项目部安全值班表
星期一：
星期二：
星期三：
星期四：
星期五：
星期六：
星期日：
说明：一、值班时间为晚上20：00至次日早上7：00。
二、做好值班记录，处理现场突发事件，跟班
指导施工，检查夜间情况。
三、发生问题及时向主管领导汇报。
审定：
中冶天工魏家峁项目部
2015年5月1日
建筑工地劳务队及农民工管理制度 为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。 一、劳动用工人员管理 （一）劳动用工管理，应符合下列规定： 1 建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。 （1）实名制签订劳动合同 劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同；劳务公司按实名制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。 （2）劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工资计算方法，工资支付项目名
称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。 （3）劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。（二）持证上岗管理，应符合下列规定： 1施工现场实行持证上岗制度。持证上岗人员包括：项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。 2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。人、证必须相符。 3现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸（吊）牌卡。 4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。 （三）工人权益保护 1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护务工人员的合法权益。 2建筑施工单位必须按合同及时足额发放工人工资。 3施工总承包单位法定代表人，项目负责人分别为企业、项
夜间值班管理制度 一、目的 为了加强夜间值班管理保证公司财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 中层及一般管理人员。 三、职责 综合管理办公室负责监督值班工作的执行情况、每月值班表的制定及值班情况的监督检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。 四、管控说明 1、夜间值班人员由中层领导及一般管理人员组成（不含女性、销售员及退休返聘）。 2、值班室设在办公楼三楼。 3、所有值班人员需按规定录入指纹。 4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。 5、值班人员应对值班期间发生的特殊事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处
理的应及时请示上级领导或上报公司经理。 6、因出差、病假、事假不能值班，需要授权他人值班的提前24小时告知综合管理办公室备案。 7、综合管理办公室每月28日前在大共享中发布下一个月夜间值班表，值班人员请自觉查看。 8、值班人员在值班期间必须保证24小时开机以便随时取得联系。 9、值班人员必须遵守值班时间，不得迟到或早退、不得无故授权或旷勤，一年内累计达到3次的将报送公司经理从严处罚。 五、罚则 1、违反上述各条款的对责任人罚款50元/次。 2、情节严重者将报请公司经理实施处罚并对责任人给予不低于200元罚款。 六、其它 综合管理办公室负责对夜间值班情况进行不定期抽查，对未按本规定执行的依据本制度给予责任人考核并在公司范围内进行通报。 七、本规定自下发之日起执行，由综合管理办公室负责解释。 综合管理办公室 2013年4月10日
施工单位工程质量合格证明书
宁波市轨道交通工程 施工、监理项目管理人员考勤管理实施细则
为加强宁波市轨道交通工程建设施工现场管理力量，规范各 方行为、强化责任主体意识，建立运转有效的“自我约束、自我 保障、持续改进”的长效机制，确保工程的安全、质量及顺利推 进，根据相关法律法规及有关合同规定，为便于宁波轨道交通工 程建设指挥部（以下简称指挥部）、宁波市轨道交通集团有限公 司（以下简称集团公司）对施工、监理单位进行考勤管理，特制 定考勤管理实施细则，施工和监理应严格执行本细则，具体如下：
第一条 本细则适用于宁波市轨道交通工程建设中，从事工 程建设的施工、监理单位。
第二条 施工、监理单位须严格按照投标承诺的现场工程项 目管理人员到位，并自觉接受指挥部、集团公司及政府有关部门 的管理和监督。
第三条 施工单位的考勤管理 1、考勤对象
考勤对象主要为施工单位现场管理主要人员（项目班子成员 及各工点、各部门负责人）。 2、考勤要求
要求每人出勤率为 20 天/月以上，如有特别情况需要请假的， 必须事先写好请假条，并委派代表代行职责，经监理和指挥部、
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施工单位工程质量合格证明书
集团公司批准同意后方可请假。 3、考勤管理
承包人的考勤由监理负责，考勤周期以当月计，每月 1 日将 上月的考勤表报指挥部、集团公司检查、备案。 4、违约规定
项目经理、项目技术负责人、其他主要管理人员月出勤不足 20 天时，视为承包人违约，违约金标准分别为人民币 1 万元/ 人·天、0.5 万元/人·天、0.1 万元/人·天，在当期计量支付 时扣除。上述违约处理按月进行考核，可连续执行。如合同有特 殊要求按相关合同条款执行。
第四条 监理单位的考勤管理 1、考勤对象
主要是总监、副总监/总监代表及所有专业监理工程师。 2、考勤要求
要求总监及副总监/总监代表每人出勤率为 22 天/月以上， 专业监理工程师每人出勤率为 25 天/月以上，如有特别情况需要 请假的，必须事先写好请假条，安排相关人员顶替后，经指挥部、 集团公司批准同意后方可请假。 3、考勤管理
监理人员的考勤执行分级管理制度，专业监理工程师的考勤 由总监负责，总监及总监代表的考勤由业主代表负责，本月 1 日 将上月的考勤表报指挥部、集团公司检查、备案。
