智慧建筑大数据信息化系统集成
整
体
解
决
方
案
北京XX科技有限公司
2021年X月
目录
第1章方案概述 (5)
第2章平台关键技术 (9)
第3章方案设计 (12)
3.1 方案设计原则 (12)
3.2 方案技术架构 (12)
3.3 系统业务架构 (14)
3.3.1 方案技术架构 (14)
3.3.2 系统业务架构 (14)
3.3.3 系统软、硬件建议配置 (15)
3.3.4 应用价值 (16)
3.4 系统方案设计 (18)
3.4.1 系统管理模块 (18)
3.4.2 GIS地图系统 (20)
3.4.3 BIM可视化系统 (22)
3.4.4 资产清单系统 (27)
3.4.5 工单系统 (34)
3.4.6 备品备件管理系统 (43)
3.4.7 移动端应用管理系统 (49)
3.4.8 BA（设施设备监控）系统 (51)
3.4.9 安防和人员定位系统 (57)
3.4.10 消防监控系统 (66)
3.4.11 停车场管理系统 (73)
3.4.12 其他系统 (76)
3.4.13 平台集成接口 (95)
3.4.14 开发及实施周期 (99)
3.5 系统集成设计 (101)
3.5.1 集成建设总体原则 (101)
3.5.2 本期集成项目集成规划思路 (115)
3.5.3 项目成果交付 (129)
3.5.4 项目质量服务体系 (132)
3.5.5 项目服务承诺 (139)
第4章施工安装能力 (143)
4.1.1 工程概述 (143)
4.1.2 工程范围 (145)
4.1.3 建设目标 (145)
4.1.4 工期要求 (145)
4.1.5 编制依据 (145)
第5章项目管理体系 (148)
5.1.1 项目管理目标及承诺 (148)
5.1.2 项目管理制度 (149)
5.1.3 施工管理措施 (150)
5.1.4 工程实施管理 (152)
5.1.5 保密管理 (155)
第6章施工方案及技术措施 (157)
6.1.1 工作流程 (157)
6.1.2 施工阶段的划分 (157)
6.1.3 主要施工工艺及施工方法 (159)
6.1.4 深化设计 (216)
6.1.5 工程验收和移交 (228)
第7章工程重点、难点分析及应对措施 (234)
7.1.1 本项目的特点分析 (234)
7.1.2 本项目施工的重点、难点及应对措施 (235)
第8章施工资源配置 (242)
8.1.1 项目管理模式 (242)
8.1.2 现场组织机构图 (242)
8.1.3 项目人员职责 (243)
8.1.4 公司总部与现场组织机构的关系 (251)
第9章本项目实施时间进度表 (253)
第10章劳动力、施工机具配备计划 (254)
10.1.1 劳动力计划安排 (254)
10.1.2 施工主要设备及进场计划 (256)
第11章质量管理体系、保证措施和创优计划 (266)
11.1.1 质量目标及质量控制指导原则 (266)
11.1.2 质量保证体系 (266)
11.1.3 质量保证措施 (274)
11.1.4 施工准备阶段的质量控制 (280)
11.1.5 施工阶段的质量控制 (283)
11.1.6 竣工验收阶段的质量控制 (293)
11.1.7 创优计划 (297)
第12章文明施工及环境保护措施 (302)
12.1.1 文明施工措施 (302)
12.1.2 环境保护措施 (304)
第13章安全施工措施 (310)
第14章与各方的协调和配合措施 (347)
14.1.1 与发包人的协调及配合方案 (347)
14.1.2 与监理单位的协调及配合方案 (349)
14.1.3 与业主方的协调及配合方案 (350)
14.1.4 与各分包人的协调及配合方案 (351)
第15章成品保护措施 (354)
15.1.1 概述 (354)
15.1.2 成品保护的目的及原则 (354)
15.1.3 成品保护工作的主要内容 (354)
15.1.4 成品保护责任及管理措施 (355)
第16章培训计划 (360)
16.1.1 系统培训 (360)
16.1.2 培训对象 (360)
16.1.3 培训目标 (360)
16.1.4 培训分类 (361)
16.1.5 培训流程 (362)
16.1.6 培训组织实施与管理 (362)
第17章售后服务 (365)
17.1.1 保修期内售后服务承诺 (365)
17.1.2 系统保修期内的定期维护 (366)
17.1.3 保修技术力量表 (367)
17.1.4 售后服务 (367)
第1章方案概述
随着时代的发展、技术的进步，互联网+大潮日趋火热，建筑行业在业务飞速发展的过程中，也顺应这一趋势着力打造智慧建筑体系，进而完成自身的提升，在服务好客户的同时也能带来更好的效益。智慧建筑的建设，不是简单的开发一个社区O2O的APP 就实现了，而是需要围绕设备设施运维管理体系，建立起一套综合了软硬件、人力、管理理念的生态系统，对企业在持续运维管理能力、运维管理技术提出了很高的要求。
以建筑运维管理为核心的智慧建筑建设，将充分结合移动互联技术、物联网技术，打通建筑运维过程中涉及到的客服接待、设备监控、事务响应、计划安排、任务管控、人力资源、财务收费、物料、外包、商业智能诸多业务领域。系统的实施，可大幅提升物业服务的品质、提升人员的工作效率、提升业主的满意度，做到减员增效、提升管理和服务品质、提升管理规模容量，为智慧建筑提升自身项目的品质、向运维要效益提供一大助力。
本方案智慧建筑运维管理平台，通过可视化GIS+BIM技术与传统FM运维管理结合，通过控制资产的位置来控制资产的使用本身。既包括资产入库初始状态时代空间位置，也包括其使用寿命周期内的不断变换的位置，及其与人员、组织机构和业务的关联关系。
平台主要内容包括以下几部分：
1)：规范化标准体系
建筑、资产信息标准化，确保信息系统完整、组织明确、易更新扩展。对原有土地、房产信息的一次集中升级与改造，主要包括原数据组织的扩展、零散信息的汇总、纸质数据的信息化、
建筑CAD图形的整合等，系统基础数据要求符合BIM数据标准，为后期的数据积累、扩充和完善提供必要的信息化建设基础。
2）：可视化技术应用
在平台中采用GIS技术，集成组织机构管理与楼层空间布置信息，实现在地图中动态查询各建筑地理位置，进而查询建筑楼层各区域划分，便于使用者快速定位查找相关单位，同时，集成建筑、周边设施相关的图片和相关说明信息，便于使用者直观真实了解建筑概况。
GIS与BIM无缝连接实现二三维切换，将BIM模型中房间空间面积以及家具设备等信息传递到房屋资产运维管理平台，可以查看从 BIM 发布出来的各个楼层的空间布置图。可以查看建筑平面上各个房间功能和精确尺寸面积信息，并用不同色彩填充表示。通过这些可以直观的方式显示当前房产资产平面空间布置等信息。
可浏览漫游 BIM 三维设计模型，并查询模型中设备对象的信息数据。以三维视角更直观认识当前房产、资产。
3）：建筑房产管理
以房间为基本单位，通过BIM三维模型、平面图、信息相结合的方式，可以管理以下几个维度的信息
1、按空间位置：功能区-建筑-楼层-房间
2、按房间类型：房间类别-房间类型
3、按房间规格：房间标准
4、按所属单位：单位类型
5、按使用人员：人员-职权
6、按相关资产：设备-家具
4）：资产全生命周期管理
将各类设施、设备资产进行统一管理，建立基础台帐信息：包括设备的名称、编码、型号/规格/材质、单价、供应商、制造厂、对应备件号、采购信息，如采购日期、采购单价、保修信息、专业、类型/类别等。
通过从采购、入库、维修、借调、领用、分配、定位、折旧、报废、盘点，实现设备资产全生命周期管理，简化、规范日常操作，对管理范围内的设备进行评级管理、可靠性管理和统计分析，提高管理的效率和质量。
基于BIM三维模型，跟踪设备、设施资产位置及其相关属性数据，提高资产管理的透明度。
5）：后勤运维管理
