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河南省工程质量治理两年行动检查用表

河南省工程质量治理两年行动检查用表
河南省工程质量治理两年行动检查用表

重点检查的三种情况:

第一,有投诉举报的;

第二,排查中发现有问题的企业,对其承建的其他项目,都要进行检查;

第三,排查中发现有问题的项目,跟踪检查,看是否整改到位。各地在查处工作中需要把握的原则:

1.在自查自纠阶段,企业发现问题,并积极予以整改的,不予追究责任;对于自查自纠不积极,或发现问题后拒不整改的,要严厉处罚。

2.在全面检查阶段,对所有在建的建筑工程项目,实行多次全面排查和重点抽查,对发现的问题,逐一限期整改,对整改不到位或情节严重的,要依法从严惩处。

3.对9月4日电视电话会后新开工的项目出现违法违规行为的,要严格依照有关规定从重处理。

统一全省建筑市场执法检查工作做法

(一)检查内容

重点检查、抽查建筑工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。

(二)检查组织实施

1.检查组成员:1个联络员和2个检查专家。

2.检查组采取“扫马路”方式和从项目清单中随机抽选方式确定的受检工程开展检查。

3.检查组对每个受检工程提出《建筑施工转包、违法分包等市场违法行为检查反馈意见》,对认定发现的违法行为,下发《建筑市场执法建议书》。

4.检查结束后,检查组向受检住房城乡建设主管部门通报检查情况。

(三)要求受检工程提供的材料

受检工程项目的建设单位、施工单位、监理单位要准备提供以下材料(相关表格)

1.项目招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书;

2.施工承包合同(包括施工总承包合同、专业承包合同)、专业分包合同、劳务分包合同;

3.施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业资质证明、安全生产许可证;

4.施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人(包括各专业分包单位现场负责人)的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料以及项目经理的建造师注册证书;

5.建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付凭证;施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付凭证;

6.主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表;

7.监理例会会议纪要、监理月报等材料。

对受检工程提供的有关证明材料的要求

对建筑工程施工转包、违法分包等违法行为的检查,如不能当场提供有关材料的,在检查结束前,必须予以补交;检查结束前,不能提供相应证明材料的,视同没有此类材料,检查组将按照《认定查处管理办法》规定情形,认定其违法行为。

现场执法检查需注意的问题:

1.对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并要求相关受检单位负责人签字确认。

2.主要管理人员履职情况除核查施工合同、相关施工管理技术文件外,还需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)进行核对,并当场核查其笔迹。

3.对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

4.如对主要建筑材料、设备采购发票、工资支付的复印件等怀疑作假的,可要求企业提供财务台账和发票原件进行对证。

5.如有必要,可进行现场询问,制作笔录、签字。

工程质量治理两年行动检查用表

省住房和城乡建设厅

2014年10月30 日

建筑市场行为检查表一

受检工程基本情况表

建筑市场行为检查表二

各方主体项目现场须提供材料清单

2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定奄处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表

检查人员:检查日期:年月日

施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表

2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场材料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;

3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:检查日期:年月日

受检工程基本情况表工程所在(市、县):漯河市

检查组成员签字:检查日期:

工程建设强制性标准执行情况检查表

建设工程旋工质量检查表(三)

工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表

建筑施工安全检查用表说明

工程所在(市、县):漯河市

一、检查用表类型

建筑安全生产检查表由3张综合表和5张专业表组成,不同情况的检查可以选择不同的用表组合。主要有以下几种:

(一)综合类检查:采用综合表1+综合表2+综合表3+综合表4

(二)专项督查:采用综合表l+综合表2+综合表3+综合表4+专业表(和督查重点相关的表格)

(三)全面检查:采用综合表l+综合表2+综合表3+综合表4+《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的相关表格。

二、检查评分

检查评定为“符合,,的项数占检查项总数的比例高于70%的,为合格,低于70%的为不合格。

检查过程中,如果发现施工现场存在重大隐患,并下发整改通知书,则该项目直接评定为不合格。

建筑施工安全生产检查综合表一:

基本情况表

检查组成员签字:检查日期:

建设单位

工程所在(市、县):

检查人:检查日期:年月日

监理单位

工程所在(市、县):

检查人:检查日期:年月日

施工单位

工程所在(市、县):

检查人:检查日期:年月日

模架工程工程所在(市、县):

工程质量治理两年行动方案

北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量“治理两年行动”实施方案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:北京建工一建石油化工学院项目部

目录 一、工作目标 (3) 二、公司组织领导机构 (3) 三、重点工作任务 (3) 四、质量问题治理措施和实施方案 (5) 五、工作计划 (14) 六、加强施工现场预拌混凝土质量控制 (14) 七、加强原材料的采购及试验管理 (15) 八、持续抓技术安全 (15) 九、突出工程质量常见问题治理 (15)

