幕墙工程质量保证体系
为了贯彻质量目标，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。按公司质量保证体系文件，成立以项目经理为首的质量管理机构，通过以下全面、综合的质量管理措施保证工程的质量符合国家质量验收标准,并达到“配合总承包单位确保扬子杯，争创鲁班奖”验收标准。
1质量手册
中标后我司将针对本工程制定一个质量控制手册，质量控制手册里详细描述了组织体系，检查，测试计划过程，以确保在工程的所有阶段里确定和满足所有关键性检查的需求。按招标文件要求，在进行质量控制的一个月里，提交一份综合的质量控制手册给幕墙顾问用以回顾和改善可接受的标准。在质量控制手册里，详细的并按顺序描述工程的每一个主要部件或制造类型的检查和测试计划：要进行的主要工作内容；要进行的检查和测试的类型、方式和频率。
检查权威方；可接受的标准；要保存的记录。
检查和测试计划将预留足够的可以让工程监理及幕墙顾问在上面做出指示的时间空间，说明期望在重新开工之前要检查的活动。
检查和测试计划要提供检查工程每个项目的依据，并在项目开工前被采纳。在整个合同执行期间，要确保所有必要的资源和设备可用，对质量控制手册进行回顾和完善以达到总承包及工程监理认可是必要的要求。
2质量审计
指定技术部门的一位高级人员作为质量经理，独立于其他职能，并负责所有和质量控制手册的制作和执行相关的事务。
在合同执行期间的任何阶段，包括在建造之前的时期，使幕墙顾问能够根据BSENISO9000体系标准或者其他已建立的系统可以开展质量审计。
将相关的检查检验证明的复件保持和维护在一个共同任可的地方，以供工程监理及幕墙顾问需要时检查。如果工程监理或幕墙顾问检测到任何缺陷，不管是在工作中或者是在我方的QA/QC系统中，都要予以报告。上述的缺陷影响到的所有项目都会被认为质量可疑，并在一个独立的区域里进行隔离。幕墙承包商不能在这些项目上再进行任何工作一直到总承包及工程监理指示重新工作或修复被影响的项目，或者宣布它不在规格书以内并最终舍弃它。
3质量控制管理体系
1.体系的构成
（1）成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量，项
目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。
（2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗
位责任制，并采取经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。
2.体系运作
施工质量控制体系是按科学的程序运转：其运转的基本方式
是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。
（1）设置各阶段任务
1）我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，
做到心中有数。
2）在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调
整、以使工作标准完善。
3）在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量总是解决于施工
之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在
今后或下次施工时不出现类似的问题。
4）在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不
同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次
循环。
（2）体系的运作方式
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设备可使
施工过程中有据可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，而质量保证体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现
在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动,对工程质量进行全面管理，并对重点合难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到既定标准。
（3）运转的保证落实
1）施工质量控制体系的保证
a.项目领导班子成员应允许重视施工质量控制体系的运转正
常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
b.配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力
量。
c.提供必要的资金，添置必要的设备，以保证体系运转的物质
基础。
d.制定强有力的措施、规定，以保证质保体系的运转。
e.每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的
问题进行处理合解决。
2）施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要使围绕“人、机、物、环、法”
五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的
质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过
程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。
a.“人”的因素
施工中人的因素使关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量合格证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候能保证最佳状态。以保证本工程能顺利完成。
b.“机”的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高为本工程更快、更好的完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我
们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工
机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
c.“物”的因素
材料是组成本工程最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在
及外观质量。“物”的因素是最基本的因素为确保“物”的质
量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。
d.“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的
