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浪潮集团简介(标准版)2017

浪潮集团简介(标准版)2017
浪潮集团简介(标准版)2017

浪潮集团简介

(标准版)

浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业,迄今有70多年历史,始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商,引领信息科技浪潮,推动社会文明进步。

2016年浪潮实现营业收入710亿元,位列2016年中国企业500强第218位,为全球104个国家和地区提供产品与服务,是我国云计算、大数据的领导厂商。

浪潮最先研发出国产服务器,自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断,替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域,使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家,浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业,为此浪潮TS-K1获得了2014年度国家科技进步一等奖。在中国互联网市场,浪潮整机柜服务器占有率超过70%,努力打造中国互联网“新引擎”。2015年,浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%,服务器销量位居中国第一、全球前五,是全球服务器市场增长最快企业。

浪潮是全国唯一一家同时拥有计算机信息系统集成特一级资质和ITSS一级资质的企业。自主品牌软件国内第一,ERP集团管理软件连续13年占有率第一。

浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战

略,云计算相关专利和标准居国内首位。2016年申请并受理专利4048项,参与制定国际标准4项、国家标准36项。

浪潮积极创新商业模式,已为全国114个省市提供云服务,主导或参与25个国家部委的云计算规划建设,助力全国的智慧城市建设,在中国政务云市场占有率第一。

作为我国大数据产业的先行者,浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”,正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务,浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。

给世界500强CEO的一封信(中国农业银行)

致世界500强企业CEO的一封信 ——中国农业银行 尊敬的周慕冰先生: 您好! 《财富》全球论坛将于2017年12月在广州召开,届时与世界500强企业CEO、各国政要、专家齐聚广州,参加共话“开放与创新:构建经济新格局”。我们十分期待您的到来,能与我们一同讨论创新与经济发展的新格局,碰撞出奇异新色彩新思想的火花。 广州有着千年的深厚历史文化,散发着岭南文化和广府人文的民俗魅力。从古至今都是经济商都,更是对外进出口贸易经商的重要港口之一。广州不仅是广东省省会,还是国家经济重要城市之一。所以每当我走出街,四处游玩时,经常能看到中国农业银行。如果是ATM 机取钱是十分方便的,24小时随时能够取钱,不用怕事发突然时间太晚而取不到钱。但其实最让我感叹的是转账便捷!以前的我们转账还需要去ATM机转账,跨行转账还需要24小时后才能到达账户,并且还需根据金额的一定比例收取手续费。现在可方便多了!在手机上的官方银行软件上动动手指就能实现实时到账并且不需要收取任何费用。在中国的五大银行当中,我最是熟悉的便是农行了。因为我的学校要求统一办理农业银行卡,以便学校统一划费。而我每次放学经过就会路过一家中国农业银行,存钱取钱也方便。 中国农业银行能晋升世界500强,离不开领导人的决策以及悠长的历史,占据了中国储蓄银行的优势。当然,能成功,仅靠这些是不行的。我了解到中国农业银行最初成立于1951年,是国内大型上市银行,中国五大银行之一。是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,更是在"全球银行1000强"中排名前7位。在2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行。在这些年来,中国农业银行更曾获得“网上银行最具客户忠诚度奖”、“年度金融机构”、“最佳现金管理银行”、“年度银行业最佳营销案例”等多个荣誉奖项。客户通过手机银行就能办理转账、汇款业务,无论跨行或异地都可以免收手续费。方便了客户流转紧急资金,实现了客户足不出户就能实时到账。中国农业银行以优质的服务及便捷俘获了广大群众的支持。 在最后,我想询问您三个问题。 第一个问题是“您认为中国农业银行的优势相比其他四大银行胜在哪里?” 第二个问题是“您认为在新科技新经济的时代,应该有怎样的创新才能够领先?” 第三个问题是“您认为怎样才能获得海外市场,并且能够扩大范围抢占市场?” 我们十分期待能在《财富》全球论坛听到您的回答 小信使:cxx 2017年8月25日

2017年世界500强(完整榜单)

2017年世界500强(完整榜单) 获悉:最新的《财富》世界500强排行榜于北京时间2017年7月20日晚发布。其中前十名为沃尔玛、国家电网公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、丰田汽车公司、大众公司、荷兰皇家壳牌石油公司、伯克希尔-哈撒韦公司、苹果公司、埃克森美孚。 2017年世界500强(完整榜单) 排名公司名companyname营收(百万美元)利润(百万美元)国家1沃尔玛WAL-MART STORES48587313643美国2国家电网公司STATE GRID315198.69571.3中国3中国石油化工集团公司SINOPEC GROUP2675181257.9中国4中国石油天然气集团公司CHINA NATIONAL PETROLEUM262572.61867.5中国5丰田汽车公司TOYOTA MOTOR25469416899.3日本6大众公司VOLKSWAGEN240263.85937.3德国7荷兰皇家壳牌石油公司ROYAL DUTCH SHELL2400334575荷兰8伯克希尔-哈撒韦公司BERKSHIRE HATHAWAY22360424074美国9苹果公司APPLE21563945687美国10埃克森美孚EXXON MOBIL2050047840美国11麦克森公司MCKESSON1985335070美国12英国石油公司BP186606115英国13联合健康集团UNITEDHEALTH GROUP1848407017美国14CVS Health公司

