以经营城市的手法，打造“旅游名城”市城市旅
游发展的创新策划
2012-03-24绿维创景明伟林峰标签：
独辟蹊径，打造旅游目的地
引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合
优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。
为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。
对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。
“旅游名城”，正是这一整合的成果。
对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！
一、独辟蹊径，打造旅游目的地
1、现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足
市位于省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉时期故都，是中原五大古都之一。旅游资源丰富，其中文化、钧瓷文化和花卉温泉是独具的品牌资源，誉为“都、钧都、花都”。近年来市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得
一定成绩。旅游发展的政府运作和政策扶持基本到位。 2004 年被评为中国优秀旅游城市和园林城市。市虽然名列中国优秀旅游城市，但统计显示： 2005 年，省旅游人次突破 1 亿，全省旅游总收入已突破 800 亿元，占全省 GDP 的 8 ％；而市旅游总收入占 GDP 的比重还不到 2% ，远远低于全国水平 5.4 ％和省水平 8 ％。统计分析说明，在中原城市群旅游市场的份额极少，不到四十分之一，对入豫旅游者没有吸引力，旅游产业尚未成为市的支柱产业。
在省现有的旅游大格局中，目前主要有三条旅游带：一是以汴洛为核心的传统黄河旅
游带，二是以、、形成的由黄河和太行上相结合的景观带，三是以伏牛山为主体的新兴自然生态游线。而作为这样一个有着悠久历史文化的古城并没有纳入到任何一个游线的结构之中，也没有那一个城市来带动发展成为一个过境旅游目的地，那么如何发展旅游？
我们得出的结论是：只有靠自己！只能自己打造旅游目的地！
虽然已经成为优秀旅游城市，但是，缺乏故都形象和核心吸引物，城市知名度不高，旅游资源开发和转化为旅游产品的水平较低，大型旅游项目和旅游品牌产品较少，旅游产业规模小，旅游供给不足等，反映市“小旅游”的现状与旅游名城之间尚有相当差距。事实说明，优秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能来自鲜明的城市形象和著名旅游品牌形成的强大的旅游吸引力。而只有跳出，站在省旅游大格局的高度，以大旅游的气魄从根本上改变旅游形象和旅游产业结构，才能使成为旅游目的地，在旅游市场名声大振。
2、探寻成为目的地的基础市场基础？资源基础？运营基础？
能够成为目的地吗？在我们开始进场的时候，这还是一个问题！
靠资源？好像很难。靠市场？休闲发展的机会很大。靠政府运营能力？城市建设管理
与管理水平很高。提升城市旅游，最终还是必须依托市场机遇，着眼于资源独特性的基础。
，因操“挟天子以令诸侯”，移都２５年而天下闻名；一部《三国演义》，成为东亚
和华人圈中的圣经，使历史文化生动而清晰。
鄢陵县，接壤城市的西部郊县，５０多万亩花卉苗木基地，全国最大，是南花北移的
过渡地。在万花丛中，还有温泉。
城市建设，在近三年时间里，发生了巨大的变化，在建设优秀旅游城市工作中，创造了“四城同创”（优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市）模式，成功打造了宜居城市，风貌焕然一新，政府、企业、居民形成了建设城市风貌的高度认同感和参与性。
钧瓷，中华文明的经典代表之一；禹州的神古镇，至今仍是钧瓷生产交易的中心，保留了古老的工艺，古街、古庙，烟囱林立。
经过深度的资源考察与分析，我们最后落地到这四个方面，作为我们创造“名”城的核心资源基础。
然而，从旅游目的地的角度看，这些资源如何才能成为可说、可看、可游玩的旅游产品和旅游吸引力呢？这才是真正的难题。如何才能把旅游开发与城市建设结合起来呢？
3、紧紧抓住市场双重旅游目的地开发构架
在省的中间位置，距８０公里。而是中国人口最多的一个省，作为中原城市群的中心已经具有非常好的发展，应该说具有非常好的交通区位优势。以为中心的 100 公里－300 公里的 1 － 3 小时的车程辐射圈，不仅覆盖了省全部区域辐射到的，的，的。在这个辐射圈里有三千万以上的城市人口，具有很高的消费能力，因此做休闲旅游的市场基础非常好，而观光旅游依托这个中心和汴洛这条游线，分流游客到的这个可能性极大。经过市场调研，我们认为作为休闲和观光目的地的市场基础是完全具备的，关键是以什么东西分流客源？
市市全境总面积 4996 平方公里，现辖禹州市、长市、县、鄢陵县、县和都区，赋存各类旅游资源 85 种（处）；尽管已开发建成 5 个国家 2A － 4A 级景区， 4 个全国首批工农业旅游示点，但由于以往旅游开发无统一规划，各地就资源论资源，以各系统、单个景区分散进行，造成资源浪费，甚至主题相悖，无法以系统产品和旅游品牌形成旅游核心吸引力。
就市场而言，近邻及以为中心的中原城市群，是旅游开发最直接，最有消费能力，最容易开发的市场；这一市场是一个休闲为主的市场，包括商务休闲、居民假日休闲、会展休闲三大市场。而中原观光旅游市场已经形成了汴洛的构架，开发需要更加充分的旅游吸引物建设和游线发展。从资源基础来看，花卉温泉资源、城市环境资源，是已经形成的较易开发和具有独特性的资源。
因此，我们认为，应该按照观光与休闲两重目的地进行构架，形成更加明确的产品和市场目标。在区分观光与休闲两个目的地层次，分别进行系统打造的同时，通过相互补充，形成旅游的整体目的地。
4、落地产品策划包装三大品牌，形成产品系列结构
建设旅游目的地，必须以市场为导向，资源为基础。
经验教训证明：在这样广大的城市围，没有旅游品牌支持决不可能具有独特的旅游吸引力从而构筑起区别于中原城市群的旅游形象。通过对旅游资源分析，我们认为，故都是影响力巨大的垄断性的资源，在这个背景后隐藏着众多故事和人物线索；另外一个是鄢陵的花木基地，可以把生产型的基地转化为很好的观光休闲型产品；神古镇作为钧瓷古镇的影响力实际上有限的，考察后我们发现这种保持原生态的古镇本身价值巨大，其遗存的古老生产和生活方式造成一个“活着的古镇”，完全具有申报世界文化遗产的资格，也是打造观光目的地的重要开发点。
基于此，我们确定了旅游的主题：故都，智慧之旅；宜居花城，休闲之旅；神古镇，体验之旅。