为全面贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神及市住房城乡建设委《北京市工程质量专项治理两年行动工作方案》、《“北京市工程质量专项治理两年行动” 转包违法分包等违法行为专项治理方案》和《北京市预拌混凝土生产使用质量专项治理两年 行动工作方案》等相关文件要求,结合项目质量现状,制定本工作方案。 并通过公司组织人员认真学习并贯彻北京市建筑工程质量监督站文件以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知,本项目特制订2015年1月至2016年7月工程质量冶理行动方案。 一、工作目标 希望通过2年的治理行动,增强我施工企业自控力度,落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任,使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生,这2年重点抓北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量问题的治理,希望做到质量问题零发生。另从自身做起,进一步发挥本公司企业带头作用,促进我公司在建筑领域快速发展,提高本公司建筑从业人员素质,建立健全北京市建筑市场诚信体系,使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 二、组织机构 为了保证公司在潞城市建设工程质量治理两年行动中取得实效,特成立建设工程治理两年行动领导管理小组: 组长:许军 副组长:凡树林、田士明 成员:黄金山、田黎明、刘占仓、丁德、蒲宇豪 三、重点工作任务 (一)全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)规定,施工单位项目经理在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。 2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前,公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书;工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌,载明各参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。 3.严格落实施工项目经理责任。建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,督促

施工质量检测计划

施工质量检测计划 依据接收到的设计图纸、施工规范、质量验评标准的有关要求,为确保本标段各分部,各单元,各工序施工质量达到质量标准。避免漏检,误检现象发生。根据本标段现场施工的实际情况,特制定质量检测计划如下: 一、建筑物: (一)、放水导流洞: 1、原材料及中间产品取样送检: (1、)中间产品:业主指定的产地为隆务河滩地料场生产的砂、石子骨料:根据规范每400m3为一检测批次,检测方式为监理旁站见证现场随机取样、送青海水利检测中心检测,检测内容为砂、石子骨料的必检项目。 1)、检测频率: (A)、本建筑物工程砼浇筑量为:3500m3,按设计配合比需用砂子:2100 m3,按400 m3检测一次,需检测5次;需用石子3850 m3按400 m3检测一次,需检测10次。 (B)、砼拌合物及试块:砼拌合物每一浇筑单元检测其坍落度、入仓温度、拌合时间,并记录备查;砼试块:抗压试块本建筑物工程按项目划分共计约有80个单元,每一单元制作试块不少于2组,需制取试块160组。抗冻抗渗试块:按同一设计等级标号制取不少于1组控制,如在当年完成本建筑物工程的所有砼浇筑,则需各制取3组,如当年未完成全部砼浇筑,则按遗留的强度等级分别制取。 (2)、原材料:业主提供(或自购)的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等:根据规范水泥提供到现场的同一窑次的水泥每200T为一检测批次;

提供(或自购)到现场的同一批号的钢筋每60T为一检测批次;粉煤灰进入现场后每60T为一检测批次;外加剂进入现场后每5T为一检测批次;止水橡皮每进场一次检测一次。检测方式为监理旁站见证现场随机取样、制样、送送青海水利检测中心检测,检测内容为各材料的必检项目。 1)、检测频率:本建筑物工程砼浇筑量为:3500m3,按设计配合比需用水泥:1137.5T,按200T检测一次,需检测6次;需用钢筋200T;按60T检测一次,需检测3次;需用粉煤灰245T;按60T检测一次,需检测4次;需用外加剂16.8T,按5T检测一次,需检测3次;止水橡皮分两个批次进场,需检测2次。 2、原材料及中间产品自检: (1)、中间产品:隆务河滩内料场生产的砂、石子骨料:每一台班检测一次,检测方式为现场随机取样、由施工现场实验室检测,检测内容为砂、石子骨料的含泥量、超径、逊径。 1)、检测频率:本建筑物工程按项目划分共计有80多个单元,按每一台班浇筑一~二个单元,需检测40~80次。 (2)、原材料:业主提供(或自购)的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等:每进一批次,检查其规格、生产日期是否与检测报告、产品合格证相符,若不相符拒绝进场使用。 3、质量检查: (1)、依据设计图纸及施工质量评定验收规程有关规定,对项目工程进行分部、单元等项目划分。本建筑物工程共划分7个分部工程,19个单元种类,单元数量120~140。 (2)、依据项目划分及施工次序首先检查(测)建筑物开挖的断面几何尺

建设工程质量检查要点

建设工程质量检查要点 一、质量行为 1、建设(开发)单位 开发单位资质;开工前建设单位办理工程质量监督、施工图设计文件审查、施工许可(开工报告)以及有重大变更施工图设计文件的重新报审手续,与勘察、设计、施工、监理单位签定的承包合同及相关责任主体的资质等级,组织图纸会审、设计交底情况。 2、勘察、设计单位 勘察、设计单位资质和人员资格,按照工程建设强制性标准和有关规定进行勘察、设计,责任人及注册师签字,参加地基验槽、单位工程质量验收;设计单位根据勘察文件进行设计,签发设计修改变更、技术洽商记录,基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收,进行设计交底、参与建设工程质量事故分析、处理等。 3、施工单位 施工企业资质、项目经理部管理人员的资格与配备;分包单位资质与对分包单位的管理;施工组织设计或施工方案审批及执行;施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备;质量检验制度及执行;对建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验,试块、试件及有关材料的现场取样、送检;按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件施工等。 4、监理单位 监理单位资质、项目监理机构的人员资格与配备;监理规划、监理细则、旁站监理方案的编制及执行,对施工质量实施的监理;对施工企业

