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土木工程施工技术和现场管理

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土木工程施工技术和现场管理

土木工程施工技术和现场管理

发表时间:2018-04-13T10:23:04.237Z 来源:《防护工程》2017年第35期作者:史继业

[导读] 随着人们生的品质得到了改善,对于对于建筑有了一定的了解和认识,越来越多的人开始对建筑施工的管理和施工技术有一定的重视度。

阿木尔林业局基建科黑龙江大兴安岭 165000

摘要:社会在不断的发展,人们的生活品质也在不断的改善,进而对于住房的要求也愈来愈高,然而对于房建而言,土木工程扮演着一个重要的角色,随之加大了土木建筑的快速发展,但在发展总也伴随着问题。土木工程建设最重要的是施工图纸,其设计图纸需要具有全面性和完善性。所以施工人员需要通过施工图纸来完整的领会设计人员的设计意图,精准的把设计人员的意图彰显于施工成果中,所以,施工技术,施工管理,设计环节等需要高度配合。本文对土木工程施工技术与管理的现状问题,土木工程传统的施工技术和管理以及土木工程施工技术与管理的创新进行简要分析。

关键词:土木工程;施工技术与管理;现状问题;创新

前言:土木工程的施工是建筑工程施工中最关键的一项工程,其在工程项目建设中也占有重要的前提因素。工程管理和施工技术以及设计图纸三者需要良好的协作,以此来达到土建的高质量,使得该工程即能有效的缩短工期,还能达到理想化的效果。

1 对土木工程施工技术管理的措施

1.1 落实工程施工设备管理

在现代化的土木工程施工中,建设企业的跨度较大,领域十分广泛,有很多的类型。若是大量的购进机械设备,将会在一定程度上造成企业资产的浪费。所以,我们必须按照施工企业内部项目之间的差异性,结合技术先进、经济合理、工程应用、安全可靠的原则进行工程施工机械的管理。保证机械设备安全管理工作顺利的进行,建立企业内部完善地机械设备档案,做好机械与设备日常管理及维护的工作,保证设备处在了良好的运行状态。

1.2 施工项目质量管理

1.2.1建立健全质量保证体系:为了全面的将质量管理工作落实到实处,首先应建立切实可行地质量保证体系。除此之外,工程施工企业需要按照质量保证模式,建立自己地质量保证系统,编写质量手册,制定出质量方针,使得更有指导性、可靠性、协调性。

1.2.2人、材料、施工机械的控制:首先,人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

1.2.3控制施工环境与施工工序:在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,对于影响质量地环境因素,采用有效地措施进行控制,特别是工程施工现场,需要建立文明施工、文明生产地环境,现场施工材料及工件的堆放有序,道路的畅通无阻,保证工程建设质量及安全。

1.3 提升施工人员综合素质

在现阶段,我国的土木工程施工技术整体素质还有待提升,我们需要不断提升工程施工技术人员综合素质,定期举行专业技术的培养训练,提升施工人员专业技术,注意对施工技术人员思想素质的提升,促使施工人员能够明确按照施工技术规章制度操作地重要性,加强工程施工技术人员安全思想教育工作,保证施工的安全进行,有效地提高施工的效率。

2剖解传统的施工技术的要领

土木工程传统的施工技术对于工程建筑而言具有一定的重要性和地位。所以土木工程在建设中,方法也随着结构形式、材料、地基基础、外界环境的不同而变化。下面主要针对地基基础的施工、混凝土结构施工和钢结构施工进行介绍。

2.1关于地基的施工要点

对于土建工程而言,其桩基础施工是施工的首要工作,所以在设计时分为两类极限状态设计。分别是承载能力极限状态和正常使用极限状态。根据建筑规模、功能特征和对差异变形的适应性以及桩基问题可能造成建筑破坏或影响正常使用的程度,要按照不同的的设计等级进行施工,具体参照《桩基施工规范》。

2.2钢结构的施工要点

钢结构施工主要的工作是构件的吊装,所以在对此工程前需要做好应对手段,其中包含了场地清理、道路修筑、基础准备、构件运输、检查装备等。钢构件运送先后顺序要按照施工顺序进行,构件运到现场后,应尽量存放在起吊位置,并用足够支承面的木枕垫底。吊装前应该核准构件标号、位置。并清除表面,摩擦面要保持干燥清洁。考虑到钢结构工程的特殊性,可能会在施工过程中用到氧气、乙炔类焊接工具,所以要准备灭火器谨防发生火灾。

钢结构在施工期间还需要注意连接点,其中主要有螺栓连接、焊接等,然而铆接因为受到灵活性的限制,所以目前正慢慢的被市场所所淘汰。处理连接问题时分两个部分:选择连接方式和准确确定连接位置,如果连接不当对整个结构的整体性会产生不利影响,成为结构的薄弱点,构成安全隐患。