施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本
《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介
绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程能否按
《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本
工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系
才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。
4质量控制管理各级责任制
1.项目经理质量管理职责
1）主管项目的质量工作,正确处理质量和数量的关系，坚持质量第一、信誉第一、以优质高产促进工程的发展。
2）组织、检查工地的质量管理工资，重视在员工中经常进行产品质量的思想教育宣传工作。
3）组织质量问题的分析处理，同时对因项目部原因而造成的重大
质量问题或经济损失负责。
4）掌握产品质量情况，组织对产品质量的薄弱环节和重大技术问题的质量攻关。
2.设计组质量管理职责
（1）认真贯彻执行国家及地方有关设计规范，从图纸设计到结构设计都应遵循有关行业规范执行。
（2）认真学习和吸收国际、国内先进设计知识，保证每次设计都能满足业主要求。
（3）对部门工作进行定期检查和考核，分析、汇总设计中的薄弱环节，及时向设计总监和公司汇报。
（4）接受有关改进计划和措施，督促相关岗位人员落实到位。提高部门整体水平。
（5）严格把握好图纸质量关，不合格图纸严禁发放。
（6）严格满足业主的要求，并定期参加用户质量回访工作，发现问题及时向总工汇报。
3.各施工组质量管理职责
（1）认真贯彻执行国家有关产品质量的政策法令和行业标准，对施工生产全过程进行控制，出现重大问题及时向总经理汇报。（2）对施工中关键工序重点控制，部允许出现重大失误。
（3）施工中严格执行“自检、互检、专捡”。上一道工序检查完毕才允许进行下一道工序施工。
（4）施工中若发现产品质量出现问题，应抽查同类产品，并将结
果向有关部门反映，杜绝同类事件再次发生。
（5）施工前必须有施工交底，自检时必须有交底记录。
（6）参加用户质量回访工作，发现问题及时为用户解决，并找出存在问题的原因，向总经理汇报。
4.加工班组长质量管理职责
（1）以班组为单位进行质量管理。
（2）组织本班组的自检、互检及首检等检查活动，负责工序间的交接检查，负责召开班组的质量分析会议。
（3）督促本组生产工人严格按图纸和工艺操作规程进行生产，建立每个工人的质量责任制评比，保证产品质量。
（4）为保证本车间的各项质量指标，应积极组织班组员工开展技术革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术，提高
员工的技术水平。
（5）对每道工序要做到严格把关，对不合理的材料及上道工序不合格产品有权拒收，对班组的半成品、成品负有操作和经济
责任，并应主动组织返修本班组生产的不合格产品。
（6）按质量管理的要求，组织本组人员做好质量评定工作，填写各种原始记录，及时做好质量信息传递工作。
5.员工的质量管理职责
（1）树立“质量第一”的思想，要求既懂设备性能、工艺流程、岗位技术，又会看图纸、会操作、会维修、会测量、为保证产品质量做好基础工作。
（2）开工前，认真消化好图纸，工艺文件，检查好设备、工装、模具及量具，在加工中，要求精心操作，认真做好检查和检测。（3）在加工过程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、锈、蚀、丢失和混料。
（4）认真执行自检、互检、首件交检工作，严格把好质量管，不合格材料不使用，不交接不合格产品，不合格产品不送检，不转
入下道工序。
（5）对因不按规章制度而造成的废次品及质量问题，要负操作责任。（6）自觉接受质检员和班组长的检查和辅导。
6.质控组质量管理职能
（1）认真贯彻执行国家有关产品质量的政策法令及标准规范。对从技术准备、图纸会审道施工操作、半成品、成品加工的全过程
进行质量监督和检查，解决生产过程中出现的技术、质量问题，有重大问题时应及时上报总经理。
（2）抓好质量管理的基础工作，定期做好量检具一期装备的检查工作。
（3）对公司的产品质量进行定期检查和定期分析，汇总工厂内各车间和工程安装产品的质量指标和薄弱环节，并及时上报有关领
导，将领导下达的有关改进计划和措施，落实到人并督促实施。
认真搞好产品返修工作，争取减少、逐步消灭返修率。
（4）加强对车间检验人员的辅导和督促，开展群众性的技术更新工作，严格检测进厂原辅材的质量，制止不合格原材料入库和投
入生产。
（5）严格把好产品质量关，决定产品的合格、不合格，返修报废和质量等级，有权制止不合格产品的入库和使用。
（6）对影响产品质量的不合理生产和操作，以及危害质量的行为，有权越级报告。
（7）负责产品出厂的检查、验收、签发产品质量合格证书的工作，参加用户质量回访工作。同时，定期召开产品质量分析会，找
出存在的问题，分析影响产品质量的有关因素及时向领导汇报，并提出改进方案。
7.材料部质量管理职责
（1）按设计和加工技术要求提供质量合格的原辅材料和外购件。（2）保证按生产计划提出的品种、规程、数量和时间供应原辅材料和外购件，防止影响正常生产。所购的材料一定要有质保书等
材料质量证明文件。
（3）要深入货源单位，认真调查研究，做好材料质量的调查工作。（4）要对原辅材料、外购件的质量负全部责任。
（5）发生材料代用或新购材料时，应在征得设计部与质检部的同意后，方能采购。
（6）必须熟悉公司产品的规格型号及技术指标，在签定合同时必须写清品种、型号、规格、数量及技术要求，并将有关内容填写
正确无误，保证合同文件的完整、合法、合理。
（7）运输人员必须避免产品在搬运和运输中发生碰撞，保持运输平
稳，防止造成产品的变形和损坏。
（8）产品在发送至工地现场时，要负责清点交货，保证核对无误。
8.财务部质量管理职责
（1）认真核算产品成本和质量成本，正确反映各类产品、构件废品率、返修率，报废损失和返修费用，从而得出足够的数据，为提高产品质量，降低成本服务。
（2）协助设计部和质检部搞好产品质量的技术经济分析，抓好产品结算。
（3）对不合格的原辅材料、外购件有权拒付货款，或责令采购员追回预付货款。
（4）按照质量奖罚条例，根据完成质量指标的好坏，正确结算公司员工的工资、奖金。
9.材料仓库质量管理职责
（1）生产所用的各类材料需检验合格后，方能办理入库手续。（2）对已验收入库的材料，根据品种、规格、型号、材质、数量等核对发票，进行审核，如有差错，应及时向有关部门报告，提出处理意见。
（3）入库的材料应妥善保管，分类堆放，加强防潮、防锈、防失效措施，保证原辅材料及外购件的质量。
（4）发放材料时，应认真区别规格、型号、材质、防止混淆。（5）发放代用材料时必须有设计部签发的代用通知书。
5工程质量、安全管理体系
5.1质量管理制度