的资质、项目经理部人员资格、质量保证体系和质量管理体系的审查,对施工组织设计和施工方案的审批;对材料、构配件、设备检验等。 二、勘察、设计文件质量 1、勘察方案或勘察纲要、原始记录、勘察报告。依据的技术标准,地基设计等级、岩土工程勘察等级的评价;勘探孔的类型设置、数量、深度、间距;钻探工艺;取土(岩)设备、取样数量、质量;室内及原位测试数量、质量、测试手段;各种原位测试数据、图表的可靠性和完整性;对场地地形、地貌、地层构造、岩土性质及其均匀性描述和分析;各项岩土性质指标,岩土的强度参数、变形参数、地基承载力、桩基设计参数建议值的取值依据、准确性和合理性;对地基基础方案、基坑工程、降水工程、桩基工程等提出的分析建议以及所需设计参数的合理性和准确性;地下水埋藏情况、类型、水位、变化规律以及土和水对建筑材料腐蚀性的分析评价;建筑抗震地段的划分、场地土类别、场地类型、液化性评价与计算;对特殊性岩土的勘察、取样和测试;对不良地质条件的调查和勘探。 2、设计文件满足强制性标准和《辽宁省建筑工程施工图设计文件结构专业审查要点》的要求。荷载取值,抗震设防烈度、设计地震分组,建筑结构的安全等级,建筑节能设计;地基基础方案,室内地坪标高与绝对标高的关系,地基基础设计等级,基础持力层的确定,桩基础桩型的确定,承载力特征值的确定,基础埋深,地基及基础的计算,沉降变形验算及软弱下卧层的验算,地基与边坡的稳定验算;结构型式的选择,建筑物高度、高宽比,结构伸缩缝、沉降缝、抗震缝的设置;结构的构造,混凝土的强度等级;结构构件的保护层厚度,构件裂缝宽度及挠度的验算,构件的配筋率,柱的轴压比,抗震墙的轴压比,边缘构件的设

工程质量治理两年行动培训试题带答案

工程质量治理两年行动培训考核试题 姓名职位总分 一、选择题(每题6分,共5题) 1、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括 D A、建设单位项目负责人 B、勘察单位项目负责人 C、施工单位项目经理 D、专业分包单位项目负责人 2、发生工程质量事故,对建设单位项目负责人按以下方式进行责任追究正确的是A A、项目负责人为国家公职人员的,将其违法违规行为告知其上级主管部门及纪检监察部门,并建议对项目负责人给予相应的行政、纪律处分 B、构成犯罪的,移送建管局依法追究刑事责任 C、处单位罚款数额5%以上20%以下的罚款 D、吊销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册 3、项目负责人质量终身责任信息档案不包括 C A、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人姓名,身份证号码,执业资格 B、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人签署的工程质量终身责任承诺书 C、施工技术资料 D、法定代表人授权书

4、列情形之一不属于转包的是 C A、施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 B、施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的 C、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的 D、劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程,劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的 5、下列情形属于挂靠的是 B A、劳务分包单位将其承包的劳务再分包 B、劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位 C、施工单位将工程分包给个人 D、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位 二、填空题(每题5分,共5题) 1、建筑工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名 2、项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身

工程质量检查计划

篇一:工程质量检验计划 燕州500kv变电站新建工程 质量检验计划 东北电业管理局送变电工程公司 批准人: 审核人: 编写:年月年月年月年月日日日 日 目录 1 检验目的 ....................................................... - 1 - 2 编制依据 ....................................................... - 1 - 3 检验 工作目标 ................................................... - 2 - 4 检验工作 准备................................................... - 2 - 5 检 验 ........................................................... - 3 - 1 检验目的 确保达标投产,实 现国家电网公司优质工程、行业优质工程;争创国家电网公司流动红旗,争创国家级优质工程,全面实现工程质量目标。 2 编制依据 2.1 公司《质量 检验管理标准》; 2.2 公司依据 gb/t 19001-2008 idt iso 9001:2008《质量管理体系要求》标准建立的质量管理体系文件; 2.3 施工合同; 2.4 设计施工图及 说明书; 2.5 《建设工程项 目管理规范》 gb/t50326-2006; 2.6 《110~500kv架 空电力线路施工及验收规范》 gb50233—2005; 2.7 《电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 gbj 50148—2010; 2.8 《电气装置 安装工程高压电器施工及验收规范》 gbj 50147—2010; 2.9 《电气装置安 装工程母线装置施工及验收规范》 gbj 50149—2010; 2.10 《电气装置安装 工程电气设备交接试验标准》 gb 50150—2006; 2.11 《电气装置安装工程

