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目录
一、编制依据 (2)
二、工程概况 (2)
三、施工部署 (3)
3.1施工部署 (3)
四、施工准备及计划 (12)
4.1 技术准备 (12)
4.2 现场准备 (14)
五、主要施工方案 (15)
5.1 施工总工序计划 (15)
5.3保安电视监控系统安装施工工艺与施工要点 (15)
5.4 门禁控制系统安装施工工艺与施工要点 (17)
5.5机房装修及电源系统安装施工工艺与施工要点 (19)
5.6电气工程施工工艺 (20)
5.7金属线槽配线 (21)
5.8管内和线槽内穿线施工方法 (22)
5.9 雨季施工方案 (23)
5.10 冬季施工方案 (25)
六、主要管理措施 (28)
6.1施工质量保证体系建设 (28)
6.2 质量保证具体措施 (33)
6.3 重点、关键、难点施工过程的具体解决方案 (40)
6.4 安全生产组织管理体系及职责 (41)
6.5安全管理工作措施 (43)
6.6安全管理重点工作的具体解决方案 (45)
6.7 施工阶段划分与主要工作内容 (48)
6.8 各阶段重点工作的施工组织措施及具体解决方案 (49)
6.9 施工进度计划保证措施 (52)
一、编制依据
本施工组织设计依据国家的法律法规以及相关行业施工要求、管理、验收、维护标准如下:
?高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)(2005年版)
?建筑设计防火规范(GB500 13 -2006)
?民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-2008)
?火灾自动报警系统设计规范(GB50116-98)
?消防联动控制设备通用技术条件(GB-16806-97)
?建筑物防雷设计规范(GB50057-94)
?电气装置安装工程—接地装置施工及验收规范(GB50169-92)
?有线电视系统工程技术规范(GB50200-94)
?建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CESS89:97)
?建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000)
?建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)
?智能建筑设计标准(GB/T50314-2006)
?民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-94)
?其它适用于本合同的有关国家规范和国家标准
二、工程概况
本项目为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,为XXXXXXXX和XXXXXXXXXX贴临建造,属多层居住建筑与多层公共建筑贴建项目.
本工程总建筑面积为55328㎡(含宿舍楼50701.7㎡,信息中心4626.3㎡).其中地上建筑面积50743.05㎡(含宿舍楼46973.7㎡,信息中心3769.35㎡),地下建筑面积4584.95㎡(含宿舍楼3728㎡,信息中心856.95㎡).其中学生宿舍地上六层(局部四层),地下一层.地上均为宿舍居室、活动室及辅助用房,层高为3.6米.
地下一层为下沉庭院及自行车停车场和设备用房,层高为3.6米(设备机房处为4.5米).信息中心楼地上四层(局部一层),为安保处及信息中心用房,层高一、二层为4.5米,三、四层层高为5.4米.地下一层为设备用房,层高为5.4米.宿舍楼建筑主体高度23.4米.地下室底板相对标高为-3.6m和-4.5m.信息中心楼建筑主体高度23.4米.地下室底板相对标高为-6.0m.
本工程属于多层通廊式非住宅类居住建筑.
结构类型:宿舍楼为剪力墙结构.信息中心为框架结构.
建筑设计使用年限分类:3类、50年；
建筑耐火等级:地下部分为一级,地上部分为二级；
建筑防水等级:除种植屋面为一级外,其它屋面防水等级为II级；地下室防水等级:
设备机房为一级,自行停车场处为二级.
三、施工部署
3.1施工部署
3.1.1施工目标
工期目标
我项目部将依据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》总体进度计划及装修工
程进度计划,以尽可能短的时间完成弱电系统施工工作,且不占用关键工序工期,与其
他各施工单位积极配合,按规定工期保质保量完成弱电系统工程.
依此工期目标为个日历天,制定的分阶段、分部位工程进度计划详见施工进度
网络图.
质量目标
我公司严格按照建设工程施工合同规定的范围、权力、职责和义务,集中各方面
优势进行管理和施工,并保证《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》项目的工程质
量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)要求,确保质量达到合
格标准.
最终目标:企业总体承包的工程一次验收合格率达到100%,顾客满意度达到100%,
售后服务承诺兑现率达到100%.