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值班人员管理制度 1?值班人员值班时间为夏季：早上9:30-13:00,下午16: 00-20:00;冬季：早上10:00-13:00,下午15:30-19:30。 2. 值班人员提前5分钟到办公室，检查常用软件的运行情况，及时处理遇到的情况和问题，并详细填写值班记录表，发生突发事件及时向领导汇报。 3. 登录400气象服务热线，10点以后试拨，有呼叫时，及时填写工单。 4. 打开电子屏，检查电子屏的运行情况，有问题及时向技术组反映，并记录问题发生原因及解决的办法。 5. 登录专家在线坐席软件，检查软件是否正常运行。 6. 登录多客服软件，检查软件是否正常运行。 7. 登录新疆兴农气象手机客户端，检查各个栏目的运行及更新情况。 8. 检查办公室物品有无，有异常情况及时汇报。 9. 值班人员推后5分钟离开办公室，关闭所有设备，清点办公室用品，搞好办公室卫生，关好门窗。 10?每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作，副班协助主班完成值班工作。 11.值班人员同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。 9. 全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 10. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，提早告知经带班领导调换班次，并在办公室登记，严禁疏忽或擅自不值班。 值班人员惩罚条例 1. 如值班人员疏忽或擅自不值班，一次扣50元； 2. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，未告知经带班领导，一次扣30元； 3. 值班人员未填写值班记录表，一次扣10元；
建筑工人考勤表 年月份 工地名称： 施工班组： 考勤人： 项目负责人： 班组负责人 : 审核：
年 月 建筑工人工资表 工程名称: 班组名称： 第 页共 页 制表： 班组长： 项目负责人： 公司领导审核：总包公司见证人： 监理公司见证人： 投诉电话：
施工企业劳务作业管理授权委托书 编号： 系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。 一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。 二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。 三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书） 授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期：年月日
值班制度及管理人员值班表 安全巡查值班制度 为确保本工程施工现场的安全及正常的施工秩序，减少不必要的损失，使工程顺利竣工，现制定下列安全巡查值班制度。 一、值班时间:当日7:00—次日7:00 二、值班人员的职责: (1)值班人员不得任意旷工或找他人替代。 (2)值班时间内不准打牌、喝酒和擅离工作岗位。 (3)值班人员负责当日的安全检查。 (4)发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法，保护好现场，立即向上级领导部门汇报。 (5)值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作。 (6)注意防盗和监守自盗，陌生车辆、人员一律不准进入现场，对施工现场物料要严加看管。 (7)做好交接班工作。 三、若在值班时间内发生失窃等现象，后果由值班人员负责。 国强建设集团有限公司 施工现场管理人员安全巡查值班表 工程名称: 锦华大厦 姓名值班日期 冯春华邵胜华星期一 洪明华徐道秋星期二 周银伟肖云锋星期三
洪明河毛武斌星期四 王绍法何建敏星期五 邵胜华徐道秋星期六 何建敏毛武斌肖云锋星期日 值班时间:每日7:00时至次日7:00 值班人员职责: 1、值班人员必须按规定时间值班，值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，如有特殊情况必须提前向项目经理请假。 2、值班人员在值班期间，必须经常巡视施工现场，发现特殊情况及时、果断处理，如不能处理时及时向项目经理及上级领导汇报，使情况得到及时解决。 3、值班人员必须认真遵守交接班制度，次日交班后才能离开。 4、值班人员必须认真作好值班记录。 下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 1、有来路，没退路;留退路，是绝路。 2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁! 3、做一题会一题，一题决定命运。 4、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 5、拼一载春秋，搏一生无悔。 6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 9、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺，对承诺负责
机电公司管理人员值班工作制度 第一章总则 第一条为保证公司所辖设备正常运行与维修，及时报送紧急情况，迅速处置各类突发事件，确保信息畅通，根据《北京市关于进一步加强全市公共安全和应急管理工作的通知》以及有关规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。 第二条此制度适用于公司机关及公司所属各单位机关管理人员的值班工作。 第二章值班工作原则 第三条值班工作要遵循反应迅速、运转高效的原则，切实履行公司赋予值班工作的各项职责，做好向上级报送重大突发事件信息和协助处置工作；并及时将各类工作下达、下情上传，确保信息畅通。 第四条各级值班人员要从确保地铁生产安全及运营安全、劳动安全、防火安全、交通安全，维护xxxx 声誉的高度，加强生产运营值班工作。 第五条要严格执行24 小时领导带班制度，加强组织领导，安排工作责任心强、熟悉业务的员工担负值班工作。要明确值班人员的分工和责任，要坚守岗位，落实值班工作制度。 第三章公司机关管理人员值班规定 第六条公司机关管理人员值班表由办公室安排，于月底前公布，并通知值班人员按时值班。