2.3混泥土的施工要领

依照施工中浇制混凝土的地点分为;预制法与现浇法。预制法是在别处而非施工现场浇筑混凝土,预制混凝土以其低廉的成本、出色的性能,成为建筑业的新宠。在使用预制法施工时需要确保预制模的尺寸准确,并严格依照施工顺序进行。现浇法则是在施工现场支模浇筑混凝土,是大多数建筑物采用的方式,应用更早更广泛。预应力混凝土施工中,根据张拉预应力筋的顺序还分为先张法和后张法。

3土木工程传统的管理模式

3.1地基施工技术方面的管理。土建中其地基的建筑是建筑工程的基础设施,所以对此有严格的界定和规范,所以在进行地基处理时,需要不断的增强其地基设施的强韧性和稳定性,,增强其使用强度,保障任何情况下,地基所承受的建筑物都不会出现裂缝和施工质量问题。所以在进行地基检查测试的过程中,要采取沉降观测法进行有效的合理检测。常用的地基处理方法有:换填基层法、强夯法、沙石桩

土木工程施工技术与管理探析论文.doc

性、有效性,满足土木工程现代化生产需求的要求,增强工程施工模块的整体效益,进行施工资源的有效性配置。 3施工现场管理问题 在土木工程施工模块,常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题,不利于进行工程施工成本的控制,不利于提升工程施工的整体成本效益,不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段,不能做好施工图纸的有效性检验,缺乏全面性的审查及研究,导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系,难以实现对设备及材料的有效性维护,由于缺乏严格性的现场施工管理,导致一系列的施工问题的出现。 4施工技术管理方法 4.1健全管理制度 为了满足实际工作要求,必须健全现场施工管理制度,进行施工图纸会审制度的优化,做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作,实现现场施工进程的有效性管理,进行施工企业参与制度的构建,实现施工技术方案的制定及设计,做好施工技术体系的健全,进行方案设计方向的确定,进行工程施工信息的有效性反馈,提升施工技术方案的整体可行性,避免出现设计方案返工问题。 4.2完善检验制度

在土木工程施工管理阶段,需要根据设计方案,做好施工材料总类、材料规格等的整理工作,通过对现场施工状况的掌握,做好材料位置的合理性安排工作,满足及时抽样检查工作的要求,通过对施工需要的满足,进行材料的合理性分发,避免出现材料丢失及浪费状况,做好材料库存的及时性整理工作,提升材料分类的检查效益。 4.3严格管理施工进度 在施工进度的管理过程中,需要进行勘测设计模块的优化,确保施工数据与施工现场的一致性,在土建施工模块中,设计人员需要做好现场勘测工作,进行相关工作数据的手机,进行工程地质条件的标注,根据现场实际情况,做好施工组织设计模块,实现其内部组织结构的优化,实现对土木工程施工进度的有效性控制,这需要引起相关施工管理人员的重视,做好施工现场的勘测工作,提升其反复核查的效益,进行设计施工技术的合理性选择,避免出现一系列的技术失误状况,土建工程本身具备较高的技术性及复杂性,很容易出现技术变更等问题,为了解决这种问题,施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作,进行施工技术整体可行性的提升。 4.4施工技术日志与档档案 在土木工程施工过程中,需要进行技术工程日志的记录工作,从工程的开始到工程的结束,做好技术活动的记录工作,进行工程施工备忘录的建立,做好施工图纸的修改记录工作,进行整体工程施工过程中的记录,针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中,工程设计机构、建设机构、施工机构需要积

施工现场临时设施建设管理规定

施工现场临时建筑设施建设管理规定 一、为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,规范全市建筑施工现场临时建筑设施的建设管理,为现场施工人员提供良好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99、《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146-2004等法律法规和规范标准要求,结合本市实际,制订本规定。 二、建设工程施工现场临时建筑设施(以下简称临建)是指在本市 行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、轨道交通等建设工程及拆迁工程在施工过程中满足生产和生活需要而建设的施工围挡、办公生活用房、厨房及卫生间、材料加工棚和仓库等临时设施。 三、建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消 防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 四、建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进 行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 五、建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不 得转让、抵押、不得改变使用性质。 六、临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求 建设完成并具备使用条件。工程竣工后,施工单位应当自 行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,