安全文明施工目标
成立专业的安全机构,建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝各种重大事
故的发生、杜绝带病施工、杜绝因施工造成其它系统工程的破坏.做到无重大设备事
故；无重大运输事故；无重大火灾及其他灾害事故.通过对施工现场中的质量、安全
防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的
管理,创造良好的施工环境和施工秩序,全体职工遵纪守法,文明作业,树立良好的公司形象.
环境保护目标
采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少施工对环境的污染.
3.1.2施工部署原则
为了达到本工程的各项管理目标,必须建立一套适合本工程特点的项目管理组织机构以及一套相适应的管理办法.
弱电工程包括:安防技术防范系统、综合布线系统、多媒体发布系统、楼控系统、会议系统、安防中心工程等工作.设备供应、安装、调试、测试及保修.
根据本工程特点,我们采用职能组织结构模型来成立一个具有丰富的工程设计、实施经验及项目管理经验的项目经理部,全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作.
3.1.3项目经理部组织机构
本项目管理机构主要管理岗位职能与职责如下:
3.1.4 施工进度计划
3.1.5主要设备及材料的供应计划表
施工开工前,机械设备、材料提前进场,在对施工人员进行培训以后,分班组进驻工地,不因材料设备等影响到工期按计划推进,施工人员提前进入场地,根据材料需用量的计划,提前做好申请订货和采购,组织材料进场后,做好保管工作.
3.1.6主要设备及材料的供应计划表
3.1.7劳动力组织计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工.
劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度.
根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理.
参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,特殊工种人员需要具有特殊工种的工作经历.
各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业.
每日作业前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并
做好活动纪录.
根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,入场后迅速进入工作状态,我们保证劳动力的质量和数量不
受季节影响.
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规.
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性.
根据工程设计,实施及项目管理经验,我司组建组织机构并配备相关人员.工程项目组下设项目经理、技术负责人、专职质检员、材料员、试验员、安全员、工程行政助理等.
劳动力计划表
注:1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表.
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的.
3.1.8协调与配合
项目在施工过程中,工程施工各单位在时间、空间上都要配合协调,才能在监理单位统一指挥下进行有序的施工.在有分期交工施工要求时,施工与早期分工程间的协调,解决内外各关系问题.
工程施工在不同的阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部,必须做好这些结合部之间的协调和沟通.
与各安装公司之间的协调配合
管线、设备安装都要与弱电总包、电气、空调和给排水系统的安装进行协调.
安装在天花内的设备、管、槽、线等,及时组织人力和物力,紧密配合装修公司进行安装,按建设单位的总进度计划及时通过隐藏工程验收.
弱电工程在空调风管上、冷冻水管上、冷却水管上设备安装.与空调安装公司加强协调,按合同要求按时把设备运到现场,经建设单位验收后,及时配合安装单位尽早投入安装.
与电气安装公司协调.解决弱电工程系统工程设备安装所需的电源的控制开关、交流电压值、功率、部位以及需要在强电控制箱内安装的电气器件等.
积极配合各安装单位要求的协调工作.
与土建施工单位的协调配合
施工中要预留预埋的工作与土建施工公司加强协调,在土建作业中指定专人负责配合预留预埋工作如预埋电线管和在地板上、墙上预留孔洞.
成品保护.对安装后的成品如管、槽、电缆、设备应采取保护,与土建及建设单位共同拟定出成品保护措施.
积极配合土建施工单位要求的协调工作.
与业主及监理单位的协调配合
安装工作与建设单位的协调.安装各专业人员和管理人员应主动与业主和监理单位代表密切配合,主动争取支持和指导.
按进度计划供应的材料设备及时供应到现场.主动与业主和监理单位代表密切配合,进行检查验收.
施工过程中主动与业主及监理单位代表密切配合.对安装质量进行监督.并对隐蔽工程、设备安装检查、系统调试进行检查和验收.
图纸资料及设计变更,积极配合建设单位和设计单位做好技术变更核定手续.
积极参加监理组织的工程例会.报告工程施工进展情况,对进度预测；施工质量、加工订货与供应情况；有关技术问题等.
积极参加业主监理组织不定期的有关专业性的监理会议.讨论和解决工程施工过程中有关专业性的问题.