第七条公司机关管理人员值班，一般情况下为每班2 人，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动，视情况需要临时安排。 第八条公司机关管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班，上午9 时起至下午6 时止（可随办公时间的变更而变更）；夜班，下午6 时起至次日上午9 时止。 第九条公司机关管理人员值班工作职责： （一）坚守工作岗位，不得擅离职守、无故脱岗。 （二）文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 （三）主动了解值班期间公司运营、生产、行政等工作。 （四）准确处置突发事件，及时向公司领导及有关科室通报有关信息，必要时应带领维修人员及时赶赴现场进行抢修。 （五）加强安全保卫意识，妥善处理公司有关事务。 第四章各单位管理人员值班规定 第十条公司所属各单位机关管理人员值班由各单位自行安排，并上报公司生产调度室。 第十一条各单位管理人员值班，根据本单位情况进行安排，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动、重大突发事件、重要活动、重大会议等，应根据公司要求，由主要领导在岗带班，并配备一定数量的专职值班人员。 第十二条各单位管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：
施工现场作业人员实名制考勤 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
施工现场作业人员实名制考勤管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[20__]121号)文件精神, 加强施工现场作业人员的动态管理, 维护企业和务工人员双方的合法权益, 特制定本制度。 一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。 二、作业人员进场1天内, 由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后, 发放实名制考勤IC卡。 三、所有作业人员均须参加刷卡考勤, 刷卡每天四次, 早上上班一次, 中午下班 一次, 下午上班一次, 下午下班一次, 如有加班另加两次。 四、作业人员必须由其本人刷卡考勤, 不得代人或委托他人刷卡, 违者双方各以旷工一天处理。项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。 五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时, 应主动在24小时内向项目劳务专管员说明情况, 由劳务专管员开具证明。 六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续, 并在门卫室做好登记, 违者按迟到或早退处理。 七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对, 如发现考勤信息有出入,
贵阳市经济技术开发区大数据应急指挥中心工程春节假期安全保证措施你为使项目部全体员工春节度过一个平安、快乐、和谐的节日，确保春节假期期间安全形势稳定，特作如下安排： 一、春节期间人员值班工作。 春节期间工地值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，遇到紧急情况要及时赶赴现场，并及时、如实上报。 值班人员详见值班表。 二、春节期间防火安全保证措施 春节期间，在施工现场要严格遵守烟厂防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警。值班室内不准用电炉子取暖。春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。 三、春节期间施工现场用电安全措施 春节期间施工现现场的用电：施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否， 四、注意事项：
1.春节期间工地实行封闭管理。 2.封闭管理期间，禁止材料、设备外出；除留守人员外，其余人员 禁止入内。 3.值班人员必须坚持工作岗位，24小时保证通讯畅通。 4.值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产保卫工作。 5.值班人员要认真担负起防火防盗的职责。 6.工地内禁止燃放烟花炮竹。 7.禁止在活动房内酗酒、赌博、打架斗殴等。 8.处理好值班当日的各类事项，遇重大问题要及时请示领导。 详细名单如下；
项目部各类管理人员岗位责任制 石家庄市住宅开发建设公司第三分公司 项目部经理责任制 一、负责项目部的全面工作。
二、负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，确保生产计 划的完成。 三、负责项目部的财务工作，确保各项指标完成。 四、确保工程质量，严格执行规范和操作规程。 五、确保安全生产，落实安全生产责任制。 六、负责与甲方和有关单位的联系。 七、负责工人生活及住宿安排。 八、做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。 工长岗位责任制 一、接受项目经理领导，严格按设计图纸规范组织施工。 二、精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、 技术措施清楚，施工验收规范清楚，检验评定清楚，防治质量通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。 三、掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，
做到节约用工，提高劳动生产率。 四、每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。 五、工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合要求，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。 六、完成工程的定位防线任务。 七、做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。 技术员岗位责任制 一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完成项目部和生产技术科交给的任务。 二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。 三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。 四、每月25日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。 五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。 六、认真填写各项技术资料，并保持同工程同步。 七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。