鉴于本工程量大、工期紧，如工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。因此，必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的限制，就要求项目部全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
1.计划制度
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量地平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上地操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工组地轮流作息时间，在确保工程安全及质量地前提下，充分发挥人地主观能动性，把工期抓上去。
2.技术交底制度
坚持以技术进步来保证施工质量地原则。技术部门参与编制有针对性的施工组织设计。
3.三检制度
实施并坚持自检、互检、交接检制度，自检并做好文字记录
西安日报社南二环新址工程 工程质量保证体系及保证措施 陕西宏远建设（集团）有限公司 2011年9月3日 目录 第一节工程质量目标......................................................................................................................... 第二节创优规划.................................................................................................................................. 1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置 ..................................................... 2、室外分部工程质量目标设计................................................................................... 3、单位工程观感质量目标设置................................................................................... 第三节创优管理体系......................................................................................................................... 第四节创优措施.................................................................................................................................. 一、档案管理 .......................................................................................................................... 二、过程控制有效制度........................................................... 错误!未定义书签。 三、主要分部分项工程质量控制措施：............................................................. （1）钢筋绑扎 .............................................................................. （2）模板工程 .............................................................................. （3）砼工程 ..................................................................................
玻璃幕墙工程质量验收标准 1 总则 1.0.1为统一玻璃幕墙工程质量检验的方法，保证玻璃幕墙工程质量，制定本标准。 1.0.2本标准适用于玻璃幕墙工程材料的现场检验和安装质量的检验。 1.0.3检验玻璃幕墙工程质量，应同时检查有关项目的质量保证资料。 1.0.4玻璃幕墙工程质量的检验人员，应经专门培训，使用的仪器、设备应符合检验指标。 1.0.5玻璃幕墙工程质量的检验除应符合本标准外，尚应符合现行有关强制性标准的规定。 2 材料现场检验 2.1 一般规定 2.1.1材料现场的检验，应将同一厂家生产的同一型号、规格、批号的材料作为一个检验批，每批应随机抽取3％且不得少于5件。检验记录应按本标准附录A的记录表进行。
2.1.2玻璃幕墙工程中所用的材料除应符合本标准的规定外，尚应符合现行的有关产品标准的规定。 2.2 铝合金型材 2.1.1玻璃幕墙工程使用的铝合金型材，应进行壁厚、膜厚、硬度和表面质量的检验。 2.2.2用于横梁、立柱等主要受力杆件的截面受力部位的铝合金型材壁厚实测值不得小于3mm。 2.2.3壁厚的检验，应采用分辨率为0.05mm的游标卡尺或分辨率为0.1mm的金属测厚仪在杆件同一截面的不同部位测量，测点不应少于5个，并取最小值。 2.2.4铝合金型材膜厚的检验指标，应符合下列规定： 1阳极氧化膜最小平均膜厚不应小于15μm，最小局部膜厚不应小于12μm 。 2粉末静电喷涂涂层厚度的平均值不应小于60μm，其局部厚度不应大于120μm且不应小于40μm。 3电泳涂漆复合膜局部膜厚不应小于21μm。 4氟碳喷涂涂层平均厚度不应小于30μm，最小局部厚度不应小于25μm。 2.2.5检验膜厚，应采用分辨率为0.5Um的膜厚检测仪检测。每个杆件在装饰面不同部位的测点不应少于5个，同一测点应测。
附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标，贯彻落实项目部年度质量目标，落实公司制定的具体工程质量目标，负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理，施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求，参加公司组织培训，组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。 二、人员职责及权限
