教学案例《壁报编辑制作》
人教版七年级美术上册第三单元《传递我们的心声》第三课
《壁报编辑制作》教学案例
(向炯汶上县汶上镇中学)
课题：壁报编辑制作
学习领域：设计、应用
教学目标：
1.学习版面设计的基本要素，了解版面设计的一般方法。
2.设计制作班级板报，将本单元前两课所学习的知识实际应用，鼓励学生运用自己的知识和技能美化学习环境。
3.培养同学之间的合作精神和集体荣誉感。
教学重点、难点：
重点：版面的设计与制作
难点：自主创新，分工合作，培养审美情趣。
教学准备：
(有利条件)2006年，汶上镇中学全面推广洋思教学经验，为每间教室增加了3块墙壁黑板，供学生书写、展示。
(学生)铅笔、绘图纸、直尺、彩色粉笔等
多媒体演示文稿)教师(
教学设计思路：
在本课的教学思路上，体现课程改革的基本精神，注重学生创新能力、实践能力的培养，充分考虑了学生发展的需要和美术学科的特点，激发学生的集体荣誉感，以集体活动的形式完成教学目标，转变教师在学习活动中的角色，采用开放的教学方式。强调学生主体性的发挥，充分调动学生积极性。
我校采用的是人教版七年级美术上册教材，第三单元《传递我们的心声》为设计、应用单元，侧重于平面设计方面的知识，以版面设计为主，本课为第三课时，前两课时分别是材料收集和字体设计，知识上具有明显、流畅的连贯性，并且板报也是每个学生都十分熟悉的宣传形式，本课任务的完成具备充足的条件，而版面设计本身并没有固定的模式，也不会存在知识、技法方面瓶颈，只有水平上的差异，的因此将本课的重点放在了学生知识的运用和技能的发挥上，教师根据实际情况作出适当的引导。
由于新课程标准的深入实施，各个学校在教学模式上都进行了交流和探索，我校为促进学生之间的合作与交流，在2006年为每间教室增加了3块黑板，除讲台以外，每班都有4块黑板供学生书写、展示，我考虑充分利用这一条件，把学生分为8个小组，每组7-8人，分工合作，半块黑板(大约1.5平方米)的板报设计，是能够在课堂上完成的，于是确定以分组活动的方式设计教学过程。
教学过程：
1.引导阶段-拉开竞争的序幕(10分钟)
让每个小组的组长介绍在本单元第一课中讨论和确定的壁报主题，说一说为什么会选择这一主题，每组的选择主题都非常有意义，如迎奥运、环境保护、热爱集体等。
问学生：我们上节课学习的美术字你除了做练习以外，实际应用过么?由于这是上一节课刚刚学习的内容，答案当然也在老师的意料之中：没有；那么今天个机会来了，每个小组做一块板报，还要评选冠、亚、季军。
看大屏幕欣赏几幅优秀的版面设计图片，了解在版面设计中包括的几个基本要素：标题、文字、图案、色彩的搭配等，结合学生板报的特点，例举经常．
出现的问题并加以强调，如标题要主次分明、内容应该围绕主题展开、文字的排列要适应阅读习惯、图案不宜过大过散、色调的统一等。
有了主题和材料，画草图是非常容易的，但是要让每个小组在有限的时间内统一思想，就容易出现争论，只能实行民主表决，让每一位同学画出一张草图，集中在一起，大家比较后举手表决，然后对出线的方案集体修改，这个过程是非常紧张和精彩的，讨论很热烈，由于板报的制作需要较长的时间，所以我一再强调画的是草图，要简单，要把集体荣誉放在第一位，可是仍然出现了争论，部分学生情绪发生了波动，但这种情绪很快就被更加热烈的比赛气氛冲散了…
2.发展阶段-感受团结的力量(20分钟)
确定了草图方案之后便要发挥小组长的作用，因为同学之间彼此都是相互了解的，大家都知道对方和自己的长处和不足，在加上老师赋予了指挥的权力和他(她)
在小组中的个人威望，八个组长很快举手报告：分工完成，甲同学负责标题美术字、乙同学负责花边、丙同学做插图、丁负责打横格、其余同学准备材料、书写文字…进入战备状态，。
发给每个小组一包彩色粉笔，一把三角尺，所有同学都在最短的时间离开座位进入阵地，聚集到自己小组的黑板前，比赛开始了。
课堂气氛非常活跃，每个学生都为完成集体的共同目标而尽职尽责，当学习的过程被设计成一场比赛时，在集体荣誉感的驱动下，团结的力量被激发出来。
在这一阶段，老师可以稍微放松一会，每个小组都在按照自己的计划实施，只要提醒他们抓紧速度就可以了，大约10分钟以后板报的轮廓逐渐显现，又出现了不同声音，有同学在过程中发现了草图的不足之处，提出要继续修改设计方案，也有人不同意修改，于是继续商讨，我当然也静观其变，更乐观其成，不妨做上一会局外人，先让他们自己去感受吧。
)
分钟(10体验成功的喜悦-整理阶段3.
