(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 一、执行总结 (1) 二、服务介绍 (2) 三、公司介绍 (2) 四、市场分析 (3) 五、营销策略 (5) 六、经营管理 (7) 七、创业团队 (8) 八、财务状况 (9) 九、融资方案和回报 (10) 十、关键的风险与问题 (10) 十一、法律与政策 (10) 十二、附录 (11) - 0 -
一、执行总结 1）公司： 一龙步梯楼电梯化改造工程公司（YI LONG Elevator Renovation Co., Ltd. 意为：旧楼加装电梯一条龙服务公司） 一龙步梯楼电梯化改造工程公司拥有旧楼加装电梯的专业团队，为旧楼加装电梯工程提供技术评估、政府审批疏通办理、施工方案、维保等成套方案，为你的上上下下一条龙服务。 2）服务： 公司服务特色： 因年代原因、当时政策经济等原因，大量的旧式建筑无安装电梯,目前旧楼加装电梯的环境极不成熟，老楼加装电梯涉及技术可行性、政策要求、物业管理等环节的重重卡阻。 一龙公司创业团队有从事电梯行业、建筑行业、政府支持、法律等专业人士构成，为需加装电梯业主快速做出加装评估、行政审批办理、安装方案、维护保养一站式服务。 专业团队交钥匙式服务，为业务减去繁重的过程，正式本公司的优势。 3）市场: 行业趋势： 一方面，随着城市生活质量的提高，居民对便捷垂直的交通出行工具提出了更高的要求，同时随着老人的增多，这个问题显得越来越突出，许多腿脚不灵便的老人，如果住得高，只好常年不下楼了。有的经济宽裕的家庭到其他小区买了电梯房，没能再买房或者舍不得换房的业主，就只好日复一日地爬楼梯。膝盖和心脏的负荷，成了他们不能承受之痛。也有一些客户把加装电梯作为楼房升值的一个铺垫，通过加装电梯获得住宅更大的升值空间。 另一方面，老楼加装电梯是一个新形成的市场，目前专业于老楼加装电梯
电梯投影广告项目策划书 项目背景：随着中产阶级的崛起，更多的商业价值需要被外界挖掘，而目前现有的广告载体形式比较单一，投放场景狭窄，不能更好的呈现出品牌价值，在整体消受众层面，无法打破固有的边界，不能很好的进行投放效果的预测，造成品牌客户投放预算高，效果差。本项目在于通过安装在电梯内的投影广告来实现传统方式的改变来实现受众效果的提高。 项目研发周期： 研发方式： 联合科大光电研究所和公司内部成立项目组的方式，以部分设备制造采用外发打样的方式进行，同时公司内部形成协调机制，从市场部收集客户需求，不断的优化产品。 项目经费预算； 研发人员开销 70万 研发设备购买：30万 样品制造：20万 市场调研：5万 投入人员： 市场部：5人 工程部：6人 结构部：5人 测试工程师：2人
使用场景： 通过设计幻灯片，实现智能投视设备安装在楼宇电梯内,画面投射到电梯开合内门上方,根据乘坐电梯习惯,所有乘坐者进入电梯后将面对电梯门,电梯门的关注度和关注时间在电梯里非常高，而通过设计的摄像头，可以采集到电梯内有没有人，有人的话幻灯片进行播放，幻灯片采用胶片制造，如需更换胶片，可以由各地运营商报公司总部，总部经过制作好以后以快递的方式邮寄到地方运营商，这样做的目的可以大量的降低胶片的成本，同时对运营商的业务状况进行检测，来收取项目分成。 投入与预期回报： 整体研发资金投入在125万左右，按照市场投放设备量1万台计算，每天产生1元广告收费，预计一年产生365万收入，与运营商平均对半分成，一年可收回成本，同时智能投视设备的硬件成本采用供应链融资的方式进行，在收回的收益中与融资租赁公司进行3/7分成，预计实现项目回本的时间将是15个月，而设备的使用年限在3年，预期可为公司带来300万以上的纯收入。
说明 本商业计划为商业机密，所有权属于xx，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定： 1. 在未取得xx的书面许可前，收件人不得将本计划的内容复制、泄露或散布。 2. 收件人若无意或者合作本项目所述项目，应尽快将本计划书完整退回。
目录 Catalogue
一、公司简介 二、发展定位公司战略： 公司定位： 公司使命： 公司价值观：三、核心团队
一、项目背景 近年来，智慧城市逐渐上升为国家发展战略，北京、上海、天津等国内诸多城市都把建设智慧城市作为未来发展重点，并有越来越多的城市加入这一行列。智慧社区作为智慧 城市构成单元，也呈现如火如荼的发展局面。 智慧社区充分借助了移动互联网、物联网、大数据、云服务等电子信息技术，深度嵌入到智能楼宇、智能家居、安防监控、智能社区医院、社区管理服务、电子商业等诸多领域，在新科技创新和信息产业技术的发展下，充分发挥信息通信（ICT）、云平台服务、大数据处理及信息化基础设施优良等优势，构建社区发展的智慧环境，基于海量信息和智能 过滤处理，塑造崭新生活方式，促进传统产业升级，改善社会管理模式等，面向未来构建 全新的社区形态。建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系 和谐的新型现代化智慧社区已是大势所趋。 1.智慧社区建设是解决城市问题，创新社会管理模式的必然要求。 社区是城市的基本单位，是城市人生活区域，智慧社区建设是智慧城市建设的一个重 要组成部分，智慧社区建设的起因是为了解决当今城市发展中的问题，如人口膨胀、流动 人口服务与管理的难题、公共安全完善的瓶颈、社会道德滑坡、社会保障压力、交通拥挤、环境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人们生活空间的拓展的障碍、资源如何整合再 应用等等，需要找到一种更具智慧的新方法，以更快、更好地实现从管理到服务，从治理 到运营，从零碎分割的局部到协同一体的平台服务的跨越。 