并按实际工程量进行计算增减； 4、付款方式：为了便于工程款的支付，合同签订之日需向乙方支付总价款的5%，计1.5 万元；工程完成一半付30%，计9万元；一期工程完成后，付工程款的55%，计16.5万元；余款10%，计3万元在养护期满、验收合格并移交甲方完毕后付清。 三、施工工期 1、本工程预计开工时间年月日。 2、本工程预计完工时间年月日。 3、如遇不可抗力因素和自然灾害，或甲方原因，影响施工，经甲方签证后可顺延工期。 4、因乙方原因拖延工期，按每拖延一天，乙方应向甲方交违约金人民币1000元；甲方 可从乙方的工程款内扣付。 四、工程质量和验收 1.所栽苗木质量必须符合工程要求，不得擅自改变苗木品种、规格及质量，所有苗木 必须经过甲方验收合格后方可栽植； 2.施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，
目录一．项目定位··P3 1、项目评判 2、市场形象定位 3、目标客户定位 4、目标客户分析 二．推广策略··P12 1、策略概述 2、推广阶段 3、推广费用预算 三．广告企划··P19 1、广告总精神 2、阶段广告执行计划 3、媒体计划 四．工作进度表··P43
绿地集团XX项目策划全案本案营销企划的主要目的 ●销售目标 实现与现金流相对应的销售计划，达到预先确定的经济收益； ●品牌目标 在绿地花园的基础上，将绿地品牌的市场影响力提升到一个新的层次； ●积累客户 通过良好的品牌影响力，培养客户的忠诚度，为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。 一.项目定位 1、项目评判
1.1优势 ?北外滩、外滩源、北路商街的总体规划，使本区域成为公众关注的焦点，同时也增强了投资者对本区域物业的信心； ?名江七星城、浦江名邸、丽园、名佳经典等物业的推出，使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变，为本案的推出奠定了一定的基础； ?绿地花园已经在市场积累了较高的品牌形象，使人们对“绿地”品牌有了初步的认识； ?与周边竞争楼盘相比，本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势，已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式，除了考虑朝向、观景等要求外，更多地考虑了建筑本身的景观，将艺术与功能很好地融为一体，成为城市中独特的风景线； ?由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能，使本案与北外滩相应的规划相符合，大大增加了本案的档次。 1.2劣势 ?由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏，北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来，所以存在着很多的不确定性， 尤其是本案的升值空间，具体表现在定价的策略；
《商品房买卖合同》补充协议 本协议为出卖人与买受人就购房合同未尽事宜所做约定，该协议同购房合同一样享有法律效力，如购房合同及相关附件与本补充协议不符或相矛盾，以本补充协议为准。 出卖人：河南绿地城置业有限公司 一、关于契税约定 商品房买卖合同约定的售价并未包括房价款本身以外的一切费用,除法律规定应该由出卖人承担的以外,其余费用均由买受人承担。买受人按照国家规定的标准自行缴纳契税；逾期缴纳产生的滞纳金由买受人承担，如因此造成不能在规定期限内取得房地产权属证书的一切责任由买受人承担。买受人如未按照合同约定时间提供完毕办理产权登记所需资料或未在商品房初始登记后15个工作日内签署相关文件资料并补齐面积差异款的，买受人办理房产证的时间不再受《商品房买卖合同》转移登记240日的限制，出卖人不承担任何责任（按揭客户由于按揭银行未能在商品房初始登记后15个工作日内提供预抵押登记证明导致办理产权证逾期的，出卖人不承担任何责任，出卖人通知买受人领取房屋所有权证时以电话或短信通知为准）。 二、关于付款的约定 1、因非双方原因，导致买受人在商品房买卖合同第六条约定的按揭款到帐日未能获得银行贷款或少于申请贷款数额的，买受人同意在商品房买卖合同第六条约定的按揭款到帐日起7日内自行用货币资金形式付清应付的房款数额，逾期付款超过30日，出卖人有权解除合同（出卖人在诉讼时效期间内均可随时行使），买受人应向出卖人支付总房价10%的违约金（逾期30日内，仍按商品房买卖合同第七条约定）。买受人选择贷款为买受人自愿向银行申请，出卖人仅限于推荐相关银行，具体办理按揭事宜由买受人负责办理，买受人不得以银行等第三方的原因或其自身原因作为抗辩其逾期付款的理由。 2、乙方签约时如未按银行要求提供齐全按揭资料，需向甲方缴纳按揭保证金壹仟元整，逾期提供按揭资料的，甲方有权对按揭保证金进行每日100元扣款。自按揭资料提供齐全之日起，买受人承诺将积极配合办理商业贷款相关手续，在合同备案登记完成之日起60天内放款，否则保证金不予退还。买受人的按揭款项在约定的时间内转帐到出卖人指定帐户，出卖人全额退还买受人壹仟元保证金。 3. 买受人办理按揭若由出卖人作为担保方贷款的，需在接出卖人办理产权证通知之日起30天内，配合出卖人向房地产交易的部门办理过户手续、申领房产权证；若买受人逾期不办理的，出卖人有
