金种子酒2020年一季度经营成果报告
一、实现利润分析
1、利润总额
2020年一季度实现利润为负2,583.85万元，与2019年一季度的
1,410.58万元相比，2020年一季度出现较大幅度亏损，亏损2,583.85万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。
2、营业利润
3、投资收益
4、营业外利润
2020年一季度营业外利润为6.83万元，与2019年一季度的0.29万元相比成倍增长，增长22.38倍。
5、经营业务的盈利能力
从营业收入和成本的变化情况来看，2020年一季度的营业收入为19,357.14万元，比2019年一季度的28,866.49万元下降32.94%，营业成本为12,545.94万元，比2019年一季度的15,711.98万元下降20.15%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。
实现利润增减变化表
项目名称
2020年一季度2019年一季度2018年一季度
数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)
营业收入19,357.14 -32.94 28,866.49 -6.08 30,734.62 0 实现利润-2,583.85 -283.18 1,410.58 63.47 862.92 0 营业利润-2,590.68 -283.7 1,410.29 85.4 760.68 0 投资收益0 0 0 0 0 0 营业外利润 6.83 2,237.72 0.29 -99.71 102.24 0
二、成本费用分析
1、成本构成情况
2020年一季度金种子酒成本费用总额为22,744.8万元，其中：营业成本为12,545.94万元，占成本总额的55.16%；销售费用为5,512.53万元，占成本总额的24.24%；管理费用为3,566.1万元，占成本总额的15.68%；财务费用为-1,029.91万元，占成本总额的-4.53%；营业税金及附加为2,150.13万元，占成本总额的9.45%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)
项目名称
2020年一季度2019年一季度2018年一季度
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额22,744.8 100.00 27,135.32 100.00 30,742.39 100.00 营业成本12,545.94 55.16 15,711.98 57.90 15,135.48 49.23 销售费用5,512.53 24.24 6,104.55 22.50 9,816.48 31.93 管理费用3,566.1 15.68 2,912.31 10.73 2,707.43 8.81 财务费用-1,029.91 -4.53 -753.32 -2.78 -989.32 -3.22 营业税金及附加2,150.13 9.45 3,159.8 11.64 4,072.32 13.25
2、总成本变化情况及原因分析
金种子酒2020年一季度成本费用总额为22,744.8万元，与2019年一季度的27,135.32万元相比有较大幅度下降，下降16.18%。以下项目的变动使总成本增加：管理费用增加653.78万元，共计增加653.78万元；以下项目的变动使总成本减少：财务费用减少276.58万元，销售费用减少592.02万元，营业税金及附加减少1,009.67万元，营业成本减少3,166.03万元，共计减少5,044.31万元。增加项与减少项相抵，使总成本下降4,390.53万元。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)
项目名称
2020年一季度2019年一季度2018年一季度
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产5.1亿元，其中，固定资产1.24亿元，资产负债率52.09%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公
司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府接待专用酒”。 茅粮集团自创建以来，确立了“报效国家，服务社会，
【个人简历范文】 针对一个案例进行分析可以有效的解决一个问题。下面是为你整理了经营分析报告范文，希望能帮助到您。 上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一、各项经营指标完成情况 1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的80.4%，较上年同期减少2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-953%，较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户， 4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的133%，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。 5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48%。 7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的68%。（若计算今年第二、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。 8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。 二、上半年主要工作总结 年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。 1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略，
公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司xxxx 年度的分析报告上报： 一、业务完成情况分析： 从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为 18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx 万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实
