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设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定
设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定

目录

1.目的 (1)

2.适用范围 (1)

3.职责 (1)

4.管理要求 (1)

5.施工图审查记录管理 (6)

6.附则 (13)

1目的

为规范某某石油化工有限公司4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间的设计交底及施工图会审管理工作,特编制本程序。

2适用范围

本程序适用于某石化4000万吨炼化一体化项目设计交底及施工图会审的管理工作。

3职责

3.1 设计部、各事业部设计管理部门负责相关单元的设计交底。

3.2 项目部负责所属项目施工图会审。监理协助,承包商、事业部及公司相关部门参加施工图会审。项目部职责:成立施工图会审小组;负责落实施工图会审的单位及人员名单;协调各审查单位(部门)与设计单位关系,汇总会审意见、形成会议纪要,纪要中必须明确完成设计回复及修改的时间;负责对施工图会审查出的问题进行确认,督促设计单位限期修改,并按合同进行考核。

3.3 设计单位对施工图设计质量负责,职责包括:设计单位应组织设计经理和专业设计人员等参加施工图会审,并负责会审答疑及对会审意见的修改;修改施工图会审查出的问题,并按要求日期提交修改图纸或设计变更单。

3.3 施工单位职责包括:施工单位应组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审;施工单位应将施工条件会审的责任落实到人;施工单位应在会审前完成图纸的阅读,并整理出初步意见。

3.4 监理单位职责包括:监理单位应组织总监、各专业监理工程师参加施工图会审;协助建设单位组织施工图审查工作;在受委托时承担施工图会审组织单位应承担的职责。

4管理要求

4.1在组织施工图会审前,应明确参审各方责任。符合性会审及工艺要求会审由项目部组织有关专家及相关单位进行主审,施工条件会审由施工单位担任主审,各方

对主审部分的审查工作质量负责;主审单位由于不负责任而未能审查出应查出的设计质量问题,因而造成工程或施工的损失负审查责任。

4.2 设计交底会议记录的编写由设计院配合,项目部负责;施工图会审记录由总承包商或施工单位负责填写,施工图会审会议纪要由监理单位负责起草。

4.3 设计交底和施工图会审会议结束前,由设计单位、项目部(事业部)、监理单位和施工单位参加,各组织单位汇总并起草设计交底及施工图会审会议纪要,经与会各方会签,项目部(事业部)确认后,下发执行;此会议纪要是施工图设计交底和施工图会审的最终文件,对与会各承包商均有约束力。

4.4如果施工图设计会审涉及重大方案变更须经归口领导批准。对确认需要修改的设计问题,应责成设计单位按时提交修改图纸或设计变更单。

4.5 设计部负责协调IPMT各部门及工程部参加设计交底及图纸会审,施工部、HSE部、QAQC部、生产准备部、机电仪部等参加图纸审查会议。

4.6 设计交底:设计交底是指设计单位向建设工程业主和施工单位进行的技术交底。设计交底要求设计单位派专业设计人员到业主项目现场进行技术交底或通过视频会议交底。

4.6.1 装置(或单元)交底

由设计单位交底,内容包括:

a) 贯彻执行初步设计审查意见的情况;

b) 装置特点,对施工的主要要求和设计范围、设计意图;

c) 设计文件组成和查找方法;

d) 原料、产品及生产技术特点;

e) 主要建安工作量或修正概算;

f) 与界区外工程的关系和衔接要求;

g) 对生产准备的要求;

h) 其它应说明的问题(如同类工程的经验教训、自控水平、三废处理及综合利用等)。

4.6.2 专业交底

由各专业设计负责人交底,内容包括:

a) 图纸设计指导思想;

b) 设计文件组成,查找方法和图例符号的工程意义;

c) 技术特点以及对工程(包括施工质量要求、施工检验方法等程序)是否有特殊要求;

d) 设计、施工,施工验收应执行的标准、规范和技术规定;对施工、制造、检验和验收的特殊技术要求。

e) 与其它专业的交叉和衔接;

f) 对预审提出问题的处理意见;

g) 其它应说明的问题(如同类工程的经验教训等)。

4.6.3 施工图设计交底主要包括:交待设计意图;说明设计文件组成和查找办法,以及图例符号表达的工程意义;明确设计施工验收应遵守的标准、规范;介绍同类工程教训;解答业主、监理单位及施工单位等提出的问题等。

4.7施工图会审

施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分,工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。