在三大品牌中，故都作为城市形象和目的地品牌，是城市的核心品牌；尤其重要。因操而成为故都，因故都而有了历史遗产。
以故都为主题、四季花城为核心景观，通过“宜居花城”建设，服务于外来游客和本地居民休闲消费需求，打造中原最大的生态休闲产业集聚区和生态休闲旅游目的地，
树立“中原宜居花城”的生态旅游品牌形象。“宜居花城”中国十大宜居城市，自然、人文、经济生态和谐统一的宜居宜旅城市。
以钧瓷文化为基础的“神古镇”是本策划中的旅游目的地打造的三大核心旅游品牌。我们将“神古镇”称为“活着的古镇”，具有“千年窑火不断，传承中华文明”的独特性。神古镇作为活着的古镇，其制窑工艺千年流传，以神古镇为核心旅游吸引物，以古镇风貌、历史文化、民俗风情、传统瓷作坊生产、古玩市场、钧瓷旅游纪念品等容，整合集观光休闲、体验参与、购物娱乐、艺术学习为一体的文化性旅游产品将形成旅游的一大特色及卖点。
因此，“神古镇”完全有机会成为中国十大古镇之一，成为全国一般游客和国际一般游客都感兴趣的旅游目的地，从而超出钧瓷旅游的狭隘围，成为中国古镇旅游的领军品牌。
运用城市经营手段铸造旅游名城
二、创新战略，运用城市经营手段铸造“旅游名城”
1、站在城市经济总体发展战略高度，创新旅游开发战略
三大旅游品牌，不是旅游系统自身能够完成的。
它涉及到城市改造和风貌建设、产业结构调整、旅游基础设施和服务体系提升、创意文化产业营销、社会主义新农村建设等各个方面，必须引入城市经营的理念由政府以大气魄、大手笔主导运作，全盘筹划。
基于对以中原城市群为核心的巨大市场潜力和需求的认识，我们形成了以休闲旅游目的地为突破口的思路。但要，旅游名城建设，必须有强大的产业支持。城市建设、农业和农村建设、文化产业、服务业等需要聚合成泛旅游产业体系，从而为构筑旅游目的地提供强大的产业支持。为了打通旅游产业链，必须实施大产业转化战略：
（ 1 ）旅游休闲产业主导的城市经营运作战略：以新区、都风情区为中心的城市建设、以大清河风光线、青泥河为主的水利工程和水系改造、旅游产业发展应当与城市美化、宜居宜旅化、旅游功能化紧密结合；
（ 2 ）旅游导向的城乡一体化发展战略：在连接的 103 平方公里带状区域通过工业新区、行政新区、现代观光农业示区、大型乡村休闲区和大旅游区建设，形成城乡一体化推进区，实现城乡一体、双城一体（、许）发展，从而入汴洛城市群－黄河旅游带。
（ 3 ）旅游导向的社会主义新农村和旅游小城镇建设战略：丰富的花卉、林果、温泉、药材、河网景观、乡村和民俗文化等是高适度的中原城市群市场观光休闲资源。通过将生产型基地转化为旅游产业基地，在鄢陵花乡、禹州、、县、长市和城乡一体化推进区结合社会主义新农村建设，形成一大批旅游新村。在此基础上构建若干旅游产业聚集的旅游小城镇。
（ 4 ）政府主导的文化经营带动旅游发展战略：文化产业必须纳入政府文化工程，包括：神古镇和文物遗存的文化抢救工程；举办文化论坛；组织旅游文化节庆（文化艺术节、莲花节、中原花木博览会暨鄢陵生态旅游节、腊梅文化旅游节、钧瓷艺术文化节、花乡旅游嘉年华――花乡农家乐赏花采摘生态休闲旅游节、许氏宗亲祭祀大典）等。
2、以经营城市的成熟模式，带动旅游发展
城市经营，是中国近十年来，政府主导经济发展的核心模式！
旅游要成为主流经济，要受到书记市长的高度重视，必须进入城市经营的结构；旅游要快速发展，必须借助城市经营的手段。
3年来大搞“四城同创”（创建优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市），尝到了甜头，形成了模式，万众一心，高效进取。这是旅游发展最大的可借外力。因此，我们坚决提出，打造“宜居花城”休闲旅游目的地。
作为一小时都市圈，具有很大休闲旅游发展潜力。以市为市场中心，围绕整个中原城市群目标，建设“宜居花城”，并将之打造成为中原休闲、会议、康体旅游的第一目的地。“宜居花城”包含市区、城乡一体化推进区域、鄢陵县三部分，形成一个扇形地带。
用商业街景区化概念提升商业地产品质――胶州
财富商街景观提升设计
2012-03-19绿维创景标签：
难点聚焦：
如何跳出项目地块本身，提升项目的多重功能，起到区域经济助推器的作用？
项目业主：
香江创富房地产开发
完成时间：
2010年10月
项目背景：
项目地位于市“拥湾发展”战略的圈层――胶州市，地块面积6.8万，规划建筑面积2 2万，作为一个城市建筑综合体，拥有商业街区、星级酒店和高档公寓等业态。一期的商业广场已投入经营使用，但还存在景观缺乏、景观设计单调、标志景观及引导系统欠缺、休闲功能断点等问题。甲方希望我们通过景观的提升对此提出解决方案。
核心思路：
我们认为，本项目不能仅就景观做景观，也不能仅以推动经济发展为目标。而是要跳出项目地块本身，借助旅游理念，站在胶州湾整体发展的视角上，用“旅游眼”重新梳理和看待项目及片区整体发展，将其名片功能和文化功能发挥到极致。
我们采用“休闲化”打造手法，丰富商街服务功能，打造部分休闲配套设施，同时，引入“金胶州”历史文化涵，与现代化商业气息形成有机交融，从而，合理打造项目地整体景观，丰富胶州湾财富中心城市名片功能。
在景观设计中，引用商业街景区化设计思路，通过情趣化、情景化的景观空间、导览系统、动线系统、节点小品等设计，打造整体文化景观，提升商业地产整体品质。另外，还
从一期业态梳理、空间充分利用、商业活动策划、店面形象整理、车辆停放管理等方面，对项目整体提升做出了建议。
整体概念实现方式
景观示意图
以温泉带动旅游小城镇建设的经典――安宁温泉
小镇提升
2012-03-19绿维创景标签：
难点聚焦：
如何利用资源基础，构建鲜明的主题形象与独特的旅游核心吸引力？如何将旅游产业的发展与小城镇的建设相协调，打造特色旅游小镇？
项目业主：
安宁县政府
完成时间：
2007年
项目背景：
安宁温泉是滇池国家风景名胜区的重要景区之一，历史悠久，素有“天下第一汤”之誉。但随着市场发展及游客需求的变化，产品开发、资源保护等方面的问题越来越凸显，市场竞争力不足。于是，甲方向国外公开招标，寻求高水平规划，希望以建设旅游小镇为契机，按照国家4A景区标准对安宁温泉进行“保护提升”。我院在激烈的竞争中，脱颖而出，以邀标第一名的身份承接了该项目，并在完成概念性规划的基础上，进行了后续控规的编制。
核心思路：
通过对项目地资源、文化和产业的梳理，我们认为，温泉小镇在千年开发中遗存下来的温泉文化遗迹所蕴涵的“中华古汤文化”是独特性卖点。基于此，我们挖掘温泉小镇在的温泉文化底蕴和景观特色，通过恢复核心区“历史风貌、小镇格局”，形成温泉小镇的核心旅游吸引力。结合当地、历史、自然生态，以温泉和汤文化为主线，以的独特气候资源为依托，以休闲度假、会展旅游开发的大环境发展为契机，打造一个以温泉资源为基础，特色温泉泡浴为核心，包括泛户外运动、古镇休闲、朝觐、康疗养生、会议会展、乡村旅游、居住等多种功能为一体的休闲度假名镇，形成国乃至世界唯一的中华汤文化温泉旅游目的地。
