目录
1工程概况.......................................... - 4 -
1.1 总体简介..................................... - 4 -
1.2 施工范围..................................... - 4 -
1.3 工程特点..................................... - 5 -
2 施工组织机构及治理制度............................ - 7 -
2.1 施工组织机构................................. - 7 -
2.2 职能部门职责................................. - 8 -
2.3 工作流程.................................... - 12 -
3 施工总平面布置................................... - 40 -
3.1 施工总平面布置依据及原则.................... - 40 -
3.2 施工总平面布置.............................. - 40 -
3.3 施工道路组织................................ - 40 -
3.4 生产及生活临建.............................. - 40 -
3.5 施工总平面治理制度.......................... - 41 -
4 力能供应及现场力能治理........................... - 43 -
4.1 施工用水.................................... - 43 -
4.2 施工用电.................................... - 43 -
4.3 施工用气.................................... - 44 -
4.4 施工排水.................................... - 44 -
4.5 施工通讯.................................... - 45 -
4.6 力能治理制度................................ - 45 -
5 工程资源打算..................................... - 4
6 -
5.1 物资设备供应打算............................ - 46 -
5.2 外委与现场加工打算.......................... - 47 -
5.3 施工队伍组织与劳动力打算.................... - 48 -
5.4 生产组织与技术培训打算...................... - 49 -
6 要紧施工方案和技术措施........................... - 51 -
6.1 工程施工总体安排与施工顺序.................. - 51 -
6.2 要紧分部分项工程施工方法.................... - 52 -
6.3 本标段的其它专项施工措施.................... - 68 -
7 工程治理......................................... - 78 -
7.1 工程设计治理................................ - 78 -
7.2 工程打算治理................................ - 80 -
7.3 工程物资治理................................ - 84 -
7.4 工程财务治理................................ - 87 -
7.5 工程合同治理................................ - 87 -
7.6 工程技术治理................................ - 89 -
7.7 工程档案治理................................ - 97 -
8 安全健康规划、目标和要紧保证措施................ - 104 -
8.1 安全目标................................... - 104 -
8.2 安全健康保证体系及安全治理组织机构 ......... - 104 -
8.3 安全治理制度及安全措施..................... - 115 -
8.4 防灾机构及应急预案......................... - 132 -
9 现场文明施工及环境爱护.......................... - 135 -
9.1 文明施工治理目标........................... - 135 -
9.2 文明施工治理制度及措施..................... - 135 -
9.3 施工期间对环境的要紧阻碍因素............... - 143 -
9.4 环境爱护措施............................... - 144 -
1工程概况
1.1总体简介
总体简介一览表
1.2施工范围
1.2.1本标合同范围
三门峡交通枢纽指挥中心地基处理及基坑支护工程施工。
1.2.2本标合同要紧内容
1.2.2.1本标工程范围包含但不限于以下内容：
⑴附属生产工程
①地基处理及基坑支护建筑工程部分。
②土方开挖工程部分。
1.2.2.2工程内容包括上述全部内容。
1.2.2.3具体工作详见工程量清单及相关图纸（工程量清单与图纸对投标方具有同等约束力）。
1.2.3界限划分依据
1.2.3.1本工程界限划分明确规定如下：
⑴有效的工程项目承包合同及补充协议。
⑵有效版本的工程设计图纸。
⑶河南省建筑预算治理制度及规定。
⑷甲方及监理单位有关界限划分会议纪要。
1.2.3.2分界未阐明的以施工图的专业分工为准。
在工程范围内配合后续施工单位进行其他专业系统的工作。
1.3工程特点
1.3.1地基处理
依照本工程岩土勘察资料，该场地第1层土为人工填土，第2、3、4、5、6层土具有湿陷性，湿陷类型为自重湿陷性，湿陷等级为Ⅲ级(严峻)。
基础处理采纳灰土挤密桩、素土挤密桩、CFG桩进行地基加固；本工程挤密桩桩数16218根，素土挤密桩有效桩长不小于16.0米；灰土挤密桩Ⅰ有效桩长不小于16.3米、灰土挤密桩Ⅱ有效桩长不小于6米、8米，桩径450mm，等边三角形布置，桩间距为1000mm，挤密桩处理范围超出筏板外边缘不小于8.0m，要求处理后复合地基承载力特征值fak=250kPa，挤密桩处理范围超出基础外边缘不小于3m(局部不小于4m)，桩孔内的填料采纳3:7灰土(消石灰与土的体积比)，桩孔内严禁采纳耕种土、杂填土、淤泥质土，同时土料中不得
夹有砖块、瓦砾、生活垃圾等，填土的含水量应接近最优(或塑限)含水量。孔内填料要求分层夯实回填，压实系数不小于0.96。CFG 桩有效桩长不小于25.4米，且桩端进入第7层:黄土状粉质粘土层不小于800mm。CFG桩单桩承载力特征值不小于900kN，要求处理后的复合地基承载力特征值不小于500kPa，主楼基础下CFG桩总桩数886根。桩身强度等级为C25，桩径400mm；爱护桩长不小于500mm。
1.3.2现场条件
三门峡迎宾大道以东，商务六街以南。交通便利，施工区域四周空间较大有放坡空间。
基坑规模：本工程范围为三门峡交通枢纽指挥中心地基处理及基坑支护工程，基底的平面尺寸分不为140.2m×95.7m。依照岩土工程勘察报告和图纸，依照岩土工程勘察报告和图纸，基坑开挖深度为11.5m。
编制依据
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003
《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
本工程设计图纸、招标文件等。
2施工组织机构及治理制度
2.1施工组织机构
2.1.1施工组织机构的建立
本工程项目组织治理机构的建立以全面实现本工程的各项建设目标，以满足用户需要为宗旨，以“出范本、树样板、创精品、创业主中意工程”为目的，确保工程项目打算、组织、生产、协调高效率的进行。