4.7.1符合性审查

符合性审查是指审查施工图设计是否按照批准的初步设计(基础设计)确定的原则和内容进行,有无与初步设计(基础设计)不一致或重大修改。

主要包括以下内容:

a) 施工图设计与批复初步设计(基础设计)有无修改或超标:

1) 总工艺流程、总规模、总平面布置、总定员、总物料平衡、总概算;

2) 生产装置规模、年操作时数;

3) 生产装置、辅助生产装置、公用工程技术及各专业主要设计方案;

4) 原料及辅助原料指标;

5) 产品方案及质量、性能指标;

6) 装置能耗、物耗及主要技术经济指标;

7) 主要设备选型、材质选用,主要材料、防腐涂料选用;

8) 各类主要管道设计、材质选用;

9) 主要设备及管道等布置;

10) 公用工程及辅助生产装置(水、电、汽、风、氮气、储运系统、通讯等)规

模;

11) 主要工程量是否有变化,是否有“搭车”项目;

12) 是否提高设计标准;

13) 施工图预算是否超过批复概算;

14) 引进设备及材料范围、数量是否有重大变化;

15) 是否落实环评、安评、职业卫生等批复意见及初步设计各相应专篇意见,是否实现“三同时”,是否有安全隐患、增加新的环保欠账等;

16) 是否有在施工图设计文件中指定或变相指定设备、材料厂家等不符合国家和股份公司规定的行为;

17) 装置、辅助生产装置、公用工程是否有需要进行改造的瓶颈。

b) 施工图设计文件深度是否符合国家和公司有关规定。

c) 施工图设计文件深度是否满足设备材料订货要求。

d) 施工图设计文件是否严格执行国家、行业现行的标准规范。

e) 施工图设计是否准确解读工艺包、初步设计(基础设计),是否执行专利商合同中规定的标准。

4.7.2 工艺要求会审

工艺要求会审是指施工图设计能否满足生产工艺技术、产品质量要求,确保装置投料试车成功、安全平稳长周期运行;能否满足安全、环保、消防、职业卫生等要求及装置本质安全。工艺要求会审主要包括工艺及技术可靠性会审和操作适用性会审。

a) 工艺及技术可靠性会审,内容包括:

1) 工艺管道及仪表流程图(PID)是否正确;

2) 设备选型、材质选用是否满足设计规范、且经济合理;

3) 非标设备设计是否满足设计规范、且经济合理;

4) 管道设计及材质选用是否满足设计规范、且经济合理;

5) 材料选用是否满足设计规范、且经济合理;

6) 设备及管道等布置是否满足设计规范、且经济合理;

7) 工程化技术是否成熟、可靠,设计方案是否合理;

8) 采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理,有无可行的技术保证和措施;

9) 燃料、水、电、汽、风、氮气、火炬气等辅助系统及原料、产品储运系统、运输(铁路、公路)设计能力是否满足正常生产运行要求,是否配套;

10) 是否满足国家和公司关于环境保护、职业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关法规和规定的要求;是否结合项目特点,满足HSE要求;是否满足实现“三同时”的要求;

11) 重复利用的施工图中,有无在其它或同类工程建设项目中已发现的问题和错误未得到修改而继续使用;

12) 有无影响工程建设和装置正常开、停工及防冻防凝等重大设计错误,有无设计漏项等;

13) 是否满足实现节能、节水、节约占地等;

14) 从设计上是否实现装置本质安全、环保,是否满足装置安全、平稳、长周期运行。

b) 操作适用性会审,主要包括:设备布置、工艺管道走向、阀门位置、仪表盘位、操作通道、检修通道等设计是否合理,是否便于操作、检修、监控和管理。

4.7.3 施工条件会审

4.7.3.1 施工条件会审是指施工图设计实现施工的可能性,施工图纸的错、漏、碰、缺处,能否保证施工工序的正常进行和工程质量,能否保证装置长周期、平稳运行,能否保证施工安全和装置本质安全、环保。主要包括以下内容:

a) 检查核对图纸、说明书、相关技术文件、材料表等是否齐全,是否与目录相符,有无遗漏,有无设计漏项。

b) 施工图中的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业现行的标准和规范。

c) 材质及防腐涂料选用、设备选型是否合理,是否影响安装;采用的新技术、新工艺、新设备、新材料与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。

d) 各界区接口条件是否一致。

e) 专业之间,专业内各图之间,图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等数据是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之处。例如:

1) 土建预留孔、预埋件的规格尺寸、坐标、标高和其它专业图是否一致,有无

遗漏;

2) 各种外部管道、电缆、电线同装置(或操作室)内部各专业图进出衔接是否一致,碰头地点是否明确;

3) 动设备随机图纸及出厂资料是否齐全,与设计施工图纸是否一致,底座同土建基础图是否相符。静、动设备的接管方位、坐标、标高、规格、材质是否与施工图相一致;

4) 设备基础、框架、钢结构、平台、电缆、电线支架、桥架等是否与工艺安装图、电气仪表图、设备安装图等一致;

5) 设备、管道需要防腐衬里、保温保冷、脱脂及其它特殊处理时,设计结构是否合理,技术要求是否可行。

f) 施工图设计图纸深度是否满足施工要求。

g) 是否满足装置长周期平稳运行、满足装置本质安全、环保。

4.7.3.2 由外商提供详细设计的项目,除按照以上规定会审外,还应符合与外商签订的工程承包、工艺包设计、基础设计、详细设计及设备、材料引进合同条款,并符合中国国家工程建设强制性标准、规范。

4.7.4 白图施工施工图会审

由于工程建设设计、施工的高度交叉、结合,图纸审查会议不要求设计单位到场参加个别图纸的审查,施工单位及监理以施工图图纸审查记录表记录发现的问题,签署后发设计单位,设计单位在3-5个工作日内书面答复并签署返回。

使用电子版白图会审的施工图纸必须有设计单位设计人员的三级或四级签字,注明图纸版次,加盖设计院出图章,方可用于施工图会审。

完成部分图纸的审查程序,并由组织者存档,待全部专业图纸完成存档后依施工情况再决定是否组织大型施工图会审。

5设计交底、施工图审查记录管理

各组织单位随时将设计交底、施工图审查的相关信息记录在登记表内。(附件1和附件3)。

6附则

6.1 本规定由设计部起草并负责解释。

6.2 本规定自发布之日起施行。

附件1:设计交底记录表

附件2:施工条件会审检查表

附件3:施工图审查记录表

附件4:施工图交底、会审登记表

附件1:设计交底记录表

设计交底记录

附件2:施工条件会审检查表

施工条件会审检查表

附件3:施工图审查记录表

施工图审查记录表施工图审查记录表(适用于EPC模式)

施工图审查记录

施工图审查记录表施工图审查记录表(适用于E+P+C的模式)

施工图审查记录

附件4:施工图交底、会审登记表

图纸会审、技术交底记录

技术交底 工程名称大英县青龙坡4、5、6社安置房项目建设单位四川汇景置业有限公司监理单位四川成化工程项目管理有限公司施工单位四大和建筑工程有限公司交底部位基础、主体、装饰装修、给排水、强弱电交底日期2015.9.10 交底人签字接收人签字 参加单位 及人员

图纸会审 工程名称大英县青龙坡4、5、6社安置房项目会审日期2015.9.10 参加人员 建设单位四川汇景置业有限公司 设计单位大英县建设设计所 施工单位四大和建筑工程有限公司 监理单位四川成化工程项目管理有限公司 监督部门大英县建设局质量监督站 主持人记录人 记录内容1#楼C段: 1、一层平面4轴交U轴送风井无做法。详通施。 设计: 2、五层是否为局部屋面,部分架空层(是否按屋面做法做)。 设计: 3、标准层A轴交12轴、22轴是否为构造柱,无做法。 设计: 4、建施3/20所示护窗栏杆可否改为平飘板内侧安装。 设计: 5、防水材料是否改为丙纶、涤纶。SBS油性保护层易空鼓。 设计: 6、桩身贯入持力层深度及桩最小长度不明确。 设计: 7、建施03/08地下室平面图说明9中,为橡胶止水带,结01大样为钢板。 设计: 8、地下室集水坑JKS3无深度。 设计: 9、结施23页二层梁平面中,抗震缝6/01轴梁无编号。 设计: 10、地下室结施02后浇带设置中只设了底板,剪力墙和顶板是否不设后浇带,设置的位置是否在主楼下部。 设计: 11、地下室无排水沟。 设计: 12、地下室入口处设置集水井,抽水管道会阻碍道路。 设计: 13、建施09中,5层平面图储藏室有窗洞立面(图号16)上没有,电梯井没有通风口。 设计: 施工单位代表:(签字)设计单位代表:(签字)监理单位: (注册监理工程师方章) 建设单位代表:(签字)