2.社区O2O市场价值巨大，价值潜力亟待挖掘。 数据一：有关资料表明，人均GDP超过3000美元，人们生活方式将发生很大变化，商业业态也将逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业。 数据二：欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。 数据三：截止2012年，全国各大城市的社区数以万计，500户以上的社区具有商业 开发价值;500户以上的社区全国约有5万个，约2500万户，人口7500万;这些人都是中国中产阶级或以上的富裕阶层，按人年均消费10000元计算，一年消费额为7500亿元人民币。 数据四：截止2013年，全国物业公司在管和可管的物业面积已超过了200亿平方米。社区市场2015年预估值将破五万亿。
电梯生产项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、 浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地，其中江浙沪的电梯企 业产量约占全国电梯总产量的50%。 我国电梯行业历经数十年的发展，电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分，同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前，我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场，电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求，预计未来电梯行业仍保持增长。 该电梯项目计划总投资6330.93万元，其中：固定资产投资 4659.52万元，占项目总投资的73.60%；流动资金1671.41万元，占 项目总投资的26.40%。 达产年营业收入16173.00万元，净利润2899.47万元，达产年纳 税总额1626.12万元；达产年投资利润率61.06%，投资利税率71.48%，投资回报率45.80%，全部投资回收期3.68年，提供就业职位309个。
电梯生产项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章投资背景及必要性分析 第三章产业研究 第四章产品规划分析 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险说明 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章投资计划 第十一章经济效益评估 第十二章综合评估
第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 电梯生产项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某某新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电梯为核心的综合性产业基地，年产 值可达16000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 电梯，亦称升降机、垂直电梯，是一种服务于建筑物内若干特定的楼层、其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚 性轨道运动的永久运输设备。垂直运送行人或货物的运输工具垂直升降电 梯具有一个轿厢，运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之
智慧社区app商业计划书 篇一：智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 目录 第一章项目提出与管理 (1) 1.1项目背景 (3) 1.2项目概括 (1) 1.3实施方介绍 (3) 1.4项目组织及管理 (4) 第二章项目服务 (5) 2.1服务介绍 (5) 2.2服务优势 (6) 第三章可行性分析 (7) 3.1 经济效益可行性 (7) 3.2 社会效益可行性 (7)
第四章项目营销环境 (8) 4.1传统社区管理模式 (8) 4.2无线网络系统项目优势 (8) 第五章产品规划及盈利模式 (9) 5.1无线网络系统构架 (9) 第六章项目营销策略 (9) 第七章项目实施..................................................................... 12 7.1项目建设地点 (12) 7.2项目投资规模 (12) 7.3项目实施步骤 (12) 第八章资金需求及相关说明................................................... 13 8.1资金需求 (13) 8.2投资使用计划及进度 (13) 8.3融资方式 (14) 8.4资金其他来源 (16) 8.5资金退出 (16) 第九章财务分析.......................................................................