必须服从规划予以拆除。 七、建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的临建设施 实施统一管理,分包单位应当服从总承包单位的管理。建设工程未实行施工总承包的,由建设单位统一协调管理,各分包单位按照承包范围各负其责。 八、建设工程施工现场实行全封闭施工,按照规定设置隔离围挡,并符 合下列要求: a)隔离围挡应根据工程地点、规模、施工周期和区域文化要求,沿工 地四周连续设置,有基础和墙帽,且进行美化装饰,上方设置景观 灯,与周边建筑艺术风格相协调。围挡外侧与道路衔接处应采用 绿化或者硬化铺装措施。 b)市区主干道的建设工程隔离围挡高度不得低于2.5m, —般道路隔离 围挡咼度不低于1.8m。围挡材料应选可周转使用砌块、金属板材等 硬质材料,做到稳固、安全、整洁、美观。禁止使用彩条布、竹笆、 安全网等易变形材料。围挡不得用于挡土、承重,围挡内侧堆放材料 时,应与围挡保持安全距离。 c)围挡出入大门应固定, 且设置值班室。大门门柱高度应不小于 5m,宽度不小于6m,门口应有美化、亮化措施,门头上方应当标示企 业名称和企业标志。 d)围挡内、外部应粉刷 (油漆) 美化。墙体表面保持干净、整洁、 形式、色彩与周边环境相协调、与街景风貌相融合,有创建国

工程施工现场综合管理制度

工程施工现场综合 管理制度

工程施工现场综合管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到或打卡,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。 2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。 3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、施工人员事假要向工程项目经理申请,填写请假条,项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假,一天以内部门经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排,工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者给予处罚。 7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会,时间由项目经理确定,项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。 2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论,报部门

经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、施工现场档案管理制度 1、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料保管员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管

施工现场安全作业管理条例

施工现场安全作业管理条例 第一部分安全方针 第一条、安全第一,预防为主。所有的活动都应根据现行的规程、制度要求执行。 第二条、安全生产,人人有责。所有的员工对自身的安全和健康负有责任,并应积极参与“三不伤害”活动。可接受的安全业绩是聘用上岗的条件之一。 第三条、管生产必须管安全。各级领导或承包者应对其所管的员工或二次承包者的安全和健康负责,应保证所有的员工和二次承包者遵守一定的与自身有关的安全和健康标准。 第四条、电力安全生产必须坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。在工作中遭受伤害的员工应得到迅速的医疗救护,按规定得到赔偿,通过积极的护理尽可能快地使员工恢复生产。 第二部分安全准则 第一条、与工作无关的外来闲杂人员,未经许可不得进入施工现场。第二条、进入施工现场工作的人员必须佩戴相关工作证件和安全帽,高空作业必须好安全带,进入工作现场的女同志头发不得过肩,否则盘入帽内并戴好安全帽。 第三条、厂房内一律不准吸烟,凡“禁烟火区”处不得带入火种(打火机、火柴等)。 第四条、进入厂房或生产场所不准穿高跟鞋、拖鞋、背心、短裤等。第五条、高处作业必须使用安全带,或采取其他可靠的安全措施。第六条、高处作业时,不准将工具及材料上下投掷,要用绳子系牢后往下或往上吊送。 第七条、起吊重物不准让其长期悬在空中。有重物暂时悬在空中时,严禁驾驶人员离开驾驶室或做其他工作。

第八条、与工作无关的人员禁止在起重工作区域内行走或停留。起重机在吊物时,任何人不准在吊杆和吊物下停留和行走。第九条、不准与工作无关的人员在高处作业地点下面通行或逗留,工作地点应装设安全围栏或其他防护设施,以确保人身安全。第十条、现场施工用的脚手架,必须牢靠并符合有关安全规定。脚手架接近带电体时,应做好防触电的措施。 第十一条、厂房所有平台、楼梯、通道、栏杆都应保持完整,地面铁板必须铺设牢固,铁板表面应有纹路以防滑跌。 第十二条、厂房内门口、通道、楼梯和平台处,不准放置杂物,以免阻碍通行。地面吊物孔、穿电缆孔必须随时封、盖,如暂时不能封、盖的,必须加围栏并设明显警告标志,以确保人身安全。第十三条、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中的设备上坐立和行走,如必须在管道上坐立才能工作时,必须事先做好安全防护措施。 第十四条、施工现场不得随意存储、堆放易燃易爆物品。工作中所需小量的清洗油、润滑油、酒精等,必须存放在指定的储藏室内。 第十五条、施工现场及材料库房应备有必要的消防设备,例如:消防栓、水龙带、灭火器、沙袋、石棉布和其他工具等。消防设备应定期检查和试验,保证随时可用。不准将消防工具移作它用。第十六条、在有电气设备和易燃物的施工现场,未经允许不得随意进行电焊、气焊作业。如因工作需要必须进行该项作业时,事前应按规定办理动火工作许可手续,并切实做好有效的防范措施后方可工作。第十七条、厂房内外的电缆,在进入控制室、电缆夹层、控制柜、开关柜等处的电缆孔洞,必须按规定用防火材料严密封堵。第十八条、遇有电气设备着火时,应立即先将有关设备的电源切断,然后根据着火的类型采取不同的方式进行灭火。扑救可能产生有毒气体的火灾时,扑救人员应使用防护用具灭火。