该巡视一圈了，教室里场面热烈，有人在喊：写快点，4组都快写完了！尺子呢?拿黑板擦来！红粉笔还有么?有人问：老师，我们的能拿第一么?这里画个图怎么样?老师怎么不帮我们修改?我发现活动进行的十分顺利，总的来讲布局安排都还不错，有同学正在和另外的小组进行对比，结论也是褒贬不一；当然，以老师的眼光来看或多或少都存在一些不足，有三个小组标题的美术字已经完成，都基本掌握了笔画的特点，但结构上还有待斟酌，构图上有的分割太明显，花边画的太实，或者整体色调的把握不准确，这些都在意料之中，对每个小组都在表扬的前提下提出修改意见或自己的想法供他们考虑，但是不鼓励做大的改动，必须提醒他们抓紧时间，尽量当堂完成。
每个小组的进度基本一致，在接近尾声时，告诉他们，离开黑板三米以外去观察整体效果，强调对版面的构图、色调的处理要在整体上把握，然后做一些局部的
修改和整理，逐渐完成。
4.总结拓展-留下一个悬念(5分钟)
在距离下课还有5分钟左右的时间，八个小组中有两个小组还在做最后的修整，其余六个组都已经完成，这时我要求他们全部回到自己的座位，问：比较一下，哪个小组做的最好?回答当然都是自己的小组，然后让大家用公正的眼光仔细浏览一遍，提问几个同学：你认为自己组的板报有什么优点?其他小组存在那些不足呢?你认为怎样修改更好?鼓励学生踊跃发言，在学生内部找出最佳意见，教师予以肯定。
最后，经过一场均势的争论，所有的学生终于都把矛头指向讲台上的我：老师你认为哪个组做的最好尿这种情况之下，教师必须表明自己的态度，但这是非常难的，因为美术作品的比较不同于一场拔河比赛，群体之间本来差异极小，个人的判断都会带有主观性，难以服众，如果我回答：大家都很棒，并列第一，这种评价可能会令所有学生失望。
于是我告诉大家，有两个组还没有完全结束，在他们全部完成之后，由班长负责召集八个组长为每一幅板报打分，去掉最高和最低分，把平均分予以公布，虽然没有在课堂上出现最后结果，学生们还是都能够接受的，老师把最后的仲裁权也交给了学生。．
课后反思
本课在设计上的主要特点是突出了学生的主体地位，教师只是起到组织者的作用，甚至在个别环节把小组内的组织工作也交给了学生，用比赛的形式调动学生的积极性，让每一位学生都参与活动，体验美感，但这样也增加了把握时间的难度，所以每个环节都在提醒学生抓紧时间，同时会影响学生深入的掌握知识技能，比如：在绘制草图和制作板报的过程中，很难提出大的修改意见。
在最后总结阶段，本来计划继续提出修改意见，但在整理过程中，学生已经进行了对比和相互学习，再次修改也可能影响学生的自信心，所以突然产生了新的想法，干脆把最后的仲裁留到课外，留给学生，增加了思考和活动的空间。
学生作为发展的主体，一旦积极性被调动起来，在教师的设计中实现主动发展，不但教学过程会轻松起来，课堂效果也有可能超出教师的预期，教师角色的转变就不再是困难的自我否定，而是会自然而然的实现。．
问题背后的问题——组织结构变革设计 来源：网络 当企业出现经营业绩逐渐下滑、产品质量迟迟不能提高、浪费和消耗严重、新的管理措施总是难以实施、管理效率下降、员工不满情绪增加等等诸多问题的时候，企业家们首先想到的是什么？常见的思考方式会认为，这些可能是人员素质问题、激励措施问题、绩效考核问题或者是制度不完善，更进一步的，或许还会认为是企业战略不清晰、是企业执行力不够或者是企业文化需要重塑？于是，企业往往会采取执行力培训、文化重塑、战略转型、绩效管理改革、薪资改革等等手段，甚至会解聘和更换员工。 这些措施本身毫无问题，但是却往往只能起到短暂的作用，甚至解聘和更换员工都无法彻底解决问题。那么，究竟是什么困扰着企业的发展？我们需要找到问题背后的问题。 一、问题背后的问题——组织结构不合适才是根源 当企业出现病症的时候，最容易被忽视但却可能是最根本的问题是，企业的组织结构不再适合企业的发展。 之所以容易被忽视，是因为在传统的管理理论中我们通常认为，有很多合理的组织结构模型可以供选择：例如职能制、矩阵式、事业部制、母子公司体制、超矩阵式等。所以在组织结构设计的时候，企业家们会自觉或不自觉的采取一种耳熟能详的或者公认的组织结构形式。尤其是当看到很多成功的企业也在采用类似的组织结构时，企业家们会更加安心。 但是完美的组织结构理论这一温情脉脉的面纱背后，冰冷的现实时刻在提醒我们，不存在一种普适的、绝对正确的组织结构。组织结构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，它是让人们有效的一起工作的工具。因此，不同的战略、不同的时期、不同的环境必然需要配合不同的组织结构。 不同的战略：组织结构是战略实施的载体，战略不同组织结构必然随之调整。就像蜗牛与羚羊，蜗牛的战略是当危险来临就缩进硬壳里面，所以蜗牛需要背着房子到处走；羚羊的战略是当危险来临就要快速奔跑离开，所以羚羊就需要强健的四肢。如果让羚羊背上房子，又怎么能实施快速奔跑的战略呢？ 不同的发展阶段：在企业发展的不同阶段，随着组织规模的扩大和能力的改变，组织结构也需要相应变革来适应组织的发展。在创业阶段，企业需要快速反应来保证生存，组织结构需要简单，围绕主要职能来设置部门，如果组织结构过于臃肿、部门过多，就会造成流程割裂、效率低下，企业的生存就会出现问题。当企业发展壮大，如果仍然粗略的设置组织结构，就会造成重要职能薄弱或缺失，企业就会缺乏相应的能力，企业的发展就会受到影响。就像人小的时候，如果穿过大的鞋，就会举步维艰，怎么也跑不快；当长大成人，如果再穿小时候的鞋，跑的过程中一定会受到束缚、疼痛难忍。
精诚手机设计 https://www.doczj.com/doc/e45242676.html,
文件类型 指导程序 文件编号 版本 V0-1
结构部标准设计说明
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有效期限 1年
保密级 保密
结构部标准设计说明 —— (Keypad)
1. 概述 本文件描述了结构部员工在设计中需要大家遵守的规范。 2. 目的 设计产品时有相应的依据，保证项目开发设计过程中数据的统一性，互换性，高效性。 提高工作效率。 3. 具体内容 3.1 键盘的分类: 根据成型材料及加工工艺不同，键盘有多种结构形式：主要有 P+R(plastic+rubber),TPU(pc flim),IMD 等. 3.2 功能描述 手机按键主要用来与 metal dome 配合导通或断开电路,传递输入信息,并兼外观修饰的功能. 3.3 Keypad 跟壳体及 metal dome 装配关系 如下图：
（图 1）
1) Matel dome 跟 rubber 导电柱间隙 a=0~0.05mm(导电柱较长，rubber 较软时可设计为 0;导电柱较短 时设计值 0.05). 2) 键帽裙边跟壳体间隙 b=0.2~0.3mm; 厚度方向跟壳体间隙 d=0.05mm.