17 9.1财务分析 (17) 9.2收入预测 (17) 9.3支出预测 (19) 9.4盈亏预测 (20) 9.5综合财务评价 (21) 第十章风险分析....................................................................... 22 第一章项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 (本文来自：https://www.doczj.com/doc/e15441958.html, 千叶帆文摘:智慧社区app商业计划书)1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目，是和谐社区建设的重要内容，主要指依托掌上移动设备，在设备端安装应用程序，实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能，是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时，智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平，提高社区工作效率，通过社区网络平台的建设，能够为社区居民提供便捷优质的服务，架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且，本项目所建设的医疗、
电梯生产制造项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 我国电梯行业历经数十年的发展，电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分，同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前，我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场，电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求，预计未来电梯行业仍保持增长。 电梯，亦称升降机、垂直电梯，是一种服务于建筑物内若干特定的楼层、其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚 性轨道运动的永久运输设备。垂直运送行人或货物的运输工具垂直升降电 梯具有一个轿厢，运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之间，轿厢尺寸与结构形式便于乘客出入或装卸货物。也有台阶式，踏步板 装在履带上连续运行，俗称自动扶梯或自动人行道。 该电梯项目计划总投资15844.48万元，其中：固定资产投资13747.94万元，占项目总投资的86.77%；流动资金2096.54万元，占 项目总投资的13.23%。 达产年营业收入18977.00万元，净利润3006.46万元，达产年纳 税总额1841.79万元；达产年投资利润率25.30%，投资利税率30.60%，投资回报率18.97%，全部投资回收期6.77年，提供就业职位377个。
电梯生产制造项目商业计划书目录 第一章概述 第二章建设背景分析 第三章市场调研 第四章建设内容 第五章工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章投资方案计划 第十一章经济评价分析 第十二章综合评价结论
附墙式外挂电梯项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国附墙式外挂电梯产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5附墙式外挂电梯项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
电梯项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 我国电梯行业历经数十年的发展，电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分，同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前，我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场，电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求，预计未来电梯行业仍保持增长。 国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、 浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地，其中江浙沪的电梯企 业产量约占全国电梯总产量的50%。 该电梯项目计划总投资6411.71万元，其中：固定资产投资 4638.55万元，占项目总投资的72.34%；流动资金1773.16万元，占 项目总投资的27.66%。 达产年营业收入13565.00万元，净利润2102.26万元，达产年纳 税总额1203.21万元；达产年投资利润率43.72%，投资利税率51.55%，投资回报率32.79%，全部投资回收期4.55年，提供就业职位237个。
电梯项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章项目背景研究分析 第三章项目市场空间分析 第四章产品及建设方案 第五章项目工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章进度计划 第十章投资方案计划 第十一章盈利能力分析 第十二章项目综合评价结论