施工现场采纳项目治理的组织形式，成立项目经理部，按《建设工程项目治理规范》进行治理。项目经理部分为决策层、治理层和作业层。
决策层由项目经理、项目副经理及项目总工组成，具体设置为：项目经理一人，项目副经理一人，项目总工一人。
治理层分为六科二室，即：施工治理科、财务治理科、质量检查科、安全监察科、物设治理科、经济核算科、试验资料室和综合办公室，各科室的业务范围依照公司《质量手册》的职责确定，并应与甲方、监理的治理部门业务对口。
作业层为各专业施工队伍，包括桩基专业施工队1个，基坑支护专业施工队2个，土方队1个，地基处理施工队1个。
2.1.2工程组织治理机构与公司的关系
河南省第二建设集团有限公司是本工程项目部承包治理的最高权利机构，负责一切重大决策，负责经营谈判和签约活动，负责制定操纵质量目标、工期目标、安全目标、经营目标。
该工程项目经理部是我公司派出的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责该工程施工现场中的一切事务治理和实施，负责向业
主、监理工程师及公司施工治理处报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项目资金预算打算、施工进度打算、质量保证打算、施工方案、安全文明施工治理等，领导各部门组织生产治理工作，保证质量、安全、工期、文明施工、经营目标的实现。
2.2职能部门职责
2.2.1项目经理
(1)负责对工程项目进行治理，承担建设工程施工合同和公司内部责任状对项目要求的全部责任。对工程质量、服务质量和安全生产负全面责任。
(2)合理调配生产资源，为项目施工生产等各个环节正常运行制造和提供必要的条件，满足工程质量要求。
(3)领导实施《施工组织设计》，明确各级人员的质量职责，准确处理质量、安全、成本和文明施工的关系，确保工程工期及质量要求。
(4)深入现场，监督检查各项措施落实情况，保证本质量目标的实现。
(5)同意公司内部质量审核，及时纠正审核中发觉的问题。
2.2.2项目副经理
(1)依照国家、行业质量标准、安全法规，组织制订提高工程质量的打算及确保施工安全的措施。
(2)对施工过程中忽视工程质量、安全生产、违章施工等行为有权制止，并处罚。
(3)负责组织实施旬、月生产打算。组织开展以强化治理、提高质量、降低消耗、提高效益、满足工期要求为目的的生产经营活动。
(4)合理进行资源配置，建立健全材料、机械设备和外来劳务队的评审，确保工程质量和服务质量。
(5)对公司质量体系文件的执行情况进行监督检查。
2.2.3项目总工
(1)负责本工程质量监督、安全监督和技术治理，对施工过程中的工程质量、安全生产负技术领导责任。
(2)组织参加本工程的图纸自审与会审，组织有关技术人员编制施工组织设计、施工技术措施、冬雨季施工技术措施，负责二级技术交底。
(3)全面了解掌握施工、质量、安全等方面的情况和存在的问题，及时反映情况，负责处理解决有关技术问题。
(4)认真执行实施公司质量体系文件，贯彻公司质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。
2.2.4施工治理科
(1)负责项目经理部施工技术治理工作，贯彻公司有关治理规定。
(2)负责编制年度、季度和月度生产打算，做好生产平衡调度工作，协调好各专业施工队的配合施工，及时解决生产中存在的问题。
(3)参加图纸会审，组织新技术、新工艺、新材料的推广应用。
(4)负责施工统计工作，编制预决算。
(5)负责现场文明施工工作，加强施工现场的总平面治理。
(6)督促检查各项施工技术资料，组织编制竣工资料。
(7)实施、监督、指导各专业施工队安检人员的业务，组织同业务竞赛。
(8)负责施工现场的安全检查工作，定期不定期地组织安全大检
查，消除隐患，保证安全施工。
(9)会同有关部门，做好新工人和专门工种的安全教育，安全技术培训。
(10)负责调查处理安全事故，并提出处理意见。
2.2.5质量治理科
(1)负责贯彻执行公司的《质量治理制度》，按照国家规范、规程、验收标准，对施工过程实施监督、检查、指导项目部质检人员的业务工作。
(2)负责审核单位工程、分部、分项工程质量技术资料，组织开展项目部的质量检查工作。
(3)负责工程质量监控治理工作，纠正违章施工，确保质量目标的实现。
(4)参加调查处理质量事故，并提出处理意见。
(5)负责竣工资料的审查。
2.2.6安全监察科
(1)深入施工现场，监督检查，制止违章指挥、作业。发觉安全隐患，有权勒令停工，下达《隐患整改通知书》，督促落实整改措施，并向主管领导汇报。
(2)做好新工人安全教育工作，对生产班组安全员进行业务指导。
(3)配合当地劳动部门对专门工种进行培训、考核、发证工作。
(4)参加定期安全大检查工作。
(5)填写安全报表，按时上报。参加安全事故的调查、分析、处理，并做好记录。
2.2.7物资设备科
(1)负责各种物资设备的采购、供应、治理，负责周转材料、机械设备租赁、维修和治理工作。
(2)对进场材料实行监控治理，及时标识，并对钢材、水泥进行跟踪。
(3)贯彻执行物资设备治理制度，保证工程物资供应，并配合进行新材料、新设备的推广应用。
2.2.8经营核算科
(1)正确执行会计核算、监督职能，按照资金来源，合理使用。
(2)搞好成本治理，正确计算和操纵生产经营活动中的各项消耗。针对存在的问题提出措施，不断降低成本。
(3)组织编制年度财务决算，综合分析财务状况，正确反映经营成果；及时、准确的报出会计报表。
2.2.9财务治理科
(1)组织编制年度财务决算，综合分析财务状况，正确反映经营成果。
(2)及时、准确的报出会计报表。
2.2.10试验资料室
(1)严格执行国家、行业(部)、地点现行有关检验和试验标准、规范、规程，协助对进厂材料、成品、半成品等及时取样，送交甲方指定的第三方实验室进行检验和试验，并妥善保管检验和试验记录。
(2)收集、整理归档工程资料，为平常资料检查和竣工资料的移交做好预备工作。
2.2.11综合治理办公室
(1)负责项目部人事调动及人员岗位安排。
(2)负责施工现场的保卫工作。
(3)对项目部的治理及施工人员进行质量、安全等各项规章制度的宣传教育。
(4)负责公司、工程公司、上级主管部门、建设单位下发的，或项目部对各专业施工队制定的文件收发工作。
2.2.12专业施工队队长
(1)负责对所承建的工程项目的施工治理，对各节点工期要求、工程质量、服务质量和安全生产等负直接领导责任。
(2)贯彻执行公司质量方针和质量目标，全面落实公司的质量体系文件。
(3)认真执行合同条款，满足业要紧求，确保优质工程。
(4)同意内部质量审核，对出现的质量问题要认真整改。
2.3工作流程
2.3.1工作流程目录
公司依照有关规定和实际情况，制定了治理体系的实施文件（质量手册和程序文件），其各项治理程序的要紧工作流程目录如下：
(1)治理评审程序工作流程
(2)文件操纵程序工作流程
(3)记录操纵程序工作流程
(4)内部审核程序工作流程
(5)不合格品操纵程序工作流程
(6)纠正和预防措施操纵程序工作流程
(7)人力资源治理和培训操纵程序工作流程
(8)施工策划与施工过程操纵程序工作流程
(9)采购操纵程序工作流程
(10)施工设备治理程序工作流程工作流程
(11)协商沟通和信息交流操纵程序工作流程
(12)环境因素识不评价和和更新程序工作流程
(13)危险源辨识评价和风险操纵程序工作流程
(14)顾客中意度操纵程序工作流程
(15)应急预备和响应程序工作流程
(16)事故、事件、不符合调查和处理程序工作流程
(17)法律法规和其他要求操纵程序工作流程
(18)环境、职业健康安全监视和测量操纵程序工作流程
2.3.2工作流程内容摘要介绍
上述程序的工作流程在公司治理体系的实施文件（质量手册和程序文件）中有明确的要求。在施工实施中，本项目部服从业主和监理有关工作流程的指示和安排，并结合公司规定执行。
工作流程内容举例如下：
?第5条：
5、不合格品操纵程序工作流程
5.1不合格品识不、评审、处置的依据：
国家验收规范、规程、法律、法规、合同文件。
5.2采购不合格品的操纵
5.2.1不合格原材料、半成品、成品操纵
工程所需的原材料、半成品、成品(包括自购和业主提供)应按
照国家规范、规程要求进行检验，对检验或试验发觉的不合格品，视其严峻程度应采取不同的处置方式：
a) 直接退货；
b)不阻碍结构性能和使用功能的不合格原材料、半成品、成品由项目总工征得监理工程师同意，降级使用或改为他用；
c)对阻碍结构性能和使用功能的不合格原材料、半成品、成品禁止使用。
不合格的原材料、半成品、成品由材料员做出标识，进行隔离，及时通知供货单位采取措施进行处置。
