核心技术及基础技术的研究研究
和跟踪。2002年以来，华为技术研发投入每年都超过30亿元，到2008年，华为的研发投入达到1O0亿元。居中国百强电子企业之首。
除了资金的大投入，华为也非常重视对研发人才的投入和积累。华为员工总数的48％被公司投放到研发部门。为激发员工技术创新的积极性，华为出台了“多阶段奖励政策”等一系列专利创新鼓励办法，保证发明人全流程地关注其专利申请，每项重大专利可获得3万元至2O万元的奖励。华为已经在国内外设了多个技术研发点通过跨文化团队合作，不仅实施了全球同步研发战略，也为华为输入了大量的高质量研发人才。持之以恒的技术研发为华为取得技术优势和产品核心竞争力奠定了坚实的基础。四、管理创新
“华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务”，任正非曾这样总结华为的管理经验。在技术研发组织和创新管理方面，华为从自己摸爬滚打、到引进消化外来经验的“削足适履”，再到优化、固化，现在已经形成了一套非常规范化的创新管理流程。
华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务”，任正非曾这样总结华为的管理经验。在技术研发组织和创新管理方面，华为已经形成了一套非常规范化的创新管理流程。至今，华为将从lBM引入的IPD项目集成管理经过优化后，逐渐固化为华为“以客户需求为导向”的技术创新基本战略，形成华为规范化的技术创新流程。宋柳平认为（《标准生活》），华为的标准战略以“金字塔”形式展示出来。最底层是跟踪，跟踪最新标准进展，保证产品开发与标准的制定同步；然后是防守，参与标准制定形成与友商间专利交叉许可地位；接下来则是突破，争取主导和影响重要领域的标准进展；最顶层也是最值得称道的是分享，技术领先的同时,开拓并分享新的规模市场。五、关键技术领域的不断突破华为在无线接入、光传输、光接入、移动核心网等领域，收获多个销售量的第一。这多个“第一”是华为技术创新的成果。2009年华为在上述领域的出货量都位居全球首位。现在华为在ALLIP方面已取得包括终端、固网和线接人、骨干网接入、核心网和最上层的软件应用等技术领域和市场方面的一系列突破。在
无线接入网领域中，华为业界首创的SingleRAN解决方案和产品，能够帮助运营商减少无线接入和基站的数量，而且还能够建起能够对环境的影响。除此之外，在传送网、核心网等方面都坚持创新作出了杰出的贡献。六、创新发展面临不断挑战
中国通信企业的崛起，势必面临贸易保护主义日渐抬头的严峻挑战。据悉，欧洲金属工人联合会和欧洲电信设备商下面的欧洲雇员委员会向欧洲议会已正式提交请愿书，要求从政策方面支持欧盟电信企业的发展；欧盟将对中国企业展开阻挠和限制，表现在经费支持本土企业的技术创新，更多采购本土企业产品，对外来企业进行市场限制。对专利采取重新审查措施等等。这是一个明显的信号，中国通信企业的创新将更需要我国政策、市场的支持和保护。一个行业的创新离不开稳定的产业基础和环境，一个企业的创新除了有技术投入、市场需求、创新机制和创新管理之外。更需要依靠本国的市场基础来支撑。过于依靠国际市场和消化引进技术成为创新大国，目前还没有一个成功案例。在国际贸易保护主义抬头的情况下，政府及国内产业链相关单位应形成合力，协调一致地支持本土企业的创新与发展。
期待华为能越走越远！
参考文献：
[1]方兴东．思科状告的不是华为[J]．中外管理，2004，(5) [2]罗茜文.华为的创新之路给中国通信企业带来的启示[J].移动通信.2010(02)：13-16
[3]孙海涛．技术鼋4新与企业的可持续发展Ⅱ[J]. 商业研究，2002，(11)．
[4]傅云威.创新是企业的灵魂[J].企业家信息.2010(03):53-55 [5]曾昭志.华为公司的核心竞争力分析[J].经济与管理.2009(07)：23-25
[6]户婧．华为的渐进式国际化征途：动因、战略、竞争力[J]．中国集体经济，2008，(3)．
核心技术的重要性 企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。本文作者基于核心技术观点，分析了我国企业DVD产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的战略环节，基础研发(R&D)投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光等。指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发，建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。 一、核心技术的内涵 核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1]，即关键部件的设计和制造技术。核心技术在不同产品中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说，压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机动车辆来说，发动机技术就是核心技术。核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。对于一个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。核心技术之外的技术通称为外围技术。外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。尽管有些企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润，并且发展受制于人的命运。我国加入WTO之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。2002年我国发生的“DVD专利事件”就说明了这一问题。 二、“DVD专利事件”的背景 近年来，中国已成为全球DVD生产大国。