规划图
重点项目设计
以文化旅游促进区域联动开发-平江县旅游总体
策划暨发展总体规划修编
2012-03-12绿维创景标签：
难点聚焦：
平江县旅游在省旅游中的地位与其旅游资源禀赋和经济实力不匹配，如何将项目地旅游资源优势转化为经济优势？
项目业主：
省平江县旅游局
完成时间：
2011年7月
项目背景：
项目地旅游业正处于初期向快速发展的过渡阶段，各种旅游发展条件正日趋成熟，外环境也在发生着变化。2006年编制的旅游发展规划，在空间布局、产品开发、旅游市场、资源保护等方面已经不能指导平江旅游的发展了。在此背景之下，甲方找到绿维，希望我们提出未来15年平江旅游业发展的总体战略思路，为政府未来的工作框架和重点提供一些建议。
核心思路：
依托资源基础，把握发展机遇，发挥区位优势，走“顶级品牌拉动、明星景区带动、辅助景区随动、全县整体联动”的发展道路，以区域旅游服务功能完善、区域旅游精品体系建设、区域旅游整体形象塑造为抓手，紧扣“中国诗词文化”与“自然山水风光”两大特色，以周边城市群巨大的休闲度假消费市场为主体，以远程观光游客群体为带动和补充，形成旅游中心城市区，沿汨罗江文化景观带，以及南部运动休闲区、北部山地度假区、西部乡村旅游区的“一心一带三区”的旅游开发格局，并打造中国诗歌文化、山水休闲度假、山地漂流探险、激情红色旅游四大精品产品系列，最终把平江建设成：
中部地区一流的生态型休闲度假目的地；
湘鄂赣交界区城市群的“后花园”；
全国知名、全省一流的文化旅游目的地。
空间布局图
重点项目分布图
后期效果：
该项目调查深入、评价准确、定位合理、规划科学，评审时专家给予了高度评价，一致认为该规划编制形式新颖、目标明确、思路清晰，定位和项目策划具有一定的前瞻性，可操作性强。
市“十二五”旅游发展规划
2012-03-12绿维创景标签：
难点聚焦：
在“十一五”取得突破性进展的基础上，旅游业如何实现“十二五”期间的跨越式发展呢？
项目业主：
市文物旅游局
完成时间：
2011.04
项目背景：
作为市重要产业的旅游业，在“十二五”期间，面临着产业结构调整升级、小城镇及新农村建设、西部大开发战略深入实施的大形势，且随着西汉高速、十天高速、宝巴高速的建成通车，将打破多年的交通瓶颈，这些都为旅游的发展提供了新的发展机遇。在此背景之下，绿维创景规划承接了市“十二?五”旅游发展规划，旨在实现旅游的提升发展。
核心思路：
遵循“重点甄选――集中力量――打造精品――形成品牌”的提升路径，以建设休闲与观光并重的综合旅游目的地为长远目标，定位于“以汉文化体验和原生态观光为核心的休闲旅游目的地”，通过部资源整合和外部区域合作，创造优越的外发展环境，并充分高效的利用有限的旅游开发资金等各类资源，突出重点景区、产品和项目，打造最能突出特色的精品项目。争取在十二五期间实现自身、市场、形象三大突破和开发主体、工作重心、性质定位及开发模式的四大转变，建成“一心一环，三线五区”的提升格局和“五品一线”的核心品牌产品，使市从一个新兴的区域性旅游目的地逐步建成成熟的中国西部地区著名的生态休闲与文化旅游目的地。
空间布局图
重点项目分布图
泛旅游时代的旅游规划――普洱市旅游总体规划
2012-03-05绿维创景标签：
难点聚焦：
如何抓住省二次创业和大湄公河次区域旅游合作的机遇，实现普洱市旅游发展的新高度？
项目业主：
普洱市旅游局
完成时间：
2011年
项目背景：
2005年省提出旅游“二次创业”，普洱被列为重点地区。同时，随着大湄公河次区域旅游合作的达成，滇西南旅游成为省重点推进的地区，普洱成为昆曼大通道上的桥头堡以及澜沧江―湄公河国际黄金旅游线上的重要枢纽。其战略地位也从旅游的后方转向国际旅游的前沿阵地，旅游发展面临新的挑战和机遇。由此，甲方委托我们，为普洱在新的形势和机遇下寻找新的定位，谋求新的出路，实现新的突破。
核心思路：
基于普洱市资源环境条件及其产业结构特征，我们提出了以自然生态和普洱茶文化为基底，以泛旅游产业整合为持续发展源动力，构造以旅游为引擎联动相关产业发展的机制，形成观光、休闲、度假相结合的国际旅游目的地的总体发展思路。以泛旅游经济发展战略为指导进行普洱国际旅游目的地的规划。在新的形势和机遇下，确立以旅游为引擎动力带动普洱国民经济相关产业的发展，形成以第三产业为核心的后工业化社会经济发展结构。
我们以区域联动、产业互动为指导原则，构建普洱市旅游产业与传统产业互动发展，城镇旅游与景区旅游同步发展的模式；在保护和利用普洱生态文化、历史文化遗产和少数民族文化的基础上，培育和强化普洱的特色文化，树立“妙曼普洱，养生天堂”的品牌形象，以旅游推动普洱市对外交流，提高普洱的知名度，将普洱市打造为省的旅游热点城市。
在泛旅游经济发展战略的指导下，我们提出了以旅游产业和养生产业为核心产业，以交通、旅游地产等为配套产业，以农业、茶产业等多个产业为延伸产业的产业体系；基于普洱市优势产业与旅游产业的互动发展，形成了基于多种产业的多层次产品目标体系；构建了以中心城、旅游综合体、功能镇、特色村为基础的旅游地域系统发展格局；在保护和利用普洱生态文化、历史文化遗产和少数民族文化的基础上，树立了“妙曼普洱，养生天堂”的品牌形象。
重点开发项目
泛旅游产业体系
一体化整合战略
中远期发展空间结构图
后期效果：
我们相信，经过我们的努力，普洱正逐渐在由一个传统的旅游城市逐渐向一个中国乃至世界的著名旅游目的地迈进。
抓住升级机遇，打造旅游目的地――万盛旅游目
的地总体策划
2012-03-05绿维创景标签：
难点聚焦：
万盛是市唯一的旅游经济试验区，如何创新现有旅游模式、整合现有旅游资源、丰富旅游线路、开发游憩新产品、打造核心旅游吸引力和品牌竞争力，实现万盛旅游质的突破，是项目的核心难题。
项目业主：
市旅游局、万盛区政府
完成时间：
2007年
项目背景：
万盛区位于市东南，紧邻。高速通车后，至万盛的车程缩短至1小时，为景区带来了新的客源和效益，也对其发展提出了新的要求。然而目前万盛旅游处在以观光为主的瓶颈期，产品服务于山水观光及低端休闲，资源挖掘不够，客源结构单一。于是区政府找到我们，希望我们对景区进行策划，解决这一瓶颈。
核心思路：
经过分析和探索，绿维认为万盛旅游应站在建设旅游目的地的高度上，以休闲旅游模式创新为关键，中高端市场为重点，重新整合旅游资源，进行产品提升与产业升级：以“双核、一环、一带”为目的地的基本构架；以主打夜郎文化的大黑山旅游区为核心吸引力；以全区泛旅游产业升级，特别是乡村旅游和避暑休闲为基础，形成包括大黑山、龙鳞石海和水府洞天在的三大秘境旅游区产品；以三个旅游小集镇及六个农业休闲示村为支撑；以文化提升为带动，逐步释放打造三大运动休闲基地和三大会议度假产品为发展新目标的万盛旅游目的地整体架构。
旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！ 旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。在我看来这个方案之所以获得策划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。 熊大寻旅游规划公司根据会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”，的旅游形象定位为“旅游，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，会议会址——从此顺利，赤水河中国酒文化长廊——好运长久。到交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。巩固好运！这样一来，实现红色旅游与现代游客需求完美对接！让成为游客非来不可的旅游圣地！ 此外，我们还将的城市功能定位为“国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里发生大转折，从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”，新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”，被熊大寻旅游策划公司否定后，从新定位为“中国会展城”，借助茅台酒和会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！ 才有两个专科大学，搞什么“大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！ 市市长慕德贵及规划局继勇局长：“与我们合作过的策划、规划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。” 2007年6月应第二大城市市政府的邀请，熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司对进行了整体策划，当时，在熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司进入半年之前，已经分别有美国、和的三家大型策划规划公司，进驻，并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后慕德贵市长叫他们都停了，等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后，再让他们根据我们的策划思路做规划。 为什么？因为，前面做了半天还是没有找到城市的指纹。熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹，它是最能代表和识别一个城市的核心形象的，而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位，相反是这一切的抽象、整合和升华，这样才能找到一个城市百年不变的定位，这就是城市的指纹。 在考察完之后，我们发现了一些问题： 第一个问题是：城市形象定位乏力：
旅游规划经典案例集锦15
以经营城市的手法，打造“旅游名城”许昌市城 市旅游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签： 独辟蹊径，打造旅游目的地引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。 为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。 对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，
提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”，正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！ 一、独辟蹊径，打造旅游目的地 1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五大古都之
以经营城市的手法，打造“旅游名城”许昌市城 市旅游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签： 独辟蹊径，打造旅游目的地 引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。 为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。 对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”，正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！ 一、独辟蹊径，打造旅游目的地 1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五大古都之一。旅游资源丰富，其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源，誉为“魏都、钧都、花都”。近年来许昌市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、
乡村旅游规划十一大经典案例分析案例一：梅县雁南飞茶田度假村 梅县雁南飞茶田度假村位于叶剑英元帅的故乡——广东省梅县雁洋镇，总面积450公顷，广东宝丽华集团公司饱蘸着祖国茶文化，在青山绿水间浓墨重彩挥洒而就的融茶叶生产、加工和旅游度假于一体的山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型旅游度假区。雁南飞茶田把农业与旅游有机结合，融茶叶、水果的生产、生态公益林改造、园林绿化和旅游度假于一体的生态农业示范基地和旅游度假村。 雁南飞茶田度假村按照“茶田风光、旅游胜地”为发展方向，营造浓厚的茶文化内涵并融客家文化于其中，既有自然风光，又有农业开发、度假功能。在弘扬茶文化方面，创出了一个新的模式。雁南飞茶田度假村先后荣获国家AAAA级旅游景区、全国农业旅游示范点、全国高产优质高效农业标准化示范区、全国青年文明号等二十多荣誉称号。 案例二：广东顺德长鹿休闲度假农庄