第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 电梯项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济合作区良好的产业基础和创新 氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电梯为核心的综合性产业基地，年产值可达14000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx（集团）有限公司 四、项目建设背景 电梯是用于高层建筑中上下运送乘客或货物的运输设备。随着高层建 筑物的大量兴建，人们对电梯的需求量不断增加，依赖性也越来越强烈。 从改革开放到今天，电梯行业走过了一个从无到有，从有到多，从多到精 的发展历程。随着房地产市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、
电梯项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 电梯项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称电梯项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面 目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（电梯项目/服务介绍，电梯项目技术水平，电梯项目的新颖 性、先进性和独特性，电梯项目的竞争优势。） 4.电梯项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.电梯行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及 本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.电梯项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.电梯项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）
小区户外广告”项目商业计划书 第一部分项目介绍 一、项目简单描述针对当前城市小区内广告市场的空白，利用现有城市小区单元指示灯箱的制作和安装优势，选定部分大型的、有影响力的城市小区作为市场营销目标，签订一定期限的广告位租赁合同，然后作出整体设计方案，配备相应的指示灯箱，转租给其他媒体广告商。 二、项目的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 一年内建立小区广告的样板模型，收回全部投资成本，三年内占领广东以及其下属城市重点小区广告市场。 三、项目持有人基本情况介绍 。。。。 四、项目目前主要产品介绍 1. 产品专利名称：城市小区单元指示牌。 2. 产品的用途：结合广告视窗、地标指示（含单元指示）视窗、公益宣传视窗为一体的多功能小区指示牌。广告视窗主要是用于发布可视图片和文字的公益广告和商业广告；公益宣传视窗为发布公益宣传、业主信息及物业通知、温馨提示等便民信息提供服务；地标指示视窗用于显示小区名称、位置、方向、单元、区域等。 3. 产品专利：该产品同时申请了三项专利进行保护，（1）、发明创造；（2）、适用新型；（3）、外形设计 ; 其中包括非灯箱式的指示牌 ,非灯箱式的指示牌的设计是为了补充一、二线城市无物业管理的小区投放使用，特别是对三、四线城市的推广起到关键性作用。 4. 产品类型：产品主要分为两个有效视窗功能的产品和三个有效视窗功能的产品，两个有效视窗功能的产品仅为广告视窗和单元指示视窗组合为一体的产品；或是广告视窗和公益宣传视窗组合为一体的产品；广告视窗、单元指示视窗和公益宣传视窗三个功能同时组合为一体的产品即为三个视窗的产品。公司所有产品分双面和单面两种，同时又分为灯箱式和非灯箱式（含普通
智慧城市商业计划书SMART CITY BUSINESS PLAN
目录 1 2 3 4 5建设背景 项目介绍 产品优势及特点 产品及行业应用 商业模式 市场背景分析 6 7 8 9 市场现状与痛点分析 市场地位 项目支持
01 建设背景
建设依据2012 科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》（国科办高〔2012〕78号）；住房和城乡建设部发布《关于开展国家2013 国务院发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》（国发〔2013〕7号）；中国城市科学研究会与数字城市工程研究中心发布《智慧城市公共信息平台建设指南》（试行）。住建部批准智慧城市试点277个，智慧城管作为智慧城市的重要载体和实现形式，在未来城市智慧化运行中将发挥核心作用。党中央、国务院印发《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》和国家发改委等八部委联合下发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》。2014 2015年政府工作报告中提出“发展智慧城市”；国务院制定“互联网+”行动计划，将有力助推“互联网+”与智慧城市结合；《河南省促进智慧城市健康发展工作方案（2015-2017年）》，指出加快数字化城市管理系统建设,推进水务、地下空间等涉及民生、城市基础设施的数字化应用与智慧城市有机结合。2015
国家政策 首次正式提出建设全国一体化的国家大数据中心 目前我国已经有超过500个城市在进行智慧城市试点。 “十二五”期间，我国智慧城市建设市场规模超过7000亿元，智慧城市建设已在政务、医疗、交通等领域取得了一定效果。 “十三五”期间，在政策推动、互联网普及、电信运营商、互联网企业、科技公司积极发力背景下，中国智慧城市建设将更持续、更快速、更深入地推进，智慧城市建设市场规模可至4万亿元。未来智慧城市市场规模 以推行电子政务、建设智慧城市为抓手2016年10月中共中央政治局第36次集体学习 2016年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设，打通信息壁垒， 构建全国信息资源共享体系，更好用信息化手段感 知社会态势、畅通沟通渠道、辅助科学决策。推进技术、业务、数据融合实现跨层级、地域、系统、部门、业务协同2015年12月中央城市工作会议加强城市管理数字化平台建设和功能整合；推动以人为核心的新型城镇化，有效化解各种“城市病”；着力打造智慧城市，加强城市管理。 以数据集中和共享为途径