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案 各分公司、相关科室、项目部: 根据住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市118号”系列文件精神以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知(建发〔2014〕208号),经公司研究决定,自2014年10月份开始,开展工程质量治理两年行动,特制定本实施方案。现将有关事宜通知如下: 一、工作目标 通过工程质量治理行动,有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出建筑工程质量管理,提高质量责任意识,强化质量责任追究,落实工程建设主体责任人质量责任,健全工程质量管理,监督体系,加强工程项目过程监控,提高工程实体质量,完善工程流程控制;提高建筑从业人员技能,努力把集团公司工程质量提高到一个新水平,全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 集团公司质量治理领导小组成员: 组长:方阿忠 副组长:舒平国、乐慧敏、柴泽民、蔡裕祥、戴伟忠、岑国锋 成员:郑芬、陈亚龙、郭隆海、傅波、沈慧芬、郑怀彬、兰文军、方伦富、乐飞轮、朱金宝、张正平、钱建初 质量治理行动领导小组办公室设在集团公司质量科,负责指导、监督、检查、考核、及日常事务性工作。 各分公司成立执行行动小组,负责集团公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。各分公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施,项目负责人负责工程项目的具体落实执行,项目管理部和各分公司质量部门负责人过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据大昌建设集团《工程质量治理二年行动实施方案》集团公司将分四个时间段开展此次专项行动,各分公司都要围绕此次节点开展行动。 (一)方案策划阶段(10月10日至11月10日) 制定行动计划和推进步骤,全面启动各分公司的治理行动。各分公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》,落实住建局和集团公司的各项要求,结合本单位实际情况,对照住建局“两年行动的方案”要求,制定切实可行的工作计划,查找质量工作中的短板和不足,调研在建工程项目,发现影响工程质量的瓶颈问题,提出具体整改措施。2014年11月10日前各分公司将管理计划报集团质量科。

2021年工程质量检查计划

质量检验计划是工程质量控制的有力保障,是对施工质量管理点和工序质量进行有效控制的重要措施。下面是工程质量检查计划,欢迎阅读。 工程质量检查计划篇一 (1)质量检验计划要细分到分项和分部上。 (2)质量总监按专业编制检验计划,检查计划内容必须明确检验项目,检验什么,检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。 (3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。 工程质量检查计划篇二 贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段,玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度,搞好专项施工工程质量、安全作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求,特制定质量、安全检查计划。 一、材料进场和工序检查计划 (1) 无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组,进入施工现场的材料在 8小时内通知项目监理组,连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审,同意后方可用于工程拟建部位; (2) 施工开始时,总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地项目部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进行质量、技术要求交底; (3) 工序质量的报验完成该道工序后,应及时通知建设方现场管理人员、监理方监理人员、总承包单位现场管理人员进行现场验收; (4) 在验收前,分包队组应先进行自检,合格后由总承包单位检查,无质量问题后,再最后由四方(建设方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收,验收过程中若查出质量问题,必须立即整改,合格后方可同意下道工序施工; (5) 检查依据按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求; (6) 验收标准专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—2xx)、行业技术标准及相关规定; (7) 检查计划四方均要协同配合,每天定期或不定期进行检查,若在施工过程中出现的质量问题不整改,检查人员有权向上级有关领导报告,并请求处理;

项目质量检查制度

中国建筑第四工程局第六建筑工程有限公司×××××项目部 质 量 检 查 制 度 编制: 审核: 审批: 日期:年月日

工程质量检查制度 一、总则 为了促进项目质量管理工作的有效运行,保证施工质量符合质量要求的规定,特制定《工程质量检查制度》。 二、质量检查的依据 1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准,以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。 2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录,以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。 三、检查组成员 质量检查检查组组长由执行经理担任,副组长由生产经理担任,检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。 组长:××× 副组长:××× 项目部管理人员: 班组管理人员: 四、质量检查的一般规定

1、项目部每周二下午14:30开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。 2、集合地点:项目部会议室门口。 3、检查组成员必须全部参加,如有特殊情况不能参加检查者,必须提前半天向项目经理请假说明,凡未参加且未请假者每次罚款50元,且每月请假不得超过2次。 五、职责 1、质量部负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。 2、项目经理部负责组织定期质量检查。 3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。 六、质量检查内容 1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。 2、各分项工作施工前准备工作状态检查。 3、现场施工人员配置及供水供电情况。 4、各施工班组材料使用及浪费情况。 5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。 1)、对施工工艺进行检查; 2)、对构件外观进行检查;

建设工程质量治理两年行动方案

汉江湾壹号项目三标段 质 量 治 理 两 年 行 动 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 新十建设集团有限公司 2016年4月

目录 一、工作目标 二、项目部组织领导机构 三、重点工作任务 1、全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 2、严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为 3、切实提高公司从业人员素质 4、切实提高质量问题治理的力度,不喊口号,落实到位 四、质量问题治理措施和实施方案 (一)整治依据: (二)质量控制原则及措施: (三)质量通病治理项目及范围: A.实体质量通病防控 B.工艺通病治理要点 (四)管理质量通病治理要点 (五)具体分项工程治理措施及要点: A、墙体裂缝防治: B、楼板裂缝防治: C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治: D、外墙渗漏、裂缝防治: E、门窗渗漏防治: F.屋面渗漏防治: G、室内标高和几何尺寸控制: H、建筑安装工程通病防治:

汉江湾壹号项目三标段 质量治理两年行动方案 一、工作目标 希望通过2年的治理行动,增强我施工企业自控力度,落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任,使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生,重点抓汉江湾壹号项目三标段工程质量问题的治理,希望做到质量问题零发生。提高本公司建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 二、组织机构 为了保证在建设工程质量治理两年行动中取得实效,特成立建设工程治理两年行动领导管理小组: 组长:王金宝············· 副组长:张秋全、赵峻 成员:朱佳露、朱新杨、吴涛、方凯、戴志能 三、重点工作任务 (一)全面落实承建工程项目负责人质量终身责任

工程项目安全质量检查标准

工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017 中国中铁股份有限公司 二O一七年二月 工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2017 编写说明 2011年,股份公司发布了《中国中铁工程项目安全质量检查标准-2012》(试行),并于2014年进行了第一次修订。2017年安全质量监督部按照中国中铁“十三五”规划和股份公司安全质量、环保与职业健康管控重点,对本标准进行第二次修订,升级为《工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2017》,作为股份公司工程项目安全质量、环保与职业健康检查标准。该标准具有以下特点: 1.专业覆盖面广,主要采样指标突出。适用于股份公司国内项目安全质量综合检查和量化考核,其他领域亦可参照使用。 2.促进安全生产标准化建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》核心内容,强化对项目标准化工作采取评价,完善了股份公司工程项目安全质量检查标准体系。 3.突出重点指向明确。以检查为重点,以作业过程关键工序安全质量管控为中心,突出了施工中安全质量重点项分值,便于在检查中快速评判。 4.适应企业内控体系管理要求。现场检查中,对照标准逐项打分,留存检查意见,对项目安全质量、环保与职业健康工作提出指导意见与改进措施,符合闭环管理要求。 5.实现数据说话。采取“样本抽查”方式进行,检查评价结果能客观反映工程项目安全质量管理现状。遇问题较多时,可“加倍取样”,必要时借助检测设备、器具进行细部检测,结果、验证客观公正。

目录 1、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017体系表错误!未指 定书签。 2、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M1 资源配置错误! 未指定书签。 3、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017 M2 管理制度错误! 未指定书签。 4、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M3 现场管理错误! 未指定书签。 5、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M4 过程控制错误! 未指定书签。 6、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M7评价表错误!未 指定书签。

工程质量治理两年行动实施方案

宁波市轨道交通2号线一期TJ2106标工程质量治理两年行动实施方案 编制: 审核: 上海隧道工程股份有限公司 宁波轨道交通2号线一期TJ2106标项目经理部 2014年11月

工程质量治理两年行动实施方案 为全面贯彻落实全国、浙江省工程质量治理两年行动电视电话会议精神,进一步强化我公司监理人员质量责任意识,切实提高监理人员素质,树立良好企业形象,依据《宁波市轨道交通工程质量治理两年行动实施方案》(甬城管【2014】184号)相关要求,结合工程实际,制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过两年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工合同质量目标的实现。二、组织机构 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组,负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下: 组长:陈少波 副组长:仲汪洋张宁夏兆 组员(外滩大桥站):赵龙马云超闻利东 组员(城隍庙站):周漪周明沈庙康赖亮 组员(区间盾构):滕莹明 三、工作内容 (一)完善和落实质量责任制度 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追

究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1.项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程。1、贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。 2 、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施确保业主和合同的要求得到满足。 3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 4 、亲自督促、检查各部门主管的工作。 5 、确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。 6、为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行 7 、组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 8 、健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 2.质量目标责任分解和落实 (1)为确保公司质量方针和质量目标的实施,将质量目标层层分解到各职能部门,明确各职能部门的质量目标任务,促进公司管理水平的不断提高。

建设工程施工质量检测方案

鹤山市建设工程施工质量检测方案备案表本单位已按要求组织编制完成梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程施工质量检测方案,现报上,请予审核和备案。 附:商住楼工程施工质量检测方案 项目工程质量检测见证人员授权书□ 建设单位项目负责人:年月日(章) 监理单位意见 同意按方案实施检测,但工程实施中需严格按检测批实际情况检验检测。 附:项目工程质量检测见证人员授权书□ 项目总监理工程师:年月日(章) 施工单位 意见 同意按方案实施检测。 项目负责人:年月日(章) 质监机构备案意见 同意按方案实施检测。 监督组长:分管站长: 年月日(章) 注: 1、项目工程质量检测见证人员原则上由监理单位负责,但也可由建设单位负责,由谁负责则由谁出具授权书,并在该栏方框内打勾; 2、本表及方案一式五份,建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各