长鹿农庄建于2002年，现为全国农业旅游示范点及国家AAAA级旅游景区。长鹿农庄是一个集岭南历史文化、顺德水乡风情、农家生活情趣，以吃、住、玩、赏、娱、购于一体的综合性景区，是休闲娱乐、旅游度假、商务会议的最佳场所。 主要由“长鹿休闲度假村”、“机动游乐主题公园”、“水世界主题公园”、“农家乐主题公园”和“动物主题公园”五大园区组成，各具特色，精彩纷呈。吃：岭南特色农家美食 住：超五星级湖景别墅 玩: 游乐城、欢乐岛主题乐园 赏: 农家五绝表演 娱: 度假村KTV、原始部落、瀑布游泳池、药浴温泉 购：特色购物一条街，汇聚东西南北地区各种驰名特产 案例三：湛江炭疗理休闲山庄 位于湛江市东海岸的破头区龙头莫村，结合滨海垂钓、美食的炭理疗美容保健休闲度假的旅游景点。分炭乐区、旅业区、旅游餐饮区、炭烧烤区、垂钓区和炭文化展示区等6个功能区。湛江炭疗理休闲山庄主要是以高温度烧炭过程炭窑余留的远红外线、负离子、纯氧热能对人体有益的物理作用，刺激皮肤出汗，促进人体和细胞新陈代谢，打通人体经络，
借力南水北调，做大度假文章――丹江口?五指 湖主题度假区总体策划 2012-12-13 15:42:03绿维创景字号：T|T 难点聚焦： 该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山，但自身知名度较弱，如何在借势发展的基础上，寻找差异化发展，使本项目成为武当山-太极湖生态旅游区的重要支点 项目业主： 丹江口汉和文化旅游投资有限公司 完成时间： 2012年8月 项目背景： 项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部，是南水北调中线工程的源头。本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线，旅游魅力将大大增强，再加上南水北调工程的世界瞩目，丹江口的开发必将被推向一个高潮。在此背景下，绿维创景承接了丹江口?五指湖主题度假区总体策划及修规工作，致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。 核心思路： 通过对竞争对手及旅游资源的分析，绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力，“借势”实现联动发展的基础上，应打好两张差异牌――五行养生、水资源，并坚持走高端路线。 项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地，这是本项目最有潜力实现差异化的资源。绿维创景以此为核心，深入挖掘五行养生文化，并融入“生态”、“画院”、“汉水文化”等元素，创造高端氛围，打造以五行养生为主题的高端度假区。另外，水体对于游客具有很大的吸引力，本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地，打好“饮水思源”这张牌。同时，还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手，在允许的范围内，通过独特的游憩方式的设计，为游客提供丰富的水休闲项目，留住游客。最终将本项目
打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心，同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。 大门设计效果图 鸟瞰图 如意岛五行文化交流中心建筑组团方案图
国际乡村旅游度假发展模式及典型 案例分析旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 官方网站：旅游运营网https://www.doczj.com/doc/e65161288.html, 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
国际乡村旅游度假发展模式及典型案例分析 北京绿维创景规划设计院 欧美发达国家的旅游者最喜欢的旅游方式是度假。乡村度假是乡村旅游发展过程中的新兴事物，然而它却以极快的速度在各国发展起来。特别是在欧美一些发达国家，乡村度假已具有相当的规模，并显示出强大生命力和发展潜力。 一、国外农业观光发展历程 观光农业从明芽发展到成熟阶段，国外己先后出现了农业观光园区、度假农场、家庭农园、农业公园、乡村民俗博物馆、生态农业示范区等多种类型。其发展大致经历了四个阶段：
二、国外乡村旅游发展模式 根据乡村旅游开发项目、游客的旅游动机来划分，国外乡村旅游可划分为三种主要类型，观光型乡村旅游、休闲型乡村旅游、乡村文化游。 三、国外乡村旅游度假发展模式
四、著名乡村度假国家及代表案例 德国的“度假农庄”、意大利的“绿色度假”、日本的“度假农业园”、法国的“乡村度假庄园”、澳大利亚的“休闲牧场”、波兰乡村生态旅游度假、匈牙利乡村文化旅游度假等，都是乡村度假发展的典范。 1、日本——度假农业园：城乡互动的“食”与“绿”的结合 日本的休闲农业(又称观光农业)可分为自然景观、高品质农产品和体验型农业三种基本形态，有市民农园、观光果园、观光渔业、自然休养村、观光牧场、森林公园、自助菜园、农业公园等多种类型。 <特点> 以城郊互动型的都市农业著称; 一日游类型的观光农业居多; 过半数的农业休闲观光景点由政府机关或当地集体组织开发经营;
国内外亲子游经典案例研究 2015-10-22 绿维创景 近年来，家庭亲子活动的社会蜂巢引领了在线亲子旅游市场的高速发展，而近几年在《爸爸去哪儿》等亲子娱乐节目的影响下，亲子游产值呈现持续增长之势，并逐渐趋于成熟，绿维创景就亲子游的国内外经典案例进行了分析解读，为大家的亲子游项目提供经验借鉴。绿维创景认为，当前的亲子游项目主要可以分为以下六类：主题公园游、农场旅游、户外运动旅游、休闲度假旅游、夏/冬令营、科普教育游。 一、主题公园类案例 最简单、最安全的亲子游方式，因为多为一日游，所以也最容易实现。同时许多主题公园都推出了家庭套票或儿童特价票，或是针对本地家庭游客推出了家庭年票。 1、国内——蓝天城亲子游乐园 地理位置及规模：位于北京市朝阳区朝阳北路101号，朝阳大悦城10层。面积18600平方米，高10.8米。 定位：专为3~15岁儿童设计，中国最好的儿童职业体验中心。
特色： 蓝天城采用真实建筑比例，2万平方米仿真城市八十个场馆，汇聚世界各国建筑风格。2万平方米仿真城市八十个场馆，是青少年儿童真正的第二课堂和实践基地。 2、国外——奥兰多迪斯尼世界 地理位置及规模：位于美国佛罗里达州奥兰多市郊，1971年开业迎接客人，总面积达124平方公里。 分区：奥兰多迪士尼世界4座超大型主题乐园（迪士尼-未来世界、迪士尼-动物王国、迪士尼-好莱坞影城、迪士尼-魔法王国）、3座水上乐园、32家度假饭店以及784个露营地。