图纸会审,设计交底

一.图纸会审 参与方:建设单位,监理单位,施工单位,各种设备厂家 任务:在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行熟悉,审查施工图中存在的问题及不合理的情况并提交设计院处理。 组织记录者:建设单位组织并记录(也可由监理单位代为组织) 意义:使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 二.图纸会审的内容 1.是否无证设计或越级设计,是否经过设计单位正式签署,是否经过相关部门图审合格; 2.地质勘探资料是否齐全; 3.设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表; 4.设计地质烈度是否符合当地要求; 5.如果由几个设计单位共同设计,图纸之间是否有矛盾;专业图纸之间,平立剖面图之间是否有矛盾,标注是否有遗漏; 6.总平面图与施工图的几何尺寸,平面位置,标高等是否一致; 7.防火,消防是否满足要求; 8.建筑结构与图纸之间是否存在差错及矛盾, 结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致, 结构图与建筑图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准, 预埋件是否表示清楚, 有无钢筋明细表,钢筋的构造要求在图中是否表示清楚; 9.施工图中所列的标准图册施工单位是否具备, 10.材料来源是否有保证,能否代替,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题; 11.地基处理方法是否合理,建筑与结构的构造是否存在不能施工或不便于施工等技术问题; 12.管道,电气线路,设备装置,运输道路与建筑物之前或相互之间有无矛

盾,布置是否合理是否满足设计功能要求。 三.图纸会审的程序及其他注意事项 程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方,监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字盖章后生效 其他注意事项: (1)图纸会审应在开工前进行,如果施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审; (2)图纸会审前必须组织预审,阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表发言,其他人视情况适当解释,补充; (3)施工方与设计方对提出和解答的问题作好记录,以便查核; (4)整理成图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可; (5)项目监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要由总监理工程师签认。 四.监理工程师主要原则 (1)是否对初步设计进行了全面,合理的优化; (2)安全可靠性,经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价要求; (3)设计深度是否符合设计阶段要求; (4)是否满足使用功能和施工工艺要求; (5)是否符合有关部门对初步设计的审批要求; 五.监理工程师审核重点 (1)图纸的规范性;(2)建筑功能设计;(3)建筑造型与立面设计;(4)结构安全性;(5)材料代替可能性;(6)各专业协调一致性;(7)施工可行性。六.施工图会审记录内容 (1)工程名称:所在工程名称,图纸中应注明; (2)工程编号:所在工程编号,图纸中应注明; (3)表号:图纸会检表的表号,登记所用; (4)图纸卷册名称:所审图纸卷册名称,图纸中应注明; (5)图纸卷册编号:所审图纸卷册编号,图纸中应注明;

施工图纸会审及设计交底管理制度

中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态:0 页码:1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图,在施工前均应进行设计交底与图纸会审,主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法(试行) 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织,设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加,必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审,监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后,现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸,图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》,对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底;图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审,做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位,设计方必须提交完整的正式施工图纸,对施工单位急需重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行,届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设

施工图纸会审制度(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工图纸会审制度(2021版)

施工图纸会审制度(2021版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸,了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,同时,也为了减少图纸中的差错,发现潜在的质量问题,特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审:是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见的过程;施工单位派专业人员参加设计交底会,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 2、参与会审:是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席;监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会,并在收到正式施工图纸后,组织现场相关专业技术人员会审图纸,提出审图意见;凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会,与设计单位代表一起进行技术

设计交底与图纸会审的区别

三、设计交底与图纸会审 (一)设计交底的目的和内容 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。 设计交底的主要内容一般包括: 施工图设计文件总体介绍,设计的意图说明,特殊的工艺要求,建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 (二)图纸会审的目的和内容 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 其目的有两方面,一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的内容一般包括: (1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 [例题] 图纸会审的目的是() A. 熟悉设计图纸 B. 减少图纸的差错 C. 了解工程特点和设计意图 D. 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图 E. 解决图纸中存在的问题 答案:A.B.C.E (三)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例,而且是法律、法规规定的相关各方的义务。 (四)设计交底与图纸会审的组织 设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承

施工图纸会审制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工图纸会审制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸,了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,同时,也为了减少图纸中的差错,发现潜在的质量问题,特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审:是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见的过程;施工单位派专业人员参加设计交底会,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审:是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席;监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会,并在收到正式施工图纸后,组织现场相关专业技术人员会审图纸,提出审图意见;凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会,与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸;对施工单位急需的重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前,监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸,并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审