不合格原材料、半成品、成品处置后由质检员进行验证，项目部物资设备科应保持不合格品评审处置的相关记录。
5.2.2工程设备不合格品的操纵
经检验和试验发觉工程设备不合格，如是业主提供的，应由项目总工及时通知业主或监理工程师采取措施；如是自行采购的，应及时和供应商联系，决定是否退货或采取返修处理。返修处理后，需再经检验或试验。
不合格的工程设备由项目部物资设备科做出标识，进行隔离和处置。处置后由质检员进行验证，物资设备科应保持不合格品评审处置的相关记录。
5.3施工过程中不合格品的操纵
5.3.1项目部必须按照国家验收规范、规程要求对施工工序进行检查验收，做好检查验收记录，办理签字手续。施工工序中出现不合格应返工处理，防止上道工序不合格转入下道工序施工。
5.3.2不合格品分类
依照不合格的性质和严峻程度将施工过程中质量不合格分为以下几类：
5.3.2.1轻微不合格品：直接经济损失在1000元以下的一般质量通病，如砼局部跑模、蜂窝、麻面及细部处理不到位等。
5.3.2.2一般不合格品：直接经济损失在1000～5000元之间的严峻质量通病，如较大面积抹灰空鼓等。
5.3.2.3严峻不合格品：直接经济损失在5000～50000元之间或阻碍使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的一般质量事故，如建(构)筑物局部强度达不到设计要求等。
5.3.2.4重大不合格品：直接经济损失在50000元以上或严峻阻碍使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的严峻质量事故或重大质量事故，如建(构)筑物主体结构强度严峻不足，从而阻碍结构安全和使用年限，造成加固补强性缺陷等。
5.3.3不合格品评审、处置和验证
5.3.3.1轻微不合格品：由施工员组织处置，质检员进行验证，并保持相关记录(如施工日记、质量检查记录等)。
5.3.3.2一般不合格品：由项目总工组织施工员、质检员进行评审，制定处置方案，由施工员负责处置，质检员进行验证，并填写《不合格品评审处置记录》。
5.3.3.3严峻不合格品：由分公司(直属项目部)主任工程师组织评审，制定处置方案，报告业主、监理、设计单位，经同意后由项目部组织处置，处置后由质量技术科组织验证，并填写《不合格品评审处置记录》。
5.3.3.4重大不合格品：由公司总工程师组织相关部门和单位进
行评审，制定处置方案，报告业主、监理、设计单位，经同意后由分公司(直属项目部)主任工程师组织处置，处置后由质量技术部组织验证，并填写《不合格品评审处置记录》。
5.4已交付或开始使用后发觉不合格的操纵
对工程产品已交付或开始使用后发觉的不合格，由工程治理部(科)组织相关部门按照合同约定和不合格的程度进行鉴定，以确定修理范围，制定修理打算及措施，并组织实施。实施后会同业主代表对修理效果进行验证，并保持相关记录。
?第6条：
6 纠正和预防措施操纵程序工作流程
6.1 总则
纠正措施是针对已发生的不合格产生的缘故，采取防止再次发生的措施。
预防措施是针对未发生的不合格潜在的缘故，采取的防止发生的措施。
不合格既包括产品、过程和质量治理体系的不合格，也包括环境和职业健康安全治理体系中的不符合。
6.2 不合格的信息来源
发觉不合格或潜在不合格的部门视该不合格或潜在不合格对工程的阻碍程度，评价和确定是否需要采取纠正或预防措施。采取措施的信息来源包括：
顾客反馈的质量、环境、职业健康安全信息及顾客中意程度的监控结果；
检查过程中发觉的不合格或潜在不合格；
质量、环境、职业健康安全治理体系审核中发觉的不合格或潜在不合格；
数据分析的结果；
治理评审的输出；
外部信息；
职员的合理化建议等。
6.3 信息的收集和整理
各相关部门负责收集阻碍质量、环境、职业健康安全方面的信息，并对其进行分析和整理，确定不合格或潜在不合格发生的缘故，评价确保不合格不再发生的措施的必要性。纠正(预防)措施应与不合格(潜在问题)的阻碍程度相适应。
6.4 纠正措施的制定和实施
项目部质量技术科针对重复出现的轻微和一般不合格品产生的缘故制定纠正措施，经项目总工批准后由施工员实施；
项目部工程治理科针对日常检查或例行检查中发觉的环境、职业健康安全方面的不符合产生的缘故制定纠正措施，经项目安全生产副经理批准后实施。
分公司（直属项目部）质量技术科针对严峻不合格品发生的缘故制定纠正措施，经主任工程师（质量技术部）批准后实施；质量技术部针对重大不合格品制定纠正措施，经总工程师批准后实施。
工程治理部（科）针对项目检查中发觉的环境、职业健康安全方面的不符合产生的缘故制定纠正措施，经主管领导批准后实施。
工程治理部（科）组织相关部门针对顾客投拆及回访发觉的不合格品产生的缘故制定纠正措施，经主管领导批准后实施。
内审中，受审核方针对质量、环境、职业健康安全治理体系审核中发觉的不合格产生的缘故制定纠正措施，经受审核方负责人批准后实施。
6.5预防措施的制定和实施
项目技术科针对易出现质量通病的分部分项工程以及工程中的质量治理难点制定预防措施，由项目总工批准后实施；
质量技术部针对可能出现的重大不合格品的潜在不合格缘故制定预防措施，经总工程师批准后实施；分公司（直属项目部）质量技术科针对可能出现严峻不合格品的潜在不合格缘故制定预防措施，经主任工程师批准后实施。
工程治理部（科）应及时识不有关环境、职业健康安全方面的不符合趋势，制定预防措施，经主管领导批准后实施；
质量、环境、职业健康安全相关部门，通过对信息的分析和评价，针对可能发生不合格的潜在缘故制定预防措施，经部门负责人批准后实施。
6.6纠正和预防措施的跟踪验证
纠正和预防措施的实施，应有专人跟踪检查实施效果，以验证措施的适应性和有效性。
a）治理评审后制定的纠正或预防措施，由工程治理部负责组织跟踪验证。
b）与治理体系有关的纠正或预防措施由制定部门负责对其有效性进行验证
?第7条：
7 人力资源治理和培训操纵程序工作流程
7.１人力资源配置
7.1.1人力资源部依据公司《职位讲明书》中明确的各岗位人员的要求，选择、安排各岗位人员。
7.1.2人员的招聘、录用
7.1.2.1分公司和有关部门依照需要，向人力资源部提供人员需求打算，人力资源部报请总经理批准后，由人力资源部负责招聘。
7.1.2.2符合条件的应聘人员，经总经理批准后，由人力资源部安排岗位试用，试用期一般为3～6个月。试用期满，经试用部门考核合格后方可正式录用。
7.2培训
培训的内容要紧有：职工岗位技能培训、新招聘职工岗前培训、岗位资格培训、专门工种培训、相关的法律法规培训等。
7.2.1培训打算
7.2.1.1人力资源部依照有关部门需求，制订《培训打算》。
7.2.2培训打算的实施
7.2.2.1人力资源部确定培训机构，下发培训通知。
7.2.2.2有关部门接到培训通知后，应及时通知到参加培训的人员。
7.2.3培训有效性评估
培训结束，参加培训人员在培训岗位工作3～6个月后，由人力资源部组织，有关用人部门参加，对职员培训后的实际工作能力进行综合评估。
7.2.4培训档案的建立
人力资源部应建立以下培训档案：
目录 一、施工方案及技术措施 (2) 1.通信管道施工方案及技术措施.错误！未定义书签。 2.水系统施工方案及技术措施 (12) 3.采暖系统施工方案及技术措施 (20) 4.道路破除及恢复施工方案及技术措施 (29) 二、质量管理体系及保证措施 (40) 三、安全和绿色施工保障措施 (42) 四、工程进度计划及保证措施 (47) 1.施工进度计划 (47) 2.施工进度保证措施 (48) 五、雨季施工方案 (49) 六、施工总平面图布置 (50) 七、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 (51) 八、附表 (55)