CVS HEALTH1775265317美国15三星电子SAMSUNG ELECTRONICS173957.319316.5韩国16嘉能可GLENCORE1738831379瑞士17戴姆勒股份公司DAIMLER1694839428.4德国18通用汽车公司GENERAL MOTORS1663809427美国19美国电话电报公司AT T16378612976美国20EXOR集团EXOR GROUP154893.6651.3荷兰21福特汽车公司FORD MOTOR1518004596美国22中国工商银行INDUSTRIAL COMMERCIAL BANK OF CHINA147675.141883.9中国23美源伯根公司AMERISOURCEBERGEN146849.71427.9美国24中国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING144505.22492.9中国25安盛AXA143722.36446法国26亚马逊https://www.doczj.com/doc/e82319135.html,1359872371美国27鸿海精密工业股份有限公司HON HAI PRECISION INDUSTRY135128.84608.8中国28中国建设银行CHINA CONSTRUCTION BANK135093.334840.9中国29本田汽车HONDA MOTOR129198.45690.3日本30道达尔公司TOTAL1279256196法国31通用电气公司GENERAL ELECTRIC1266618831美国32威瑞森电信VERIZON COMMUNICATIONS12598013127美国33日本邮政控股公司JAPAN POST HOLDINGS122990.3-267.4日本34安联保险集团ALLIANZ122195.97611.5德国35康德乐CARDINAL HEALTH1215461427美国36好市多COSTCO

2017世界财富500强排行榜

2017年财富世界500强排行榜 财富中文网于北京时间2017年7月20日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。未来更多榜单和深度商业报道请关注“财富中文网”官方网站和微信。 《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单,被誉为“终极榜单”,由《财富》杂志每年发布一次。去年,上榜公司的总营业收入、净利润总和以及入围门槛均有11%左右的下降。今年,这三个指标均有小幅回升,其中:上榜500家公司的总营业收入小幅增长至27.7万亿美元;净利润总和增长约3%到1.52万亿美元;入围门槛则增长了3%,回升到了216亿美元。 沃尔玛连续四年排名第一位,2016年营业收入达4,858.7亿美元,同比提升0.8%。前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。中石油和丰田汽车分列第四和第五。唯一新进入前十阵营的是沃伦?巴菲特掌管的保险和投资集团伯克希尔-哈撒韦公司。如今伯克希尔收入中近四分之三来自经营业务而非财务投资,在挣脱巴菲特光环方面又有进展。 利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司,其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。但对它们而言,似乎是利润和规模难以兼得,包括苹果在内的这五家公司收入均有大幅下滑。按总资产,中国工商银行则排名第一位。在净资产收益率(ROE)榜上,中国公司中排位最高的是华为、美的、腾讯、吉利和万科。其中美的是去年第一次进入《财富》世界500强的中国家电企业,今年依然是唯一一家该行业上榜公司。执掌该公司的董事长兼总裁方洪波今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商人”。 此外,员工人数最多的企业是沃尔玛和中石油,分别为230万和151万员工。去年前50家公司中跃升最快的是亚马逊,排名提升了18位。在全部去年上榜公司中跃升最快的十家公司中有三家来自中国大陆,它们是:中国五矿(上升203位)、海航集团(上升183位)和中国恒大集团(上升158位)。 中国上榜公司数量连续第十四年增长,今年达到了115家。其中中国大陆(含香港在内,不包括台湾地区)为109家企业。10家中国公司首次上榜,它们是:安邦保险集团、恒力集团、阳光金控、阿里巴巴、碧桂园、腾讯、苏宁云商、厦门建发集团、国贸控股集团和新疆广汇。新上榜公司最多的行业是贸易(3家),其次是两家来自互联网服务和零售的公司——阿里巴巴和腾讯。碧桂园是唯一新上榜的房地产企业。(想获得中国上榜公司等子榜单,请在“财富中文网”微信后台回复关键词:“中国公司”、“最赚钱公司”、“亏损公司”、“行业”) 从其他上榜国家看,美国今年有132家公司,日本有51家。虽然中国在上榜公司数量上远远超越排在第三位的日本,但是除了金融业,该国上榜主体是10家电子和通信行业公司和10家汽车制

浪潮集团战略研究

北京浪潮电子信息公司的发展策略研究 摘要 本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究,选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象,结合战略管理的分析和思路,将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略,并进行发展策略的设计。通过对研究企业自身优缺点的分析,来提出北京浪潮电子公司的发展战略,进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全,激励约束机制缺失,投融资机制梗阻,创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。 关键词:电子信息产业,北京浪潮电子信息公司,发展策略

The development strategy research of Beijing wave electronic company Abstract This article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study. Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy

心肺复苏最新指南(2018)