污水管道图纸会审和技术交底会议纪要

长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间:二0一六年十一月十五日 地点:现场施工办公室 参加人员:(人员名单详见附后签到册) 会议主持:蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审,会议参加单位有:长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行,没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划,报监理审核。工程资料要跟上节奏,及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度:施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案,特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度:原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样,送交实验室并提交复试报告,

合格方可使用,监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度:设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可,由设计部门出具设计变更通知单,经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度:要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收,经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量,当出现下列情况之一者,承包商将被停止施工,进行整改;(1)未经验收即进行下道工序作业; (2)工程质量下降,经指出后,未采取有效的改正措施,或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业; (3)擅自采用未经认可或批准的材料; (4)擅自变更设计图纸要求; (5)无可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆; (6)在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前,擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度:有质量缺陷的部位未进行整改,并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证:联系单签证必须提供现场原始记录(监理签字)和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度:对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放,道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度:施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底,并要有书面的交底记录。 12.关于三级管理人员的检查制度:如现场人员班组,发现不到位,影响工程质量,将建议业主撤换有关人员。

施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K6148 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×

300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落

实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

设计交底及图纸会审的内容及流程

设计交底及图纸会审的内容及流程 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。 设计交底及图纸会审的内容及流程 一、设计交底与图纸会审应遵循的原则 1、设计单位应提交完整的施工图纸:各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整:对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审,但在所有成套图纸到齐后需

再统一交底与会审。现在很多工程己开工,而施工图纸还不全,以至后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏,即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。 2、在设计交底与图纸会审之前,建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。 3、设计交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。 4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。 二、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作,加强图纸会审及工程洽商的严肃性,使其更好地服务于施工质量与经济效益,特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准; 3 定义 设计图纸:由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审:为了了解设计意图、明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前,由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更:就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件(设计图纸)所做的修改说明,通常是以设计变更通知单的形式出现,有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商:一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力,在不影响建筑物功能的前提下,提出更合理的设计修改意见,也称为技术核定单。 4 职责

4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议; 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商; 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放; 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程

6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前,项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸,凡是无证设计或超越资质设计,以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况,地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的,应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全,是一次供图还是分期供图,如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则,

设计技术交底与图纸会审制度

第二节设计交底与图纸会审制度 (1)项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 (2)设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认证执行。(3)设计技术交底前,总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 (4)设计技术交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 (5)设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 (6)技术交底与图纸会审前,各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查,并单表本单位提出书面意见。 (7)设计技术交底与图纸会审工作的程序: ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要,并经各方签字。 (8)总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行

施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题,提出书面意见和建议报建设单位,并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程,由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核,报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程,先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审,然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审,形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程,也可由项目总监理工程师提出,监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 (9)项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审,并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录,经项目监理机构汇总后,书面报建设单位。 (10)项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会: ①了解建设单位对工程的设计要求,施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工(基础、主体结构、装修)以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。

施工图设计交底及其图纸会审

施工图设计交底及图纸会审 一、设计交底的概况: 1、设计方和施工方进行图纸的交接和交流,使施工单位进一步了解设计细节和以后施工顺利。 2、由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 3、施工现场哪些是重点,要注意什么,设计单位会有一份文件,开工前,图纸会审也是图纸交底。 4、设计交底与图纸会审是保证工程质量的。 二、设计交底的概念: 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。

三、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费:在施工图设计技术交底的同时,监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理,设计监理很少,图纸中差错难免存在,故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。 二、设计交底与图纸会审应遵循的原则

设计部图纸会审及设计交底管理制度

图纸会审及设计交底管理制度 为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底 责任,理顺图纸会审及设计交底管理流程。目的是熟悉和 掌握图纸的内容和要求,确保各专业图纸经济、合理,规 避设计中的质量隐患,解决各专业之间的矛盾,增强协作,发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计 内容并进行洽商及更正,特制定本制度。 一、总则 本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。 二、词语定义 业主:工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建 设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。 PM:受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。 SPD:经业主同意并在业主授权范围内,在PM主持 项目管理服务的全权负责人。 监理部:被业主和PM接受的为负责履行委托监理合 同而派驻工程的组织。 施工单位:被业主和PM接受的承担建设工程施工任 务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人,包括施 工总承包、专业总承包和专业分包。