一、分项施工方案及技术措施 1.通信管道施工方案 1、施工工序 2.1 土方施工 2、测量放线方案 可靠的施工测量是保障正确执行设计意图的前提，施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此，施工测量工作贯穿在整个施工过程的 始终，是工程建设的先锋。 （一）、平面控制 精确的控制是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依据。施工前，必将将控制网布设测量完成。 经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理，使用方便。对特殊部位应加强控制。所有标村都应进行固定性保护，以防破坏，并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中，迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩，必须经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差<12"，2C 值<12"，方位角闭合差<30"，其各项指标都符合国家的规范标准。 （二）、高程控制 从施工的需要出发，合理的布设水准网，用以指导控制合同段的高程是高程控制网的布设的根本目的。水准控制网的测设按国家三等水准要求进行，采用双摆站法，测设时高差较差小于3mm 。完全满足精度要求，符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收后方可使用。 3、土方工程 一．挖掘沟坑 （1）通信管道施工中，遇到不稳定土壤或有腐蚀性的土壤时，施工单位应及时机械挖槽至设计给水基底上20cm 人工挖槽至基底 槽底验收合格 基础施工 打垫层 下管安管 铺沙 砌筑检查井 人孔 冲洗消毒 管道回填
（项目名称）标段施工招标 投标文件 投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 二、授权委托书 三、联合体协议书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、拟分包项目情况表 九、资格审查资料 十、其他材料
一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致：（招标人名称） 在考察现场并充分研究（项目名称）标段（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以： 人民币（大写）：元 RMB￥：元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。 在我方的上述投标报价中，包括： 安全文明施工费RMB￥：元 暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥：元 专业工程暂估价RMB￥：元如果我方中标，我方保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。 随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：元（￥：元）。 在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：年月日 备注：采用综合评估法评标，且采用分项报价方法对投标报价进行评分的，应当在投标函中增加分项报价的填报。
软件招标项目技术规格书 软件招标项目技术规格书 一、招标软件一览表 本次公开招标的内容为丽水市档案局数字档案馆系统软件项目，具体内容如下表： 数 字 档案系统 软件项目一期具 体 见 技 术 规 格 书 1 套 丽 水 档 案 局 中 标 供 应 商 签 订 合 同 后 50 天 丽 水 备注： 1、参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标要求及国家相关产品，符合ISO质量体系认证、售后服务技术支持，具备知识产权保障的最新质量标准的产品软件。有产品质保 书或产品合格证书和使用时所必须的各类相关使用操作、系统管理、培训等资料； 2、参加投标供应商须保证所有提供的产品软件包含系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供相关工程师的技术支持与软件的修改、定制。 3、参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实用、易扩展、性价比好的产品参加项目投标，确保软件使用的稳定性、安全性、后续升级架构可行性与 扩展能力。 二、项目建设目标： 1、以各类数据库（全文数据库、多媒体数据库和关系数据库）为管理工具，以扫描的纸质档案图像、全文内容、经过采编与转换的音视频等多媒体资料、数码照片和档案目录为管 理对象，利用海量全文数据库技术、数据加密和压缩存储等技术，实现从档案数字化、档
案接收、整理编目到档案利用及档案移交全过程的计算机管理，达到对档案目录、全文和图、文、声、像等多媒体档案统一管理； 2、完成丽水市档案馆档案数据库建设，并提供相应的数据接口和操作规范； 3、以数字环境下档案馆业务流程为改造对象和中心、以满足社会公众的档案利用需求和满意度为目标，改变手工管理时代档案馆内部环节存在重复和冲突，缺少衔接和协调、信息难以共享、统计分析简单等问题，档案馆为了保证档案的准确性、真实性、可读性、完整性、保密性等而增加的实时归档、技术鉴定、存储、载体转换、权限控制、数据迁移和实时发布等业务内容，对现有的业务流程进行再思考和再设计，建设一套从档案的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用、编研的档案馆综合业务管理系统，实现丽水市档案馆综合业务的流程化、规范化管理。 4、建立馆内“三个中心”：“数据采集中心”、“业务管理中心”和“档案利用中心”； 性能要求： 1）、系统支持并发用户数大于100人； 2）、百万目录数据量带全文，检索客户端响应时间：≤2秒； 3）、系统无故障运行时间大于5000小时； 4）、系统恢复时间：系统恢复时间小于4小时； 5）、电子目录数据接收，导入（导出）临时或核心数据库每批次能承载百万条以上，记录数据信息不发生错误； 6）、批量PDF转换、OCR识别、水印添加等均支持大批量数据一次性实施； 7）、因特殊原因导致的性能问题，最后性能的验收由用户的可接受度为标准。 三、项目建设内容和技术要求： 丽水数字档案馆：
建筑工程招投标案例分析题案例一 背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关情况列于表1—1。 表1-1各投标单位标书主要数据表 投标单位报价（万元）总工期（月）自报工程质 量鲁班工程奖省优工程 奖 A35.64233优良11 B34.36431优良02 C33.86732合格01 问题： 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各
投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？ 建筑工程招投标案例分析题案例一 问题l：答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 问题2：解：（1）计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。 表1-2各投标单位技术标得分表 投标单位施工方案总工期工程质量合计 A104+（36-33）×1＝76+2+1＝926 B104+（36-31）×1＝96+1×2＝827 C104+（36-32）×1＝84+1＝523 （2）计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。 表-3各投标单位商务标得分表 投标单位报价（万 元） 报价与标底的比例（％）扣分得分 A35.64235642/35500＝100.4（100.4－98）×2≈570－5＝65 B34.36434364/35500＝96.8（98－96.8）×1≈170－1＝69 C33.86733867/35500＝95.4（98－95.4）×1≈370－3＝67（3）计算各投标单位的综合得分，见表1-4。 表1-4各投标单位综合得分表 投标单位技术标得分商务标得分综合得分 A266591 B276996 C236790 问题3：答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得