我国DVD市场已趋于成熟，产品质量和形象与国际名牌已不相上下，而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。在国内市场，洋品牌DVD也一直进不了市场前五位。而国产DVD的出口规模却越来越大。在此背景下，一些国外技术开发商以中国DVD企业没有获得知识产权认证为由，要求中国DVD生产企业交纳专利费。国外厂商的这些举动的实质是要利用“专利技术”这个杀手锏，来“封锁”中国的DVD产品进入国际市场。2002年3月份，6C联盟（由东芝、三菱、日立、松下、JVC、时代华纳六大技术开发商组成）两次向国内DVD生产企业发出“最后通牒”，要求在2002年3月31日前国内DVD生产企业与6C联盟达成专利费交纳协议，否则将提起诉讼。这一事件的出现，预示着中外DVD巨头的矛盾趋向激化，而这种矛盾其实由来已久。 从国际知识产权保护的角度来看，国内DVD生产企业支付专利费看来是大势所趋。现在的主要焦点是尽量将专利费降到合理的额度。据悉，6C开出的条件是专利费按产品单价的20%收取，每台约为20美元。但中方企业认为太高，无法接受，这也是谈判一直僵持而无结果的主要原因。另外从何时开始收起也
如何提高核心研发技术人员离职门槛 某高科技集团人力资源总监盛先生站在窗前不断徘徊，桌上放着一份研发技术人员的离职申请报告，虽说从统计数据上来看，该公司的离职率并不高，在5%左右，远远低于行业平均值。但每个核心和骨干研发技术人员的离职都会对公司产生巨大的经济损失，这时他脑海中不断闪现出今年来研发技术人员离职 后，去其他公司对公司产生的负面影响。 1、研发技术中心研发技术人员黄某于2009年3月向公司提出离职申请报告，在同年4月该公司的竞标中，公司竞标人员发现其中最主要的竞争对手提供的竞标条件和样品的主要技术指标竟然跟公司的非常相像，最令业务人员惊奇的是该竞争对手的讲标人竟然是黄某，最终导致该公司失去了该订单，令总裁大 发雷霆。 2、2009年4月上旬下属事业部应用研发技术人员田某向公司人力资源部提出离职申请，同年10月在国际高科技产品展销大会上，该公司参会人员发现该事业部竞争对手展出的产品无论技术参数还是产品规格等方面，跟该公司产品非常相似，甚至某些技术参数比该公司更有改良。后经该事业部业务人员调查发现，竞争对手的研发技术总监竟然是今年刚从该事业部辞职的田某，集团人力资源部对其进一步跟踪调查，发现尽然是竞争对手为了使产品性能上有所提升，通过猎头公司找到了该集团核心研发技术人员黄某，为了将黄某成功挖走，不惜将黄某的年薪提高了2.5倍。 3、2008年3月事业部应用研发部核心技术骨干党某和区域经理李某，先后向公司提出辞职申请，后经人力资源部跟踪调查，两人是被猎头公司挖到与该公司竞争对手公司，分别担任市场总监和研发副总经理，在该公司多次竞标中，虽经过该公司多方防范，但该竞争对手还是先后几次因此而胜出，令公司蒙受 了较大的经济损失。 解析 虽说合理的员工流动是企业人才优化的一种方法和方式，但是企业面对自身辛辛苦苦培养的核心技术人员被竞争对手恶意挖角，也显得很无奈，如以上盛先生所面临的尴尬一样，如果不批的话，违背了《劳动合同法》规定，属于违法行为。《劳动合同法》赋予了劳动者更多的权利，使用人单位在用人、管人和留人上完全处于劣势，如关于劳动者离职，《劳动合同法》第三十七条规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。法律赋予了员工更加自由的离职条件，受到企业的约束性越来越小，核心技术人员和关键研发人员的流失，尤其是加盟竞争对手后，如以上案例中所述，往往会直接对企业造成较大的经济损失，更不用说企业通过社会招聘和校园招聘人员后，所付出的培训成本、人工成本就无法回收了，使企业也处于两难境地，如果直接培养的话，人才流失会直接或间接都进一步抬高了企业的用工成本，如果不培养的话，企业就失去了持续发展的源动力。因此，如何提高研发技术员工的离职门槛（尤其是防止员工恶意离职，不顾职业道德约束直接加盟竞争对手）成为企业新的课题，也是困扰大多数人力资源管理人员的共同课题；如何增加研发技术人员的满意度，使其能长久的呆在企业中，这些问题都有待于人力资源管理人员和企业的中高层人员去研究；尤其是企业如何应对部分公司为了短期的利益，通过恶意人才挖角，不惜重金强挖竞争对手的核心和关键技术人员，以达到其短期内技术快速提升的目的，造成人才的恶性竞争。 解决方案
附件2 人工智能创新发展重大工程申报要求 一、核心技术研发与产业化工程 （一）深度学习智能芯片产业化。支持深度学习算法的通用智能芯片，前端智能芯片重点突破超低单片功耗、多模型适配等技术，云端智能芯片重点突破海量数据吞吐、高度并行计算、可扩展多片级联等技术。芯片具备异构计算、神经网络等新型计算体系架构，集成多处理器单元、并行分布式处理、分布式处理与集中控制系统，推动高性能、低功耗、易编程、多用途的人工智能芯片产业化与规模应用。 指标要求：1．申报企业可任选前端芯片或云端芯片进行申报；2．基于自主知识产权新型计算机指令集，配套编译器支持MXNET、CAFFE等框架；3．云端芯片性能不低于400Gops/W，前端芯片整体功耗不高于5W；4．单款智能芯片出货量不低于100万片；5．在3个以上领域得到应用。 （二）面向深度学习应用的开源平台建设及应用。基于CPU、GPU、FPGA等多类型深度学习硬件，建立人工智能软件开发平台。支持图像识别、语音识别、自然语言理解等典型人工智能技术，建立CNN、RNN等多种神经网络及深度学习算法的训练库，具备直观灵活的数据接口和模型配置接口。建立软件编译过程中大规模数据的自动采集分类、海量数据智能分析处理、跨媒体数据关