园区亲子游： 游乐项目+主题度假+休闲配套：迪斯尼不是孩子的专利，它的理念就定位于家庭游乐，父母在这里同样可以找到无限乐趣，因此成为亲子游的最完美场所。 主题度假：32个不同等级的度假区（包括五个迪士尼假期俱乐部物业项目），共可供31000位宾客住宿（包括房间及营地），还设有超过六十万平方尺的现代化会议场地。 运动休闲：四个18洞标准高尔夫球场及一个9洞家庭娱乐球场、暴风滩及台风湖水上主题乐园、Fantasia Gardens 及 Winter Summerland mini-golf、网球场、游泳池及湖泊供宾客游泳、进行帆伞运动、滑水和垂钓，还有缓跑径、骑马及踏单车。 餐饮购物：市中心有迪斯尼购物中心，结合购物、娱乐和餐饮设施，里面有夜间游乐区、各式商店和超过250家的餐厅。 3、主题公园案例规划设计总结 1、场地面积：400-600亩是世界上主题乐园的最多应用面积，如东京两个迪士尼、新加坡环球影城、国内欢乐谷系列
旅游策划的经典案例 一、项目创意来源（一）“财富”是一个永恒的主题不管人们愿不愿意提及，但可以毫不夸张地说，“财富”永远是一个让人心动，让人永不停止争论的话题，尤其当今世界财富500强更成为全球讨论的焦点。“世界财富500强”犹如一颗璀璨夺目的明珠，照亮了全球的每个角落；而并肩排列的世界巨子在历史的长河中交辉相映，给我们这个时代增添了光彩。“世界财富500强”已经深入人心，其强大的广告效应、轰动效果不言而喻，为此，如果推出一个全新的大项目——建立世界财富公园，必然会在社会范围内引起极大的关注和反响。 （二）世界500强是企业家追求的梦想和目标不言而喻，我们与世界500强的差距是非常明显的，进入世界500强是所有企业家毕生追求的目标。了解世界500强，才能学习其先进的技术、管理理念、管理方式等等；要了解世界500强，就需要一个好的平台，一个能让企业家参与、直接与世界500强对话的平台；世界财富公园正是为每一位创业的企业家提供了这样一个了解世界500强的最好平台。 （三）切入市场的空白点目前，在全球范围内与财富有关的活动很多，如《财富》500强排名、《福布斯》排名、财富论坛等等，而且这些与财富有关的活动越来越受到社会各界的关注，所产生的经济效益也越来越显著。1999年上海财富论坛不仅使全球的目光聚焦上海，而且给上海带来可观的经济效益（旅游、观光、餐饮、宾馆住宿、交通运输等等都比平时增加几倍）。 世界财富公园将网罗全球最知名的品牌、最显赫的人物、最传奇的财富神话以及最庞大的商业帝国。世界财富公园将为世人揭开古今中外财富风云人物创业、经营管理的神秘面纱，展示古今中外财富风云人物、商业集团的风采，成为后人景仰这些财富风云人物的“圣地”。世界财富公园的定位不仅仅是一个旅游景观，更主要是一个能带动多方面发展（经济效益、环境效益、社会效益等）的综合项目。如果世界财富公园能建成，将为当地的旅游增添光彩，成为一道与众不同的风景线，甚至成为当地城市一张独特而亮丽的名片。 （四）构建一个“财富”活动的平台世界财富公园的落成，可争取成为全球以及国内主要与财富有关的活动的主要会场之一，如世界财富论坛、财富500强聚会等等。如果能成为这些“财富”活动的会场，成为人们关注财富动态、了解全球财富人物的焦点，为人们构建一
20个旅游策划经典案例 李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构，也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。机构专注于旅游产业服务链领域，主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务，服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等，机构目前已拥有300多个成功案例，足迹覆盖全国400多个城市。其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。 案例一:贵州第一旅游目的地：贵州黄果树 黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区，是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。 策划成果:开启中国旅游“后5A”时代！ 黄果树30年旅游发展瓶颈，李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系，开创黄果树后5A时代。 策划内容 1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略，全面提升改造游客动线，提高 游客流动量，实现景区扩容四倍之多。 2)品牌上提出“黄果树＞瀑布”，以“自然自在黄果树”定位，策划百 家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动，景区关注度暴涨三倍。 3)打造黄果树“和谐家园”工程，彻底解决景村共建矛盾，优化景区 发展环境，成为贵州“5个100工程”重要标签。 4)系统制定黄果树年度营销大纲，综合提升人气。实现黄果树逆势发 展，实现连续数月40%以上游客量增长。 案例二:青岛第一旅游目的地：青岛崂山 崂山，青岛唯一的国家5A级旅游景区，国家第一批重点风景名胜区，被誉为“海上第一仙山”，是"全真道教天下第二丛林"。曾获全国青年文明号、国家
借力南水北调，做大度假文章――丹江口?五指湖 主题度假区总体策划 2012-12-13 15:42:03 绿维创景字号：T|T 难点聚焦： 该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山，但自身知名度较弱，如何在借势发展的基础上，寻找差异化发展，使本项目成为武当山-太极湖生态旅游区的重要支点？ 项目业主： 丹江口汉和文化旅游投资有限公司 完成时间： 2012年8月 项目背景： 项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部，是南水北调中线工程的源头。本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线，旅游魅力将大大增强，再加上南水北调工程的