工程质量保证体系 一、质量方针 实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。 二、质量目标 本工程的工程质量标准为：全部工序合格率100%，主要工序达到建设部《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2－2008的优良等级，单位工程合格率100%，优良率95%，争创“省部优”工程。 制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。 三、项目质量保证体系的组成及其分工 为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否
决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 （一）质量保证体系 1、公司质量管理保证体系 我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系： 质量保证体系框图
（二）质量管理制 我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验，包括“挂牌制”、“三检制”、“样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。 1、文明和技术资料管理制度 （1）工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 （2）项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。 2、材料采购的管理 （1）项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容：产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。 （2）材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。 （3）物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录。
幕墙工程质量保证体系 幕墙工程质量保证体系 一、质量管理目标 1、坚决贯彻执行”坚持质量标准，视质量为生命，提供优质质量，确保业主满意”质量方针，确保达到优质工程的管理目标。 2、质量管理目标管理网络 二、质量保证体系 1、建立和健全以总工程师为首的公司质量保证体系，施工现场建立以项目经理为首的质量保证体系，开展质量动态管理，全面控制工程质量。项目上配备专职质量检查员，对全过程实行控制。 2、全面提高施工人员和操作人员的质量意识，全面贯彻”谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，推行全面质量管理，建立一个从施工项目经理到生产班组人员的质量管理网络，实行工程质量的岗位责任制并采用必要的经济手段来辅助岗位责任制的实施。 3、质量保证体系的运行 三、质量管理制度及保证措施 1、质量管理制度 （1）坚持图纸会审及技术交底制度，坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门针对项目及分项工程的结构特点、技术要求编制施工组织设计、施工技术作业指导书。 （2）严格按照设计图纸及有关施工技术规范要求施工，建立实行自检、互检、交接检制度，自检要做到有文字记录，隐蔽工程有项目总工程师组织工长、质量检查员、班组长检查，并做较详细的文字记录。 （3）建立质量监督人员的质量权威性，实行质量监督人员的一票否决权，对于现场不按国家现行施工与验收规范、操作规程、施工方案的要求施工，有损于工程质量的情况，质量监督人员有权停止其继续施工。 （4）认真贯彻执行岗位责任制，施工项目的各个岗位责任人应切实履行自身岗位责任，确保施工质量。 （5）在项目的施工过程中，全体施工作业人员在施工过程中应服从甲方、设计、监理、总包等质量管理部门及项目经理部对工程项目质量的监督。 2、质量管理措施 （1）实行工程质量目标管理，进行质量目标分解，把工程质量责任落实到个部门及人员，层层落实，明确责任，制定措施，层层展开，使全体作业人员在生产的全过程用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。 （2）开展质量管理QC 小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC 成果的总结工作，建立QC 小组与各工序小组的质量控制网络。 （3）制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。 （4）采取各种不同途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，是全体作业人员树立”质量第一”和”为用户服务”的观点，以作业人员的工作质量来保证工程的产品质量。 （5）严格工程管理，项目经理部设立专职人员负责管理工程技术资料、质量评定资料、隐蔽验收记录、质量保证资料等工程技术资料管理工作。 （6）推行”样板开路”，以点带面推动创优活动的开展，根据样板的质量状况，找出质量问题的关键，制定工程质量控制点。
XXXXXXXX工程 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：XXXXXXX有限公司
编制日期：XXX年XX 月XX日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。
质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 组 织 保 质 量 保 证 体 系 制 度 保
玻璃幕墙工程质量检验规程 一、为保证玻璃幕墙的质量与安全，在幕墙的设计、加工、安装和监理中，应按以下规程加以控制： 1．玻璃幕墙为外围护结构，不得在抗震烈度大于8度的地区使用； 2．玻璃幕墙金属构件应采用精制铝合金型材，并符合GB5237标准要求；铝合金阳极氧化膜厚度不宜低于AA15级；幕墙的主要铝合金型材横截面大小应经计算确定，铝合金杆件型材截面受力部分的壁厚不小于3mm。 3．应使用安全玻璃，或有安全措施，幕墙使用热反射镀膜玻璃时，应采用真空磁空阴极溅射镀膜玻璃；对弧型玻璃幕墙可考虑采用热喷涂镀膜玻璃。 4．中空玻璃使用合格的硅酮结构密封胶（明框可采用聚硫密封胶）和丁基密封胶合成双密封中空玻璃。 5．风压按五十年一遇的瞬间时风值。在瞬时风压作用下，幕墙的主要受力杆件的相对挠度不应超过L/180（L为主要受力杆件的长度），绝对挠度不应超过20mm。 6．玻璃幕墙不应承受主体结构的内力。幕墙结构设计应考虑自重、风荷载、地震作用和温度作用的最不利组合及组合系数。抗风压设计取五十年一遇的瞬时风压值，采用局总压力增大系数按静荷载计算。抗震设计中，幕墙地震作用系数αmax应乘以动力系数3.0，温度作用效应按最大温度变化80℃计算。 铝合金型材弹性模量Ea取为7×10N4/mm 2 线膨胀系数α=2.3×10-5/℃ 铝合金的容重为27.1Kn/m3. 二、铝型材选用 1．尺寸及允许偏差：参标准 2．型材壁厚：一般不应低于以下数值： 门结构：2.0mm 窗结构：1.4mm 幕墙、玻璃幕墙顶：3.0mm 其他型材：1.0mm.