现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，xxxx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费xxxx年为xx万，xxxx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势，总人力达到xxx人，较去年增长了36%，其中个险xxx人，增长了24%，中介xxx人，增长了470%，实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上，我公司尽管在数量上仍占优势，但我们仍然感到压力，下同是同业人力的饼状图； 从图上我们可以分析出，其它同业的发展也快，我们只有时刻保持对市场的警醒态度，敢于拼搏，千万不可麻痹大意，以老大自居，否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展，表现在月发展上极不均衡，3月份，6月份的业务呈高峰状态，而4月，7月，10月份的业务发展又表现为低谷，反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动，团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图
金种子酒2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 金种子酒2020年上半年资产总额为359,248.72万元，其中流动资产为226,120.63万元，主要以货币资金、存货、交易性金融资产为主，分别占流动资产的45.24%、39.66%和7.53%。非流动资产为133,128.09万元，主要以固定资产、无形资产、在建工程为主，分别占非流动资产的40.86%、20.34%和11.89%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 298,840.93 100.00 370,451.42 100.00 359,248.72 100.00 流动资产 175,701.01 58.79 236,520.23 63.85 226,120.63 62.94 货币资金75,763.46 25.35 122,007.55 32.93 102,304.27 28.48 存货64,220.38 21.49 80,769.1 21.80 89,679.94 24.96 交易性金融资产0 - 0 - 17,026.9 4.74 非流动资产41.21 36.15 37.06
123,139.92 133,931.19 133,128.09 固定资产57,862.03 19.36 47,223.64 12.75 54,398.34 15.14 无形资产28,716.92 9.61 27,900.63 7.53 27,084.33 7.54 在建工程19,789.99 6.62 23,504.91 6.34 15,824.36 4.40 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的52.77%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的40.73%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 175,701.01 100.00 236,520.23 100.00 226,120.63 100.00 货币资金75,763.46 43.12 122,007.55 51.58 102,304.27 45.24 存货64,220.38 36.55 80,769.1 34.15 89,679.94 39.66 交易性金融资产0 - 0 - 17,026.9 7.53 应收账款8,660.73 4.93 11,126.16 4.70 11,432.31 5.06
2017年度中关村国家自主创新示范区金种子企业服务措施 2017年金种子工程将加大政策支持力度，拓宽投融资渠道，丰富项目路演活动，推动产业资源对接，促进资源共享。 一、产业资源“零距离”对接 组织金种子企业走进行业内大企业，零距离对接产业资源。划分金种子企业行业类型，根据行业内金种子企业需求，开展对接活动，促成创业者与大企业之间资源共享，解决创业者遇到的实际问题，提供兼具深度、高度和广度的发展建议。 二、融资推介 以项目路演的方式举办推介会。邀请知名投资机构负责人组成投资顾问团，每次重点推介6-8家金种子企业及各科技园区优秀企业项目。实现金种子企业与投资机构的有效对接，促成金种子企业与风投机构的合作。 以交流互动方式举办金融专题沙龙。邀请知名金融机构负责人，针对小微企业贷款难问题，解读最新金融新政，提供金融优化产品解决方案，帮助金种子企业解决“钱”的实际问题。 三、培训交流 以“知识产权保护”为主题，开展有关知产服务的宣讲会。与北京市保护知识产权举报投诉中心（12330）对接，邀请长期从事知产服务的基层工作人员为金种子企业提供切实有效的知产帮扶方案。 四、资源整合 通过整合资源，加强金种子的企业宣传；利用金种子工程的资源对所有金种子企业服务；整合金种子工程合作的风险投资机构，为企业融资做好对接服务。 （一）组建各方微信群 建立金种子工程微信群；逐步建立完善金种子校友微信群，由中关村创业生态发展促进会工作人员运营，保证金种子企业校友之间、校友与工作人员的沟通顺畅，接受校友们提出的活动建议，随时改进活动内容。 （二）完善微信公众号
金种子工程相关信息将在中关村创业生态发展促进会的微信公众号发布，方便大众查询多方面资料；金种子工程活动信息将通过公众号定期推送到大众的面前。 五、政策宣讲 组织召开政策宣讲会，针对中关村相关支持政策进行解读。为金种子企业开展政策咨询服务。
月度经营分析报告 月度经营分析报告（一） 上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一，各项经营指标完成情况 1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的%，较上年同期减少2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-%，较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。 4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的%，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。
