成为领导的十大必备条件
（1）
领导是干什么的？哲人讲：领导就是服务的。而服务是需要本事的。本事哪里来？惟有实践。而实践是需要岁月的。没有岁月的考验，即使麦苗再壮实、再优秀、再好看，也变不成颗粒饱满的金色麦穗，更遑论会变成人见人爱、丢不掉又忘不了的馒头或面包。所以，一个人的经历是一种财富，多岗位的锻炼实践更是一种财富。
（2）
“领导也是人”，这种说法在一段时间内使用频率颇高。但“人相近，习相远”。这个“习”，就是读书学习。无疑，作为一个领导，就应该把业余时间较多地用在读书学习上。尽管书中没有什么“黄金屋”，但有“力量屋”；没有什么“颜如玉”，却有“品如玉”。多学习会平添许多书香气，相应也会减少许多世俗气，以至在复杂多变的市场经济环境中，能视通万里看得远，思接千载想得深，保证昂首阔步少走弯。
（3）
领导应该具有理性。这种理性不仅仅属于自己独有，而是要发挥理性的扩散渗透效能，能让下属在困难中看到光明，在挫折中获取信心，从而使一时的经济发展困难期转换为下一步经济顺势发展的资源积蓄期，从而把人才、产品、原料、设备这些资源积蓄到一个新库容，以至在发展期到来之时，如洪水登场，似闪电露脸，迅即把各自的能量释放出来，重占市场，再登龙榜。
（4）
领导应该具有意志力。前进的道路从不会笔直平坦。上帝造物，总会让高山阻道、大海断路的。经得起考验，撑得住磨难，才算是好领导。《西游记》中的唐僧，在取经的道路上有多少艰难与绝境、诱惑与陷阱在等待着他。但他始终意志如钢，遇难不退、遇险不变、遇色不迷，最终闯过九九八十一道关而成正果。由此可见，在目标已定的情况下，领导的意志力要比智力重上十倍还要多。
（5）
领导更应该具有决断力。领导就是决策的。决策也是选择。选择就是取舍。取舍就是在多种方案中取其大者而行之。决策要民主，要耐心并细心听取各种
不同意见。但在危急时刻、关键时候，听取意见不是要演百集电视连续剧，而是要当机立断，迅速拍板。在这种情况下，拍板并不是要等到所有的人都取得一致的认识。也就是说，当生存变为第一需要时，当机立断的决断力要比三思而行的缜思力更及时、更重要、更宝贵。此时的时间不仅是金钱，简直就是生命。
（6）
领导也是有组织纪律的。这个组织纪律很重要的一点是，在班子内，无限敞开，知无不言，言无不尽；在班子外，相对封闭，该说的一定要说得清、讲得明，不该说的一定要紧闭嘴巴，保持沉默，甚至当个哑巴。即便是该说的，也不是一班人同时开口，而是有说的有不说的。要明白自己的“位置”，该别人说的，自己莫要抢“话筒”，更不可把自己打扮成一个无所不知的“消息灵通人士”，或什么“天女散花”式的人物，以讲“内部消息”而博取别人的好感或拥戴。
（7）
领导应该有一种真品质。这种真品质的要义就是一个“真”字。要眼中见真人，耳中听真言，口中讲真话，胸中存真气。真，就是不描眉、不化妆，如清水出芙蓉，天然去雕饰；就是不做作、不造假，是块钢，就让其硬邦邦，是块铁，就让其叮当响。这种真，还要如松柏，不与桃李来争艳；也要似冬青，不因霜雪而变色。在日常的生活工作中，把摸真情作为自己的第一需要；把干实事作为自己的毕生追求，踏踏实实干事，清清白白做人。
（8）
领导要忌骄慢。骄慢失人心。在社会里，大厦之成，从来并非靠一木之材；在自然界，大海之阔，自古并非凭一流之归。即便是街谈巷说、短信博客，也必有可采可取可鉴之处。不能以为自己身处高位，见识见解就一定比别人高上许多。基层中有本事的人多的是，深山老林中的“诸葛”也从未短缺过。所以，“三顾茅庐”，永远不会过时；深入基层、深入群众，永远不会走错路。
（9）
领导更忌清谈。清谈误事误前程。事业自古靠实干，未见长城言垒成。即便是提倡读书学习，也不是提倡读死书、死读书，而是提倡读有效的书、管用的书，能“学而时习之”，即学习并实习、实践着，以获得“行动中的知识”，使死知识活起来，让书本知识站起来，而决不是像当年东汉末年的北海太守孔
融那样，在袁谭率兵一连数月围城、城内守兵只剩百十来人的危急之际，仍“凭几安坐，读书、议论自若”，结果落得个“城坏众亡”、妻子儿女都做了俘虏的哀哀下场。
（10）
领导亦要服老。生老病死，人之常态。尽管当年的秦始皇大江南北去寻长生不老药，但长生不老药仍是千度寻它不见，反逼始皇巡游途中下黄泉。民间有一谚言说得好：“一岁出场亮相，十岁读书至上，二十岁青春荡漾，三十岁职场对抗，四十岁身体发胖，五十岁打打麻将，六十岁老当益壮，七十岁常常健忘，八十岁摇摇晃晃，九十岁迷失方向，一百岁挂在墙上。”话虽直白，但其中蕴含的道理或人生轨迹不可忽视。人老要服老，培养接班人最重要。事业，永远在青年人那里。班子内，永远要有青年人的位置。
系统论在知识组织中的应用 赵 云 现今的时代，是知识爆炸的时代，各个学科、各个领域的知识层出不穷。这就在客观层面上要求我们信息管理人员，能够对于知识做出有效的组织和整合。将系统论的方法应用在知识的组织中，是个很好的途径。 1.系统论的理论铺垫 1.1 系统论方法简介 系统是由相互联系、相互制约、相互作用的若干要素组成的, 具有特定功能的有机整体。系统论是关于研究一切综合系统或子系统的一般模式、原则和规律的理论体系。[1]它包括系统概念, 一般系统理论分析(如控制论、信息论、集合论、图论、区域论、策略论、排队论等), 系统方法论(系统工程、系统分析)及系统方法的应用等。系统工程把系统思想和定量系统方法同实际问题相结合。确切地说,它是用系统科学的观点, 合理地结合控制论、信息论、经济管理学和现代数学的最优化方法及电子计算机以及其他有关工程技术,按照系统开发的程序和方法去研究和建造最优化系统的一种综合性管理工程技术。[2] 1.2 系统论方法的特点及应遵循的基本原则 1.2.1 系统论的基本特点 第一,系统不是个体、单位的, 而是一个集合体、统一体的整体。第二,构成系统的每一个要素之间都是相互联系、相互依存的。第三,作为一个人工系统, 它是为体现人们意志所组成的系统,有明确的目的,是可以控制的。第四,每一个系统既包含若干个子系统,又有可能包含于更大的系统之中。第五,系统必须与外界的环境相适应。第六,系统是在不断地发展和变化的系统。第七,系统具有空间、时间和功能的有序性。 1.2.2 系统论方法所遵循的基本原则 (1)整体性。要求我们把系统如实地作为一个整体来对待,因为系统的质和规律只有在整体上方能显示。系统内部各要素的性质和行为都会影响到整体的性质和行为。(2)联系与制约性。即系统内元素之间、系统与环境之间的关系,这就要求我们在研究系统时,不仅要研究组成系统的元素这种实体,而且还要研究系统内元素之间、层次之间的关系, 研究系统与环境之间的关系。(3)目的性。是人或动物一种行为或意图。所谓目的性原则,就是研究任何一个系统所趋向或所追求的目标,并采取相应的手段和方法促使该目标实现。(4)有序性。元素之间互相联系和制约关系是有规律的、有序的,它表现在时间顺序、空间结构、功能行为这三个方面。我们只有用有序的观点去分析系统,才能如实地发现元素之间、系统和环境之间本质的规律关系。(5)动态性。系统是一个“活”的有机体,在元素之间、元素与系统之间、系统与环境之间都存在着物质、能量、信息的流动,系统的平衡与稳定是一种动态的平衡和稳定。系统论的一个重要的思想就是要认识和反映这种“活”的有机体,因此动态的观点就成为系统观点的一个重要组成部分。(6)最优化。即指在给定条件下利用各种手段和方法促进系统实现最佳的目标。一般说来,系统的最优不一定是各要素最优,这是整体原则所决定的。 2.系统论在知识组织中的应用 2.1知识组织的涵义