需要甲方协调的事项
在工程实施中与甲方及监理的协调配合尤为重要,在本工程中我们需要甲方及监理协调的事项大致有以下几点:
定期召开施工协调会议.
提供建筑图、装修图.
协调现场的各个专业(强电、弱电、给排水、消防、土建装修等)的施工.
提供一间空房间,作为施工材料及工具库房.
办理施工人员进场的各种手续.
在施工期间各房间留钥匙,以便配合施工人员出入方便.
提出注意事项,提供布线路由的出入位置,如吊顶、地槽出入口等.
提供其它重要线路的具体位置,以避免施工碰触这些线路.
提供工地负责人联系电话.
提供施工用电用水.
提供垂直运输方便.
提供垃圾集结地.
以共同搞好弱电工程的目的,积极配合施工人员出主意想办法,使工程顺利进行.
与建设单位的协调配合
与建设单位、监理单位、总包方加强沟通,将我方编制的月、旬、周进度计划初稿和设想通报建设单位、监理公司、总包方,充分协商求得一致意见后确定编制和安排施工.
积极参加监理或建设单位召集的例会,将例会提出的涉及我方问题积极解决、处理.协调好施工中的专业配合问题.
服从建设单位、监理单位、总包方的工程管理及工作安排,确保工程按期、优质完成.施工设计变更,我方将通过监理、总包与设计院沟通协调,设计院提出改变后进行.
与其他施工单位的协调配合
1)与基建单位的配合
首先是临时用水电,需基建单位配合落实到位,另外对于要打孔、洞要请基建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要基建单位予以协助.
2)与相关安装单位的配合
主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是监控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单
位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,与我方一起配合总包方进行系统联调.另外,我施工工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等.
3)与装修单位的配合
为保证建筑物内整体装修效果,系统安装与业主装修的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框.在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方.
四、施工准备及计划
4.1 技术准备
4.1.1 投入的机械设备完好率、利用率的保障措施
项目部根据需要提出施工机具和检验设备要求清单,经本工程主管审批后,交管理部配备.
项目部在施工过程中严格按照施工机具使用说明书的要求进行操作,严格实行公司制定的施工机具使用和维护规程.
项目部在施工过程中严格按照检验设备使用说明书的要求进行操作,严格执行公司制订的检验设备使用和维护规程.(检测仪器设备具有有效的检验合格证).
4.1.2 拟投入的主要施工机械设备表
我公司将根据工程施工的计划安排,及时统计工程所需机械设备的数量,做好机械和仪器的调配和保管工作,为正常施工提供保障.
根据该计划,现已落实好设备配置,加上维护及时,所有机械均处于正常状态,完全满足施工的需要,不会影响施工的进度和质量.
拟投入的主要施工机械设备表
4.2 现场准备
4.2.1施工现场平面布置和临时用水、用电布置及说明
根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:加工制作场、仓库等.
施工用水布置
由于我方人员只在办公时间进入办公室以及仓库,且弱电施工过程中不需要用水,所以暂不考虑用水问题.
施工用电布置
仓库及办公室的临时用电,我方拟从附近驳接点驳接引入仓库及办公室内.施工
用电输电线路采用三相五线供电,在征得总包或者相关管理单位的同意下,由报装的
变压器或申请的用电接驳点沿沿线路走向架空步设至仓库及办公室内.
在施工现场各施工作业面进行施工时,在征得总包或者相关管理单位的同意下,
从附近驳接点驳接引入电源,我们自行准备临时电源箱.
临时用地表
五、主要施工方案
本工程弱电系统工程包括的综合布线,对于不同时期在施工时又有不同的特点,所以我们总结系统相应的施工特点,制定系统施工工艺.
5.1 施工总工序计划
5.3保安电视监控系统安装施工工艺与施工要点
1)工艺流程
2) 施工要点
(1)分线箱安装
?箱体板与框架应与建筑物表面配合严密.安装在地面预留洞内的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便.严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一
起.
?明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米.
?明装壁挂式分线箱、端子箱时,先将引线与盒内导线用端子作过渡压接,然后将端子放回接线盒.找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定.要求箱底与
墙面平齐.
?解码器箱通常安装在现场摄像机附近,可安装在吊顶内,但要预留检修口,室外安装时要具有良好的防水性.