绿地集团等股权结构的几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计和实施服务的过程中，经常碰到的问题：一是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理？二是股权结构该如何设计才能既保护员工的权益，又不影响控股股东的控制权？ 今天，笔者通过绿地集团和联想控股的案例和企业家朋友们一起探讨这个问题的解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后的上市公司绿地控股以超过3000亿元的市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企的附和，但当绿地以市值最大房企的身份正式登陆A 股时，规模论再次成为了业内关注的焦点。然而，在华扬资本看来，绿地更引人关注的是：董事长张玉良如何以区区10万元的公司，实现对982名员工的股权激励和对188亿元庞大资产的牢牢控制！ 重组后的绿地集团（混合所有制）的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28.83%的股份，按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后的股权结构
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安
排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征性出资0.1万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区 3.2万元。即，格林兰投资以 3.2万元控制了3759.74万元的员工持股权。 表3 小合伙企业的普通合伙人与出资
协议编号：LX-FS-A83789 房地产绿化施工合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
房地产绿化施工合同标准范本 使用说明：本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题，在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款，最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 业主(甲方)： 承包方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条：工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、预定开工日期：年月日
第二条：施工范围 1、施工范围： 回填种植土按现场实际发生工程量结算，由双方代表签证认可，但单价不允许超过甲方认可的预算单价的限额。 第三条：施工方式 1、本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。 第四条：工期 1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计天(包括法定假日)，不计乙方通知甲方验收后等待甲方验收的时间。 2、如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙双方代表签证，工期相应
绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省近60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，在今年迈入世界企业500强行列后，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。