土木工程施工技术案例

《土木工程施工技术》案例 案例1. 某建筑外墙采用砖基础,其断面尺寸如图1所示,已知场地土的类别为二类,土的最初可松性系数为1.25,最终可松性系数为1.04,边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。 试求: (1)基槽的挖方量(按原状土计算); (2)若留下回填土后,余土全部运走,计算预留填土量及弃土量(均按松散体积计算)。 图1 某基槽剖面基础示意图 解: (1) 求基槽体积,利用公式 12 F F V L 2 += ,(12F F =)得: ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积: ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量: 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量:

3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼,其基坑坑底长86m ,宽65m ,深8m ,边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知,场地土土质为二类土,其土体最初可松性系数为1.14,最终可松性系数为1.05,试求: (1)土方开挖工程量; (2)若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3,则应预留的回填土量; (3)若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运,则需运出多少车? 解: (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算,其中, 底部面积为: 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为: 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为: 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为: 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3,则应预留回填土量: 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有: 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次: 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车 案例3.

土木工程施工技术现场管理 李小虎

土木工程施工技术现场管理李小虎 发表时间:2018-02-26T09:54:11.900Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第28期作者:李小虎 [导读] 以这样的方式来保障土木工程的施工质量,从而实现工程项目的合同目标,达到工程建设的经济效益和社会效益。 宁夏视通建设集团有限公司宁夏银川 750001 摘要:土木工程技术现场管理作为日常管理非常重要的一项任务,为了能够有效的保障工程项目能够顺利的进行以及保障工程项目施工质量,对土木工程技术现场管理的质量进行保障就变得非常的必要,这样还能够在提高项目施工质量的同时,还实现得高投资收益以及社会收益等。 关键词:土木工程;施工技术;现场管理 1土木工程的现场施工技术管理重要性 优质的土木工程施工现场管理不仅仅能够建造出质量优质的工程,还能有效的降低施工事故的发生率,减少对人和社会的伤害,对于在建设项目投资成本方面也得到相应的减少,并且有效的治理材料浪费的现象。对土木工程施工技术现场进行有效的管理能够使得施工过程中的人力、物力以及财力避免浪费的情况下得到充分的运用,促进建筑业发展的同时,也为企业赢得了丰厚的回报。加强土木工程现场管理有针对性的建立、健全管理措施,对提高建筑工程寿命周期的经济效益,促进国民经济的健康发展具有重要意义。 1.1增强企业的经济效益 土木工程涉及的施工环节很多,很多的施工人员、材料和工作都要进行分配,同时还要检测施工方案的科学性。企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配,这样也就能降低施工成本,为企业创造更大的经济效益。 1.2提高施工的质量 施工现场复杂,对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求,建筑质量也可以保证。 1.3提高企业的综合竞争实力 对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本,提高项目质量,这样企业在市场上的竞争力会明显增强。 2土木工程施工技术要点 2.1土石方工程技术 在土石方工程建设中,必须加强对基坑开挖的检验和控制管理,也需要采取科学合理的措施,在施工中实施养护,有效地检查排水系统。通过加强施工管理,使施工符合设计要求和协议,在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理,特别是让合适的曝光时间得到更好地运用,为了加强对现场的有效管理,根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。 2.2钢筋工程技术 在土木工程中建设中,钢筋工程中的应用最为广泛,为了保证结构的强度和大面积的土木工程的稳定性,其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法,该方法可以完成绑扎的工作,而且是在地面上进行,可以保证钢结构的稳定性,但需要起重设备安装;也可以进行现场的绑扎,可以实现原位加固,但有时受到场地的限制。对于较高的钢网片来说,应采用螺栓、支架或钢制马凳来进行加固的支护。安装时,先转动地板,然后垂直安装钢墙,预留空、预制件,再放置、安装,然后再进行架空和基础的加固和安装。 2.3混凝土施工技术 要保证混凝土搅拌的充分性,并在合理的配合比例下,提供混凝土配合比,除了要考虑具体的要求在施工现场,也要在不延误正常施工的状况下,对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控,选择合适的搅拌机器,确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响,在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下:首先,是钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作,应该选择合适的位置,以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化,还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注,并设置好排水系统,防止雨水出现时,雨水不能及时有效地排出;其次,是由于土建工程规模较大,不能一次性完成混凝土浇筑的过程,措意必须要将它进行分批浇注,这样将会缩短每批浇注的时间间隔,避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离,应重新搅拌均匀后再进行浇筑。 3加强土木工程施工技术现场管理的有效措施 3.1加强施工材料质量控制 土木工程施工中,施工材料是影响工程质量的重要因素,也是开展施工的前提条件,因此在土木工程施工中,重视提升施工材料的质量意义重大。在施工材料管理方面,首先要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家,在充分了解的基础上,签订材料供应合同,明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜,确保材料在供应环节的质量;其次,要加强施工材料的存放管理质量,施工材料要分类放置、码放整齐,对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施,尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题,同时还应做好施工材料的检查工作,确保材料质量不出问题,此外,还应当做好材料领用登记制度,加强材料管理,确保材料合理利用,降低材料浪费的情况出现。 3.2加强土工工程施工技术应用控制 从一定程度上,施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响,因此在土木工程施工中,做好土木工程施工技术管理工作相当重要,在施工过程中,施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握,并对施工技术进行有效管理。土木施工中,要包含很多的内容,而这些施工内容有很多都是交叉的,因此,作为工程管理人员,必须要做好各个施工环节的协作配合。另外,管理人员还应当加强对工程成本的控制,做好施工技术应用管控,以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现,进而影响工程质量,在施工现场管理方面,要优化现场环境,及时消除施工现场当中的安全隐患,以保障土木工程项目能够顺利开展。 3.3加强土木工程施工进度管控 土木工程现场管理中,施工进度控制是十分重要的一项管理内容,施工进度不仅关系到企业的经济效益,同时也对工程的施工质量有着重要的影响。工期紧张势必要追赶工期,也就会对质量造成一定的影响,而工期延误又会影响企业的经济效益。因此,在土木工程施工之前就必须要落实好施工进度计划,严格依据施工合同进行项目管理和控制,确保工程能够如期交付,在进行土木工程进度管理时,要做好施工总体进度计划安排以及各施工阶段的进度安排,防止因工期延误造成不必要的经济损失。对于工程建设当中因进度方面引起的纠纷和问题,双方应在工程建设初期就以合同的形式加以约定,在工程实施的过程中,施工单位需要采用先进的施工技术来有效控制施工进

