通盛物流公司
创业计划
项目名称：
项目单位：通盛团队。
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联系人：通盛团队
2012年11月
目录
第一章执行总结 (1)
第二章项目背景 (3)
第三章市场机会 (6)
第四章公司战略 (10)
第五章市场营销 (12)
第六章投资分析 (15)
第七章财务分析 (19)
第八章管理体系 (24)
第九章风险资本的退出 (25)
附录1 管理团队及成员介绍 (26)
第一章执行总结
公司
物流公司是一个提议中的公司，以快速、便捷、高效、安全为宗旨的立足服务各个阶层的物流公司。公司主营业务承接大型物流公司市内快速投递任务，以及市内超市等大型商场物流配送服务。以我们真挚的服务热情为社会服务。从中获取利润。
当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种基本饱和的，形成一种商业性质的垄断，市内小型物流处于一种真空状态。相应大型物流公司在各个城市布置的各个分点不仅增加了成本，承接业务有限，形成了一种重大的资源浪费形势，为了解决这一僵局，我团队把重心下方到各个城市。在各个城市找生存的可能，解决这一僵局。此项计划不仅大大缩减大型物流公司的成本，更增加了许多就业岗位。让小城市充满生机活力。
我公司目标明确，注重服务。在未来几年内将会在新疆各个市级城市建立分公司，形成网状结构。辐射周边县级单位。成为市民中必不可少的组成部分。
市场
计截止2012年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便捷的购物方式。
另据统计在双十一，春节，情人节。等节日。各大购物网站几乎处于一种爆满状态。大量货物造成大量的积压。不能准时送达客户手中这不仅影响商家的信誉，更大的责任则是在各大运营公司。造成客户的不信任心。为解决这一问题，小型的物流则充满朝气与活力。
我公司不但定位在与大型物流公司的合作，而且还承接超市物流配送。超市是居民生活必备区，不但物美价廉，更多的是良好的物资供应。我公司会积极与大中型超市合作，为其提供完美的配货渠道。压缩超市成本，让大众活的切切实实受益。
投资于财富
公司成立初期共需资金50万。其中风险投资33万，五位创业团队成员共出资17万元。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本50万。外来风险投资入33万（%）；五位创业团队成员资金入股17万（占%）。
财务分析如表所示：
经济效益，因此公司具有很强的竞争力和抗风险能力，前景相当广阔。
风险资金最好在第2—4年撤出，采用收购方式比较适合本公司。
组织与人力资源
公司性质是有限责任公司，实行总经理负责制。总经理下设市场部、广告设计部、财务部和人力资源部。
第二章项目背景
中国物流行业背景
近年来，在国家扩大内需政策的推动下，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。2011年，我国社会物流总额达到万亿元，按可比价格计算，同比增长%；2012年，我国社会物流总额为万亿元，按可比价格计算，同比增长%；2013年上半年，我国社会物流总额万亿元，按可比价格计算，同比增长%。总体来看，我国社会物流需求仍然保持适度增长，为国民经济平稳运行提供了有力支撑。
未来中国物流产业将进入更高层次的发展阶段，并呈现一些新的发展趋势与特征。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，
中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。
服务概述
当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种基本饱和的，形成一种商业性质的垄断，市内小型物流处于一种真空状态。相应大型物流公司在各个城市布置的各个分点不仅增加了成本，承接业务有限，形成了一种重大的资源浪费形势，为了解决这一僵局，我团队把重心下方到各个城市。在各个城市找生存的可能，解决这一僵局。此项计划不仅大大缩减大型物流公司的成本，更增加了许多就业岗位。让小城市充满生机活力。
中国物流发展前景
计截止2012年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便捷的购物方式。如此庞大的物流系统需要更贴近消费者的物流公司。我公司则为这一行业提供了相应的服务。
第三章市场机会
市场特征
计截止2012年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便捷的购物方式。
另据统计在双十一，春节，情人节。等节日。各大购物网站几乎处于一种爆满状态。大量货物造成大量的积压。不能准时送达客户手中这不仅影响商家的信誉，更大的责任则是在各大运营公司。造成客户的不信任心。为解决这一问题，小型的物流则充满朝气与活力。
竞争分析
主要竞争对手
现阶段我公司主要竞争对手不是各大物流公司，因为处于西北偏远地区，我公司主要竞争对手主要为个体户。一些小型的个体户有自己的交通运输工具。相应他们拥有自己的物流，虽然这些成本较高。但是常年累月的生活习惯，让这些本来习惯这种物流形势的个体户。
我们采取的措施为，城市广告。一般的LED灯广告。报纸广告，宣传单广告。一般LED灯广告一年的成本大概为5万。报纸广告每年设计投入为5万元广告宣传投入为5万元每年。
主要风险
各大物流公司会效仿我公司运营形式，竞争对手容易获得更多的信任。
规避措施：尽早建立自己的运行模式。建立更多的固定客户端。形成网状形式遍布城市。用最真诚的服务感动消费者于此同时建立良好的商业关系。
财务风险
1）现金流量风险，主要表现在：①业主只对企业的主要财务指标如资产负债率、净资产收益率等感兴趣，而忽视了指标掩盖下的问题；②过分注意利润和销售的增长，而忽视手中掌握的现金；③固定资产投资过多，使企业的变现能力降低，导致资金沉淀；④企业规模盲目扩张，缺乏相应的短、中、长期计划。
规避措施：筹资风险规避的技术方法。①充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收；②选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合；③注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。
管理风险
1）任员：企业高级管理者及重要技术人员的变动给企业发展带来的风险。2）组织结构：企业的组织结构是否适应企业发展的需要，能否发挥组织的最大效率。
3）管理机制：管理机制是否先进，健全，其效率的高低影响企业发展。
对策
1）对企业高层管理者及重要技术人员给予优厚的待遇，同时给予他们充分发挥个人才能，实现自身价值的机会。
2）建立适合企业发展的组织结构，并在企业发展过程中不断调整，以确保其效率。
3）采用先进的，适合本企业实际的管理机制，发挥该机制的最大效用市场容量
市场容量
