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企业财务预算管理存在问题及对策
作者：孙素玲
来源：《山西农经》2020年第08期
摘要：现阶段行业竞争激烈，市场对企业财务管理提出了全新的要求。在这种情况下，企业要想满足市场的发展需求，必须持续改进财务预算管理，正确规划并管理企业的投资，参考行业发展和市场变化，建立完善的财务管理制度，确保减少成本，增强企业竞争力。我国大部分企业对财务预算管理缺乏正确的认识，管理工作存在较多不足，需要采取合理的应对措施，提高企业预算管理水平。
关键词：预算管理;预算监督;预算组织机构
文章編号：1004-7026（2020）08-0118-02; ; ; ; ;中国图书分类号：F275 ; ; ; ; 文献标志码：A
财务预算属于企业的重要工作。企业应明确财务预算工作的重要程度，否则会影响其发展和进步。企业在运营的过程会出现较多问题，在这种情况下，需要仔细分析财务管理的不足，选择合理的方法，有效应对财务预算管理问题[1-2]。
1; 企业财务预算管理的重要性
1.1; 帮助企业优化资源配置
企业发展和进步的整个过程需要大量资源，因此资源的合理配置与使用尤为重要。如果企业没有合理配置资源或者实际生产过程中缺少重要资源，那么企业的生产成本也会显著增加，经济效益也会受到较大影响。对于企业来说，要想可持续发展，就要充分使用各种资源，而财务预算管理作为有效配置资源的重要手段，能使企业在生产产品的环节明确各项需求，达到合理分配资源的目的，保证整个过程中的成本不超限。
1.2; 提升企业生产效率
在企业发展的过程中，正确开展预算管理可以带来更多的经济效益，而且能确保企业处于收支平衡的状态。企业新建项目前期建设阶段需要消耗较多的人力资源和物力资源，因此需要充分利用各种资源，确保带来更多的经济效益[3]。
1.3; 确保企业的经济效益稳定
企业的主要发展目标就是获得更多的经济效益，对于企业管理部门来说，设置战略规划时，借助财务预算管理能够有效处理财务管理中的各种问题，把得到的结果当作设置战略的主