施工现场临时设施管理制度

施工现场临时设施 管理制度 施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良好的生产生活环境,树立建设工地的良好形象,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004) 等法律法规和规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。 1、职能

1 .1 工程项目部:负责提出“临建设施需求计划” 、“办公设施 需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1 . 2 质安科:负责建立项目“临建设施” 、“办公设施”在公司 各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2 .1 建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 2 .2 建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2 . 3 建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2 .4 临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理

工程施工现场管理制度 (2)

工程施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到或打卡,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。 2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。 3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、施工人员事假要向工程项目经理申请,填写请假条,项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假,一天以内部门经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排,工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者给予处罚。 7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会,时间由项目经理确定,项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。 2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论,报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、施工现场档案管理制度 1、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料保管员必须及时办理退货手续。

施工现场作业安全管理制度(最新版)

施工现场作业安全管理制度 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0988

施工现场作业安全管理制度(最新版) 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度,特制定本制度。 一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备: (一)危害告知:施工作业之前,进行危害识别和风险评估,让作业人员熟知岗位风险。 (二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底,让施工作业人员掌握控制措施和方法,防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训:施工作业前,对持证的作业人

员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。 (四)现场标准化和安全管理要求: 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品,登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局,放齐,符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。 5、施工人员必须严格按照HSE,安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业,严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 (一)一般风险作业: 挖掘作业(地面挖掘深度不超过0.5m),登高作业(两米以下)

土木工程施工技术大作业

一、分析回答下列各题(每题10分,共100分) 1.选择路堤填料的原则。 用于公路路基的填料要求挖取方便,压实容易,强度高,水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定,应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。 一、土石材料 巨粒土,级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。 石质土,如碎(砾)石土,砂土质碎(砾)石及碎(砾)石砂(粉粒或黏粒土),粗粒土中的粗、细砂质粉土,细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性,属于较好的路基填料。 砂土可用作路基填料,但由于没有塑性,受水流冲刷和风蚀时易损坏,在使用时可掺入黏性大的土;轻、重黏土不是理想的路基填料,规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土,以及含水量超过规定的土,不得直接作为路堤填料,需要应用时,必须采取满足设计要求的技术措施(例如含水量过大时加以晾晒),经检查合格后方可使用;粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料,且在高等级公路中,只能用于路堤下层(距路槽底0.8m以下)。 黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时,应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。 二、工业废渣 满足要求(最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等)或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料,但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中,路堑开挖的方式及各自适用条件。 土方开挖应根据具体情况,可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。 横挖法:适用于短而深的路堑,应按其整个横断面从路堑两端开挖。 纵挖法:沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘;通过纵挖法,先沿路堑纵向挖一通道,然后向两旁开挖,如路堑较深可分几次进行。 混合开挖法:系横挖法和纵挖法混合使用,就是先顺路堑挖通道,然后沿横坡面挖掘,以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中,推土机作业的方式。 推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时,深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土,采用环形或穿梭运行路线,将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m,常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前,要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始,逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时,可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖,当把路堑挖到一半深度后,另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面,再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工,直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机,如山坡坡度不大,也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时,首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始,沿路中线方向行驶,逐渐由