1份。 鹤山市建设工程质量检测见证人员授权书鹤山市建设工程质量安全监督检测站 现授权下列 2 位同志为作我公司承监(建设)的梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程的质量检测见证人,负责该工程建设工程材料、试块、试件和构配件的见证取样送检和施工现场地基基础、结构实体检测的见证工作。 具体见证人如下: 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话: 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话: (备注:见证员最少为2人) 鹤山市工程建设监理有限公司 年月日

本表及方案一式五份,建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各1份 商住楼(项目) 施工质量检测方案 建设单位项目技术负责人(签名): 施工单位项目技术负责人(签名): 项目监理工程师(签名): 组织编制单位(盖章):鹤山市江逸建筑工程有限公司 编制日期:年月日

工程施工质量检验制度62120

工程施工质量检验制度 一、进货检验制度 1、建筑工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备必须进行现场验收,验收应包括资料核对、其外观及数量核查、品质检查、抽样送检等内容,并填写相关记录。 2、现场材料员应对进场材料进行外观质量及数量的验收。 3、材料接收后由项目部经理或项目主管工程师组织有关人员对主要材料进行复验;凡需复检的材料,在使用前必须由实验员进行抽查、复验,证明合格后才能使用,并填写相关记录 4、大宗材料、构配件及设备进场验收后,必须工程项目经理及质检员在收货单及入库单上进行签认。“物资入库单”上验证人员未签字视为该批材料尚属待检状态,任何人不得擅自使用。 5、质检员对验收合格的材料,填写《工程材料/构配件/设备报审表》,向工程监理工程师进行报验。 6、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。若因材料质量问题而影响工程的质量,将追究采购者及验收人员的

经济和法律责任。 7、凡用于施工的原材料、材料、构配件和零配件和设备等物资,均需要有出场证明、产品合格证或质量保证书,无证不得验收使用,并立即上报有关部门处理。 8、砼构件、木构件等运到施工现场后,应逐件检查外观,并按规定进行结果性能抽检。如果有问题应及时处理,必要时还应邀请设计单位、科研机构共同研究。 9、对变压器、电机、避雷针、高压绝缘材料、加热器、暖卫、电气材料等,无论有无合格证明,在使用前均应进行检查和试验,否则不得敷设和安装。 二、施工试验制度 1、施工试验室施工单位内部质量控制的重要手段,实施时要注意技术条件、试验程序及第三方见证等规定,并保证其统一性和公正性。 2、施工企业及工程项目应建立健全试验、检验机构,并配备一定数量的专业人员和必要的仪器设备。现场使用的计量器具和试验设备必须按规定要求定期校准或送检,其安置也应符合规定。 3、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验;而涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,见证取样和送检的比例不得低于有关标准

工程质量治理两年行动实施方案

工程质量治理两年行动实施方案 根据2014年9月4日“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市112号”、“建市118号”系列文件精神以及中国能源建设集团有限公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知,公司研究决定,自2015年7月份开始,开展工程质量治理两年行动,特制订本实施方案。 一、工作目标 通过工程质量治理行动,有效控制工程施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出常规火电和核电工程质量管理,提高质量责任意识,强化质量责任追究,落实工程建设主体责任人质量责任,健全工程质量管理、监督体系,加强工程项目过程监控,提高工程实体质量,完善工程流程控制;提高建筑从业人员职业技能,努力把公司工程质量提高到一个新水平,全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 1.公司成立质量治理行动领导小组 组长: 副组长: 成员:各工程项目部、专业(子)公司经理、总部各职能部门部长。 -1-

质量治理行动领导小组办公室设在公司质量管理部,负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。 2.各工程项目部、专业(子)公司成立执行行动小组,负责公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。 各工程项目部、专业(子)公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施,项目经理负责工程项目的具体落实执行,质量管理部和各单位质量部门负责过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据集团公司《工程质量治理两年行动的实施方案》,公司将分四个时间段开展此次专项行动,各单位都要围绕此次节点来开展行动。 (一)方案策划阶段(2015年7月1~20日) 制定行动计划和推进步骤,全面启动各工程项目部、专业(子)公司的治理行动。各工程项目部、专业(子)公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》,落实住建部和公司的各项要求,结合本单位实际情况,对照住建部“两年行动方案”要求,制定切实可行的工作计划,查找质量工作中的短板和不足,调研在建工程项目,发现影响工程质量的瓶颈问题,提出具体整改措施。2015年7月20日前,各工程项目部、专业(子)公司将管理改进计划报公司质量管理部。 (二)行动实施阶段(2015年8月至12月) 有针对性开展工程质量治理行动,开展全面排查,全面排查主要分为各单位自查和公司组织的专项检查两个层面。自查主要以各单位为主体推进本单位和在建项目部两个层面的自查。 -2-