绿地集团20年风雨兼程:成功入围世界500强 ——中国首家以房地产为主业的世界500强企业诞生 7月9日，美国《财富》杂志正式公布2012年世界500强企业名单，绿地集团以2011年实现销售收入1478.74亿元的骄人业绩成功入围世界500强榜单，位列第483位。绿地集团同时也成为上海市属企业第2家成功入围世界500强的企业。这同时标志着中国首家以房地产为主业的世界500强企业诞生。 《财富》世界500强的排名以公司年销售收入为主要评定依据，是衡量全球企业规模、效益和实力的最权威参照。绿地集团年度业绩报告显示，2010、2011年分别实现销售收入947.82亿元、1478.74亿元，是中国经济指标、实力规模发展最快的企业之一。 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。作为全国房地产行业发展最快、效益最好的企业之一，绿地集团实现了一连串的“绿地奇迹”：以2000万元注册资本金起步，20年后年业务经营收入、
资产规模双双突破2000亿元，实现资产近万倍增长，国有资产增值超千倍，年均复合增长率超40%；房地产业务遍及中国24省64市，并走出海外落子韩国济州、澳洲悉尼；15栋“绿地中心”摩天高楼争相拔地而起，其中3幢位列世界排名前十；第二支柱能源产业迅速崛起，煤炭产运销与石油储运销产业链日臻完善，煤矿资源总储量近6亿吨，年产量超1500万吨；金融产业控股城商行，旨在打造金融全产业链；商业、酒店、建筑等产业齐头并进…… 回顾绿地20年超常规式的发展，之所以能够通过纯市场化竞争脱颖而出跻身世界级企业之列，绿地认为主要受益于四个方面，宽松良好的发展环境和抢抓机遇的发展意识、集国有与民营优势于一体的“混血”机制、具有符合市场要求和企业实际的商业模式、成功坚持文化引领和团队建设，而其中，战略制胜，始终是企业赢得先发优势和持续发展动力的核心要素。遵循“做政府所想、为市场所需”的发展哲学，始终追求在顺应契合国家战略大背景下围绕区域结构、产业结构及房地产主业产品结构的转型和创新，成就绿地顺势有为、逆市奋进的制胜之道。 “全国化战略”实现多方共赢。2001年起，城镇化进程加速的战略机遇、“服务全国”的发展导向、分散区域市场波动风险的需要等种种因素的叠加，促使绿地启动“全国化
公共绿地养护管理合同 委托方； 服务方： 根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，公共绿地养护官管理外包委托于乙方服务，订立本合同，以资共同遵守。 第一条、养护范围： 一、厂前区以内的所有绿化带、树木。 二、厂前区以内的所有草坪。 三、厂前区以内的空闲土地。具体细节以承包方案为准。 第二条、养护内容 一、对养护范围内的高羊茅草坪、三叶草草坪、灌木（灌木：冬 青、色块、黄杨、小龙柏、小蜀桧等植物）、乔木（所有树木）等绿化 草木进行全面养护管理。其中包括绿化草木的浇水、施肥、修剪、打药 等绿化养护工作及局部草坪的补缺、植物的移栽、补苗等。 二、对养护范围内绿化区域进行拔杂草、拣垃圾、清树叶等工作。 三、湿地净水区域树木、绿化带、草坪修剪、施肥及病虫害防治。不包括卫生清理。 四、对项目范围内空闲场地进行杂草清理、卫生维护管理。 五、组织实施工作区域蚊虫消杀工作。 六、养护工作以外的绿化零星施工。 第三条、合同期限：2017年2月15日至2018年2月14日。 第四条、管理费： 一、绿化植物养护管理及空地除草维护所需的劳务、材料、工器具、运输、油料、药物、利润、税金、保险等一切费用。 二、绿化管理费总计：人民币（大写）（小写：元） 第五条、管理费的支付与结算 2017年7月30日前，支付元整。 2017年12月20日前，支付万元整。
2018年2月28日前，支付元整。 乙方必须按照甲方财务要求办理相关手续，并提供税率为百分之三的增值税专用发票。 第六条、工作要求： 一、绿化养护工作要求 1、养护范围内的草坪、灌木、乔木等所有绿化植物，严格按照植物种类的管理技术标准进行管理。严格按照植物习性进行植物的修剪、打药、浇水、施肥等管理工作，保证植物的健康完好性。 2、及时对草坪内、树木下、灌木根下及内里的杂草、垃圾、杂物、树叶等进行清理；对绿化区域周围距离1米以内的（不包括道路路面）的花砖、硬化地面上卫生和杂草等进行清理，保持绿化地带清洁卫生。 3、无偿更换因养护不到位而造成的损坏或死亡的植物；无偿更换（草坪单块面积20平方米内、小灌木单块面积10平米内）不明确原因死亡的草坪、灌木及其他植物。 4、草坪应保持6-8㎝高度，超过此高度即要推剪，推剪前先拾除砖石等杂物。每次修剪要遵循修剪1/3的原则，做到工完料净场地清。 5、草坪内的杂草要及时清除，清除工作要拔草除根，不得用机械打草。 6、草坪和灌木如发生缺株，应及时补栽。 7、施肥：草坪（高羊茅、三叶草），4月20日前施尿素、复合肥（总含量≥45%）一次，各30斤/1000 M2。10月20日前施复合肥（总含量≥45%）一次，施肥标准量：60斤/1000 M2。树木根据树种和季节情况适当施肥。 8、病虫害防治打药：经常巡回检查，发现病虫害及时打药防治。若因防治不力，造成绿化区域内植物死亡损毁，无条件恢复或按市场价赔偿。 9、绿化区域浇水要根据季节天气情况，及时浇水。浇水时间应尽量避免高温时期进行，并一次性浇透、浇匀，但不能出现积水受淹的情况。冬季12月10日前，浇一遍越冬水，3月初浇一遍返青水。其他时节根据情况随时进行。 10、树木修剪：树木应进行树形调整，对于长枝、病虫枝、并生枝、枯枝、下垂枝等要按时进行修剪。对于高大树木，在秋季应进行一次集中修剪。 11、对于树木、灌木根部需要松土的植物，应按照季节情况进行松土作业。