AHA心肺复苏(CPR) 及心血管急救(ECC)2017年国际新标准操作流 程指南更新 心搏骤停(Cardiac Arrest, CA) 是指各种原因引起的、在未能预计的情况和时间内心脏突然停止搏动,从而导致有效心泵功能和有效循环突然中止,引起全身组织细胞严重缺血、缺氧和代谢障碍,如不及时抢救即可立刻失去生命。 心肺复苏(CPR) 心肺复苏(CPR)是指对心跳、呼吸骤停的患者采取紧急抢救措施(胸外按压、开放气道、人工呼吸等)使其循环、呼吸系统和大脑功能得以控制或部分恢复的急救技术,适用于几乎所有原因造成的心脏骤停。 2017年11月6日,美国心脏学会(AHA)官网及Circulation杂志刊登了关于心肺复苏(CPR)和心血管急救的指南更新文件。 新版指南在《2015AHA心肺复苏及心血管急救指南》的基础上在五个方面进行了更新与强调,主要包括调度员协助的CPR、旁观者参与的CPR、急救医疗服务(EMS)提供的CPR、心脏骤停后CPR、胸外按压—通气比例5个部分。以下进行这几个方面新旧版本的比较 1、调度员协助的CPR(Dispatch-assisted CPR) 2017AHA更新:建议针对疑似院外心脏骤停的成年患者,在需要调度员指导施救的情况下,调度员应指导呼救者进行单纯胸外按压的心肺复苏(ⅠC-LD)。 2、旁观者参与的CPR(Bystander CPR) 2.1 2017AHA更新:对于院外心脏骤停的成年患者,未经过培训的旁观者应在调度员指导下或自行进行单纯胸外按压的心肺复苏(ⅠC-LD)。 2.2 2017AHA更新:对于院外心脏骤停的成年患者,推荐经过单纯胸外按压心肺复苏培训的旁观者进行单纯胸外按压的心肺复苏(ⅠC-LD)。

2017最新版心肺复苏操作流程

心肺复苏操作流程 第一步先评估患者 1、判断患者的意识;用双手轻拍病人双肩,问:“大叔,醒醒”,确认患者意识丧失,无应答,立即呼救。 2、判断呼吸:解开上衣看---病人胸部有无起伏;听---有无呼吸音;感觉—口鼻有无出气,约 5秒(1001、1002、100 3、100 4、1005…),确认呼吸停止。(准备抢救车!除颤仪!) 3、判断有无颈动脉搏动:用右手的中指和食指从气管正中环状软骨(喉结部位),旁开两指,至胸锁乳突肌前缘凹陷处,确认无搏动(数1001,1002,1003,1004,1005…10秒)。立即进行心肺复苏,计时下午16:00.复苏体位—去枕平卧、背部垫硬板、松解裤带。 第二步行心肺复苏(CPR) 1、首先行(C)胸外心脏按压:部位--两乳头连线中点(胸骨中下1/3交界处),用左手掌跟紧贴病人的胸部,两手重叠、手指相扣,左手五指翘起,双肘关节伸直,用上身重量垂直下压;按压30次。 说明:(按压和放松时间1:1,按压频率至少100次∕分,按压深度至少5cm,对儿童及婴儿则至少胸部前后径的1∕3 ) 2、(A)开放气道;患者置于仰卧位,判断无义齿,头偏向一侧,清理口鼻分泌物,头复位,仰头抬颌法,开放气道。 3、(B)人工呼吸:(1)口对口人工呼吸—吹气时捏住患者鼻子,呼气时松开,吹起见胸廓抬起即可,嘴包严患者的口部。(2)应用简易呼吸器,连接氧气,氧流量10L/分,一手以“CE”手法固定面罩,一手挤压简易呼吸器,每次送气400-600ml,频率:8-10次/分。 CPR操作要点:按压与人工比例为30:2,持续进行5周期2分钟CPR(心脏按压开始、送气结束),再次判断效果,时间不超过10秒 第三步判断复苏是否有效: 可扪及颈动脉搏动;收缩压60mmHg以上;瞳孔由大缩小;对光反射恢复;口唇指甲由紫绀变红润;自主呼吸恢复。 结束后,整理病人,密切监测病人生命体征变化。操作完毕后计时16:03.

浪潮新员工试用期工作总结

浪潮新员工试用期工作总结 浪潮新职员试用期工作总结 从7月初到如今,我差不多在公司工作六个月了。这段时刻我收获了不少,关于我从学生到一具合格职业人的转变具有重要意义。 作为一具应届毕业生初来公司,刚开始很担心别知怎么与同事共处、怎么做好工作。因为公司的这些业务是我往常从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关心和耐心指导,我很快的完成了从学生到员工的转变,在较短的时刻内习惯了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了很多的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了别小的进步。 在这个地方对六个月的工作和日子做一下总结,可从中发觉自己的缺点和别脚,在未来的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。 七月八日,我正式成为浪潮2005届新职员,参加了集团组织的新职员入职培训。经过这次培训,了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习怎么成为一具优秀的职业人。经过这一具月的培训,我们感觉到集团对每个职员的关心,谢谢集团领导们为帮助新职员走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。 八月份,我参加了公司安排的新职员培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希翼尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推举了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地习惯项目的工作。 从九月份开始,我开始接触山东联通C的性能维护模块,未来的时刻里项目依照我的实际事情,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。 接下来的十月,我开始独立负责C的维护工作,并开始了解G的业务与数据库结构。学习同事往常编写的足本程序,全力预备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。 十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我要紧负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现足本的编写。由于我们的客户对这次改造特别看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很中意并提出了表扬,我们的工作得到了确信。 在这六个月的工作和日子中,我向来严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心竭力,履行自己的工作职责,仔细及时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在一定的咨询题和别脚,比如:对业务别太熟悉,处理咨询题别能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识事情了解的还别够详细和充实,掌握的技术手段还别够多;需要学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际咨询题的能力;并且团队协作能力也需要进一步增强等。关于这些别脚,我会在未来的生活里虚心向身边的同事学习,专业和非专业上疑惑的咨询题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻觅自身差距,拓展知识面,别断