提供全面的维修计划管理，编制设施设备巡检、维修维护计划，设定任务执行人或者组织，及设定任务执行所需工具及物料、任务执行参考步骤等，准确地预测未来的维修工作需要的资源和费用，有效地跟踪巡检工作, 降低维修费用, 减少停机次数。
支持新建应急性维修任务，能够根据潜在风险和资源情况制定安全维护计划，支持接收智能硬件或自控系统报警信息，并将问题设备在BIM模型中快速定位并模型高亮，使管理人员快速了解当前设备总体运行状况，辅助制定应急计划。同时，预警信息可自动发送至移动端生成应急任务。
实现工单闭环流转，实现工单创建、发送、计划、排程、任务分配、工单汇报、工单分析与查询统计功能。
6)：移动端应用
物业工程人员在巡检时携带平板电脑或智能手机进行巡检，读取设备对应电子标签或扫描设备对应的条码之后，平板电脑或
智能手机会自动纪录下电子标签的编码和读取的准确日期和时间，并自动提示该设备需做的维保工作内容。工程人员按维保工作内容进行工作并记录巡查、检测结果。如果发现设备故障工程人员就可以使用平板电脑或智能手机记录问题并拍照，然后上传至管理平台，系统自动生成内部派工单进行维修处理。
面向租户、商户使用的客户服务系统，可以实现呼叫中心通过运维管理平台生成报事事件向移动端系统派单、回访等工作，工程维修等客服人员可以通过系统对工单进行接单、转派、反馈等工作。系统将自动将派工单推送到工程人员智能手机上，工程人员可直接处理派工请求，或登门服务并拍照反馈，处理结果及时回传运维平台，报修人员亦可第一时间了解服务处理情况并反馈满意度。
第2章平台关键技术
智慧建筑正在逐渐改变着传统建筑管理和服务模式，特别是GIS、BIM、VR、物联网技术的创新与研发，帮助用户真正享受到智慧所带来的便捷与高效。不仅可以为其用户快速提供可视化的信息，而且能够通过快捷及时的信息采集机制积累原始数据，并为改进业务流程提供有效的分析与数据支撑，分析用户需求与特点，进一步优化、协调相应的资源与服务，以推进高校管理机制的优化与创新。
（一）GIS技术
地理信息系统（GIS）技术是近些年迅速发展起来的一门空间信息分析技术，在资源与环境应用领域中，它发挥着技术先导的作用。GIS技术不仅可以有效地管理具有空间属性的各种资源环境信息，对资源环境管理和实践模式进行快速和重复的分析测试，便于制定决策、进行科学和政策的标准评价，而且可以有效地对多时期的资源环境状况及生产活动变化进行动态监测和分析比较，也可将数据收集、空间分析和决策过程综合为一个共同的信息流，明显地提高工作效率和经济效益，为空间资源管理提供技术支持。
（二）BIM技术
建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息管理（Building Information Management）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，建立起三维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。
BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通
过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!
（三）VR技术
虚拟现实技术是一种可以创建和体验虚拟世界的计算机仿真系统，它利用计算机生成一种模拟环境，是一种多元信息融合的、交互式的三维动态视景和实体行为的系统仿真使用户沉浸到该环境中。
简单的虚拟平台，提供建筑周边环境，供用户浏览建筑周边基础设施建设、生活服务信息，功能相对完整的三维可视化楼宇平台以建筑为中心，加入一系列人性化的功能，以虚拟现实技术作为远程设备管控、安防、消防、能效管理等业务，使传统的管理业务更加直观、高效。
（四）物联网技术
物联网是指通过各种信息传感设备，实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程等各种需要的信息，与互联网结合而形成的一个巨大网络。其目的是实现物与物、物与人，所有的物品与网络的连接，方便识别、管理和控制。
这种模式将固定资产的空间位置信息管理起来，并且通过设定搬迁流程来管理资产位置的变动，达到便利快速的跟踪资产的效果，使得传统上的“大盘点”不再成为繁琐沉重的工作，而是一系列的控制性的轻松的抽查任务，这可以安排在人手富余的空闲时间段内完成。甚至于在较为严格的搬迁管理流程之下可以完
全无需盘点，这实际上是借助于信息化技术“告别”了固定资产的大盘点模式。实现固定资产的统一管理，相关部门可实时地掌握所固定资产的购入、使用情况。购入资产及时登记，并打印条码。总部对分部、上级对下级盘点清查工作可以先通过查询发现可能发生的问题，并组织专门人员重点地清查，做到有很强的针对性，通过固定资产管理系统中的统计分析功能可方便地了解到固定资产的异动变化，及时调配资源。使用固定资产管理系统后,降低管理成本,提高工作效率,加强固定资产管理、避免重复购置。
第3章方案设计
3.1方案设计原则
在本系统规划实施中，将遵循如下原则：
（1）系统通用性原则
采用产业标准技术，采用可扩展的系统架构，开放式语言，保证系统可在异构的平台系统之间方便移植；
（2）低耦合、高内聚原则
本系统与企业各类系统进行对接，实现数据集成，门户集成、身份认证集成、单点登录，采用数据耦合，经过扩容的集成管理平台，保持统一的非结构化文档库, 统一管理界面，统一的安全控制机制，以及统一的开发接口标准。
（3）稳定性及可扩展性原则
系统可以方便的增加内容服务器组、工作流服务器和其他管理核心模块，保证系统稳定运行，同时使其适应扩展后的大业务处理量，以适应未来业务量、非结构化数据种类和业务流程的扩展；
（4）业务适应性原则
能够适应各种业务流程的应用，通过配置支持由于政策法规、业务规则以及组织结构变化带来的流程和处理方式的变化
（5）符合国际标准的原则
本系统为方便与其它系统的集成，在设计过程中遵循WFMC 的工作流国际标准、国内后勤管理标准及各种数据采集、处理国际规范。
3.2方案技术架构
系统采用B/S方式，基于SOA的开发，易于与其它应用系统集成及数据交换使得该系统成为智慧建筑运维管理信息化系统的最佳平台。具体采用的技术如下描述：
1）强大的、成熟的、开放的IT架构及功能，并且可以进行接口扩展，以便满足后续接入其他系统的需要。
?支持多种主流数据库平台
?采用先进的数据字典技术
?支持主要的支持标准的数据接口
●XML，ODBC（Open Database Connectivity）数据环境，
ActiveX
●系统采用多层次的安全机制
●合法用户的验证
●对数据记录的访问权限控制（VPA）
●对功能节点的访问权限控制
●对页面功能操作的访问控制
?Web平台融合了J2EE理念
●集成AJAX、工作流、事务处理
●Flash技术、Web Service
●基于J2EE的后台业务逻辑定制
?Web平台提供了一套机制
●方便业务功能的定制及开发；
●页面描述语言及解析引擎；
●前后台通信机制；
●可兼顾高效性和高可靠性；
2）认证集成技术
本系统使用Spring（Acegi）安全框架。它具有增强的单点登录(SSO)能力。本系统支持口令长度、标点符号、大小写、过期和口令尝试次数等安全要求。活动目录（Active Directory）用户可以通过标准的活动目录插件，集成本系统。通过登录集团网，用户便可直接访问本系统，不用二次登陆（前提是该用户也拥有本系统账户）。本系统使用JAVA进行开发，统一身份认证接口完
全可以通过JAVA实现
3.3系统业务架构
3.3.1方案技术架构
解决方案既包括B/S方式，又包括C/S方式，基于SOA的开发，易于与其它应用系统集成及数据交换；强大的与图形软件的集成功能，使得该系统成为设施资产管理的最佳平台。具体采用的技术架构描述如下：
3.3.1.1强大的、成熟的、开放的IT架构及功能
系统技术架构如下图所示：康美药业设施设备管理平台可以和多种平台和系统做接口，例如、EBA、BAS、CRM、GIS、ERP、BIM、BI系统，OA平台，门户系统，客服系统和财务系统等，并且可以进行接口扩展，以便满足后续接入其他系统的需要。