文件目录及名称：E:\培训资料\手机结构设计指南\标准设计说明 keypad-3.doc
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结构部标准设计说明
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3) 键帽跟壳体周边间隙 c=0.15mm; 4) keypad rubber 或键帽跟 pcb 上元器件要留 0.6mm 以上间隙. 3.4 Kepad 的主要定位方式 通常是按键前壳上长定位柱或定位筋来定位键盘, 键盘与壳子的定位，最少应有 3 个精确定位孔(要求 分布均匀),单边间隙 0.05mm；其余定位孔单边间隙 0.1mm；
3.5 Keypad 设计指导 3.5.1 常用 P+R 结构设计说明: a):材质： 键帽 plastic（非电镀件）————大多用透明 PC（牌号：GE LEXAN 141B 或 BAYER 2200） 键帽 plastic（电镀件）————一大多用电镀级 ABS(牌号：奇美 757) RUBBER――――――采用硅胶（Silicon rubber） b).组成：一般是由塑胶键帽＋遮光层＋rubber 组成，如(图 1)所示
导电基
遮光层
键帽
（图 2）
键帽通常注塑成型，然后喷漆镭雕切割出字符，或是背面印刷出字符；键帽尽量做一周裙边， 裙边尺寸 a=0.3~0.5mm,b=0.3~0.4mm 2) 遮光层通常是在 Rubber 正面印刷（先印白后印黑）或是单独加遮光片（厚度 0.05~0.15） 3) Rubber 是由一定硬度的硅胶油压成型，本体厚度 0.25mm 以上，局部厚度可做到 0.1mm, 导电柱直径Φ跟所用 metal dome 直径 D 有关，D=4mm Φ=1.6~2.0mm D=5mm Φ=2.0~2.5mm 4) 键帽跟 rubber 通过胶水粘结在一起，靠自动点胶机和装配夹具来控制，胶水的厚度 c=0.05mm 左右。 c). Keypad rubber 导电柱偏心时设计 为保证手感，keypad 导电柱中心设计时尽量在 key 的中心，但有时共用 pcb 板及 ID 造型原因，导 电柱中心会偏心很多，如下图 3－1 所示，这就会造成用户按该 key 中下部位时手感不良或无手感.为保 证良好的手感， 可以在远离导电柱端加支撑 Rib 或支撑柱， 如下图 3－2 所示， 是加一宽 0.6mm 支撑 rib, 1)
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产品几何量技术规范(GPS) 形状和位置公差检测规定 1、测量形位误差时，表面粗糙度、划痕、擦伤以及塌边等其他外观缺陷，应排除在外. 2、测量形位误差时的标准条件: 1) 标准温度为200C; 2) 标准测量力为零。 必要时应进行偏离标准条件对测量结果影响的测量不确定度评估。 3、测量不确定度允许占给定公差值的10%-33%. 4、形状误差值用最小包容区域(简称最小区域)的宽度或直径表示。 5、定位误差 被测提取要素对一具有确定位置的拟合要素的变动量，拟合要素的位置由基准和理论正确尺寸确 定。对于同轴度和对称度，理论正确尺寸为零。 6、由提取中心线建立基准体系 由提取中心线建立的基准轴线构成两基准平面的交线。当基准轴线为第一基准时，则该轴线构成；第一和第二基准平面的交线，如图16a)所示。 当基准轴线为第二基准时，则该轴线垂直第一基准平面；构成第二和第三基准平面的交线如图16b)所示。
7、模拟法 通常采用具有足够精确形状的表面来体现基准平面、基准轴线、基准点等。 基准要素与模拟基准要素接触时，可能形成“稳定接触”，也可能形成“非稳定接触” 8、直接法 当基准要素具有足够的形状精度时，可直接作为基准，如图19所示。 9、目标法 由基准目标建立基准时，基准“点目标”可用球端支承体现;基准“线目标”可用刃口状支承或由圆棒 素线体现;基准“面目标”按图样上规定的形状，用具有相应形状的平面支承来体现。
各支承的位置，应按图样规定进行布置。 10、三基面体系的体现方法 体现三基面体系时必须注意基准的顺序。
11、在满足零件功能要求的前提下，当第一、第二基准平面与基准要素间为非稳定接触时，允许其自然 接触。 12、
结构设计方案说明 一、工程概况: 本工程位于XX省XX市XX区，位于XX街路南，XX路东，地块总用地面积1A327平方米，总建筑面积1713A0平方米，地上建筑面积1A1A00平方米（其中金融科技服务平台A300平方米，科技资源服务平台A50平方米，创新孵化服务平台A50平方米，配套服务A00平方米），地下建筑面积A0平方米（其中地下停车场A00平方米，半地下绿地覆盖商业A0平方米）。地下1层，地上B层，裙房商业2层。 二、设计依据: 1、本项目的结构设计合理使用年限为50年，建筑安全等级为二级。 2. 本项目依据国家及XX省现行建筑结构规范、规程和标准进行设计，依据的规程规范主要有: (1) 《建筑结构荷载规范》GB50009-2012 (2) 《混凝土结构设计规范》GB50010-2010 (3) 《地基基础设计规范》GB50007-2011 (4) 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 (5) 《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008 (6) 《建筑抗震设计规范》GB50011-2010 (7) 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010 J186-2010 (8) 《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 (9) 《地下工程防水技术规范》GB50108-2008 (10) 《砌体结构设计规范》GB 50003-2011 (11) 《灌注桩后注浆技术规程》 (12) 《湿陷性黄土场地勘察及地基处理技术规范》3.竖向荷载 根据不同的建筑功能，楼面活荷载取值如下： 4.地震作用 本项目的抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g，设计地震分组为第一组。建筑抗震设防类别为乙类。 5.风荷载 本项目风荷载作用下的结构刚度和强度设计均采用100年一遇的基本风压0.45KN/m2，地面粗糙度取为B类。由于建筑单体距离较为接近，确定风荷载取值时，需考虑相邻建筑干扰效应的影响。 6.其他荷载及作用 基本雪压为0.40KN/m2（100年一遇），与或荷载不同时考虑。温度作用考虑计算温差+30度/-30度。地下室人防区域按照平战结合的人防设计考虑设计荷载取值。本工程人防为核5常5，甲类二等人员掩蔽所或甲类人防物资库。 7.场地条件