建筑工程施工合同 发包发(甲方)：_______________________ 承包方(乙方)：_______________________ 经双方协商同意甲方将_____________________________工程承包给乙方，为了明确甲乙双方责任和义务，特签订本合同： 一、承包方：本工程乙方包工不包料(包小型机具、扫帚等)，包安全、质量、工期、以及施工中产生的垃圾清理。 二、工程承包范围：_________________________________ 三、工程承包单价：__________ 四、付款方式 进度款按完成工程量__________按月支付，竣工退场支付__________。 五，甲乙双方责任 1、甲方责任：提供图纸、平面放线、质量技术交底、施工中用大型机械、安全帽、购买施工期间员工意外保险、提供足够材料。 2、乙方责任：(1)按图施工，以甲方交底执行，并按照国家现行有关规范和工程质量要求施工，做好工程自检，确保工程质量必须优良。如工程质量不符合施工图纸及质量标准，造成返工一切材料、误工损失全部由乙方负责。 (2)砌砖工程：砖必须湿水后方能砌筑，砌筑时确保地面干净、湿水;墙面平整，垂直误差正负3-5mm，灰缝厚度10-15mm，且平直均匀饱满，墙体砌好4-6天才能顶砖、加气砖，断切时要平直，用锯用刀砍。预留之前叉口时必须一凸一凹，拉垟助高距5000mm每排门窗、洞口尺寸预留准确。建筑垃圾及时清理并再利用，必须做到当天工完场清。 (3)内墙抹灰工程：硂柱、墙、梁、加气块墙面必须甩浆。柱、剪力垟、梁与砖接触的垂直缝，顶缝必须挂网，先定点，现成管理人员验收合格后方能批灰，批灰过程中须先将垟湿水并确保批灰面、阴阳角平整，垂直通长误差不草果3mm，且无空股裂缝，落地灰及时清理再利用，施工现场工完场清。 (4)外墙装饰工程：柱、剪力墙、梁板、加气块平面甩浆，孔洞封堵，所有硂、砖触面的垂直缝，顶缝全部挂网。外墙定点与现场管理人员配合施工，并经专业管理人员验收合格后方能批灰。批灰过程中，垟面须先湿水，沙浆比例达标，
简介 绿地集团于2004年进入成都和重庆，正式拉开布局西南的战略序幕。2010年集团进一步优化资源配置，加大对西南的投资力度，正式成立绿地集团西南事业部，全面统筹绿地在西南各省市的业务发展。 发展历程 绿地集团西南事业部一直秉承“做政府所想，为市场所需”的企业理念，始终践行“营造美好生活”的企业宗旨，在助力城市建设发展、提升城市产业能级、改善百姓居住体验、促进社会和谐发展等方面做出了突出贡献。 截止目前，绿地集团西南事业部开发建设项目16个，总建筑面积570万平方米，总投资金额超过350亿元，开发规模、开发能力、产品类型和品质品牌均处于区域领先水平。其中，西南第一高楼成都绿地中心高度468米，位列世界第七，建成后将成为成都加快现代服务业和文化创业产业极具的重要载体，有力推动成都城市产业能级提升。绿地世纪城、绿地缤纷城等大型城市综合体的开发建设，正在为城市区域发展提供新动力，为区域居民生活品质提升提供新支撑。绿地锦天府、绿地海外滩作为成渝两地的高端住宅项目，将为西南的精英才智圈层打造专属奢享空间。 绿地集团西南事业部发展不忘回报社会，时刻履行作为企业公民应尽的社会责任。事业部在抗震救灾和灾后重建中累计投入6.3亿元，参与援建项目16个，其中全额捐建的都江堰绿地土桥小学是都江堰灾后第一所竣工交付的永久性学校。同时，事业部积极关爱留守学生，关注弱势群体，投入200万元在全川范围内捐建了100所留守学生爱心之家，并全额援建成都市黉门社区残疾人手工艺制作工坊，组建绿地员工青年志愿服务队，长期致力于扶老助残未来事业部将继续以“绿地心计划”为蓝本，力争在环保、慈善、拥军、教育等方面为社会做出更多贡献。 随着西南经济的崛起和集团发展蓝图规划，绿地集团西南事业部已经制定了新的五年发展规划，我们将“立足川渝，拓展西南”，在2015年前后实现大西南区域的全面布局。 事业部荣誉 2012年 1.事业部工会荣获上海市总工会“工人先锋号”荣誉称号 2.事业部荣获集团优秀党组织 3.事业部团总支荣获集团“红旗团”荣誉称号