系统技术架构图
3.3.2系统业务架构
GIS+BIM+FM智慧建筑运维管理平台面向三类使用用户：客户、员工，以及分供方。信息终端分为：网站与手机APP应用。
设施管理系统通过主数据管理、数据采集和系统管理进行系
统信息初始化及标准化。在此基础上，以设施基础管理与设施运维管理为主线，实现设备台账管理、空间管理、日常运维管理、运行管理、知识库管理、定期工作管理、库存管理、供应商管理、能源管理。能耗管理、报表管理根据运营情况进行分析。
GIS+BIM+FM 智慧建筑运维管理应用架构如下图所示。 集团决策层
业务核心层
互联网物联网移动应用
协同应用层
系统应用架构图
客户通过APP 应用扫描设施设备二维码，直接调取设施管理系统中该设施设备的属性信息及保养记录，并根据需要读取其他数据；员工通过APP 应用获取设施管理系统任务，执行并反馈，同时可以根据工作需要查询相关信息，如知识库、设施配置信息、库存等；供应商通过APP 应用与设施管理系统连接，处理工单，供应商的信息可录入设施管理系统，进行统一管理。此外，上述三类用户都可以通过网站接入设施管理系统获取数据。
3.3.3 系统软、硬件建议配置
结合以上的技术及业务架构图，本方案中涉及的软硬件需要
能够满足当前用户的并发需求。存储设备容量则根据系统实际存储内容数据而做调整，本方案中不做限定。软硬件建议配置如下文所述。
3.3.3.1 操作系统及软件平台配置方案
GIS+BIM+FM 设施设备运维管理系统运行于企业公司内部网
络中，与一体化平台等公司内部系统处于同一网络环境中，它们之间相互直接访问。处于内部网络中的用户可以直接使用WEB 浏览器、移动PAD 和手机APP 访问设施设备运维管理系统，处于Internet 环境中的用户可以通过VPN 访问或广域网方式到平台系统。网络拓扑图如下图所示： Internet
企业领导VPN 路
由器路由器
信息化其他业
务系统基于
GIS+BIM+FM 的
设施设备运维管
理平台集控中心数据信息机房
系统管理员数据管理员项目管理员普通用户
系统网络拓扑示意图
3.3.4 应用价值
1. 便捷管理，为决策者提供可靠依据
通过可视化管理平台，使用人员登录后可以更加直观、全面、
准确地掌握建筑房产、资产的基本信息和使用情况;管理人员能够快速地查询和统计各类房源的有关信息，并及时上报给主管领导，从而为领导决策提供可靠依据。通过房产、资产运维管理平台，管理部门可以发布政策、活动、通知公告，方便广大租户实时查看。
2.直观的虚拟场景，辅助设备运行维护
可视化运维管理，通过制定规范的作业计划，建立标准的设备维护保养制度来知道日常检维修工作，利用三维虚拟场景强大的空间分析能力，直观展示设备当前运行状态，帮助检修人员正确执行操作，提高维修效率，保证维修质量，减少设备故障发生率，间接节省维保费用。
3.简化操作流程，实行单一集中管理模式
目前，建筑房产、资产是由多部门共同负责管理的，操作流程复杂，有时还会出现部门之间互相推脱、互相扯皮的现象。利用信息化管理平台进行管理不仅可以避免此类情况的发生，而且还可以将松散式的管理模式转变为单一集中管理模式，简化了操作流程，达到房产、资产资源的协调统一。
4.实行动态管理，数据信息更加全面准确
利用信息化管理平台进行房产、资产管理不仅可以实现房产资源的有效管理，还可实时跟踪和更新数据，从而为决策者提供更加全面准确的数据信息。当房屋资产的使用情况、使用人、位置等信息等发生变化时，操作人员可以在平台中及时对变化的数据属性进行修改和调整，从而保证数据的完整性、统一性和准确性，实现房屋动态管理。
5.基于物联网技术，实现即时资产管理
借助物联网，以前需要很多人工来完成的服务项目，逐渐都可以由智能设备来完成，例如可以通过传感器监控社区内耗能设备（比如中央空调、换气扇、电梯、大型电机、供配电设备等）的运行，一方面通过智能能源管理降低它们的能源消耗，提高运行效率；另一方面，设备运行出现异常可以及时检修维护，而不用等到设备出现故障之后再维修或更换，延长其使用寿命。
3.4系统方案设计
3.4.1系统管理模块
系统提供了操作人员管理、操作权限设置、管理权限设置、操作日志管理、数据备份与恢复，导入与导出功能。大部分都提供了与其他系统进行数据交换与共享的接口。
3.4.1.1用户管理
实现用户的增删改查，同时设定初始密码、用户权限、用户角色、用户E-mail，可以使各级管理者管理到不同的数据，并支持数据的查询、统计，导出Excel文件。
用户管理
3.4.1.2模块功能配置
支持系统、模块、功能的自定义配置和管理。
3.4.1.3角色与权限配置管理
对用户的权限可以统一分配，集中管理，如图160。
角色管理
3.4.1.4平台日志管理
系统包含一套全面的、有效地回溯和追查机制。记录用户修改信息的内容、时间、原修改数据等信息，可以查询用户在任意时间段内操作系统的记录，为事后追溯和责任追究提供实证。
3.4.1.5系统监控管理
系统支持实时监控服务器JVM、CPU、内存使用率，当运行情况发生异常时，提前预警，避免系统宕机造成数据丢失等情况。
3.4.2GIS地图系统
GIS地图模块以二维空间信息数据资源库为基础，集成影像数据、矢量数据、建筑物模型，为管理人员提供可视化建筑管理服务，直观展示建筑地理信息、位置分布，周边道路、设施、环境信息以及重要单位，从而极大地提高管理乐趣，提高工作的准确性，推进建筑、空间、设施设备科学化管理。
信息化规划方案报告 （2015年4月） 一、信息化建设现状 我单位成立3年来，已自建机房1处，位于三楼办公室内，机房占地总面积110平米，硬件系统包括机柜5台，服务器8台，交换机3台，路由器1台，防火墙1台，UPS 1套，KVM 2台，数据存储总容量40T，电信100兆独立光纤接入，为内部提供互联网应用并支撑网站服务器访问。为保障计算机信息系统的安全，已配备上网行为管理器1台、网页防篡改1台、安全网关网络防火墙1台。大楼内通过嫁接电信的CHINANET无线基础设施实现低成本WIFI覆盖，供移动设备连接互联网使用。 商务中心目前有简易机房一处，主要是中国电信的电话和网络设备，网络接入为两条50M的光纤，分为两个物理隔离的局域网运行。 基于自建网络环境运行的软件系统主要是用友财务软件、金蝶财务软件、官方网站群管理系统、政务信息公开系统、政务微博发布系统、文稿采编系统、邮件服务系统、统
一认证平台（单点登录）、OA办公系统、即时通讯系统及其他支撑应用的服务软件，目前搭建的信息化系统已基本满足当前的应用需求。 为了保证应用系统的安全性，按照安全管理要求，近期将采购正版Windows服务器操作系统、SQL Server数据库系统、国产服务器杀毒软件，迁移财政局财务软件服务器端和数据，搭建下属各局单位网站群运行环境，为各系统的应用提供安全、稳定的运行支撑。 二、内部信息化建设存在问题 1、商务中心： 1）机房：商务中心建设之初没有考虑众多入驻单位的 信息化建设需求，机房的设计和建设很难满足将来的各 类需要和管理要求，问题包括防火、防尘、安全、防潮、 承重、用电、恒温等无法满足将来需求和要求。 2）网络运营商：由于只签署了中国电信为通讯服务商，无法达到某些入住单位的双线和专线要求。目前电信接 入的两条50M光纤属于严重浪费带宽资源。 3）楼宇有线网络：楼宇网络设计为单线接入桌面，无 法达到某些入驻单位的内、外网同时使用的需求。4）无线网络：没有预先规划和建设无线网络。 5）局域网划分：由于中国电信接入服务时，进行了物
智慧信息化数字工业服务产业园区项目建设可行性方案
