谷歌创始人拉里·佩奇密歇根大学毕业演讲
稿(2)_演讲稿
as a ph.d. student, i actually had three projects i wanted to work on. thank goodness my advisor said, “why don’t you work on the web for a while?”technology and especially the internet can really help you be lazy. lazy? what i mean is a group of three people can write software that then millions can use and enjoy. can three people answer the phone a million times? find the everage in the world, so you can be truly lazy!
overall, i know it seems like the world is crumbling out there, but it is actually a great time in your life to get a little crazy, follow your curiosity, and be ambitious about it. don’t give up on your dream. the world needs you all!
so here’s my final story:
on a day like today, you might feel 12)exhilarated—like you’ve just been shot out of a cannon at the circus—and even invincible. don’t ever forget that incredible feeling. but also: always remember that the moments we have with friends and family, the chances we have to do things that might make a big difference in the world, or even to make a small difference to the ones we love—all those wonderful chances that life gives us, life also takes away. it can happen fast, and a whole lot sooner than you think.
in late march 1996, soon after i had moved to stanford for
grad school, my dad had difficulty breathing and drove to the hospital. two months later, he died. i was completely devastated. many years later, after a startup, after falling in love, and after so many of life’s adventures, i found myself thinking about my dad.
if my dad were alive today, the thing i think he would be most happy about is that lucy and i have a baby in the hopper. if he were here today, well, it would be one of the best days of his life.
many of us are fortunate enough to be here with family. some of us have dear friends and family to go home to. please keep them close and remember: they are what really matters in life.
thanks, mom; thanks, lucy.
and thank you, all, very much. 中文翻译：
XX届的同学们,首先我希望大家都站起来,向支持你们的亲朋好友挥手致意!我相信你们都能在人群中找到他们,把你们的爱表现出来吧!
很久以前,1962年的寒冷9月,这座校园里有一家史蒂文消费合作社。此合作社有一间厨房,那里的天花板由学生志愿者打扫,大概每十来年才一次吧。想象一下,画面上有位名叫格洛里亚的女大学生,爬上了高高的梯子,努力地打扫那脏兮兮的天花板。一位名叫卡尔的寄宿生站在地上,为该情景钦佩不已。这就是他俩的初次邂逅。他俩就是我的父母亲。所以我想你们会说,我就是这里——密歇根大学那个“厨房化学实验”的直接成果。
我们家的所有成员都毕业于密歇根大学:我哥哥、我妈
Google 一、企业简介 Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。 谷歌的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。谷歌是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。 二、企业发展 1997年到1998年间，谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在学生宿舍里共同开发了全新的在线搜索引擎，之后他们募集了100万美元，在美国加门罗帕克的一间车库内筹备公司。成立数天后，公司注册了https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,域名。 1999年6月7日，谷歌获得了两家风险投资公司的投资，一共是2500万美元，这成为谷歌发展的最重要的开始。 2000年，谷歌与雅虎公司达成合作协议，谷歌为雅虎提供搜索引擎服务，使得谷歌开始崭露头角。在此之前，谷歌还未成为搜索行业的主流，当时的行业领头羊仍是雅虎。 2001年，谷歌的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。但在互联网激烈的竞争下，仅仅靠出售技术，没有其他盈利方式是远远