工程项目质量要求及检查方法

分户验收的条件 一、工程按设计要求全部完成,各分项、分部工程已按规定验收合格,施工单位已自检合格并向建设(开发)单位提交了竣工验收报告。 二、工程已通水、通电,窗明地净,设备运转正常。 三、工程各专业质量操纵资料经监理工程师检查应完整。 四、各专业隐蔽工程差不多监理工程师验收合格并在验收记录中签字认可。 五、各专项工程检测及功能性检测合格并通过验收。 分户验收前的预备工作 一、依照工程特点制定分户验收方案,参加验收人员应具有相应资格。 验收方案应包括以下内容:工程概况、分户验收组的人员组成及分组情况、验收依据、验收时刻、验收前的预备工作、验收方式、住宅户内实体状况等。 二、配备好分户验收所需的检测仪器和工具,分户验收所使用的仪器和计量工具应计量检定合格。 三、做好屋面蓄(淋)水、卫生间等有防水要求房间的蓄水等试验的预备工作。 四、初装修工程在室内地面、墙面、顶棚上标识好暗埋水、电、暖管线的走向和室内空间尺寸测量的操纵点、线,配电操纵箱内电气回路标识

清晰。 住宅工程质量分户验收方案

注:本表一式五份,建设、监理、施工、物业各执一份,并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。 分户验收组组长: 电话: 联系人: 电话: 分户验收程序流程图

第二章分户验收内容、质量要求及检查方法 第一节住宅工程室内空间尺寸质量 一、验收内容:净开间、净进深和净高的测量。 二、质量要求:每一检查单元计量检查的项目中有90%及以上检查点在同意偏差范围内,最大偏差不超过同意偏差的1.2倍。 室内净高同意偏差为±20mm,极差不超过20mm。 室内净开间、净进深同意偏差为±20mm,极差不超过20mm。

工程质量治理两年行动实施方案(参考模板)

工程质量治理两年行动实施方案 根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知,项目部研究决定,自2015年3月份开始,开展工程质量治理两年行动,特制订本实施方案。 一、工作目标 通过工程质量治理行动,有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理,提高质量责任意识,强化质量责任追究,落实工程建设主体责任人质量责任,健全工程质量管理、监督体系,加强工程项目过程监控,提高工程实体质量,完善工程流程控制;提高建筑从业人员职业技能,努力把公司工程质量提高到一个新水平,全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 1.项目部成立质量治理行动领导小组 组长:杨秀兵 副组长:潘传胜 成员:王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长 质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组,负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。 2.各班组成立执行行动小组,负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。 各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施,项目负责人负责工程项目的具体落实执行,项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》,项目部将分四个时间段开展此次专项行动,各班组都要围绕此次节点来开展行动。 (一)方案策划阶段 制定行动计划和推进步骤,全面启动各公司的治理行动。各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》,落实住建部和集团公司的各项要求,结合本单位实际情况,对照住建部

XXX项目质量治理两年行动方案

****项目质量治理两年行动方案一、编制依据 本施工方案编制依据主要为: (1)、*****标工程项目施工图; (2)、国家和江苏省现行验收标准、设计规范、施工规范; (3)、我项目现有的的施工力量、技术装备及在修建类似工程方面的施工经验。 二、工程概况 项目部自行填写。 三、质量治理两年行动方案目标 希望通过2单位主体项目全体员工质量终身责任,使我项目做到不转包及违法分包等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生,这2年重点质量问题的治理,希望做到质量问题零发生。另从自身做起,进一步发挥项目领导带头作用,提高本项目建筑从业人员素

质,建立健全公司在江苏省建筑市场诚信体系,使项目建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 四、组织机构 为了保证项目在建设工程质量治理两年行动中取得实效,特成立*****工程建设项目治理两年行动领导管理小组: 组长:*** 副组长:*************** 成员:****** 领导小组负责工程质量通病治理活动实施方案,对质量通病治理工作进行督查指导,并组织对成功经验进行总结交流和推广,负责治理活动的日常监督、检查、指导工作。 五、重点工作任务 (一)全面落实本项目承建工程项目负责人质量终身责任 1、落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕

124号)规定,施工单位项目经理在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。 2、坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前,公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书;工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌,载明各参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。 3、严格落实施工项目经理责任。公司在建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质〔2014〕123号)规定,督促工程项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。 4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建立项目负责人质量终身责任信息档案,竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 5、加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责履职不到位的,项目参照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定,进行全员监督,保证质量。 (二)严厉坚决禁止承建项目施工转包违法分包等行为 1、在建工程项目的各类违法行为。公司管理小组按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔2014〕