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统 系统概述 薪资管理主要包括薪资基础数据设置,薪资发放,月末处理等内容,拥有强大灵活的公式计算功能,可实现薪资管理过程的规范化、灵活性、准确性、便捷性和高效性,适用于各类企事业单位进行薪资核算管理,通过信息化管理过程可以规范薪资处理的业务流程,提高薪资计算的效率和质量,一方面薪资管理系统既可以加强集团企业对下属单位的管控力度,对各下级单位薪资总额及薪资发放情况可以进行有效的监控,形成集团级的薪资统计报表;另一方面,也支持下属单位薪资多样化处理的需求,实现下属单位之间的个性薪资计算。与此同时,薪资管理系统还可以实现与福利、考勤、绩效等业务的有效集成,实现了企业薪资的统一化管理和业务协同。 主要功能 ?支持对薪资的分类管理、分类核算,如正式员工和临时员工的工资处理,工资发放 和奖金发放的分类处理,按照不同单位发放薪资的分类处理等。 ?实现每月员工各次发放工资项目数据的录入、修改、计算等工作。 ?支持每月新增、减少、信息变动人员与当前薪资发放人员之间的比对和同步。 ?拥有强大的灵活的公式计算功能,支持分情况等复杂公式的定义。 ?支持工资标准表的设立,可实现工资标准与职级、职务等完全对应,建立科学的岗 位工资体系。 ?自动计算个人所得税,支持合并计税,可生成个人所得税纳税申报表。 ?可完成对多次发放工资的设置,包括对发放项目和发放方案的定义。 ?支持银行报盘的文件格式设置,并自动生成银行报盘文件,支持多种格式的输出。 ?可自定义工资条的格式,支持工资条的打印和输出,支持电子邮件发送工资条。 ?能处理大量的薪酬统计分析,为各级领导薪酬决策提供支持。 ?可将工资业务生成凭证至总账,实现与财务的集成。 与其他模块接口 ?每个员工发放的工资通过薪资管理系统可回写到每个员工的工资发放子集中,可用 于员工和领导进行查看和查询 ?福利、考勤、绩效的结果可以过数到薪资管理系统中用于薪资核算 ?薪资发放结果可以生成凭证到总账中

浪潮实习心得

昨晚辗转终于过了一夜,今早6:40起床,匆忙梳洗完毕后拼车来到重庆。一路上心情忐忑,车到时已经8:50,在肯德基吃了第一顿实习快餐早点(真希望不要就这样吃一个月的快餐)。9:15我顺利的找到了实习地点,赶巧王经理正在开会,我默默地等候着,真心的祈祷祝我好运,阿门。 浪潮集团,拥国有内2支A股上市公司和香港联交所上市的浪潮国际有限公司。但是这里办公室并不像我们通常看TVB电视剧里的那种整层楼规模的工作环境,而是在渝高大厦7楼的一个200平米左右的办公室:一个会议室、一个独立工作室、十张办公桌还有一个10个人的工作团体—这是大多数公司的工作模式,而之前那样规模的工作场景只能在公司总部才能看到(所以说只有实践后才知道我们未来的工作环境是怎样)。 最先招呼我的是一位文秘行政员(后来知道她叫郝玲姐),等了片刻后被王经理叫到会议室内,我简单的打了招呼之后安会议继续。星期一的开会内容主要是工作进度和时间安排,重点是本周和下周的工作时间表。我安静的听着他们的开会,会议中谈到了他们为诗仙太白还有银行做的ERP系统,虽然之前完全不了解他们的工作内容也没有机会参与讨论,但只是听着他们的谈话就会感到短短半个小时比我们在学校里上的一堂专业课的内容还重要且充实,不可能有人给我指导和提醒,所有重点和经验都需要自己抓取和提炼,于是我很认真的思考、飞速地记录着笔记。 时间很快到了下午,一整个下午我都没什么事干,虽然早有预料(毕竟我什么都不懂也不怎么熟悉)但还是有些郁闷,心想不会就这样上一个月的免费网吧。在这期间我仔细观察着他们的工作情况,整个办公室只有一个文秘是女士其余全是男同志,这或许和IT行业有关,不过还是又一次让我感到未来就业的压力。他们的工作状态很随意,不像事业单位那么刻板,可以随意选择在会议室或者办公桌上工作。有趣的是上午办公室里还有10个人,一顿午饭后就只剩下6个,到了下午3点公司就只有我和另外一位同事,这正应了那句话“真正的业务是跑出来的”。我开始翻阅公司资料,尝试着了解更多的信息。 5:20王经理终于在下班前赶了回来,把我叫到办公室交流了起来。经理不愧是经理,在了解了我所学的专业后简单的给我介绍了市场部的工作情况(他们直接联络终端客户,销售的不但是电子产品还有应用解决方案及信息化管理)。王经理告诉我首先要给自己定一个目标,比如用一个星期的时间了解IT行业及其宏观政策环境、浪潮集团及其相关产品、浪潮的竞争对手等等,╮(╯▽╰)╭他短短几分钟讲了很多重要的内容,可惜刚开始我没来得及做好笔记,只能记录下映像中的要求。更可惜的是谈话刚开始由于时间关系我就必须坐车回家了。 在车上我回忆着今天所发生的一切,体会到,实习的过程真的就是一个学习的过程,实习单位从我们获得的有效劳动资源其实并不多,而我们却可以从公司学到现实的企业运作模式和经验,这些都是学校和课本中无法学到的。虽然这样的道理谁都知道但并不是每个人都明白,只有用心体验并非常珍惜的的人才能学到真正的知识。即使是在没有人指导、没有事情可做的情况下,我们依然可以通过观察和思考领悟很多,不单单是和经理的对话,即使是员工之间的交谈,也能感到他们的幽默和哲学。 从明天开始疯狂的查阅资料,O(∩_∩)O~我~在实习的道路上谦虚、认真的进行着……