2012~2016我国十大贸易伙伴的变化情况表格 1 2012年我国十大贸易伙伴 贸易国家贸易额进出口出口进口亿美元亿美元亿美元 欧盟(28 国) 5460.43339.92120.5美国4846.83517.91328.9东盟4000.92042.71958.2香港3414.93235.3179.6 日本3294.51516.51778.1韩国2563.3876.81686.5台湾1689.6367.81321.8澳大利亚1223.0377.4845.6 巴西881.6440.6441.0 俄罗斯857.2334.1523.0注 1 数据来源中国海关 表格 2 2013年我国十大贸易伙伴 贸易国家贸易额进出口出口进口亿美元亿美元亿美元 欧盟(28 国) 5590.63390.12200.6美国52103684.31525.8东盟4436.12440.71995.4
香港4010.13847.9162.2 日本3125.51502.81622.8韩国2742.5911.81830.7台湾1972.8406.41566.4澳大利亚1363.8375.6988.2 巴西902.8361.9540.9 俄罗斯892.1495.9396.2注 2 数据来源洹水泛舟的博客 表格 3 2014年我国十大贸易伙伴 贸易国家贸易额进出口出口进口亿美元亿美元亿美元 欧盟(28 国) 6151.43708.82442.5美国5551.23960.81590.4东盟4803.92720.72083.2香港3760.93631.9129.0日本3124.41494.41630.0韩国2904.91003.41901.5台湾1983.1462.81520.3澳大利亚1369.0391.5977.5俄罗斯925.8536.8416.1巴西865.8348.9516.9
§1.2命题及其关系、充分条件与必要条件 2．四种命题及其关系 (1)四种命题 (2)四种命题间的逆否关系 (3)四种命题的真假关系 ①两个命题互为逆否命题，它们有________的真假性； ②两个命题互为逆命题或互为否命题，它们的真假性____________． 3．充分条件与必要条件 (1)如果p?q，则p是q的______________，q是p的______________； (2)如果p?q，q?p，则p是q的______________． [难点正本疑点清源] 1．用集合的观点，看充要条件 设集合A＝{x|x满足条件p}，B＝{x|x满足条件q}，则有： (1)若A?B，则p是q的充分条件，若A B，则p是q的充分不必要条件； (2)若B?A，则p是q的必要条件，若B A，则p是q的必要不充分条件； (3)若A＝B，则p是q的充要条件； (4)若A B，且B A，则p是q的既不充分也不必要条件． 2．从逆否命题，谈等价转换 由于互为逆否命题的两个命题具有相同的真假性，因而，当判断原命题的真假比较困难时，可转化为判断它的逆否命题的真假．这就是常说的“正难则反”． 1．(课本改编题)给出命题：“若x2＋y2＝0，则x＝y＝0”，在它的逆命题、否命题、逆否命题中，真命题的个数是______． 2．(课本改编题)下列命题中所有真命题的序号是________．
①“a>b”是“a2>b2”的充分条件； ②“|a|>|b|”是“a2>b2”的必要条件； ③“a>b”是“a＋c>b＋c”的充要条件． 3．(课本改编题)“x>2”是“1 x< 1 2”的________条件． 4．(2011·天津)设集合A＝{x∈R|x－2>0}，B＝{x∈R|x<0}，C＝{x∈R|x(x－2)>0}，则“x∈A∪B”是“x∈C”的() A．充分而不必要条件B．必要而不充分条件 C．充分必要条件D．既不充分也不必要条件 5．已知α，β的终边在第一象限，则“α>β”是“sin α>sin β”的() A．充分不必要条件B．必要不充分条件 C．充要条件D．既不充分也不必要条件 题型一四种命题的关系及真假判断 例1以下关于命题的说法正确的有________(填写所有正确命题的序号)． ①“若log2a>0，则函数f(x)＝log a x (a>0，a≠1)在其定义域内是减函数”是真命题； ②命题“若a＝0，则ab＝0”的否命题是“若a≠0，则ab≠0”； ③命题“若x，y都是偶数，则x＋y也是偶数”的逆命题为真命题； ④命题“若a∈M，则b?M”与命题“若b∈M，则a?M”等价． 探究提高(1)熟悉四种命题的概念是正确书写或判断四种命题真假的关键；(2)根据“原命题与逆否命题同真同假，逆命题与否命题同真同假”这一性质，当一个命题直接判断不易进行时，可转化为判断其等价命题的真假；(3)认真仔细读题，必要时举特例． 有下列四个命题： ①“若x＋y＝0，则x，y互为相反数”的逆命题； ②“全等三角形的面积相等”的否命题； ③“若q≤1，则x2＋2x＋q＝0有实根”的逆否命题； ④“不等边三角形的三个内角相等”的逆命题． 其中真命题的序号为________． 题型二充分、必要、充要条件的概念与判断 例2指出下列命题中，p是q的什么条件(在“充分不必要条件”、“必要不充分条件”、“充要条件”、“既不充分也不必要条件”中选出一种作答)． (1)在△ABC中，p：∠A＝∠B，q：sin A＝sin B； (2)对于实数x、y，p：x＋y≠8，q：x≠2或y≠6； (3)非空集合A、B中，p：x∈A∪B，q：x∈B； (4)已知x、y∈R，p：(x－1)2＋(y－2)2＝0， q：(x－1)(y－2)＝0.