不够的，于是埃克里·施密特被风投家介绍空降到谷歌，成为公司CEO。谷歌开始了一个新的时代。谷歌创新的推出了Adwords文字广告——在搜索结果右边附加相关广告，使得谷歌在保持主页简明朴素的同时又能增加广告收入，这是谷歌最核心最成功的赚钱方式。 2006年10月，谷歌公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是谷歌有史以来最大的并购。 2007年11月05日，谷歌宣布基于Linux平台的开源手机操作系统的名称为android。 2008年9月7日，Google Map卫星升空，将为Google Earth提供50厘米分辨率高清照片。同年，谷歌与金融集团汇丰银行（HSBC）以及国际有线电视集团Liberty Global组成名为“O3b Networks”的网络计划，通过发射16颗卫星将网络服务带入地球上还未连上网络的地区，取名为O3b就是指地球上另外未有网络建设的30亿人口，希望借这样的网络计划工程，真正建立在地球上任何区域皆有连网能力的环境。 2012年2月14日，谷歌收购Motorola获欧盟和美国批准。
如果想利用谷歌来翻译英文文献，简便方法是直接将英文文献名输入谷歌搜索栏 可以看到第三个结果就是我们要阅读的那篇文章，标题下面有“翻译此页”，点击即可翻译全文，优点是可以像论文页面那样看，缺点是无法与原文对应着看，结果如下：
通常我用更细致的翻译方法，步骤如下： 1.谷歌在线翻译网址：https://https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 界面如下： 左边是待翻译文字，右边是翻译结果。 左边方框上面一行最好选择“检测语言”，这样就不用管输入的是什么语言了；右边选中文（简体） 2.取一段待翻译内容从原文复制粘贴到上图左边空白方框中，结果自动出现在右边浅灰色方框 将鼠标光标放在翻译结果的一个词上，那个词会变成黄色，同时它对应的英文也在左边方框变成黄色。这时如果觉得这个词翻译的不正确，就鼠标左键单击它一下，会出现这个词的其他涵义，可以看看其他涵义怎么样，如下图：“本文认为”---》“本文重在探讨”。另：这里谷歌把class都翻译成了类而不是阶级。
还有一个用法即上图黑底白字方框显示的可以拖动翻译结果中的一个词，使文章重新排序。我觉得这个没必要，因为句子顺序不对不影响理解。 3.小工具 上图最下边一行左边有一个小图标，右边有四个小图标，用法如下： 1）左下角那个是全选，可以把翻译结果全选中后复制粘贴到其他地方。 2）右下角第一个小喇叭图标是朗读（这个学术用处不大，但是可供娱乐）如： 选择翻译德语到德语→复制黏贴下列字段到翻译框: pv zk pv pv zk pv zk kz zk pv pv pv zk pv zk zk pzk pzk pvzkpkzvpvzk kkkkkk bsch→点击翻译结果框的“朗读”→可以听到吭哧吭哧的音乐～～ 3）右边第二个图标是显示字词的用法，很好用的～～但是不能在翻译一段话时使用，只能翻译一个词时用，如： 直接从网上找出例句
谷歌成就第一品牌的关键是什么 与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司，谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。 其中谷歌市值全球第一。我提到，在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四，作为互联网企业，品牌排名第一。于是，大家让我简单谈谈谷歌这个品牌，凭什么它市值第一、品牌第一。 基于我对谷歌品牌的研究，我只讲了三个一。我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。 这三个一分别是： 1）一个极其成功的商业模式； 2）一个简单至极的品牌体系； 3）一个以人为本的企业文化； 首先，我们来看一个极其成功的商业模式。谷歌这个模式很成功，用谷歌创始人的话讲，随着电脑的普及，可以说有电的地方就有谷歌。这是一个款人人都能使用的产品，几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户，大家可以免费使用谷歌产品，搜索相关信息，这就意味着顾
客的用户群基数是所有网民。人人都可用，却不用他们买单，谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。同时也通过google adsense帮助更多人赚钱。 所以，我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式，大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品，不需要库存、分销、物流等，只需通过网络让所有人都可以使用，谷歌只需专注做好产品，就会持续被更多人使用，因此也自然会获得永续的广告收入。 其次，一个简单至极的品牌体系。谷歌的品牌很简单。在给企业提供品牌咨询时，我常讲品牌有三个体系；理念体系、传播体系和管理体系。其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等，这些内容明确之后，你的传播内容才能长期保持一致，传递一种相互支持自成体系的声音，让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。 Google名称源自英文单词“Googol”，“Googol”意为10的100次方，Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述，但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话：make the world a better place，即谷歌的存在会让世界变得更加美好，人们随时能够通过谷歌得到解决方案。 谷歌的定位更为简单，做最好的搜索引擎。