联与挖掘等环境，突破人工智能应用的云网端计算智能调度。 指标要求：1．支持100PB以上级别的数据规模和数据处理能力；2．支持TensorFlow、Spark、xgboost等主流机器学习算法工具的混合部署和统一管理，并提供在线服务能力；3．跨媒体管理数据类型至少包括图像、视频、音频、文本等多模态数据；4．开展不少于10类以上的人工智能应用验证，应涵盖图像识别、语音识别、自然语言理解等领域。 二、基础资源公共服务平台工程 （一）高准确度人脸识别系统产业化及应用。具备高质量人脸识别基础数据库，提供行业开放数据接口。支持实时超高清图像和视频人脸图像采集，研发人脸明暗侦测、自动调整动态曝光补偿、自动调整影像放大等图像预处理。在人脸特征提取和检索等环节突破深度学习、知识加工、深度搜索核心技术。研发1:1和1：N人脸识别系统，突破复杂环境的人脸识别技术，提高识别速度和识别准确率。 指标要求：1．人脸图像基础数据库不低于PB级数据资源，为不少于100家企业提供支撑；2．支持离线、在线两种人脸识别，在金融、安防、交通等领域取得应用；3．1:1识别系统识别率不低于98%，识别时间小于0.2S，1：N（N=20万）情况下识别率不低于85%。 （二）高灵敏度语音识别系统产业化及应用。开展深度学习与语音识别等融合技术研发，突破远场识别、回声消除、降噪处理等技术，提高语音识别精确度。支持语音合成、语义理解等
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e210560027.html, 大型客机关键核心技术自主可控浅析 作者：梁秋明 来源：《科学大众》2019年第06期 摘; ;要：大型客机是衡量一个国家科技水平、工业水平和综合实力的重要标志，是典型的高技术、高附加值的高端装备，其研发周期长、投入大、风险高，技术复杂、系统复杂、管理复杂，包含大量的关键核心技术，研制难度高，被称为“现代工业的皇冠”。文章以大型客机实现关键核心技术自主可控为研究对象，探讨实现关键核心技术自主可控的具体路径。 关键词：大型客机;关键核心技术;自主可控 1; ; 中美贸易摩擦彰显关键核心技术自主可控的重要性 中美贸易摩擦持续升温，中美关系进入既斗争又合作、在合作中斗争的长期僵持局面，全球商用飞机产业格局出现重大调整，我国大飞机产业和供应链安全受到严重威胁。 中美贸易摩擦价、技术出口受限，航空产业突破技术的壁垒进一步加大。美国政府一直严格控制发动机技术等航空领域关键核心技术，不仅对我国保持封锁，甚至在某些核心技术上也对欧盟实行“禁运”。在未来10～20年，发动机等航空产业仍然占据美国国防战略的核心位置。国际合作环境恶化导致航空产业供应链稳定性受损，并购难度加大，通过资本运作并购航空企业获得高端技术的手段基本不复存在。 大型客机制造技术在中美贸易摩擦中面临的挑战不容轻视。加征关税将导致供应商的成本增加，这部分成本将最终转嫁到型号研制成本。安全可控的供应链受到威胁，美国对华开展调查的报告中明确了通过限制高新技术出口和投资并购方式遏制中国高端制造崛起的目标。 2; ; 如何理解大型客机关键核心技术自主可控 2.1; 发展大型客机是时代的必然要求 从自主研制运10到合作研制麦道82/90，AE100，大型客机研制几起几落，始终没有走完一个完整的研制过程，也没能形成真正的民机产业。改革开放40多年来，中国经济快速增长，人民生活水平显著提高，已成为全球第二大民用航空市场。中国迫切需要自主研制大型客机，满足巨大的市场需求，推动高端装备制造业发展，形成强大的民机产业。 2.2; 正确认识大型客机是一项全球性产品 波音、空客在大型客机领域形成了寡头垄断，庞巴迪、巴西航空工业基本垄断支线飞机领域。4大巨头均采用“主制造商—供应商”模式，主要聚焦整机的设计、总装、试验、取证、客
一、研发核心团队架构 （一）、管理团队 由一批职业经理人管理。他们都是具有多年社会经历、工作经验的各类复合型人才，从事过企业管理、营销策划及培训、市场销售、国际贸易、生产经营、产品研制、工程施工管理等专业，熟悉各种经济体制的管理模式，既具有相关的专业知识同时又具备多种行业技能，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。 管理团队人员共同特点： 学历背景：大专以上学历，具有强烈的事业心、求知欲和进取心。 工作经历：有多年社会经历、工作经验，在所从事的本专业工作领域里有不凡的业绩，具有非凡的创新能力。 人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。 职业素质：信守承诺；注重规；遵循公司宗旨理念；遵守国家法律社会公德。 （二）团队核心 周东坡：公司技术总监微生物专业 国务院学位委员会学科组评审专家 中国微生物学会高师教研会理事 大学生命科学学院教授博士导师 负责研发中心技术团队组建，产品开发，产品系列架构等工作总体规划。
伞野：负责公司技术团队,产品开发,产品系列架构等工作 智博：生物化学博士 负责研发中心产品开发,产品系列架构等工作 柳劲松：生态学博士。 胡安斌：工业控制博士 王峰：微生物硕士项目负责人 徐卓慧：工业自动化硕士项目联系人 臻梁：工业设计本科 顾涛：精细化工本科 目前负责公司技术团队,产品开发,产品系列架构等工作，研发中心在运营的同时吸纳社会各界杰出人士进入相应的团队。 二、研发中心技术创新 （一）、微生物发酵新技术和新产品 1、微生物发酵生产的新产品； 2、微生物发酵新技术和新型反应器； 3、新功能微生物的选育方法和发酵过程的优化、控制新方法以及采用代工程手段提高发酵水平的新方法； （二）、研究与应用中的意义及优势 近年来有机废弃物污染会对人体及环境产生不容忽视的危害，以及各国对有机废弃物造成的环境污染的关注,对有机废弃物处理的研究也日益活跃。虽然微生物降分法的历史尚短、部分工作还停留在实验阶段，但由于其具有传统方法不可比拟的优势性和安全性，发展潜力和应用前景相当广阔。微生物分解有机废弃物技术及微生物分解
