机电安全生产管理制度
一、必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加
强安全生产管理，确保安全生产。
二、必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产
的原则。
三、对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行
认真追查，并组织职工进行教育培训。
四、对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、
违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其
责任。
五、安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保
证无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。
六、安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真
执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标
的顺利实现。
机电队劳动纪律管理制度
为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定：
一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。
二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。“三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。
三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。
四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工资，出勤天数小于22天，按当月绩工分的80％领取。
五、丢失工具，由当事人照价赔偿，如不明确责任则由班组赔
偿。
六、工作中对违反作业规程、操作规程，对机电队设备造成严重损坏或报废的，并严重影响生产的，根据情况由队委会追查事故，并决定处罚。
七、当班安排的工作因人为原因完成不彻底或根本没有完成的，造成返工、要延点加班完成，但返工、延点加班不报工，否则根据完成情况扣1～10分。
八、当班工作情况必须汇报，员工向班长，班长向队长，层层负责汇报，以便及时掌握工作情况。
九、积极参加各种会议、活动、学习、安全检查，一次不参加扣个人2～5分的处罚。
十、打架、斗殴、盗窃、赌博等构成刑事案件的人员停发队内一切奖金，并严格按相关规定执行。
十一、未经队管理人员同意，擅自换班顶班的人员各扣2分。十二、各班组班长每月28日之前必须将本班组员工下月休息安排表报核算员，每推迟一天扣班长2分。
十三、发现睡岗一次扣5分，发现一次睡岗、逃岗扣当班所有工。上班期间发生打架、斗殴事件、视情节轻重给予100～500元的处罚并追究相关责任。
十四、班中干私活或将集体物品往家里拿者，发现一次扣全月奖金；偷盗公物者抓住一次从机电队立即开除。
机电运输“三违”人员管理制度违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是发生各种事故的主要因素，实践证明，“三违”是安全生产的大敌，为杜绝、减少“三违”现象发生，切实教育“三违”人员和他人，确保安全生产，特制定本管理制度。
１、凡被集团公司、矿领导或安检人员抓住，除按“三违”人员管理制度处罚外，扣除本人当月安全工资，并在班前会上作检查。
2、被值班领导抓住的“三违”人员，视情节轻重给予50-200元罚款，并在班前会上作检查。若值班领导隐瞒包庇，发现以后给予值班领导100元罚款。
3、出现打架斗殴现象，及时追查原因，视情节轻重给予50～200元罚款，并在班前会上做检查。
4、发现“三违”现象，除对“三违”人员处罚外，当班班长罚款50元，若是值班领导、班组长发生“三违”者，加倍处罚。
5、一个月内出现两次“三违”现象的，必须停工培训，培训时间不少于９天，培训期间不报工，经考试合格后方可上岗。
班前会制度
1、当班所有人员必须按时参加班前会，无故不参加者扣2～3分。
2、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、吃零食、大声喧哗，不得随意进出走动，手机必须调至振动或关机，每违反一项扣２分。
3、所有人员在到达矿上第一时间参加班前会。
4、队领导必须认真总结上班工作中存在问题，对工作中不胜任的人员和工作中存在的问题提出处理决定，并布置好当班各工种的工作。
5、队领导在班前会布置的工作，必须保质保量的完成，当班不能落实的要及时汇报，并说明原因，否则给予班组长50-100元的罚款。
6、对当班领导提出的批评和处理意见，如有不同意见，必须暂时保留，会后再交换，不得在班前会与领导争吵或顶撞，否则扣2～4分或给予停工处理。
7、值班人员必须做好班前会会议记录及值班记录。
8、严格按照制度进行班前会程序。
安全教育制度
为了认真实施人才战略工程，进一步加大培训工作力度，全面提升员工整体素质，保证培训质量，突出培训效果，特制定职工教育培训管理、考勤、奖罚制度。
1、职工教育培训主要利用班前会、周二和周四学习日，学习内容为煤矿安全生产知识、业务技能、标准及法律法规、规程等。
2、所有人员必须参加安全教育学习，有事不能参加学习的必须事先请假，无故不参加者给安旷工处理，当班及正常休息人员除外。