土木工程施工技术现场管理 唐忠华

土木工程施工技术现场管理唐忠华 发表时间:2018-09-05T15:57:11.617Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第10期作者:唐忠华 [导读] 随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的发展速度逐渐加快,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分。 中建二局第三建筑工程有限公司山东省威海市 264200 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中,非常重要的一个建设项目就是土木工程,其建设程度将对城市化建设产生直接的影响,所以在对土木工程进行施工的时候,一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障,提高建筑工程所获得的综合效益,同时增强土木企业具有的竞争力,对土木企业获得有效发展非常有利。本文分析了土木工程施工技术,并提出了土木工程施工现场管理措施。 关键词:土木工程;施工技术;现场管理 随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的发展速度逐渐加快,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分,其施工技术的应用质量对建筑工程有着极大的影响。因此,工作人员应重视对土木施工技术的掌握与应用,提高土木工程质量。同时,工作人员还应加强现场参与人员的管理,加强施工材料的质量管理,加强土木工程施工技术的应用管理,加强施工现场的安全管理,加强施工设备的管理,提高土木工程质量,给企业带来一定的经济效益,促进企业的可持续发展。 一、土木工程施工技术进行现场管理的重要意义 对于土木施工管理来说,现场施工管理非常重要。想要保证施工安全和施工质量,尽量缩短施工周期,降低建设成本,工程管理单位就应该不断改进管理技术,同时探索出与单位发展相符的管理模式。相关调查显示,土木施工过程非常复杂,其中涉及到很多工种,实际管理难度十分大,管理人员既应该达到各方要求,同时还应该对施工矛盾进行调解。很多施工事故都是因为施工操作缺乏规范性引起的,而部分土木项目在通过不断转包后,最终由一些缺乏资质的施工队接手,而施工技术的缺乏很容易引发事故。因此,施工企业应该严格监管整个现场施工过程,防止施工事故的出现。除此之外,对施工现场采取现代化管理措施,可以让开发商信任工程施工单位,保证开发商以及施工企业之间的合作愉快。创新施工现场具体技术管理方法可以减少成本,推动施工进度,同时还可以提高施工企业市场信誉。另一方面,采取先进管理技术可以减少施工原材料使用量,从而解放劳动力,使工程施工企业获得的经济效益比较高。 二、土木工程施工技术分析 在土木工程的实际施工中,工作人员应结合施工现场的实际情况,科学合理的选择施工技术,确保施工效果能够满足相关要求。 1、混凝土施工技术。混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料,也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用,是进行土木工程成本控制的关键,同时也是控制工程安全的要点。通常情况下,工作人员在进行混凝土施工时,会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中,工作人员应严格遵守浇筑时间的要求,在确定第一层混凝土快要凝结时,再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时,工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制,确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时,结点是土木工程中的关键部位,因此,工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度,确保结点位置的稳定安全。此外,还应指派具有较强综合素质的工作人员对混凝土进行配比,做好混凝土的质量控制工作,进而确保土木工程的质量。 2、深基坑支护技术。而深基坑支护技术可以算作土木工程施工中最复杂的一项施工技术。其大致可以划分为护坡桩施工技术与土钉墙施工技术。其中护坡桩施工技术在实际施工中,会先使用水泥浆进行护壁,然后再将无砂混凝土与碎石投放到桩基中,这种施工技术主要利用的是钻孔压技术。在实际操作中,工作人员应严格按照相关的标准进行施工,还应关注工作的细节,避免因忽视施工细节为土木深基坑支护工程质量埋下隐患。而土钉墙施工技术在实际工作中,主要是由密集的土钉群、混凝土与加固的土体这几个方面来共同发挥支护效用的。这种施工技术的主要原理是通过对土壤压力的抵制,来增加边坡与深基坑的安全与稳定性能。这种技术的优势在于施工工序简便、造价投入较低、结构较为轻便且具有较好的柔性,因此,在土木工程施工中的应用较为普遍。 3、施工裂缝处理技术。同时,施工裂缝处理技术也是土木工程施工中的重要技术之一。这是由于在土木工程的现场施工中,受施工材料、混凝土质量与浇筑质量的影响,时常会出现施工裂缝,对工程质量产生不利影响。因此,在土木工程的施工现场或者是后期,工作人员必须对施工裂缝进行有效的处理,确保工程质量不受影响。首先,一旦在施工现场出现施工裂缝,工作人员应立即采用处理技术进行处理,降低施工裂缝的危害。其次,工作人员在实际施工中,可以通过对混凝土底板的连续浇筑,有效的降低裂缝的残留率。最后,工作人员还应在进行浇筑工作前对裂缝处进行处理后,再进行裂缝浇筑,降低裂缝问题的发生率。 三、土木工程施工现场管理措施 1、加强现场参与人员的管理。由于施工人员的素质及技术水平在很大程度上能够影响土木工程的建设效果。因此,企业应加强对施工现场参与人员的管理。首先,应加强对施工人员的专业技能培训力度,在准备施工阶段,就应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业规定等。在施工中,可以定期对施工人员进行专业知识考核,并设置合理的奖励制度,调动施工人员的主观能动性。其次,施工现场的管理人员还应以身作则,为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中,应定期进行现场巡查,及时发现施工中的问题,同时还应积极关心施工人员的困难及需求,营造一个良好的集体氛围,增加施工人员的集体荣誉感,确保施工人员能够更好的为企业提供服务。 2、加强施工材料的质量管理。通常情况下,施工材料的质量优劣直接影响着土木工程的质量。因此,工作人员必须加强对施工材料的质量管理。在材料的采购阶段,将材料的质量作为第一考虑要素,尽量选择大厂家进行采购合作,严格控制材料的采购质量,为土木工程质量奠定良好的基础,不能以次充好,抱有侥幸心理。在材料的存放阶段,应严格按照相关规定的要求进行材料的存放,避免因不合理的存放方式影响材料的性能。 3、加强施工现场的安全管理。由于土木工程具有施工环境复杂的特点,因此,施工现场的管理工作极易受到各种因素的影响,这也在一定程度上增加了安全管理工作的难度。而做好对施工现场的安全管理工作,不仅能够降低安全事故发生率,还能为企业树立良好的形象。因此,做好施工现场的安全管理工作是非常重要的。首先,施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查,确保设备能够安全正常的运行。其次,向施工人员灌输安全施工的意识,对施工人员的不规范操作进行惩处,加强对施工技术操作的安全控制,避免因操作不规范