关键核心技术：我国参与国际创新竞争的短板 袁兆亿 当前国际创新竞争风云变幻，为应对前所未有的挑战，我国大力推进创新驱动发展战略，以积极姿态投身这场全球性的竞争之中，取得了积极成效。目前我国的各类自主创新示范区、国家级高新区、国家重点实验室、企业重点实验室、产学研创新平台、产业技术创新联盟以及高新技术企业数量众多。各级各类研发经费占比稳步提升，技术自给率日益提高，有效发明专利量持续攀升。我国各类人才计划的顺利实施，已成功引进创新团队和领军人才一大批，汇聚了越来越多高层次创新型人才。我国取得的这些进步，为提升国际创新竞争力奠定了坚实基础。 在取得成绩的同时，也应认识到存在的不足，尤其要看到我国在关键核心技术上与西方发达国家的差距。当前的全球科技竞争，关键核心技术越来越成为热门话题。习近平强调：核心技术是国之重器。恰恰是顶尖的关键核心技术不足已成为我国参与国际创新竞争的短板，这是建设创新型国家必须逾越的一道坎。一个国家只有在关键核心技术方面处于国际领先水平，才能真正在全球创新竞争中站稳脚跟，否则将很难在竞争博弈中获胜。综观世界上的创新型国家，其对关键核心技术的垄断往往成为其赢得竞争优势的独门武器。根据美国经济学家的“胜者全得”理论，在技术上领先一步者，总可以占有绝对优势而赢得该领域的大部分市场。面对激烈的国际创新竞争，中国是力争做领头羊？还是做跟随者？倘若要做领头羊，就必须在国际领先的关键核心技术上占据优势，这是摆在我们面前的现实挑战。 虽然近年来我国在推动科技创新方面做出了巨大努力，取得了喜人成效。但是正如习近平强调的那样：“科技竞争就像短道速滑，我们在加速，人家也在加速”。在这种你追我赶的国际创新竞争中，我们离领头羊目标更近了呢？还是更远了？资料显示，近年来我国各地的国家级高新技术企业迅猛发展，但是其中拥有国际领先核心技术的企业有多少？面对严峻的现实状况，我们应该如何弥补自身的产业短板？值得认真审视和反思。 一种历史现象的产生，往往伴随着一个发展机遇的到来，国际创新竞争为我国带来机遇的同时也带来新挑战，当前我国产业由模仿驱动向创新驱动转型
云计算核心技术研究与分析 【摘要】现阶段科学技术的飞速发展，对人们的生产生活产生了巨大影响，计算机技术已经在各个领域得到了广泛应用，并成为人们生活中不可或缺的信息技术。云计算这一新型的技术在近些年得到了迅速发展，本文基于此，主要就云计算的核心技术进行分析研究。希望通过此次的理论研究对实际能起到一定指导作用。 【关键词】云计算核心技术研究 云计算是最近几年发展起来的热门词汇，这一含义已经跨越了科技界以及学术领域。云计算作为新型计算模式，对传统的计算软件有着强烈冲击，尤其云计算自身的优势，在不断的发展过程中也成为企业提高竞争力的重要技术工具。 一、云计算的主要特征及架构体系分析 1.1云计算的主要特征分析 云计算主要是基于互联网服务器等提供的动态扩展虚拟化的资源而形成的，其自身有着鲜明的特征。云计算主要是分布在大量分布式计算机基础上存在的，从其所具有的特征来看，其体现在规模的庞大，以及虚拟化，高可扩展性、通用性、廉价性等方面。以虚拟化特征为例，这一技术能够支持用户在任意位置，使用各种类型的终端来进行获取应用
服务，而这些服务请求是源于“云”，所以有着虚拟化的特征[1]。 1.2云计算的架构体系分析 云计算架构体系并不复杂，总体而言分为管理和服务这两个主要部分。管理架构主要分为用户层和机制层以及检测层，用户层主要用于客户支持及相关管理，同时具备了服务管理功能；机制层主要用于运行管理及维护管理，同时也涉及到了安全管理与资源管理；检测层主要对系统进行监控。服务层架构主要有软件服务层，主要面向于用户并为其提供浏览器服务，同时可将其与云层应用相关联。然后就是基础设备服务层以及平台服务层，基础设备服务层与平台服务层可从云计算供应商处得到相关应用并用于储存信息[2]。 二、云计算核心技术研究现状及主要技术分析 1、云计算核心技术研究现状分析。从云计算核心技术的研究现状分析来看，所涉及到的层面比较多样化，其中虚拟化与资源管理层面的研究比较早。虚拟化技术的研究在IBM VM/370就出现了，这一技术使得一台物理计算机能够进行多台虚拟机的运行，而在虚拟机上运行的操作系统也不同，这样就能够达到不同的虚拟机之间较强的独立性。同时在硬件之上的超级管理层，其在最高优先级上实行的运行，主要是对CPU以及网络和内存等虚拟化的完成进行负责，同时对上层的虚拟机提供资源访问接口，完成虚拟设备的管
““ 核心技术的重要性 企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。本文作者基于核 心技术观点，分析了我国企业 DVD 产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的 战略环节，基础研发(R&D)投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光 等。指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发， 建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。 一、核心技术的内涵 核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1]，即关键部件的设计和制造技术。核心技术在不同产品 中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但 不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说， 压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机 动车辆来说，发动机技术就是核心技术。核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。对于一 个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。核心技术之外的 技术通称为外围技术。外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心 技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。尽管有些 企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润， 并且发展受制于人的命运。