组织结构设计的六要素 管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 工作专门化 本世纪初，亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下，享誉全球。他的做法是，给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作，例如，有的员工只负责装配汽车的右前轮，有的则只负责安装右前门。通过把工作分化成较小的、标准化的任务，使工人能够反复地进行同一种操作，福特利用技能相对有限的员工，每10秒钟就能生产出一辆汽车。 福特的经验表明，让员工从事专门化的工作，他们的生产效率会提高。今天，我们用工作专门化(work specialization)这个术语或劳动分工这类词汇来描述组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度。 工作专门化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲，工作活动的一部分，而不是全部活动。 20世纪40年代后期，工业化国家大多数生产领域的工作都是通过工作专门化来完成的。管理人员认为，这是一种最有效地利用员工技能的方式。在大多数组织中，有些工作需要技能很高的员工来完成，有些则不经过训练就可以做好。如果所有的员工都参与组织制造过程的每一个步骤，那么，就要求所有的人不仅具备完成最复杂的任务所需要的技能，而且具备完成最简单的任务所需要的技能。结果，除了从事需要较高的技能或较复杂的任务以外，员工有部分时间花费在完成低技能的工作上。由于高技能员工的报酬比低技能的员工高，而工资一般是反映一个人最高的技能水平的，因此，付给高技能员工高薪，却让他们做简单的工作，这无疑是对组织资源的浪费。 通过实行工作专门化，管理层还寻求提高组织在其他方面的运行效率。通过重复性的工作，员工的技能会有所提高，在改变工作任务或在工作过程中安装、拆卸工具及设备所用的时间会减少。同样重要的是，从组织角度来看，实行工作专门化，有利于提高组织的培训效率。挑选并训练从事具体的、重复性工作的员工比较容易，成本也较低。对于高度精细和复杂的操作工作尤其是这样。例如，如果让一个员工去生产一整架飞机，波音公司一年能造出一架大型波音客机吗?最后，通过鼓励专门领域中进行发明创造，改进机器，工作专门化有助于提高效率和生产率。 本世纪50年代以前，管理人员把工作专门化看作是提高生产率的不竭之源，或许他们是正确的，因为那时工作专门化的应用尚不够广泛，只要引入它，几乎总是能提高生产率。但到了60年代以后，越来越多的证据表明，好事做过了头就成了坏事。在某些工作领域，达到了这样一个顶点：由于工作专门化，人的非经济性因素的影响(表现为厌烦情绪、疲劳感、压力感、低生产率、低质量、缺勤率上升、流动率上升等)超过了其经济性影响的优势.
上部结构设计说明 结构设计总说明(一） 一、总则 1。本工程标注尺寸(除注明者外)均以毫米为单位，标高以米为单位，平面角以度(°)分(′)秒(″)表示。 2。本工程按国家现行设计标准设计，施工单位除遵守本工程设计图纸外，尚应执行现行国家施工规范、规程和工程所在地区主管部门颁布的有关规程和规定。并应在设计图纸通过施工图审查后，方可用于施工。 3。本说明各条目前有方框“□”者为可选条目，其中方框内划勾号“?”者为本工程所选用。 4。未特别说明者，图纸更新时，相同图号而版本号较先的图纸自动作废，以版本号较后的图纸为准。 5。未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。6。本工程建设地点：广东深圳龙岗。 二、工程概况 建筑结构安全等级抗震 设防 类别 抗震设防 烈度 设 计 地 震 分 组 建筑场 地类别 基础设计 等级 人防抗 力等级 地下室 防水等 级 建筑物耐火等级 二级重点 设防 类六度 (0.05g) 第 一 组 Ⅱ类 (0.35s) 甲级二级一级
结构体系框架 结构 框架-抗震墙结构抗震墙 结构 部分框支抗震墙结构地下室抗震墙 底部加 强区楼 层范围 抗震墙框 支 柱 框架柱、 框架梁 框支梁 框架抗震墙抗震墙 底部加 强部位 底部加强 部位以上 抗震 等级 三级三级 建筑物总高度主体 层数 裙房层 数 地下室 层数 抗浮设计水位地下水对结构的腐蚀性设计使 用年限 ±0.000 相当于 绝对标 高 17.9 50 三层一层38.2~43.5 地下水对砼具微腐蚀性50年39.400 注：抗震措施和抗震构造措施均按7度(0.1g)采用。 三、设计依据 1。外部条件 (1).国土规划局、消防局等政府职能部门就本工程的相关批文。 (2).地质勘察报告：2015年9月建材广州地质工程勘察院提供的《智慧公园岩土工程勘察报告》 地勘单位证书号：B144054699 地质报告编号：2015-深-K10 (3).风、雪荷载参数 基本风压0.75KN/m2地面粗糙度 B 类 基本雪压 2。主要设计规范、规程以及技术规定 建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)
设计组织架构需要遵循 基本原则 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
设计组织架构需要遵循基本原则西方管理学家总结的基本原则： 在长期的企业组织变革实践活动中，西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则，如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点，提出了8条指导原则：目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则和明确性原则。 美国管理学家孔茨等人，在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的l5条基本原则：目标一致原则、效率原则、管理幅度原则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、统一指挥原则、职权等级原则、分工原则、职能明确性原则、检查职务与业务部门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领导原则。 国内管理专家总结的基本原则： ①战略匹配原则 一方面，战略决定组织结构，有什么样的战略就有什么样的组织结构；另一方面，组织结构又支持战略实施，组织结构是实施战略的一项重要工具，一个好的企业战略要通过与企业相适应的组织结构去完成方能起作用。实践证明，一个不适宜的组织结构必将对企业战略产生巨大的损害作用，它会使良好的战略设计变得无济于事。因此，企业组织结构是随着战略而定的，它必须根据战略目标的变化而及时调整。通常情况下企业根据近期和中长期发展战略需要制订近期和中远期组织结构。