三、幕墙用钢材 用于幕墙结构的钢材有不锈钢、炭素钢和低合金钢。 1．不锈钢多用于制造金件和螺丝，材质应符合下列国家标准： 不锈钢棒GB1200 不锈钢冷轧钢板GB3280 不锈钢热轧钢板GB4237 2．低碳钢A3主要制作连接件（预埋件、角码、螺栓等），应用最多，低合金钢16Mn还用于预埋件的螺纹锚筋，材质应符合有关国家标准： 普通碳素结构钢技术条件GB700 优质碳素结构钢钢号和一般技术条件GB699 合金结构钢技术条件GB3077 普通碳素结构钢和低合金结构钢薄钢板技术条件GB912 普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧热轧钢板技术条件GB3274 A3钢的物理力学性能； 弹性模量：E=21×104N/mm2 剪变模量：G=0.8×104 N/mm2 线胀系数：α=1.2×10-5/℃ 重力密度：γ=78.5kN/m 3 泊松比：ν=0.3 四、玻璃要求： 1．钢化玻璃的自爆率：3% 2．钢化玻璃的预留孔要在热处理前钻好，孔洞间距不应小于100mm，孔洞距板边距离不小于6mm，也不小于板厚。 3．幕墙墙面活动部分面积不宜大于墙壁面面积15%，宜采用上悬窗，开启角度不宜大于30%，开启后的宽度不且大于300mm。 4．隐框玻璃幕构件之间的拼缝必须妥善处理，既不过大，又不宜过小，一般12-20mm，设有擦窗机轨道时则不宜小于40mm。 5．明框幕墙构件中，玻璃与铝框之间的空隙要满足温度变形的要求，通常不小于8-10mm。
企业质保体系 一、工程质量目标及方针 （一）、质量目标： 园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。 （二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。 二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 （一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图
（二）、质量管理制 1、文明和技术资料管理制度 1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 1.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。 2、材料采购的管理
施工单位质量保证体系 、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 竣工质量自检 工程竣工初步验收 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告准 备 阶 段 编编制施工组织设计及工程进度计划 — 选用技术管理人员及合格技术工人 — 施工机械设备质量性能检测 — 试验仪器质量性能检测 一 施工用原材料质量检验 — 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施 工 质 量 保 证 体 系 施 工 阶 段 施工技术、质量保证措施交底 工程竣工文牛的编制 竣 工 阶 段
制度保证质量措施 制度保证质量措施图
质量保证体系框图 检验 时间 办公室主任 责任人 开工前检查 项目总工 施工中检查 施工保证 材机人工流料 电员序动质设 素控管量备质 制理 项目副经理 竣工资料 最工 终程 检验 验收 试接 验制
二、质量自检管理组织机构 组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理，兑现本项目质量目标。 自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。 自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方可使用。 内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。 三、质量保证措施 1 .思想保证措施 提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。 2.组织保证措施 成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组，有权
幕墙岩棉、防水透气膜施工质量措施 目录 一、幕墙施工工艺流程 (2) 二、岩棉、防水透气膜施工要点 (2) 三、岩棉、防水透气膜质量要求 (5) 四、建立质量管理体系 (11) 五、质量保证措施 (12)
“百年大计，质量第一”是人们对建设工程质量重要性的高度概括。工程质量是建设效益得以实现的基本保证。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，是幕墙施工项目管理的核心，是决定幕墙工程成败的关键。质量控制是实现施工项目三大控制目标──质量、投资、进度的重点。为了确保本项目施工质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，并配合主体结构获得国家优质工程，本公司将对整个施工项目实行全面质量管理。 幕墙工程范围包括：站房外立面门窗、石材幕墙、陶板幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙和电梯玻璃幕墙外围护等幕墙系统的安装、验收及保修等全部工作内容。 一、幕墙施工工艺流程 1、陶板幕墙工艺流程 测量放线→竖龙骨杆件安装→横梁安装、校正、固定→层间防火封堵、保温岩棉、防水透气膜安装→隐蔽工程验收→面板安装→注密封胶→清洁、收尾→验收 2、玻璃幕墙工艺流程 测量放线→骨架安装→检验合格→层间防火封堵安装→玻璃安装→注胶→清洗→验收 3、铝板幕墙工艺流程 放线→预埋件纠偏、补埋→连接件定位、安装→钢竖龙骨安装→横龙骨定位安装→层间防火封堵、保温岩棉、防水透气膜安装→铝板安装→清洗验收。 4、石材幕墙工艺流程 测量放线→竖龙骨杆件安装→横梁安装、校正、固定→层间防火封堵、保温岩棉、防水透气膜安装→隐蔽工程验收→面板安装→注密封胶→清洁、收尾→验收 二、岩棉、防水透气膜施工要点 1、施工准备 （1）基层墙体应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）和《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002）及相应基层墙体质量验收规范的要求，保温施工前应会同相关部门做好结构验收的确认。如基层墙体偏差过大，则应抹砂浆找平。 （2）房屋各大角的控制钢垂线安装完毕，钢垂线应用经纬仪检验合格。