3、每天班前会上进行每日一题学习，并对前一天的学习内容进行抽查提问；每周二、四为安全学习日，必须在下午四点三十准时到场，否则按迟到处理。
4、学习期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、说话，不得随意进出走动，并将手机调至振动或关机状态。
5、所有人员必须带笔记本，做好学习记录。发现不带笔记的或不做记录的一次罚款50元。
6、每月对所有人员的学习笔记进行检查，发现笔记记录不全或没记录的一次罚款50元。
7、每月对所学内容进行考试，一次考试不及格罚款100元并进行补考，再不及格再罚款100元，连续三次不及格罚款200元并停工学习。
停送电制度
为了保证停送电工作安全可靠，防止意外事故的发生，特制定此制度，停送电时，必须严格执行此制度。
一、停送电时必须手续齐全。停电申请必须有主管领导批示，有具体停电时间、地点、影响范围、工作负责人，安全负责人、停送电联系人及安全措施。
二、在无人值班的变电所、配电点或工作面迎头停电时必须有两人在场，一人操作，一人监护，停电后要留一人看护或锁着开关送电手把，并在手把上悬挂“有人工作，禁止送电”的警告牌。
三、在无人看护的变电所或配电点停高压开关柜时，必须由专业人员进行操作，非专业人员不得操作。
四、停电作业前应做到下列安全措施：
1、核对停电线路与作业线路是否相符。
2、检查停电线路的各开关、刀闸是否在断开位置。
3、停电线路是否有接地、开关有无警告牌或留人看护。
4、在停电线路上工作前，应先验电、放电，确认无电后方可工作。
五、在计划停电的线路上，不得随便无计划作业，作业时必须不少于两人。
六、工作结束后，工作负责人必须检查作业地段的状况，清
理现场，撤离人员，命令拆除接地线。
七、接地线拆除后，即认为线路带电，任何人不得再进行任何工作。
八、工作结束后，工作负责人应报告停电操作人员。报告方法如下：工作负责人由工作地点回来后，亲自报告，不得用电话或间接传话报告。
九、工作结束报告应简明扼要，内容有：工作负责人姓名，线路某处工作完工，设备改动情况，工作地点接地线已全部拆除，现已无本班工作人员，同意送电。
十、坚持谁停电谁送电原则，送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。
十一、停电操作人员在接到工作负责人报告后，并确认工作已全部完毕，方可恢复送电。
十二、在无人值班的变电所、配电点和工作面的低压供电要由工作负责人停送电，高压电的操作必须由专人联系停送电并且专人操作。
十三、停送电操作高压设备时，必须戴绝缘手套、穿绝缘胶靴并站在绝缘台上。
十四、在故障情况下，来不及汇报时，可以先停电后汇报。
要害场所管理制度
一、机房重地，闲人免进。
二、进入机房、硐室参观或检查者，须由区队领导或矿领导陪同，并填写来客登记。
三、参观或检查工作中，任何人不得与正在操作的司机谈话或询问问题。
四、非本室值班人员，不得操作本室设备，非专职维修工人不得打开本室设备进行维修。
五、机房值班人员无权接待任何客人。
六、机房内不许高声喧哗，任何人不准将易燃易爆物品带入机房。
七、机房内的工作人员要整理好机房内的各种器具和设备设施。
井下动火安全技术措施
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《煤矿安全规程》及国家有关法律、法规，加强使用电气焊的安全管理，规范使用电气焊的操作规程，确保安全生产，特制订本措施。
1、下放氧气瓶、乙炔瓶要分车分运，严禁同车运输，搬用过程中必须轻拿轻放，氧气瓶、乙炔瓶必须距离烧焊地点15m 以外。
2、使用电焊及割枪前，必须彻底清理作业现场的杂物，工作现场前后10米内应是不燃性材料支护，至少有2个灭火器和水桶等灭火器材。
3、工作前，由安检科派安检员、通风队派瓦斯检测工，在现场做好监督、监护工作。
4、使用电焊及割枪前，必须作业现场附近20m范围内洒水消尘，保证湿润。
5、专职瓦检员必须携带光学甲烷测定仪巡回检测作业地点瓦斯情况，如果瓦斯浓度达到0.5%以上时，必须切断电源，停止作业。
6、施焊人员必须持证上岗，严禁无证作业。作业过程中操作人员必须佩带好相应的劳动防护用品。
7、操作人员必须严格执行本工种相关操作规程，保证工程
质量。
8、气焊工作时应做到以下工作：（1）每根乙炔管必须有防回火装置；（2）氧气瓶、乙炔瓶的胶管接头、阀门的紧固件应紧固可靠，不准有松动、破损和漏气；（3）氧气瓶及附件、胶管、工具上禁止沾油；（4）乙炔瓶与氧气瓶间距离不少于10m；（5）开启氧气或乙炔阀门时严禁撞击，防止产生火花；（6）胶管接头应用细铁丝扎紧。
9、气焊时应注意事项：A、割嘴不许沾染油脂、泥垢，配件不得碰伤。B、割嘴必须用螺帽压紧不准松动和漏气，孔道必须畅通。C、氧气阀与乙炔阀应灵敏可靠，氧气管必须采用能承受10公斤/厘米2压力的畅通红色橡胶软管，乙炔管必须采用能承受5公斤/厘米2黑色或绿色橡胶软管必须有合格证，否则不准使用，软管若有漏气、老化、鼓包和变质时，不得使用，软管长度一般为10-15m。E、乙炔管堵塞时严禁用氧气或压缩空气吹除，发生回火时应先关氧气阀后关乙炔阀，乙炔阀着火可采用弯折软管的方法将火熄灭。
10、施工过程中，必须服从现场负责人的统一指挥，接受安全负责人的监督。
11、由施工负责人和技术负责人负责工程验收，验收合格后，安排人员清理现场，再次洒水消尘，将施工所用材料、设备、工具安全提升到地面。
12、工作完毕后工作地点应再次洒水并派专人留守1 小时，
没有任何可疑现象时，方可撤离人员。
13、其它一切严格按照《煤矿安全规程》及《煤矿工人操作规程》中的相关规定执行。
事故分析追查制度
为确保机电设备正常运转，同时为了尽可能减少机电事故发生，提高职工业务素质和管理水平，吸取经验教训，杜绝类似事故重现，特制定本制度：
一、凡出现以下列人为造成的机电事故，必须进行事故追查、分析、考核，目的要明确，吸取的教训要深刻。