智慧社区服务云平台 商 业 计 划 书
目录 一、智慧社区服务云平台定义 (3) a)智慧社区服务云平台构架 (4) b)智慧社区服务云平台服务内容 (5) c)智慧社区服务云平台目标 (6) d)智慧社区服务云平台特点 (7) 二、智慧社区服务云平台初期提供的服务 (7) a)绿色农产品供应平台 (7) b)智能家居平台 (15) c)健康管理平台 (17) d)“谈医论药”平台 (20) e)老人服务及应急平台 (21) f)物资回收服务平台 (23) 三、商业模式 (25)
一、智慧社区服务云平台定义 “智慧社区服务云平台”是指在一个地域范围内，由云计算服务提供商统一提供计算资源、软件应用和落地服务能力所形成的数字社区，即通过对签约社区业主资源的整合，结合业主需求共性，由云应用实现对业主进行统一流程的服务模式，所有服务建立在绿色、环保、生态，低碳的目标下。 “智慧社区服务云平台”是大的云计算互联世界里非常 富有活力的组成部分，每一个应用我们可以把理解为“云朵”。每一个云朵都基于云计算技术实现，实现资源共享，服务统一，但同时每一个云朵都具有自己鲜明的特征，比如区域特色、行业特点等。 现在互联网上有许多虚拟社区网站，但这些网站由于用户的分散性和身份不确定性，加之相互信用程度不够，使很多服务不能有效开展。通过建立和运营智慧社区服务云平台，以云计算中心为依托，和物业公司合作，确定业主身份，使得智慧社区服务云平台能作为一个平台把传统社区服务提 供商和网络应用服务提供商有机地整合在一起，为社区业主提供各类服务，形成相互依赖，相互促进，相互补充的各个环节。 智慧社区服务云平台利用业主身份的确定性来形成一个 真实-虚拟数字社区，在这个社区内，业主可以获取物业管
电梯项目计划书 投资分析/实施方案
摘要说明— 根据中国电梯协会公开数据显示，2011-2018年中国电梯保有量逐年增加，且增长率均保持在10%以上，但增长速度放缓；截至2018年底，国内 电梯注册总量达到627.83万台。未来，在存量和增量双重驱动下，电梯行 业的发展前景广阔，2023年中国电梯保有量将超过千万台。具体来看，这 双重驱动因素分别指，从建筑存量看，城镇化和老龄化推动存量建筑进行 电梯更新与加装；从建筑增量看，电梯已经成为新建房屋的标配。 该电梯项目计划总投资17191.99万元，其中：固定资产投资11866.50万元，占项目总投资的69.02%；流动资金5325.49万元，占项目总投资的30.98%。 达产年营业收入42163.00万元，总成本费用32806.22万元，税金及 附加336.61万元，利润总额9356.78万元，利税总额10983.98万元，税 后净利润7017.59万元，达产年纳税总额3966.40万元；达产年投资利润 率54.43%，投资利税率63.89%，投资回报率40.82%，全部投资回收期 3.95年，提供就业职位921个。 报告内容：基本情况、项目必要性分析、产业研究分析、投资方案、 项目建设地研究、土建方案说明、工艺技术分析、项目环保研究、职业安全、项目风险情况、节能评估、项目实施方案、项目投资情况、经济效益、综合评价说明等。
规划设计/投资分析/产业运营
电梯项目计划书目录 第一章基本情况 第二章项目必要性分析第三章投资方案 第四章项目建设地研究第五章土建方案说明 第六章工艺技术分析 第七章项目环保研究 第八章职业安全 第九章项目风险情况 第十章节能评估 第十一章项目实施方案 第十二章项目投资情况 第十三章经济效益 第十四章招标方案 第十五章综合评价说明
智慧社区生活服务平台创业计划书 拟定人： 拟定日期： 摘要
随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词：社区，O2O ，电商 第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景
互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础； 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下，即可送上门，还有周围商家促销，打折，
目录一、执行总结............................................................ 1 二、服务介绍............................................................ 2 三、公司介绍............................................................ 2 四、市场分析............................................................ 3 五、营销策略............................................................ 5 六、经营管理............................................................ 7 七、创业团队............................................................ 8 八、财务状况 (9) 九、融资方案和回报...................................................10 十、关键的风险与问题................................................10 十一、法律与政策.........................................................10 十二、附录 (11) 创业计划书-一龙步梯楼电梯化改造工程公司，为你的上上下下一条龙服务一、执行总结1）公司：一龙步梯楼电梯化改造工程公司（YI LONG Elevator Renovation Co., Ltd. 意为：旧楼加装电梯一条龙服务公司）一龙步梯楼电梯化