(2)线路敷设
?布放线缆应排列整齐,不拧绞,尽量减少交叉,交叉处粗线在下,细线在上,不同电压的线缆应分类绑扎.
?管内穿入多根线缆时,线缆之间不得相互拧绞,管内不得有接头,接头必须在线盒(箱)处连接.
?进入机柜后的线缆应分别进入机架内分线槽或分别绑扎固定.
?引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量,摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定,不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重.
?所敷设的线缆两端必须做标记.
(3)终端设备安装
?摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求,固定要安全可靠,水平和俯、仰角应能在设计要求的范围内灵活调整.
?摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方,安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动.安装高度,室内应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2
米处,室外应距地面3.5~10米,不低于3.5 米.
?电梯内摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处,并应能监视电梯内全景.
?在搬运和安装摄像机过程中,严禁打开镜头盖.
(4)机房设备安装
?电视墙的底座应与地面固定,电视墙安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大
于3mm,两个机架间缝隙不得大于3mm.安装在电视墙内设备应牢固、端正；电
视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏.
?控制台安装位置应符合设计要求.控制台安放竖直,台面水平；附件完整,无损
伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕,台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固,
内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象.
?监视器应安装在电视墙或控制台上.其安装位置应使屏幕不受外来光直射；监视器、矩阵主机、长时延录像机等设备外部可调节部分,应暴露在控制台外便
于操作的位置.
(5)设备接线调试
?接线前,将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测.
?机房设备采用专用导线将各设备进行连接,各支路导线线头压接好,设备及屏蔽线应压接好保护地线.接地电阻值不应大于4Ω；采用联合接地时,接地电阻
值不应大于1Ω.
?摄像机安装前,应先调节好光圈、镜头,再对摄像机进行初装,经通电试看、细调,检查各项功能,观察监视区的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定.
?安装完后,对所有设备进行通电联调,检测各设备功能及摄像效果,完全达到功能和视觉效果要求后,方可投入使用.
5.4 门禁控制系统安装施工工艺与施工要点
1)工艺流程
2) 施工要点
(1)线缆敷设
?布放线缆应排列整齐,不拧绞,尽量减少交叉,交叉处粗线在下,细线在上.
?管内穿入多根线缆时,线缆之间不得相互拧绞,管内不得有接头,接头必须在线盒(箱)处连接.
?所敷设的线缆两端必须做标记,屏蔽电缆的屏蔽层均需单端可靠接地.
(2)控制器箱安装
?箱体板与框架应与建筑物表面配合严密.严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起.
?控制器箱通常安装方位依设计而定,在无具体要求时宜安装于较隐蔽或安全的地方,防止人为的恶意破坏.
?控制器箱的交流电源应单独走线,严禁与信号线和低压直流电源线穿在同一管内.
?安装明装壁挂式控制器箱时,找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定.要求箱体背板与墙面平齐,其高度有设计要求时以设计要求为准.
(3)终端设备安装
?终端设备安装时要与相关专业配合在门框、门扇上开孔.
?读卡器、出门按钮、电磁锁等终端设备的安装位置应符合设计及产品说明书的要求.如无特殊要求,读卡器和出门按钮的安装高度宜为1.4m,与门框的距
离宜为0.1m.
?读卡器的安装应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,配件齐全.
?读卡器一般通过专用机螺丝直接固定在暗装装底盒上,注意固定牢固可靠,使面板端正.
?按设计及产品说明书的接线要求,将盒内甩出的导线与读卡器的接线端子相连接.
?安装电磁锁之前应核对锁具的规格、型号是否与其安装的位置、高度、门的种类和开关方向相适应.
?电磁锁安装:首先将电磁锁的固定平板和衬板分别安装在门框和门扇上,然后将电磁锁推入固定平板的插槽内,即可固定螺丝,按图连接导线.
(4)设备接线调试
?接线前,将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测.
?机房设备采用专用导线将各设备进行连接,各支路导线线头压接好,设备及屏蔽线应压接好保护地线.接地电阻采用联合接地,接地电阻值不应大于1Ω.
?接线时应严格按照设备接线图接线,接完再进行校对,直至确认无误.