5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的%。 7、实现中间此文来源于是：业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间此文来源于是：业务收入任务的%。（若计算今年第二、三期国债手续费，中间此文来源于是：业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。 8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。 二，上半年主要工作总结： 年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。 1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略，支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提
公司经营情况汇报 篇一：龙头企业经营情况汇报 云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产亿元，其中，固定资产亿元，
资产负债率%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公 司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加
工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府
金种子酒2018年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 2018年金种子酒成本费用总额为118,663.6万元，其中：营业成本为64,090.47万元，占成本总额的54.01%；销售费用为31,398.68万元，占成本总额的26.46%；管理费用为9,935.06万元，占成本总额的8.37%；财务费用为-3,487.5万元，占成本总额的-2.94%；营业税金及附加为16,079.06万元，占成本总额的13.55%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 2、总成本变化情况及原因分析 金种子酒2018年成本费用总额为118,663.6万元，与2017年的
127,610.86万元相比有所下降，下降7.01%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加3,128.5万元，财务费用增加718.52万元，资产减值损失增加408.58万元，共计增加4,255.6万元；以下项目的变动使总成本减少：管理费用减少1,296.84万元，营业税金及附加减少2,994.08万元，销售费用减少8,911.93万元，共计减少13,202.86万元。增加项与减少项相抵，使总成本下降8,947.26万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 3、营业成本控制情况 2018年营业成本为64,090.47万元，与2017年的60,961.98万元相比有所增长，增长5.13%。 4、销售费用变化及合理性评价 2018年销售费用为31,398.68万元，与2017年的40,310.61万元相比有较大幅度下降，下降22.11%。2018年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。
**分公司经营开发工作情况汇报 尊敬的公司领导 首先感谢公司领导、各部门，以及公司各片区办事处对**分公司经营工作的关心和大力支持。下面简要汇报。 一、2013年的经营开发工作情况及几点体会 1、项目追踪情况 按照公司领导安排，配合公司南昌办事处追踪湘东工业园铁路专用线、厦门动车运用所及客车整备所改扩建工程；在公司济南办事处支持下追踪山东新建地方铁路滨港线沾化至滨州港段项目；追踪并甄别了武汉华顿工业园区厂房土建工程、河南邢商永地方铁路、眉山金象危化品专用线等项目。 2、几点体会 一是没有形成较为稳固的行业或区域性市场。**分公司成立时间较短，不论在地方铁路或者城市市政工程领域、还是在某一片区，尚未形成较为稳固的区域性市场及行业市场，急需找到突破口，进而以项目为依托，拓展较为稳固的行业或区域性市场； 二是二公司土建品牌效应不够，在各铁路局、各大设计院知名度较低，急需通过加强联络、通过具体项目的实施等办法扩大二公司土建品牌影响力，更好地奠定二级市场承揽土建项目基础。 三是资金压力大，经营工作受资金的制约比较严重。 二、2014年经营承揽的重点项目及相关措施
按照公司领导安排，配合公司南昌办事处，重点做好萍乡市湘东区工业园铁路专用线工程、厦门动车运用所及客车整备所改扩建工程的后期追踪及投标工作；在济南办事处支持下继续对山东新建地方铁路滨港线沾化至滨州港段项目做好追踪及投标工作。 今年，要尽快形成党政领导负责全局、班子成员分工负责区域经营、项目经理及团队负责项目二次经营及片区经营的多层次经营格局，明确项目经营责任人和责任领导，落实经营绩效奖惩兑现，加强横向联合，适时调整优化经营策略，不断提升**分公司市场开发能力。 **分公司 2014年2月16日