工程建设项目施工招标投标办法(七部委30号令) （2013年4月修订） 中华人民共和国国家发展计划委员会 中华人民共和国建设部 中华人民共和国铁道部 中华人民共和国交通部 中华人民共和国信息产业部 中华人民共和国水利部 中国民用航空总局 第30号 第一章总则 第一条为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内进行工程施工招标投标活动，适用本办法。 第三条工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委令第3号）规定的范围和标准的，必须通过招标选择施工单位。 任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第四条工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第五条工程施工招标投标活动，依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。 施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。 第六条各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）和各地规定的职责分工，对工程施工招标投标活动实施监督，依法查处工程施工招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第七条工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 第八条依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标： （一）招标人已经依法成立； （二）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； （三）有相应资金或资金来源已经落实； （四）有招标所需的设计图纸及技术资料。 第九条工程施工招标分为公开招标和邀请招标。 第十条按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标内容通报有关行政监督部门。 第十一条依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标： （一）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； （二）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标； （三）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 有前款第二项所列情形，属于本办法第十条规定的项目，由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定；其他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定。
市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则
第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里，四周由环镇路环绕，东西为新镇路、纬一路，南北为经一路、经二路，道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路～环镇路)，包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低，工程范围内存在明、暗浜，进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看，本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇，沿墨玉路到安亭新镇，道路比较畅通，施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。
道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道： 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基，明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节，自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。
第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，如果我公司有幸中标，我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工，确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜，根据目前道路工程实例分析，沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题，沟浜填筑质量不过关，道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标，过程中严格控制这些技术指数；同时严格控制填筑材料的含水率，加大过程中的检测力度，结合工程施工技术规范的要求，采取正确的措施进行填筑，确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95％的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理，同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实，工作量较大，对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中，我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外，还将严格进行路基填筑含水量控制：路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产
目录 第1章设计依据与原则 (2) 1.1 功能性 (2) 1.2 可靠性 (2) 1.3 易用性 (2) 1.4 效率 (3) 1.5 可维护性 (3) 1.6 可移植性 (3) 1.7 标准化 (4) 第2章系统总体架构设计 (5) 2.1 总体设计要求 (5) 2.2 系统技术架构 (6) 2.2.1 技术架构图 (6) 2.2.2 框架介绍 (6) 2.3 系统业务逻辑结构 (7) 2.4 J2EE研发平台 (7) 2.5 Web应用服务环境 (8) 2.6 系统流程设计 (9) 第3章关键技术解决方案 (10) 3.1 基本技术介绍 (10) 3.1.1 MVC模式 (10) 3.1.2 三层技术 (11) 3.2 技术路线的可行性和解决关键技术的途径 (13) 3.3 数据资源解决方案 (14) 3.4 高性能页面响应解决方案 (14) 3.5 安全性解决方案 (14) 第4章系统安全解决方案 (15) 4.1 物理安全 (15) 4.2 网络层安全 (15) 第5章网络系统设计 (16) 5.1 基本要求 (16) 5.2 应用设计 (16) 5.3 存储设计 (16) 第6章软硬件环境设计 (17) 6.1 硬件环境 (17) 6.1.1 服务器硬件环境配置 (17) 6.2 软件环境及开发环境 (17) 6.2.1 操作系统的选择 (17) 6.2.2 开发工具及程序设计语言 (18) 6.2.3 测试工具 (18)
6.2.4 版本控制工具 (18)
第1章设计依据与原则 本项目涉及到系统必须以实用为原则。采用成熟的并且通过实践考验的先进技术和解决方案。 1.1功能性 与一组功能及其指定的性质有关的一组属性，具体包括： 适合性：与规定任务能否提供一组功能以及这组功能的适合程度有关的软件属性。 准确性：与能否得到正确或相符的结果或效果有关的软件属性。 互用性：与同其他指定系统进行交互的能力有关的软件属性。 依从性：使软件遵循有关的标准，约定，法规及类似规定的软件属性。 安全性：与防止对程序及数据的非授权的故意或意外访问的能力有关的软件属性。 充分考虑系统的安全防护，具备较强的数据管理机制和控制能力 1.2可靠性 与在规定的一段时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性，具体包括：成熟性：与由软件故障引起失效的频度有关的软件属性。 容错性：与在软件故障或违反指定接口的情况下，维持规定的性能水平的能力有关的软件属性。 易恢复性：与在失效发生后，重建其性能水平并恢复直接受影响数据的能力以及为达此目的所需的时间和能力有关的软件属性充分考虑性价比。 1.3易用性 与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作用的评价有关 的一组属性，具体包括： 易理解性：与用户为认识逻辑概念及其应用范围所花的努力有关的软件属性。 易学性：与用户为学习软件应用所花的努力有关的软件属性。