2017年心肺复苏考试题(卷)

成都市龙泉驿区十陵社区卫生服务中心 心肺复苏考试试题 科室:姓名:成绩: 一、单选题:(每空2分,共50分) 1、心室颤动/无脉性室性心动过速治疗时,推荐电击次数为:( ) A 、1次 B、 3次 C、 2次 D 、4次 E 、5次 2、成人心肺复苏时胸外按压的深度为:( ) A 、至少胸廓前后径的一半 B、至少3cm C 、至少5cm D 、至少6cm E、至少胸廓前后径的1/3 3、2010心肺复苏指南中胸外按压的频率为:() A、至少80-100次/分 B、至少100次/分 C、至少 120次/分 D、至少60-80次/分 E、 100次/分 4、心肺复苏时急救者在电击除颤后应:() A 、立即检查心跳或脉搏 B、先行胸外按压,约2分钟心肺复苏后再进行心跳检查 C 、立即进行心电图检查 D、调节好除颤仪,准备第二次除颤 E 、静脉注射肾上腺素 5、现场救治婴儿气道异物梗塞时,应将婴儿置于的体位是:( ) A、头低脚高位 B、头高脚低位 C、平卧位 D、侧卧 位 E 、坐位

6、在救助一位游泳池内溺水的3岁女孩时,您发现她脸色苍 白没有反应,周围没有其他人可以帮忙,您什么时候打急救120:( ) A、您给小孩做2分钟心肺复苏后 B、您将小孩从游泳池救上岸后 C、您做了几分钟心肺复苏,小孩仍没有反应后 D、在做了几次通气以后,做心脏按压以前 7、婴儿心脏按压的部位为:() A 、双乳头连线正下方胸部中央 B、心尖部 C 胸骨中段 D 、胸骨左缘第五肋间 E、胸骨右缘第二肋间 8、医务人员心肺复苏时,评估循环的时间是() A 、至少5秒钟 B 、至少3秒钟 C 、至少10秒钟 D 、10秒钟 E 、5-10秒钟 9、电除颤的适应症是:() A、室颤和无脉性室速 B 、房颤 C、无脉电活动 D、心电呈一直线 10、不明确的双相波除颤仪的电击能量:() A 、50J B、100J C、150J D、 200J E、 360J 11、对于病区突发心跳骤停病人处理顺序正确的是:() 1、给肾上腺素 2、胸外按压 3、打开气道,球囊面罩通气 A 、2-3-1 B、 1-2-3 C、 3-1-2 D、 3-2-1 12、大多成人突发非创伤性心跳骤停的是:()

浪潮集团激励制度研究

浪潮集团激励制度 研究 浪潮集团激励制度研究 摘要 1 2020年4月19日

1.作为一种行之有效的激励机制,股票期权在国外上市与非上市企业中普遍存 在。但由于国内的企业治理结构和股权结构改革的滞后, 现阶段在国内推行股票期权依然存在制度障碍和法律障 碍。 2.在国内上市公司对当前的薪酬水平总体评价偏低的情况下,公司管理层对股 票期权的期望很高,希望以此解决待遇偏低和激励不足 的问题。 3.员工持股计划对于推动中国上市公司的产权主体实现多元化及其规范化运作 和经营机制的转换、发挥职工群体在企业决策与经营中 的能动性、推动企业成为真正的市场经济主体等都将起 到十分积极的作用。 4.现阶段推行员工持股计划有诸多障碍,包括:股票管理机构的设置、ESOP的 股票来源、持股计划的资金来源、标准操作流程和信息 披露准则的欠缺以及相应配套措施的欠缺。 5.现阶段浪潮集团若要根本性的解决股权激励制度问题就必须采取海外上市的 方法,否则就只能采取政策变通方式。 2 2020年4月19日