施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称运河体育主题公园改造项目 类别编制人册数页数 施工组织设计/// 专项施工方案 工程概况： 运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北，拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造，新增监控、广播、消防、门 禁、网络系统，增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容，改造公园面积 约127580 平方米，新增建筑面积 4455 平方米，改建建筑面积 505 平方米。建设单位为苏州市体育局（苏州市保障性住房建设有限公司）。 项目经理：年月日申报简述： 本次报审内容为工程项目质量保证体系，请予以审核 , 具体内容附后。 申报部门（分包单位）：申报人：年月日审核意见： 施工单位技术部门：审核人：年月日审批意见： 审批结论： 总承包单位（公章）：审批人：年月日注：附施工方案
运河体育主题公园改造项目 质量保证体系 编制： 审阅： 审核： 审批： 宁波市政工程建设集团股份有限公司 年月日
目录 一、总则 二、工程质量总方针 三、管理机构 四、工程质量责任制 五、工程质量管理制度 六、技术档案管理制度
一、总则 1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量 管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 1.2 、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完 善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员 二、工程质量总方针 2.1 、工程质量总方针： 精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 2.2 、工程质量总目标： 工程验收一次合格率达100%。 1、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求； 2、杜绝施工重大质量事故； 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%； 4、工程环保达标； 5、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。 三、管理机构 3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划， 完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 3.2 、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一 定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 四、工程质量责任制 4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制 要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.2 、负责人的质量责任：
隆回县周旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至周旺段)A3标 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：山西杰兴源建设工程有限公司
编制日期：2018年8 月21日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。
质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量
质量保证体系及工程质量保证措施 第一章质量保证体系 成立质量管理领导小组： 组长：钱和平 副组长：谢树森 成员：吴华生、江雄、刘德金、张学冬、权征、朱书策 质量管理体系成立由项目经理任组长，由工程技术负责人、质检员组成的质量管理小组。项目部设专职质检员1名；各小组各设质检员1名。 工程名称：洛川东路200弄（唐家沙小区）屋面及相关设施改造工程（一标段） 实施单位：上海亚新建设工程总承包有限公司 监理单位：上海住远工程建设监理有限公司 工程地址：位于洛川东路200弄 一、质量管理依据 依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。 二、质量管理组织机构及职责 1、质量管理组织机构 为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的
质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。 质量管理体系框图如下: 2、质量管理职责
我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。 （1）项目经理质量管理职责 ①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。 ②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。 ③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。 ④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。 ⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。 ⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 （2）总工程师质量管理职责 ①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。 ②负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验