②顾客满意原则 顾客是企业赖以生存和发展的载体，企业设计的组织架构和业务流程必须是以提高产品和服务，满足顾客需求为中心的。要确保设计的组织架构和流程能够以最快捷的速度提供客户满意的产品的服务，组织中各部门的工作要优质、高效达到始于顾客需求，终于顾客满意的效果。 ③精简且全面原则 精简原则是为了避免组织在人力资源方面的过量投入，降低组织内部的信息传递、沟通协调成本和控制成本，提高组织应对外界环境变化的灵活性；对于非核心职能，可能的话应比较自建与外包的成本，选择成本最低的方案。全面原则则是体现麻雀虽小，五脏俱全的思想，即组织功能应当齐全，部门职责要明确、具体，这样即使出现一人顶多岗的情况，也能使员工明确认知自身的岗位职责。 ④分工协作原则 如果组织中的每一个人的工作最多只涉及到单个的独立职能，或者在可能的范围内由各部门人员担任单一或专业化分工的业务活动，就可提高工作效率，降低培训成本。分工协作原则不仅强调为了有效实现组织目标而使组织的各部门、各层次、各岗位有明确的分工。还强调分工之后的协调。因此在组织机构设计时，必须强调职能部门之间、分子公司之间的协调与配合，业务上存在互补性或上下游关系时，更需要保持高度的协调与配合，以实现公司的整体目标。 ⑤稳定与灵活结合原则
结构部标准设计说明——(MICPHONE) 1.概述 本文件描述了结构部员工在设计中需要大家遵守的规范。 2.目的 设计产品时有相应的依据，保证项目开发设计过程中数据的统一性，互换性，高效性。 提高工作效率。 3.具体内容 MIC的种类较多，按咪套分有以下几种： (1)固定型咪套(2) 连接型咪套(3)连体型咪套而连接型咪套由分为以下几种： a.斑马纹类咪套 b.导电金属线型咪套 c.导电粒四点式咪套 d.弹片型咪套 e.弹簧型咪套3-1, 功能描述 Micphone 是通话时接受和处理声音的元件. 3-2，装配关系 Micphone 跟PCB板连接方式主要有以下两种: (1)针脚/F P C B/接线型，直接与主板用锡焊连接的方式相连; (2)利用连接型咪套或者连体型咪套达到与主板压接式连接; (3)利用F P C与P C B板c o n n e c t o r相连. 其中以(1)方式连接时注意要有理线空间，housing卡合时不能夹到束线；以(2)方式连接时注意咪套与PCB板的压缩量；以(3)方式连接时注意与PCB板connector的相互位置，不能使FBC扭曲变形过多。 Micphone 跟housing的装配关系，主要有以下几种： <1> 通过K/P rubber来定位和Front_hsg配合：(如下图所示) <2>通过Front-flip, Rear-flip直接配合：(如下图所示)
板 3-3, 定位方式 (1)通过K/P rubber来定位 (如下图所示) (2)通过housing 台阶面来定位
FPCB型 导电金属线型咪套型 3-4, 设计指导 3-4-1通过K/P rubber来定位MIC设计注意事项： (1),MIC话音传入孔以Ф1mm圆孔居多，如孔形以其他形式设计，注意其面积与Ф1mm圆孔的面积相当
结构工程师-结构设计规范 一．首先，结构设计必需考虑符合安规要求。具体与结构相关的安规要求见附件一《结构设计安规要求》。 二．钣金件的设计规范： 1.材料的选用：根据不同的需求，选择合适的材料。 2.钣金件结构的设计应尽量减少利边和尖角的出现。 3.输出钣金件图纸时，图纸上需注明毛刺方向、产品材质、表面处理等。 4.钣金件上所有的牙孔需在图纸上标明，若设计为自行攻牙的牙孔需事先计算好底 孔尺寸并在图纸上标明。 5.固定传感器的钣金件（如：过渡板、计数架）在设计时需考虑兼容性，便于后期 扩展其它新机型。在输出开模资料时需在图纸上特别标明哪些特征在后期会新开冲孔模进行替换。 6.钣金件的设计必需遵循钣金件设计规范。详见附件二《钣金结构件可加工性设计 规范》。 三．塑胶件的设计规范： 1.材料的选用：根据不同的需求选择合适的材料。例如：传动轮或磨擦较频繁的部 件需选用耐磨材料POM、PA66等。与钞票有磨擦的部件尽量选用导电材料或抗静电材料，防止静电的产生和静电释放。靠近发垫部件的塑胶部件需选用防火材料，并且设计时应尽量远离发热体。若受空间限制无法远离，可考虑选用金属材料。 2.结构设计需考虑部件自身的强度、产品注塑成型造成的缩水、熔合线等。塑胶产 品的设计必需遵循塑胶产品设计规范，详见附件三《塑胶产品设计规范及注意事项》。 3.塑胶镶嵌螺丝、螺母及五金预埋件(如：五金提手)在结构上的设计规范： a.预埋件金属体紧配面需滚花处理。 b.预埋件金属体紧配面车削加工直径方向成大小大尺寸。 c.大五金预埋件在五金件的结构设计时需预先考虑五金件自身的强度，防止在 注塑成型时由于注塑压力造成五金件变形。设计塑胶包胶部份需考虑其胶 厚，尽量保持均匀胶厚且胶厚不可太厚防止缩水及不易注塑成型。 4.螺丝柱上螺孔尺寸的设计需符合下表的要求(参考用)：
产品几何技术规范（GPS） 技术产品文件中表面结构的表示法 一、概述 实体表面是实体与周围介质的分界面。作为客观实体一部分的表面，有许多特征，其微观几何特征称为表面形貌，（表面粗糙度的三维状态）。 1、机械加工表面质量对机器使用性能的影响 2、表面粗糙度参数的发展 表面粗糙度参数最初只有Ra一个，随着工业生产的发展，机械加工精度的提高，对表面的特定功能要求越来越多，对表面粗糙度的要求也越来越高。与长度、角度、形状和位置等不同，不同的表面功能需要不同的测量参数。因此，目前表面粗糙度的参数有20多个，ISO的表面粗糙度标准有23个。用于各种不同表面性能的控制。例如：最大峰谷类参数对零件的过盈装配影响很大，最大峰谷类参数和截距参数对表面外观光泽影响很大，而Tp等综合参数对运动部件的摩擦磨损影响很大。同时为了确定有效的评定表面轮廓，滤波技术也在不断的改进，从2－RC（模拟）发展到相位校准滤波器，再到高斯滤波器，目前正在研究B样条函数滤波器。表面粗糙度的评定也在从二维轮廓向三维表面发展。 为此表面粗糙度的符号标注与数值表示发生了巨大的变化。GB/T131正是为了适应这个变化而制定的，可以说这是一整套全新的标注方式。这个标注依据了ISO1302－2002标准，并考虑到我国表面粗糙度测量技术的现实，加入了我国特有的一些条款，体现了中国特色。GB/T131是所有表面粗糙度标准的起点，不了解这个标准，其他表面粗糙度标准就无从谈起，也难以读懂。 二、标准修订的主要内容（标准的附录H） GB/T 131—2006《产品几何技术规范（GPS）技术产品文件中表面结构的表示法》（简