金种子酒2019年财务分析综合报告金种子酒2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为负13,309.69万元，与2018年的13,095.77万元相比，2019年出现较大幅度亏损，亏损13,309.69万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。营业收入大幅度下降，企业也出现了较大幅度的经营亏损，企业经营形势迅速恶化，应尽快调整经营战略。 二、成本费用分析 2019年营业成本为56,791.19万元，与2018年的64,090.47万元相比有较大幅度下降，下降11.39%。2019年销售费用为31,234.07万元，与2018年的31,398.68万元相比有所下降，下降0.52%。2019年在销售费用下降的同时营业收入却出现了更大幅度的下降，并引起营业利润的下降，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售战略或销售力量。2019年管理费用为10,118.67万元，与2018年的9,935.06万元相比有所增长，增长1.85%。2019年管理费用占营业收入的比例为11.07%，与2018年的7.56%相比有较大幅度的提高，提高3.51个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。本期财务费用为-3,839.37万元。 三、资产结构分析 与2018年相比，2019年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2018年相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，金种子酒2019年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
《济南市中小微企业创新券实施管理办法 （试行）实施细则》 第一章总则 第一条为贯彻落实《济南市中小微企业创新券实施管理办法（试行）》（济政办发〔2017〕9号，以下简称《办法》），制定本实施细则。 第二条我市中小微企业创新券(以下简称“创新券”)分为普惠券和重点券，其中普惠券分为科技资源共享服务创新券、服务券、活动券三种；重点券分为高新技术企业培育创新券、金种子企业培育创新券、人才引进跟踪支持创新券、科技创业企业创新券、企业研发投入引导创新券五种。 第三条市科技局主要负责科技资源共享服务创新券、活动券(科技企业孵化器、众创空间和科技中介等服务机构举办活动部分)和重点券的管理工作；市经信委主要负责服务券的管理工作；市商务局主要负责活动券（市服务外包公共服务平台、市中小外贸企业综合服务平台和中小企业公共服务平台等专业化服务机构举办活动部分）的管理工作；市商务局和市金融办负责配合市科技局、市经信委，审核相关中小微企业、创新券服务机构和服务产品等信息。 第四条创新券的申领、兑现由市科技局、市经信委、市商务局按照年度工作安排，分券种、分批次在市中小微企
业创新券管理平台（以下简称“管理平台”）发布创新券申请和兑现工作通知。 第五条创新券资金预算安排和兑现。创新券的年度资金预算由对应的市主管部门编报，创新券兑现资金由对应的市主管部门（或市主管部门委托的机构）兑付到服务机构或企业，其中市科技局委托市科技信息研究所将创新券兑现资金兑付到服务机构或企业。创新券资金实行预算管理总量控制，兑现额度超过当年预算安排资金的结转下年度安排。 第六条驻济高校、科研院所等事业单位以及其它服务机构兑现科技资源共享服务创新券时按审定兑现额度的110%兑付，兑现其它创新券时按审定兑现额度100%兑付。 第七条高校、科研院所等事业单位可将创新券兑付资金作为横向经费进行管理，按科技成果转化类收益进行处置，按照国家、省、市相关规定执行。 第八条企业、创新创业团队和创客等使用创新券购买服务机构的服务时，须与该服务机构无任何隶属、共建、产权纽带等关联关系。 第九条同一年度内市级科技计划项目、科技资源共享服务创新券、金种子企业培育创新券、人才引进跟踪支持创新券、科技创业企业创新券对同一单位不重复支持，只能获得上述五种支持方式中的一种。 第十条企业、创新创业团队和创客等使用科技资源共
一季度经营业绩分析 我支行作为XX分行第二家全功能县域支行，开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为XX银行XX分行的前沿哨所，担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心，以产品推广和客户服务为杠杆，才能撬动市场，带动业绩。为此，我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。 一、各项经营指标完成情况： 1、自XX月XX日开业至三月末，储蓄存款净增XX45万元，完成年度计划任务XX00万元的52.72%；对公存款XX.17万元，完成年度计划任务XX000万元的0.2%； 2、新增小微企业贷款XX0万元，完成年度计划任务XX00万元的9.72%；新增个人综合消费贷款XX万元，完成年度计划任务XX0万元的3%； 3、理财产品销售额XX76万元。新增各类XX卡XX59张，其中白金卡XX张，余额XX3万元；金卡XX7张，余额XX2万元；普卡XX4张，余额XX4万元； 4、新增企业网上银行客户XX户，其中有效户2户；个人网银客户XX1户，其中有效户XX5户；新增代发工资XX2户，完成年度计划任务4户的50%；新增对公基本账户XX户，完成年度计划任务XX户的20%；新增对公其他类账户XX户，
完成年度计划任务XX户的40%； 5、新增POS机收单业务XX户，联动开办长长卡XX余张； 二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈，我行收益空间正被逐步压缩，尽管个别业务指标发展前景较好，但是根据上述数据的情况反映，现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显，具体表现在： 其一、县域金融机构存款业务进入淡季，受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素，我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力，特别是3月份下滑过快，虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导，客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。 其二、个别业务指标有量无质。例如白金卡和金卡合计开卡XX5张但平均余额为2.16万元远低于开卡基本金额。个人网银开设XX1户而实际有效户仅为XX户。POS机XX户实际回款量并不突显等。 其三、柜面人员①学习主动性较差，我行年轻员工都有较高学历，但据调查每晚坚持在宿舍学习1小时以上的员工不到20%，致使不能学以致用，做到理论和实际操作的有机结合，日常办理业务质量和效率偏低。转正考试，分行总共参考人数为XX人，我行参与XX人，占比22%，总不合格人数为6人，仅我一家支行占3名，不及格率达50%。②员工