计截止2012年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便捷的购物方式。下放我城市消费能力，基本为年消费额1千万左右。大中型超市年营业额为5千万左右。所以这个市场是一个很大的市场。
趋势分析与预测
从“十八大报告”中我们可以看出，我国仍以经济建设中心。目前，我国物流行业与经济发展关系十分密切，有关数据显示，在过去的十多年里，我国社会物流总额的增长与GDP增长基本是同步的。因此，十八大的经济政策必将对我国物流业的发展产生重大影响。
我团队认为十八大后中国物流行业的发展趋势主要为：物流行业将告别传统的经营模式向现代化、信息化发展；物流企业竞争力整体提高，物流业生存环境得到改善；各地运力运种不平衡问题将得到改善。此外，物流行业的现代化发展将成为主要趋势，物流行业的网络化、信息化发展趋势将成为物流行业发展的必由之路。企业通过利用现代物流技术，改善企业经营方式和管理方式，提高企业工作效率，降低成本支出。例如：中国物通网，运用GPS卫星定位，手机配货网、物通配货软件等服务，为企业物品流通提供保障，助推企业在激烈的竞争中转型升级。
政策影响
①政府对大学生创业的优惠政策。如减免行政事业性收费，可申请小额担保贷款等。
第四章公司战略
公司概述
通盛物流公司有限责任公司，以快速、便捷、高效、安全为宗旨的立足服务各个阶层的物流公司。公司主营业务承接大型物流公司市内快速投递任务，以及市内超市等大型商场物流配送服务。以我们真挚的服务热情为社会服务。从中获取利润。
总体战略
我公司目标明确，注重服务。在未来几年内将会在新疆各个市级城市建立分公司，形成网状结构。辐射周边县级单位。成为市民中必不可少的组成部分。
发展战略
初期一年
1.辐射新疆维吾尔自治区各大市级城市建立分公司。
2.进一步提高自己的知名度，在各大网站宣传。
3.拥有良好的市场环境，企业创造更大的就业空间。并进一步储备人才为后期成为大型物流公司提供储备力量。
后期
摆脱小型物流公司的限制，建立自己的网络。与南航，北航，中航等大型空中乘客进行合作。中铁，客车等陆路运输机构合作，与海航等大型海运合作，形成立体的网状结构辐射全国。利用各个网络优势将利润最大化。
第五章市场营销
目标市场
近几年我国广告行业发展迅速，无论在电视插播广告，还是在各大网站大幅版面提供平面广告，还是在大型城市各大醒目位置提供大型LED显示屏全方位展示广告公司服务等都是一种主流的且有力的宣传。当然我公司面向的对象一
般为固定团体，我公司的宣传远不能运用这些手段。我公司采取的是报纸策略，当今社会是一个快速的时代，我们虽然花费大把时间在网络中，但是大型公司老总都是上年纪的前辈，他们运用毕生经历创建公司，但是老一辈的生活经验让他们形成一种每天阅读报纸的习惯，所以我公司将在报纸宣传方面加大力度，让我公司形象彻彻底底展现在成功人士面前，让其对我公司有一定的了解进而进行初期合作，进而以我公司的服务打动他们，形成一种良好的循环体系。
广告产品
前期为大型物流公司提供服务，为大中型超市提供服务。
中期进一步辐射物流产业，将物流概渗透人心。
后期成为一知名物流公司，提供各方面的物流服务。
品牌是一个公司发展的力量源泉，我公司致力于为公司发展前景立足当今社会发展，我公司竭诚服务，让公司服务渗透生活的每一个角落。
以完善的服务提高品牌忠诚度。公司将以健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度。公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力
好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。
市场开发与进入
公司将自建销售渠道，采取区域与整体相结合的策略，根据客户的不同分别设立市办事处、省办事处和全国办事处。
市办事处负责与需要在所在市做广告的客户洽谈。
省办事处负责与需要在所在省做广告的客户洽谈。
全国办事处负责与需要在多个省或全国做广告的客户洽谈。
推广策略
大型物流公司是我公司起步的第一阶段，首先获得大型物流公司的信任。然后与市区内大中型超市洽谈。
网站推广
公司将自己的信息等发到一些企业黄页网站上，宣传自己。
网站建设
我们在互联网上建立公司网站，通过网站建设使企业了解本公司，并来洽谈业务。
第六章投资分析
股本结构与规模
公司成立初期共需资金50万，其中风险投资33万，五位创业团队成员共出资17万元。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本50万。外来风险投资入33万（%）；六位创业团队成员资金入股17万（占%）
公司注册资本50万。股本结构和规模如下：
股本结构中，团队成员资金入股占总股本的34%，风险投资方面，我们打算引入2—4家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险。
初期投资分析
初期投资（单位：元）
投资现金流量表如下：
投资现金流量表
单位：元
投资净现值表
)
t元
t=1
考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i 取10%（下同），此时，NPV=4965603（元），远大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。
投资回收期
N＝1年＋（444673/*12)个月=1年11个月
通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为一年零11个月，投资方案可行。
内含报酬率
内含报酬率达到107%，远大于资金成本率10%，主要因为本服务优质低价，使得利润率较高，而且，前5年内市场增长性很好。
公司对销售收入的提高和降低最为敏感，经营成本次之。在变化±10%范围内，内含报酬率仍然高达100%，说明能承担风险，具有一定可靠性。
投资回报
根据对未来几年公司经营状况的预测,公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第一年不分红，第二年以后每年分红为净利润的30%。
第七章财务分析
. 会计报表及附表
7.1.1.主要财务假设
1、会计制度：公司执行《企业会计制度》。
2、会计年度：以公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。
3、记账本位币：以人民币为记账本位币。
4、记账基础和计价原则：以权责发生制为记账基础，以历史成本为计价原则。
5、固定资产折旧采用年数总和法，按8年的折旧年限计提折旧。
6、公司的总收入依据公司战略发展，做出相应的战略发展计划。
8、公司适用的税（费）种和税（费）率列示如下：公司营业税及附加税（5%），企业所得税（25%）。
9、公司将每年按净利润的10%提取盈余公积，每年按净利润的5%提取公益金。
10、根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此，公司第一年不分红，第二年以后每年分红为净利润的30%。