精品文档 精品文档组织理论与设计 一、组织设计十个结构要素和六个情境要素 十大结构要素： 1、管理层次和管理幅度； 2、专门化； 3、地区分布； 4、分工形式； 5、关键职能； 6、集权程度； 7、规范化（标准化）； 8、制度化（正规化）； 9、职业化；10、人员结构 六个情境要素： 环境、战略、技术、人员素质、规模和生命周期 二、组织设计的原则 1、任务目标原则； 2、精干高效原则； 3、分工协作原则； 4、指挥统一原则； 5、有效幅度原则； 6、责权利结合原则； 7、集分权原则； 8、稳定与适应原则； 9、执行与监督分段原则三、CEO和总经理的区别 企业高层管理人员构成了负责企业日常事务的执行机构，其中总经理是掌握最高权力的人。与董事会的集体负责制不同，执行机构要实行首长负责制，即总经理负责制。一般而言，CEO由董事会下的常设机构“执行委员会”中的首席执行董事来担任，即是董事会成员，又是经理班子成员，掌握极大的权力。CEO主要负责管理企业与外部的关系和战略要务。总经理则掌握企业内部运营的管理权责和处理日常事务。 四、职能设计的作用是什么 职能设计是组织设计过程的第一道工序，它在组织设计中起到承上启下的桥梁作用。具体分为以下两方面：1、使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实。2、为企业管理组织的框架结构设计提供科学依据。 五、基本职能的设计与调整对于技术水平强的企业的要点 一般来说，对于技术实力强的企业，尤其是那些大企业，应在竞争中充分发挥技术优势，并使之不断扩大，从而为提高企业的经济效益，为促进我国工业现代化作出更大的贡献。因此有如下要点：1、健全并不断强化对外经营能力，逐步扩大技术软件商品和硬件商品的出口能力。2、健全横向联合方面的管理职能。3、由于技术实力雄厚，技术开发职能的重点内容是加强自身科技队伍的建设，主要依靠企业的自身力量搞好自主研发。 六、关键职能设计要考虑哪几方面 关键职能设计要认真思考以下问题：1、为了达到企业的战略目标，什么职能必须得到出色的履行，取得优异的成绩？2、什么职能履行的不佳，会使企业遭受严重损失，甚至危及企业的生存？3、企业的经营宗旨是什么？对体现这一宗旨具有重要价值的活动是什么？ 七、扁平式组织结构有何优缺点 优点：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低，同时上级主管对下属的控制不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。 缺点：过大的管理幅度增加了主管对下属监督和协调控制的难度，同时，下属也缺少更多的提升机会。 八、 九、影响组织分权程度的主要因素 影响组织分权程度的主要因素：1、组织规模的大小；2、政策的统一性；3、员工的数量和基本素质；4、组织的可控性；5、组织所处的成长阶段。 十、组织部门化基本原则是什么
贸易: 贸易，是指买卖或交易行为的总称，通常指以货币为媒介的一切交换活动或行为。其活动范围，不仅包括商业所从事的商品交换活动，还包括商品生产者或他人所组织的商品买卖活动；不仅包括国内贸易，还包括国与国之间的国际贸易。 在古代市场上，不仅有物质商品贸易，还有奴隶贸易。在现代市场上，除了有形的商品贸易外，还有技术、资金、信息、劳务，以及保险、旅游等无形的贸易活动。 中国贸易伙伴排名: 你知道现在中国最大的贸易伙伴是哪个吗？ 美国？ 欧盟？ 日本？ 对不起，都不是。 答案是：东盟。 就在我们南边的东盟。 这是深远历史意义的第一次！ 新华社日前引述海关总署的数据，今年前5个月： 中国与东盟贸易总值1.7万亿元，增长4.2%，占中国外贸总值的14.7%。 中国与欧盟贸易总值为1.61万亿元，下降4.4%，占中国外贸总值的13.9%。
中美贸易总值为1.29万亿元，下降9.8%，占中国外贸总值的11.1%。 中日贸易总值为8463.6亿元，下降0.3%，占中国外贸总值的7.3%。 数据中，有着太多微妙的信号。 1，因为疫情，很多国家封城封国，工厂停工通产，全球贸易遭遇断崖式下降，中欧、中美、中日贸易额都有所下降，这也在情理之中。 2，但就是在这样的逆境中，中国和东盟贸易还在增长，就让人刮目相看了。 由此，中国最大贸易伙伴排名，发生了一个历史性的变化。 要知道，在2019年，中国最大贸易伙伴，前四名分别是： 第一，欧盟； 第二，东盟； 第三，美国； 第四，日本。 最大的变化，就是中国与东盟贸易的崛起，原来美国是中国第二大贸易伙伴，2019年被东盟取代了。 但今年前5个月，东盟再进一步，又取代了欧盟，成为中国最大贸易伙伴。 不容易，相当的不容易！尤其是全球贸易下滑，中国和东盟贸易还在增长。
四种强度理论的破坏标志、基本假设内容、建立的强度条件 公式以及适用的范围。 一、四大强度理论基本内容介绍： 1、最大拉应力理论（第一强度理论）：这一理论认为引起材料脆性断裂破坏的因素是最大拉应力，无论什么应力状态，只要构件内一点处的最大拉应力σ1达到单向应力状态下的极限应力σb，材料就要发生脆性断裂。于是危险点处于复杂应力状态的构件发生脆性断裂破坏的条件是：σ1=σb。σb/s=[σ]所以按第一强度理论建立的强度条件为：σ1≤[σ]。 2、最大伸长线应变理论（第二强度理论）：这一理论认为最大伸长线应变是引起断裂的主要因素，无论什么应力状态，只要最大伸长线应变ε1达到单向应力状态下的极限值εu，材料就要发生脆性断裂破坏。εu=σb/E；ε1=σb/E。由广义虎克定律得：ε1=[σ1-u(σ2+σ3)]/E所以σ1-u(σ2+σ3)=σb。按第二强度理论建立的强度条件为：σ1-u(σ2+σ3)≤[σ]。 3、最大切应力理论（第三强度理论）：这一理论认为最大切应力是引起屈服的主要因素，无论什么应力状态，只要最大切应力τmax达到单向应力状态下的极限切应力τ0，材料就要发生屈服破坏。依轴向拉伸斜截面上的应力公式可知τ0=σs/2（σs——横截面上的正应力）由公式得：τmax=τ1s=（σ1-σ3）/2。所以破坏条件改写为σ1-σ3=σs。按第三强度理论的强度条件为：σ1-σ3≤[σ]。 4、形状改变比能理论（第四强度理论）：这一理论认为形状改变比能是引起材料屈服破坏的主要因素，无论什么应力状态，只要构件内一点处的形状改变比能达到单向应力状态下的极限值，材料就要发生屈服破坏。 二、四大强度理论适用的范围 1、各种强度理论的适用范围及其应用第一理论的应用和局限1、应用材料无裂纹脆性断裂失效形势（脆性材料二向或三向受拉状态；最大压应力值不超过最大拉应力值或超过不多）。 2、局限没考虑σ2、σ3对材料的破坏影响，对无拉应力的应力状态无法应用。 第二理论的应用和局限1、应用脆性材料的二向应力状态且压应力很大的情况。 2、局限与极少数的脆性材料在某些受力形势下的实验结果相吻合。 第三理论的应用和局限1、应用材料的屈服失效形势。2、局限没考虑σ2对材料的破坏影响，计算结果偏于安全。 第四理论的应用和局限1、应用材料的屈服失效形势。2、局限与第三强度理论相比更符合实际，但公式过于复杂。