?按照设计图纸及产品说明书连接系统管理主机、UPS 电源、打印机等设备.
?在系统管理主机上安装门禁系统管理软件,并进行初始化设置.
?按照系统软件说明书的操作步骤对系统软件的各项功能进行测试.
5.5机房装修及电源系统安装施工工艺与施工要点
1)装饰工程施工
(1)进场放线
?根据平面图纸进行计算、测定、编制出基准坐标线；
?在平面中按功能要求区域并按平面轴线及结构几何尺寸定位；
?根据立面图的设计要求,采用水准仪标识,水平管定位法,标出各功能区域的实际标高定位；
?对天花吊点进行精确放线,排列天花基础施工吊点,网格线；
?根据房间的尺寸和美观效果,弹地板分割线,以便地板下线槽等敷设使用；
?施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性
以图纸设计为准.
(2)机房防尘处理
?在机房吊顶上部均做防尘处理,以保证机房的洁净度.
?铲除屋顶悬挂物,有凹陷地方,应用腻子刮平,顶面刷防尘漆.
?安装吊顶板前,顶蓬内的管线、灯具应擦干净后.
?将地面打扫干净,用湿拖布清理2-3遍,保证地面无尘土；
?将地面缝隙,清理干净后用密封胶进行密封,防止缝隙起尘；
?突起的地方,用手砂轮磨平,凹陷地方,应用水泥压光找平；地面刷防尘漆2-3遍；
?地板铺设前,地面的桥架,管路应擦洗干净,地面刷防尘漆；
?地板、横梁擦干净后再进行地板铺设；
?铺地板的施工人员穿拖鞋施工,出房间时必须换鞋；
?铺地板时,除地板施工人员,其它人员不允许进入铺设房间；
?做好孔洞封堵,防止未经过滤的空气进入机房.
(3)机房保温处理
?对空调区域,进行地面保温处理；
?地面刷胶,用20mm厚橡塑保温绵粘贴,将地面全部覆盖；
?橡塑保温绵粘接缝处,用密封带进行密封处理,防止起尘；
(4)抗静电地板铺设
a)材料要求
●地板采用600*600mm抗静电地板；
●材料进场时同时,均有合格证,出厂材料检测报告；
●进场材料的规格、品牌符合设计和合同要求.
b)安装应具备条件
●已做完防尘保温处理；
●地板铺设前各类装修和地板下管线均已完成；
●地面清理干净且干燥.
c)施工工艺流程
刷防尘漆→安装保温层→放线定位→走管线→质量检查→地板支架
→清理→铺地板.
d)质量标准
●架空地板的品种、规格、技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定；
●安装完毕后,行走必须无声响,无摆动,牢固性好；
●表面洁净,接缝均匀,无裂纹、掉角和缺楞等现象；
●质量控制标准
?表面平整度小于2mm/2m；
?接缝平直度小于2.5mm/5m；
?接缝高低差小于0.4mm；
?板块间隙宽度小于0.3mm.
5.6电气工程施工工艺
1)电气工程施工
(1)导线敷设
管内穿线必须满足下列条件:
a)导线的规格、型号必须符合设计要求,并有出厂合格证.
b)检查各个管口的护口是否齐全.
c)当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉.
d)两人穿线时,应配合协调、一拉、一送.