第 1 章建设背景 在全球经济形势复杂，国内全力加快转变经济发展方式、调整经济结构的背景下，在国家大力发展战略性新兴产业的新形势下，聚集式发展产业成为各地政府的重要工作，工业园区是承载这一任务的主要载体，在已建工业园区继续转型升级的同时，大量新建工业园区不断涌现，工业园区之间的竞争非常激烈。在工业园区探索新型工业化、城镇化的发展过程中，信息化建设对于争夺高端产业发展要素、加快科技自主创新、促进产业转型升级、完善民生保障体系、打造工业园区独特品牌中具有关键意义。随着信息化走向更广泛、更深入、更智慧，信息化如何支撑工业园区发展战略、信息化如何应对工业园区核心业务的需求、如何应对新一代信息技术的冲击等方面成为工业园区面临的共同课题。 第 2 章工业园区创新发展趋势 2.1工业园区经济向生态型转变 经过多年的发展，工业园区积累了丰富的产业，形成了企业聚集发展的态势，但是，我国的工业园区在开发建设的快速推进过程中，仅仅解决了产业“进区入园”，即只关注了产业的地理集中或产业集聚问题，而没有解决产业的链式发展和集群化竞争。随着国家优惠政策统一化、
土地、环保政策趋紧，单纯依靠规模效益的粗放型工业园区经济发展方式已经难以为继。 在可持续发展的压力下，工业园区迫切需要改变工业园区内产业间、产业内部关联度低、配套性差、资源利用率低的状况，着力完善产业链和产业配套，促进资源利用由“资源-产品-废物”的现行模式向“资源-产品-废物-再生资源”的循环模式转变，尽量减少生产端的资源投入、尽可能延长产品的使用周期与效率、最大限度地减少废弃物，实现资源再循环。显然，在两型社会的要求下，建设“资源循环、经济发展”的生态型工业园区，促进产业的生态化和生产、生活、生态的协调发展，是今后我国各类工业园区发展的大趋势。 2.2工业园区企业向高新型转变 在激烈的工业园区竞争背景下，工业园区的产业同质化竞争也日趋严重。从世界范围来看，产业链的附加值主要向产业链的两端延伸，在研发、设计、创新等上游领域和现代物流、展销服务等下游领域存在着较为丰厚的利润空间，而我国多数工业园区的产业体系都处于产业链的中间环节。 在竞争的压力下，为了抢占产业链的高附加值端，工业园区内的企业日益增加研发投入，转变以往单纯生产制造的发展方式，向高新型企业演进，通过不断的技术创新保持竞争领先优势。显然，在工业园区“二
智慧园区：建设实施方案 欧阳光明（2021.03.07） 1 概述 1.1 背景 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： 园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； 园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立，不能实现信息资源共享。 园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对园区各类情况调整管理策略。 园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。 1.2 智慧园区的解决方案特征： 平台技术结构智慧化：
运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、音视频、软硬件集成等技术，整合园区安防、消防、通讯网络、一卡通、信息发布、管网设备能源监控、停车管理、自动化办公等10多个系统到一个统一的平台，实现各个系统的信息交互、信息共享、参数关联、联动互动，独立共生。每个系统既可以独立运行、又保证数据和信息的互联互通；同时根据运营实际情况进行参数积累、习惯性分析报表等，达到本平台技术结构的智慧化； 平台自身管理智慧化： 本平台以云计算平台为基础，具备强大的服务器端功能，再加上重点开发的平台后台管理系统，具备智能分析和分配诸如网络资源、存储资源、优先级、权限模块化等，实现对平台内各个系统管理的智慧化； 管理功能智慧化: 本平台除总控中心具备对所有系统功能进行管理权限外，其他如各个系统分控中心、领导管理终端、员工业务终端、客户登录终端、显示终端、报警前端等，会根据不同的权限分配不同的管理模块和汇总查询结果，同时提供智能化分析报表和图表等，实现在平台上进行工作和园区管理的智慧化； 服务功能智慧化： 本平台核心是为园区客户提供及时、多样、个性化的办公、租售、缴费、投诉、维修、安保、消防、预定等服务，方便客户找到园区及周边的银行、医院、超市、洗车、修车、保险等服务信息；还能提供为企业办照注册、缴税、政策咨询等服务；为客户服务流程可
工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》（草案）以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》（征求意见稿）。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。（从2007年3月13日开始，到2010年3月13日止，为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。） 根据集团公司要求：公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性，为公司经营决策提供科学的手段和依据。
建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高，强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公 建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控，降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展，对信息化提出了更高的要求，企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理，同时，管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来，公司领导对信息化建设比较重视，对信息化基础设施舍得出钱出力，对公司办公楼进行了结构化布线，建立了公司网络机房，购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器（财务、网站、备用）、五台交换机，给每位机关人员配备了计算机，建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统，接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长：xxxx文峰 副组长：xxxx 成员： xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
智慧工业园区建设方案 建设背景 在全球经济形势复杂，国内全力加快转变经济发展方式、调整经济结构的背景下，在国家大力发展战略性新兴产业的新形势下，聚集式发展产业成为各地政府的重要工作，园区是承载这一任务的主要载体，在已建园区继续转型升级的同时，大量新建园区不断涌现，园区之间的竞争非常激烈。在园区探索新型工业化、城镇化的发展过程中，信息化建设对于争夺高端产业发展要素、加快科技自主创新、促进产业转型升级、完善民生保障体系、打造园区独特品牌中具有关键意义。随着信息化走向更广泛、更深入、更智慧，信息化如何支撑园区发展战略、信息化如何应对园区核心业务的需求、如何应对新一代信息技术的冲击等方面成为园区面临的共同课题。 园区创新发展趋势 园区经济向生态型转变 经过多年的发展，园区积累了丰富的产业，形成了企业聚集发展的态势，但是，我国的园区在开发建设的快速推进过程中，仅仅解决了产业“进区入园”，即只关注了产业的地理集中或产业集聚问题，而没有解决产业的链式发展和集群化竞争。随着国家优惠政策统一化、土地、环保政策趋紧，单纯依靠规模效益的粗放型园区经济发展方式已经难以为继。 在可持续发展的压力下，园区迫切需要改变园区内产业间、产业内部关联度低、配套性差、资源利用率低的状况，着力完善产业链和产业配套，促进资源利用由“资源-产品-废物”的现行模式向“资源-产品-废物-再生资源”的循环模式转变，尽量减少生产端的资源投入、尽可能延长产品的使用周期与效率、最大限度地减少废弃物，实现资源再循环。显然，在两型社会的要求下，建设“资源循环、经济发展”的生态型园区，促进产业的生态化和生产、生活、生态的协调发展，是今后我国各类园区发展的大趋势。