6.在员工持股制度方面,集团下属通软公司采取第三方过渡方式使员工股变现退出;在经 理层持股方面,浪潮集团可采取虚拟股票计划或股票奖 励制度等过渡性方案加以解决。 3 2020年4月19日

作为一种行之有效的激励手段,股票期权制度在实践中能够把企业所有者和经营者的利益紧密地结合起来,达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。根据企业的实际情况,按激励对象与程度的不同,主要包括ESOP(员工持股计划)、ESO(经营者持股)、OPTION(股票期权)和MBO(经理层融资收购)四种。其中经营者持股在西方国家中被广泛采用。鉴于浪潮集团的具体状况,本文主要探讨了经营者持股与员工持股的必要性和可能性。 第一部分经营者股票期权(ESO) 一、经营者股票期权概念和分类 所谓经营者股票期权(Executive Stock Option,ESO)是指授予经营者在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经营者提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 在股票期权计划过程中,一般包含受益人、有效期、购买额、期权实施等几个基本要素。股票期权是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排。因此,受益人一般是公司董事长、总裁以及一些高层领导人和核心技术人员。期权的有效期一般为3- 。购买 4 2020年4月19日

全球前十名保险公司排名榜201

全球前十名保险公司排名榜2017 全球保险公司排名排行前十名1、法国安盛公司(AXA) 法国安盛公司(AXA)是全球最大保险集团。起初是众多互助型保险公司的机械联合,但现在它是当今世界上最大的一家保险公司(同德国Allianz 和荷兰ING一样),也是一个资产管理巨头。AXA在美国有子公司安盛金融公司(AXA Financial),该子公司持有联合资产管理公司(Alliance Capital Management)的绝大多数股份;同时在海外其它地方都有众多子公司。法国安盛公司这些子公司经营寿险、个人财产和意外伤害险、企业财产和意外伤害险、再保险、金融服务和房地产投资等业务。 全球保险公司排名排行前十名2、德国安联集团(Allianz) 德国安联集团是欧洲最大的保险公司,全球最大的保险和资产管理集团之一。安联保险集团于1890年在德国柏林成立,至今已有120年的悠久历史,现总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市,是目前德国最大的金融集团,也是欧洲最大的金融集团之一,2012年位居世界500强第28位。 全球保险公司排名排行前十名3、荷兰国际集团(ING Group) 荷兰国际集团(Internationale Nederlanden Group)是在1991年由荷兰国民人寿保险公司和荷兰邮政银行集团合并组成的综合性财政金融集团。据美国财富(FORTUNES)杂志统计,以资产净值计算,荷兰国际集团位居全球500家大企业的第9位。在提供综合性金融财经业务方面(银行与保险业务),居世界第三位。目前,该集团在世界上65个国家和地区设有分支机构,雇员超过10万人。2000年,该集团取得税后净利润49亿欧元,同比增长24%。截至2000年底,集团资产总额达5030亿欧元。 全球保险公司排名排行前十名4、美国国际集团(AIG) 美国国际集团(American International Group,AIG)是全球首屈一指的国际性保险及金融服务机构,总部设于纽约市的美国国

浪潮集团简介(标准版)

浪潮集团简介 (标准版) 浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业,迄今有70多年历史,始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商,引领信息科技浪潮,推动社会文明进步。 2016年浪潮实现营业收入710亿元,位列2016年中国企业500强第218位,为全球104个国家和地区提供产品与服务,是我国云计算、大数据的领导厂商。 浪潮最先研发出国产服务器,自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断,替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域,使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家,浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业,为此浪潮TS-K1获得了2014年度国家科技进步一等奖。在中国互联网市场,浪潮整机柜服务器占有率超过70%,努力打造中国互联网“新引擎”。2015年,浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%,服务器销量位居中国第一、全球前五,是全球服务器市场增长最快企业。 浪潮是全国唯一一家同时拥有计算机信息系统集成特一级资质和ITSS一级资质的企业。自主品牌软件国内第一,ERP集团管理软件连续13年占有率第一。 浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战略,

云计算相关专利和标准居国内首位。2016年申请并受理专利4048项,参与制定国际标准4项、国家标准36项。 浪潮积极创新商业模式,已为全国114个省市提供云服务,主导或参与25个国家部委的云计算规划建设,助力全国的智慧城市建设,在中国政务云市场占有率第一。 作为我国大数据产业的先行者,浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”,正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务,浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。