11、应收账款为销售收入的20%，应付账款为主营业务成本的20%。
7.1.2 业务支出明细表
业务支出明细表
单位：元
业务支出明细表
单位：元
业务收入明细表
单位：万元
利润及利润分配表
单位：元
现金流量表
资产负债表
单
位：元
资产总计599, 1,092, 1,805, 3,374, 6,762,
负债
应付帐款50000 150000 300000 600000 1200000 负债合计50000 150000 300000 600000 1200000 所有者权益
实收资本500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 未分配利润
42, 356, 866, 1,972, 4,400,
公益金
2, 28, 46, 100, 220,
盈余公积
4, 57, 92, 201, 441, 负债及所有
者权益599, 1,092, 1,805, 3,374, 6,762, 重要报表数据提示：
五年销售收入（元）：625000；1875000；3750000；7500000；；
五年净利润（元）：；；；；；
达到正现金流所需时间：二十一个月；
7.1.8.比率及趋势分析
项目
（%）第一年第二年第三年第四年第五年
销售利
润率
基本盈
利能力
资产报
酬率 净资产收益率
注：
从销售趋势图可至第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销售利润率基本保持在30%左右；
第八章 管理体系
组织机构图 2．1 有限责任公司 2．2项目组织架构
2．3项目经理：
领导项目组全体成员对项目负责，通过对内部管理和各项业务管理和资源运用，完成奇胜电工下达的各项业务运作任务
B 、 对所有与公司运作的结果负责，检查和控制工作效率；
C 、 协助仓库业务和运输业务的一体化的管理，提高客户满意度；
D 、 掌握客户的需求，保持与客户的良好的沟通和合作关系；
E 、
直接对各项报表、考核指标负责，及时的回复客户；
2．4仓储主管
A 、
根据项目经理的要求和客户的需求，指导、培训各项仓库管理操
副总经理兼项目经理
仓储主管
运输主管
仓管员 理货员
统
计
分析 调度员 信息跟踪 统计分析
作；
B、全面管理仓库业务运作，商品养护等现场跟踪检查，及时处理
运作
障碍；
C、加强货物的库存管理，保证“系统—台帐---货位卡—实物的
一致；
D、直接对货物的装卸、搬运人员培训、监督；
E、审核仓库运作单据、报表和报告，并整理完善档案；
F、完成项目经理的其他工作；
G、组织月度盘点，每月初3日前提供上月的库存报表给客户。
2．5仓库工作人员
A、调整货物进出仓区域码放；
B、货物在库的养护；
C、执行仓库标准程序的管理；
D、收发货、检验的管理、登记跟踪；
E、每日提供实物的数量，以便客户及时掌握最新的库存状况；
F、每周对存货进行盘点，并将盘点结果及时通知到客户。
2．6 运输主管
A、根据项目经理和客户需求，指导、培训运输管理操作；
B、对运输所有业务结果负责
C、协调仓库与运输业务间的运作，提高工作效率；
D、及时将物流信息反馈给客户，以便客户了解货物状态；
E、协调、控制各地运输环节；
第九章风险资本的退出
退出时间
投资退出的时间选择是按照市场周期而定的，由于本企业的投资回收期约为一年零十一个月，因而建议投资者从投产后第三年开始退出。
退出方式
风险投资的退出机制是整个风险投资运作过程中一个重要的组成部分，是实现风险投资目标的关键环节。
目前，风险投资退出渠道主要有四种：公开上市；股权回购；企业兼并收购；风险企业清算。
根据我公司的具体情况，并以对风险投资者负责的态度，降低其风险，拟采用股权回购的方式作为风险资本的退出机制。
选择股权回购的原因：
1、而考虑到企业的规模不大，盈利能力较强等实际情况，以及目前国内管理
层通过信托等方式融资渠道的拓宽，我们选择在时机成熟时以股权回购作为风险投资的退出方式，这种方式有利于保障风险投资的利益，降低其风险。
2、在资金相对充裕时进行股权回购，是管理层对企业进一步有效的掌控的合
理选择，更加有利于企业本身的发展和壮大
物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书第一部分概述 一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出：制定实施《徐州现代物流业发展规划》，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省（苏鲁豫皖）五市（徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。 优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。 六、市场营销 营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
招商物流企业文化手册 1. 企业理念：新品牌、新概念、新形象、新产业。 2. 经营理念：最安全、最时效、最便捷、最可靠。 3. 企业精神：团结、奋进、务实、高效。 4. ***作风：恪尽职守、雷厉风行 5. 生存理念：居危思进 6. 市场理念：没有做不到的，只有想不到的。 7. 用人理念：任人唯贤 8. 服务理念：水能载舟，也能覆舟。 9. 个人修养：仁、义、理、智、信。 10. 管理工作原则：管理上无情，同事间亲情。 11. 企业目标：建百年****，创物流先锋。 12. 提倡和反对的十种人： 提倡团结上进的人；反对不思进取的人。 提倡廉洁自律的人；反对贪图私利的人。 提倡观念更新的人；反对行政模式的人。 提倡创造实效的人；反对弄虚作假的人。 提倡提高素质的人；反对骄傲自满的人。 提倡努力创新的人；反对消极懒散的人。
提倡热爱服从公司的人；反对私重公轻的人。 提倡提供信息建议的人；反对泄露机密的人。 提倡维护企业利益的人；反对传播谣言的人。 提倡正视自己的人；反对能上不能下的人。 13. 员工宣言： 我以成为***公司的员工而自豪，我要以振兴长通为己任，朝气蓬勃，在激烈的市场竞争中勇立潮头。 我保证以发自内心的真诚和体贴入微的服务对待客户，追求完美，创造完美，创造卓越，直到让客户满意，认同，亲近，感动。 我要以一颗感动的心对待同事，是他们的协同和支持使我成功，我要用加倍的勤奋和奉献回报他们。 我的荣誉和尊严来自于集体，我要象关心父母一样关心集体，并尽自己的全部所能，助她成功。 我们的竞争力源于创新，我要用全部激情和智慧创新差异，让事业充满生机和活力。 我们面对的世界瞬息万变，机会稍纵即逝，我必须重视效率，只争朝夕，决不让机会失之交臂。 我从事的是一个充满风险的行业，极小的失误都可能造成难以挽回的损失，我必须时时谨慎，处处小心，遵纪守法，严以律己，规避风险，杜绝差错。 我所处的这个时代充满了竞争和挑战，我随时可能落伍和被淘汰，我必须成为学习型团队中的合格成员，学习，学习，再学习，一天也