名词解释 建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。 概述 我国法学界一般认为，建设工程招标是要约邀请，而投标是要约，中标通知书是承诺。我国《合同法》也明确规定，招标公告是要约邀请。也就是说，招标实际上是邀请投标人对其提出要约(即报价)，属于要约邀请。投标则是一种要约，它符合要约的所有条件，如具有缔结合同的主观目的；一旦中标，投标人将受投标书的约束；投标书的内容具有足以使合同成立的主要条件等。招标人向中标的投标人发出的中标通知书，则是招标人同意接受中标的投标人的投标条件，即同意接受该投标人的要约的意思表示，应属于承诺。 建设工程招标的种类 工程项目招标投标多种多样，按照不同的标准可以进行不同的分类。 1.按照工程建设程序分类 按照工程建设程序，可以将建设工程招标投标分为建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标。 (1)建设项目前期咨询招标投标，是指对建设项目的可行性研究任务进行的招标投标。投标方一般为工程咨询企业。中标的承包方要根据招标文件的要求，向发包方提供拟建工程的可行性研究报告，并对其结论的准确性负责。承包方提供的可行性研究报告，应获得发包方的认可。认可的方式通常为专家组评估鉴定。 项目投资者有的缺乏建设管理经验,通过招标选择项目咨询者及建设管理者，即工程投资方在缺乏工程实施管理经验时，通过招标方式选择具有专业的管理经验工程咨询单位，为其制定科学、合理的投资开发建设方案，并组织控制方案的实施。这种集项目咨询与管理于一体的招标类型的投标人一般也为工程咨询单位。 (2)勘察设计招标 勘察设计招标指根据批准的可行性研究报告，择优选择勘察设计单位的招标。勘察和设计是两种不同性质的工作，可由勘察单位和设计单位分别完成。勘察单位最终提出施工现场的地理位置、地形、地貌、地质、水文等在内的勘察报告。设计单位最终提供设计图纸和成本预算结果。设计招标还可以进一步分为建筑方案设计招标、施工图设计招标。当施工图设计不是由专业的设计单位承担，而是由施工单位承担，一般不进行单独招标。 (3)材料设备采购招标，是指在工程项目初步设计完成后，对建设项目所需的建筑材料和设备（如电梯、供配电系统、空调系统等）采购任务进行的招标。投标方通常为材料供应商、成套设备供应商。 (4)工程施工招标,在工程项目的初步设计或施工图设计完成后，用招标的方式选择施工单位的招标。施工单位最终向业主交付按招标设计文件规定的建筑产品。 国内外招投标现行做法中经常采用将工程建设程序中各个阶段合为一体进行全过程招标,通常又称其为总包. 2.按工程项目承包的范围分类 按工程承包的范围可将工程招标划分为项目总承包招标、项目阶段性招标、设计施工招标、工程分承包招标、及专项工程承包招标。 (1)项目全过程总承包招标，即选择项目全过程总承包人招标，这种又可分为两种类型，其一是指工程项目实施阶段的全过程招标；其二是指工程项目建设全过程的招标。前者是在设计任务书完成后，从项目勘察、设计到施工交付使用进行一次性招标；后者则是从项目的
附件2 中华人民共和国 房屋建筑和市政工程 标准施工招标文件 2010年版 1
中华人民共和国住房和城乡建设部 使用说明 一、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(以下简称“行业标准施工招标文件”)是《标准施工招标文件》(国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布)的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 二、《标准施工招标文件》第二章“投标人须知”和第三章“评标办法”正文部分以及第四章第一节“通用合同条款”是《行业标准施工招标文件》的组成部分。《行业标准施工招标文件》的第二章“投标人须知”、第三章“评标办法”正文部分以及第四章第一节“通用合同条款”均直接引用《标准施工招标文件》相同序号的章节。 三、《行业标准施工招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“／”标示。 四、招标人按照《行业标准施工招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 五、《行业标准施工招标文件》第二章“投标人须知”正文和前附表，除以空格标示的由招标人填空的内容、选择性内容和可补充内容外，均应不加修改地直接引用。填空、选择和补充内容由招标人根据国家和地方有关法律法规的规定以及招标项目具体情况确定。 六、《行业标准施工招标文件》第三章“评标办法”分别规定了经评审 2
工程类项目招标文件 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
招标编号： 招标文件 （工程类） 招标人：
编制及使用说明 一、本招标文件示范文本的编制主要以部分地区公司的招标文件示范文本为基础编制。文本编制主要遵循以下原则： 1、法律规定与企业实际相适应。通过合同条款将公司的生产经营实践和业务流程加以规范，使合同文本更加符合企业生产经营实际需要。 2、通用性与针对性相统一。示范文本既满足地区公司对合同的共性需要，又尽可能增加合同针对性条款约定。 3、原则性与操作性相结合。文本的通用条款一经确定，不应随意更改。需要特殊约定的个性条款，可由地区公司根据实际情况进行细化。 二、示范文本主要适用于招标人就工程类合同的招标邀请。 三、示范文本由招标文件及相关附件构成，使用中应注意文本的完整性和一致性。 四、招标文件编制应以本示范文本为基础。地区公司合同管理部门可根据需要组织对示范文本进行细化，并报集团公司/股份公司法律事务部备案。 五、填写要求： 1、条款必须齐全，不能缺项。 2、填写语言应简练、准确。 3、填空条款填空处不能为空白。
目录 1、投标邀请函 2、投标须知 3、合同协议书（略） 4、技术文件（略） 5、投标文件格式 6、招标文件附件 附件1：保密承诺书 附件2：廉政承诺书
一、投标邀请函 （投标人）： （招标人）项目，采用邀请招标方式建设，现邀请贵方前来投标。 1．招标书编号: 2．招标工程项目名称： 3．标书售价：每套人民币（元）：标书售后不退标书费。4．领取标书时间： 年月日时至年月日时。 5．投标截止时间：年月日时，逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。 6．开标时间：年月日时 7．投标、开标地点： 8．领取招标文件地点： 9．招标联系： 招标人： 地址： 联系人： 电话： 传真：
LOGO ××××项目软件解决方案 邀 标 书 ××××公司 yyyyMMdd 招标文件目录 第一部分投标须知 前附表 一、总则 二、投标文件的编制 三、投标书的递交 四、开标与评标与商务谈判 五、合同的签订 第二部分项目要求
第三部分投标书格式要求 第一部分投标须知 保密要求： 投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用，不得用于其他用途。 前附表
一、总则 1招标方式、程序及项目情况 1.1本次招标采用邀请招标的方式，组织工作由××××公司内部专门的机构和人员负责。招标的程序包括投标人资格预审、编制发放招标文件、招标文件澄清、递交投标文件、评标、商务谈判与签订合同共六个步骤。 2合格投标人 2.1参加投标的企业（以下简称“投标人”）应为专业从事计算机软件设计与开发的单位，具备过硬的技术和雄厚的实力，参与项目的服务人员必须有相应的上岗证，具备优秀的业绩、良好的信誉以及较强的专业开发实力与服务能力。 2.2投标人须严格按照计算机软件工程建设的要求及国家相关标准进行开发与维护。 2.3投标人须为经过合法登记注册的专业计算机软件设计与开发公司，具有独立法人资格，持有企业法人营业执照、经营许可证及有关资质证明。 3投标费用 投标人应承担所有与准备和参加本次投标有关的费用，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。 4 招标有效期 招标有效期从投标截止之日起，有效期为××天。中标通知书将在招标有效期期满之前发出。 5结算原则：