Facebook、Digg、Twitter、美味书签(https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,)……很多名声大噪且已逐渐步入主流的网络服务都是从国外开始引爆的,而即便是抛却技术上的前瞻性,仅从资源上来看“外域”的也更丰富.当网友们浏览国外网站时,即使有些英文基础,也大都或多或少要使用到翻译工具.在线翻译显然是最便捷的方式,目前提供此类服务的网站有不少,但机器智能翻译尤其考验真功夫,翻译质量的优劣直接影响着用户的阅读效果.在这里我们将全面网罗十个颇有些关注度的在线翻译服务,试炼其翻译质量、速度等各方面的表现. 参评在线翻译 1、Google翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/language_tools?hl=zh-CN 2、Windows Live在线翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/Default.aspx 3、雅虎翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 4、爱词霸 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/trans.php
5、百度词典 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 6、海词在线翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 7、金桥翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 8、谷词在线词典 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 9、木头鱼在线翻译 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/translation/ 10、nciku在线词典 网址：https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 一、翻译质量比拼 单词翻译 测试项1：日常用语 翻译单词：boil 参考释义：煮沸 测试结果： 1、Google翻译：沸腾、煮沸等 2、Windows Live在线翻译：煮沸
Google所有的成功都来自这十大用人法则 对于任何企业来说，如何吸引到最优秀的人才来一起开创事业，是一个永恒的难题。Google的10点人才管理策略，会带给你启发。 这是一个关于在Office的工作法则。 Google创始人拉里和谢尔盖带着伟大的远景创立了Google。Google管理的核心理念是人性本善。 Google的主要工作是找到优秀的人才并让他们成长，同时让他们开心工作。 文化是在Google做一切事情的前提。 关于Google的文化，有三个层面的含义：找到令人激动的使命、透明，以及给予员工自由表达。（所有这一切都与自由相关） 接下来，就是Google工作的十大法则： 1、让员工的工作有意义。 如果你想吸引这个星球上最优秀的人才，你需要有可以激励他们的远大目标。 2、好的员工需要被信任。 鼓励员工像老板一样思考和行动。你会惊奇地发现，当你只需要信任他们，他们就能做到。 3、好的员工要比老板还优秀。 想要找到最好的人，你需要有耐心。设定高标准，在品质上不要妥协，招募在某些方面比你更好的的人才。假以时日，你一定会拥有一个强大的团队。 4、不要将成长完全与绩效挂钩。 将激励与成长分开。如果二者绑定，人们将会丧失学习能力。 5、关注表现最好的，以及最差的。 如果员工绩效差，告诉他们，并且帮助他们学习提升，或者帮助他们找到新角色—人们需要知道他们该如何做才能成长。对于表现好的员工，把他们放在显微镜下，找到他们成功的因素，并复制。
6、员工最需要的不只是钱。 你可以为员工做的最有意义的事情大多都是不要钱的或者接近免费。把你的支票存着，直到员工最需要的时候。 7、差异化薪酬。 你最优秀的员工比普通的员工价值高很多，确保他们能感受到这一点。否则，你给了一个他们离职的理由。 8、助推。 小的信号会带来大的改变。 9、学会管理他人对你不断上升的期望值。 人类是复杂的。你没有办法取悦每一个人，但这不妨碍你尝试新方法。 10、学会享受这个过程 回到第一条，再重新开始。不要过于仓促在同一时间做所有的事情。建立一种伟大的文化需要持续不断地学习、试验和更新。但这很值得。▲
告诉你一个真实的谷歌他们是这样培养人才的 加利福尼亚，山景城 2009年初，Google公司总部(Googleplex)的统计人员启动了一项名为“氧气项目(Project Oxygen)”的计划。 这个项目的使命是，设计出一种对于Google公司的未来而言，远比下一代搜索算法或应用软件更为重要的东西。他们想打造更好的老板。 于是，你可以想象如Google这样的数据采集巨头会做的事情。该公司开始分析绩效评价、反馈调查，以及授予高层经理人奖赏的提议。他们把短语、词汇、赞扬及抱怨相互关联在一起。 那年晚些时候，Google的“人事分析(people analytics)”团队提交了或许可被称为“Google高效经理人八大习惯”的研究成果。 现在，请你做好准备。因为这些规则的内涵显得如此显而易见(甚至有点愚不可及)，很难想象像Google这样强大的公司竟然花费了这么长时间才搞清楚这些道理。 “为团队制订一个明晰的目标及战略。” “为员工的职业发展提供帮助。” “不要怯懦：工作要有成效，要以结果为导向。” 这样的例子不胜枚举。这些句子读起来像是出自肥皂剧《爆笑办公室》(The Office)某一集中书写在白板上的搞笑噱头。 “我的第一反应是，这就是研究成果?”Google公司负责“人事运作”( Google内部对人力资源的指称)的副总裁拉兹洛·博克如是说。