物流作业运营流程 1.订单处理作业： 物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。 2.采购作业： 自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。 3.进货入库作业： 当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 4.库存管理作业： 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，
关于成立XX物流有限公司的可行性研 究报告 第一章总论 一、项目简介 1 、项目名称 XX璟明伟业物流有限公司 2 、项目公司概况 企业注册资金伍拾万元人民币；现拥有员工XX人,其中管理人员XX人，维修人员XX人，驾驶员XX人;拟购车辆五部,发展速度每年以XX%以上的增长率递增。 作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使璟明伟业的客户没有后顾之忧。 3 、项目负责人:许璟明 4 、营业范围：公路普通货物运输 第二章公司成立的选址及建设条件 1 公司成立的选址 公司位于XXXXXXX，地处XXXXXX，方便的地理优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！ 2 公司建设条件 本项目总占地面积：XXXX平方米。包括：大型停车场、网络调
度、管理办公室，职工宿舍、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地XX亩。 第三章公司经营策略 一、公司服务策略 1、物流服务全程化 全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。2、与电子商务互为支撑 随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业 务。 3、物流社会化 现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，
物流公司创建 通盛物流公司 创业打算项目名称： 项目单位：通盛团队。 指导老师： 地址： ： 电子邮件： 联系人：通盛团队
2020年11月 名目 第一章执行总结 (1) 第二章项目背景 (3) 第三章市场机会 (6) 第四章公司战略 (10) 第五章市场营销 (12) 第六章投资分析 (15) 第七章财务分析 (19) 第八章治理体系 (24) 第九章风险资本的退出 (25) 附录1 治理团队及成员介绍 (26)
第一章执行总结 1.1 公司 物流公司是一个提议中的公司，以快速、便利、高效、安全为宗旨的立足服务各个阶层的物流公司。公司主营业务承接大型物流公司市内快速投递任务，以及市内超市等大型商场物流配送服务。以我们真挚的服务热情为社会服务。从中猎取利润。 当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种差不多饱和的，形成一种商业性质的垄断，市内小型物流处于一种真空状态。相应大型物流公司在各个都市布置的各个分点不仅增加了成本，承接业务有限，形成了一种重大的资源白费形势，为了解决这一僵局，我团队把重心下方到各个都市。在各个都市找生存的可能，解决这一僵局。此项打算不仅大大缩减大型物流公司的成本，更增加了许多就业岗位。让小都市充满生气活力。 我公司目标明确，注重服务。在以后几年内将会在新疆各个市级都市建立分公司，形成网状结构。辐射周边县级单位。成为市民中必不可少的组成部分。 1.2 市场 计截止2020年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便利的购物方式。 另据统计在双十一，春节，情人节。等节日。各大购物网站几乎处于一种爆满状态。大量物资造成大量的积压。不能准时送达客户手中这不仅阻碍商家的信誉，更大的责任则是在各大运营公司。造成客户的不信任心。为解决这一问题，小型的物流则充满朝气与活力。 我公司不但定位在与大型物流公司的合作，而且还承接超市物流配送。超市是居民生活必备区，不但物美价廉，更多的是良好的物资供应。我公司会积极与大中型超市合作，为其提供完美的配货渠道。压缩超市成本，让大众活的切切实实受益。 1.3 投资于财宝
物流企业文化标语|物流公司理念标语 标语，物流企业文化标语|物流公司理念标语 随着当前物流市场的发展，各大物流企业在积极进行业务拓展的同时，也越来越重视企业的规范化管理，特别是对企业文化建设工作的开展不断深入，并逐渐与企业的转型发展起到相辅相成的作用。就目前而言，物流企业开展企业文化建设的目的，最主要是作为营销与管理的手段。营销功能主要体现在对外宣传这家企业的服务理念、品牌形象甚至其文化；管理功能主要是丰富企业活动、提升员工认同感和团队凝聚力。 企业文化的定义众说纷纭，从不同层面去分析可能会得到不同的解释，较普遍的释义为“企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象”。如果作为一家企业，我们大可不必抱着学术研究的态度去纠结字面含义，但我们又必须准确地理解和把握企业文化的内涵及本质，才能去有效开展这些工作。 企业文化是企业的灵魂，一个快速发展的企业离不开强大的文化支撑，2014年是上海郑明现代物流有限公司的企业文化建设年，总结过去，憧憬未来，在公司的第三季度大会上，已经正式形成了郑明公司的使命、愿景、价值观，它将是指导和规范公司未来发展方向的航标！ 愿景：领先的专业供应链解决方案提供商。 使命：郑明冷链——只为品质生活。 价值观：开放、信任、创新、成就。 【精神文化】 企业哲学：服务-企业生存的根本，规范-企业发展的基石，效益-企业发展的驱动力，创新-企业竞争力的保障。 企业精神：特别能吃苦，特别能战斗，特别有激情。 企业风气：精益求精，诚信敬业。 企业道德：一切为用户着想，全心全意服务客户。 【制度文化】 体制性价值观理念：重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