镇江新区科技园中心区 智慧公园 改 造 方 案 二O一二年7月
目录 目录 (1) 一、概述 (3) 1. 项目概述 (3) 2. 项目建设的可行性 (3) 3. 项目建设内容 (3) 二、方案设计目标和原则 (4) 1. 方案设计目标 (4) 2. 方案设计原则 (4) 2.1. 技术要求 (4) 2.2. 设计原则 (4) 三、项目背景 (5) 1. 公园现状 (5) 1.1. 照明设施的缺点 (5) 1.2. 桥体景灯设施的缺点 (5) 1.3. 花架区浇灌方式的缺点 (5) 1.4. 自溢泄水设施的缺点 (5) 四、系统规模 (6) 1. 本系统方案拟选建设点如下： (6) 五、智能照明测控终端 (6) 1. 终端型号 (6) 2. 终端功能 (6) 3. 系统选型 (7) 六、桥体景灯监测终端 (7) 1. 终端型号 (7) 2. 终端功能 (8) 3. 系统选型 (8) 七、智能浇灌监控终端 (8) 1. 终端型号 (8) 2. 终端功能 (9) 3. 系统选型 (9) 八、自溢阀门水位监测终端 (9) 1. 终端型号：（考虑到现场取电因素，提供如下两种实施方案） (10) 2. 终端功能 (10) 3. 系统选型 (10) 九、环境指标检测显示系统 (11) 1. 终端型号： (11) 2. 终端功能 (11) 3. 系统选型 (12) 十、茶室安防监测终端 (12) 1. 终端型号： (12)
2. 终端功能 (12) 3. 系统选型 (13) 十一、系统的优点 (13) 十二、方案设备选型 (13) 十三、方案设备总报价..................................... 错误!未定义书签。
（信息化方案）设计院信息 化方案
上海航天建筑设计院信息化建设方案 编制： 审核： 批准： 二O壹壹年三月 上海航天建筑设计院信息化建设方案 设计院自上世纪90年代初从推行CAD技术开始“甩掉图板”,到建立自己的局域网,实现了设计过程中设计人员图纸交流、信息共享但总体而言,这样的信息管理系统层次较低,对信息资源的利用仍停留于静态信息的层面上。 当今先进的工程设计行业的信息管理,已从静态的信息资源管理向设计过程的信息管理推进,信息管理的范畴已突破了传统的企业信息资源管理延伸至企业的生产全过程和运营决策过程,信息管理系统由单向静态的信息资源管理系统向交互式、动态的集成应用系统发展,推行设计、采购、施工管理壹体化解决方案,信息系统涵盖了工程项目实施的全过程。为提高设计院设计和管理能力，提升综合竞争力，急需加强信息化建设。 壹、信息化建设思路 于“十二五”期间，设计院将大力推进信息化建设，通过对信息、资源和环境的深入开发和广泛利用，建立且完善企业内、外部信息管理和交流平台；着力以信息技术为手段，优化企业业务流程、创新企
业管理理念，使企业于生产运营和内部管理中不断提高集约化程度，进而提高决策、运营、管理的效率和水平，且以此提高企业的经济效益和市场竞争力。 二、信息化建设目标 1、建立企业门户网站 建立企业网站，通过构建对外交流窗口，提升企业品牌和形象。于加强企业和社会之间信息联系的同时，为客户提供更完善的服务，进而改善企业的内部管理，提高运营效率。 2、工程设计 充分利用信息技术和应用集成的理念，以效益为重，不求全局集成，重点建立实用性强和扩充性好的局部信息系统。以建设“壹个平台、三大系统”为目标，提升企业的市场竞争能力。网络平台建设应能满足应用体系的发展需求；应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化设计技术，逐步建立和完善工程设计集成化系统，推行协同设计；建立和完善综合项目管理系统；建立和完善运营管理信息系统（办公自动化集成系统）；同时特别注重开发、引进、消化、吸收和推广壹批有助于提高设计水平和管理水平的先进应用软件，以提高总体效益和竞争实力。 3、工程总承包 通过建立项目管理系统，规范作业流程，降低管理成本，有效控制质量；通过对进度和费用综合检测，提高资金管理和运作水平。 三、信息化建设方案
信息化建设办公室工作职责 学校信息化建设办公室是学校实施教育信息化、多媒体化、网络化的执行组织，担负着学校各类信息化应用的建设、管理、服务、维护的职能，具体工作职责有： 一、承担学校信息化建设方案、计划的制定、执行；负责学校信息化建设的管理与维护工作；了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术，为学校信息化建设提供技术支撑；全面负责学校信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务，负责对各年级、各处室、各学科进行信息化建设应用的指导、培训、检查、督促和考核。 二、主导数字校园系统的规划、建设与维护；协调数字化校园信息资源的整合，保证信息资源数据的完整性和一致性，为领导决策提供准确的数据依据，为广大教师提供丰富的信息资源服务。 三、负责校园网络系统规划、建设、管理；负责校园网中路由器、交换机等网络设备的配置管理、性能管理和故障维护，确保校园网出口线路的畅通；负责学校机房的安全和环境保障，负责学校应用服务器的管理与维护；负责学校网络安全管理，完善网络安全措施，及时发现系统安全漏洞，防止网络攻击，保障校园网计算机安全及网络杀病毒系统等；负责学校各职能部门计算机联网、IP地址分配及网络线路的故障维护，为学校基于校园网的各类应用系统提供网络保障。 四、教学服务：负责网络教学的推广与应用培训，配合教导处建立学校教学资源库（课件、教案、试题、教学光盘等）；推进网络教学的开展，提供学校信息资源共享、信息资源整合的技术支持。负责
对运行在校园网上各类信息资源的管理，并对校园网内具有公开性、共享性的网络信息服务活动进行审核备案；为教导处及相关老师进行各级优质课、公开课、电教课等提供技术支持；承担信息技术课程教学任务。 五、电教管理：负责现代教育技术设备的管理；定期检查和维护多媒体设备；负责对学校各处室、各年级、各学科等计算机设备的管理和维护；负责为全校师生提供技术咨询、技术服务。 六、照相录像：承担校内宣传和教学工作的录像和照相任务，及硬盘复制、光盘刻录、图片扫描、视频采集等。 七、培训任务：负责校园信息化建设与应用的技术支持与培训工作，如多媒体课件制作、网络技术和办公软件应用等培训，不断提高全校师生员工的现代化设备的应用技能。 八、团队建设：信息化建设办公室要逐步选聘、培养优秀人才，形成一支由计算机网络、信息管理、计算机硬件维护、网站建设、教育教学、电教、管理及服务等各类人才组成的专业队伍，要有很强的业务经验和服务能力，以适应学校信息化建设的需要。 九、及时完成领导交办的其他工作任务。
智慧园区整体解决方案 XX有限公司XX分公司 2016年12月
目录 1. 项目背景 1. 合作愿景 2. 解决方案 3. 成果展示 4. 推进计划与实施方案
项目背景 四川江油工业园区是1992年经四川省委、省政府批准成立的省级工业开发区。原规划面积7.29平方公里,新扩区20.73平方公里,园区规划总面积达到28.02平方公里。 园区为进一步落实“一园一主业、园区有特色”和江油市委市政府打造“特钢新城”以及“两化”互动、产城一体、园城一体发展的要求，完善园区设施、管理、产能，全面提升园区软硬件技术环境、提升园区对外形象、满足入住企业需求，致力打造西部中小企业腾飞基地。 江油市胜峰天然 气化工有限公司 成都无缝钢管 公司江油钢铁厂 四川艺精长运超 硬材料有限公司 四川清香园调味 品股份有限公司 某某- 有限公司等 四川江油工业园区
需求分析（1/2）-信息资源整合 01园区基础设施不完善 园区服务整体水平需提升 02 03基础应用平台零散 园区集中统一管理平台空白 缺乏统一管理各个区域的数据和信息资源手段 园区内外部产业互动缺失对外业务拓展能力不强