2017心肺复苏操作考核评分标准

2017心肺复苏操作考核评分标准 科室姓名职称考核日期年月日项目操作要求分值得分备注 评 估 1、确认现场环境安全 5 2、判断意识:凑近患者耳旁(双侧)大声呼唤并轻拍患者 双肩,观察患者有无反应。 5 3、呼救:“来人,抢救病人” 5 4、检查脉搏和呼吸:以一手中指与食指指尖从喉结向同侧 滑行2-3cm至胸锁乳突肌前凹陷处触摸颈动脉;同时判断呼 吸,观察有无胸腹部起伏,应将心脏骤停早期的叹息样呼吸 视为无呼吸。判断时间:≤10S。(口述:无心跳、呼吸,立 即心肺复苏) 10 操 作 流 程 胸外心脏按压: 摆放体位:去枕仰卧于硬板床上,如为软床垫应放置按压板; 充分暴露胸部、松开腰带。 5 按压位置:胸骨下段,即两乳头连线与胸骨交界处。 5 按压手法和姿势:一手掌根部置于按压部位,另一手平行重 叠置于此手背上,十指相扣,手指翘起,只以掌根部接触按 压部位;双臂位于患者胸骨的正上方,双肘关节伸直,利用 上身重量垂直下压;放松时胸廓充分回弹,掌根不离开胸壁 但手掌不要倚靠在患者胸廓上。 10 频率100~120次/分,深度5~6cm,按压/通气比例30∶2, 按压与放松比例1∶1。 10 开放气道:采取仰头举颏法开放气道(疑有颈椎损伤的病人, 采取托下颌法开放气道);必要时(如窒息患者)清除口腔 异物或分泌物。 5 简易呼吸器-面罩通气:连接氧气与简易呼吸器,调节氧流 量10L/分,操作者转至患者头部上方,将面罩扣住患者口 鼻,左手拇指与食指固定,其他手指托起下颌(“EC”手法), 右手挤压呼吸囊,潮气量500-600ml,以看到胸廓起伏为度, 送气时间≥1S。 以30∶2的按压通气比例,进行5个循环。 5 电除颤:除颤器置于监护状态,确认病人出现室颤。 5 选择能量,单相波360J,双相波200J。 5

浪潮浪潮财务岗位招聘试题Word版

浪潮集团财务体系招聘试题 一、单项选择题(本大题共40小题,每题1分):在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1、甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%,甲公司委托乙公司加工应征消费税的材料一批,甲公司发出原材料的实际成本为600万元。完工收回时支付加工费120万元,另行支付增值税税额20.4万元,支付乙公司代收代缴的消费税税额45万元。甲公司收回材料后继续用于加工应税消费品。则甲公司该批委托加工材料的入账价值是( )万元。 A.765 B.785.4 C.720 D.740.4 2、下列项目中,不属于财务报告目标的是( )。 A.向财务报告使用者提供与企业财务状况有关的会计信息 B.向财务报告使用者提供与企业现金流量有关的会计信息 C.反映企业管理层受托责任履行情况 D.满足企业内部管理需要 3、甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计价。2011年12月12日,甲公司与乙公司签订销售合同:2012年3月15日向乙公司销售笔记本电脑1000台,每台1.5万元(不含增值税)。2011年12月31日,甲公司库存笔记本电脑1300台,单位成本1.4万元,账面成本为1820万元。当日市场销售价格为每台1.3万元,预计销售税费均为每台0.05万元。则2011年12月31日,该批笔记本电脑在资产负债表存货中应列示的金额为( )万元。 A.1820 B.1775 C.1625 D.1885 4、2011年1月1日,甲公司以银行存款2000万元从证券市场取得乙公司20%的股权,能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响,当日乙公司可辨认净资产的公允价值为8 000万元,账面价值为7 500万元,差额为一项存货造成的。2011年年末,该批存货对外销售了60%。乙公司2011年度实现净利润600万元,无其他所有者权益变动。不考虑增值税等其他因素的影响,则甲公司2011年年末应当确认的投资收益的金额是( )万元。 A.120 B.60 C.80 D.0 5、2011年6月1日,甲公司以一栋自用办公楼换取丙公司持有的对乙公司的股权投资。相关资料如下:甲公司的办公楼的原价是1000万元,累计已计提折旧200万元(包括了2011年6月份的折旧),2011年6月1日的公允价值是1500万元;丙公司持有乙公司20%的股权,能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响,2011年6月1日该项股权投资的账面价值是1200万元,公允价值是1500万元。假定该项交换具有商业实质,不考虑相关税费的影响,双方对换入的资产均不改变其用途,甲公司能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响,则

浪潮简介

浪潮简介 浪潮致力于成为中国领先的云计算解决方案供应商,已经形成涵盖iaas、paas、saas三个层面的整体解决方案服务能力,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构,基于浪潮企业、行业、政务信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑企业云、行业云、政务云建设。浪潮还拥有智能终端、移动通信、半导体照明等产业群组,为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务,全方位满足政府与企业信息化需求。浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,2010年实现销售收入305亿元人民币,综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,被评为中国云计算创新典范企业。 多年来,浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领中国信息产业的发展。 浪潮是中国最早的IT品牌之一。上世纪六十年代,浪潮的前身——山东电子设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。 由此,浪潮开始了40余年以技术创新为本的IT征程。浪潮历程一直秉承创新的理念,数次在中国信息产业发展的重要历史阶段,以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。 雄厚的软硬件综合实力,使浪潮成为中国最具影响力的IT品牌之一。目前浪潮是科技部首批认定的创新型企业,拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室——浪潮高效能服务器和存储技术国家重点实验室,以及亚太地区最大最先进的柔性服务器生产线和研究中心,拥有首批认证的国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站,首批国家规划布局内的重点软件企业。浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。浪潮ERP被列入国家863计划的“适合中国国情的ERP软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划,浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。 公司理念 ?核心理念: o核心价值观:客户、创新、团队、斗志、方法; o使命:引领信息科技浪潮推动社会文明进步; o愿景:成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商; o四大战略:专注化、一体化、国际化、利益共同体。 ?企业精神: o工作作风:快速反应精准执行; o危机意识:进步或者出局; o竞争意识:勇于进取敢于面对竞争。 ?基本价值理念:

浪潮笔试题目

6.2 笔试题目 浪潮软件研发B卷(60分钟) 注:对于有C和JA V A选择的试题,考生可以选择其中一种解答,请在答题卡中标明。即选择C语言试题解答,则解答的JA V A试题不计分;选择JA V A语言,解答的C语言试题不计分。 一、填空题,共52分,每空2分 1.在计算机中,最适合进行数字加减运算的数字编码是____,最适合表示浮点数阶码的数字编码是______。 2.如果主存容量为16M字节,且按字节编址,表示该主存地址至少应需要__位。 3.中断响应时间是指_________________________________。 4.表达式a*(b+c)-d的后缀表达形式为_________。 5.若二叉树的先序遍历序列为ABDECF,中序遍历序列DBEAFC,则其后序遍历序列为 ____________。 6.以比较为基础的排序算法在最坏情况下的计算时间下界为________。 7.若广义表L=((1,2,3)),则L的深度为______。 8.某双向链表中的结点如下图所示,删除t所指结点的操作为________。 t …… 9.在_____存储结构中,数据结构中元素的存储地址与其关键字之间存在某种映射关系。 10.在TCP/IP网络中,为各种公共服务保留的端口号范围是_____。 11.OSI传统7层指的是:物理层、数据链路层、_____、传输层、话路层、_____和应用层。 12.关系模式R(U,F),其中U=(W,X,Y,Z),F={WX→Y,W→X,X→Z,yVw}。关系模式R的候选码是_______,_____是无损连接并保持函数依赖的分解。 13.软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块,其中软件结构设计的主要任务是要确定_____。 14.常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中______模型适用于需求明确或很少变更的项目,______模型主要用来描述面向对象的软件开发过程。 15.在UML提供的图中,______用于描述系统与外部系统及用户之间的交互;______用于按时间顺序描述对象间的交互。 【C语言】:

2017年世界500强榜单发布

2017年世界500强榜单发布:腾讯阿里首次登榜 2017年07月20日20:03:51 来源:中证网 财富中文网于北京时间2017年7月20日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。 财富中文网于北京时间2017年7月20日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。 沃尔玛连续四年排名第一位,2016年营业收入达4,858.7亿美元,同比提升0.8%。前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。中石油和丰田汽车分列第四和第五。唯一新进入前十阵营的是沃伦巴菲特掌管的保险和投资集团伯克希尔-哈撒韦公司。如今伯克希尔收入中近四分之三来自经营业务而非财务投资,在挣脱巴菲特光环方面又有进展。 利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司,其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。但对它们而言,似乎是利润和规模难以兼得,包括苹果在内的这五家公司收入均有大幅下滑。按总资产,中国工商银行则排名第一位。在净资产收益率(ROE)榜上,中国公司中排位最高的是华为、美的、腾讯、吉利和万科。其中美的是去年第一次进入《财富》世界500强的中国家电企业,今年依然是唯一一家该行业上榜公司。执掌该公司的董事长兼总裁方洪波今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商人”。 此外,员工人数最多的企业是沃尔玛和中石油,分别为230万和151万员工。去年前50家公司中跃升最快的是亚马逊,排名提升了18位。在全部去年上榜公司中跃升最快的十家公司中有三家来自中国大陆,它们是:中国五矿(上升203位)、海航集团(上升183位)和中国恒大集团(上升158位)。 中国上榜公司数量连续第十四年增长,今年达到了115家。其中中国大陆(含香港在内,不包括台湾地区)为109家企业。10家中国公司首次上榜,它们是:安邦保险集团、恒力集团、阳光金控、阿里巴巴、碧桂园、腾讯、苏宁云商、厦门建发集团、国贸控股集团和新疆广汇。新上榜公司最多的行业是贸易(3家),其次是两家来自互联网服务和零售的公司——阿里巴巴和腾讯。碧桂园是唯一新上榜的房地产企业。(想获得中国上榜公司等子榜单,请在“财富中文网”微信后台回复关键词:“中国公司”、“最赚钱公司”、“亏损公司”、“行业”) 从其他上榜国家看,美国今年有132家公司,日本有51家。虽然中国在上榜公司数量上远远超越排在第三位的日本,但是除了金融业,该国上榜主体是10家电子和通信行业公司和10家汽车制造业公司,来自具备创新能力的优势行业;作为对比,中国除了金融业,最多的行

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