称新标准）是遵循1996和1997年以来发布的（GPS）表面结构系列标准，等同采用ISO 1302﹕2002《产品几何技术规范（GPS）技术产品文件中表面结构的表示法》而制定的。 新标准与旧标准相比，技术内容上有很大变化。如标准中的某些标注示例已全部重新解释。这些变化的重要性和影响如下： 1）重新定义了表面结构测量仪器（GB/T 6062—2002《产品几何量技术规范（GPS）表面结构轮廓法接触（触针）式仪器的标称特性》）；带导头的仪器不再是标准仪器。表面结构参数的“真值”由绝对测量仪器确定。 2）采用了不同的滤波特征（GB/T 18777—2002《产品几何量技术规范（GPS）表面结构轮廓法相位修正滤波器的计量特性》，数字相位修正高斯滤波器）定义了新的滤波器。原来的2RC模拟滤波器不再是标准滤波器。这是最重要的一个变化，高斯滤波器在实际中应用了很多年，对于绝大多数的表面，这两种滤波器所导致的测量值的差异小于5%～10%。然而在某些极特殊的情况下，与2RC滤波器相比，高斯滤波器的测量值可能会小37%以上。 3）除已有的R轮廓或粗糙度轮廓外，还定义了两个新的表面结构轮廓W轮廓（波纹度轮廓）和 P轮廓（原始轮廓）。三个表面结构轮廓构成几乎所有表面结构参数的基础。 4）表面结构（三种轮廓）现在通过一个传输带定义（短波和长波滤波器），而不是仅通过一个“截止滤波器”（长波滤波器）来定义。 绝大多数情况下，尤其是用于光滑表面时，使用传输带（而不是只使用截止波长值）会导致测量值的微弱减小。传输带的优点是测量不确定度大为减少、测头半径的影响和不同仪器的差别大为降低。 5）表面结构参数标注的写法已经改变。参数代号现在为大小写斜体（如Ra和Rz），下角标如R a和R z不再使用。 6）几乎所有的表面结构代号和参数名称已经改变（GB/T 3505—2000《产品几何技术规范（GPS）表面结构轮廓法表面结构的术语、定义及参数》）。如，原来的表面
结构部标准设计说明 —— (shielding) 1. 概述 本文件描述了结构部员工在设计中需要大家遵守的规范。 2. 目的 设计产品时有相应的依据，保证项目开发设计过程中数据的统一性，互换性，高效性。 提高工作效率。 3. 具体内容 一. 功能描述：主要是防止电磁干扰(EMI)，对PCB 上的元件和LCM 起屏蔽作用。 二.shielding 的按方式分类: (1) 固定式 Shielding (2) 可卸式 Shielding 三. 装配关系与定位方式： (1)shielding 之间的装配: (shielding 之间的装配示意图) (2)装配定位 主要用焊接、卡扣等形式定位.
shielding 采用零配合,间隙配合 ). (shielding (3)shielding 与周边的元件间距>0.3mm 四.设计指导: （1） Shielding_frame 的平面度为0.13mm 、足够的强度、厚度为0.3mm,高度为2mm,距PCB 板边缘为
0.75mm,框架内边离外框至少0.8mm. （2）Shieling_cover的厚度为0.2mm；有时为了元器件的散热和冷却，可以在cover上加小圆孔，直径为￠1.0~￠1.5mm，太大会导致屏蔽效果不良。 （3）Shielding_can屏蔽LCM:所有配合采用0配合,shielding_can的边与LCD可视区的边的距离在大于1.00 五. 材料应用: 一般可采用Cu-C7521（镍白铜、洋白铜、Nickel Silver）、不锈钢、镀锡钢带(马口铁皮)等shielding_can用于焊接在PCB上的可采用洋白铜、马口铁皮。现在我们公司大多采用洋白铜,并建议采用洋白铜，原因：洋白铜在焊接、散热和蒸气方面上比较好。 六. 生产流程: （1） shielding_can主要采用冷冲压、折弯制作而成. 制作shielding_can的冲压模：剪裁、冲孔、切口、翻边、弯曲、拉深、成形、、落料 冲压模主要采用的是连续模。 （2）shielding的焊接主要采用SMT（表面组装技术、Surface Mounted Technology的缩写）其生产流程：排放PCB—>锡膏印刷—>表面贴装—>表面贴装—>回焊机—>取下PCB板 —>ICT测试—>检查及修理—>预加工成型—>自动插件。 其工艺流程可分为：a.. 单面组装工艺，b. 单面混装工艺，c. 双面组装工艺， d. 双面混装工艺。 七. 质量控制: 1）保证平面度； 2）保证shielding_can成品表面清洁、无油污；
钢结构设计规范 第一章总结 第二章材料 第三章基本设计规定 第四章受弯构件的计算 第五章轴心受力构件和拉弯、压弯构件的计算 第六章疲劳计算 第七章连接计算 第八章构造要求 第九章塑性设计 第十章钢管结构章 第十一章圆钢、小角钢的轻型钢结构 第十二章钢与混凝土组合梁 附录一梁的整体稳定系数 附录二梁腹板局部稳定的计算 附录三轴心受压构件的稳定系数 附录四柱的计算长度系数 附录五疲劳计算的构件和连接分类 附录六螺栓的有效面积 附录七非法定计量单位与法定计量单位的换算关系 第一章总则 第1.0.1条为在钢结构设计中贯彻执行国家的技术经济政策，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量，特制定本规范。 第1.0.2条本规范适用于工业与民用房屋和一般构筑物的钢结构设计。
第1.0.3条本规范的设计原则是根据《建筑结构设计统一标准》(CBJ68-84)）制订的。 第1.0.4条设计钢结构时，应从工程实际情况出发，合理选用材料、结构方案和构造措施，满足结构在运输、安装和使用过程中的强度、稳定性和刚度要求，宜优先采用定型的和标准化的结构和构件，减少制作、安装工作量，符合防火要求，注意结构的抗腐蚀性能。 第1.0.5条在钢结构设计图纸和钢材订货文件中，应注明所采用的钢号（对普通碳素钢尚应包括钢类、炉种、脱氧程度等）、连接材料的型号（或钢号）和对钢材所要求的机械性能和化学成分的附加保证项目。此外，在钢结构设计图纸中还应注明所要求的焊缝质量级别（焊缝质量级别的检验标准应符合国家现行《钢结构工程施工及验收规范》）。 第1.0.6条对有特殊设计要求和在特殊情况下的钢结构设计，尚应符合国家现行有关规范的要求。 第二章材料 第2.0.1条承重结构的钢材，应根据结构的重要性、荷载特征、连接方法、工作温度等不同情况选择其钢号和材质。承重结构的钢材宜采用平炉或氧气转炉3号钢（沸腾钢或镇静钢）、16Mn钢、16Mnq钢、15MnV钢或15MnVq钢，其质量应分别符合现行标准《普通碳素结构钢技术条件》、《低合金结构钢技术条件》和《桥梁用碳素钢及普通低合金钢钢板技术条件》的规定。 