1、主扇停止运转10分钟以上。
2、井下电器设备失爆。
3、井下主排水泵造成水仓满，主排水泵完好台数达不到规定要求。
4、造成全矿井终止供电10分钟以上的停电事故。
5、由于违规造成的机电事故及人身轻伤事故。
二、事故分析追查，要吸取教训深刻，即搞清事故发生的原因，是因设备本身质量，人为管理不善，操作人员素质低，还是人力不可抗拒的因素造成的。
三、属于责任事故时必须追查责任者，并按矿规定承担相应的责任，从上到下一追到底，按矿有关规定进行处罚。
四、事故查清后以书面行式写出事故调查报告，其中注明责
任者应承担的责任及处理结果，上报安监部门与上级领导认可后，向全体职工宣传讲解，使全体职工都受到教育。
五、制定有类似事故发生的措施，且能行之有效地抑制类似事故的发生。
设备包机制度
1、包机人员应对所包设备负责，经常巡检，加强维护保养，确保设备的安全运行。
2、包机人必须认真学习，熟悉设备的性能、结构及技术特征。
3、各机房包机维修工和司机严格执行设备定期维修、检修制、润滑部位加油制，并每天按巡检路线进行检查。
4、包机人员必须认真填写记录，字迹清晰，不准涂改。要做到“三勤”，发现异常情况，应积极采取措施，解决处理，并报告有关人员。
5、各机房包机人员应严格执行岗位责任制及防火措施，处理每一个问题必须严格遵守“安全第一”的原则。
6、各包机人负责本范围的标准化管理工作，遇到可能发生事故的故障时，可立即停止设备运行，再汇报有关部门解决处理。
机电队干部上岗查岗制度
1、每日设值班干部一名，负责中、夜班的安全生产工作。
2、值班人员对地面、井下要害岗位在条件允许的情况下每班巡回查岗一次，发现重要问题、岗位人员有违纪行为，必须认真做好记录。
3、值班人员对提升钢丝绳专职或兼职人员做一次全面询问或到现场查看，发现问题，及时提出整改意见。
4、技术员对所管机房、硐室，每周巡查不少于两次，且仔细认真的做好记录，发现问题必须提出整改和处理意见。
5、其他干部对分管的班组、机房、硐室需坚持经常性的巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重大工程要坚持始终盯在现场、亲自指挥。
6、召开好班前会，并按排当班安全工作情况，做好会议记录。
7、值班干部全日值班，并及时掌握小班值班人员上岗情况和汇报制度执行情况。
安全活动日制度
1、机电队根据工作情况，把每周四定为安全活动日，安全活动日工作由技术员及副队长主持安排，不在时由队长主持。
2、安全活动日要求全队干部、员工全体参与，无故不参与
者，根据情况进行处罚，因故不能参加者必须亲自向队长或副队长请假。
3、处罚：
a无故不参加活动者扣2～3分。
b每月二次不参加者罚款50元，罚款从安全工资中扣除。
c每月三次以上不参加活动者，取消当月的安全工资。
4、活动时，任何人不得闲谈，不准嗑瓜子。
5、活动内容主要围绕安全法规、条例、各种操作规程，矿、集团公司安全活动生产目标、事故分析教育开展活动。
油脂管理制度
1、在设备润滑工作中，要严格执行“五专”、“五定”制度。“五专”即：专库、专罐、专桶、专用过滤器、专加注油工具；“五定“即：定润滑点、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。
2、注油时要严格按规定给设备注入质量合格、牌号相符的清洁油品，加油量适宜，不得过多或过少。
3、设备运转时，要严格控制使用中的油质温度，不得超过规定。
4、发现设备渗油时，要立即停车，查明原因并加以处理，设备应时刻处于良好的密封与润滑状态。
5、在井下打盖检查、检修设备时，要加布棚或其它遮盖物，
防止煤块或杂物掉入机体内。
6、要定期检查和清洗油质过滤器，损坏的要及时更换。
防火管理制度
1、动火必须有动火证及责任人，监护人由专人承担，机房内必须配有灭火器与工具。
2、机房内严禁存放易燃易爆物品，火炉严禁用汽油、柴油生火，火炉由当班人员严格管理，确保安全。
3、岗位人员必须熟悉灭火器材及火炉的完好情况，发现问题及时反映解决，消除一切可能发生的不安全隐患。
4、电气设备着火，应首先切断电源，严禁带电用水及其它带电导体灭火，应使用干粉灭火器和沙子，针对不同的易燃物品，必须熟悉不同的灭火方式。
5、岗位人员发现个人不能灭火时，应及时向调度室和有关人员进行呼救，及时采取行动。
设备巡回检查制度
1、当班人员严肃对待巡回检查，巡检工作时不得从事与检查无关的事。
2、当班人员对所管辖区域的设备每班进行定期巡回检查，并作好检查记录，特殊情况下要根据设备的运行情况缩短巡回
检查的周期。
3、检查发现设备出现异常情况（异常声响、异常气味）等要立即汇报相关领导并核实情况，对能造成设备损坏或严重后果的要积极采取适当的措施处理或遏制事故的扩大和蔓延。
4、检查内容：
1）各部位的紧固螺栓、销钉是否松动、脱落。
2）各润滑部位的润滑是否正常、油量要适中。
3）检查各电气开关是否完好，指示灯、继电器工作正常。
4）各保护动作正常、可靠。
5、巡检应每两小时进行一次，检查要按规定的巡回检查路线和内容进行。
6、检查中发现的问题要及时处理解决，不能处理的要及时上报并联系相关人员进行处理，对不会立即造成危害的要连续跟踪观察，处理的问题必须填入运行日志内。
设备定期检修、日常维护保养制度为了搞好机电设备的安全正常运转，加强设备运行的科学合理化管理，针对部分设备特制定如下定期检修制度，希望各班组遵照执行，并认真做好各种设备检修记录。
1、各班组使用的设备、实行每日两小时检修制度和月底停产检修制度。
2、大型固定设备停产检修，必须提前编制停产检修计划。机电副矿长审批后方可实施并报相关部门备案。
3、机电队根据修理资金和设备情况，编制年度大修计划，经矿分管领导批准后认真实施。
4、机电设备必须专人使用和操作，严格执行操作规程，司机必须经培训合格后持证上岗。