施工现场临时设施相关管理办法

临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实提高公司安全生产和文明施工水平,改善施工作业人员工作环境与现场生活条件,加强公司及所属项目部的临时设施管理工作,现结合公司现场临时设施的实际情况,特制定本规定。 第二条本规定中的临时设施是指施工现场生产、生活用的各类办公、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、娱乐活动室或农民工业余夜校及其他临时性建筑。 第三条本规定适用于公司范围内临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工和现场管理。 第四条本规定制定依据为《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》、《施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)》。 第二章职责 第五条分公司的主管副经理,应组织对工程项目临时设施的规划进行审核、评估确认、批准。 第六条各项目部负责各自项目范围内临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工和现场管理。 第七条项目经理负责组织项目部相关人员对工程项目临时设施

进行规划和实施。 第三章临时设施的规划 第八条项目部组建后,针对项目规模和现场环境,依据项目所实施的施工组织设计规划,项目部在保证安全生产、符合文明施工和环保要求的前提下,本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想进行规划,经分公司的主管副经理审核批准,在项目开工前,项目部按照已审批的规划方案进行采购、租赁和实施。 第九条施工现场内设置的临时设施(办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库)统一采用砖砌墙体,锌铁瓦盖顶或集装箱式、装配式活动板房,办公室、宿舍、仓库内外墙面批荡刷白,要求宽敞、明亮、整洁。 第十条项目部临时设施规划按以下原则进行: (一)有效利用场地的使用空间,遵循公司标准化管理的要求,对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。 (二)科学规划现场施工道路和出入口,以利于车辆、机械设备的进出场和物资的运输,并尽可能的减少对周边环境的影响。 (三)对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。 (四)临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水设施尽量采用现场施工材料。 (五)临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 和《临时用电方案》布置。

施工现场管理制度

施工现场管理制度 工程部 1、根据公司目标管理要求,结合工程合同,针对工程特点,检查、 督促在建工程管理目标实现,负责同项目部签订《项目管理目标责任书》。 2、会同安质部组织质量、安全检查评比活动。 3、掌握现行国家标准、规范、规程及时发布变换通知,组织项目部 学习新标准、新规范、新规程,并督促其在工程施工中严格贯彻执行。 4、检查、督促项目部对计量设备的维护保管、使用、标识,定期鉴 定,保证量值传递的正确、可靠。 5、组织各类技术资料和工程资料的收集整理工作,对各项目部工程 资料进行定期检查、汇总和总结。作好各工程各阶段报送资料(中间验收、竣工验收报质检部门的资料)预审工作,督促项目部整改到位。 6、代表公司对基础工程、主体结构工程、竣工工程质量进行预验, 提出整改意见,复验合格后方可报主管部门验收。 7、掌握市场劳务分包信息,确定合格劳务分包队伍,统筹公司下属各项目部劳动力的安排,作好劳动力的平衡调度工作。 8、负责公司贯标。熟悉、掌握贯彻程序、要求、检查、指导项目部

作好贯标工作。 9、负责工程竣工验收的组织联系工作及优良、优质工程的申报工作。 10、负责项目施工方案制订,审批施工组织设计的编制,特殊部位施工方案的确定及技术咨询交底。 11、负责每个工程项目的资料,如建筑面积,总工期,阶段性施工时间,实际动用人数,装备,完成的工作量,利润,竣工证书等收集工作,以及对工程进行拍照、摄像等一系列工作。 12、负责工程项目日产值统计,形象进度测控 13、与公司保持信息沟通畅通。 劳工部 1、根据项目部的需要负责劳务作业人员队伍引进,订立用工合 同。 2、协助项目部订立安全协议,对农民工进场登记造册,办证劳 资工作管理。 3、负责对农民工工资发放,劳工纠纷处理,劳工工伤处理。 单位工程施工记录制度 1、单位工程施工记录是在建工程整个阶段有关施工技术方面的记 录∶在工程竣工若千年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因、制定维修、加固方案依据之一。