销售成功的十大心态 经过不断实践和验证发现，自信、积极、坚持、包容、舍得、空杯、谦逊、感恩、善缘、 反省等十大心态尤为重要。其中，存在交叉重叠又相互影响之状况，关键在于领会吸纳核心要领。下面是小编分享的一些相关资料，供大家参考。 自信的心态 从实际出发，相信自己一定可以。这便是自信。笔者身高1米58，一定要去nba去打球，并且充满信心，这不叫自信，叫自残，残害自己的心灵。去年比较火爆的“凤姐”所言：我九岁博 览群书，二十岁达到顶峰，往前推三百年，往后推三百年，六百年之内没有人能超过我。凤姐不是自信，而是自负，超级自负。自信过度我们还是要反对的。 世界著名的销售大师原一平去保险公司面试时，主考官蔑视他。 原一平说：“我身高只有145厘米，又瘦又小，体重也只有52千克，但我并不自卑。” 主考官说：“推销保险的工作太困难了，你不能胜任。” 原一平像一只勇猛的斗鸡，张牙舞爪地问道：“请问进入贵公司，究竟要做多少业绩? 主考官傲慢地说：“每人每月一万元。” 原一平充满力量地说：“既然这样，我每月也可以推销这么多。” 要是放在今天，碰到这样的主考官，应聘者可能会嗤之以鼻，心想，这样的傻逼，这家 公司肯定不怎么样，然后傲慢滴走了，还庆幸自己没有被录取。 自信能产生一种气势，一种强大的气场，一种让人震慑的力量。毛老的“自信人生二百年，会当水击三千”是何等的气势磅礴。 积极的心态 积极和主动是孪生兄弟，积极的人肯定主动，肯定热情面对现实，不管发生什么，都能 乐观看之，泰然处之。看上一个美眉，有信心摆平，但是没有积极主动的行动是不行的。所以，要自信，更要积极的行动。积极主动是自信的外在表现。
论知识组织的三个层次 张文亮/徐跃权 2012-10-25 20:22:03 来源：《情报资料工作》2011年01期【英文标题】On the Three Levels of Knowledge Organization 【作者简介】张文亮，男，1983年生，东北师范大学计算机科学与信息技术学院研究生。东北师范大学计算机科学与信息技术学院长春130117 徐跃权，男，1964年生，东北师范大学计算机科学与信息技术学院教授，副院长，硕士生导师。东北师范大学计算机科学与信息技术学院长春130117 【内容提要】知识组织的概念和理论都具有微观、中观和宏观三个层次。微观知识组织是对知识节点与知识关联的组织。中观知识组织是对文献与电子文档的组织。宏观知识组织是对数据库、机构和社会知识工程的组织。微观、中观和宏观知识组织通过知识发现、知识描述最终实现知识的表达、共享与创新。 This paper puts forward that the concept and theory of knowledge organization should be three levels of micro-knowledge organization, middle-knowledge organization and macro-knowledge organization. Micro-knowledge organization concerns about the knowledge nodes and knowledge relations. Middle-Knowledge organization organizes documents and electronic documents. Macro-knowledge organization organizes database, social institutions and social knowledge engineering. Micro, middle and macro knowledge organization ultimately achieve the knowledge representation, sharing and innovation through knowledge discovery and
优秀的信息安全工程师的四大必备条件 网络信息安全工程师的需求是很大的，在网络安全人员奇缺的今天您掌握网络安全技术，获得网络安全认证，成为高级的安全专家，这一定会给您带来丰厚的回报。病毒的泛滥成灾、木马的阴恨恶毒、黑客的肆意横行给网络运行带来了很大的威胁和危害，但同时也给网络信息安全工程师带来新的机遇。网络信息安全工程师就业前景良好，网络安全信息工程师待遇不菲。但企业需要的是优秀的网络信息安全工程师，希赛软考学院整理成为优秀的网络信息安全工程师的必备条件，大家可以朝这些方面去完善自己，成为抢手的网络信息安全工程师！ 1：网络 基础知识：深刻理解网络基本概念，例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等 https://www.doczj.com/doc/e68111559.html,/"target="_blank">Cisco：熟悉Cisco产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置；熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等； Nortel：熟悉Nortel产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Huawei-3com：熟悉Huawei-3com产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Foundry：熟悉Foudry产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； 2：主机 基础知识：熟悉服务器的基本知识，例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等