但随后，博克和他的团队开始依据重要程度对这8项规则进行排序。这就是“氧气项目”有意思的地方。 在其13年的历史中相当长一段时间，特别是刚创办那几年，Google一直采取一种非常简单的管理方式：让员工各行其事。让工程师们完成各自的工作。如果他们卡在某个环节，他们会向其上级征询意见。他们的上级当初正是凭借其深厚的技术功底跃升为管理层的。 但博克的团队发现，技术功底——比如说，在睡梦中编写电脑程序的能力——在这8项规则中处于最末位。员工们最看重的，是那些腾出时间进行一对一交流，通过询问问题(而不是发号施令)帮助他们解决谜团，并且对他们的生活和事业发展感兴趣的老板。 “在Google内部，我们过去总是认为，一名经理人，特别是工程主管，必须具备跟那些为你效力的员工同样深厚，或者比他们更为深厚的技术专长，”博克说。“事实证明，这恰恰是最不重要的事情。技术功底当然也很重要，但跟其他方面相比较就显得相形见拙。远比其更重要的是，跟员工们保持接触，平易近人。” “氧气项目”并不太像我们熟知的那个Google所做的事情——Google有其大获成功的方面(比如其搜索引擎)，也有失策之处(比如去年为进军社交网络而推出的产品：Buzz)。毕竟，管理是非常难以琢磨的事物，这个话题有点像打高尔夫球。如何成为一位顶级高尔夫球手的诀窍和规则或许有千千万万，就像如何成为一位经理人方面的建议一样多。大多数建议都显得洞见非凡。 当你试图同时记住所有这些规则时，问题就出现了——高尔夫界有句行话：“越分析，越不会打球。”就如同打高尔夫一样，在管理领域，高手们做起事来，似乎不费吹灰之力。对那些竭力感受自身管理能力的人士来说，这一现象只不过平添了一丝神秘感和沮丧感。 但尽管如此，一些管理学者和专家认为，出于几方面的原因，“氧气项目”还是值得注意的。 长期以来，人力资源管理更多的是凭借直觉，而不是硬邦邦的数据。但越来越多的公司正尝试着把数据分析的方法应用于不可预测的人际交往世界。 “在这方面，Google的确处于最前沿，”托德·萨芬斯通(Todd Safferstone)说。作为公司执行委员会(Corporate
十四行诗是一首抒情诗，包括一个单节14抑扬格五音线连接的复杂的押韵。用英文写的十四行诗中的诗韵有两种主要模式。意大利彼特拉克的十四行诗（14世纪意大利诗人彼特拉克的名字命名的）包括一个倍频程（8线），押韵abbaabba和一个sestet的（6线），押韵cdecde 或cdccdc。倍频程的sestet的转变往往与“转向”的说法或心情的诗。 莎士比亚的十四行诗（其最大的医生的名字命名的）包括三个绝句和最后的对联，押韵ababcdcdefefgg。“转向”最后的对联，有时可能会达到一个警句。有一个显着的变体，斯宾塞斯宾塞十四行诗，其中每首四行诗联系起来，未来持续韵：ABAB BCBC CDCD EE。有三个著名的十四行诗在伊丽莎白时代- 斯宾塞的Amoretti，莎士比亚的十四行诗和悉尼的星者和Stella序列。 颂：一些长度，复杂的抒情诗，以崇高的有尊严的生活，本来是唱的主题。颂诗是写一个特殊的场合，，兑现一个人或一个赛季或纪念事件。 头韵，头韵或初步韵是指相同的声音，通常声母的字或重读音节中任何相邻的序列的重复。 英雄对联（英雄双韵体）是一个押韵的对抑扬格五音线。它是由乔叟作为一个主要的英文诗叙事和其他种类的非戏剧诗歌的形式，它占主导地位的18世纪英语诗歌在19世纪初的重要性下降之前，特别是在教皇的诗歌。 斯宾塞节是9行节押韵的ABAB BCBC C，斯宾塞发明的。第一八是抑扬格五音线，最后一行是一个抑扬六步格线。 意识流：威廉·詹姆斯（William James）的看法，想法和感情在清醒的头脑来形容不间断的流，这是一个短语，它已被用来描述现代小说的叙事方法。它始终以内心独白的形式。詹姆斯·乔伊斯和弗吉尼亚·伍尔夫是英国作家的青睐和采用这种技术。 是一种常用的抑扬格五音韵律线，在传统的诗歌和诗剧。这个术语描述特定的节奏，在该行建立。这种节奏的测量音节的小团体，这些小团体的音节被称为“脚”。“抑扬”，描述了脚的类型，即（英语，非重读音节重读音节）。“五音”字表明，这些“脚行有五个。” 无韵诗（无韵诗）是在无韵抑扬格五音步诗。它是在一些英国最伟大的诗歌，其中包括威廉·莎士比亚和弥尔顿的诗歌形式。 象征主义：象征主义的写作技巧使用符号。这是一个文学运动在19世纪，并极大地影响了许多英语作家，尤其是诗人，20世纪后半期出现在法国。它使诗人压缩成一个图像，甚至一个字一个非常复杂的思想或一套想法。这是一个最强大的，诗人创作中采用的设备 唯美（唯美主义）文学运动在19世纪，那些相信“为艺术而艺术”的功利学说的反对，一切都必须在道德上或实用的。沃尔特·佩特和王尔德的唯美主义运动的关键数字。 具有讽刺意味的（反讽）之间的差异是什么，是什么意思的表达。 戏剧性的独白（戏剧独白）的一首诗，在一个充满诗意的扬声器地址的阅读器或内部监听器
与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司，谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。 其中谷歌市值全球第一。我提到，在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四，作为互联网企业，品牌排名第一。 于是，大家让我简单谈谈谷歌这个品牌，凭什么它市值第一、品牌第一。 基于我对谷歌品牌的研究，我只讲了三个一。我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。 这三个一分别是： 1）一个极其成功的商业模式； 2）一个简单至极的品牌体系； 3）一个以人为本的企业文化； 首先，我们来看一个极其成功的商业模式。谷歌这个模式很成功，用谷歌创始人的话讲，随着电脑的普及，可以说有电的地方就有谷歌。这是一个款人人都能使用的产品，几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户，大家可以免费使用谷歌产品，搜索相关信息，这就意味着顾客的用户群基数是所有网民。人人都可用，却不用他们买单，谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。同时也通过google adsense帮助更多人赚钱。 所以，我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式，大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品，不需要库存、分销、物流等，只需通过网络让所有