招商环境 目前四川江油工业园区决心打造一流的智慧园区，以互联网为载体的信息化体验环境打造可以提高企业的感知度，增强企业入驻信心。 招商引资 目前园区招商引资面临四川其他产业园区的各方面竞争，招商引资难度加大。 现有的园区内企业生产力过剩，多余产能浪费严重。 价值提升 区域内的企业以孤立存在为主，对于区域内的上中下有产业链资源没有有效的信息互通渠道，无法形成集中发展、资源共享的优势，也无法形成高效、互补的完整产业生态圈。 产业升级 一些产业发展碰触到产业升级瓶颈障碍，亟需依靠移动互联网与“互联网+”实现产业的升级改造。 以手游、移动互联网为代表的创新、孵化团队在起步阶段需要技术、资金、市场、渠道等多方面的扶持，受限于资源缺乏造成发展困难，创新孵化成果无法进行市场检验并转化为有效收益。完备的交通物流产业链 多个大型创业园区 企业剩余产能进一步释放 大量中小生产型企业 引入产业链稀缺企业入驻 企业生产力进一步提升 产业特色 需求分析（2/2）-产业转型升级
2019年智慧园区建设实施方案 1 概述 1.1 背景 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： 园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； 园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立，不能实现信息资源共享。 园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对园区各类情况调整管理策略。 园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。 1.2 智慧园区的解决方案特征： 平台技术结构智慧化：
运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、音视频、软硬件集成等技术，整合园区安防、消防、通讯网络、一卡通、信息发布、管网设备能源监控、停车管理、自动化办公等10多个系统到一个统一的平台，实现各个系统的信息交互、信息共享、参数关联、联动互动，独立共生。每个系统既可以独立运行、又保证数据和信息的互联互通；同时根据运营实际情况进行参数积累、习惯性分析报表等，达到本平台技术结构的智慧化； 平台自身管理智慧化： 本平台以云计算平台为基础，具备强大的服务器端功能，再加上重点开发的平台后台管理系统，具备智能分析和分配诸如网络资源、存储资源、优先级、权限模块化等，实现对平台内各个系统管理的智慧化； 管理功能智慧化: 本平台除总控中心具备对所有系统功能进行管理权限外，其他如各个系统分控中心、领导管理终端、员工业务终端、客户登录终端、显示终端、报警前端等，会根据不同的权限分配不同的管理模块和汇总查询结果，同时提供智能化分析报表和图表等，实现在平台上进行工作和园区管理的智慧化； 服务功能智慧化： 本平台核心是为园区客户提供及时、多样、个性化的办公、租售、缴费、投诉、维修、安保、消防、预定等服务，方便客户找到园区及周边的银行、医院、超市、洗车、修车、保险等服务信息；还能提供为企业办照注册、缴税、政策咨询等服务；为客户服务流程可追踪、可回溯、可记忆，保证客户再次使用该服务时，达到更个性化和便利的智慧化服务。 这样，对于一个现代化园区来说，智慧园区管理及服务平台，就是园区现代化管理的灵魂，平台整合园区所有的原有智能软硬件系统、建立统一的数据库，搭建统一强大的管理网络覆盖和服务器群组组成的平台，对提高管理效率、丰富决策依据、提高对园区企业的服务水平、加强园区企业和园区管理方的互动、促进园区更通畅的和周边社会、社区联接，展示、塑造、突出高科技园区形象提供强有力的支持。 1.2 效益分析 智慧园区的建设，将会致力建设智慧化的办公园区，其产生的经济效益和社会效益如下表所示：
省投资集团2016年信息化建设工作方案 2016 年是集团公司战略转型的关键之年和深化改革的攻坚之年，围绕集团公司“创新机制，做实业绩，理顺管控，提升能力”的总体要求，集团办公室信息中心将稳步推进信息化建设工作。构建适度的网络安全体系，建设集团一体化企业级网络平台。整合信息化硬件资源，打造面向集团成员企业的一体化云计算平台；完善内网门户，建立统一的信息化标准体系，建设统一管控平台基础设施。 一、建设目标 深入开展集团公司2016年度十大重点任务信息化建设工作，落实2016年信息化预算，保障年度KPI任务顺利实现的总体要求，顺应新兴信息技术和互联网发展趋势，通过信息化手段为集团总部与下属公司之间的业务协同和信息 共享提供技术支撑，实现集团“控制、协同、互通、共享、服务”职能并重，基于信息化构建集团企业核心竞争力的新模式，逐步将集团总部打造成为信息共享服务中心，充分发挥信息化对集团全局工作的促进作用。 二、基本框架
2016年集团公司信息化建设依托于已有信息资源，按照显示、应用、硬件资源三层模式构建，同时建立强化信息化管理、安全、技术和服务的标准化体系，夯实信息化基础。 （一）统一门户。 完善内网办公门户相关功能，通过门户网站、移动APP、微信企业账号等渠道，以统一账号的方式，以网上留痕为目的，面向部门和子分公司提供以流程审批为重点的各类信息化服务。 (二)统一管控平台 打造集团公司管控平台基础设施，构建集团公司统一数据交换系统，实现集团公司人力资源系统、经营分析系统、投资项目管理等业务系统之间信息共享，实现集团公司和附属单位业务系统之间的信息实时交换，建设全公司统一身份认证管理系统，对公司人员、组织、业务流程实现一体化信息化管理。 （三）统一硬件平台。 统一网络平台。夯实集团公司信息传递通道，建设以集团公司总部为核心，连接裕安、深安、置业、租赁、保理、小贷以及徽商期货等下属单位的一体化企业级的网络平台，按照国家信息安全3级等保标准，构建安全可靠的网络环境。 统一云计算平台。采用虚拟化等先进技术，整合集团信息化硬件资源，建设面向集团总部和子分公司的信息化计算
写字楼大厦机房建设方案
目录 1. 机房建设 (1) 1.1 概述 (1) 1.2 设计标准和规范 (1) 1.3 机房设计 (2) 1.3.1 设计要点 (2) 1.3.2 机房需求分析 (3) 1.3.3 装修设计说明 (3) 1.3.4 电气设计说明 (6) 1.3.5 空调、新风设计说明： (11) 1.4 机房建设配置清单 (12)
1.机房建设 1.1概述 随着当前社会计算机信息技术的飞速发展，信息化进程日益加快，而计算机中心机房做为大楼的网络中枢，它在信息化过程中的作用已日益凸显。机房建设工程不同于普通装饰工程，它是一门涉及面广、技术相对复杂的综合性系统工程。完善的机房建设工程是建筑装饰技术、计算机及其网络技术、自动化及监控技术、消防技术、供配电技术、空气调节技术、音响和视频技术等专业技术高度结合的结晶。 1.2设计标准和规范 ?《计算机场地技术条件》（GB2887-89） ?《计算机场地安全条件》（GB9361-88） ?《电子计算机房设计规范》（GB50174-93） ?《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） ?《建筑设计防火规范》（GBJ45-87） ?《计算机机房用活动地板技术条件》（GB6650-86） ?《低压配电装置及线路设计规范》（GBJ54-83） ?《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ工程16-87） ?《计算机机房施工及验收规范》（SJ/ 30003-93） ?《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87） ?《计算机信息系统安全法规汇编》（公安部编印的） 计算机机房按A级标准，其要求参数： 1）开机时电子计算机机房内的温、湿度： 2