我国加入 WTO 之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。2002 年 我国发生的“DVD 专利事件”就说明了这一问题。 二、“DVD 专利事件”的背景 近年来，中国已成为全球 DVD 生产大国。我国 DVD 市场已趋于成熟，产品质量和形象与国际名牌已 不相上下，而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。在国内市场，洋品牌 DVD 也一直进不 了市场前五位。而国产 DVD 的出口规模却越来越大。在此背景下，一些国外技术开发商以中国 DVD 企业 没有获得知识产权认证为由，要求中国 DVD 生产企业交纳专利费。国外厂商的这些举动的实质是要利用 专 利技术”这个杀手锏，来“封锁”中国的 DVD 产品进入国际市场。2002 年 3 月份，6C 联盟（由东芝、三菱、 日立、松下、JVC 、时代华纳六大技术开发商组成）两次向国内 DVD 生产企业发出 最后通牒”，要求在 2002 年 3 月 31 日前国内 DVD 生产企业与 6C 联盟达成专利费交纳协议，否则将提起诉讼。这一事件的出现， 预示着中外 DVD 巨头的矛盾趋向激化，而这种矛盾其实由来已久。 从国际知识产权保护的角度来看，国内 DVD 生产企业支付专利费看来是大势所趋。现在的主要焦点 是尽量将专利费降到合理的额度。据悉，6C 开出的条件是专利费按产品单价的 20%收取，每台约为 20 美 元。但中方企业认为太高，无法接受，这也是谈判一直僵持而无结果的主要原因。另外从何时开始收起也
2019年关键核心技术攻关任务揭榜工作方案 为贯彻落实《省政府关于加快培育先进制造业集群的指导意见》（苏政发〔2018〕86号）和《省政府关于加快发展先进制造业振兴实体经济若干政策措施的意见》（苏政发〔2017〕25号）要求，加快建设自主可控的先进制造业体系，提升关键技术控制力，制定本方案。 一、工作目标 聚焦省重点培育的新型电力（新能源）装备、工程机械、物联网、高端纺织、前沿新材料、生物医药和新型医疗器械、集成电路、海工装备和高技术船舶、高端装备、节能环保、核心信息技术、汽车及零部件、新型显示等13个先进制造业集群，遴选一批必须掌握的关键核心技术，组织具备较强创新能力的企业单位揭榜攻关，逐步推动制约产业发展的重大关键核心技术突破，不断提高制造业的自主可控水平。 二、步骤安排 （一）集中发榜。省工业和信息化厅系统梳理先进制造业集群发展面临的关键技术瓶颈，根据轻重缓急系统地安排揭榜工作计划，结合当年重点工作部署，集中发布年度揭榜任务，明确任务完成时限及具体指标要求。 （二）申请揭榜。从事集群所属产业领域的单个企业，或者由企业牵头多个单位组成的联合体可成为揭榜申请主体。揭榜申
请企业应具有较强的创新能力，对申请揭榜的产品或技术拥有知识产权，技术先进且应用前景良好。申请企业需承诺揭榜后能够在指定期限内完成揭榜任务。 （三）单位推荐。各设区市、昆山市、泰兴市、沭阳县的工业和信息化主管部门（以下统称各地工信部门）为推荐单位，组织符合条件的企业填写申请材料，并在审核后集中向省工业和信息化厅报送《汇总表》和《申报材料》（格式附后）。 （四）揭榜企业遴选。省工业和信息化厅组织行业专家和评测机构采用集中评审或现场评估等形式，综合考虑各申请企业的基础条件、创新能力、发展潜力、产品指标等因素，择优确定并公布揭榜企业名单。每个揭榜任务原则上确定1家揭榜企业和若干入围企业（入围企业不超过2家）。省财政对揭榜企业的攻关投入给予一定比例的事前补助；对按期完成揭榜任务的入围企业，按攻关投入给予一定比例的事后奖补。 （五）揭榜任务实施。揭榜企业和入围企业按《申报材料》中的进度计划开展攻关工作，组织实施揭榜任务。期间，省工业和信息化厅持续跟踪进展，适时组织行业专家对揭榜任务完成情况进行阶段性评估。 （六）发布揭榜成果。揭榜企业和入围企业完成攻关任务后，由省工业和信息化厅组织行业专家或委托具备相关资质和检测条件的第三方专业机构开展评价工作。评价工作基于揭榜任务和预期目标，依据攻关实际成果进行评估，适时公布评估结果。经
高新技术企业核心技术竞争力研究(一) 摘要：文章在分析高新技术企业和核心技术竞争力内涵的基础上，从如何培育核心技术竞争力和如何保持核心技术竞争力两个方面探讨了高新技术企业核心技术竞争力的构建。 关键词：高新技术企业；核心技术竞争力；培育；保持 一、高新技术企业和核心技术竞争力的内涵 1．高新技术企业的内涵。高新技术企业是由高新技术的概念延伸而来的。《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》（2000）中划定高新技术为：电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技术、航空航天技术、现代农业技术、新能源与高效节能技术、环境保护新技术、海洋工程技术、核应用技术、其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术。 高新技术与传统的技术和产业相比有着许多显著特点。主要体现在：（1）知识密集、技术密集、智力密集和R&D资金密集是世界高技术及其产品的主要特征。高技术及其产品的知识、技术、智力和R&D资金密集程度决定着其水平和层次；（2）创新性。高技术是以世界最新科学成就为基础，通过代价高昂的研究和探索，使技术不断创新；（3）高风险性。开发高技术产品要应用新工艺，需要投资较大，要求水平较高，风险也很大；（4）时空性。当代科技发展日新月异，高新技术从研制、开发到生产应用的周期迅速缩短，高新技术产品的生命周期也在缩短，竞争更加激烈，时空特性更加突出。 2．核心技术竞争力的内涵。核心技术竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的技术资源和能力。虽然国际上对不同高新技术企业的核心技术竞争力有不同的描述，但较为一致的共识是，决定一个企业的核心技术竞争力有四个维度：有价值的技术竞争力（能为企业在外部环境利用机会、降低威胁而创造价值的技术能力）、稀有的技术竞争力（极少数现有或潜在竞争对手能拥有的技术能力）、难于模仿的技术竞争力（其他企业不轻易建立起来的技术能力）、不可替代的技术竞争力（不具有战略对等资源的技术能力）。 