人都可以使用，谷歌只需专注做好产品，就会持续被更多人使用，因此也自然会获得永续的广告收入。 其次，一个简单至极的品牌体系。谷歌的品牌很简单。在给企业提供品牌咨询时，我常讲品牌有三个体系；理念体系、传播体系和管理体系。其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等，这些内容明确之后，你的传播内容才能长期保持一致，传递一种相互支持自成体系的声音，让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。 Google名称源自英文单词“Googol”，“Googol”意为10的100次方，Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。 谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述，但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话：make the world a better place，即谷歌的存在会让世界变得更加美好，人们随时能够通过谷歌得到解决方案。 谷歌的定位更为简单，做最好的搜索引擎。 谷歌的品牌口号：不作恶(Don’t be evil)，这个属于公司的价值观信条，表明谷歌永远站在客观的角度提供信息服务。其实从谷歌最近几年高管在各种场合讲话中可以看到，谷歌还有一个品牌口号，即做最完美的搜索引擎。 品牌理念体系明确之后，就要开始传播。之前谷歌两位创始人就被品牌专家告诫过，品牌一旦确定后，理念和标识都要长期保持一致，不要随意更换。两人认为这对于富有创意的谷歌来说，难以接受，但他们明白专家是对的。于是，他们保持品牌标志一致，但并不偏执。 他们也喜欢在保持原有商标面目的基础上变化一些图案，尤其是庆祝、纪念一些重大节日的时候，譬如庆祝知名儿童文学作家苏斯（Seuss）的生日，或是庆祝宝莱坞推
浅谈谷歌的企业文化 摘要：企业文化是企业的核心竞争力，是使企业成功的金科玉律。本文对企业文化进行了简要的介绍及论述了企业文化的重要作用及原因，并详尽的介绍了谷歌的企业文化以及对中国企业的借鉴意义，使我们认识到，企业文化在一个企业的地位，它所产生的影响比产品、技术、市场等因素更全面、更深刻、更持久。 关键词：企业文化谷歌借鉴意义 一、引言 “一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。在一个倡导着工作就是生活的自由环境下，谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。而 Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。怎样的企业，怎样的文化特色，怎样用文化影响每一个公司员工，怎样利用这样的企业文化，这是一个不容忽视的话题。 二、谷歌的企业文化 谷歌（英语：Google Inc.，NASDAQ：GOOG、FWB：GGQ1，官方中文译名为谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。李开复说，和Google“恋爱”，他感受到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；对诚信的追求近乎执著；员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。2014年5月21日，市场研究公司明略行（Millward Brown）公布，谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌，这与谷歌优质的，富有个性的企业文化密不可分。下面将从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。 (一)谷歌的物质文化 谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。 （1）在谷歌，“免费”被当作公司文化的一部分。 员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。 （2）办公环境宽松便捷。 每位员工至少配备两台大屏幕显示器，平均每个办公室有4-6名员工，并且技术人员24小时待命，计算机或其他数码产品可以随时送修。办公大楼随处可见白色书写板，目的是方便员工随时记下各种新创意。一位Google产品经理对此表示：“你坐在办公室时，灵感并不一定会来；或许就在你走动时，灵感就会如期而至。” （3）娱乐设施完备。 公司内，到处都有排球场，游泳池，台球室，甚至还配备有专门的按摩师。谷歌就像是一个游乐园，帮助员工迅速消除疲劳，回归工作状态。 （4）完善的福利。 谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹，对于员工，谷歌有着完善的福利，谷歌总部餐厅、美容院、牙医院、加油站、甚至按摩店应有尽有，俨然一个自给自足的独立王国。免费美食、24小时健身房、瑜伽课、演讲课、医疗服务、营养师、干洗机、按摩服务、私人教练、温泉水疗，上下班接送，外语培训应有尽有。
Google翻译搜索使用技巧系列一：“相关搜索”和“猜测搜索” 从Chen Zhong-hung这个名字谈用google搜索人名 今天在做英译中翻译时碰到了这个Chen Zhong-hung，原文是“Chen Zhong-hung, counsellor in the Mainland Affairs Council of the Taiwan ...”。 初步判断此人应该姓“陈”，由于这篇新闻出自外国人之手，“Zhong-hung”到底是什么？不得而之。 使用google搜索，前几个结果是： 辽宁师范大学学报（自然科学版）· Journal of Liaoning Normal ...高校实验教学改革的实践探索徐斌, 马健康, 陈忠航, 唐泽波, XU Bin , MA Jian-kang , CHEN Zhong-hang 第3个结果也是陈忠航。 显然，这些结果与台湾没有任何联系。