第2.0.2条下列情况的承重结构不宜采用3号沸腾钢: 一、焊接结构：重级工作制吊车梁、吊车桁架或类似结构，冬季计算温度等于或低于－20℃时的轻、中级工作制吊车梁、吊车桁架或类似结构，以及冬季计算温度等于或低于－30℃时的其它承重结构。 二、非焊接结构：冬季计算温度等于或低于－20℃时的重级工作制吊车梁、吊车桁架或类似结构。 注明：冬季计算温度应按国家现行《采暖通风和空气调节设计规范》中规定的冬季空气调节室外计算温度确定，对采暖房屋内的结构可按该规定值提高10℃采用。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 产品几何技术规范(gps),线性和角度尺 寸与公差标注 篇一：机械制图-尺寸公差标注 第八节尺寸公差与配合注法（gb/t4458.5-20xx） 公差是反映对制造零件精度要求的，配合是反映相配零件之间存在的间隙或过盈情况的，即互相结合的松紧关系。所以，标注公差与配合是图样中不可缺少的内容。 本标准规定了机械图样中尺寸公差与配合公差的标注 方法,适用于机械图样中尺寸公差(线性尺寸公差和角度尺 寸公差)与配合的标注方法。本标准从20xx年12月1日实施，并自实施之日起代替gb/t4458.5-1984《机械制图尺寸公差与配合注法》。 (产品几何技术规范(gps),线性和角度尺寸与公差标注) 一、基本要求 1、公差带的代号及公差等级的代号等要符合gb/t1800《极限与配合基础》的规定。 2、字体的写法应符合gb/t14691-1993《技术制图字体》的规定。
3、尺寸注法要符合gb/t4458.4-20xx《机械制图尺寸注法》的规定。 二、在零件图上的公差注法 （一）线性尺寸公差的注法 在图样中标注线性尺寸公差的方法，常用的有标注公差带代号、标注极限偏差、同时标注公差带代号和极限偏差等三种形式。 1、标注公差带代号 随着公差与配合标准化工作的进展，对于采用标准公差的尺寸，可以直接标注公差带代号，这对于用量规（公差带的代号往往就是量规的代号）检验的场合十分简便。标注公差带代号对公差等级和配合性质的概念都比较明确，在图样中标注也简单。但缺点是具体的尺寸极限偏差不能直接看出。 （注意：当采用公差带代号标注线性尺寸的公差时，公差带的代号应注在基本尺寸的右边，如图2-160、图2-161）。 图2-160注写公差带代号的公差注法(一)图2-161注写公差带代号的公差注法(二) 2、标注极限偏差 在基本尺寸后标注极限偏差的方法，尺寸的实际大小比较直观，为单件、小批生产所欢迎。至于标注极限偏差的具体方法，现说明如下： ①极限偏差数字的高度：gb/t4458.5-20xx仍规定极限
结构设计总说明 一、工程说明 本工程位************，建筑功能均为办公用房，长约**.*m，宽****m，结构高度****m，建筑总面积********㎡。 本工程结构体系为六层框架结构，基础形式为人工挖孔灌注桩。 二、建筑结构安全等级及设计使用年限： 建筑结构安全等级：2级设计使用年限：50年 建筑抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：丙级 框架抗震等级为四级混凝土构件耐火等级：二级 三、自然条件 基本风压：W=0.4KN/㎡地面粗糙度类别：C类 场地抗震设防烈度：0.6度(0.05g) 设计地震分级:第一组 建筑场地类别:Ⅱ级特征周期:0.35s 四、本工程对标高±0.000相当于绝对标高315.05m。本套图结构标高为建筑标高减去建筑面层厚度。 五、设计依据： （一）本工程设计遵循的标准、规范、规程以及技术规定建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001） 建筑工程抗震设防分类标准（GB 50223-2008） 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）(2006年版) 建筑地基基础设计规范（GB5007-2002） 混凝土结构设计规范（GB50010-2002）
建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（2008年版） 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008） 冷轧带助钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003） 本工程按现行国家设计标准进行设计，施工时除应满足本说明及各设计图纸说明外，尚应严格执行现行国家。部委及工程所在地区的有关标准、规范和规程。 （二）采用的图集 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图（03G101）、（04G101-3） 框架轻质填充墙构造图集（西南05G701（一）） （三）设计采用可变荷载标准值 洗间、卫生间 2.0KN/㎡楼梯间、走廊：2.5KN/㎡办公室 2.0KN/㎡阳台 2.5KN/㎡杂物间 2.5KN㎡ 露台 3.0KN/㎡上人屋面 2.0KN/㎡不上人屋面 0.5KN㎡多功能厅 3.0KN/㎡电梯机房 7.0KN/㎡ 注:未经设计允许,不得改变房间的用途。 (四)四川内江建筑勘察设计研究院提供的《内江市东兴区工商局办公楼岩石土勘察资料》。 (五)本工程采用建研院PKPM, SATWE系列程序计算,其各项参数均满足规范要求。 六、主要建筑材料技术指标 （一）钢筋、钢材和焊条：
非标设备结构设计规范集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
非标准设备制造和管理规程 1定义 非标准设备（工装、治具、设备、仪器等）是指生产需要而又不能直接采购的专用设备，本规程的原则是保证能够经济有效地获得和使用非标准设备。对于加工和装配过程（包含自制及外购外协）的非标准设备，由使用部门提出申请，直接按本管理规程执行。 2目的 为了方便对非标准设备的申请、设计、制作、验收、移交及使用的标准化管理3立项流程 3.1立项依据 3.1.1根据自身生产实际并经使用部门评审需要改进和增添的非标准设备项目。 3.1.2公司发展规划或技改技措计划中规定的非标准设备等项目。 3.2立项顺序 3.2.1由使用部门提出申请并填制及申报《工装治具 仪器设备需求单》，设备制造部门凭申请单同使用部门（有 需要时，同外购外协供应商）进行方案设计《设计方案书》 并提出预算，财务部门、设备制造部门和使用部门对预算进 行审核，通过后由使用部门提出申请《设备固定资产购入申 请决裁书》的审批，然后按申请审批流程，设备制造部门收 到《设备固定资产购入申请决裁书》后根据《设计方案书》 进行审核并下达工作令。