现场施工现场作业安全管理制度流程

作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度,特制定本制度。 一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备: (一)危害告知:施工作业之前,进行危害识别和风险评估,让作业人员熟知岗位风险。 (二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底,让施工作业人员掌握控制措施和方法,防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训:施工作业前,对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。 (四)现场标准化和安全管理要求: 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品,登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局,放齐,符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。

5、施工人员必须严格按照HSE,安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业,严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 (一)一般风险作业: 挖掘作业(地面挖掘深度不超过0.5m),登高作业(两米以下)等要穿戴相应的劳保防护用品,采取相应的防护措施,必要时有监护人员,并做好警示标志。 (二)、较大风险作业: 1、无损检测 (1)探伤工作前应申请放射许可。 (2)做好放射线的安全防护工作,划出安全防护区域,设置安全线,挂上安全防护警戒标志,夜间应设红灯以示危险,并有专人看管。 (3)工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中,以告知其他人员。 2、有限空间作业 (1)凡进入受限空间作业,必须办理进入受限空间作业许可证,开展工作前安全分析,辨识危害因素,制定安全工作方案。 (2)进入受限空间作业时,应将相关的作业许可证、安全工作方案、应急预案、连续检测记录等文件存放现场。 (3)不得在无监护人的情况下作业,作业监护人员不得离开现场或做与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌,应特别注意受限空间中的工作面(包括残留物、工作物料或设备)和到达工作面的路径,并制定预防坠落或滑跌的安全措施。

土木工程施工技术和现场管理

土木工程施工技术和现场管理 .、八、一 前言 土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响,施工要不断加强施工过程中的人员、技术、组织管理,并进一步完善施工管理体系。可以进一步借鉴国内外成功的管理经验和模式,进行切实有效的管理,将施工管理过程中出现的问题解决好。从而,不断提高企业的施工管理水平,进而使工程建设质量提高,使企业取获得更多的经济收益。 一、土木工程施工技术创新 (一)深基坑支护创新技术该技术工艺的诞生得益于高层建筑、地下空间开发、人防建设等的不断发展,因为若深层基坑处理不当,轻者会影响工程结构的稳定性,重者可造成地面沉降、塌陷等,故其是基坑施工技术发展的必然趋势。其创新之处主要体现在下述几点: 1、桩锚支挡体系如针对地质条件较差、坑壁土密度低、开挖深度较深的基坑工程,可采取灌注桩结合预应力锚杆支挡体系,而套管水冲法成锚技术也具有十分广泛的使用范围,无论是土层位于地下水位之上,还是位于水位之下,均可运用该种技术工艺,但若客观的讲,其施工效率和实际效果还有待进一步的研究和改善。 2、一体化的支挡和支重结构常见于起临时支挡作用的地下支撑强、加固桩,或是发挥永久支挡作用的支挡柱或支挡桩,通过运用该

技术,不仅可以满足土木深基坑工程对承重和支挡性能的要求,而且可以加快施工进程,降低资源效果,对于提供工程质量和效益意义重大。 3、钻孔灌注桩施工技术中的旋挖工艺实践表明,其可有效减少人为因素对施工质量的影响,值得推广应用,但要以优质的成孔质量为前提。 (二)体外预应力创新技术体外预应力技术也是土木工程施工技术的一大创新,主要是基于传统预应力技术工艺发展创新而来的,一般在结构特殊、混凝土建筑、桥梁跨度较大的土木工程中具有良好的应用效果。具体而言,体外预应力是在工程建设中,通过无粘结或粘结方式,实现混凝土截面内外预应力筋预应力的相互对应,若加以细分,其则属于后张预应力的一个重要分支。目前,该技术工艺主要分为两大体系,一是无粘结体系,相对而言,其简单易行,便于控制,而且可以通过使用单根张拉工艺,有效降低无粘结筋所遭受的摩擦损耗;二是有粘结体系,由于在该体系中,管道孔大多布设在结构体之外,既便捷了日常检查和维护,也可以实现对管道水密性和铺设质量的有效控制,故其预应力的摩擦力也会有较小的损耗,较为可行。概括的讲,无论是无粘结体系,还是有粘结体系,体外预应力技术工艺都比以往的施工技术更为科学合理、经济有效,这无疑为土木工程质量的改善提供了有力的技术支 持。 二、土木工程施工现场管理 (一)土木工程施工管理的必要性对于土木工程项目而言,其

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