风电工程质量检测计划.docx

总则 为了保证北票王子山风电场工程的各项质量检测工作都在受控状态,严格按照ISO9002:2000标准执行,特制定本检测计划,项目部各参战单位有关人员均应认真执行。本检验计划只适用于北票王子山风电场工程,待工程结束后自行废止。 1 工程概况 风电场场址在北票市台吉营乡以北约5km处,在王子山至郎家窝铺村和八支箭至八家子之间,中心座标为东经121°00′,北纬42°12.36′,场区规划面积约为15.2km2。风电场场址风能资源较丰富,具备建设大型风电场的外部条件和资源条件;根据风电场场区地形条件,该风电场规划容量为50MW,工程安装1500kW 风力发电机组33台,轮毂高度为70m,装机容量为49.5MW。 北票市境内有锦承铁路可直通北京、沈阳、大连、锦州、承德等城市,公路以贯通关内外的大动脉101国道和305线为轴心,形成了四通八达、连接城市的交通网络,距朝阳机场45km,距港口150km,高速公路到沈阳3小时,到北京5小时。本工程场址范围内山路纵横,有乡路、县级公路与南侧的G101国道相连,交通运输方便。大型设备运达锦州港后,可通过沈山高速公路→101国道→县级公路将设备运抵现场。即可满足运输大型机组及电气设备的要求。公路运输距离约240km。 工程等别:根据可研报告,本风电场工程等别为中型,相应风电机组基础建筑物设计级别为2级。 1.2 工程特点 北票王子山风电场49.5MW工程共33台风机,风机基础总高度2900mm,基础砼强度等级为C35;钢筋体由HPB235级钢筋、HRB335级钢筋以及HRB400级钢筋通过机械连接、焊接、绑扎构成,钢筋保护层依据设计要求为50mm;基础环内素砼顶面配置双向钢筋网片。施工严格遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002标准。 基础接地和预埋布置满足设计图纸及电气专业要求。 1.3 相关单位 工程名称:北票王子山风电场工程

工程质量、试验项目检验计划

润世达工程有限公司 工程质量、试验项目检验计划 编制: 审核: 批准: 润世达工程有限公司工程管理部 二〇一七年二月

目录 一、编制目的 (1) 二、总体施工方案 (1) 三、质量管理目标 (1) 四、主要管理措施及检验计划 (2) 五、成品保护工作 (19)

工程质量、试验项目检验计划 一、编制目的 为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度,把各项质量管理工作落到实处,建风电精品工程,树风电行业丰碑,确保项目质量目标的实现,特制定本计划。 二、总体施工方案 根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,派以责任心心强、技术水平一流的管理人员和技术人员,以确保工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。 三、质量管理目标 1、质量方针 科学管理,精心施工;遵纪守法,预防为主;以人为本,控制风险; 安全健康,保护环境;信守合同,服务业主;持续改进,追求卓越。 2、质量目标 总体目标:以高标准达标投产工程质量要求为基础,以争创优质工程为目标,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,一次成活、一次成优,尽一切努力创建优质工程。 质量指标如下: 1)土建、安装、调试合格率100%,建筑钢筋焊接接头合格率100%;混凝土生产水平达到最优级;安装单位工程优良率≥99% ;调试合格率100%。 2)电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值,同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平,并能安全、可靠、经济运行,做到基建与生产无缝衔接。 3)施工管理及技术资料齐全、准确、清晰,符合行业及业主公司档案管理规定,并在工程移交生产后一个月内移交。 3、质量管理体系 严格按照“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求,建立健全质量保证体系。根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求,各参建单位结合工程的实际情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。 4、质量保证体系组织机构建立

建设工程施工质量检查表

附件3 2016年节后复工安全质量检查表 受检工程基本情况表(表一)工程所在省(市、县): 单位工程名称 建筑面积平方米建筑层数 结构类型形象进度 质量责任主体和有关机构 单位单位名称单位资质项目负责 人姓名 法人代表授权及 质量终身制承诺 书签订情况 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 施工图审查 机构 质量检测机构 备注 检查组成员签字:检查日期:

施工现场工程参建责任主体行为检查表(表二) 序 号 检查项目检查内容评价 建设单位1 组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患 自查自纠情况 按规定组织、督促 未按规定组织、督促 □符合 □不符合2 办理质量安全监督手续情况检查监督注册登记表 □符合 □不符合3 施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料 □符合 □不符合4 办理施工许可(开工报告)情况检查施工许可证(开工报告) □符合 □不符合5 按规定委托监理情况检查监理合同 □符合 □不符合6 组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况 按规定组织 未按规定组织 □符合 □不符合7 原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件 重新报审情况 按要求重新报审 未重新报审 □符合 □不符合8 质量常见问题专项治理开展情况 任务书下达,方案、措施及检查公示, 已出现问题处理,主体、分户及竣工 验收对裂缝、渗漏等质量常见问题的 控制等 □符合 □不符合 施工单位9 节后复工隐患自查自纠和申请复工核查情况 按规定开展自查自纠 未按规定开展自查自纠 □符合 □不符合10 项目经理等关键岗位人员到岗履责情况 按规定到岗履责 未按规定到岗履责 □符合 □不符合11 施工组织设计或施工方案审批及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合11 质量常见问题专项治理方案编制及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合13 工艺工序及质量常见问题防治样板间(墙、块) 制度及施工技术可视化交底执行情况 按规定设置样板间(墙、块)并依此 进行可视化交底 未按规定设置样板间(墙、块)或未 依此进行可视化交底 □符合 □不符合14 质量问题和质量事故处理情况 处理及时,整改措施有效 未按规定处理 □符合 □不符合15 对工程裂缝、渗漏等质量常见问题防控措施检 查验收情况 按规定检查验收并督促整改落实 未按规定检查验收并督促整改落实 □符合 □不符合

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