5.1投标人投报的综合价格闭口包干，综合价格包括但不限于：人工费、软件费、调试费、专利费及税费等。 5.2 投标人应注明此次所报综合价格的可延续期限，即在有效延续期限内，如招标人有其它采购需求，其中相同内容的报价不得高于此次报价。 5.3其他 投标人应对招标人在招标文件中披露的有关招标人的商业信息进行保密，不得对外泄漏。 招标单位对本次招标文件具有最终解释权。 二、投标文件的编制 6 投标文件的语言与货币 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有往来书面文件均应使用中文简化字，若其中有其他语言的书面材料，须附有中文译文，并以中文为准。 投标货币为人民币。 对违反上述规定的，招标单位有权决定要求其限期修改或拒绝其投标。 7 投标文件内容构成 7.1投标人应详细阅读本招标文件的全部内容，并在投标文件中做出实质 性和完整性的唯一响应，否则将被视为拒绝。 7.2投标文件还应包括下列部分： ，具体参见第三部分内容。投标人对该部分内容应严格按照要求填写，若无响应内容，应填写“无”或“没有响应指标”，否则如出现空项，投标文件将有可能被拒绝。
. 建设工程施工招标文件 招标项目编号：招施工[2010] 222 号 招标项目名称：革成安置小区市政配套工程 招标单位：省东阳经济开发区江北高新产业园区管理委员会 （公章） 法定代表人：马联系：86667666 联系人：联系：86667522 招标代理单位：合众工程咨询有限公司 法定代表人：联系：86648896 联系人：联系：86648897
编制时间：二○一0年二月二十三日 备案单位：市招投标市场管理委员会办公室（备案章） 备案时间：2010年3月6 日 总目录 本工程施工招标公告 (3) 本工程招标活动日程安排表 (5) 一、投标须知前附表一、二 (6) 二、投标须知 (9) (一)总则 (9) (二)招标文件的组成、澄清和修改 (10) (三)投标文件的编制 (12) (四)投标文件的递交 (17) (五)开
标…………………………………………………………………… 19 (六)资格审查 (21) (七)评标…………………………………………………………………… 20 (八)决标及合同授予 (23) (九)工程量变更结算方式 (25) (十)其他…………………………………………………………………… 26 三、评标方法和标准 (26) 四、合同条款 (32) (一)协议书 (33) (二)通用条款(参照示文本) (35) (三)专用条款 (35) 五、工程技术规 (44) 六、工程量清单编制 (45)
七、图纸…………………………………………………………………… 46 八、投标文件投标函部分格式 (47) 九、投标文件商务标格式目录 (52) 十、投标文件商务标附件格式目录 (53) 江北安置小区市政配套工程 施工招标公告 招标编号：苏招施工[2010]222号 建设项目：江北安置小区配套工程已经有关部门批准建设。 一、工程概况： 工程地点：广福路以南,望江北路以东。 质量要求：合格 工期规模：道路工程、排水工程。 工期要求：285日历天 二、招标方式：公开招标 三、投标人主要条件： 1、投标申请人资质类别和等级：市政公用工程施工总承包叁级（含）以上施工企业； 2、对拟派项目班子的要求：①项目经理具有市政专业注册建造师资格且持有安全生
工程建设项目招投标办法 第一章总则 第一条为规范土建工程建设项目招标投标活动，保护公司利益、社会公共利益招标投标活动当事人的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》，制定本办法。 第二条本办法适用于在公司内依法必须进行招标的土建工程建设项目招标投标活动。 第三条土建工程建设项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。招标投标活动不受地区或者部门的限制。 第四条土建工程建设项目招标投标活动，依法由土建评标负责。 第五条土建评标小组由建安公司、审计部、财务部、供应部及建设单位领导组成。 第六条工程招标人由建设单位及建安公司组成。 第二章招标 第七条公司工程采用邀请招标方式进行招标，向三家以上具资质、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 第八条招标人应当按邀请书规定的时间、地点发出招标文件。自招标文件发出之日起至停止发出之日止，最短不得少于五个工作日。招标人发出的招标文件应当加盖印章。招标人可以通过信息网络或者其他媒介发布招标文件，通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，出现不一致时以
书面招标文件为准，但法律、行政法规或者招标文件另有规定的除外。对招标文件不收费。 第九条招标人可以根据招标工程的特点和需要，对潜在投标人或者投标人进行资格审查；法律、行政法规对潜在投标人或者投标人的资格条件有规定的，依照其规定。 第十条资格审查分为资格预审和资格后审。 第十一条采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中详细规定资格审查的标准和方法；采取资格后审的，招标人应当在招标文件中详细规定资格审查的标准和方法。 第十二条经资格预审后，招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。资格预审合格的潜在投标人不足三个的，招标人应当重新进行资格预审。对资格后审不合格的投标人，评标小组应当对其投标作废标处理。 第十三条招标文件一般包括下列内容：(一)投标邀请书；(二)投标人须知；(三)投标文件格式；(四)技术规格、参数及其他要求；(五)评标标准和方法；(六)合同主要条款。招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝，并用醒目的方式标明。公司对招标工程的技术、标准、质量等有特殊要求的，应当在招标文件中提出相应特殊要求，并将其作为实质性要求和条件。
软件项目投标文件商务技 术标 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
【正本或副本】2016年应用软件购置项目 投标文件 （商务技术标） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2016 年 12 月 27 日
目录 一、投标函 ............................................ 错误!未定义书签。 二、法定代表人身份证明................................. 错误!未定义书签。 三、法定代表人授权委托书............................... 错误!未定义书签。 四、技术建议书 ........................................ 错误!未定义书签。第1章技术方案........................................ 错误!未定义书签。 1、项目综述................................................ 错误!未定义书签。 2、方案概况................................................ 错误!未定义书签。 设计目标................................................. 错误!未定义书签。 设计原则................................................. 错误!未定义书签。 网络构架................................................. 错误!未定义书签。 系统架构................................................. 错误!未定义书签。 网络拓扑................................................. 错误!未定义书签。 数据接口................................................. 错误!未定义书签。 3、系统组成与功能.......................................... 错误!未定义书签。 