施工总承包:被业主和PM接受的具有相应工程施工 承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 专业总承包:业主和PM根据项目的实际情况对专业 性较强的分部(分项)工程进行发包确定的专业总承包单位,其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管 理(如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程)。 专业分包:业主和PM根据项目的实际情况对专业性 较强的分部(分项)工程进行发包确定的专业分包单位, 其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。 勘察设计单位:被业主和PM接受的从事建设工程勘 察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的 合法继承人。 三、管理流程 (一)图纸会审 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。会审前施 工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找 出图纸问题。 1.职责 (1)设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。

施工图会审及设计交底制度

设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量,减少施工图设计的错、碰、漏,使设计深度满足施工要求,尽量避免施工中的返工现象,特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期(设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行)。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位(包括分包单位)必须认真读图,并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天,由工程部分管人员组织,监理公司和施工单位参加,对各自的自审纪要进行整理汇总,填写《图纸评审纪录表》,并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织,会审前三天,以工程部通知单形式通知相关单位及人员,明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持,首先是介绍各方人员。第二,设计进行交底,主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三,分各专业进行会审,一般以《图纸评审纪录表》为依据,提出问题,设计人员进行解答的形式举行。监理公司

及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理,要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核,再由工程部审批,确认无误后三方盖章。由工程部提交XX,经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要,作为设计图纸的补充,各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部

施工图纸会审及设计交底制度等

设计交底会制度 1、施工图纸会审由业主方负责,业主方在取得设计部门的施工图纸后交施工方、承包方做会审准备; 2、项目施工组在接到施工图纸后由项目总技术员组织项目施工组人员对图纸中的如下内容进行会审准备: 1)图纸是否经设计单位正式签署,是否有出图章,是否经审图机构审核合格,是否符合制图标准; 2)依据是否充分(包括地质资料); 3)设计图纸与说明是否齐全; 4)各专业设计图之间、平立剖面之间、建筑图与结构图之间、土建(或市政)图与电气安装、电力排管之间有无矛盾,标准有无遗漏; 5)总图与分部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致,预埋件是否表示清楚;6)是否符合国家有关技术政策; 7)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备; 8)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料新技术的应用有无问题; 9)地基处理是否合理,是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或者易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题; 10)管线间、管线与设备间、设备与建筑间有无矛盾或错、漏、碰、缺等问题;11)施工安全、环保要求有无保证。 3、由业主方约同设计单位组织施工图纸会审会议,先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题,通过业主、设计、施工、施工单位四方研究协商,拟订解决办法,写出会议纪要; 4、项目施工组对施工图纸会审中提出的问题和设计方的答复,应用“备忘录”由业主通知设计单位。 深圳市维业装饰集团股份有限公司

施工组织设计审查制度 1、施工前、施工单位必须编制施工组织设计或施工方案; 2、项目施工组总技术员组织全体施工人员审查施工组织设计或施工方案; 3、未经项目施工组审核,单位工程不能开工,分项工程不能施工; 4、施工组织设计审核内容: 1)程序性审核, 施工组织设计或施工方案审批程序是否符合法规要求; 2)符合性审核,施工组织设计或施工方案的内容是否符合工程建设强制性条文规定; 3)针对性审核,施工组织设计或施工方案是否针对工程实际; 4)具体内容: (1)施工方案和施工方法;(2)施工总进度计划; (3)施工管理人员组成;(4)施工机具、设备计划; (5)原材料、半成品需用计划;(6)各工种劳动力组织计划; (7)临时供水、供电措施;(8)运输计划; (9)施工准备计划;(10)施工流水段的划分; (11)施工场地总平面布置图;(12)施工安全保证措施; (13)工程质量保证措施;(14)文明工地管理措施; (15)经济技术指标(包括技术节约措施)。 5、项目施工组对施工单位的施工组织设计,必须结合施工现场和工程要求,从组织管理、安全技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保施工方案在安全上和技术上可行、经济上合理,有利于保证施工安全;提高工程质量,施工总进度计划要满足合同对进度的要求。 深圳市维业装饰集团股份有限公司