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点，所以我们总结系统 相应的施工特点，制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1）工艺流程 2）施工要点 （1）分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近，可安装在吊顶，但要预留检修口，室外安装时要具有良好的防水性。 （2）线路敷设 布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 （3）终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的围灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处，室外应距地面3.5~10米，不低于3.5 米。 电梯摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上，还要附加一个CS 改C 型镜座接圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中，严禁打开镜头盖。 （4）机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙设备应牢固、端正；电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
施工组织设计
施工组织设计目录 1综合说明 (3) 1.1编制原则 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3工程概况 (4) 1.4施工工期 (4) 1.5施工要求 (4) 1.6施工准备 (4) 2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6) 2.1弱电施工工艺流程 (6) 2.2监控系统施工方法及措施 (9) 2.3预埋管施工方法及措施 (14) 2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施 (18) 3质量保证措施和创优计划 (22) 3.1总体管理措施 (22) 3.2质量保证体系 (23) 3.3单项工艺实施质量控制措施 (31) 3.4工程重点、难点问题 (35) 3.5质量通病及控制措施 (35) 3.6创优计划 (38) 4 施工总进度计划及保证措施 (39) 4.1 施工进度计划 (39) 4.2 施工工期保证措施 (39) 4.3 材料进场计划 (41) 4.4 劳动力计划 (42) 4.5 施工机械设备投入计划 (42) 5 施工安全措施计划 (43) 5.1 安全施工保证措施 (43) 5.2 场区防护安全措施 (49) 6 文明施工措施计划................................................................................. 错误！未定义书签。 6.1 文明施工纲要............................................................................... 错误！未定义书签。 6.2 文明施工目标 (51) 6.3 文明施工管理机构 (52) 6.4 文明施工措施计划 (52) 6.5 文明施工标准 (52) 7施工场地治安保卫管理计划 (53) 7.1 治安联防方案 (39) 7.2 重大节假日安全保卫方案 (54) 7.3 治安保卫制度 (54) 7.4 工地门卫制度 (55)
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。 项目经理： 副经理： 项目总工： 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师： 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突
第九部分已完类似工程施工组织设计 一.工程概况 二．编制说明 系统设计严格遵守国家相关技术规范、标准和地方法规，并符合本招标文件的要求。 实用性：系统设计充分考虑到使用单位的使用要求，使系统的功能在本项目中得以充分的利用。 先进性：在系统设计中，应充分考虑技术的发展水平，在设备选用上首选国际市场上的主流设备，设计采用的网络结构和设备在使用期间，应具有一定的先进性，避免因技术落后造成整个弱电系统性能不高或过早淘汰，确保系统在国内处于领先地位。 可靠性：系统应严格贯彻质量条例，完全符合甲方和国家、行业的有关标准及政府部门有关的要求。系统无论在硬件上还是在软件上都应具有多种保护措施，保证建成后的弱电系统能24小时不间断正常运行，同时还应充分考虑系统权限安全措施，进一步保证系统的可靠性。 开放性：无论是系统设备还是系统结构，都应具有良好的开放性，用户可以根据需要变化，可采用不同厂家设备，对系统进行扩展或升级。 可扩充性：应本着长远的观点，使系统可扩展、容量可扩充，根据建筑物的特点，结合工程要求，以及今后的变更，有较大的扩充余地； 合法性：系统设计应符合国家、行业的有关规定和国家有关要求； 三、编制依据 1、建设部（1998）13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》
2、《计算机机房设计规范》GB50174-93 3、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 5、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－94 6、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—924 7、《通信系统机房设计》GBKJ-90 8、《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94 9、《采暖通风与空气调节设计规范》；GBJ19-87 10、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-96 11、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 12、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 14、《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 15、《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； 16、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； 17、《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 18、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000 19、《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 20、《电气装置安装工程施工及验收规范》 21、电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）； 22、国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 四．施工组织方案 1.弱电管、线、槽施工标准及要求 严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明
3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调
第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分
投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)
3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)
3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)
8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)
中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程 施 工 组 织 方 案 二〇一六年十二月