1、选址 配货站通常会选择在三类地区经营。一是当地货运市场，如南京仙林汽配城（原来是玄武湖货运市场）；二是商品集散地，如某某大市场之类；三是外来货车必经的交通要道。其中又以第一类居多。 2、手续 营业执照：开设个体配货站所需启动资金不多，所以这方面基本不用担心。首先要去经营地点辖区的工商部门办理营业执照（好像需要先填写一个申请，办理周期大约7个工作日）。部分地区听说还需要先考一个经纪人资格证。 税务登记证：在营业执照办理完毕30天内去税务机关办理税务登记证。 3、经营 车源：虽说配货站竖个牌子或者黑板就能吸引到一定的返程车源，但是最好再掌握一定的本地车源以作为补充。同时，根据你所拥有的资源决定做哪一些线路。 货源：没什么好说的，看人脉和个人能力了。 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或2个以上的股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”)，最低注册资金10万元。如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元；如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元。建议你准备好注册资金3万元。 二、注册公司所需的注册资料： (1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码） (2)注册资金 (3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围 (5)租房房产证、租赁合同 (6)公司住所 (7)股东名册及股东联系电话、联系地址 (8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 (9)公司章程
物流公司企业文化标语 [标签:栏目] ，物流公司企业文化标语 1、培育礼仪员工，创造文明团队。 2、传递一瞬间，安全你放心。 3、为您传递更安全的信任。 4、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦——催债。 5、走天涯，闯海角。 6、十万火速，安心备至。 7、飞跃，质在所托。 8、风一样的运行。 9、运诚天下。 10、中速运，成功的力量。 11、只要你想，马上就到。 12、纵横四海，朗越天下。 13、不为失败找理由，要为成功找方法。 14、服务人车物，一点通天涯。 15、诚信物流，发发相伴。 16、诚信物流，金牌品质。 17、货通天下，信满四方。 18、飞快的时效、特别的服务，飞特助力客户赢得市场、抢占先机。 19、诚信立朗越，物流通天下。 20、物流以恒，四海通金。 21、明朗您的要求，超越您的需求。 22、诚信铸勋业，连通全世界。 23、朗越与您一起穿越时间和空间的距离。 24、成功决不容易，还要加倍努力。 25、托付朗越，诚信必达。 26、天涯若比邻。
27、中速在路上，快捷到你家。 28、流通世界，荟萃全球。 29、中速运，快递专家。 30、互动做物流，一点世界达。 31、心随物流，财到我家。 32、万里送，保心安。 33、您的托付，我的成就，风雨无阻。 34、管好每一分钱做好每一份账。 35、用心服务，值得托付。 36、廉托所至，成就速度。 37、托付成就速度。 38、让希望完美归家。 39、受人所托，忠人之事。 40、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。 41、诚信通达天下，货物安全到您家。 42、关键时候抓关键，抓好关键渡难关。 43、物流领航，情深义长。 44、聚五湖财气，达四海物流。 45、越过千山万水，依然一片朗然。 46、服务专业，运输高效。 47、诚信在咱家，我们都要发。 48、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。 49、专业品质，高效服务，让您放心省心。 50、飞一般的速度，非一般的服务。 51、接力你我他。 52、在奋斗中成就人生，在工作中寻找**。 53、培训是企业生产力，是倍增的职业能力。 54、中速运，忠君所托。 55、把命运（梦想）递交到你手中。
物流公司工作的基本流程 随着现代科技和全球经济一体化的发展，现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业。物流业是一个新兴的，而且是生产性的服务业，涉及国名经济的各个方面，是中国经济发展的一个重要支撑，所以了解一下物流的相关知识就非常有必要了。 物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤，那么具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢？潍坊中铁联运物流有限公司作为经过国家交通部批准的有独立运营资格的物流公司，常年从事潍坊至北京物流公司、潍坊至上海物流公司、潍坊至黄岛物流公司、潍坊至青岛机场物流公司等的专线物流业务，在物流工作流程方面拥有丰富经验，下面就一起跟着中铁联运物流来了解一下：物流的工作流程： 一、接单： 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划; 2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。 3核对单证 二、登记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。 2、司机 (指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 三、调用安排： 1、填写运输计划。 2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。 3、电脑输单。 四、车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。 2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 五、提货发运： 1、检查车辆情况。 2、按时到达客户提货仓库。 3、办理提货手续。 4、提货，盖好车棚，锁好箱门。 5、办好出厂手续。 6、电话通知收货客户预达时间。 六、在途追踪： 1、建立收货客户档案。 2、司机及时反馈途中信息。 3、与收货客户电话联系送货情况。 4、填写跟踪记录。 5、有异常情况及时与客户联系 七、到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。 2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。 3、签收运输单。
物流企业文化标语口号大全 导读：本文是关于物流企业文化标语口号大全，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、运转全球，安心所托。 2、多一份信任，多一份放心。 3、飞特物流，真诚服务。 4、诚信立朗越，物流通天下。 5、珍惜所托，安运速至。 6、光速快递，安全第一。 7、只有想不到，没有送不到。 8、朗越物流，服务全球。 9、业精于勤，荒于嬉。 10、要想快，中速载。 11、想要物品都不缺，物流还得认朗越。 12、物流第一家，诚信送到家。 13、忠人所托，成人之事。 14、越过千山万水，依然一片朗然。 15、物流乾坤，利达万家。 16、物流天下，舍我其谁。 17、聚五湖财气，达四海物流。 18、一刹那，成就您。