SunSolaris：熟悉Sun小型机产品线，掌握各个版本的Solaris使用 IBMAIX：熟悉IBM小型机产品线，掌握各个版本的AIX使用 HPHP-UX：掌握HP-UX的基础知识 Linux：熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置 MSWindows：熟练掌握WindowsNT、2000、2003的安装、使用、配置、排错 3：数据库与中间件 基础知识：深刻理解数据库的基本概念，会使用简单的SQL语句，了解数据库复制、数据仓库等高级概念 SybaseASE：熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 OracleDB：熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 MSSQLServer：熟悉MSSQLServer数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护 IBMDB2：了解IBMDB2 MySQL：了解MySQL数据库在Windwos和linux下的安装和维护 SybaseEAserver：熟悉SybaseEAServer在各个平台的安装、配置和使用 OracleAS：了解Oracle应用服务器的安装和配置 IBMWebSphere：熟悉IBMWebsphere各个版本在各个平台的安装、配置和使用Tomcat：了解Tomcat在Windwos和linux下的安装和维护 4:英语
公司最优秀员工的十大心态 公司最优秀员工的十大心态态度决定一切。有什么样的态度，你就会选择什么样的行为；有什么样的行为，就会有什么样的结果。 首先，是积极的心态。正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。 其次，企业需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀，是一种美德。学会感恩，善于感恩，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的情商与融洽的人际关系。感谢父母、朋友，他们给予的亲情与友谊；感谢上司、老板，他们给予的发展空间和机会；感谢同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈；感谢。没有他们，我们的生活将失去光彩和快乐。 第三，归零的心态和肯于改变的心态。改变是管理的主题，最好的改变态度是归零，一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人，他的改变速度和效率将会有惊人的突破，他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。 第四，学习进取的心态。21世纪的企业将是学习型的组织。我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习，善于学习，努力进取。如果每位员工每天进步1%，每天检讨当天的行为，每天改善一点点，那么企业的进步将是巨大和迅猛的。
第五，诚实勤奋的心态。诚信是商业的第一准则，也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人，踏实做事，忠实于企业，忠实于个人，永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好，要比别竞争对手多走一里路。 第六，付出与奉献的心态。要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获，一定会得到相应的回报。奉献是一种精神，是付出的另一种表现形式，她会为你赢得最长久的回馈。企业需要我们的员工付出和奉献在先，不要斤斤计较眼前的利益与得失。 第七，合作与创新的心态。当今市场的竞争更讲究企业团队的整体作战能力，致力达到员工个人与企业双赢的结局。个人渺小并不可怕，与团队的伙伴精诚合作，团队伙伴之间知识与能力互补，你就能共享资源。创新是企业的生命力所在，怀旧与固步自封都将被市场淘汰。 第八，自信与行动的心态。自信是一个人最大的资本，是潜能发挥的催化剂。自信不是自负，也不是自大，自信与行动密切相关。只有行动才会有结果！行动是解除恐惧的最好良药。 第九、敬业的心态。每个员工只有对他所从事的工作是充满热情与浓厚兴趣，他才有可能创造出最高效的价值，他才有可能主动克服各种困难，逐步真正实现他人生的奋斗目标。 第十，渴望成功及致富的心态。一个企业不能容忍一个人一
四大强度理论基本内容介绍： 1、最大拉应力理论（第一强度理论）： 这一理论认为引起材料脆性断裂破坏的因素是最大拉应力，无论什么应力状态，只要构件内一点处的最大拉应力σ1达到单向应力状态下的极限应力σb，材料就要发生脆性断裂。于是危险点处于复杂应力状态的构件发生脆性断裂破坏的条件是： σ1=σb。σb/s=[σ] 所以按第一强度理论建立的强度条件为：σ1≤[σ]。 2、最大伸长线应变理论（第二强度理论）： 这一理论认为最大伸长线应变是引起断裂的主要因素，无论什么应力状态，只要最大伸长线应变ε1达到单向应力状态下的极限值εu，材料就要发生脆性断裂破坏。 εu=σb/E；ε1=σb/E。由广义虎克定律得：ε1=[σ1-u(σ2+σ3)]/E 所以σ1-u(σ2+σ3)=σb。按第二强度理论建立的强度条件为：σ1-u(σ2+σ3)≤[σ]。 3、最大切应力理论（第三强度理论）： 这一理论认为最大切应力是引起屈服的主要因素，无论什么应力状态，只要最大切应力τmax达到单向应力状态下的极限切应力τ0，材料就要发生屈服破坏。 依轴向拉伸斜截面上的应力公式可知τ0=σs/2（σs——横截面上的正应力）