世界瞩目，丹江口的开发必将被推向一个高潮。在此背景下，绿维创景承接了丹江口?五指湖主题度假区总体策划及修规工作，致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。 核心思路： 通过对竞争对手及旅游资源的分析，绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力，“借势”实现联动发展的基础上，应打好两张差异牌――五行养生、水资源，并坚持走高端路线。 项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地，这是本项目最有潜力实现差异化的资源。绿维创景以此为核心，深入挖掘五行养生文化，并融入“生态”、“画院”、“汉水文化”等元素，创造高端氛围，打造以五行养生为主题的高端度假区。另外，水体对于游客具有很大的吸引力，本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地，打好“饮水思源”这张牌。同时，还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手，在允许的范围内，通过独特的游憩方式的设计，为游客提供丰富的水休闲项目，留住游客。最终将本项目打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心，同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。
厦门鼓浪屿的开发与保护 1、岛上不准机动车行驶 2、原则上不再批准新建与原有建筑不协调的高层、现代建 筑 3、岛上的道路保留原状, 不进行道路拓宽 案例: 2 大同云岗石窟的保护( 世界遗产的保护) 存在的问题: 1．周边煤炭众多, 运煤的国道从石窟附近经过, 造成大佛变成大花脸, 并失去应有色彩; 2．由于年代较久, 岩层风化严重。 保护措施: 1．划定四级保护区, 在绝对保护区内限定游人数量; 2．制定能使遗产”延年益寿”的防风化、防渗水措施; 3．将附近众多的小煤矿停产, 并拆除影响景观的煤矿生活区房子; 4．将运煤国道改道。
张家界旅游开发的黄牌警告 黄牌警告引发一次罕见行动 ( 10月22日开始拆迁) 湖南省张家界市的武陵源风景区1992年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入《世界遗产名录》。5年之后, 当遗产委员会再度到这里进行定期环境监测的时候, 却对这里的环境问题提出严厉的批评。 旅游设施泛滥成为武陵源景区受到警告的主要原因, 不久之后, 这些建筑——总价值超过两亿元、开发建设十几年的成果将被限期拆除。 案例: 4 承德避暑山庄 由北京至承德, 有观光列车可达, 但前往承德的游客与其盛名并不相称。1991年6月29日一批高校教师抵达承德, 她们发现无法找到去外八庙的公共交通, 只好租了一部面包车前往。 问题: 1. 为何该市在7月1日至10国庆期间才开通公共交通? 2. 为何前往承德的游客不多? 旅游线路的类型 周游型线路——线形、环闭形、马蹄形 逗留型线路——节点型
由北京到承德, 还的返回北京, 既游客需走回头路, 是一大忌; 香港到广东最受欢迎的旅游线路为”行大运”团; 顺德生态乐园开业后生意一直不好, 与其所处位置有关; 案例: 5 建索道的争议 泰山在主要游览线上的中天门——南天门修建了一条观光索道, 随之中国许多风景名山修建了各式观光索道, 引发了一场关于风景名山是否应该修观光索道的讨论, 你的意见如何? 背景材料: 泰山新索道修建在后山, 由山脚直达南天门; 黄山、华山、张家界也陆续修建了索道; 广州的白云山索道, 每年仅九九重阳节当晚运送的游客就达几十万人次; 争论的焦点 索道的修建是否应修建在主要风景线上? 不修索道山上的生活补给如何解决? 老弱病残如何登山? 案例: 6 江苏同里的旅游开发与古城保护 同里自宋代建镇距今已有一千多年历史, 镇区内始建于明清两代花园、寺观、宅第、和名人故居有数百处, ”川”字形的
遵义旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！ 遵义旅游规划方案,把红色旅游与现代游客进行了完美的对接,使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。在我瞧来这个方案之所以获得策划金奖,在于她的思路的独到之处,这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题,大家都就是按部就班,您抄我瞧,没有直接独特的想法,所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。 熊大寻旅游规划公司根据遵义会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”,遵义的旅游形象定位为“旅游遵义,从此顺利！”并策划了转运体系:娄山关——突破难关,二郎滩——渡过险滩,遵义会议会址——从此顺利,赤水河中国酒文化长廊——好运长久。到遵义交好运,第一站到娄山关突破人生的难关,第二站到二郎滩渡过人生的险滩,难关险滩都攻克了,第三站到会址从此走好运,光走好运还不够,最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。巩固好运！这样一来,实现遵义红色旅游与现代游客需求完美对接！让遵义成为游客非来不可的旅游圣地！ 此外,我们还将遵义的城市功能定位为“国运之都,转顺之城”,因为国家命运在这里发生大转折,从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”,遵义新城也从原来其她旅游规划公司定位的“大学城”,被熊大寻旅游策划公司否定后,从新定位为“中国会展城”,借助茅台酒与遵义会议的影响力,名正言顺打造会展城,会展就是旅游的最高端形态,一个产业拉动二十个产业！ 遵义才有两个专科大学,搞什么“大学城”！大学城土地就是划拔,不提供就业税收,对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！遵义的灵魂与特色就是大学不？这就就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都就是平庸之作！”的原因,熊大寻旅游策划公司瞧过的旅游规划不下上千,几乎没有一个认真动过脑子的！ 遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划、规划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学与中科院,按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。” 2007年6月应贵州第二大城市遵义市政府的邀请,熊大寻旅游策划公司与旅游规划公司对遵义进行了整体策划,当时,在熊大寻旅游策划公司与旅游规划公司进入遵义半年之前,已经分别有美国、香港与北京的三家大型策划规划公司,进驻遵义,并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后慕德贵市长叫她们都停了,等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后,再让她们根据我们的策划思路做规划。 为什么？因为,前面做了半天还就是没有找到城市的指纹。熊大寻旅游策划公司与旅游规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹,它就是最能代表与识别一个城市的核心形象的,而不就是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位,相反就是这一切的抽象、整合与升华,这样才能找到一个城市百年不变的定位,这就就是城市的指纹。 在考察完遵义之后,我们发现了一些问题: 第一个问题就是:城市形象定位乏力:
以经营城市的手法，打造“旅游名城”市城市旅 游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景明伟林峰标签： 独辟蹊径，打造旅游目的地 引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。 为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。 对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”，正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！ 一、独辟蹊径，打造旅游目的地 1、现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 市位于省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉时期故都，是中原五大古都之一。旅游资源丰富，其中文化、钧瓷文化和花卉温泉是独具的品牌资源，誉为“都、钧都、花都”。近年来市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得
借力南水北调，做大度假文章――丹江口? 五指湖主 题度假区总体策划 2012-12-13 15:42:03绿维创景字号：T |T 难点聚焦： 该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山，但自身知名度较弱，如何在借势发展的 基础上，寻找差异化发展，使本项目成为武当山- 太极湖生态旅游区的重要支点？ 项目业主： 丹江口汉和文化旅游投资有限公司 完成时间： 2012 年 8 月 项目背景： 项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部，是南水北调中线工程的源 头。本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线，旅游魅力将大大增强， 再加上南水北调工程的世界瞩目，丹江口的开发必将被推向一个高潮。在此背景下，绿维创景承接了丹江口? 五指湖主题度假区总体策划及修规工作，致力于将其打造成为中部地区顶
级的滨湖旅游度假区。 核心思路： 通过对竞争对手及旅游资源的分析，绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山 等景区知名度和影响力，“借势”实现联动发展的基础上，应打好两张差异牌――五行养生、水资 源，并坚持走高端路线。 项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地，这是本项目最有潜力实现差异 化的资源。绿维创景以此为核心，深入挖掘五行养生文化，并融入“生态” 、“画院” 、“汉水文化”等元素，创造高端氛围，打造以五行养生为主题的高端度假区。另外，水体对于游 客具有很大的吸引力，本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地，打好“饮水思 源”这张牌。同时，还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手，在允许的范围 内，通过独特的游憩方式的设计，为游客提供丰富的水休闲项目，留住游客。最终将本项目
旅游线路设计原则与要素以及经典案例 一、旅游线路设计原则 1) 以满足游客需求为中心的市场原则 旅游线路的设计的关键是适应市场需求,具体而言,即是它必须最大限度地满足旅游者的需求。 旅游者对旅游线路选择的基本出发点是:时间最省、路径最短、价格最低、景点内容最丰富,最有价值。 由于旅游者来自不同的国家和地区,具有不同的身份以及不同的旅游目的,因而,不同的游客群有不同的需求。总的来说分为：观光度假型、娱乐消遣型、文化知识型、商务会议型、探亲访友型、主题旅游型、修学旅游型、医疗保健型。 如每年春秋两季交易会期间,不少外商到广州洽谈生意,平时为了业务也需要到内地旅行,他们的旅行多是出于商务方面的动机。商旅的特点是消费较高,喜欢住高级套房,为业务交往需要经常在餐厅宴请宾客。他们来去匆匆,说走就走。 国内旅游者多数人外出旅游是为了游览名山大川、名胜古迹,轻松、娱乐、增长见识是他们的主要需求。并且现在越来越多的年轻人喜欢富于冒险、刺激的旅游活动, 一种国外很流行的健身方式被引入国内，这就是包括野外露营、攀岩、漂流、蹦极、沙漠探险等为一体的户外运动。由于这项运动既充满挑战性，又满足了人们的猎奇心理，很快得到年轻人的宠爱，成为流行时尚。所以旅游线路设计者应根据不同的游客需求设计出各具特色的线路，而不能千篇一律,缺少生机。
2) 人无我有,人有我特的主题突出原则 世界上有些事物是独一无二的,如埃及的金字塔,中国的秦始皇兵马俑,这就是特色。 由于人类求新求异的心理，单一的观光功能景区和游线难以吸引游客回头，即使是一些著名景区和游线，游客通常观点也是“不可不来，不可再来”。因此，在产品设计上应尽量突出自己的特色,唯此才能具有较大的旅游吸引力。 国内一次抽样调查表明，来华美国游客中主要目标是欣赏名胜古迹的占26％，而对中国人的生活方式、风土人情最感兴趣的却达56.7％,而民俗旅游正是一项颇具特色的旅游线路,它以深刻的文化内涵而具有深入肺腑,震撼心灵的力量。如云南的少数民族风情旅游线路: 昆明—大理—丽江—西双版纳旅游线路展现了我国26个少数民族绚丽的自然风光，浓郁的民俗文化和宗教特色。如古老的东巴文化；大理白族欢迎客人寓意深长的“三道茶”; “东方女儿国”泸沽湖畔摩梭人以母系氏族的生活形态闻名于世界;美丽而淳朴的丽江古城;以及纳西族妇女奇特的服饰“披星戴月”装等等。这些都以其绚丽多姿的魅力深深吸引着广大的中外游客留恋往返。这些旅游线路和旅游项目在世界上都是独一无二的,具有不可替代性,这也即人们常说的“人无我有,人有我特”。 3) 生态效益原则 生态旅游的产生是人类认识自然、重新审视自我行为的必然结果，体现了可持续发展的思想。生态旅游是经济发展、社会进步、环境价值