5、机电设备的使用单位，必须有专职维修工进行维修和保养，主要机电设备要实行包机制。
6、对使用中的防爆机电设备，必须按煤矿机电设备完好标准进行维修和检修，保证设备具有良好的防爆性能。
7、对大型固定设备（如提升机、主水泵、主扇风机、空压机、锅炉等）要定期进行技术测定工作，效能降低时，要及时调整或检修。
8、设备定期检修应分为定期小修、中修和大修。
A、定期小修：根据设备定期检修规定，在设备安装地点检查，检测个别易损件，调整组合件，清洗油垢、更换油脂或添加润滑油等(基本上不拆卸设备)。
B、定期中修：其中包括有小修内容，并对设备部件进行解体检查，检修后必须做试车试验。
C、定期大修其中包括有小修、中修内容，是指需要对设备“心脏”部分检查的修理，定期大修内容应由队管理人员进行研究安排。
设备定期检修周期参照下表执行。
设备名称日常维护小修(月) 中修(月) 大修(月) 绞车每班一次一次/1月一次/6月根据运行情况主扇每班一次一次/2月一次/12月一次/36月主水泵每班一次一次/2月一次/12月一次/36月
矿用变压器每班一次一次/2月
防爆开关每班一次一次/1月
充电架每班一次一次/3月一次/12月
其它设备根据设备性能和使用情况自行安排检修。
9、设备中修、大修应严格按周期进行，如到期因故不能检修和认为可以不检修时，应由各班组提出书面理由，经队领导认可后，可免予检修。对必须检修的设备没有检修，造成设备损坏的，给予维修负责人10－50元的罚款。
设备定期润滑制度
1、机电设备操作人员每班要对设备的润滑情况进行检查，并要根据相关规定定期进行润滑。
2、设备的司机及维修工对设备的润滑要做到五定（定时、定量、定人、定点、定质），并做到逐台编制，逐台悬挂、逐台落实。
3、在设备的润滑工作中，发现异常现象应及时提出，由设备技术人员或机电总工决定，更换油质或改变周期及定量，设备的润滑还应有详细的记录，每月由技术员或队长检查。
4、设备必须在润滑条件良好的情况下操作运行，否则不准操作运行。
5、润滑条件应符合下列标准：
1）润滑系统及润滑附件完整齐全、无损、灵活好用，不漏油；
2）润滑系统的各种油路必须清洁，畅通无阻；
3）设备的润滑必须符合厂家规定或依照本矿制定的润滑变更要求执行；
4）润滑系统中油压、油温、油面、流量及油的粘度等，必须符合技术指标及有关规定；
5）设备运转中没有因润滑不良而产生的怪声和杂音。
氧气、乙炔气瓶管理制度
1、氧气、乙炔气瓶的存放要有专用的厂房，并分别存放，不能跟其它材料混存。
2、氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运，不能混装混运，瓶嘴要保证密封完好，不能有漏气现象，防震圈安全帽完好无缺。出现漏气、防震圈缺损应及时维修更换。
3、气瓶在使用过程中，瓶与瓶之间要保持10米以上的距离，不能将氧气、乙炔瓶放在一起开启使用。在使用期间瓶周围不能有其它易燃易爆品存在。
4、乙炔瓶在运输及存放过程中立放，不得平放。
煤矿生产管理制度汇编 第一章安全生产责任制 第一节安全生产责任制概述 一、安全生产责任制的概念 安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 安全生产责任制的内容，概括地讲就是：企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。 安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责、协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。 二、安全生产责任制的重要性 建立、健全安全生产责任制度在安全生产工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，而使劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将安全生产责任制度严格地建立起来，并认真负责地贯彻执行。 为贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，加强生产中安全工作的领导和管理，保证职工的安全与健康，国家发布了多项安全生产法律、法规，其中有关安全生产责任制就有很多规定，例如1965年国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，其中第一项规定就是安全生产责任制，对企业的各级领导、各职能部门、劳动保护机构以及劳动保护专职人员、班组、职工等的安全生产职责都做了要求，为企业建立健全安全生产责任制起到了重要指导作用。1997年原国家劳动部又颁布了《关于认真落实安全生产责任制的意见》，要求各地区、各有关部门（行业）和企业务必把这项工作列入重要议事日程，切实抓紧抓好；要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产领导责任制并执行严格的目标管理；地方各级人民政府都应制定安全生产规划并
煤矿机电运输安全管理制度1 ` 煤矿管理制度 （机电运输部分） 三矿 目录 第一篇三矿电气安全管理制度 前言 第一章管理原则、机构、职责及业务划分 第一节管理原则 第二节管理机构与职责 一、矿管理机构与职责 二、其他各用电单位及相关部门管理职责 三、具体业务划分 第二章矿井高、低压停送电管理制度 一、基本规定 二、高压操作安全措施
三、高压环形供电系统安全运行规定 第三章防爆电气(电器)设备选型入井安装验收制度第四章电气试验制度第五章小型电器及电缆的管理制度 一、管理与发放 二、安装、维修和回收 第六章杂散电流管理办法 第七章关于三矿井下局扇供电三专两闭锁的实施办法 一、职责范围 二、业务范围及管理办法 第八章井下检漏保护装置跳闸试验实施细则 第九章井下局部扇风机“双风机、双电源”管理办法 一、已制定并要求继续执行的相关规章制度 二、“双风机、双电源”设备安装、配套方案 （一）变、配电系统 （二）风机开关与闭锁开关、瓦斯电闭锁 三、局扇双风机、双电源、瓦斯电闭锁的安装、回收、维护 及电气保护整定、安装验收标准、运行及试验制度