由公式得：τmax=τ1s=（σ1-σ3）/2。所以破坏条件改写为σ1-σ3=σs。 按第三强度理论的强度条件为：σ1-σ3≤[σ]。 4、形状改变比能理论（第四强度理论）： 这一理论认为形状改变比能是引起材料屈服破坏的主要因素，无论什么应力状态，只要构件内一点处的形状改变比能达到单向应力状态下的极限值，材料就要发生屈服破坏。 四大强度理论适用的范围 各种强度理论的适用范围及其应用 第一理论的应用和局限 1、应用 材料无裂纹脆性断裂失效形势（脆性材料二向或三向受拉状态；最大压应力值不超过最大拉应力值或超过不多）。 2、局限 没考虑σ2、σ3对材料的破坏影响，对无拉应力的应力状态无法应用。 第二理论的应用和局限 1、应用 脆性材料的二向应力状态且压应力很大的情况。 2、局限 与极少数的脆性材料在某些受力形势下的实验结果相吻合。
淘宝直通车的四大必要条件 一、申请加入淘宝直通车需要什么条件 直通车效果这个是有目共睹的，但是不是所有的店铺都能申请开车的，加入淘宝直通车的条件为： （1）只有卖家级别达到两颗心（11个好评）以上的淘宝卖家才能加入，商城用户或无名良品卖家可不受级别限制； （2）店铺动态评分各项分值均在4.4分或以上，同时，店铺好评率在97%或以上； （3）以下几个主营类目的卖家需要先加入消保并已缴纳消费者保障服务保证金才能开通直通车： 1.保健品/滋补品 2.古董/邮币/字画/收藏 3.母婴用品/奶粉/孕妇装 4.品牌手表/流行手表 5.食品茶叶/零食/特产 6.腾讯QQ专区 如果您卖家级别没有达到2颗心，建议多去积累一些信用度再加入，相应的信用度基础也会使您的店铺更有竞争力。如果您的店铺主营类目是以上几个类目，在加入直通车时也会提示您要先加入消保。二、如何申请淘宝直通车
加入直通车不需要再重新注册，淘宝直通车完全与您的淘宝用户名绑定，方便快捷！ 首先您进入“我的淘宝” ——“我是卖家” ——“营销中心”——“我要推广”——“淘宝直通车”——“马上进入”， 接下来您就进入了淘宝直通车客户自助系统，新客户可以点击右上角“请充值”按钮，第一次充值预存500元推广费用，按照提示充值成功之后，即表示您已开通淘宝直通车服务，您就可以开始设置您的推广内容啦！ 充值您可以使用支付宝余额付款，也可以用网上银行付款，如果付款过程中提示安装数字证书，请根据提示进行安装。 三、如何进入淘宝直通车系统 直通车登录路径是：直通车登录路径是：“我的淘宝” ——“我是卖家” ——“营销中心”——“我要推广”——“淘宝直通车”——“马上进入” 如果进入不了请查看是否有相关提示：“未达到推广要求”还是“需要加入消保”，根据提示进行调整。其中，卖家级别不够有4种情况：（1）会员卖家级别没有达到2颗心； （2）卖家级别达到要求，但会员目前店铺里宝贝少于10件，店铺目前是不正常状态，只需上架满10件宝贝即可。 （3）店铺动态评分单项或各项分值未达到4.4分 （4）店铺好评率未达到97% 四、淘宝直通车开户费用多少 首次加入淘宝直通车需要预存500元的推广费用。备注：加入时是预
成功人士的10个性格特点 随处可以看到和听到讨论如何成功的话题，这给人们的心理带来很大冲击。我们每天做出的决定和自然形成的生活习惯都对未来能够获得多大成功有极大影响。了解以下这些成功人士的性格特点或许对你有帮助。 1、独立。如果总是依赖周围人的帮助，很有可能会在未来感到失望。这不是说不应该在需要时寻求其他人帮助，但容易养成一种依赖心理。尽管朋友或同事可以帮助你打开机会之门，但怎么走毕竟是自己的事情。 2、自信。我们在生活中做出的每一个决定都会有一个未来结果。相信自己的直觉和本能。即使做出错误决定，也不要将其视为怀疑自己的理由。相反，应该在继续前进过程中用智慧识别机会。 3、坚持不懈。从创办自己的网站开始至今已有5年时间，这期间付出了大量时间和艰苦工作。很多次都因为进展不顺利而考虑过放弃。但一年一年的就这么走过来了，每次冲破阻碍，网站都会有所成长。并且通过解决问题让自己变得更强大。尽管坚持不懈不一定是渴望成功者的选择，但是必须接受的重要态度。 4、想象力。在谈到美国历史上的成功人士时，我们都会想到福特，迪斯尼和比尔盖茨等人物。无论是汽车，动画还是电脑，都与他们的个人兴趣有关。正是他们超乎寻常的想象力让这些人最终在所在领域获得巨大成功。 5、脸皮厚。作为一名生意人，你必须具有应对争吵或借债生活的厚脸皮。尽管不好听，但脸皮厚确实是许多成功者共同具有的个性特点。 6、清晰的自我认识。如果不了解自己，就难以真正知道自己能做什么事情。获得成功需要清楚自己的优势和弱点。片面看待自己的无能并忽视自己的潜能只会带来更多失败和困惑。 7、意图清晰。在这里我们继续以福特，迪斯尼和盖茨为例。尽管在当时没有多少人理解，但可以看出这三个人的意图都非常清晰并且目标很明确。 8、专注。尽管有许多关于多任务或单任务的讨论，但从实现目标来看，专注应该成为你的核心个性特征。成功的人有应对偏转分心并对工作保持专注的诀窍。 9、乐观。讨论成功人士的性格特点不能缺失这个因素。没有乐观态度也很难保持专注。保持积极心态很重要，它有助于你更好的克服困难并最终获得想要的成功。