施工图纸会审的相关规定

施工图纸会审规定 1. 目的 规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。 2. 适用范围 本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。 3.编制依据 《质量手册》BPCC-QA-B-1999 《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年 4.职责 4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。(施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构) 4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处(科、组)及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。 4.3工地(队)专责工程师主持系统会审,参加人员有:工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长,必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加,可行时邀请设计代表、业主代表参加。 4.4班组技术员主持专业会审,参加人员为:施工班组人员,可行时邀请设计代表参加。 5.管理规定 5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审,会审时间安排如下: a. 专业会审:最初级会审,应安排在系统会审之前进行,发现问题交系统会审时解决。 b. 系统会审:安排在综合会审之前进行,发现问题汇总后交综合会审审定。 c. 综合会审:在单位工程开工前完成,会审中发现问题在会议上协商解决,由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作. 5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录,存档备查。技术处(科、组)应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。 5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录,整理会审纪要,报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。 5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定,由各工地专责工程师组织。 5.6 如时间安排紧张,专业会审可和系统会审合并进行。 5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次,即综合会审。 5.8 图纸会审的重点 a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。 b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。 c. 图纸表达深度能否满足施工需要。 d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合,施工过渡是否可行,此项除对图纸核实外,还应到施工现场进行实际情况校对。 f. 各专业之间设计是否协调,如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。 g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

施工图纸会审和技术交底管理规程重点

施工图纸会审和技术交底管理规程 1. 目的 1.1 预防施工图纸错、漏,给施工造成的损失 1.2 避免施工图设计由于不适应施工技术方法而造成的施工困难 1.3 使施工人员及相关人员了解设计意图、结构布局等的要求, 以便采取措施并做好相应准备。 2. 适用范围 适用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。 3. 职责 技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。 4. 工作程序 4.1 图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作, 必须予以特别重视,技术部应指定专人负责此项工作。图纸会审应在技术交底后进行。 4.2 技术交底 4.2.1技术交底包括设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。前者是设计交底,后者是技术交底。 4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量要求等作出明确说明。 4.2.3技术交底由施工单位组织, 技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。 4.3 图纸会审

4.3.1图纸会审应该在招标完成后,工程开工前进行,一般应在施工单位自审完成的基础上进行。 4.3.2对于复杂大型的工程,技术副经理应先组织公司相关人员对图纸进行预审,将问题汇总,并提出初步处理意见,以提高会审的效率和效果。 4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。 4.3.4工程部配合图纸会审工作, 由工程部通知施工单位、监理单位审查图纸, 并形成书面意见。图纸会审后的意见由施工单位进行汇总,形成图纸会审记录, 由各单位技术负责人签字盖章后生效。 4.3.5图纸会审的主要审查内容: 4.3. 5.1核对图纸是否符合国家有关技术政策、标准、规范和批准设计文件的要求。 4.3. 5.2图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全,图中尺寸坐标、标高是否正确,相互间是否矛盾,楼梯通道有无死路。 4.3. 5.3建筑、结构与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛盾。 4.3.5.4有无特殊结构,如有,其设计深度是否满足施工要求。 4.3. 5.5防火设计是否符合防火规范的要求。 4.3. 5.6图中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供货来源。 4.3. 5.7图纸中有无含糊不清之处。 4.3.6图纸会审记录 图纸会审记录原件一式七份,技术部、成本部、工程部、营销部、设计单位、监理单位、施工单位各一份。

工程图纸会审管理规定

工程图纸会审管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

图纸会审管理办法 第一章总则 第一条为加强施工技术准备工作,充分发挥图纸会审在施工中的指导作用,特制定本办法。 第二条施工图纸会审是一项重要的技术工作,必须在施工前进行。施工图纸会审记录是施工图纸的解释与补充,与施工图纸具有同等效力。 第三条施工图纸会审是为了使施工单位有关人员更深入地熟悉设计图纸、了解设计意图和设计要点、清除施工障碍、以便准确完成施工任务而进行的。通过会审可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一思想,使设计达到技术先进、方便施工,经济合理的目的。 第二章图纸会审的组织工作 第四条图纸会审由建设单位组织,设计、监理、施工等有关单位参加。会审时间由施工单位与建设单位共同协商确定。 第五条施工单位参加图纸会审,人员由项目经理部总工程师组织,专业技术人员参加。对于重点工程、公用建筑、结构复杂和高级装饰的工程,图纸会审应通知公司技术部(室)有关人员参加。 第三章图纸会审工作 第六条施工图纸会审前应指定单位工程图纸会审总负责人和专业负责人,并组织有关人员认真学习、审查图纸,对各专业重要节点进行翻样,最大程度发现图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,对施工图中的错误和疑点、设计是