四、处罚 第十章电缆管理制度 一、业务范围划分 二、电缆的领取、发放和编号 三、电缆的使用管理 四、电缆的维护、保养和安全管理责任 第十一章三矿重大停电（失电）事故应急预案 1、总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 工作原则 2、组织机构与职责 2.1 矿应急指挥机构与职责 2.1.1 矿重大停电（失电）事故应急指挥部及职责2.1.2 矿应急指挥部办公室及职责 2.2 现场应急抢险指挥部及职责
煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。 二、按时上班，严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。 六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。
八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议； 二、会议内容： （1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法； （2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度； 三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施； 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题； 五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 （1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
工作行为规范系列 煤矿机电运输规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-79844煤矿机电运输规定 Model Rules for Coal Mine Mechanical and Electrical Transport 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合山东煤矿实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任
制，明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别，郑爱新)，严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并实现微机化管理。要及时绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图(孙盛东)、井下运输系统图(刘雨)、压风系统图(葛夫贵)、排水系统图(葛夫贵)和井下通讯系统图等，并确保图纸资料真实可靠。 第二章供电安全管理 第七条矿井应有两回路电源线路，当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷，严禁线路“T”接。正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一回路运
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严
格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。
二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长：尚应民 副组长：赵长存 成员：张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。
2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度，对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系，浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明，与效益工资挂钩。 3、技术负责人：秦超是区队管理的第一负责人，负责区队安全技术管理，职工技术
欢城煤矿机电运输管理制度2014年5月13日
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欢城煤矿机电运输管理制度 一、设备管理制度 1、机电科负责全矿机电设备的管理，监督检查。 2、设备的购置，由机电科选型编制计划，供应部门采购，经机电科检查验收后，方可入库使用。 3、维修后的设备必须经机电科检测验收合格后才可使用。 4、防爆电器设备必须经防爆检查员验收。 5、需要使用设备必须经防爆检查员验收。 6、各使用设备单位负责所用设备的保管、维修，保证设备处于完好状态，负责设备的运输、回撤、损坏设备应赔偿。 7、机电设备的报废应经机电科鉴定后方可打报废。 二、设备定期检修制度 1、矿用所有设备大型改造更新一般在节假日放假期间，如平时急需检修更换，有机电科写出计划报矿主观部门批准方可进行。 2、除正常检修外其它时间每月均为一天。（1）检修设备所需要的配件以修旧为主，确有困难者，方可交旧换新，检修过程中如有零件丢件，损失（部分设备扣除损耗率外）由检修工负责。（2）需停电、停产检修的设备，机电应在月底前后，检修项目及检修时间由矿主管矿长审批，由生产调度室安排检修时间。（3）停电检修前，矿上要通知有关单位，作好停电、停水、停风等方面的准备工作，各单位领导要详细检查准备情况，发现问题及时汇报，否则一切后果由单位负责人承担。 三、干部上岗检查制度 1、矿领导每月组织对本岗位三次安全检查，机电科每月组织对本岗位三次安全检查。 2、机电正、副科长定期或不定期对本岗位上岗检