玻璃幕墙工程质量保证措施 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
玻璃幕墙工程质量保证措施 一、玻璃幕墙构件制作和技术要求 1、玻璃幕墙在制作前对建筑设计施工图进行核对,并对已建好建筑物进行复测,按实测结果调整幕墙经设计单位、业主或监理同意后签字认可,方可组织加工组装。 2、玻璃幕墙所用材料、零附件出厂合格证或复检报告,应符合JGJ102—96玻璃幕墙材料规定。 3、加工幕墙构件采用设备、机具应保证加工精度,其量具应定期检查。 4、不得使用过期的结构胶和耐候密封胶。 5、幕墙装配组合件在现场加中心制作,各种结构胶、密封胶应打胶饱满、密实。 6、非金属材料加工组装符合JGJ102—96幕墙材料之规定,垫块、垫条材质符合规定。 二、玻璃幕墙安装技术要求 1、幕墙化格轴线的测量应与主体测量复核,其误差不得累计,即急时调整。 2、立柱与连接件连接,立柱安装标高偏差不大于3㎜,轴线前后偏差不应大于2㎜,左右偏差不应大于3㎜。 3、相领两根立柱安装标高不大于3㎝,同层立柱最大标高偏差不大于5㎜。相邻两根立柱距离不大于2㎜。 4、横梁两端连接件及弹性橡胶垫安装在立柱预定位置,安装牢固、接缝严密。 5、相邻两根横梁水平标高偏差不得大于1㎜,同层标高偏差当一幅宽度≤35米时,不大于5㎜,当一幅宽度≥35米时,不大于7㎜,当一层横梁安装由下向上安装,安装完一层时,检查、调整、校正、固定,使其达到质量要求。 6、其它附件安装：有热工要求的保温层从内向外安装,内衬板周围应装有弹性橡胶密封条,内衬板拼件接缝应严密,并进行密封处理。防火保温材料锚固牢固、平整,不得留有缝隙。 7、各种通气孔、雨水排出口按图施工,不得遗漏。 8、冷凝水出口及附件与水平构件预留孔严密连接,与内衬板出水孔连接处设橡胶密封条。 9、现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,进行防锈处理。凡与铝合金接触的螺栓及金属配件采用不锈钢或金属制品。 10、不同金属接触面采有垫片隔离处理。 11、在进行玻璃幕墙安装前及时对隐蔽部份作验收并填报隐蔽资料报监理、业主签证认可。 12、玻璃安装前将表面污物清理干净。 13、玻璃与构件不得直接接触,严格按规定施工。 14、橡胶条型号、规格正确,镶嵌应平整,长度宜比边框长2%,断口应留四角,斜面断开拼成预定的设计角度,并用粘剂粘结牢固后嵌入槽内。 15、玻璃幕墙四周与主体结构之间缝隙宜用防火保温材料,内、外表面采用密封胶封闭,接缝严密不得漏水。 16、铝合金装饰压板应符合设计要求,表面平整、色彩一致、不得有肉眼可见变形、波纹、凹凸不平,接缝均匀严密。 17、耐候胶施工厚度≥3.5㎜,宽度不应≤施工厚度2倍,遇较深的密封槽口底部采用聚乙烯发泡材料堵塞,耐候胶在接缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结。 18、玻璃、铝合金件清洁用中性清洁剂,应进行腐蚀性检验,清洁后及时用清水冲洗干净。
施工质量保证体系
潮州市潮安区XXXXXXXXXXX自来水工程 施工质量保证体系 潮州市第四建筑安装公司
.11.26
一、工程质量保证体系与管理制度措施 （一）组织措施 1、实行项目经理管理责任制 以项目经理为首的工地管理班子，对本工程施工的所有各工种，班组统一领导，统一指挥，统一调度。各专职人员、各工种班组长各尽其责，密切配合。做到步调一致，建立明确的质量责任制，奖罚分明。 2、制订质量目标管理计划，为确保工程质量上等级，制订出各分部分项工程的质量措施。 3、实行技术管理制度，切实执行技术管理制度。 （1）认真编制施工组织设计，并及时进行审核。 （2）开工前进行施工图自审、会审和技术交底。 （3）施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，有书面技术交底资料和交底复核资料。 （4）对各分项工程进行技术复核。（5）落实技术资料档案制度。（6）制订技术管理责任制。 4、实行专业技术工作和专业生产班组施工。 为了提高工程质量，必须实行专业技术生产人员组织施工，按各分项工程要求，安排专业工种进行施工操作，严格实行对工程质
量的全面管理。 5、实行工程质量和经济挂勾的分配制度，对分部分项工程实行优质优价的分配制度。 （二）推广质量标准化管理 将该工程确定为我公司贯彻ISO-GB/T19001- ?质量体系──生产和安装的质量保证模式；结合公司达标工作的开展，逐步实行国际标准化管理。以公司编制的质量手册和质量控制程度文件为依据，对影响工程质量的各因素进行系统的、有效的控制，确保工程质量目标的实现。 （三）预控手段和实施办法 1、对原材料严格控制，不合格的材料不准进入现场。 （1）对钢材、水泥、砌块等主要材料必须有质保书和复验单，否则不准使用。 （2）钢筋加工成型后，在使用时必须做好焊接试验报告，并挂好牌，无焊接试验不准使用。 （3）对黄砂、石子进行含泥量测试，含泥量超过规范不准使用。（4）对外加工的予制件、成品或半成品，必须有合格证和试验单。在采购或订货时对加工厂家进行选样订货。
保证玻璃幕墙工程质量与安全的主要技术措施 为保证玻璃幕墙的质量与安全，在幕墙的设计、加工、安装和监理中，应考虑以下的主要技术措施。 （一）作为建筑物外围护结构使用的玻璃幕墙，不得在抗震设防烈度大于8 度的地区采用。 （二）玻璃幕墙金属构件应采用精制铝合金型材，并符合GB5237标准要求；锯合金阳极氧化膜厚度合宜低于AA15级；幕墙的主要铝合金型材横截面大小应经计算确定，铝合金杆件型材截面受力部分的壁厚不应小于3mm。 （三）对于可能直接造成人身损害的玻璃幕墙应采用安全玻璃，否则应采取相应的安全措施。幕墙使用热反射镀膜玻璃时，应采用真空磁控阴极溅射镀膜玻璃；对弧型玻璃幕墙，可考虑采用热喷涂镀膜玻璃。玻璃在安装使用时，应严格检查表面质量及外观几何尺寸偏差，须符合有关标准规定。钢化玻璃表面不得有伤痕。（四）隐框及半隐框幕墙的中空玻璃所用密封胶必须采用结构硅酮密封胶和丁基密封腻子，明框幕墙的中空玻璃的密封胶可采用聚硫密封胶和丁基密封腻子。结构硅酮密封胶必须有生产厂家出具的粘结性、相容性的试验合格报告，以及物理耐用年限和保险年限的质保书和国家认定的检测部门出具的检测报告。 玻璃幕墙所用结构胶、耐候胶在施工安装前应严格检查出厂日期，凡超过使用日期的胶，严禁在幕墙工程中使用。 （五）玻璃幕墙均应由国家认定的检测机构进行抗风压变形、抗空气渗透、抗雨水渗漏三项基本性能检测，根据功能要求还可进行其它性能检测。抗风压变形检测时，应采用五十年一遇的瞬时风值，在瞬时风压作用下，幕墙主要受力杆件的相对挠度不应超过L/180（L为主要受力杆件的长度），绝对挠度不应超过20mm。 （六）玻璃幕墙不应承受主体结构的内力。幕墙结构设计应考虑自尊、风荷载、地震作用和温度作用的最晦气组合及组合系数。抗风设计取用三秒钟阵风的瞬时风压值，采用局部压力增大系数按静荷载计算。抗震设计中，幕墙地震作用系数a max 应乘以动力系数 3.0，温度作用效应按年最大温度变化80 度计算 （七）玻璃幕墙应采用安全玻璃，否则应采取必要的安全措施。幕墙与主 体结构的受力预埋件的锚板与锚筋应按现行《钢筋混凝土结构设计规范》设