二、高新技术企业核心技术竞争力的培育 1．制定科学合理的发展战略是培育高新技术企业核心技术竞争力的前提。战略是企业在未来很长一段时间内的发展方向，它是企业组织结构设计、资源配置的依据，战略选择的准确与否，将对核心技术竞争力的培育产生决定性的影响。因此，企业要把战略的制定和核心技术竞争力的培育结合起来，使二者的发展方向与市场趋势相一致。而对市场趋势的把握，则要求企业既要有长远的战略眼光，又要以最快的速度从市场上获取信息，并迅速做出反应。2．塑造以人为本的企业文化是培育高新技术企业核心竞争力的灵魂。高新技术企业所具有的内在特性决定了企业必须要加强企业文化建设。一是高新技术企业最大的内在特性就是它的创新性。坚持以人为本，建设企业文化，关键是营造“学习、创新、超越”的氛围，建立优秀人才脱颖而出的激励机制，为员工创造事业需求发展空间，把个人发展与企业发展融为一体，充分展示作为，提高员工的创新能力。二是高新技术企业最关键的内在特性就是它的智力密集性。人才聚集和员工主观能动性的发挥是关键在于团队精神的培养。坚强的企业团队精神，是企业获得巨大成功的基础条件。在现代化大生产的条件下，企业内部的分工越来越精细，这就要求现代企业的管理者和员工必须具备较强的合作能力，而合作能力只有通过相应文化氛围的培养和相应价值观的陶冶才能养成。团队精神的养成是形成合作能力的基础。在知识经济的条件下，企业员工只有相互协调，才能整合各类知识资源，形成合力。三是高新技术企业最突出的内在特性就是它的开放性。高新技术企业的技术、管理等的创新，必须不断吸收外界的先进技术、知识和智慧，在此基础上形成自己的原创能力，打造自己的专利和核心技术。高新技术企业能在不断变化的市场环境中生存下来，就必须不断创新企业文化建设，形成与经济全球化进程相协调的新的经营理念、发展方向、价值观和组织行为，以适应科学技术和信息化的加速发展带来的变化，适应全球性市场竞争时代的到来。
中国石油测井公司自主研发关键技术和核心技术 用自主创新为中国制造赢得尊严 2005-10-17 1版 本报讯（记者郭立杰王斐）目前，中国石油集团测井有限公司研制成功的国内首套具有自主知识产权的快速与成像测井装备EILog—05，已经在长庆油田完成测井作业4井次。专家称，装备的各项技术性能指标接近国际先进水平。陈耕总经理评价说，具有自主知识产权、达到国际先进水平的快速与成像测井装备开发成功，填补了国内空白。蒋洁敏副总经理说，快速与成像测井装备的研发成功，打破了外国公司核心技术的垄断。 测井是油气勘探开发的主体工程技术之一，测井装备是取得真实可靠的地下地质信息的必备手段。国际上跨国公司为求得发展主导权，非常重视测井装备的研究开发和升级换代，形成技术和市场的良性循环。而在国内，为油田勘探和开发服务的测井先进装备都是引进的，国产装备整体上比较落后，突出表现为型号多、品种杂、水平低，难以满足市场对高精度、高可靠、高效率装备系统的迫切需要。 必须用自主创新为中国制造赢得尊严，用自主创新提高中国石油测井公司的国际竞争力。很快，公司从湖北、陕西、河北3个省抽调50多名科研技术和管理骨干集中到西安，成立了重大科研项目组，展开了测井成套装备研发的大会战。 自主创新的突破口是关键技术和核心技术的自主研发。测井成套装备研制成败的关键，还在于重大技术难点的突破。技术人员充分发挥原有技术优势，解决了密度滑板和微球极板复用后出现的新问题，实现了密度微球探测器的成功组合，这在国内是首创。 测井成套装备是一个大系统，井下部分由电法、声波、放射性等十多种下井仪器组成，地面由计算机进行控制，并对井下大量信息进行及时处理和运算，现场出图，现场解释，工作难度和工作量都很大。技术部门对发生的问题分门别类进行整理和分析，共列出170多个需要解决的问题，逐条加以整改。为了解决信号传输不稳的问题，项目组成员克服急躁情绪，最终从改进程序、改进安装方式入手解决了根本问题，为成套装备的后续试验打下了坚实基础。 经过近两年的潜心研究，测井成套装备通过了20多井次现场试验，尤其是后期连续6口井的试验，均一次下井测井成功；在温度150℃的井底连续工作2小时以上，仪器工作稳定；测井曲线重复性良好，与引进成像测井装备对比一致；一次下井取全所有常规测井资料，大大减少占井时间，仪器轻便，减轻了操作人员劳动强度，提高了效率。在泉241—49井中，所测曲线的重复性和一致性都非常好，现场的国内外专家评价说，从没有见过国产仪器测出这么好的曲线。
核心技术的重要性 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
核心技术的重要性 企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。本文作者基于核心技术观点，分析了我国企业DVD产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的战略环节，基础研发(R&D)投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光等。指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发，建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。 一、核心技术的内涵 核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1]，即关键部件的设计和制造技术。核心技术在不同产品中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说，压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机动车辆来说，发动机技术就是核心技术。核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。对于一个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。核心技术之外的技术通称为外围技术。外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。尽管有些企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润，并且发展受制于人的命运。我国加入WTO之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。2002年我国发生的“DVD专利事件”就说明了这一问题。 二、“DVD专利事件”的背景