十大企业知识管理原则-企业管理 （一）知识管理的代价高昂 知识是一种资产，其有效管理需要投入资产。这些活动包括： 1、知识获得，即创建文件并把文件输入电脑系统； 2、通过编选、组合和整理，给知识增添价值； 3、开发知识分类方法，并标示对知识的新贡献的特点； 4、发展信息技术基础，实行知识分配； 5、就知识的创造、分享和利用对雇员进行教育。 巴克曼实验公司的巴克曼(R.Buckman)估计，他的公司将其收入的7%用于知识管理。 （二）有效的知识管理需要人员和技术和结合 （三）知识管理的高度政治性 "知识即权力"，因此，不应使任何人感到惊讶的是，知识管理是项高度政治性的任务。（四）知识管理需要知识管理者 在公司内的某个群体对知识管理工作负起明确的责任之前，知识不可能行到良好管理。在这种群体可能发行的任务中，有收集知识并为知识分类，建立面向知识的技术基础，并监督知识和利用。 知识管理职能可能在组织内部引起怨恨，如果该组织致力于收集和控制所有知识。这种组织的目标应该只是帮助其他人对知识的创造、分配和利用。知识管理者自身不应该通过其言语或行动暗示，他们比其他任何人更"有知识"。这种角色最重要的资格是"无私"。 （五）知识管理受益于实事求是而不是生搬硬套，受益于市场而不是等级体系大数境况较好的组织听任知识市场运作，只是提供和反映其客户看来需要的知识。听任市场运作意味着知识管理者尝试使知识变得尽可能地吸引人和可理解。 因为需要专家指点的客户不太可能始终使用与专家们在描述其工作时借用的同样的术语。（六）分享和利用知识往往是不自然的行为 我的知识是一种宝贵的资源，为什么我应该与人分享？为什么我应该利用你的而不是我的知识，从而将我的职位置于风险之中？ 知识管理者认为，隐藏我们的知识并疑惑地看待来自他人的知识是天生的倾向。使我们的知识进入某个系统以及从他人那儿寻找知识不仅是凶险的，而且也是艰难的，为了承担这种工作，我们必须具有高涨的积极性。 积极性的来源在哪里？ （七）知识管理意味着改进知识利用过程 处理和改进一般的知识管理过程是重要的。这些特定过程因公司和行业的不同而不同，它们包括市场研究、产品设计和开发、甚至诸如定价等与交易更有关的过程。 如果在知识管理中能出现实际的改进，这种改进必定出现在这些关键的经营过程中。（八）知识使用需要公众的关注成功的知识管理还需要关注和参与。 为了使知识消费者关心知识，他们必须成为不仅是消极的接受者。通过向他人总结和报告知识，通过基于知识使用的角色扮演和游戏，以及通过与知识提供者保持密切的相互关系而获得知识，能够实现更主动的关注知识。 （九）知识管理是一个没有终点的过程 知识管理永无穷尽的原因是，所需知识的类型始终在发生变化。 1、新的技术、管理方式、规则问题和消费者关心的事层出不穷。 2、公司不断改变其策略、组织结构、以及产品和服务的重点。 3、新的管理人员和专业技术人员对知识有新的需要。 （十）知识管理需要知识契约
第十名：巴西和巴西是中国在南美最大的贸易和电子商务伙伴，2018年上半年是中国第十大贸易和电子商务伙伴。1-6月，中巴双边贸易额达到447.8亿美元，其中中国从巴西进口约298.2亿美元，出口149.7亿美元。中国有148.5亿美元的赤字。中国从巴西进口增加的原因可能是中国在“抛弃”美国卖家后增加了对巴西农产品（如大豆）的进口。 第九：上半年俄俄双边贸易额491.4亿美元，其中中国进口俄货物266.3亿美元，货物出口约225.12亿美元。赤字41.14亿美元。事实上，近两年中俄贸易额大幅增长。早在2017年，两国贸易额同比增长20.8%，达到840亿美元。俄罗斯总统表示，今年中俄贸易额有望超过1000亿美元！ 第八名：上半年，新加坡对中国出口约251亿美元，从中国进口约245.4亿美元。贸易总额约496.4亿美元，逆差5.6亿美元。 中荷双边贸易的特点是对中国的出口远远少于从中国的进口。2018年上半年，荷兰对华出口61亿美元，对华进口463.5亿美元。中国顺差402.5亿美元。从中国进口最多的商品是机电产品、家具和玩具、纺织品和原材料以及其他轻工业产品。
第六：2018年上半年，澳大利亚对华贸易总额680.2亿美元，其中对华出口423.8亿美元，从中国进口256.4亿美元，对华逆差167.4亿美元。不过，中澳贸易规模与去年同期相比大幅减少。2017年1-6月，中澳商品贸易和电子商务出口2132.8亿美元。原因可能与澳大利亚追随美国，对中国发表不利言论有关。 第五，上半年德中双边贸易额为987.1亿美元。上半年，中国从德国进口货物554.6亿美元，对德国出口432.5亿美元，逆差122.1亿美元。2017年，中国连续第二年成为德国第一大贸易和贸易伙伴，也是德国第三大出口目的地和最大进口来源地。 第四：非洲今年上半年，中国与54个非洲国家的贸易额仅为998.4亿美元，中国贸易顺差为19亿美元。事实上，除了与南非的双边贸易额达到128.8亿美元外，与其他非洲国家的双边贸易额还不到100亿美元。这样，中非贸易仍有很大的发展空间。 第三：上半年，日本双边货物贸易1216.2亿美元，中国从日本进口640.8亿美元，对日本出口833.3亿美元，中国顺差192.5亿美元。美元。有分析认为，在美国一再“遗忘”日本的背景下，日本开始关注中国，中日两国即将开启新的经贸合作周期。
浅谈成功网络营销的四大必备条件 网络营销简单的说就是利用互联网平台进行的一系列营销活动。网络营销是现代企业营销活动好坏的一个分水岭, 网络营销可以成就一个企业, 也可以毁掉一个企业。有人通过网络营销赚得盆满钵满,也有人在网络营销领域摔了跟斗。数据显示, 在国外, 百分之八十的公司和个人都利用网络营销模式, 并且获得很好的效果。而在中国, 虽然网络已经很普及, 但懂的网络营销的却很少, 将网络营销运用到商业中的更好了。那么网络营销如何才能成功呢 ? 对于这个话题, 你是找不到十分完美的答案的, 每个人都有自己的不同的看法,而互联网、用户、产品,思想等等本来就是不断升级变化的。但是无论我们怎么做,要想网络营销成功营销就要做好以下四个关键点: 1、让你的产品在网络上无处不在 互联网就是一个世界, 在这个世界很大却没有地域行业的界限, 每个人都可以随意的畅游在这个世界里。让你的产品在网络上无处不在, 简单来说, 就是无论用户打开任何网页, 搜索任何相关的关键词都能看到你的产品。这只是一种假想的理论, 实际上, 要做到这个非常的难。但现在随着搜索引擎的的发展, 用户在网络上很大一部分行为是依靠搜索引擎的, 所以我们要抓住用户就必须抓住搜索引擎。目前各类产品竞争非常激烈, 每个行业都想方设法都对产品细分再细分, 希望打造自己属于自己的一片天地, 以实现自己的品类占有的目的, 这种模式不仅仅在传统的线下营销中采取, 在网络营销上也不失为一种良策。如果要想让你的产品获得成功, 就一定要占有你的产品类, 就是无论用户搜索你的公司, 产品或者其他相关的词的时候基本上所有的信息来源都是你的网站, 何愁不能带来客户呢 ? 2、你的网站才是最好的转化平台 每个成功的企业都有自己的一个网络门户, 那就是自己的网站平台。网络营 销推广做得再好, 如果没有自己的网站, 用户会觉得不信任, 没有安全感。网站不仅只是代表着一个企业的网络品牌形象, 而且同时也是开展网络营销最为核心的