查，夜间检查不得少于6次。3、主管各井的修理工每天对本岗位的检查或指导不得少于一次。4、在检查中发现问题一律填写记录，并填写检查时间和姓名，在班人员必须签名。5、对查出的问题及时处理，并及时汇报。6、严格制度，不徇私情，更不得违章指挥。 四、井下变电所配电工巡回检查检修制度 1、配电工每小时对变电所内的设备、电缆进行一次巡回检查。 2、巡回检查检修的内容：设备的外观、紧固螺丝、仪表指示、防爆性能、运行声音、湿度、充油设备的油质、油量、设备卫生等。 3、巡检中应精力集中认真细致，通过听、看、摸、测等方法进行。 4、巡检检修的情况必须做好记录。 五、电气试验制度 1、电气设备试验必须按照《规程》规定的要求进行试验。 2、制定电气设备实验图、并按周期进行试验。 3、电气试验时，至少有两人参加，要求试验人员技术熟练，工作认真。 4、电气试验时应制定试验安全措施，保证人身和设备安全。 5、电气试验前必须办理工作票，了解设备工作状态和工作环境。 6、电气试验结束后，应做好记录，并妥善保存。 7、电气试验后，必须把被试设备恢复到原状态。六、重大机电隐患责任追究制度 为搞好机电设备管理，强化安全责任意识，确保安全生产，将机电设备事故隐患消灭在萌芽状态，特制订本制度：1、各管理、使用机电设备的单位的正职，对本单位隐患处理负全面责任。2、本单位存在的重大机电隐患，一经查出必须立即整改，逾期未落实处理的，对相
机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)
一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
煤矿机电运输检查内容 各矿井必须建立健全各项机电运输管理制度，并严格按制度执行和落实。机电动力科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定。 2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定。 3、各项管理制度 1）机电动力科管理制度： ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷安全技术措施制定、审批、贯彻签字制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑻各种会议制度； ⑼生产矿井运输管理标准（试行）实施细则。 2）车间、机房和硐室悬挂的各项管理制度 ⑴各要害场所管理制度； ⑵各工种岗位责任制和包机制度； ⑶各岗位交接班制度； ⑷领导干部上岗制度；
⑸各工种操作规程； ⑹设备定期巡回检查制度； ⑺设备维修保养制度； ⑻设备定期检修制度； ⑼钢丝绳检查验绳制度；（提升运输系统） ⑽提升吊挂装置检查制度；（提升运输系统） ⑾井筒装备检查制度；（提升运输系统） ⑿防坠器检查试验制度；（提升运输系统） ⒀制动系统检查维护制度；（提升运输系统） ⒁保护装置检查试验制度；（提升运输系统） ⒂倒闸操作制度和停送电制度（包括操作票、工作票）（变电所） ⒃设备缺陷管理制度（变电所） ⒄运行分析制度（变电所） ⒅事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（变电所） ⒆值班制度（变电所） ⒇矿灯领用发放、考勤制度（矿灯房） （21）钢丝绳胶带检查验带制度（提升运输系统） 3）装订成册的规章制度： ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度；
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
文件编号：TP-AR-L9179 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 煤矿机电运输规定正式 样本
煤矿机电运输规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高 全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生 产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别 规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合 山东煤矿实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机 构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配 足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的 机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机