中国在那些核心技术方面领先(落后）世界 我国的同步卫星技术已处于世界领先位置 天气实况与数据预报技术处于世界领先位置 磁流体研制的关键高精度轴承，陶瓷轴承，圆锥滚子轴承，角接触球轴承，外球面轴承等产品，咱们一直保持着领先地位 我国的肝疫苗,流行性出血热疫酶,sARs疫苗等研究进程处世界领先 对矛盾问题智能化处理的基本理论与方法的研究已处于世界领先的地位 机床原创技术方面一直处于世界领先和世界首创地位 水力设计等关键核心技术上处于世界领先的水平 中国的舰船建造与军事航海技术处于世界领先地位 我国在叠合盆地油气成藏研究领域处于世界领先地位 我国在超导领域的研究处于世界领先 我国在纳米技术的应用方面已经处于世界领先的地位 我国在真空集热管的高吸收率涂层和工艺处于世界领先 我国固定通信网和移动通信网的规模和容量已经上升到全世界第二位,全网的整体技术水平已经处于世界领先位置 在ip电话技术方面,处于世界领先
我国在水下机器人领域处于世界领先 矿浆电解工艺和主体设备均属国内外首创,其技术水平处于世界领先 蚕生物技术,计算机在丝织,服装加工中应用以及蚕丝多功能开发利用等高新技术领域研究处于世界领先或先进水平 我国天然橡胶的研究一直处于世界领先的地位 天文望远镜和枪械瞄准器方面也是处于世界领先 激光研究方面，航天航空方面中国为领先国家 核装置制造技术,核武器小型化技术,中子弹技术,军用核反应堆技术,卫星发射技术(弹道导弹技术),返回式卫星技术(大气层再入技术), 计算机CPU设计制造 超高分子量聚乙烯纤维(PE) 落后世界： 1、我国农业装备综合技术落后世界三十年-中国机电企业网 2、国外研究报告称:中国芯片技术落后世界约5年(对于芯片，5年就是现代和原始时代的差距） 3、中国半导体设备落后世界水平近10年-电子技术文章-技术资（大约是现代和封建时代的差距） 4、世界级评比中国IT落后印度2名世界经济论坛公布2004-2005年全球信... 5、五金网资讯-我国刀具技术水平落后世界水平20年目
高新技术企业核心技术竞争力研究 摘要：文章在分析高新技术企业和核心技术竞争力内涵的基础上，从如何培育核心技术竞争力和如何保持核心技术竞争力两个方面探讨了高新技术企业核心技术竞争力的构建。 关键词：高新技术企业；核心技术竞争力；培育；保持 一、高新技术企业和核心技术竞争力的内涵 1．高新技术企业的内涵。高新技术企业是由高新技术的概念延伸而来的。《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》（2000）中划定高新技术为：电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技术、航空航天技术、现代农业技术、新能源与高效节能技术、环境保护新技术、海洋工程技术、核应用技术、其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术。 高新技术与传统的技术和产业相比有着许多显著特点。主要体现在：（1）知识密集、技术密集、智力密集和R&D资金密集是世界高技术及其产品的主要特征。高技术及其产品的知识、技术、智力和R&D资金密集程度决定着其水平和层次；（2）创新性。高技术是以世界最新科学成就为基础，通过代价高昂的研究和探索，使技术不断创新；（3）高风险性。开发高技术产品要应用新工艺，需要投资较大，要求水平较高，风险也很大；（4）时空性。当代科技发展日新月异，高新技术从研制、开发到生产应用的周期迅速缩短，高新技
术产品的生命周期也在缩短，竞争更加激烈，时空特性更加突出。 2．核心技术竞争力的内涵。核心技术竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的技术资源和能力。虽然国际上对不同高新技术企业的核心技术竞争力有不同的描述，但较为一致的共识是，决定一个企业的核心技术竞争力有四个维度：有价值的技术竞争力（能为企业在外部环境利用机会、降低威胁而创造价值的技术能力）、稀有的技术竞争力（极少数现有或潜在竞争对手能拥有的技术能力）、难于模仿的技术竞争力（其他企业不轻易建立起来的技术能力）、不可替代的技术竞争力（不具有战略对等资源的技术能力）。 二、高新技术企业核心技术竞争力的培育 1．制定科学合理的发展战略是培育高新技术企业核心技术竞争力的前提。战略是企业在未来很长一段时间内的发展方向，它是企业组织结构设计、资源配置的依据，战略选择的准确与否，将对核心技术竞争力的培育产生决定性的影响。因此，企业要把战略的制定和核心技术竞争力的培育结合起来，使二者的发展方向与市场趋势相一致。而对市场趋势的把握，则要求企业既要有长远的战略眼光，又要以最快的速度从市场上获取信息，并迅速做出反应。 2．塑造以人为本的企业文化是培育高新技术企业核心竞争力的灵魂。高新技术企业所具有的内在特性决定了企业必须要加强企业文化建设。一是高新技术企业最大的内在特性就是它的创新性。坚持以
金融工程的核心技术研究-----------------------作者：
-----------------------日期：