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1 概述 1.1 背景 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在：园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； 园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立，不能实现信息资源共享。 园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对园区各类情况调整管理策略。 园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。
1.2 智慧园区的解决全套方案特征： 平台技术结构智慧化： 运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、音视频、软硬件集成等技术，整合园区安防、消防、通讯网络、一卡通、信息发布、管网设备能源监控、停车管理、自动化办公等10多个系统到一个统一的平台，实现各个系统的信息交互、信息共享、参数关联、联动互动，独立共生。每个系统既可以独立运行、又保证数据和信息的互联互通；同时根据运营实际情况进行参数积累、习惯性分析报表等，达到本平台技术结构的智慧化； 平台自身管理智慧化： 本平台以云计算平台为基础，具备强大的服务器端功能，再加上重点开发的平台后台管理系统，具备智能分析和分配诸如网络资源、存储资源、优先级、权限模块化等，实现对平台内各个系统管理的智慧化； 管理功能智慧化: 本平台除总控中心具备对所有系统功能进行管理权限外，其他如各个系统分控中心、领导管理终端、员工业务终端、客户登录终端、显示终端、报警前端等，会根据不同的权限分配不同的管理模块和汇总查询结果，同时提供智能化分析报表和图表等，实现在平台上进行工作和园区管理的智慧化； 服务功能智慧化：
智能办公室系统建设方案2 一、系统简介 (2) 二、建设目标 (2) 三、智能办公实现功能 (2) 四、功能描述2精品文档，超值下载 1、综合布线 (2) 2、安防监控系统 (3) 3、门禁系统 (3) 4、无线网络覆盖系统 (3) 5、会议室系统 (3) 6、能效管理系统 (3) 7、空调控制系统 (4) 8、智能照明控制系统 (4)
智能办公室系统建设方案 一、系统简介 智能办公系统是为满足企业日益广泛的网络办公自动化需求，为企业提供企业办公、企业决策、知识管理等一体化的解决方案。智能办公系统是搭建于智能办公室综合信息网络平台上的，为企业智能办公构建一个统一的信息系统门户，作为面向所有用户的包括知识搜集、信息管理、应用发布的统一界面入口，使企业实现信息高效传递、网络协同办公、业务智能决策，最终帮助企业实现创新的管理。要完美的实现智能办公系统的各项功能，基础在于智能办公室的信息网络建设。 二、建设目标 高效人性的智能办公 安全环保的工作环境 类型丰富的数据集成 时尚创新的工作模式 办公学习的信息中心 三、智能办公实现功能 1.综合布线系统 2.安防监控系统 3.门禁系统 4.无线网络覆盖系统 5.会议室系统 6.能效管理系统 7.智能照明控制系统 8.电教室系统 四、功能描述 1、综合布线 布线系统是建筑物或建筑群内的信息传递的媒介。它不仅将话音和数据通信设备、交换设备和其它信息管理系统彼此相连，同时还能够连接楼宇自控、监控系统和通道控制系统。其灵活性、兼容性和可靠性已得到中国用户的认可，并已经广泛地在国家职能部委、机关、银行、大型集团公司、房地产等行业得以推广。在国际上结构化综合布线系统( SCS )早已成为建筑大楼的基本
智慧工业园区建设方案 WORD版本下载后可编辑
第 1 章建设背景 在全球经济形势复杂，国内全力加快转变经济发展方式、调整经济结构的背景下，在国家大力发展战略性新兴产业的新形势下，聚集式发展产业成为各地政府的重要工作，园区是承载这一任务的主要载体，在已建园区继续转型升级的同时，大量新建园区不断涌现，园区之间的竞争非常激烈。在园区探索新型工业化、城镇化的发展过程中，信息化建设对于争夺高端产业发展要素、加快科技自主创新、促进产业转型升级、完善民生保障体系、打造园区独特品牌中具有关键意义。随着信息化走向更广泛、更深入、更智慧，信息化如何支撑园区发展战略、信息化如何应对园区核心业务的需求、如何应对新一代信息技术的冲击等方面成为园区面临的共同课题。 第 2 章园区创新发展趋势 2.1 园区经济向生态型转变 经过多年的发展，园区积累了丰富的产业，形成了企业聚集发展的态势，但是，我国的园区在开发建设的快速推进过程中，仅仅解决了产业“进区入园”，即只关注了产业的地理集中或产业集聚问题，而没有解决产业的链式发展和集群化竞争。随着国家优惠政策统一化、土地、环保政策趋紧，单纯依靠规模效益的粗放型园区经济发展方式已经难以为继。 在可持续发展的压力下，园区迫切需要改变园区内产业间、产业内部关联度低、配套性差、资源利用率低的状况，着力完善产业链和产业配套，促进资源利用由“资源-产品-废物”的现行模式向“资源-产品-废物-再生资源”的循环模式转变，尽量减少生产端的资源投入、尽可能延长产品的使用周期与效率、最大限度地减少废弃物，实现资源再循环。显然，在两型社会的要求下，建设“资源循环、经济发展”的生态型园区，促进产业的生态化和生产、生活、生态的协调发展，是今后我国各类园区发展的大趋势。
“智慧园区”项目建设建议书 日照市智慧城市发展中心
2016年6月
目录 一、项目背景 (4) 二、项目目标 (5) 三、需求分析 (8) 四、系统架构与功能设计 (9) 五、方案优势 (13) 六、投资与运营模式 (14) 七、建设与实施规划 (15) 八、关于我们 (15)
一、项目背景 中国目前有各类产业园区15000余个，其中省级以上的产业园区近1700多个，国家级产业园区400多个，产业园区对整个中国经济的贡献达到30%以上。随着产业园区的建设和发展，凸显很多问题：（一）园区产业定位 1.园区产业发展定位不清，与当地技术、人才、产业等基础能力脱节； 2.园区内产业链多而短，关联度不高。 （二）园区综合管理 1.主管部门和园内企业的沟通效率地，缺乏有效的信息沟通平台； 2.园区提供的信息服务、企业应用的支撑手段少； 3.园区管理手段落后，如节能建设、全区监控等手段落后，园区内系统信息孤岛严重，没有有效关联。 （三）园区企业发展 1.支撑企业发展的产业配套服务薄弱； 2.针对企业的产业扶持政策竞争力不够； 3.园区内企业各自为政，没有形成企业群的集聚竞争力。
（四）园区持续化运营 1.园区间恶意竞争，投入产出严重失衡； 2.园区人才、技术、资金的吸引力； 3.园区业主经营收入的挑战； 4.传统的生产开发型园区向产、商、住一体化园区的转型困惑。 二、项目目标 （一）整体目标 通过项目的信息化建设，加强园区管理，促进资源整合，提升风控能力，提高文化内涵的形成和呈现，提供一站式平台服务。通过智慧园区项目建设，做好管理和服务，做到可全员追踪、可全程追溯、可切实操作、可个体纠正、可科学统计及可全面分析。从而提高园区业务的综合管理和运营能力，创建优质的产业生态环境，提升园区服务品质，进而推动园区经济的快速、健康发展。 （二）具体目标 1.建立安全、低碳、规范、高效、经济的智慧园区运行体系； 2.建立园区资源信息的交换、共享、挖掘系统，实现数据可视化管理； 3.运营：绿色节能、智能化、高效管理；