19、郎越国际，通达全球。 20、在奋斗中成就人生，在工作中寻找**。 21、您的要求我的责任。 22、质保快廉，抵达安全。 23、优质服务，从细节做起。 24、贴心物流，诚信服务。 25、服务人车物，一点通天涯。 26、有求必应，有货必达。 27、速达天下，安全可靠。 28、诚信物流，金牌品质。 29、腾运天下，汇通四海。 30、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 31、不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。 32、超越四海，流通天下。 33、安全、高效是朗越对您的承诺。 34、朗越让梦想变得不再遥远。 35、承中国速度，传世界真情。 36、您的嘱托，我的使命。 37、快运速递，完璧送您。 38、诚信传递，从心开始。 39、缔造下一个传说。 40、不负所托，安之所至。
41、一流的物流服务给你一百个放心。 42、中速运，我行我速。 43、您的托付，我们的义务。 44、分秒必争，使命安至。 45、中速速递，快捷方便。 46、中速在路上，快捷到你家。 47、承载物流使命，放心托付必达。 48、一路畅行，诚信相伴。 49、所托飞至，快人一步。 50、远在天涯，近在咫尺。 51、运达万家，誉满天下。 52、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。 53、中速运，忠君所托。 54、我的速度，我的使命。 55、中速运，一切值得信赖。 56、忠实的赤兔马。 57、物流有八八，大家永发发。 58、朗越物流，连接你我，通达万家。 59、您的满意，我的职责。 60、把放心交给中速运。 61、您的托付，我的责任。 62、朗达天下，卓越服务。
物流公司工作总结报告范文2018 物流公司工作总结篇一 1. 运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式： (1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。 (3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。 (4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。 2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。 3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
中远物流企业文化 班级：物流1819 姓名：徐国鹏 学号：1530604181941 2016年9月30日
中远物流企业文化 一、中远物流的昨天、今天、明天 二、企业理念 （一）企业使命：物畅其流，传递文明 （二）企业愿景：最强的物流服务商，最好的船务代理人（三）企业精神：务实，协调，创新，进取 （四）经营理念：科学决策，全球战略，精益管理，永续发展 （五）服务理念：专业化个性设计，人性化增值服务 （六）人才理念：取才多样化，育才多元化，成才多极化（七）安全理念：珍重生命，珍惜品牌，珍爱环境 （八）企业价值观：为企业创造效益，为股东创造回报，为客户创造价值，为社会创造财富。 一、中远物流的昨天、今天、明天 中远物流成长和发展的历史可以回溯到建国初期，这是一部新中国航运代理、货运代理以及第三方现代物流发展的历史，在半个多世纪的历程中创下了良好的声誉和影响力。 当步入新世纪时，中远集团确立了“从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变”的战略目标，中远物流迎来了新的历史机遇，公司的股权由中国远洋控股股份有限公司和中远太平洋有限公司所拥有，汇集了中国外代、中远货运以及中国汽运等公司的优质资产和专业人员，努力实现“最强的物流服务商，最好的船务代理人”的企业愿景。 二、企业理念 （一）企业使命：物畅其流，传递文明
物畅其流 随着物流业的快速发展，中国的经济有了新的增长点，中远物流顺应潮流，应运而生，构建了覆盖全球的物流服务网络，铸造了属于自己的第三方公共物流公司形象品牌。 传递文明 通过树立科学的发展观，中远物流不断做大做强企业，促进货物流、信息流、资金流和人才价值流的顺畅流通和增值，传送和贡献现代社会的文明产品和文明成果，为中国物流产业的发展和强盛、为促进社会和谐与经济进步而不懈奋斗。 （二）企业愿景：最强的物流服务商，最好的船务代理人 最强的物流服务商 中远物流是按市场规律运作、参与国际竞争的全球性的公共物流企业，拥有遍布全球的服务网络和服务平台、丰富的物流资源、强大的国际运输综合服务能力。中远物流的目标是建立一个具有国际竞争力、获得国内行业领先地位、并向国际先进企业进军的物流企业，致力于为广大客户提供更加全面、准确、高效、经济的综合物流服务，为中国物流事业的发展做出应有的贡献。 最好的船务代理人 中国外代是中国规模最大、历史最久、实力最强的船务代理企业，积累了丰富的专业经验，形成了独特的服务风格。中国外代被誉为“联结世界各国船、港、货各方的桥梁和纽带”，和众多的航运企业建立了密切的合作关系，可以为客户提供及时、周到、全方位的增值服务。 （三）企业精神：务实，协调，创新，进取 务实 实事求是、脚踏实地，是中远物流企业精神的基本准则。在多年的发展中，中远物流形成了自己的工作作风和精神理念：真抓实干，稳步前进。 协调 公司通过压力传递机制，将总体目标逐级分解到每个人，所有单位、所有员工必须坚持合作，集体奋斗，发挥整体优势。 中远物流将进一步强化协调意识，使各业务单元之间加强沟通协调，充分发挥协同效应，践行中国远洋“务实、协调”的企业精神，以达到相互了解、信任和支持，促进协作、共赢，形成强劲合力，谋求新的发展和突破。 创新 拒绝平庸，永争第一，创新发展，不断超越，是中远物流的文化特质。只有
物流运输有限公司 组建方案 一、公司的名称、性质 (一)公司名称 公司的中文全称：XXXXX物流运输有限公司（以下简称：公司）。 (二)公司性质 依照《中华人民共和国公司法》组建的有限责任公司。 二、公司的组建原则、方式 (一)组建原则 1．XXXXX物流运输有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。 2．公司以市场为导向，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，推进全国联网，注重降低成本，提高效率，促进技术进步，增强企业竞争力，提高资源利用效率。 3．依照《公司法》及公司章程的规定，建立现代企业制度，健全符合市场经济要求的管理体制和运行机制。 (二)组建方式 设立以自然人为投资主体的有限责任公司，股东以出资额为限对公司承担责任，
公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 三、公司的注册资本、经营范围和法定住所 （一）注册资本 公司注册资本暂定为人民币XXX万元。 (二)经营范围 公路货物运输、物流、仓储服务、保险代理、货物包装、货运代理、货物配送等。 (三)法定住所 XXXX市XXXX路XXXX号。 四、公司的经营目标 公司通过规范性的操作立足于新疆全境物流市场，达到辐射全国，通过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务第一、客户至上，让本公司的每一位员工都将以最大的热情服务于每位客户。 五、公司的管理体制、机构设置 公司设立股东会，股东会由全体股东组成，股东会为公司最高权力机构。 公司不设董事会，由股东会选举产生执行董事，执行董事行使董事会权利。执行董事为公司的法定代表人。 公司实行总经理负责制，总经理由执行董事委任，并对执行董事负责。