TCL集团2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为405,580.3万元，与2018年的494,438万元相比有较大幅度下降，下降17.97%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为344,255.4万元，与2018年的216,725.4万元相比有较大增长，增长58.84%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为7,896.4万元，与2018年的85,217.8万元相比有较大幅度下降，下降90.73%。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 7,493,308.6万元，比2018年的11,336,007.6万元下降33.90%，营业成本为6,633,711.7万元，比2018年的9,260,558.9万元下降28.37%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 7,493,308.6 -33.9 11,336,007.6 1.6 11,157,736.2 0 实现利润 405,580.3 -17.97 494,438 3.23 478,974
营业利润 397,683.9 -2.82 409,220.2 -0.5 411,292.4 0 投资收益 344,255.4 58.84 216,725.4 -11.13 243,869.2 0 营业外利润 7,896.4 -90.73 85,217.8 25.91 67,681.6 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年TCL 集团成本费用总额为7,187,797.1万元，其中：营业成本为6,633,711.7万元，占成本总额的92.29%；销售费用为285,748.9万元，占成本总额的3.98%；管理费用为189,508.8万元，占成本总额的2.64%；财务费用为124,880.1万元，占成本总额的1.74%；营业税金及附加为33,058.8万元，占成本总额的0.46%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 7,187,797.1 100.00 10,894,985. 9 100.00 11,162,506. 3 100.00 营业成本 6,633,711.7 92.29 9,260,558.9 85.00 8,866,384.3 79.43 销售费用 285,748.9 3.98 888,702.1 8.16 951,106. 4 8.52 管理费用 189,508.8 2.64 429,960.7 3.9 5 945,604 8.47 财务费用 124,880.1 1.74 97,326.1 0.89 166,527.5 1.49 营业税金及附加 33,058.8 0.46 66,126.2 0.61 66,534.2 0.60
公司运营情况报告 篇一：企业经营情况报告 企业经营情况报告 (本文来自：小草范文网:公司运营情况报告)武候区国税局： 我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于XX年#月#日正式成立，税务登记时间XX年#月#日。本公司法人代表：#。主要经营范围：#。经我公司申请，贵局于XX年5月25日书面批准认定我公司从XX年#月#日进入（辅导期）增值税一般纳税人。 我公司注册资本100万元，主要供应商为###限公司，客户零散，目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运，#月份做为小规模企业实现销售收入为#元，其中不含税销售收入为#元，缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元，但这些客户都是一般纳税人，必须要求我公司开具税率17％增值税专用发票抵扣，从而致使很多业务暂时没有做成，预计XX年实现销售收入100万元。 成都###有限公司 XX年#月#日 篇二：公司经营情况总结报告
公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于XX年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，
金种子酒2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 金种子酒2018年资产总额为319,470.04万元，其中流动资产为 197,066.37万元，主要分布在货币资金、存货、应收票据等环节，分别占企业流动资产合计的40.36%、35.5%和8.05%。非流动资产为122,403.67万元，主要分布在固定资产和无形资产，分别占企业非流动资产的39.13%、23.13%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的48.41%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环
节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的35.5%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为319,470.04万元，与2017年的313,397.18万元相比有所增长，增长1.94%。
4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：存货增加14,155.33万元，长期投资增加9,204.12万元，其他应收款增加5,461.42万元，在建工程增加3,536.46万元，应收利息增加2,859.66万元，应收票据增加1,478.54万元，预付款项增加1,112.27万元，其他流动资产增加465.99万元，应收账款增加413.98万元，共计增加38,687.77万元；以下项目的变动使资产总额减少：其他非流动资产减少43.56万元，递延所得税资产减少556.3万元，无形资产减少816.29万元，固定资产减少10,299.91万元，货币资金减少20,898.86万元，共计减少32,614.92万元。增加项与减少项相抵，使资产总额增长6,072.85