于是，不妨从“Mainland Affairs Council ”下手，通过google搜索得知“Mainland Affairs Council ”是台湾“陆委会”。 重新用google搜索“陆委会陈”，结果是：陈江会，'陈'在google 中往往是'陈云'，还是无法得到正确结果。 再看此人的title：“counsellor ”，估计是顾问，于是再搜索：“台湾陆委会顾问陈”，终于，在第8个搜索结果中出现了蛛丝马迹： Untitled document - 繁 - [ 转为简体网页 ]从蔡之中陈崇弘新职看「陆委会」职务轮调. 台湾「陆委会」昨日下午举行港澳处及澳门 .... 记者会组团赴香港了解及采访立法会选举情势，陈崇弘作为参访团的顾问，却无法 ... https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,.mo/wa/2004/11/20041102a.htm - 10k - 网页快照 - 类似网页 于是，再搜索“台湾陆委会陈崇弘”，得到结果： 陈崇弘之所以在「陆委会」内出任职责之一是与记者打交道、组织记者会，其下设有新闻礼科部的联络处处长，看来是与他曾做过记者〔《台
谷歌创始人密歇根大学毕业典礼演讲全文 以下是演讲全文： 09级的同学，首先我希望大家站起来，向支持你们的亲朋好友挥手致意!展示你们的爱! 今天来到这里我很荣幸。 请等一下。我知道，刚才那句陈词滥调，大家可能在想：每一位毕业典礼的演讲人都会说——很荣幸，但就我而言，的确字真意深，因为我来到这里，要比你们所知的大多数人都更为特别而亲切。我想告诉大家个中缘由。 今天我们全家都来到了密歇根大学：我、我哥、我父母亲。我父亲在密歇根大学获得了三个半学位，他的博士学位是通信科学，因为他们认为计算机只是一时热门，他是44年前获得的。他与我母亲为之作出了巨大牺牲。在抚养我刚出生的哥哥时，他俩经常一分钱掰成两半使。母亲用手敲出了父亲的论文，我戴的这顶天鹅绒帽是我父亲的。这张文凭，和你们即将拿到的一样，是我父亲的。 我的祖父在密歇根弗林特的雪佛兰工厂工作，他是装配线上的一名工人。他曾开车带着他的两个孩子来到这里，并告诉他们：这是你们今后要上的大学。他的两个孩子都是从密歇根大学毕业的，这就是“美国梦”。他的女儿，贝芙丽，今天也和我们在一
起。我的祖母经常扛着一个大铁锤，那时工人们静坐罢工用以保护自己。当我小的时候的时候，我就用那个大铁锤在地上砸树桩什么的。现在人们不再需要扛着个笨重的大家伙保护自己了，这很好。但今天万一出了状况，反正我带着它来了。 我父亲后来成为密歇根州立大学的教授，我也是个非常有运气的孩子。教授的生活是非常有弹性的，他有大量的时间培养我，哪里有比在学校培养孩子更好的地方呢? 我想告诉大家的是，我来这里不仅仅是回家看看。我难以表达我来这里的自豪感，与我母亲、我哥哥、我的妻子露西，还有你们大家。我为你们感到骄傲，为你的亲朋好友骄傲，我们都加入了伟大的、大密歇根家庭，我感觉它是我生命的一部分。 我想告诉大家的是，我很清楚你们坐在座椅上，听着一个老家伙废话连篇地做毕业典礼演讲的感受，不要急，我会简短地说。 我有个关于追寻梦想的故事，更准确地说是一个发现梦想成真之路的故事。 你们知道，午夜甜梦中醒来是什么感觉吗?如果床边没有纸笔把梦记下，而第二天一早忘个精光又会怎样吗? 当我23岁的时候，我就做过这么一个梦。我猛地醒来，我想：如果我能把整个互联网下载下来，仅保存着链接......，我抓起一支笔开始写，有时候从梦中醒来是非常重要的。我花了一
Google 公司之企业文化分析 说到分析企业文化，第一个想到的就是Google公司。我的哥哥在Google公司实习三个月后所取得的一切让我对Google公司有了一种特殊的赞赏和膜拜。不论是对员工福利的细致考虑还是对人才的鼓励支持，都让这个公司显得格外与众不同。下面我就从观测企业文化的几个维度来分析一下Google公司的企业文化。 创新遇险能力： 此处细讲创新。Google公司于1998年9月7日以私有股份股份公司的形式成立，以设计并管理一个互联网搜索引擎，目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，提供简单易用的免费服务。公司之所以能够在世界上拥有最多数量的使用者，很大一个原因就是因为其产品的不断推陈出新和简单实用，以满足顾客需求作为根本出发点。它先后推出Google搜索、Google Web API、Google Book Search、Gmail、Gmail离线访问应 用、Blogger、adsense、Orkut、Google Notebook、Picasa、Chrome 浏览器等三十多项应用产品。而在2007年，它还收购了Android公司，致力于系统开发系统手机操作系统。 公司注重鼓励员工大胆创新，办公楼内随处可见白色书写板，以方便员工随时记下各种新创意。一位Google产品经理对此表 示：“你坐在办公室时，灵感不一定会来，或许就在你走动时，灵感就会如期而至。” 科技创新步伐的大步迈进使其不断接近并占领高技术领域的制高点。 人文导向： Google公司对员工的服务细致入微，Google公司可以不给老板专门的办公室，但却有给钢琴爱好者专门设立的钢琴房。更不可思议的是，有人曾提出公司应该提供游泳的环境，但实际上公司的地盘不大，怎么解决呢，终于有人发现有一种健身仪器叫游泳机，澡
google在线翻译英语 四大翻译工具在线翻译测评 大家首先来看一下同一句话不同翻译工具的翻译结果，之后再做下一步测评工作。第一个百度翻译 第二个金山翻译 第三个有道翻译 第四个谷歌翻译 相信细心的同学都已经发现了问题，百度翻译和金山翻译算是比较规范的，翻译结果让人可以基本理解，但是还是有缺陷，那就是最后一个词“Pineiros”是无法翻译出来的。 然而有道翻译和谷歌翻译则给我们带来了小小的惊喜！ 首先一点是，有道翻译把“Pineiros”成功翻译出来了，是十分工整。
最最不能让人接受的，就是谷歌翻译的结果，不仅最后一个“Pineiros”没有翻译出来，连整句话的意思都翻译的更“开放”了，真不愧是开放国家的翻译工具。 但是，同学们请注意，这些都不是这四大翻译工具的全部！ 真正的测评现在才要开始！ 百度翻译 【划词翻译功能】 个人认为，这是一个比较鸡肋的功能，基本上不会用得到。 使用方法很简单，在界面右下角有一个划词翻译开关的选项，点击使之变为蓝色即为打开状态。 打开此功能后，在翻译框左侧输入框划选要翻译的单词后，被划取得单词右上角会出现一个“译”字的按钮。 点击这个按钮后会显示被划取的单词的词典翻译。