筹备物流公司计划书 一、公司发展意义 随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，尤其是信息网络和电子商务的突飞猛进，企业资料的获取与生产商品的营销范围在逐渐扩大，生产业、物资流通业、商品交易业及其管理方式也正在发生深刻的变革。物流业是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。 二、公司的创立背景 由于我公司成立较早，发展模式传统化，要想打造快捷体系与信息化服务的物流产业，一个地区性、针对性较强，依靠高度的信息化来经营的小、精、专的新型物流公司。我们制定较低的市场价格，并依靠优质的服务和客户关系管理来吸引客户，依靠规模经营来盈利。我们以双赢为最终目标，以合作为竞争手段。无形中扩大自身规模，提高了公司在行业内的影响力。但当前物流业普遍存在分工不合理、技术装备比较落后，信息化、标准化程度不高。 三、公司经营理念与服务管理 服务宗旨：提供更便捷，更安全，更准时的物流服务。 经营范围：运输服务、保管（即仓储）、采购、代加工、包装物流、电子物流、相关信息服务的综合性公司。 服务优势：综合利用公司采购、、仓储、生产、销售等现有资源，减少资源浪费，经营模式：我们本着4R原则：即把产品在正确的时间、正确的地点，以正确的数量、正确的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量. 四、区域优势分析 市是铁路、公路、高铁交通枢纽城市，市的区位、产业、人力资源等环境占据优势，且有良好的工业基础，农产品丰富，周边地区的工业状况良好。目前正处在工业化加速期和城市化扩张期，产业升级与发展领域拓展存在较为广阔的空间，能够为企业发展提供机遇。市专业市场涉及日用百货、装饰建材、干杂海货、机械机床、玻璃制品、食品药品、水果蔬菜等40多余个门类，物流市场面大量广，地位突出，规模也不断攀升， 五、市场分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统
第三方物流配送流程 第三方物流的五种发展模式是:企业内部物流模式;配送模式;运输企业模式;货运代理和报关行模式，以及冷冻仓储模式。 1.企业内部物流模式 大企业通常都设有材料部，运输部，配送部或物流部，负责企业原材料采购和成品交付的运输，以及原材料，半成品，成品的库存管理。有些企业可能拥有自己的车队，有些企业则使用独立的运输公司。当现代物流管理理论刚刚出现在舞台时，这些企业就给予充分关注。随着信息技术的发展，它们建立了发达的配送网络和信息系统，以远远高于行业水平的配送速度，成为行业的物流先锋。这些企业看到自己的物流优势，於是将其物流部与母公司分割，成为一个独立的第三方物流公司。 位於多伦多的Progistix-SolutionInc.就是一个典型的例子。它是加拿大的几个最大的第三方物流公司之一。它的前身是贝尔加拿大公司的物流部，负责贝尔零配件的配送，通过与加东，加中，加西三个快递公司的伙伴关系，将它们纳入自己的信息网络，贝尔保证它的现场技术服务人员在电话下订单后的三十分钟内收到所需要的零配件。贝尔意识到将自己的物流专长服务于其它公司的潜能，於是在1995年将其物流部分割出来，成立了Progistix-SolutionInc.，提供客户最快速反应的零件配送。施乐加拿大公司就是其客户之一。 2.配送模式 配送模式的企业其实最早起源于运输公司，但由於引入了物流管理的理论，所以较早蜕出其初期的运输外壳，进化成为一个提供配送服务的物流管理公司。它的专长在于拥有成熟的技术，先进的信息系统，专业的物流管理队伍。当它进入新的市场，或获得新的物流外包合同时，它往往只是注入自己的专业队伍和信息系统，
****有限公司一、基本概况 九江速达物流公司位于江西省九江市，是成立于2011年12月的一家民营公司，注册资本8000万元，经营范围为：普通货运与货运经营。经营方式为现代物流、仓储及配套服务。目前，公司实际投资规模已达1000万元，在九江物流园区内拥有标准的办公、物流、服务场所，创建了一个新型的物流园区。园区内有总建筑面积为20万平方米办公大楼、货运楼、仓储中心，并有20亩土地的大型停车场，为每天上万吨货物进出和工作人员服务。现公司拥有八十多辆车，拥有国内的物流网点60多家，各种货运车辆一百余辆，总装载量五千吨，协议长期租用车辆30余辆，总装载量达到200余吨。开通多条专线运输专线电话，从业人员一百多名，有九江至山东、北京、至广州等物流线路多条条，每天运输量近千吨。是注册登记载运海关监管货物企业，也是本市获得上海陆管处进入上海港运输许可的企业。公司在五县两区与多家大型企业建立了长期合作关系，运输范围主要分布于长江中下游地区并且覆盖全国。已经成为九江市现代物流企业中的领军企业。 二、服务理念 速达物流有限公司公司方针目标是“客户的满意是我所永恒的追求”。始终坚持“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的经营宗旨，不断开拓创新、追求品质、完善管理，持续提高努力服务
于客户。秉承“客户至上”实行“入门到门，一票到底”的服务理念，开辟了42条服务专线电话，38个货物转驳窗口，交叉链接分布全国的38个网点，实现货物一站到底，为客户提供了优质高效的全程服务。 三、服务特点 速达物流有限公司是目前九江地区最具运输实力的运输企业，公司在全国各大城市都建立完善的运输网络，使货物快捷高效送达。 1．服务标准化。采用了国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》作为万中公司物流作业的标准，对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求，指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标GB/T24358-2009l《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为，为公司建设标准化的物流场所提供依据。 2．服务全覆盖。无论是整车还是零担业务，我公司都以服务到家的理念开展物流服务。对于大宗整车业务，客户可通过联系目的地专线业务员，由专线业务员组织车辆人员，直接到客户生产地进行装车运送到目的地；对小宗零散业务，客户通过联系公司客服中心，公司统一调度，通过公司转驳车辆将客户货物运送至公司仓储地，清晰标识货物特性及运输特性后，装载至专线运输车，运送至客户目的地，实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求，特别是方便了小散客户的需求，提升了我公司服务形象。 四、质量管理