否结合施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数,必要时还应对现场及有关情况进行调查研究。 正式会审前,项目经理部、专业分公司、厂总工程师要组织内部预审,准备好会审意见,以便会审意见中各专业提出的问题集中、明确,会审中有的放矢。第七条施工图纸会审中应抓住如下一些要点: 1.施工图是否是国家批准的设计单位设计的;是否是正式签署的施工 图;设计是否符合国家有关现行政策;是否结合本地区情况; 2.工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则,有哪些合理的改进意 见; 3.是否满足施工单位的技术和机械装备能力。施工现场的条件是否满足 施工需要(改建扩建工程应注意施工现场的条件); 4.图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一 致,设计深度是否满足施工要求; 5.建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾;钢筋 细部节点及预埋管节点是否符合施工要求; 6.地质勘察资料中的地质条件与基础设计要求是否一致; 7.特殊建筑材料、构件的数量及定货、进货渠道; 8.管道走向是否合理,与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾; 9.大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 第八条图纸会审中首先要认真听取设计人员的交底,做好记录。然后由事先指定好的各专业负责人发言,提出问题。在讨论中既要坚持国家的有关政策,又要实事求是,尊重设计意见。

图纸会审技术交底会议纪要

图纸会审、技术交底会议纪要工程名称:宏源国际广场 时间:二○一三年十二月二十六日 地点:湖南兴鸿源投资开发有限公司会议室 主办单位:湖南兴鸿源投资开发有限公司 参加单位及人员: 建设单位:湖南兴鸿源投资开发有限公司 郑登永唐伟杰马伟彪李华平刘达 勘察单位:湖南省勘测设计院 贺智铭周光余 设计单位:湖南省建筑科学研究院 李桂莲刘纯钢刘映菲毛泽平曾昭英张义长杨健 施工单位:长沙兆鑫建筑工程有限公司 章汉其邹鑫邓元明王莎慧陈泽赵星李浩 薛兴达 无梁楼盖供货单位:长沙巨星轻质建材股份有限公司 周时 监理单位:长沙升达建设工程项目管理有限公司

肖斌李杰黄果谈献章彭建权 质监部门:长沙市建设工程质量监督站 文工张耀军 会议内容: 第一部分设计交底 (一)建筑部分 1、场地排水需满足设计及规范要求。 2、地下室防水等级为一级,按中南地区工程建设标准设计建筑图集《地下室防水》11ZJ311相关要求施工,需特别注意管道穿墙的防水施工。 3、卫生间混凝土防水反边不小于200高。 4、屋面排水找坡需满足设计要求,卷材反边不小于300。 5、栏杆的安全高度需满足规范要求。 6、管道井楼层防火封堵及防火门的开启方向需满足设计及规范要求。 7、节能热桥处理需满足设计要求。 8、各专业预留、预埋孔洞需配合各专业图纸尺寸及位置预留、预埋。 (二)结构部分 1、需熟悉图纸内容及标准图集11G101-1-3,,特别是结构总说明中的内容及标准图集中构造做法、钢筋锚固等。 2、地下室混凝土养护及外加剂的控制需编制相应的方案。

3、无梁楼盖施工需在专业厂家的指导下施工。 4、钢筋的锚固长度、保护层厚度需满足规范要求。 5、本工程地下室水位较高,施工过程中应注意降、排水,地下室顶板未完成覆土,不可停止降水。 6、施工过程中注意各专业配合,施工过程中注意对照建筑图,专业图纸,做好各专业管道的预留、预埋,特别注意风井位置的预留。 7、施工时应做好玻璃幕墙、轻钢雨篷的预埋件。 8、施工过程中如遇到问题,应先打电话与设计人员进行沟通,沟通好在进行施工,不可先施工再来处理。 9、地下室底板下应为老土层或填土夯实,夯实系数不小于0.94。 (三)电气部分 1、空调是否增减变压器容量需在进行空调专业设计后确定。 2、标准层开间内照明只做预留,需另做二次设计,满足节能要求。 3、做好基础接地、防雷接地和电气接地。 4、屋顶金属构件与防雷带相接,设备外壳做好接地。 5、配电箱安装为明装。 6、弱电预留预埋、弱电井和控制室,需另做弱电二次设计。 7、强电井布置要合理,方便维护。 (四)暖通部分 1、280度防火阀注意安装方向和高度,风管单独设置支架。

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