第二期中关村大学生创业实战集训营 实施方案 基于2013年中关村大学生创业实战集训营取得的良好反响与效果，为进一步完善大学生创业培训项目体系，为中关村发展培养源源不断的创新创业后备人才，加快推动中关村人才特区建设，提升中关村企业软实力，使更多大学生在中关村实现创业梦，在中关村管委会统筹下，联合北京市教育委员会、共青团北京市委员会共同开展中关村大学生创业实战集训活动，并委托北京教育人才培训中心具体实施。为保证集训活动顺利有序开展，特制订本方案。 一.集训目的 1、吸引更多大学生加入到中关村创业的队伍，引导、激发、鼓励大学生在中关村人才特区创新创业的大环境中顺应时代潮流，把握发展机遇，强化创新意识，竞出原创产品，积极开展自我创业，打造原创、多元、自由、竞争的“中国硅谷”氛围，为中关村人才特区注入朝气蓬勃的人才活水。 2、帮扶创业大学生了解创业团队建设、企业注册等创业实务，提升大学生创业能力，为中关村特定产业领域的创新与发展提供源源不断的大学生创业人才，优化中关村创业产业人才结构。 二.集训对象和时间 集训营面向北京各类高校在校及毕业两年内的大学生（含研究生），尤其是参加过校、市“挑战杯”创业大赛、校园创业大
赛、创业协会和创业俱乐部的大学生，以及已经开始创业的大学生团队和创业意图明显的优秀大学生。联合共青团北京市委员会共同向北京各高校征集创新创业团队，拟征集选拔50个创业团队参加此次集训活动。 集训时间拟定为：2014年2月16日—2月22日。 三.集训内容、方法、要求及考核 （一）集训内容 本次集训依旧采取全程封闭军事化管理模式，集训为期七天。集训教练队伍由优秀的创业企业家、创业实战家、创业指导专家、专业素质拓展师及军队现役军官组成。训练采取集中与分组相结合方式进行，共由4部分组成：创业知识集训8个主题（创业项目发展方向的把控、创业大学生税收和信贷优惠政策、创业项目风险规避、创业团队优化和员工管理、创业资金的筹集渠道和方法、市场营销与分析、大学生创业合作与签约、初创企业法律纠纷问题规避等，每个主题4课时，共计32课时）；创业专项素质拓展训练2次（室外分组受训：创业心理素质和团队素质训练，每类拓展4课时，共计8课时）；创业实战演练9次（导师“一对一”辅导5次、实地调研1次、沙盘演练1次、企业参观及沙龙各1次）；每天早上创业综合素质训练半小时。根据报名学生创业项目所属行业归类，在集训过程中针对不同类型的项目团队进行个性化指导及帮扶，主要以提高大学生的创业综合素质，增强创业本领，丰富创业实战经验，解决当前创业问题为主。创业集训具体安排见附件1。
联络互动2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负313,558.22万元，与2018年负111,411.17万元相比亏损成倍增加，增加1.81倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为16,599.91万元，与2018年的106,003.32万元相比有较大幅度下降，下降84.34%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损447.97万元，2019年扭亏为盈，盈利 15,421.05万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 1,246,877.76万元，比2018年的1,398,914.24万元下降10.87%，营业成本为1,050,315.27万元，比2018年的1,193,222.8万元下降11.98%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入1,246,877.7 6 -10.87 1,398,914.2 4 13.32 1,234,502.1 1 实现利润-313,558.2-181.44 -111,411.1-1,120.73 10,914.83 0
2 7 营业利润 -328,979.2 7 -196.48 -110,963.2 -1,095.79 11,143.25 0 投资收益 16,599.91 -84.34 106,003.32 210.57 34,131.95 0 营业外利润 15,421.05 3,542.4 -447.97 -96.12 -228.42 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年联络互动成本费用总额为1,119,068.1万元，其中：营业成本为1,050,315.27万元，占成本总额的93.86%；销售费用为163,143.01万元，占成本总额的14.58%；管理费用为70,612.84万元，占成本总额的6.31%；财务费用为17,160.15万元，占成本总额的1.53%；营业税金及附加为2,822.68万元，占成本总额的0.25%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 1,119,068.1 100.00 1,597,121.5 3 100.00 1,257,395.1 9 100.00 营业成本 1,050,315.2 7 93.86 1,193,222.8 74.71 1,027,626.74 81.73 销售费用 163,143.01 14.58 172,448.01 10.80 131,579.83 10.46
篇一：公司经营情况汇报 路桥公司2002经营情况汇报 路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测 （一）目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标 （1）实现目标利润1872万元； （2）上交资产收益1495万元； （3）对外创收13865万元； （4）上缴上级管理费160万元； （5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日，各项指标完成情况如下： （1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。 （2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。 （3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。 （4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中：——上级管理费为0； ——上交资产收益为0； ——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。 （5）累计盈余为-1206.4万元。 （二）年度经营指标完成情况预测 从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的