3.2.2非标设备须考虑设备的后期维护和可能的修改。委外须考虑外购外协供应商持久、可信，且在设备出现故障或提出修改时随叫随到等因素。 3.2.3《设计方案书》的内容要求详细、明确，使用部门应提供使用的产品或需加工产品的尺寸及要求图，尺寸及要求图必须和产品实物一致。 2.3非标准设计人员对所承接的《设计方案书》，要编写可行性分析报告，并按规定履行各栏签字手续。如有分歧意见，最终以设备制造部门主管或使用部门主管的意见为准。 4预算审核 4.1设备制造部门或外购外协供应商负责对预算审核过程中的所有问题做出解答，所有单件预算的零部件必须注明品牌和型号。设备制造部门的预算（对预算由采购部门协助报价）作为最终预算承接此项目。 4.2设备制造部门前期工作进行后，因制造费用大于预算费用，则超出部分设备制造部门需按实列支，并由设备制造部门重新提出申请及说明。 4.3设备最终验收，必须以《设计方案书》为准。如在验证及工艺调试过程中提出修改，须重新追加预算，并延长制造周期。如修改的技术要求经评审无法自行制造而需要设备外购的，则按照原先的《设计方案书》验收，同时重新启动3 立项流程。 5非标设备结构设计规范 5.1结构可靠 5.1.1结构件各自分工，功能确定；机构稳定可靠，满足使用要求； 5.1.2机构定位准确； 5.1.3重复精度满足使用要求； 5.1.4机架、机座及零部件刚性足够，工作时不致于变形（如气缸座等）； 5.1.5运动无干扰 5.1.5.1在零件的所有自由度内（设计方案的可动作的范围如：360°旋转、
组织结构设计，指对企业的组织等级、运营结构及管理模式等进行再造的过程，EMBA、MBA等常见经营管理教育均组织结构设计方法有所探究。 一、定义 组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。 企业的组织结构设计是这样的一项工作：在企业的组织中，对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。 从最新的观念来看，企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化，进行组织结构设计或组织结构变革（再设计）的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。 二、目的 创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。 三、主要内容 1、职能设计 职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理，那就需要进行调整，对其弱化或取消。
2、框架设计 框架设计是企业组织设计的主要部分，运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。 3、协调设计 协调设计是指协调方式的设计。框架设计主要研究分工，有分工就必须要有协作。协调方式的设计就是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、联系、配合，以保证其高效率的配合，发挥管理系统的整体效应。 4、规范设计 规范设计就是管理规范的设计。管理规范就是企业的规章制度，它是管理的规范和准则。结构本身设计最后要落实并体现为规章制度。管理规范保证了各个层次、部门和岗位，按照统一的要求和标准进行配合和行动。 5、人员设计 人员设计就是管理人员的设计。企业结构本身设计和规范设计，都要以管理者为依托，并由管理者来执行。因此，按照组织设计的要求，必须进行人员设计，配备相应数量和质量的人员。 6、激励设计 激励设计就是设计激励制度，对管理人员进行激励，其中包括正激励和负激励。正激励包括工资、福利等，负激励包括各种约束机制，也就是所谓的奖惩制度。激励制度既有利于调动管理人员的积极性，也有利于防止一些不正当和不规范的行为。 四、基本理论
结构部标准设计说明——(LENS) 1.概述 本文件描述了结构部员工在设计中需要大家遵守的规范。 2.目的 设计产品时有相应的依据，保证项目开发设计过程中数据的统一性，互换性，高效性。 提高工作效率。 3.具体内容 3.1、LENS功能描述 Lens作为手机的一个非常重要的部件，承载非常重要的任务：保护LCD ，透光良好，外观装饰作用等。 3.2. LENS 设计要点、装配关系和定位安装方式 3.2.1装配关系及基本设计要点 3.2.1.1 LCD LENS装配关系及尺寸设计要点 A：LCD A.A θ：人眼看LCD的视角 B=T*tgθ，通常用经验值：B=0.5mm. C:Lens 可视区， C=A+2B D:LENS 与外壳X。Y方向间隙， D=0.1mm. E:双面胶厚度， E=0.15mm. F:双面胶与外壳外圈间隙 F=0.2mm. G:双面胶宽度，因为模切要求H\U+1.3，特殊情况可做到\U+1.0mm. H:双面胶与外壳内圈间隙。 F=0.4mm. 理论上要求当生产线贴偏间隙跑单边时，另一边不会有胶超出外壳内况，导致粘灰。 实际上，现在手机空间很紧，一般做到0.3，特殊情况，双面胶宽度不够时可以做到0.2，
要求装配单位做夹具贴双面胶。 I：LENS 厚度，切割为0.8或1.0mm ,注塑为1.0mm ,厚度根据不同工艺有不同要求，详见J: 外壳开孔区域与LENS 可视区域间距。J＞K *tgβ，通常用经验值J=0.5mm. K：LENS 可视区与外壳支撑台价的之间的高度。 β：人眼看LCD的视角。 T：LENS 表面到LCD 表面的距离。 3.2.1.2 Camera lens 装配关系及尺寸设计要点 A：Camera Lens 可视区域\U+222E径，A＞2T/(tgθ/2) θ：Camera 视角（一般在60°到70°） β：Camera Lens 全COVER的角度，要求β＞θ B:LENS 与外壳X。Y方向间隙， B=0.1mm. C：LENS 厚度，切割为0.8或1.0mm ,注塑为≥1.0mm , 厚度根据不同工艺有不同要求，详见 D:双面胶厚度， D=0.15mm. E:双面胶与外壳外圈间隙 E=0.2mm. F:双面胶宽度，因为模切要求F≥1.3，特殊情况可 做到F\U+22651.0mm. G:双面胶与外壳内圈间隙： G=0.4mm.理论上要求当生产 线贴偏间隙跑单边时，另一边不会有胶超出外壳内框，导 致粘灰。 实际上，现在手机空间很紧，一般做到0.3，特殊情况， 双面胶宽度不够时可以做到0.2. H: Camera 上gasket 厚度，H≥0.2即可。 只是为了防止灰尘，一般用超软泡棉. I:LENS表面与外壳表面的高度差，I约0.2mm 左右， 防止刮伤镜面，导致拍照不清晰。