金融工程的核心技术及其应用研究 郭菊娥邢公奇① （交通大学，，710049） 摘要本文从现金流的视角，高度阐述了无套利分析、分解、组合和整合的 金融工程技术，给出了金融工程技术在套期保值、套利、投机和构造组合应 用方面的典型案例，提出了我国应用金融工程技术解决现实问题的构想。 关键词金融工程技术；分解；整合 1 引言 金融工程将工程思维引入金融创新领域，综合地采用数学建模、数值计算、网络图解和仿真摸拟等工程技术方法，优化地设计、开发和实施具有特定流动性、收益和风险特性的创新金融产品和金融工具，构筑解决实际金融问题的方案。支持金融工程技术的理论是一种知识体系，该知识体系不仅包括金融理论与经济学理论，而且还包括数学、统计学、法学、会计学、工程学与计算机技术等；支持金融工程技术的金融工具不仅包括基本金融工具：货币、外汇、债券与股票，而且还包括衍生工具：远期、期货、期权与互换；支持金融工程技术的工艺方法是把理论与工具巧妙结合起来的工程组装技巧与科学分解的技能，创造性地构造解决金融现实问题的手段与方法。金融工程的核心技术由无套利分析、组合、分解和整合技术构成。 2 无套利分析技术 无套利分析技术，就是对金融市场中的某项“头寸”进行估值和定价，其采用的基本方法是将这项头寸与市场中其他金融资产的头寸组合起来，构筑起一个在市场均衡时能承受风险的组合头寸，由此测算出该项头寸在市场均衡时的均衡价格。它是诺贝尔经济学奖获得者莫迪·格里亚尼和金融学家米勒于1956年在《资本成本、公司财务与投资管理》一文中提出的，并被后人以两位作者各自姓氏的第一个字母（Modigliani—Miller）命名为MM定理，它假设存在一个完善的资本市场，使企业实现市场价值最大化的努力最终被投资者追求最大投资收益的对策所抵销，揭示了企业不能通过改变资本结构达到改变其市场价值的目的。换言之，企业选择怎样的融资方式均不会影响企业的市场价值，企业的市场价值与企业的资本结构是无关的。如果在一个完善的资本市场上，企业融资政策和融资方式与企业的市场价值无关，那么所有企业的负债率应当呈现随机分布的状态。但现实中企业债务分布有明显的行业特征（如资本密集型的制造业，金融业有较高的负债率，广告业，制药业等负债率却很低）。导致这一现象的原因，在于MM定理中舍去了像税收，企 ①郭菊娥系西安交通大学管理学院，邢公奇系西安交通大学经济与金融学院
核心技术和关键技术管理制度 1 目的 为加快企业技术进步、提高产品质量和市场竞争力，规范产品核心技术和关键技术的开发、改进、引进、合作、应用、成果申报及技术转让等活动，做好技术管理和保密工作，制定本制度。 2 适用范围 2.1公司现有产品、立项开发产品、引进产品中核心技术和关键技术的管理。 2.2公司现有产品、研发产品的成果申报。 3 职责 3.1公司决策层负责核心技术和关键技术开发、改进、应用、成果申报及转让的决策。3.2技术质量部是本制度的归口管理部门，负责组织产品核心技术和关键技术的开发、改进、引进、合作、应用、申报成果及转让等工作。 3.3公司其它相关部门积极配合技术质量部做好核心技术和关键技术的管理和应用工作。 4 术语 4.1 核心技术是指特有的技术要求和技能或其组合来创造具有自身特性的技术，具有创新性和不可复制性。 4.2关键技术是指对装备主要功能性能及其质量形成过程起决定性作用的技术；关键技术通常是当前行业的先进技术；关键技术体现在具体装备或产品中。 5 核心技术和关键技术的开发 5.1技术质量部根据公司指定的产品开发要求，确定该产品开发中的核心技术和关键技术，列出核心技术和关键技术清单，报总经理批准。 5.2 积极开展产学研和企业间的合作，提升企业创新能力。与外单位合作开发的项目，应签订《技术开发合作协议》，明确规定各自负责的任务、费用、完成时限、技术保密及成果归属等要求。 5.3技术质量部负责组织立项产品的研制开发，执行公司《设计和开发控制程序》。 6 核心技术和关键技术的改进 6.1技术质量部根据生产实际和市场反馈组织相关部门提出核心技术和关键技术改进建议，编制技术改进项目任务书，报总经理批准。 6.2技术质量部负责组织技术改进任务的实施，成立项目组并指定项目组长。项目组按照任务书要求，积极完成改进任务。 7 关键技术的引进 7.1技术质量部根据公司生产和产品发展需要，提出关键技术的引进计划，报公司决策
山东省重点领域百项关键核心技术 知识产权认定方案 为推进科技创新供给侧结构性改革，促进知识产权与科技创新和经济发展深度融合，根据《培育科技创新品牌，深入开展“双创”活动的实施意见》任务分工，现就“重点领域百项关键核心技术知识产权”认定工作制定如下方案： 一、任务目标 紧紧围绕我省重点领域和重点产业转型升级，以促进重点产业前瞻性技术研发和跨界融合创新为目标，以强化重点领域知识产权运营为重点，通过聚焦高端目标和关键节点，积极构建具有产业化导向的专利组合和布局，有效促进重点领域关键核心技术实现突破，引导产业迈向高端水平，抢占未来发展制高点。 自2016年始，逐步推进我省重点领域关键核心技术知识产权创造及培育工作，使我省专利密集型产业发展在打造重点产业领域优势地位中发挥重要支撑作用。力争到“十三五”末，全省重点领域具有较强国际竞争实力、在国内产业内掌握主要话语权的关键核心技术知识产权达到100项左右。 二、工作步骤 （一）明确范围
百项重点领域关键核心技术知识产权项目，应获取国家知识产权局或其他相关知识产权管理部门的授权；相关知识产权项目处于申报期且授权前景明确的可纳入本方案管理项目范围。具体包括： 1、在知识产权密集型产业中的关键核心技术形成的知识产权。根据国家、省关于实施创新驱动发展战略的意见和知识产权强省建设要求，能够代表全省创新优势。 2、在新兴产业领域形成的关键核心技术知识产权。符合《山东省人民政府关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见》（鲁政发[2011]15号）要求，在新兴产业领域拥有关键核心技术知识产权。 3、在实施传统产业转型升级过程中依靠科技创新突破形成的关键核心技术知识产权。 4、在全省农业科技创新过程中形成的具有核心技术优势的动物新技术和植物新品种权等知识产权。 （二）确定标准 确定为百项重点领域关键核心知识产权的标准主要包括： 1、技术方案新颖，创新性强，对解决该技术领域的关键性、重要性技术问题具有核心作用； 2、知识产权技术转移转化成效显著，其产品市场前景广阔，对产业结构优化升级具有重要作用；