信息化建设实施方案 河东区 随着信息时代的到来，信息技术已成为当代最具潜力的生产力，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分，政务信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确政务信息化建设任务，有计划、有步骤、有重点地开展政务信息化工作，根据我区实际，特制定本方案。 一、信息化建设的总体目标 政务信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、分布实施；统一平台、资源共享；统一管理、安全保密”的原则，以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，尽快建成具有先进水平、能够与国内外信息高速公路接轨的信息基础设施，建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化，全区上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系，把河东区政务信息网络建设成为高档次和高水平的优秀区域性信息中心。 二、信息化建设的基本框架和主要任务 全区信息化建设的基本框架和主要任务是：建设一个中心，即河东区网络管理服务中心；实施四大工程，即河东区
人民政府公众信息网络建设工程、电子政务网络建设工程、数据库建设工程和网络经济工程。 建设一个中心 就是建设河东区网络管理服务中心。负责全区信息化的技术体制和标准选择，信息网络的总体设计，局域网站点设置和信息安全体系出口设置，为全区各种信息网络提供业务指导和技术服务，并对全区网络系统进行集中统一的监控和管理等。 实施四大工程 公众信息网络建设工程 河东区政务公众信息网于XX年8月份试运行，它不仅是我区信息化建设的重要标志，也是区内各机关、企事业单位和公众的公用信息平台。主要用于对外发布信息，介绍和宣传河东；公布各级政府及其部门办事程序、工作要求、工作信息、服务承诺，增强政府工作透明度，提高政府工作服务水平；公布公益事业、公用设施建设规划和使用管理情况以及其它公用信息，方便群众生产生活；逐步建设各类网上交易专业市场，如土地使用权、矿业权、林权、公用设施使用权拍卖市场等，为经济发展创造良好的网上交易平台；接受社会公众监督，吸纳对政府工作的意见和建议。河东区人民政府公众信息网是我区信息资源的重要集散地，需要各级各部门的全力密切协作
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新办公大楼网络信息化建设方案 第一章网络方案 一、我局现有网络及设备现状 现有的***局网络系统始建于1999年，是一个运行了多个应用系统（包括办公自动化系统、CTAIS系统、出口退税系统、金税工程系统等）的网络，是一个依附于黔东南州国税局其主干为百兆的以太网。限于当时的技术以及***局信息化的现状，其技术标准相当于《税务系统办公楼综合布线系统工程设计、建设、安装标准》的基本型，每间办公室拥有1－2个信息插座。 随着税务信息化的发展，***局的设备不断在增长，从1999年不足40台计算机，增加到现在的184台计算机，达到了一人一机的规模，原有的网络已不适应工作的需要。在此情况下，***局通过在办公室内级连交换机的方式，对网络进行了扩容。现网络拓扑图如下：
通过级连进行扩容，使得***局的所有计算机接入了局域网，保障了税收工作的正常开展，实现了与全国税收信息化的同步发展，但仍然存在许多不足之处： 1、主干带宽问题，随着业务发展、应用系统的增加、设备数量的增多，信息量越来越大，整个计算机网络系统越来越大，越来越复杂，但整个网络的主干仍为百兆线路，造成整个网络系统性能下降，速度变慢。 2、由于网络设备是逐步投入，造成主要网络设备不统一，兼容性不理想，不利于网络管理和维护，不利于网络的升级和改造。 ★附主要网络设备表 二、新办公楼网络建设需求及分析 ***局为了在搬迁新办公大楼后延续业务的需要，解决以上列出的网络存在的问题，必须对新办公楼网络系统进行重新规划。 1、主干网网络技术选用千兆以太网，将垂直系统建设成为1000M 的光纤线路，彻底解决主干带宽问题。
技术方案 项目名称：办公大楼智能化项目 文件内容：技术方案 制作人：有限公司
目录 第一章项目概述 (5) 1.1 项目名称 (5) 1.2 项目背景 (5) 第二章大楼综合布线系统 (5) 2.1系统概述 (5) 2.2系统需求 (6) 2.3系统设计原则 (7) 2.3.1相关标准及法律法规 (7) 2.3.2系统设计特性 (8) 2.3.3产品选型 (8) 2.3.4系统工程范围 (9) 2.4系统设计 (9) 2.4.1总体设计考虑 (9) 2.4.2信息点分布 (10) 2.5布线系统的性能指标 (10) 2.5.1非屏蔽六类布线系统的技术指标 (11) 2.5.2光纤系统的性能指标 (12) 2.6基本结构 (12) 2.6.1工作区子系统 (13) 2.6.2水平子系统 (14) 2.6.3管理子系统 (17) 2.6.4垂直主干子系统 (18) 2.6.5设备间子系统 (19) 2.7用户设备与布线系统的连接 (19) 2.7.1电话系统与布线系统的连接 (19) 2.7.2计算机网络与布线系统的连接 (20) 2.7.3对计算机网络的考虑 (21) 2.8管线设计方案 (21) 2.8.1综合考虑 (21) 2.8.2桥架设计方案 (22) 2.8.3水平子系统管线方案 (22) 2.8.4对管路的要求 (23) 2.8.5信息插座底盒 (24) 第三章网络系统 (25) 3.1建设目标 (25) 3.2设计原则 (25) 3.3网络设计思路 (26) 3.4网络结构设计 (28) 3.5网络设备选型 (29) 3.6办公大楼解决方案 (36) 3.6.1网络整体结构 (36) 3.6.2核心层设备 (36) 3.6.3接入层设备 (37)
智慧园区：建设实施方案 1概述 1.1 背景 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现 代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： 园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营 商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能 化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互 动； 园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时 业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立， 不能实现信息资源共享。 园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对 园区各类情况调整管理策略。 园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资 源共享、发布、招商引资平台。 1.2智慧园区的解决方案特征： 平台技术结构智慧化： 运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、音视频、软硬件集成等技术，整合园区安防、消防、通讯网络、一卡通、信息发布、管网设备能源监控、停车管理、自动化办公等 10 多个系统到一个统一的平台，实现各个系 统的信息交互、信息共享、参数关联、联动互动，独立共生。每个系统既可以独立运行、又保证数据和信息的互联互通；同时根据运营实际情况进行参数积累、习惯性分析报表等，达到本平台技术结构的智慧化； 平台自身管理智慧化： 本平台以云计算平台为基础，具备强大的服务器端功能，再加上重点开发的平台后台管理系统，具备智能分析和分配诸如网络资源、存储资源、优先级、权限模块化等，实现对平台内各个系统管理的智慧化；管理功能智慧化: 本平台除总控中心具备对所有系统功能进行管理权限外，其他如各个系统分控中心、领导管理终端、员工业务终端、客户登录终端、显示终端、报警前端等，会根据不同的权限分配不同的管理模块和汇总查询结果， 同时提供智能化分析报表和图表等，实现在平台上进行工作和园区管理 的智慧化；