商业计划的制作 Small Business Development Center Georgia State University 404-651-3550 Web: 为什么要写商业计划？ 一个商业计划可以帮助您从理性的客观的批判性的角度,衡量一个新的商业想法的可行性。 ●市场——这个商业有没有市场？能够卖出去不？ ●管理——管理团队有没有这个能力？ ●财务——这个新商业能否盈利？ 商业计划为您提供了一个营业计划来帮助您建立新的行业并且提升成功的机会。 ●认清机遇并且避免错误 ●有助于形成生产的、行政的与市场的计划 ●产生预算与规划来展示财务盈利水平 商业计划向她人交流了您的想法,被称作“销售工具”,并且为您的融资提案提供了基础。 ●决定财务需求的数量与类型 ●预计投资的利润率与投资者的回报率 ●预计现金流,发现流动性与清还债务的可行性 谁将使用计划书？如果您不需要您的计划来融资,您的计划将成为内部计划并且可以不需要太多格式。如果您需要将您的计划展示给外人,当做一个融资提案,那么展示的质量与深入的财务分析就是非常重要的。 商业计划的基本指导方针
写一篇商业计划有可能消耗您大量的时间。一般情况下,超过100个小时甚至更多的时间在完成一个新的商业计划中非常常见,因为您需要大量的调查研究。 一个标准的方案一般有三个部分。第一部分主要讲述管理与市场的部分。第二部分包括财务计划。第三部分就是补充信息。如果就是较为复杂的商业计划,通常需要在开头加入一个简短的(3-5页)执行纲要。 ●第一部分应该深入的但就是简明的切中要点。使用标题、分段与“标题符号”来提升可 阅读性。这一部分的长度通常就是10-20页。 ●第二部分用编号的形式展示公司的策略与计划。您的财务预算应该基于事实与调研结果, 而不就是“疯狂的猜想”。准备好证明您的数字的真实性。 ●第三部分包含了支持性的信息来佐证前两个部分的内容。这一部分的内容因您的商业模 式而各有不同。 公司的所有者应该完全参与整个商业计划中,雇佣其她人来制作计划或者授权给不就是公司中关键人物的人员来制作计划,都将会导致商业计划的劣质。 没有计划(或者一个失败的计划)就是一个企业失败的主要原因。您可以利用一个好的商业计划来提升公司成功的概率。 十种毁掉您的商业计划的方法 以下这些在准备与展示商业计划中所出现的错误,将会降低您的计划的可信度,并且妨碍您获得资金支持的机会: ●提交一个粗糙的草案(有咖啡渍或者打字错误)会向读者传递一种管理层并没有认真对 待的思想 ●过时的历史财务数据或者不实际的行业对比,会使读者执意公司计划的能力 ●无根据的猜想会有损整个商业计划;公司的所有者必须提前准备好针对计划中的每一个 细节的提问的答案。 ●太多的“假大空的蓝图”——没有考虑到未来可能存在的陷阱与问题——将会导致读者 认为整个计划就是不切实际的。 ●缺乏对财务知识的了解。即使就是由其她人准备的财务预测,公司的所有者也必须准备 好去解释每一条信息。 ●缺少具体的详细的策略。一个计划如果只有大体的计划(“我们将会提供世界级的服务 与最低的价格”)而没有任何最重要的细节,将会被当做失败的而不予理会。
深圳电梯生产线建设项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 我国电梯行业历经数十年的发展，电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分，同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前，我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场，电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求，预计未来电梯行业仍保持增长。 电梯是用于高层建筑中上下运送乘客或货物的运输设备。随着高层建 筑物的大量兴建，人们对电梯的需求量不断增加，依赖性也越来越强烈。 从改革开放到今天，电梯行业走过了一个从无到有，从有到多，从多到精 的发展历程。随着房地产市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、 增长最快的电梯市场。截止2015年年底，中国电梯保有量为425.96万台，而且每年还保持20%的增长。 该电梯项目计划总投资1958.96万元，其中：固定资产投资 1690.49万元，占项目总投资的86.30%；流动资金268.47万元，占项 目总投资的13.70%。 达产年营业收入2489.00万元，净利润409.85万元，达产年纳税 总额248.62万元；达产年投资利润率27.90%，投资利税率33.61%， 投资回报率20.92%，全部投资回收期6.28年，提供就业职位46个。
深圳电梯生产线建设项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章产品规划分析 第五章项目土建工程 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章项目投资情况 第十一章项目经营效益 第十二章项目评价结论