上海绿地世家（绿地新城）详细介绍 更多资讯详见（https://www.doczj.com/doc/e84253203.html,/72497） 绿地世家地理位置（绿地新城三期） 绿地世家价格走势（绿地新城三期） 绿地世纪城三期（绿地世家） 小区基本信息 楼盘 概述 绿地世家是绿地集团开发的绿地世纪城的三期，它所面向的是上海的年轻人，所以本楼盘有别于前两期，有些欧洲的浪漫风情，红褐色的外墙，欧式的园林设计。依托着一期和二期的高人气，在曹杨路 宁夏路上形成了一个高档生活社区，周边的休闲娱乐设施齐全，交通便捷，生活配套成熟！ 优点分析 绿地世家内部房型多样，仿欧式的建筑，小区中心集中绿化设计。周边交通便利，商业设施配套较齐全。 缺点宁夏路上由于来往于金沙江路的车辆较多，也比较吵；靠近白玉路边上有很多小摊小贩，地面常年很宁夏路366弄 1月均价34079元/平米， 比12月上涨2.67%
分析脏，垃圾有时候会堆很多，会影响楼上居民的生活质量。部分房型不符合上海本地人士的喜好。 主要 交通 3号线/金沙江路站4号线/金沙江路站11号线/隆德路站13号线/隆德路站 生活配套好又多中国工商银行中信银行中国农业银行中国银行永昌西康菜市场良友好德罗森快客迪欧咖啡沈记靓汤上海石库门皇天外 绿地世纪城三期（绿地世家）房型综述 绿地世家内部的房型较多，其中4号楼为酒店式公寓，面积在41.85-62平方米，一层22户，所以有的房间朝向北面，南面的又朝向宁夏路，所以这里的投资出租的房源居多。另外，小区内部的2房为全南设计，面积在113-120平方米左右。还有正对小区花园的小高层为两层复式结构，在21号楼中还有部分的两层复式房型，它们的面积在150-180平方米 绿地世纪城三期（绿地世家）交通配套 交通概述：小区靠近普陀区的主干线曹杨路，虽然小区门口的公交线路并不是很多，但是步行5分钟就可以乘坐多条公交线路出行，也有轻轨3、4号线金沙江路站或是曹杨路站都可以换乘，附近还有11、13号线，可以说得上四通八达。小区正门口的交通比较拥挤，所以过马路时要多加小心。另外小区自驾去徐家汇、上海火车站，静安寺等商业中心还是比较便捷的，能方便的上中山北路高架。自驾线路 绿地世纪城三期（绿地世家）图片集锦
绿地集团优秀合作伙伴名单（部分）工程承包商资信合格名录： 上海建工集团股份有限公司 北京建工集团有限公司 中建一局建设工程股份有限公司 中建三局建设工程股份有限公司 中建八局建设工程股份有限公司 龙翔建设集团有限公司 中铁一局集团有限公司 中铁五局集团建筑工程有限责任公司中国华西企业有限公司 四川省第十五建筑有限公司 合肥建工集团有限公司 成都市第二建筑工程有限公司 成都市第四建筑工程有限公司 成都市第六建筑工程有限公司 上海绿地建设（集团）有限公司 上海绿地建设工程有限公司 江西国全建设工程有限公司 上海创宏建设集团有限公司 上海叠加建设发展有限公司 上海伦明建设（集团）有限公司 上海域邦建设工程有限公司 上海云峰建设工程有限公司 四川亚泰建设工程有限公司 重庆建工集团工程有限公司 浙江万汇建设集团有限公司
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绿地集团等股权结构得几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计与实施服务得过程中，经常碰到得问题：一就是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理？二就是股权结构该如何设计才能既保护员工得权益，又不影响控股股东得控制权？ 今天，笔者通过绿地集团与联想控股得案例与企业家朋友们一起探讨这个问题得解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后得上市公司绿地控股以超过3000亿元得市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企得附与，但当绿地以市值最大房企得身份正式登陆A 股时，规模论再次成为了业内关注得焦点。然而，在华扬资本瞧来，绿地更引人关注得就是：董事长张玉良如何以区区10万元得公司，实现对982名员工得股权激励与对188亿元庞大资产得牢牢控制！ 重组后得绿地集团（混合所有制）得股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28、83%得股份，按绿地集团得发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后得股权结构
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排得具体细节。在每一个小得有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征性出资
0、1万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区3、2万元。即，格林兰投资以3、2万元控制了3759、74万元得员工持股权。 表3 小合伙企业得普通合伙人与出资