打开后就是这个样子。 如果是在翻译过一个句子后想单独学习这个句子中的单词的话，这个功能还是挺方便的。 【朗读结果】 在把想要翻译的句子或单词输入到左边翻译框中，按下回车或“翻译”按钮后，结果会出现在右边的结果框中，再点击结果下方的这个按钮，就会听到相应的单词或句子的发音。 【复制结果】 在得到翻译结果后，这个图标就会出现在得到的结果右下方，点击它就能直接复制被翻译出来的文本。 【双语对照】 这个按钮会出现在翻译结果的左下方，是个勾选项，只有勾选后才会在翻译的结果上方出现原文，之前是没有的，勾选此选项后，将鼠标指针放到翻译结果的句子或单词上，结果和对应的原文就会变成高亮状态。
Google的企业文化,你可以说是创新等,但核心还是平等互敬,这是创新的基础 1月20日,Google公司中国总裁李开复宣布,他拟招收的50名关门弟子已经找到43人,也就是在这一天,Google中国公司举行的首次中国编程挑战赛进行了决赛,50名从800所高校脱颖而出的选手汇聚北京一决高下争夺价值25万元的奖品,而此前,业界也在猜测,Google 中国公司要通过这样一场比赛网罗一批人才。 43名关门弟子、50名获得编程挑战赛决赛门票的程序员聚集在北京郊区的一个度假村。在李开复看来,他们都是过五关斩六将才进入 Google视线的人,李开复将以一种特殊的方式向他们传授Google公司的核心文化———一批Google公司的老员工神不知鬼不觉地突然从美国飞抵北京,悄悄混入了这近百名年轻人中间,他们将在一场场游戏和团队比赛中以潜移默化和讲故事的方式揭秘他们所知道的Google。 这家由美国斯坦福大学的两个研究生在大学宿舍里酝酿成立、现在也只有七八年历史的公司,究竟有怎样的魅力吸引了大批世界顶级计算机人才,并迅速成长为全球最具成长力的公司,又有着怎样的公司文化,这些对中国青年人来说似乎都是难以知晓的秘密,尽管大家的眼球一次次被李开复的几十场高校巡讲所吸引。 被Google公司排在最前面的公司文化是平等互敬。在老员工沈先生看来,似乎没有比Google更重视平等这个字眼的公司了,因为,这家公司没有一个人有自己专门的办公室,就连CEO也是这样。 沈先生说,当时公司新聘了CEO,高层还就要不要给新CEO专门的办公室有过讨论。创业从这开始(https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,消息:有人认为,要是给他专门的办公室就破坏了公司的规矩,但也有人认为CEO怎能没有自己的办公室。讨论的结果是给CEO 布置一间小得不能再小的房间,尽量不要让别人注意到。 结果,还是有“好事者”跑到CEO那儿说,希望和他共用那间小得不能再小的办公室。CEO的态度是“没有问题”,于是,CEO就和一名普通员工共用了一间办公室,这让所有参观者大跌眼镜。
谷歌有道爱词霸谁是翻译多面手 https://www.doczj.com/doc/e58069317.html, 2011.6.1 14:41 比特网 ( 0条评论 ) 如今这年头，谁没有过上国外网站查资料、看两三篇英文文献熬毕设、上网泡MM的时候拽两句英文唬唬人的经历?现在就连上围脖都得对外语略知一二，不然连苍老师的更新都看不明白。可毕竟大部分人都不是外语专业的高材生，这时候在线翻译就成了上网的必备武器。小编的英语水平一般，但由于兴趣爱好广泛，常常会接触一些国外的信息，所以对现有的几种在线翻译工具也比较熟悉，算是小有心得。在此，小编根据使用在线翻译的几个常见的场景，对现在主流的几个在线翻译做一个简单的点评。 这次点评的对象包括： 谷歌翻译https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 有道在线翻译https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 金山爱词霸翻译https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,/ 场景一：网页翻译 在外文网站看新闻、购物或者查找相关的外文资料时，小编就曾经面对着整屏幕的外文单词，完全无从下手，不知从何点起。后来出现了网页翻译这样贴心的功能，因为看不懂页面而无奈点叉关闭的窘境就很少在小编身上发生了。 依小编看来，衡量网页翻译的好坏，可以按照使用的人性化、准确度两个要素来综合考量。由于小编几乎每天都要上美国在线(https://www.doczj.com/doc/e58069317.html,)看新闻，这里就以它作为翻译的测试对象。 1、谷歌翻译：经小编测试可以通过两种方法使用谷歌翻译。一是进入谷歌翻译页面，将需要翻译的网页地址输入翻译框，点击翻译后就会在当前窗口显示翻译后的页面。另一种方法是直接在谷歌浏览器中输入地址，浏览器会自动提醒你是不是要翻译成中文。两种方式都非常方便，翻译速度也非常之快。准确度上表现也相当不错(图一)。目前，谷歌翻译支持多达57 种语言，其采用了源自全球范围内样本的“统计机器翻译”技术，谷歌的整体机器翻译水平无疑处于全球领先。
16年前，马克?扎克伯格在大学寝室里创建了Facebook。到今天，该网站已拥有5亿注 册用户，其中包括扎克伯格的879个朋友。Facebook已成了全球网民的通讯录和私人社交的 网络工具。你可以登录网站，在上面传照片、介绍个人情况，甚至还可以发表对中东局势的看法。对于 不同的信息，你还可以设置不同的权限，比如只对朋友公开，对朋友的朋友也公开，或对所有人都公 开。与此同时，Facebook 的隐私政策也让很多人感到困惑，它经常修改政策，目的是想让更多信息通 过不同渠道发布出去。 根据扎克伯格在Facebook 上的信息，他有三个姐妹——兰蒂、唐娜和艾瑞尔——她们都是他的朋友。他和父母凯伦和爱德华?扎克伯格也是朋友。扎克伯格本人从菲利普?埃克塞特学校毕业后进入哈佛大学，他是喜剧演员安迪?萨姆伯格( Andy Samberg)的粉丝，喜爱 的音乐人有Green Day 、Jay －Z、Taylor Swift 和Shakira 。他今年只有26 岁。 在兴趣爱好一栏，扎克伯格填写了“极保守主义” 、“革命”、“消除欲望”。他喜欢科幻小说作家奥森?斯科特?卡德的作品《安德的游戏》，除此之外，没有其他书目。 扎克伯格的好友能看到他的邮件地址、手机号码，可以浏览他的相册。今年7月，他在 爱达华州参加了艾伦公司(Allen & Company举办的一年一度的太阳谷峰会，那里云集了众多好莱坞名流、华尔街大佬和科技界巨头。