电梯改建项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明 随着生活水平的提升，原先一栋办公楼两部电梯，现在变为四部、六部、八部甚至更多，原先一栋居民住宅一梯四户，现在一梯两户甚 至一梯一户。用户对电梯便捷性要求提升，使得电梯配置密度逐步提高。根据统计，2000年中国每万平方米（房地产竣工面积）配置1.65 台电梯，到2015年，电梯配置密度升至7.11台/每万平方米，约为2000年的4.2倍。电梯配置密度的不断提升，是电梯销量增速高于房 地产竣工面积增速的根本原因。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资40859.51万元，其中：建设投资36646.68 万元，占项目总投资的89.69%；建设期利息291.55万元，占项目总投资的0.71%；流动资金3921.28万元，占项目总投资的9.60%。 根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入115100.00万元，综合总成本费用92156.43万元，净利润14048.98万元，财务内部收 益率16.09%，财务净现值4106.15万元，全部投资回收期4.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、 绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力 进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提 档进位、率先绿色崛起。 作为投资决策前必不可少的关键环节，报告主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、 设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如 何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投 资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。 本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。
智慧社区项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《智慧社区项目立项可行性报告》 《智慧社区商业策划书》 《智慧社区资金申请可行性报告》 《智慧社区项目建议书》 《智慧社区融资可行性报告》 《智慧社区行业市场调查分析及投资前景预测》等报告课题，具体请咨询中金企信国际信息咨询有限公司。 由于可行性研究报告属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需
求和行业分类有所变化。 第一部分智慧社区项目总论 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 一、智慧社区项目背景 （一）项目名称 （二）项目的承办单位 （三）承担可行性研究工作的单位情况 （四）项目的主管部门 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 （一）项目产品市场前景 （二）项目原料供应问题 （三）项目政策保障问题 （四）项目资金保障问题 （五）项目组织保障问题 （六）项目技术保障问题 （七）项目人力保障问题 （八）项目风险控制问题 （九）项目财务效益结论 （十）项目社会效益结论 （十一）项目可行性综合评价
中山电梯生产线建设项目 商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 电梯，亦称升降机、垂直电梯，是一种服务于建筑物内若干特定的楼层、其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚 性轨道运动的永久运输设备。垂直运送行人或货物的运输工具垂直升降电 梯具有一个轿厢，运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之间，轿厢尺寸与结构形式便于乘客出入或装卸货物。也有台阶式，踏步板 装在履带上连续运行，俗称自动扶梯或自动人行道。 国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、 浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地，其中江浙沪的电梯企 业产量约占全国电梯总产量的50%。 该电梯项目计划总投资18629.59万元，其中：固定资产投资13160.76万元，占项目总投资的70.64%；流动资金5468.83万元，占 项目总投资的29.36%。 达产年营业收入36910.00万元，净利润6371.70万元，达产年纳 税总额3643.47万元；达产年投资利润率45.60%，投资利税率53.76%，投资回报率34.20%，全部投资回收期4.42年，提供就业职位694个。
中山电梯生产线建设项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章产业研究分析 第四章项目规划分析 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章风险应对评价分析 第八章 SWOT分析 第九章实施进度 第十章投资分析 第十一章项目经营效益 第十二章项目评价结论
第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 中山电梯生产线建设项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx高新技术产业示范基地良好的产业 基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电梯为核心的综合 性产业基地，年产值可达37000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx（集团）有限公司 四、项目建设背景 我国电梯行业历经数十年的发展，电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分，同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前，我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场，电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求，预计未来电梯行业仍保持增长。