成功人士总结的培养成功心态的20条经验 如果你想要成功，必需培养成功者的心态，以使你的生命按照自己的意图提供报酬，没有成功的心态就无法成就大事。你的心态是你唯一能完全掌握的东西，练习控制你的心态，并且利用成功心态来引导你的行为，坚持下去，你的奋斗就一定能够成功。下面这些培养成功心态的方法，是成功人士的经验总结。1、切断和你过去失败经验的所有联系，消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素。 2、找出你一生中最希望得到的东西，并着手去得到它，借助他人得到同样好处的方法，去追寻你的目标。 3、培养每天说或做一些他人感到舒服的话和事，你可以利用电话、明信片，或一些简单的善意动作练习成功的心态。 4、打倒一个人的不是挫折，而是一个人面对挫折时所持的心态。训练自己在每一次不如意中都能发现与挫折等值的成功一面。 5、务必使自己养成精益求精的习惯，并以你的爱心和热情发挥你的这种习惯，如果能使这种习惯变成一种嗜好，那就是最好不过的了。如果不能，懒散的心态很快就会变成消极心态。 6、和曾经冒犯过的人联络，并向他致上最诚挚的歉意。这项任务愈困难，就愈能在完成道歉时，摆脱掉内心的消极心态。 7、改掉坏习惯，连续一个月每天减少一项恶习，并在1周结束时反省一下成果。如果需要顾问或帮助，切勿让你的
自尊心使你却步。8、放弃想要控制人的念头，在这个念头摧毁你之前摧毁它，把你的精力转而用来控制你自己。9、使自己多多活动以保持自己的健康状态。生理上的疾病很容易造成心理的失调，身体和思想一样保持活力，就可以维持成功的行动。10、增加自己的耐性，并以开阔的心胸包容所有事物。同时也应与不同种族和信仰的人多多接触，学习接受他人的本性，不要一味地要求他人照着你的意思行事。11、你应当承认，“爱”是你生理和心理疾病的最佳药物，爱会改变并且调适你体内的化学元素，促使它们有助于你表现成功的心态，扩展你的包容力。接受爱的最好方法就是付出你自己的爱。12、参考别的例子提醒自己，任何不利情况都是可以克服的。虽然爱迪生只接受过3个月的正规教育，但他却是最伟大的发明家。13、对于善意的批评采取接受的态度，而不能有消极的反应。我们应该接受他人如何看待你，利用这一机会做一番反省，并找出改善的地方。别害怕批评，勇敢地面对它。14、避免任何具有负面意义的说话形态，尤其根除吹毛求疵、闲言碎语或中伤他人名誉的行为，这些行为会使你的心态朝着消极的方向发展。15、随时随地表现出真诚的一面，没有人相信骗子的。16、相信无穷智慧的存在，它会使你产生为成功而奋斗所需要的所有力量。17、信任和你共事的人，并承认如果和你共事的人不值得你信任，就表示选错了。18、以相同或更多的价值回报给过你帮助的人。
成功人士的十大特征什么? 我们的研究发现了以下的共同特征： 1，正面的想法。几乎毫无例外，成功人士均正面看待事物。他们想到的是成功，而不是失败。无论处境如何困难，他们都能维持正面的看法，从而他们能够从艰难困苦中崛起。他们的态度决定了他们的命运。 领导洛杉矶湖人队在八十年代夺得了4次冠军的NBA教练PatRiley说，他父亲教给他的一样事情他永远也不会忘记：“在你身上发生了什么事情并不重要，重要的是你如何应对。”成功人士不会让不利的人事和环境把他们扔出轨道。研究那些能够克服真正困难的成功人士，找出他们是如何办到的，反问如果是你又该怎么办。 2．领导者对于他们追求的是什么有清醒的认识。然后，他们会作出特别的计划来达到目标。当拳王阿里只有十三岁和115磅重的时候．他已经确定了他唯一的目标就是成为重量级的世界冠军。 3．如果没有切实的行动，目标就等于零。我们发现领导者和成功的个人是很善于行动的。他们总在行动。 沃尔玛公司的创始人SamWalton在圣地亚哥(SamDiego)参观了SolPrice公司的首个Price俱乐部仓库，他回到阿肯色州的当晚就让其手下的建筑师整晚为新的山姆俱乐部(Sam'sClub)起草方案。决定和行动能够也应该立即协同一致。 4．成功人士从不停止学习。他们坚持阅读，寻求导师，参加额外的培训以获得更多技能。 在研究中我们惊奇地发现，你总是能在成功人士童年时所做的两件十分特别的事情上，预见到他们将来的成功。他们在中学三年级的时候就承担了许多不同的工作和责任，并且他们从小就是贪婪的读者。因为大多数人不怎么读书，读书人成为领导者的可能性更大。JohnWooden，作为加利福尼亚大学洛杉矶分校篮球教练，领导其校队取得了10次大学比赛冠军。他说：“你在懂得之后学到的东西是最重要的。" 5．毫无疑问，成功是坚持不懈和勤奋工作的结果。领导者将成功看作马拉松，而不是全速跑。他们永远不会泄气，也不会放弃。 披头士在其成功之前遭到了英国每个唱片公司的拒绝。迈克尔?乔丹在高中时曾经从校队中被刷下来。爱国斯坦读书时数学得过F。在得到全国冠军之前，JohnWooden已经在UCLA当了三十年教练。爱迪生曾经说过：“生活中的许多失败者是那些在他们放弃时没有意识到他们离成功已经多么接近的人。” 6．成功人士懂得分析小节和寻求所有真相。在注重小节和研究上，许多成功人士可以说是完美主义者，他们所要求的远远超出了通常的范围。他们也对自己进行分析。成功人士会把自我放到一边，认真分析其错误以求提高。 7．集中时间和财力是成功人士的又一特征。成功人士懂得不断地积蓄财力和集中时间干事。他们从不让其他的人和事干扰其目标。对于任何目标，亨利?福特曾经说过一个人“应当对其日思夜想”。 8．成功常常意味着与众不同，具有革新精神。大多数成功人士都找到了更好的和与众不同的做事的方式——而在其过程中常常受到指责。当电话的发明人贝尔向西方联盟(WesternUnion)的领导人建议购买自己的新发明的部分权益时，该公司本来是有进行创新的机会的，但其领导人以如下的评论拒绝了这个提议：“我们要这个有趣的玩具来于什么呢?”SamWalton鼓励他人“逆流而上，走不同的路，不要在乎传统的想法。” 9．成功人士能够和其他人进行有效的沟通和很好地相处。他们常常是别人