回来之后，传媒大亨巴里?迪勒(Barry Diller ) 便出现在扎克伯格的好友名单上。有一天，扎克伯格又在个人主页签名档上写道：有没有直播世界杯决赛的网站 (我没有电视机。 )从8 月末开始，追踪扎克伯格的行踪就更方便了——Facebook 上新开通了Places 功能，用户可以随时随地标注自己的落脚点。8 月29 日美国东部时间凌晨2点45 分，扎克伯格在纽约艾斯酒店( Ace Hotel )；早上7 点08 分，他回到加州帕罗奥图市的Facebook 总部。8 月31 日晚10 点38 分，他和女友在位于山景城的墨西哥卷饼店吃饭。 在这个“分享过度的年代” ，扎克伯格是“分享”的拥趸。他的商业模式正是基于我们对于隐私、泄密和完全的自我展示等概念的转换。越多的人愿意在网上展示这些，他的网站就能从广告商那儿赚越多的钱。值得庆幸的是，扎克伯格的愿景、商业利益与他的个人哲学完全契合。 在他主页的个人介绍中，扎克伯格简单地写道：“我正在尝试让这个世界变得更加开放。” 这个世界仿佛也在回应他。Facebook 如今是世界上最大的社交网站，到目前为止，至少每14 个人中就有一个拥有Facebook 账号。扎克伯格也成为硅谷新贵，如果Facebook 上市，他将成为世界上最富裕的人之一，同时也将是最年轻的亿万富翁之一。 在今年10月刊的《名利场》杂志中，扎克伯格在“新贵力量”榜单中排名第一，领先于乔布斯、Google 创始人以及传媒大亨默多克，《名利场》将他称为“我们新的凯撒大帝” 。 扎克伯格的目标是让世界开放，但他自己却是一个谨慎内向的人。他不喜欢接受媒体采访，也很少与媒体接触。他不喜欢在公共场合抛头露面。今年夏天，在硅谷计算机历史博物馆的一个活动后台，
深度#16 : 由Google新的组织架构Alphabet产生的联想 字数666阅读149评论0喜欢0 Google新格局
近日，Google对旗下所有的业务线做了一次重大的梳理和调整。简单来讲，将所有资产重新梳理规整到新的集团公司Alphabet旗下。 布局现在 Google Ventures vs. Google ? Google Ventures：中短线战略投资（资本），为公司现有业务线寻找重要的战略投资项目 ? ? Google：传统互联网核心业务（业务） ? Google Ventures是弹药，为Google现在的核心业务提供战略投资项目的机会。 布局未来 Google Capital vs. Google X Google Capital：长线天使投资布局（资本），为公司未来业务线寻找重要的战略投资项目 ? Google X：内部创新实验室（业务）
? ? Google Capital是弹药，为Google未来的产品线提供战略投资项目的机会。 ? 产业布局 Calico vs. Nest ?未来医疗：Calico ?智能家居：Nest 整体规划 Alphabet整体可以划归三部分：资本、现有业务、未来实验室。Google Ventures和Google Capital是资本。Google、Calico和Nest是现有业务。Google X是未来实验室（孵化器）。 本质上是一家广告公司 Google对于产业的整体大局把握是令人赞叹的，Google创始人在公司上市之前并没有更多被资本左右，在公司上市之后还能够主动做出重大调整的行动力更是令人敬佩。Google本身的搜索业务为公司带来最大的现金流，但是看上去更多像是一家广告公司。 Alphabet重组的意义 Google Ventures和Google Capital能够通过战略投资，持续为公司带来新鲜血液。Google X能够保持公司对于最新科技的敏感性。但是如何平衡在资本
简析谷歌企业文化 提起谷歌，我想我们应该都不感到陌生，作为搜索引擎领域的先驱和典范，谷歌已经成为世界上最成功的互联网公司之一，谷歌的logo已经和nike的挑钩一样深入人心，甚至google已经从一个名词演变成了一个动词，虽然另一位搜索引擎的巨人——百度，在中国市场上有力的阻击了谷歌的扩张，但这丝毫影响不了谷歌在搜索引擎领域的地位。关于谷歌的企业文化，最耳熟能详的应该是那句：“永不作恶（Don’t be evil）”，但其实这并不是谷歌的官方正式口号。谷歌真正的企业文化核心是谷歌的“十大价值观”，或者叫做“十大真理”。这些理念把谷歌塑造成为互联网时代的最典型的榜样，让谷歌始终站在互联网时代思想的最前沿，让谷歌可以用短短十几年的时间飞速发展成为身价达千亿美金的资产新贵，让谷歌可以在拥有大公司力量的同时丝毫没有传统大型企业的笨重迟缓。企业文化是企业发展的推动力，谷歌的强劲动力正是源于他不同寻常的企业文化。 一、企业文化的含义： 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 二、谷歌的核心精神 在谷歌，其核心精神就是以人为本、崇尚自由、鼓励创新。谷歌的招聘方式、员工管理制度、企业价值观都体现了这些精神。 谷歌招聘人才的方式十分独特。曾经有位男士是这样得到他的工作的：一天，他偶然在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。上面没什么具体内容．只写着WWW．然后是个很奇怪的数学符号。他把这个网址记在了脑子里。回家上网的时候。进去一看．没有什么内容，就是一道未解的数学题。他觉得很有意思．决定把这道题解出来。等他解出题目以后．弹出了一张表格，请他填写。谷歌的门就这样向他打开了。 谷歌这样的招聘方式看似奇怪，其实是有它自己的道理的：在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。看到一道没头没脑的数学题．决定要解答——说明他喜欢动脑筋。最后把题解答出来了——说明他智商也不低。不看简历，不看学历，不招聘，不海选就找到了它理想中的雇员，这就是谷歌。 这样看似随意的招聘方式和题目其实测试了一个人的观察能力、创新能力、应变能力等，这也正是谷歌所需的人才应该具有的基本才能。谷歌的人才管理制度也非常人性化。谷歌管理的黄金法则是：组织委员会，严格招聘；满足员工的所有需要；拉近员工距离；使合作简单协调；身体力行，使用自己的产品；鼓励创新；尽可能统一意见；不作恶；数据决定决策；有效地交流。 在谷歌，工作就是生活，自由畅快的企业文化造就了它无限的创造力。每个