目录 第1章﹑施工组织 (1) 1.1 施工组织及其作用 (1) 1.2 施工组织编制依据 (1) 1.3 组织机构设置原则 (2) 1.3.1 目的性的原则 (2) 1.3.2 精干高效原则 (3) 1.3.3 治理跨度和分层统一的原则 (3) 1.3.4 业务系统化治理原则 (3) 1.3.5 弹性和流淌性原则 (3) 1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (3) 1.4 施工组织编制过程 (4) 1.5 组织结构 (4) 1.6 派驻现场工程技术、治理人员汇总表 (6) 1.7 拟在本合同工程任职的要紧人员简历表 (7) 1.8 要紧施工机械配备打算 (8) 第2章﹑工程项目施工部署 (8) 2.1 工程开展程序 (9)
2.2 施工任务划分与组织安排 (9) 2.3 施工预备工作总打算 (9) 第3章﹑工程项目施工预备 (10) 3.1 施工预备工作的重要性 (11) 3.2 施工预备工作的分类 (11) 3.3 施工预备工作的内容 (11) 3.3.1 技术预备 (11) 3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (12) 3.3.3 原始资料的调查分析 (13) 3.3.4 编制施工组织设计 (14) 3.3.5 物资预备 (14) 3.3.6 劳动组织预备 (14) 3.3.7 施工的场外预备 (16) 第4章﹑工程项目施工进度 (16) 4.1 施工项目进度操纵 (17) 4.2 施工项目进度操纵原理 (19) 4.3 工程进度表 (21) 4.4 劳动力投入打算 (22)
4.1弱电系统的施工方案 4.1.1一般规定 电缆(线)敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ；当有特殊规定时，应符合其规定。 线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。 线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。 当线路周围环境温度超过65℃时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。 线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm。 架空敷设的线路从户外进入室时，应有防水措施。 线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。线路不应中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。 敷设线路完毕，应进行校线及编号，并按第一条的规定，测量绝缘电阻。 测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。 在线路的终端处和地下人井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不宜脱落。4.1.2支架安装 制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正，尺寸准确。 安装支架时，应符合下列规定： 在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上，应采用焊接固定。 在混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定。
施工组织设计 目录 1 项目概况 (2) 2 施工组织设计依据 (2) 3 工程范围 (2) 4.1施工进度计划及保证措施 (3) 4.2施工人员及材料供应计划 (5) 4.3施工的组织管理 (6) 5 安全措施 (9) 5.1项目经理是安全第一负责人 (9) 5.2工程实施的安全措施 (9) 6保证工程质量措施 (11) 7 施工过程控制 (13) 7.1线缆敷设 (14) 7.2设备安装 (14) 7.3线缆测试 (14) 8工程验收实施计划 (15) 8.1工程验收的基本程序 (15) 8.2系统验收内容 (16) 8.2.1竣工资料内容 (16) 9 工程综合进度表 (17) 10工程项目经理及主要管理人员名单 (17) 10、1主要施工管理人员 (17) 11网络布线文档由下列内容组成 (17) 12工程施工进度计划 (18)
1 项目概况 ?建设地点：北郊黑龙潭 ?项目概况：本项目是中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。 2 施工组织设计依据 ?建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300－88） ?建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000） ?建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001） ?安全防范系统验收规范（GA 308-2001） ?电气装置安装工程施工及验收规范（GB50258-96） ?各专业国家及行业规范 3 工程范围 ?由于中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。本次工程包括：中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综 合楼网络综合布线工程、与院区中心机房连通的光纤光缆工程及管 线工程。 ?中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我公司在工程管理中将按照 工程质量规范要求，特别加强以下有关工程较为突出的方面的管理：
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录
第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)
黑龙江电信新建办公楼弱电工程 施 工 组 织 设 计 哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司
1. 工程概况 一、工程名称：黑龙江电信新建办公楼弱电工程； 二、工程地址：南岗区林兴路与和兴路交汇处； 三、工程概况： 2. 施工组织设计依据 建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300－88） 智能建筑设计规范（GB/T 50314-2000） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T 50311-2000） 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000）3. 工程范围 工程范围：监控、门禁、综合布线、广播等弱电总体工程的安装调试、管线敷设。 4. 施工方案 弱电建设工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我公司将建立电信新建办公楼项目部，委派主管工程副总经理及项目经理进行集中管理、 统一指挥、认真组织、充分协调、分工负责、积极配合，层层把关。在工程 管理中将按照工程质量规范要求，特别加强以下有关工程较为突出的方面的 管理。
4.1 施工进度计划及保证措施 本建设工程分阶段计划如下： 4.1.1 第一阶段施工准备阶段： 4.1.1.1 总体目标： 我们将在合同签订后三天内组建好“黑龙江电信新建办公楼项目部”，并配备必要的技术人员和管理人员。 编制工程施工综合进度表。 （1）制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 （2）组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保 证工期和质量目标的专题介绍等。 （3）组织开展专业施工技术培训。 （4）组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，完成设计交底和图纸会审，综合勘察施工现场。 （5）准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 （6）准备各种必备的施工资质、证书及合同书。 4.1.2 第二阶段安装及设备材料进货阶段： 4.1.2.1 总体目标 工程设备的安装、设备的订购及进场： 随同土建及装潢工程完成综合布线、可视对讲、监控系统线管、线槽、线盒安装。