物流公司成立策划书 1、名称:易天物流有限责任公司 2、公司地址:天津市滨海新区 3、注册资金:3000万人民币 二、公司经营与管理 1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。 2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。 3、经营模式：我们本着4个right：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下： 电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后，如果不能达到顾客的要求，就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单，并在2小时内迅速完成路线，人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号，通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地，我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。 4、接发货通知 顾客
电子配送中心 信息反馈 联合经营：由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区，所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。 供方 需方 物流服务 易天物流 京、津、冀地区以外的物流业务 报关，加工，包装等其它物流内容 外包 其它物流公司在京、津、冀地区的物流业务 承包 三、市场分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的
物流公司创建 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
通盛物流公司 创业计划 项目名称： 项目单位：通盛团队。 指导老师： 地址： 电话： 电子邮件： 联系人：通盛团队 2012年11月 目录 1 3 6 10 12 15 19
24 25 26 第一章执行总结 公司 物流公司是一个提议中的公司，以快速、便捷、高效、安全为宗旨的立足服务各个阶层的物流公司。公司主营业务承接大型物流公司市内快速投递任务，以及市内超市等大型商场物流配送服务。以我们真挚的服务热情为社会服务。从中获取利润。 当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种基本饱和的，形成一种商业性质的垄断，市内小型物流处于一种真空状态。相应大型物流公司在各个城市布置的各个分点不仅增加了成本，承接业务有限，形成了一种重大的资源浪费形势，为了解决这一僵局，我团队把重心下方到各个城市。在各个城市找生存的可能，解决这一僵局。此项计划不仅大大缩减大型物流公司的成本，更增加了许多就业岗位。让小城市充满生机活力。 我公司目标明确，注重服务。在未来几年内将会在新疆各个市级城市建立分公司，形成网状结构。辐射周边县级单位。成为市民中必不可少的组成部分。
市场 计截止2012年度某宝网和某猫交易额突破1万亿元，某宝某猫类型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的一种便捷的购物方式。 另据统计在双十一，春节，情人节。等节日。各大购物网站几乎处于一种爆满状态。大量货物造成大量的积压。不能准时送达客户手中这不仅影响商家的信誉，更大的责任则是在各大运营公司。造成客户的不信任心。为解决这一问题，小型的物流则充满朝气与活力。 我公司不但定位在与大型物流公司的合作，而且还承接超市物流配送。超市是居民生活必备区，不但物美价廉，更多的是良好的物资供应。我公司会积极与大中型超市合作，为其提供完美的配货渠道。压缩超市成本，让大众活的切切实实受益。 投资于财富 公司成立初期共需资金50万。其中风险投资33万，五位创业团队成员共出资17万元。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本50万。外来风险投资入33万（%）；五位创业团队成员资金入股17万（占%）。 财务分析如表所示：
物流企业企业文化 物流企业文化 现代物流企业间的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是物流企业文化力的较量，物流企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。民营物流企业迅速消亡的原因之一是因为企业内部没有形成与管理现代化相适应的物流企业文化理念和物流企业文化氛围。 如何构建 要构建一个积极向上的物流企业文化，使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力，应该在物流企业文化建设上实行全员参与的民主管理，强化企业的创新意识，培养职工的评价意识，激发职工的竞争意识，激励职工的创新意识，建设有创造力的学习型企业，打造高素质的职工队伍，营造健康向上的企业氛围。 物流企业文化作用 物流企业文化不是孤立的某个企业的文化，它是受社会文化和社会道德影响的，与社会文化多方交流的，应符合先进社会文化发展的要求；同时，企业文化又是促进企业健康发展的文化，一个不能代表企业总体共同发展愿望的文化，不会得到企业员工的认
可；企业文化存在的另一关键是该文化可以促进员工自身发展和福利的提高，给企业员工个体带来发展的机会和希望，因而具有很强的凝聚力、向心力、号召力、激发力。 企业文化虽然是个包罗员工各种行为思想的大系统，但在实践中它的主要表述形式和层次可以提炼为企业宗旨；企业核心价值观；企业精神，企业经营理念；企业人才观；企业职工行为规范等。 物流企业文化的构建的意义 物流企业文化存在于每一个企业之中，企业从一开始设立(诞生)，无论是小企业和大企业，就有了文化。小物流企业文化建设问题的关键点倒不在于文化的有无，而是文化是否成熟。每一个物流企业在发展过程中，不管规模大小，都必有其独特的文化雏形，这些雏形刚开始可能是来自创业者的某种直觉，它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范，并有意识或无意识对企业员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制，久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到物流企业文化之真正内涵。所以物流企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观，它是物流企业做事的方式，无论物流企业规模的大小，凡是物流企业都有物流企业文化。针对初创的物流小企业，一般不要盲目学习物流大企