施工质量保证体系的内容 1．项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 2．项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和质量成本计划。 3．思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。 4．组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相 促进的有机整体。 5．工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。 运作方式 质量保证体系运作的基本方式可以描述为计划（Plan）——实施（Do）——检查（Check）——处理（Action）的管理循环。简称PDCA循环：（一）第一个阶段称：计划阶段（P）。 质量保证体系 主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。步骤： 1.分析现状，找出存在的质量问题； 2.分析产生质量问题的各种原因和影响因素； 3.从各种原因中找出质量问题的主要原因； 4.针对造成质量问题的主要原因，制定技术措施方案，提出解决措施的计划并预测预期效果，然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。 （二）第二个阶段：执行阶段（D）。 就是将指定的计划和措施，具体组织实施，这是质量管理循环的第五步。
（三）第三个阶段：检查阶段（C）。 也是质量管理循环的第六步。主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况，是否符合计划的预期结果。 （四）第四个阶段：处理阶段（A）。 包括两个步骤： 施工质量保证体系 1.总结经验教训，巩固成绩，处理差错；
玻璃幕墙工程质量保证措施 一、玻璃幕墙构件制作和技术要求 1、玻璃幕墙在制作前对建筑设计施工图进行核对，并对已建好建筑物进行复测，按实测结果调整幕墙经设计单位、业主或监理同意后签字认可，方可组织加工组装。 2、玻璃幕墙所用材料、零附件出厂合格证或复检报告,应符合JGJ102H96玻璃幕墙材料规定。 3、加工幕墙构件米用设备、机具应保证加工精度，其量具应定期检查。 4、不得使用过期的结构胶和耐候密封胶。 5、幕墙装配组合件在现场加中心制作，各种结构胶、密封胶应打胶饱满、密实。 6、非金届材料加工组装符合JGJ10A96幕墙材料之规定，垫块、垫条材质符合规定。 二、玻璃幕墙安装技术要求 1、幕墙化格轴线的测量应与主体测量复核，其误差不得累计，即急时调整。 2、立柱与连接件连接，立柱安装标高偏差不大丁 3 mm，轴线前后偏差不应大丁 2 mm，左右偏差不应大丁 3 mm。 3、相领两根立柱安装标高不大丁3 cm，同层立柱最大标高偏差不大丁5 mm0相邻两根立柱距离不大丁2 mm。 4、横梁两端连接件及弹性橡胶垫安装在立柱预定位置，安装牢固、接缝严密。 5、相邻两根横梁水平标高偏差不得大丁 1 mm，同层标高偏差当一幅宽度V 35米时，不大于5mm，当一幅宽度＞35米时，不大丁7^，当一层横梁安装由下向上安装，安装完一层时，检查、调整、校正、固定，使其达到质量要求。 6、其它附件安装：有热工要求的保温层从内向外安装，内衬板周围应装有弹性橡胶密封条，内衬板拼件接缝应严密，并进行密封处理。防火保温材料锚固牢固、平整，不得留有缝隙。 7、各种通气孔、雨水排出口按图施工，不得遗漏。 8、冷凝水出口及附件与水平■构件预留孔严密连接，与内衬板出水孔连接处设橡胶密封条。 9、现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，进行防锈处理。凡与铝合金接触的螺栓及金届配件采用不锈钢或金届制品。 10、不同金届接触面采有垫片隔离处理。
公司将该工程列为重点工程，按照GB/T19001：2000标准质量保证体系组织实施，确保其质量目标为：获得成都市“天府杯”，同时满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，使各分项工程优良率为90%以上，竣工验收一次合格率为100%。 一、质量保证体系及管理制度 1、建立健全公司及项目质量保证体系 建立健全公司质量保证体系及质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。 (一建立公司质量保证体系 （二）建立项目质量检查保证体系 项目质量保证体系详见下图： 施工员 （三）工程质量检查监督体系如下图： 项目副经理（土建） 2、建立质量管理制度
（一）公司总部对项目的服务控制 （1）、工程前期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创四川省“天府杯”的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。 返修处理 (2）、工程质量考核 质量管理部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。
(3、编制创优工程的指导实施文件 为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量管理部将总结编制的《质量内控标准》（涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》、《成都市长城杯检查要点及检查问题集》等多项指导性文件下发给本项目，指导项目施工。 (4、促进项目进行交流 公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。 (二质量预控 (1、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。 (2、加强对图纸、规范的学习 项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。