系统软件组成............................................. 错误!未定义书签。 系统环境................................................. 错误!未定义书签。 系统云部署所需环境....................................... 错误!未定义书签。 移动设备................................................. 错误!未定义书签。 媒体格式................................................. 错误!未定义书签。 4、软件功能说明............................................ 错误!未定义书签。 手机APP ................................................. 错误!未定义书签。 后台管理系统............................................. 错误!未定义书签。 管理平台................................................. 错误!未定义书签。 消息服务................................................. 错误!未定义书签。 5、系统安全与维护.......................................... 错误!未定义书签。 系统安全设计............................................. 错误!未定义书签。 应用安全设计............................................. 错误!未定义书签。 网络安全需求............................................. 错误!未定义书签。 安全应急预案............................................. 错误!未定义书签。 系统运行与维护........................................... 错误!未定义书签。 6.技术优势................................................. 错误!未定义书签。 云服务................................................... 错误!未定义书签。 即时消息服务............................................. 错误!未定义书签。 7、资源整合................................................ 错误!未定义书签。 预装资源数量............................................. 错误!未定义书签。 资源发布流程............................................. 错误!未定义书签。第2章工程实施方案.................................... 错误!未定义书签。 1.项目进度安排............................................. 错误!未定义书签。 2.项目相关人员安排......................................... 错误!未定义书签。 3.工程分工：............................................... 错误!未定义书签。 准备计划................................................. 错误!未定义书签。 勘查计划................................................. 错误!未定义书签。 实施计划................................................. 错误!未定义书签。
投标书 建设单位：________________________________ 1、依照已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标治理方法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币_______ ___元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。 3、假如我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分不地承担责任。 4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 6、我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。 投标单位：（盖章）
单位地址： 法定代表人：（签字、盖章） 邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 银行账号： 开户行地址： 电话： 日期：____年____月____日 （生产经营处整理） 投标书 第一章施工组织设计编制讲明 第一节编制依据与范围 一、编制依据 1．安（康）平（利）二级公路《一时期施工图设计》第二合同段（K48+500～K66+000）设计图纸第一册～第四册及《一时期施工图补充设计》。 2．安康市安平二级公路改建工程项目治理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。 3．安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及
房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本 中华人民共和国建设部
建设部文件 （建市［2002］256号） 关于发布《房屋建筑和市政基础 设施工程施工招标文件范本》的通知 各省、自治区建设厅、直辖市建委，国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局，解放军总后营房部： 为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动，保障招标人和投标人的合法权益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）等有关规定，我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》，现予发布，自2003年1月1施行。1996年我部批准发布的《建筑工程施工招标文件范本》（建监［1996］577号文）同时废止。 各地在施行中有何意见和建议，请及时告我部建筑市场管理司。 中华人民共和国建设部 二00二年十一月二十一日
说明 一、为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等有关规定，我们对《建设工程施工招标文件范本》(建监11996)577号文发布)进行了修订，并更名为《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》(以下简称《施工招标文件范本》)。 二、《施工招标文件范本》是指导招标人编制各类房屋建筑和市政基础设施工程招标文件的示范性文本。招标人可结合工程的实际情况，在编制招标文件时依法对其进行调整或修改。 三、《施工招标文件范本》适用于各类房屋建筑和市政基础设施工程的施工招标活动。 四、《施工招标文件范本》的主要编写依据： 1．《中华人民共和国招标投标法》； 2．《中华人民共和国建筑法》； 3．《中华人民共和国合同法》； 4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)； 5．《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委、建设部等七部委联合发布，国家计委令第12号)； 6．《建设工程施工合同(示范文本)》(建设部、国家工商行政管理局建建[1999]313号文印发)