电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员（统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新）。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任制，明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理（对闭合台帐备注出级别，郑爱新），严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案（孙盛东）和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并实现微机化管理。要
东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针，严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养，保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养，保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养，保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养，为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养，保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策，做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性，开展劳动竞赛，搞好文明生产。 三、搞好支部建设，调查民意，顾全大局，使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层，了解支部党员的思想动态，积极发展新党员，积极与上级党组织进行沟通，协调本单位的党、政、工、团关系，充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活，加强团结，充分发挥本支部的战斗堡垒作用。
机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作，搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化，搞好自检。 二、精心组织工作，确保安全运行。 三、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理，严禁设备带病工作，确保正常运行。 五、搞好环境卫生，保持设备清洁，环境整洁，做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗，做到月初有计划，月终有总结。 七、严格执行操作规程，组织分析。追查责任事故，提出处理意见，制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵，提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作，协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况，制定防范措施，确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约，降耗节能，提高生产效率，组织职工开展安全技术培训，提高业务技能。 六、搞好检查监督工作，严格劳动纪律，搞好设备检修及自制件的制作，满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平，指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划，并指导督促设备定期检修，保证设备状态完好，做好 检修记录，保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训，不断提高职工的技术素质和业务技能，强化技术管理，促进安全生产。
贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期：2017年1月1日
岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，建设和谐矿区，造福矿区人民群众”的环境方针，搞好本煤矿企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的矿区生活环境，使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡煤矿安全清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作，进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。
5、煤矿除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，矿设置专门的环保管理部门和专职人员，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善煤矿生产场所周围的环境状况，减少对周围环境的污染，并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网，由矿领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在我矿分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运